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    1. 年終總結(jié)領導講話稿

      時間:2023-03-05 09:32:42 領導致辭 我要投稿

      年終總結(jié)領導講話稿5篇

      年終總結(jié)領導講話稿5篇

        年終總結(jié)領導講話稿 篇1

      各位領導、各位同仁:

        下午好!我代表配送中心,就參加公司數(shù)控機床月產(chǎn)超百臺,生產(chǎn)大會戰(zhàn)的有關(guān)工作,向各位領導和同仁做一個匯報。

        公司進進新廠區(qū)后,在管理上最大的變化之一,就是實行物質(zhì)配送制度,這項全新的管理制度的誕生,公司經(jīng)營層可謂高屋建瓴,一方面進步了一線工人的工作效力,另外一方面解決了部份員工的崗位安置;但對在這個崗位上的每個工作者,不管是干部還是普通員工,這個崗位對大家來講都是陌生的,實事求是地說我們的壓力非常大。隨著公司產(chǎn)能的進步,外圍市場的復蘇,我們沒有任何緩沖和懈怠的余地。在公司領導的關(guān)心、部分領導的帶領下,邊工作邊探索,大家齊心協(xié)力克服了很多困難,從開始時的忙作一團,到如今的有條不紊,一切依照規(guī)矩辦,進步是比較明顯的。特別是五月份的物質(zhì)配送對我們來講是嚴重的考驗,整機進庫116臺,要116臺的配套件毫無過失地配送到位,需要配送崗位上的員工要有很強的責任心和忘我奉獻的精神?上驳氖窃陬I導的指揮下,在各工廠、部分的配合下,及時順利地完成了116臺套物質(zhì)的配送任務,為整機工廠五月份整機進庫111臺做了一定的工作,獲得了一定的成績,現(xiàn)將我們在工作中的一些具體做法,和針對整機進庫數(shù)目的忽然飆升,采取的應對措施向大家做扼要匯報。

        一、領導牽頭、周密籌劃、力求配送與生產(chǎn)節(jié)奏吻合

        公司實施物質(zhì)配送制度以來,針對實際運作中出現(xiàn)的配送與生產(chǎn)分歧拍,配送的物質(zhì)不齊套,配送中出現(xiàn)配送物質(zhì)未正確投遞裝配工位等題目,深進生產(chǎn)一線,現(xiàn)場指導物質(zhì)配送工作,及時發(fā)現(xiàn)并解決配送進程中出現(xiàn)的各種題目。根據(jù)數(shù)控機床的裝配特點,采取多品種、少批量、多批次的即時配送,即依照裝配工步,單臺配送到指定工位,完善所有機型配送物質(zhì)的配送明細,使配送工作有章可循,在領導的帶動指揮下,在全體配送職員的共同努力下,制約配送工作的瓶頸逐一疏通,物質(zhì)配送工作上了一個臺階。5月份重點對拷件庫進行了梳理,由班組長帶隊對庫存物質(zhì)進行全面盤點,及時補充配送進程中的缺件,充實配送職員,在短時間內(nèi)迅速理順了拷件的收、發(fā)、送的程序,使拷件庫的平常工作逐漸走上正軌,美滿完成了5月份116臺套拷件的配送任務。

        五月份牢牢圍繞整機進庫116臺展開工作,對配套物質(zhì),要求業(yè)務員及時采購到位,對采購中的難點逐一分析,提出解決方案。每晚6點的.碰頭會,匯總整機工廠當天整機進庫情況,對未配送到位的物質(zhì)及時采取措施,千方百計積極組織貨源,同時布置配送職員在物質(zhì)到達后第一時間送到現(xiàn)場,盡量使裝配現(xiàn)場不脫節(jié);結(jié)合定單和裝配進度,對下一個工作日需要進庫和配送的物質(zhì)進行梳理,每個環(huán)節(jié)都不放過,具體到最后的包裝箱均有人落實,物質(zhì)的采購到物質(zhì)的配送,整個工作流程清楚明確。

        二、緊密跟蹤現(xiàn)場實時進度,積極組織物質(zhì)分揀,提早做好進場預備

        以數(shù)控周裝配計劃為主線,緊密跟蹤現(xiàn)場實時進度,周密安排分揀作業(yè)批次,延續(xù)加強與現(xiàn)場溝通,重點關(guān)注進程控制,積極調(diào)和進場次序;把每個月的配送總量、進度要求、工廠進度,制作成綜合看板放在聯(lián)合一庫房,用于指導配料作業(yè);使各作業(yè)點配料進度,與生產(chǎn)節(jié)拍均衡匹配;在多批、少許、及定單配置多變的生產(chǎn)形態(tài)下,克服分揀期短的困難,嚴格實施均衡的物料配送,確,F(xiàn)場生產(chǎn)均衡有序;分解每份定單的特殊要求,落實特殊物質(zhì)配送計劃,在生產(chǎn)安排與進度控制上,嚴格按現(xiàn)場進度要求,各個配送點分別按時間段,分數(shù)目進行配送,使生產(chǎn)裝配現(xiàn)場不脫節(jié)同時又保持良好的作業(yè)環(huán)境。

        三、加強信息溝通,協(xié)助生產(chǎn)做好前期預備

        根據(jù)月度生產(chǎn)大綱及時統(tǒng)計物質(zhì)配套需求數(shù),結(jié)合庫存,突出整體批次配套概念,嚴格臺套配套率;做好各類物質(zhì)的缺件平衡,確保主機裝配配套,保證了生產(chǎn)任務的順利完成。通過配送統(tǒng)計日報表的情勢,將當前物質(zhì)配送完成情況及時反饋給整機工廠、涂裝工廠、生產(chǎn)部等單位,以便于生產(chǎn)部分組織安排,努力使生產(chǎn)連續(xù)性不受影響;與采購員保持信息互通,及時跟蹤實時動態(tài),有針對性進行調(diào)劑,建立整體聯(lián)動;使整個物質(zhì)鏈的工作進程有條不紊;結(jié)合材料定額管理,公道細化組織配送,使物流管理更加公道化、程序化,使相互之間物流運轉(zhuǎn)更加明確,更加流暢;

        四、突出重點、公道調(diào)配,保證物質(zhì)進出順暢

        進進5月來,大量的進庫物質(zhì)的卸貨、分類碼放、盤點、分包等重體力活任務沉重,均勻日卸貨量達6車次,其中5月4日~11日均勻天天卸貨量達11車次。配送的物質(zhì)按5s要求,需往除包裝物,分包到單臺定量,實施配送;配送班長不斷根據(jù)現(xiàn)場巡查情況,積極組織人手進行突擊作業(yè),努力克服男工緊缺,年齡偏大的困難,調(diào)動全體職員積極配合,努力做到物質(zhì)進庫、現(xiàn)場配送兩不誤,同時留意采取積極安全措施,杜盡安全事故的發(fā)生。根據(jù)現(xiàn)場管理的要求,加強文明生產(chǎn)作業(yè),著實解決雜、亂、臟的現(xiàn)象,不斷梳理作業(yè)環(huán)境,催促落實各項文明生產(chǎn)保障措施。

        五、加強團隊意識,積極服務于生產(chǎn)一線

        在公司展開五月進庫會戰(zhàn)以來,配送中心內(nèi)部積極動員,把公司目標和完成要求進行分解,把現(xiàn)場天天的實時進度和整機工廠完成情況,在看板上向全體員工通報,來增進我們的配送進度,引導員工產(chǎn)生共同的使命感、回屬感和認同感;在沉重的工作中,留意員工的思想動態(tài),建立新觀念、適應新要求、完成新任務。增強服務意識,使員工齊心協(xié)力,擰成一股繩,朝著一個目標努力,對單個員工來講,整機工廠的要求即是自己所努力的方向,整體的目標順勢分解成各個小目標,在每一個員工身上得到落實。在這進程中,很多員工都顯示出閃亮一面,拷件庫是實施配送制以來與原來的管理辦法改變最大的,僅一套大罩大小件在150樣左右,大罩品種包括新品超過10種,保管員奚吉英自實施配送制以來,可以說是最繁忙的一個,天天是分揀配料,配送紅件進涂裝,配送外協(xié)件進生產(chǎn)現(xiàn)場,及收貨同步進行,幾近是每次回往最晚的一個;配送中心唯一的鏟車工,擔當著整個配送大件現(xiàn)場轉(zhuǎn)運工作和主要的卸貨任務,駕駛員陸德泉任勞任怨,天天在聯(lián)合一現(xiàn)場、聯(lián)合二庫房之間不停奔走,幾近沒有休息時間,常常還要承當晚間卸貨任務,有幾次晚上加班回往,接到臨時任務又返回繼續(xù)工作;電器配送職員毛瓊,為了不使電器配送拖后腿,克服體弱多病,硬是帶病堅持工作,為滿足銷售臨時特殊配置調(diào)單要求,屢次連續(xù)中午、晚上加般配料,以滿足生產(chǎn)需求。承當配送工作的其他人,工作量工作負荷也是很大的,均勻每臺機床要送21-23次,xxx韓逸,為確保每臺的各類配送單及時出單,兩臺針式打印機天天分類打印近千張的單具,并發(fā)放到每位配送員手中;錢國棟、李勇芬兩位老同道,斟酌到其他人的路程關(guān)系,屢次主動承當了晚間卸貨工作;衛(wèi)建平、夏佩秋克服困難,晚上主動帶隊值班這樣的事情數(shù)不勝數(shù)。這次大會戰(zhàn),是協(xié)作精神和服務精神的集中體現(xiàn),增強了服務的意識,激起起員工在服務進程中的主觀能動性,增強了工作的緊急感,責任感,使命感。

        年終總結(jié)領導講話稿 篇2

      尊敬的各位領導、親愛的同仁們:

        大家下午好!

        美羊回宮傳捷報,金猴奮慶迎新春,值此新春佳節(jié)來臨之際,我有幸代表佳陽集團向一年來辛勤工作、團結(jié)拼搏的廣大員工表示衷心的感謝和誠摯的問候!祝大家新年快樂,萬事如意!

        今天是我們××集團----××××大賓館的年終總結(jié)表彰大會,我們歡聚一堂,交流經(jīng)驗,表彰先進,共謀發(fā)展。20xx年,是咱們公司也是賓館保持良好發(fā)展勢頭的一年,是市場拓展、隊伍建設取得驕人成績的一年,是全體員工迎接挑戰(zhàn)、經(jīng)受考驗、努力克服困難、出色完成全年任務的一年。賓館從營運到現(xiàn)在還不到兩年的`時間,在總經(jīng)理×總的經(jīng)營領導以及大家的齊心協(xié)力、共同努力下,已快速步入正軌并得到顧客的一致好評,充分體現(xiàn)了咱們四星級賓館的標準和高度。這些成績的取得與×總的正確領導和大家的辛勤工作是分不開的,是賓館上下一致努力、共同拼搏的結(jié)果。在此,我們要向今天非常高興能在這個溫馨祥和的時刻跟大家道一聲:你們辛苦了!

        激情與汗水成就了過去,智慧與堅韌鑄就著未來。20xx年,是新的開始新的希望,是我們新的歷程新的夢想。我們要抓住新的機遇,迎接新的挑戰(zhàn)。以高度的使命感和責任感來推進咱們賓館的發(fā)展,共同創(chuàng)造更好的企業(yè)效益和社會效益。為此,我謹提幾點希望:一是積極開拓市場,提高賓館的入住率和知名度,增進品牌意識,這一點對客房部和餐飲部的作用非常重要;二是進一步加強賓館管理,完善制度建設,增強賓館可持續(xù)發(fā)展的能力;三是加強人才培訓,培養(yǎng)出一批高素質(zhì)、高標準的專業(yè)人才,賓館是高要求的服務行業(yè),對于專業(yè)人才的培養(yǎng)非常重要;四是團結(jié)互助,織造“至親至愛、至誠至信”的文化精神,給顧客以人性化、高品質(zhì)服務。

        20xx年,是值得期待的一年,讓我們攜手并肩,同心協(xié)力,向著更加高遠的目標邁進,共同創(chuàng)造××××大賓館更加燦爛的明天!

        最后,再次感謝大家為賓館為××集團的付出和努力,祝福大家在新的一年里工作順利,幸福安康,闔家歡樂!

        謝謝!

        年終總結(jié)領導講話稿 篇3

      尊敬的各位領導、各位干警、同志們:

        新年將至,首先我代表xx向各位拜個早年,祝大家工作順利、合家歡樂、萬事如意!

        今天,在這里隆重召開20xx年度工作總結(jié),我向大家表示衷心的祝賀!

        剛才,在講話中全面總結(jié)了20xx年的工作,并對20xx年的工作做了系統(tǒng)的安排和部署,我表示完全贊同。這次會議的召開,對于全面加強xx工作,進一步提高審判質(zhì)量和水平,加強隊伍建設,推進法院基礎建設,必將起到積極的促進作用。

        20xx年是我旗xx的關(guān)鍵年,也是我旗實現(xiàn)大發(fā)展、大跨越的一年,同時也是xx取得輝煌成就的一年。一年來,xx的全體干警在法院黨組的'正確領導下,緊緊圍繞我旗的中心工作和改革發(fā)展穩(wěn)定的大局,充分發(fā)揮審判職能,認真規(guī)范審判行為,全力維護法律公正,積極營造我旗良好的法治環(huán)境。全院上下團結(jié)一致,開拓進取,圓滿地完成了各項審判工作任務,審判質(zhì)量和效率都取得了長足的進步,隊伍素質(zhì)尤其是班子建設成效顯著,基礎建設和物質(zhì)保障更是走在了全旗乃至全市的前列,為xx的經(jīng)濟繁榮和社會穩(wěn)定做出了積極貢獻。這些成績的取得,是全院干警恪盡職守、無私奉獻、克服困難、頑強拼搏的結(jié)果,借此機會,我代表旗委、政府向xx黨組和全體干警為我旗改革和建設做出的突出貢獻表示誠摯的謝意!

        xx來之不易的工作成績充分說明了的領導班子是一個團結(jié)的班子、戰(zhàn)斗的班子,也是一個有凝聚力,開拓創(chuàng)新的班子,xx這支隊伍,是一支思想成熟、作風過硬、能打硬仗、人民滿意、黨委信賴的隊伍,這是應該值得充分肯定的。不過,不容忽視,在過去的工作中,不同程度也存在一些問題,如個別干警的業(yè)務素質(zhì)不高,作風紀律有待加強,還需要我們在今后的工作中不斷加以改進,不斷加強隊伍建設,努力提高隊伍的整體素質(zhì),更好地促進各項審判事業(yè)的深入發(fā)展。

        會上,法院黨組對20xx年工作中涌現(xiàn)出來的先進集體和先進個人進行了隆重的表彰,讓我們對這些集體和個人表示熱烈的祝賀!

        同志們,人民法院肩負著神圣而光榮的使命。希望xx的各位領導、全體干警在新的一年里,按照既定的工作思路和目標解放思想、開拓創(chuàng)新、扎實工作、再接再厲、不斷開創(chuàng)法院工作的新局面,取得新成就,為促進我旗經(jīng)濟發(fā)展、維護社會穩(wěn)定,推進依法治旗進程做出新的更大的貢獻!早日成為全市、全區(qū)乃至全國的先進法院!

        謝謝大家!

        年終總結(jié)領導講話稿 篇4

      同志們:

        今天,市XX醫(yī)院召開總結(jié)表彰大會,總結(jié)回顧20xx年醫(yī)院的各項工作,全面部署20xx年工作任務,表彰先進科室和先進個人,非常必要,也很有意義。借此機會,我代表市衛(wèi)生局黨組向受到表彰的先進科室和個人表示熱烈地祝賀,向市XX醫(yī)院全體干部職工表示親切地慰問!

        醫(yī)院作為衛(wèi)生工作的窗口,承擔著救死扶傷、治病救人的崇高使命,責任重大,任務艱巨。在過去的一年里,市XX醫(yī)院全面貫徹落實上級要求,一手抓醫(yī)院硬件建設,不斷改善醫(yī)院環(huán)境和設備水平,一手抓醫(yī)院內(nèi)涵建設,嚴格內(nèi)部管理,提高醫(yī)療質(zhì)量,醫(yī)院發(fā)展步入快車道,各項工作取得了一定的成績。

        剛才,X院長對20xx年醫(yī)院的發(fā)展提出了明確目標和具體要求,繪就了醫(yī)院發(fā)展的美好藍圖,希望大家認真抓好落實,努力把計劃變成現(xiàn)實,實現(xiàn)又好又快的發(fā)展。下面,我強調(diào)幾點意見:

        一要抓班子帶隊伍,確保班子“火車頭”的作用充分發(fā)揮。要加強反腐倡廉教育,嚴格遵守廉潔自律各項規(guī)定,執(zhí)行黨的紀律,加強行業(yè)作風和領導班子建設,繼續(xù)深化爭創(chuàng)“群眾滿意好班子”活動;堅持民主集中制原則,對涉及醫(yī)院“三重一大”事項及職工關(guān)心的熱點問題堅持做到“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”;嚴格落實“八項規(guī)定”和“六項禁令”要求,改進工作作風、密切聯(lián)系群眾;加強在設備招投標、工程建設、藥品采購、社保等重點領域和環(huán)節(jié)上的監(jiān)督管理,建立和完善教育、制度、監(jiān)督并重,標本兼治、綜合治理的糾風工作長效機制。

        二要強科技促發(fā)展,確保人才“發(fā)動機”的作用充分發(fā)揮。依靠科技進步,加強人才培養(yǎng),不斷提高醫(yī)療衛(wèi)生服務的技術(shù)水平是提高醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展后勁的唯一途徑。因此,我們不僅要鼓勵和引導衛(wèi)生技術(shù)人員不斷開展科研活動和科技創(chuàng)新,積極引進、推廣應用新業(yè)務、新技術(shù),廣泛開展學術(shù)交流和合作,不斷提升學術(shù)水平,還要加強重點?平ㄔO,培養(yǎng)一批在醫(yī)學領域具有領先水平的專家和學科帶頭人,構(gòu)建合理的人才梯隊,提高醫(yī)療衛(wèi)生隊伍的整體素質(zhì)。

        三要優(yōu)服務惠民生,確保服務“潤滑油”的作用充分發(fā)揮。要堅持“以患者為關(guān)注焦點、以滿意為追求目標、以質(zhì)量為立院之本”的質(zhì)量管理方針,強化質(zhì)量意識,采取綜合措施,不斷推動醫(yī)療服務質(zhì)量的提高。一是要強化載體活動。要繼續(xù)深入開展“三好一滿意”活動,加強醫(yī)院管理,健全規(guī)章制度;要加強基礎醫(yī)療和護理質(zhì)量,強化“三基三嚴”訓練;完善醫(yī)療質(zhì)量和安全的控制體系,落實醫(yī)療質(zhì)量責任制和責任追究制,不斷提高醫(yī)療服務質(zhì)量。二是要強化宗旨觀念。要牢固樹立“病人第一、質(zhì)量第一、服務第一”的理念,強化服務意識,改善服務態(tài)度,改進服務模式,轉(zhuǎn)變服務作風。三是要強化安全意識。要嚴格規(guī)范診療程序及操作規(guī)程,嚴格規(guī)范病歷書寫及護理記錄,切實加強醫(yī)患溝通,注意維護病人的知情權(quán)和隱私權(quán),防范醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故的發(fā)生。只要措施落實,責任到位,XX醫(yī)院一定會以更快的速度、更好的形象實現(xiàn)科學、健康、可持續(xù)發(fā)展。

        四要以開展黨的群眾路線教育實踐活動為抓手,認真解決好班子政治堅強、“四風”及職工群眾關(guān)心的熱點問題。

        1月21日,在黨的群眾路線教育實踐活動第一批總結(jié)暨第二批部署會議上發(fā)表了重要講話。市衛(wèi)生系統(tǒng)也是此次第二批在黨的群眾路線教育實踐活動的重點單位。作為窗口單位,要以此次黨的群眾路線教育實踐活動為抓手,使教育實踐活動突出為民務實清廉主題和“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”總要求,突出問題導向和整風精神,突出教育和實踐并重,突出分類指導和上下聯(lián)動,突出領導帶頭和群眾參與,突出“認真”和一鼓作氣,確保取得群眾滿意的實效。要堅持突出問題導向,聚焦“四風”查找問題、解決問題。堅決糾正發(fā)生在群眾身邊的不正之風,切實解決脫離群眾的問題、服務群眾不到位的問題、侵害群眾利益的問題,下大力氣解決聯(lián)系服務群眾“最后一公里”的問題。要強化黨委的領導責任,發(fā)揮好一把手的示范帶動作用,要切實履行第一責任人的責任,以身作則、率先垂范,自始至終把責任扛在肩上,真正使活動在結(jié)合XX醫(yī)院的實際的`基礎上解決群眾關(guān)心的熱點問題。

        五要以等級醫(yī)院評審為契機,嚴抓細改,確保實現(xiàn)預期目標。

        要認真總結(jié)去年等級醫(yī)院評審工作中的有效經(jīng)驗,繼續(xù)保持等級醫(yī)院評審上下一心,齊心協(xié)力促發(fā)展的良好勢頭;要以等級醫(yī)院評審為契機,全面深化醫(yī)院內(nèi)涵建設,將制度建設與質(zhì)量管理有機結(jié)合,制訂切實可行的創(chuàng)建方案,并將任務進行層層分解、逐條落實,做到了條條有人抓、件件有人管,從而全面帶動各項工作有效開展與落實。同時,針對去年衛(wèi)生廳等級醫(yī)院評審專家組反饋提出的55條問題要再次回頭看,逐條對照,認真整改;對暴露和出現(xiàn)的問題,要不回避,不輕視,咬緊問題不放松,直到達到要求和標準,實現(xiàn)預定目標,重現(xiàn)往日輝煌。

        六要繼續(xù)發(fā)揮三級綜合醫(yī)院的引領作用,打好醫(yī)聯(lián)體這張牌,充分發(fā)揮1+X技術(shù)優(yōu)勢,積極參與打造首府醫(yī)療服務中心建設。

        要積極圍繞市委市政府確定的打造區(qū)域醫(yī)療聯(lián)合體的工作,積極發(fā)揮三級綜合醫(yī)院的引領作用,參與打造首府的醫(yī)療服務中心建設;要積極推進“1+X”醫(yī)療衛(wèi)生服務共同體項目,搶抓時機,為全市各社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展學術(shù)講座、遠程病歷討論、預約診療、雙向轉(zhuǎn)診服務,切實提高基層醫(yī)療機構(gòu)能力,讓百姓在就近享受到一流醫(yī)院專家的醫(yī)療服務,緩解百姓看病難問題。

        同志們,新時期,新任務,對市XX醫(yī)院的發(fā)展提出了

        新的更高要求。希望市XX醫(yī)院廣大干部職工以十一屆三中全會和市委十屆七次全委(擴大)會議精神為指導,以高昂的斗志銳意進取,以飽滿的熱情奮勇前進,以對人民健康高度負責的精神扎實工作,努力實現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展的新跨越,為保障全市人民的身體健康和生命安全,加快我市經(jīng)濟社會發(fā)展作出新的更大的貢獻!

        新春佳節(jié)就要到了,在此我代表市衛(wèi)生局XX醫(yī)院全體干部職工祝以新春的祝福,祝大家新春快樂,豬年吉祥!謝謝大家!

        年終總結(jié)領導講話稿 篇5

      公司各級領導、員工代表同志們:

        大家好!

        首先在這里給大家拜個晚年,祝大家身體健康,萬事如意,合家幸福!

        春回大地、萬象更新。我們告別了成績斐然的20xx年,迎來了充滿希望的20xx年。我向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意,并通過你們,向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。

        20xx年是不平凡的一年,xx歷經(jīng)曲折卻依然昂首挺立,我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰。我們之所以能堅強地走下來,離不開xx等上游單位的鼎力支持,更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認為,奮斗的身影是最美麗的,因此,你們是最美麗的。在此,我再次向?qū)x發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝,因為有你們才有xx的今天。

        成績是大家有目共睹的,是值得肯定的,但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時,我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足,以便我們今后改正,以便我們今后進步。

        20xx年是一個嶄新的一年,也是我們頗具機遇與挑戰(zhàn)的一年。20xx年,公司的發(fā)展前景廣闊,我們的銷售目標為兩個億,員工總?cè)藬?shù)達到100人以上,公司體制向股份制企業(yè)過渡,跟上益海嘉里的前進步伐,并造就人性化的'和諧企業(yè)文化。

        在接下來的一年,我們主要從以下幾個方面來實現(xiàn)我們公司的發(fā)展:

        不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜。要實現(xiàn)公司今年銷售兩個億的目標,我們的壓力依然還很大。但是我堅信,只要我們從自我做起,關(guān)注工作的每點每滴,從小事做起,做好身邊的每一件事,我們的目標就會隨著時間的推移而離我們越來越近,我們就能實現(xiàn)由量變的積累達到質(zhì)變的升華。

        昨日的成功帶來了今天的喜悅,今天的努力昭示著明天的輝煌,讓我們團結(jié)一心,加倍努力,為實現(xiàn)我們宏偉藍圖而奮斗!

        謝謝大家!

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