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    1. 企業(yè)管理理念口號(hào)

      時(shí)間:2021-07-08 12:22:10 口號(hào) 我要投稿

      關(guān)于企業(yè)管理理念口號(hào)

        1、好領(lǐng)導(dǎo):工作前指導(dǎo),工作時(shí)督導(dǎo),工作后輔導(dǎo)。

      關(guān)于企業(yè)管理理念口號(hào)

        2、管理的第一個(gè)功課,就是先管好自己。

        3、成功=艱苦的勞動(dòng)+正確的方法+少說(shuō)空話。

        4、規(guī)范管理科學(xué)化,創(chuàng)新管理全員化。

        5、抓住不落實(shí)的事+追究不落實(shí)的人=落實(shí)。

        6、顧客原則--顧客滿(mǎn)意是企業(yè)永恒的追求。

        7、管事先管人,管人帶作風(fēng)。

        8、工作三要素:責(zé)任人,時(shí)限,結(jié)果。

        9、加強(qiáng)溝通與交流,促進(jìn)支持與合作。

        10、講究實(shí)效、完善管理、提升品質(zhì)、增創(chuàng)效益。

        11、管理的第一個(gè)功課,就是先管好自已。

        12、人的差異化,管理的標(biāo)準(zhǔn)化。

        13、一個(gè)木桶能裝多少水,是由最短的木板決定的.。

        14、正確指導(dǎo)+強(qiáng)制執(zhí)行=管理。

        15、多建管理工程,少建管理模式。

        16、經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是要經(jīng)營(yíng)人,經(jīng)營(yíng)人首先要尊重人。

        17、有效果比有道理更重要。

        18、要么自己革自己的命,要么市場(chǎng)革你的命。

        19、只有想不到的事,沒(méi)有做不到的事。

        20、我們有兩只耳朵,是因?yàn)椋盒枰獌A聽(tīng)左右的意見(jiàn)。

        21、有好思路+不付諸行動(dòng)=0,有好制度+不實(shí)施執(zhí)行=0,布置工作+不督促檢查=0。

        22、質(zhì)量是我們生存的基礎(chǔ),創(chuàng)新是我們發(fā)展的根本。

        23、管理者要是坐下,部下就躺下了。

        24、品質(zhì)態(tài)度--堅(jiān)持原則,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)。得過(guò)且過(guò),品質(zhì)不妥。

        25、開(kāi)會(huì)是為了解決問(wèn)題,而不是重復(fù)問(wèn)題。

        26、管理者怕的就是不知道自己怕什么。

        27、工作態(tài)度--認(rèn)為沒(méi)有問(wèn)題,進(jìn)步就要停止,退步就要開(kāi)始。

        28、觀念決定思路,思路決定出路。

        29、想到了+做到了+做好了=100分。

        30、先處理重要的事,后處理緊迫的事。

        31、成功與失敗同在,競(jìng)爭(zhēng)與超越并存。

        32、企業(yè)管理成功的秘訣在于對(duì)品牌、管理模式和人力資源的三項(xiàng)追求。

        33、生活態(tài)度--以廠為校,以廠為家,互相幫助,共同進(jìn)步。

        34、主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,積極解決問(wèn)題,上級(jí)青睞于你,同事向你看齊。

        35、會(huì)議原則--會(huì)而必議,議而必決,決而必行,行而必果。

        36、領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)限,管理無(wú)界限。

        37、工作理念--第一次就把事情做對(duì),第一次都把事情做對(duì)。

        38、木桶原則--一個(gè)木桶能裝多少水,是由最短的木板決定的。

        39、生存原則--只有想不到的事,沒(méi)有做不到的事。

        40、管理者是事業(yè)成敗的關(guān)鍵。

        41、管理就是行動(dòng),管理就是樹(shù)立榜樣。

        42、好的員工--想公事,做實(shí)事,不出事。

        43、觀念的超越才是真正的超越。

        44、管理者更應(yīng)重視對(duì)一線人員的培訓(xùn)。

        45、看不出問(wèn)題是最大的問(wèn)題。

        46、匯報(bào)工作說(shuō)結(jié)果,請(qǐng)示工作說(shuō)方案,總結(jié)工作說(shuō)流程,回憶工作說(shuō)感受。

        47、班前準(zhǔn)備,班中維持,班后整理。

        48、管理職責(zé)化,工作標(biāo)準(zhǔn)化,辦事程序化。

        49、第一次就做對(duì),第一次都做對(duì)。

        50、好的領(lǐng)導(dǎo)--工作前指導(dǎo),工作時(shí)督導(dǎo),工作后輔導(dǎo)。

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