(精品)可行性分析報(bào)告15篇
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，報(bào)告的用途越來(lái)越大，其在寫(xiě)作上有一定的技巧。那么報(bào)告應(yīng)該怎么寫(xiě)才合適呢？以下是小編幫大家整理的可行性分析報(bào)告，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
可行性分析報(bào)告1
一、投資背景
本店在x鎮(zhèn)二道街中心地段，具有獨(dú)特的地理優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì)，特別是近年來(lái)，鎮(zhèn)區(qū)外來(lái)人口增多，各支天然氣打井隊(duì)來(lái)往不斷，多家大型企業(yè)入駐我鎮(zhèn)，延壺旅游專(zhuān)線穿境而過(guò)，流動(dòng)游客和居住人口將大幅度地增加，門(mén)面還將繼續(xù)增值，飲食生意也將越來(lái)越火爆。
通過(guò)對(duì)鎮(zhèn)周邊多家餐飲服務(wù)店調(diào)查來(lái)看：整體情況良好，其中有幾家餐飲店由于近段因?yàn)閺N師問(wèn)題經(jīng)營(yíng)不善，市場(chǎng)明顯呈供不應(yīng)求狀態(tài)。每天有相當(dāng)一部分食客因?yàn)槿硕喽魇�，同時(shí)因不愁客源，也造成多家店現(xiàn)在味道和服務(wù)質(zhì)量逐漸下降。這也為我進(jìn)一步擴(kuò)大店面創(chuàng)造了很大有利時(shí)機(jī)。可以設(shè)想，在交通又便利的地段，建立一個(gè)具有特色的以休閑氣氛主導(dǎo)的平民式餐飲店，是能夠取得良好的經(jīng)濟(jì)效益的。
二、規(guī)劃構(gòu)設(shè)
餐飲業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，進(jìn)入門(mén)檻也底，當(dāng)做起來(lái)以后，靠統(tǒng)一的規(guī)范化服務(wù)甚至專(zhuān)利都不能形成足夠高的門(mén)檻以限制競(jìng)爭(zhēng)。所以店鋪形象的塑造是從始至終貫徹在經(jīng)營(yíng)中的，只有形成自己獨(dú)有個(gè)性的品牌，才能從文化、心理等非物質(zhì)因素上形成自己的門(mén)檻！我們的形象暫定為：保健的、休閑的、具有獨(dú)特風(fēng)味的中餐店，本著檔次高、衛(wèi)生好、品種全服務(wù)優(yōu)的原則來(lái)擴(kuò)建。
三、店面選址
現(xiàn)在店面上下四間平房，面積小，包間少，一到飯時(shí)，本店常是來(lái)客無(wú)座，有時(shí)包間太少，不能承包多桌婚宴酒席，
造成客源流失。計(jì)劃在本店左側(cè)承包4間平房，擴(kuò)大營(yíng)業(yè)面積，并對(duì)現(xiàn)有門(mén)店進(jìn)行全方位、高標(biāo)準(zhǔn)、上檔次裝修，并且開(kāi)業(yè)期間發(fā)放各種小禮品，優(yōu)惠卡等等，擴(kuò)大廣告效應(yīng)。
四、投資估算（共20萬(wàn)元）
1、現(xiàn)金準(zhǔn)備（投資部分）（1）裝修費(fèi)用8萬(wàn)元。（2）后臺(tái)建設(shè)3萬(wàn)元。（3）桌椅購(gòu)買(mǎi)1萬(wàn)元。（4）餐具、衛(wèi)生用具購(gòu)買(mǎi)2萬(wàn)元。
2、其它現(xiàn)金準(zhǔn)備（非投資部分）（1）門(mén)面租金1萬(wàn)元年。（2）人員工資5萬(wàn)元/年。
五、貸款用途
需小額資金貸款：8萬(wàn)元，主要用于流動(dòng)資金和整修店面。
六、還貸計(jì)劃
根據(jù)銷(xiāo)售和成本及利潤(rùn)本店能夠?qū)崿F(xiàn)年利潤(rùn)10萬(wàn)元，先行還貸。根據(jù)運(yùn)行情況保守預(yù)計(jì)還貸期限：2年。
結(jié)論
民以食為天，人每天都要吃飯，人民的.生活水平不斷提高，在飯店吃飯次數(shù)逐漸增多，本店又是經(jīng)營(yíng)多年的老店，有長(zhǎng)期的固定食客，加之本店誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、童叟無(wú)欺、價(jià)格合理、飯菜量大味好，經(jīng)過(guò)以上分析，進(jìn)一步擴(kuò)大店面，風(fēng)險(xiǎn)低投資，是值得開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目，為此應(yīng)該盡快有效的開(kāi)發(fā)此項(xiàng)目！
可行性分析報(bào)告2
一、項(xiàng)目背景
近年來(lái)，由于雞鴨豬鵝等家禽家畜大規(guī)模，工業(yè)化飼養(yǎng)，藥品、激素大量使用，相關(guān)肉類(lèi)食品的安全狀況令人擔(dān)憂，而牛羊因其為食草性動(dòng)物，抗病能力較強(qiáng)，已經(jīng)成為一種理想的安全的肉類(lèi)替代品，并因其高營(yíng)養(yǎng)低脂肪無(wú)公害的特性，而廣受消費(fèi)者的喜愛(ài)。從近10年的養(yǎng)殖市場(chǎng)行情分析來(lái)看，雞鴨豬等產(chǎn)品的市場(chǎng)波動(dòng)比較大，牛羊等產(chǎn)品的價(jià)格則穩(wěn)中有升，同時(shí)，因?yàn)榕Ｑ蛞院炭撇蓊?lèi)為食，不僅綠色安全，也解決了困擾已久的作物秸稈還田成本高，焚燒污染大的問(wèn)題，變廢(作物秸稈)為寶，深受廣大養(yǎng)殖戶的歡迎，也得到政府的大力推廣與扶持。
二、項(xiàng)目概況
盱眙縣XXX肉羊養(yǎng)殖基地，位于盱眙縣官灘鎮(zhèn)，三面環(huán)山，一面臨水，環(huán)境相對(duì)封閉，外界污染少，近2000畝荒山，適宜發(fā)展優(yōu)質(zhì)草場(chǎng)，另外，當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)作物有水稻，小麥，玉米，大豆，花生，山芋等，秸稈資源豐富，適宜發(fā)展牛羊等食草性動(dòng)物養(yǎng)殖;當(dāng)?shù)剞r(nóng)民數(shù)十年來(lái)就有養(yǎng)殖牛羊的傳統(tǒng)，養(yǎng)殖積極性很高，有利于公司+農(nóng)戶模式的推廣;同時(shí)該地區(qū)離盱眙縣城20公里，離寧宿徐高速、寧連高速15公里，交通發(fā)達(dá)，有利于商品流通運(yùn)輸，該縣屬于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大縣，政府對(duì)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的支持力度很大。
三、項(xiàng)目投資概算
A、項(xiàng)目投資總額1000萬(wàn)元，分二期建設(shè)，第一期從20xx年10---2014年4月，投資總額為800萬(wàn)元，第二期從20xx年10月---20xx年6月，投資總額200萬(wàn)元，整個(gè)項(xiàng)目占地1000畝，一期投資完畢，年產(chǎn)種羊1萬(wàn)只，年出欄肉羊1.8萬(wàn)只，實(shí)現(xiàn)年銷(xiāo)售2500萬(wàn)元，利稅700萬(wàn)元，帶動(dòng)周邊農(nóng)戶年增收300萬(wàn)元。二期投資完畢，年產(chǎn)種羊2萬(wàn)只，年出欄肉羊2.8萬(wàn)只，實(shí)現(xiàn)年銷(xiāo)售3800萬(wàn)元，利稅1500萬(wàn)元，帶動(dòng)農(nóng)戶年增收500萬(wàn)元。該項(xiàng)目建成后，將成為當(dāng)?shù)刈畲蟮姆N(肉)羊養(yǎng)殖基地，不僅可以解決當(dāng)?shù)貙?duì)于新鮮羊肉的需求，更加可以輻射全省，提高當(dāng)?shù)氐酿B(yǎng)殖水平，快速帶領(lǐng)農(nóng)戶致富，為當(dāng)?shù)厝娼ㄔO(shè)小康社會(huì)做出巨大的.貢獻(xiàn)。
B、飼養(yǎng)模式以圈養(yǎng)為主，放養(yǎng)為輔，成立農(nóng)業(yè)合作社，帶動(dòng)農(nóng)民，以公司+農(nóng)戶的模式實(shí)現(xiàn)規(guī)模養(yǎng)殖。
C、投資預(yù)算土地租賃;5萬(wàn)元/年水、電、路三通，地基平整，45萬(wàn)元;新建羊舍3000平米，運(yùn)動(dòng)場(chǎng)6000平米，450萬(wàn)元;新建辦公用房、飼料倉(cāng)庫(kù)、職工住房600平米，36萬(wàn)元，購(gòu)種羊2500只，135萬(wàn)元，飼料及藥品費(fèi)用50萬(wàn)元，購(gòu)牧草種子1萬(wàn)元，種植及人工費(fèi)5萬(wàn)元，飼料加工器械1.5萬(wàn)元，防疫器械、各種工具0.5萬(wàn)元。人員工資6人：2.5萬(wàn)元/人/年，合計(jì)15萬(wàn)征用土地100畝500元/畝，合計(jì)5萬(wàn)元車(chē)輛一部：5萬(wàn)元D、資金籌措股東出資500萬(wàn)元，爭(zhēng)取以獎(jiǎng)代補(bǔ)、科技扶持、科技示范園區(qū)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化及支農(nóng)發(fā)展等資金200萬(wàn)元，實(shí)物出資100萬(wàn)元，二期利潤(rùn)結(jié)轉(zhuǎn)200萬(wàn)元。
四、投資收益
第一年：投資期收益分析：
第一年投資300萬(wàn)元，引羔羊2500只，年出欄3500只計(jì)算，每只羊養(yǎng)殖直接成本=羔羊350元+飼料成本145元+藥品成本+25元+人工成本35元+不可見(jiàn)成本20元=625元;每只羊銷(xiāo)售收益(按照4個(gè)月65斤計(jì)算)65X14=910元910元-625元=285元285X3500=997500元;因農(nóng)業(yè)項(xiàng)目屬于免稅項(xiàng)目，故以上利潤(rùn)為不含固定資產(chǎn)分?jǐn)偟膬衾麧?rùn)以投資300萬(wàn)元計(jì)算，第一年回報(bào)率約33.2%。如果按照固定資產(chǎn)10年分?jǐn)傆?jì)算，回報(bào)更高。
第二年投資收益分析：
第二年如果在不擴(kuò)大投資規(guī)模的基礎(chǔ)上計(jì)算(同第一年投資規(guī)模)，投資成本只有羔羊成本115萬(wàn)元，飼料及藥品成本50萬(wàn)元，人工成本15萬(wàn)元，土地成本7萬(wàn)元，合計(jì)187萬(wàn)元，按照第一年利潤(rùn)997500元計(jì)算，投資收益達(dá)到53.3%.
1、土地租賃2萬(wàn)元/年
2、水、電、路三通，地基平整，42萬(wàn)元;水：打井：1萬(wàn)元，管道鋪設(shè)，建水塔，人工等8萬(wàn)元，電：線路架設(shè)，變壓器，燈具等10萬(wàn)元，路：前期修整約8萬(wàn)元，后期修建水泥路由政府出資。地基平整：15萬(wàn)元,合計(jì)：42萬(wàn)元
3、新建羊舍3000平米，運(yùn)動(dòng)場(chǎng)4000平米，55萬(wàn)元;
4、新建辦公用房、飼料倉(cāng)庫(kù)、職工住房600平米，18萬(wàn)元，
5、購(gòu)羔羊2500只，115萬(wàn)元，
6、飼料及藥品費(fèi)用50萬(wàn)元，
7、購(gòu)牧草種子1萬(wàn)元，種植及人工費(fèi)5萬(wàn)元，
8、飼料加工器械1.5萬(wàn)元，
9、防疫器械、各種工具0.5萬(wàn)元
10、人員工資6人：2.5萬(wàn)元/人/年，合計(jì)15萬(wàn)
11、征用土地100畝500元/畝，合計(jì)5萬(wàn)元
12、車(chē)輛一部：5萬(wàn)元
小計(jì)：263萬(wàn)元，流動(dòng)資金37萬(wàn)元合計(jì)：300萬(wàn)元C、投資預(yù)算
以上投資效益概算為固定投資概算，不包含發(fā)展農(nóng)戶養(yǎng)殖模式后出售羔羊、飼料，回收成品羊所帶來(lái)的利潤(rùn)，也不包括擴(kuò)大投資，降低成本所帶來(lái)的額外收益，及政府的農(nóng)業(yè)相關(guān)補(bǔ)貼。
可行性分析報(bào)告3
【煉油項(xiàng)目可行性研究報(bào)告內(nèi)容】
第一部分 項(xiàng)目總論
第二部分 項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性、可行性
第三部分 項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)分析
第四部分 項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃方案
第五部分 項(xiàng)目建設(shè)地與土建總規(guī)
第六部分 項(xiàng)目環(huán)保、節(jié)能與勞動(dòng)安全方案
第七部分 項(xiàng)目組織和勞動(dòng)定員
第八部分 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排
第九部分 項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析
第十部分 項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益評(píng)價(jià)
第十一部分 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及風(fēng)險(xiǎn)防控
第十二部分 項(xiàng)目可行性研究結(jié)論與建議
【煉油項(xiàng)目可行性研究報(bào)告目錄】
第一部分 煉油項(xiàng)目總論
總論作為可行性研究報(bào)告的首要部分，要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問(wèn)題和研究結(jié)論，并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
一、煉油項(xiàng)目背景
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目名稱(chēng)
�。ǘ╉�(xiàng)目的承辦單位
�。ㄈ┏袚�(dān)可行性研究工作的單位情況
（四）項(xiàng)目的主管部門(mén)
�。ㄎ澹╉�(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)
（六）項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)
二、項(xiàng)目可行性研究主要結(jié)論
在可行性研究中，對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品銷(xiāo)售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額籌措、項(xiàng)目的
財(cái)務(wù)效益和國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問(wèn)題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包括：
（一）項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景
�。ǘ╉�(xiàng)目原料供應(yīng)問(wèn)題
�。ㄈ╉�(xiàng)目政策保障問(wèn)題
�。ㄋ模╉�(xiàng)目資金保障問(wèn)題
（五）項(xiàng)目組織保障問(wèn)題
�。╉�(xiàng)目技術(shù)保障問(wèn)題
�。ㄆ撸╉�(xiàng)目人力保障問(wèn)題
（八）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問(wèn)題
�。ň牛╉�(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論
（十）項(xiàng)目社會(huì)效益結(jié)論
�。ㄊ唬╉�(xiàng)目可行性綜合評(píng)價(jià)
三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表
在總論部分中，可將研究報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，使
審批和決策者對(duì)項(xiàng)目作全貌了解。
四、存在問(wèn)題及建議
對(duì)可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明并提出解決的建議。
第二部分 煉油項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性、可行性
這一部分主要應(yīng)說(shuō)明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開(kāi)展的支撐性條件等等。
一、煉油項(xiàng)目建設(shè)背景
�。ㄒ唬﹪�(guó)家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
�。ǘ╉�(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由
�。ㄈ�
二、煉油項(xiàng)目建設(shè)必要性
�。ㄒ唬�
（二）……
�。ㄈ�
�。ㄋ模�
三、煉油項(xiàng)目建設(shè)可行性
�。ㄒ唬┙�(jīng)濟(jì)可行性
�。ǘ┱呖尚行�
�。ㄈ┘夹g(shù)可行性
�。ㄋ模┠Ｊ娇尚行�
（五）組織和人力資源可行性
第三部分 煉油項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)分析
市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個(gè)項(xiàng)目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷(xiāo)售收入，最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性研究報(bào)告中，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。
一、煉油項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查
�。ㄒ唬捰晚�(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)調(diào)查
�。ǘ捰晚�(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)調(diào)查
�。ㄈ捰晚�(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查
（四）煉油項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)調(diào)查
�。ㄎ澹捰晚�(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)查
（六）煉油項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)查
二、煉油項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)預(yù)測(cè)
市場(chǎng)預(yù)測(cè)是市場(chǎng)調(diào)查在時(shí)間上和空間上的延續(xù)，利用市場(chǎng)調(diào)查所得到的信息資料，對(duì)本項(xiàng)目產(chǎn)品
未來(lái)市場(chǎng)需求量及相關(guān)因素進(jìn)行定量與定性的判斷與分析，從而得出市場(chǎng)預(yù)測(cè)。在可行性研究工作報(bào)
告中，市場(chǎng)預(yù)測(cè)的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模參考的重要根據(jù)。
�。ㄒ唬捰晚�(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)預(yù)測(cè)
�。ǘ捰晚�(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)
（三）煉油項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格預(yù)測(cè)
�。ㄋ模捰晚�(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)預(yù)測(cè)
�。ㄎ澹捰晚�(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)
�。捰晚�(xiàng)目發(fā)展前景綜述
第四部分 煉油項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃方案
一、煉油項(xiàng)目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案
二、煉油項(xiàng)目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案
�。ㄒ唬┕に囋O(shè)備選型
（二）工藝說(shuō)明
�。ㄈ┕に嚵鞒�
三、煉油項(xiàng)目產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃方案
�。ㄒ唬I(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃
�。ǘI(yíng)銷(xiāo)模式
在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)情況，制定合格的銷(xiāo)售模式，爭(zhēng)取擴(kuò)大市場(chǎng)份額，穩(wěn)定
銷(xiāo)售價(jià)格，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力。因此，在可行性研究報(bào)告中，要對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式進(jìn)行詳細(xì)研究。
1、投資者分成
2、企業(yè)自銷(xiāo)
3、國(guó)家部分收購(gòu)
4、經(jīng)銷(xiāo)人代銷(xiāo)及代銷(xiāo)人情況分析
�。ㄈ┐黉N(xiāo)策略
……
第五部分 煉油項(xiàng)目建設(shè)地與土建總規(guī)
一、煉油項(xiàng)目建設(shè)地
�。ㄒ唬捰晚�(xiàng)目建設(shè)地地理位置
（二）煉油項(xiàng)目建設(shè)地自然情況
�。ㄈ捰晚�(xiàng)目建設(shè)地資源情況
�。ㄋ模捰晚�(xiàng)目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況
（五）煉油項(xiàng)目建設(shè)地人口情況
二、煉油項(xiàng)目土建總規(guī)
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目廠址及廠房建設(shè)
1、廠址
2、廠房建設(shè)內(nèi)容
3、廠房建設(shè)造價(jià)
�。ǘ┩两ǹ倛D布置
1、平面布置。列出項(xiàng)目主要單項(xiàng)工程的名稱(chēng)、生產(chǎn)能力、占地面積、外形尺寸、流程順序
和布置方案。
2、豎向布置
（1）場(chǎng)址地形條件
�。�2）豎向布置方案
�。�3）場(chǎng)地標(biāo)高及土石方工程量
3、技術(shù)改造項(xiàng)目原有建、構(gòu)筑物利用情況
4、總平面布置圖（技術(shù)改造項(xiàng)目應(yīng)標(biāo)明新建和原有以及拆除的建、構(gòu)筑物的位置）
5、總平面布置主要指標(biāo)表
�。ㄈ﹫�(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸
1、場(chǎng)外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式
2、場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式
3、場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備
�。ㄋ模╉�(xiàng)目土建及配套工程
1、項(xiàng)目占地
2、項(xiàng)目土建及配套工程內(nèi)容
（五）項(xiàng)目土建及配套工程造價(jià)
�。╉�(xiàng)目其他輔助工程
1、供水工程
2、供電工程
3、供暖工程
4、通信工程
5、其他
第六部分 煉油項(xiàng)目環(huán)保、節(jié)能與勞動(dòng)安全方案
在項(xiàng)目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī)、法律，對(duì)項(xiàng)目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動(dòng)者健康和安全的因素，必須在可行性研究階段進(jìn)行論證分析，提出防治措施，并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)，且布局合理，對(duì)環(huán)境有害影響較小的最佳方案。按照國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對(duì)環(huán)境有影響的建設(shè)項(xiàng)目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報(bào)告書(shū)的審批制度，同時(shí)，在可行性研究報(bào)告中，對(duì)環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全要有專(zhuān)門(mén)論述。
一、煉油項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)依據(jù)
（二）項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)措施
�。ㄈ╉�(xiàng)目環(huán)境保護(hù)評(píng)價(jià)
二、煉油項(xiàng)目資源利用及能耗分析
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)
�。ǘ╉�(xiàng)目資源利用及能耗分析
三、煉油項(xiàng)目節(jié)能方案
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目節(jié)能設(shè)計(jì)依據(jù)
（二）項(xiàng)目節(jié)能分析
四、煉油項(xiàng)目消防方案
（一）項(xiàng)目消防設(shè)計(jì)依據(jù)
�。ǘ╉�(xiàng)目消防措施
（三）火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)
�。ㄋ模缁鹣到y(tǒng)
�。ㄎ澹┫乐R(shí)教育
五、煉油項(xiàng)目勞動(dòng)安全衛(wèi)生方案
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目勞動(dòng)安全設(shè)計(jì)依據(jù)
�。ǘ╉�(xiàng)目勞動(dòng)安全保護(hù)措施
第七部分 煉油項(xiàng)目組織和勞動(dòng)定員
在可行性研究報(bào)告中，根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，勞動(dòng)定員總數(shù)及勞動(dòng)力來(lái)源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計(jì)劃。
一、煉油項(xiàng)目組織
�。ㄒ唬┙M織形式
�。ǘ┕ぷ髦贫�
二、煉油項(xiàng)目勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)
�。ㄒ唬﹦趧�(dòng)定員
�。ǘ┠昕偣べY和職工年平均工資估算
（三）人員培訓(xùn)及費(fèi)用估算
第八部分 煉油項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排
項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期的進(jìn)度安排是可行性研究報(bào)告中的一個(gè)重要組成部分。項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期亦稱(chēng)投資時(shí)間，是指從正式確定建設(shè)項(xiàng)目到項(xiàng)目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時(shí)期，這一時(shí)期包括項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備，資金籌集安排，勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨，施工準(zhǔn)備，施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備，試運(yùn)轉(zhuǎn)直到竣工驗(yàn)收和交付使用等各個(gè)工作階段。這些階段的各項(xiàng)投資活動(dòng)和各個(gè)工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有同時(shí)開(kāi)展，相互交叉進(jìn)行的。因此，在可行性研究階段，需將項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期每個(gè)階段的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實(shí)可行的安排。
一、煉油項(xiàng)目實(shí)施的各階段
�。ㄒ唬┙㈨�(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)
�。ǘ┵Y金籌集安排
（三）技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓
�。ㄋ模┛辈煸O(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨
（五）施工準(zhǔn)備
�。┦┕ず蜕a(chǎn)準(zhǔn)備
�。ㄆ撸┛⒐を�(yàn)收
二、煉油項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表
三、煉油劑項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用
（一）建設(shè)單位管理費(fèi)
�。ǘ┥a(chǎn)籌備費(fèi)
�。ㄈ┥a(chǎn)職工培訓(xùn)費(fèi)
�。ㄋ模┺k公和生活家具購(gòu)置費(fèi)
（五）其他應(yīng)支出的費(fèi)用
第九部分 煉油項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析
一、煉油項(xiàng)目總投資估算
圖：項(xiàng)目總投資估算體系
二、煉油項(xiàng)目資金籌措
一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目所需要的投資資金，可以從多個(gè)來(lái)源渠道獲得。項(xiàng)目可行性研究階段，資金籌措工作是根據(jù)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資估算和流動(dòng)資金估算的結(jié)果，研究落實(shí)資金的來(lái)源渠道和籌措方式，從中選擇條件優(yōu)惠的資金�？尚行匝芯繄�(bào)告中，應(yīng)對(duì)每一種來(lái)源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。并附有必要的計(jì)算表格和附件�？尚行匝芯恐校瑧�(yīng)對(duì)下列內(nèi)容加以說(shuō)明：
�。ㄒ唬┵Y金來(lái)源
�。ǘ╉�(xiàng)目籌資方案
三、煉油項(xiàng)目投資使用計(jì)劃
�。ㄒ唬┩顿Y使用計(jì)劃
（二）借款償還計(jì)劃
四、項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)說(shuō)明&財(cái)務(wù)測(cè)算假定
（一）計(jì)算依據(jù)及相關(guān)說(shuō)明
�。ǘ╉�(xiàng)目測(cè)算基本設(shè)定
五、煉油項(xiàng)目總成本費(fèi)用估算
（一）直接成本
�。ǘ┕べY及福利費(fèi)用
�。ㄈ┱叟f及攤銷(xiāo)
（四）工資及福利費(fèi)用
�。ㄎ澹┬蘩碣M(fèi)
（六）財(cái)務(wù)費(fèi)用
�。ㄆ撸┢渌M(fèi)用
�。ò耍┴�(cái)務(wù)費(fèi)用
�。ň牛┛偝杀举M(fèi)用
六、銷(xiāo)售收入、銷(xiāo)售稅金及附加和增值稅估算
�。ㄒ唬╀N(xiāo)售收入
（二）銷(xiāo)售稅金及附加
�。ㄈ┰鲋刀�
�。ㄋ模╀N(xiāo)售收入、銷(xiāo)售稅金及附加和增值稅估算
七、損益及利潤(rùn)分配估算
八、現(xiàn)金流估算
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目投資現(xiàn)金流估算
�。ǘ╉�(xiàng)目資本金現(xiàn)金流估算
九、不確定性分析
在對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)，所采用的數(shù)據(jù)多數(shù)來(lái)自預(yù)測(cè)和估算。由于資料和信息的有限性，將來(lái)的實(shí)際情況可能與此有出入，這對(duì)項(xiàng)目投資決策會(huì)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。為避免或盡可能減少風(fēng)險(xiǎn)，就要分析不確定性因素對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)的影響，以確定項(xiàng)目的可靠性，這就是不確定性分析。根據(jù)分析內(nèi)容和側(cè)重面不同，不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中，一般要進(jìn)行的盈虧平衡平分析、敏感性分配和概率分析，可視項(xiàng)目情況而定。
�。ㄒ唬┯澠胶夥治�
（二）敏感性分析
第十部分 煉油項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益評(píng)價(jià)
在建設(shè)項(xiàng)目的技術(shù)路線確定以后，必須對(duì)不同的方案進(jìn)行財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)，判斷項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是否可行，并比選出優(yōu)秀方案。本部分的評(píng)價(jià)結(jié)論是建議方案取舍的主要依據(jù)之一，也是對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行投資決策的重要依據(jù)。本部分就可行性研究報(bào)告中財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容做一概要說(shuō)明
一、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)是考察項(xiàng)目建成后的獲利能力、債務(wù)償還能力及外匯平衡能力的財(cái)務(wù)狀況，以判斷建設(shè)
項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上的可行性。財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)多用靜態(tài)分析與動(dòng)態(tài)分析相結(jié)合，以動(dòng)態(tài)為主的辦法進(jìn)行。并用財(cái)
務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)分別和相應(yīng)的基準(zhǔn)參數(shù)——財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率、行業(yè)平均投資回收期、平均投資利潤(rùn)率、投
資利稅率相比較，以判斷項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上是否可行。
�。ㄒ唬┴�(cái)務(wù)凈現(xiàn)值
財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值是指把項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)各年的財(cái)務(wù)凈現(xiàn)金流量，按照一個(gè)設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)折現(xiàn)率（基準(zhǔn)收益率）折算到建設(shè)期初（項(xiàng)目計(jì)算期第一年年初）的現(xiàn)值之和。財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值是考察項(xiàng)目在其計(jì)算期內(nèi)盈利能力的主要?jiǎng)討B(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo)。如果項(xiàng)目財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值等于或大于零，表明項(xiàng)目的盈利能力達(dá)到或超過(guò)了所要求的盈利水平，
項(xiàng)目財(cái)務(wù)上可行。
�。ǘ┴�(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）
財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率是指項(xiàng)目在整個(gè)計(jì)算期內(nèi)各年財(cái)務(wù)凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值之和等于零時(shí)的折現(xiàn)率，也就是使項(xiàng)目的財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值等于零時(shí)的折現(xiàn)率。財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率是反映項(xiàng)目實(shí)際收益率的一個(gè)動(dòng)態(tài)指標(biāo)，該指標(biāo)越大越好。一般情況下，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率大于等于基準(zhǔn)收益率時(shí)，項(xiàng)目可行。
�。ㄈ┩顿Y回收期Pt
投資回收期按照是否考慮資金時(shí)間價(jià)值可以分為靜態(tài)投資回收期和動(dòng)態(tài)投資回收期。以動(dòng)態(tài)回收期為例：
�。╨）計(jì)算公式
動(dòng)態(tài)投資回收期的計(jì)算在實(shí)際應(yīng)用中根據(jù)項(xiàng)目的現(xiàn)金流量表，用下列近似公式計(jì)算：Pt＝（累計(jì)凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值出現(xiàn)正值的年數(shù)-1）+上一年累計(jì)凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值的絕對(duì)值/出現(xiàn)
正值年份凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值
�。�2）評(píng)價(jià)準(zhǔn)則
1）Pt≤Pc（基準(zhǔn)投資回收期）時(shí)，說(shuō)明項(xiàng)目（或方案）能在要求的時(shí)間內(nèi)收回投資，是可行的；
2）Pt＞Pc時(shí)，則項(xiàng)目（或方案）不可行，應(yīng)予拒絕。
�。ㄋ模╉�(xiàng)目投資收益率ROI
項(xiàng)目投資收益率是指項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)能力后正常年份的年息稅前利潤(rùn)或營(yíng)運(yùn)期內(nèi)年平均息稅前利潤(rùn)（EBIT)與項(xiàng)目總投資（TI）的比率�？偼顿Y收益率高于同行業(yè)的收益率參考值，表明用總投資收益率表示的盈利能力滿足要求。
ROI≥部門(mén)（行業(yè)）平均投資利潤(rùn)率（或基準(zhǔn)投資利潤(rùn)率）時(shí)，項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上可考慮接受。
�。ㄎ澹╉�(xiàng)目投資利稅率
項(xiàng)目投資利稅率是指項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力后的一個(gè)正常生產(chǎn)年份的年利潤(rùn)總額或平均年利潤(rùn)總額與銷(xiāo)售稅金及附加與項(xiàng)目總投資的比率，計(jì)算公式為：
投資利稅率=年利稅總額或年平均利稅總額/總投資×100%
投資利稅率≥部門(mén)（行業(yè)）平均投資利稅率（或基準(zhǔn)投資利稅率）時(shí)，項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上可考慮接受。
�。╉�(xiàng)目資本金凈利潤(rùn)率（ROE）
項(xiàng)目資本金凈利潤(rùn)率是指項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)能力后正常年份的.年凈利潤(rùn)或運(yùn)營(yíng)期內(nèi)平均凈利潤(rùn)
(NP)與項(xiàng)目資本金(EC)的比率。
項(xiàng)目資本金凈利潤(rùn)率高于同行業(yè)的凈利潤(rùn)率參考值，表明用項(xiàng)目資本金凈利潤(rùn)率表示的盈利
能力滿足要求。
�。ㄆ撸╉�(xiàng)目測(cè)算核心指標(biāo)匯總表
二、國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)
國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)是項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的核心部分，是決策部門(mén)考慮項(xiàng)目取舍的重要依據(jù)。建設(shè)項(xiàng)目國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)采用費(fèi)用與效益分析的方法，運(yùn)用影子價(jià)格、影子匯率、影子工資和社會(huì)折現(xiàn)率等參數(shù)，計(jì)算項(xiàng)目對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的凈貢獻(xiàn)，評(píng)價(jià)項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上的合理性。國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)采用國(guó)民經(jīng)濟(jì)盈利能力分析和外匯效果分析，以經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率（EIRR）作為主要的評(píng)價(jià)指標(biāo)。根據(jù)項(xiàng)目的具體特點(diǎn)和實(shí)際需要也可計(jì)算經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值（ENPV）指標(biāo)，涉及產(chǎn)品出口創(chuàng)匯或替代進(jìn)口節(jié)匯的項(xiàng)目，要計(jì)算經(jīng)濟(jì)外匯凈現(xiàn)值（ENPV），經(jīng)濟(jì)換匯成本或經(jīng)濟(jì)節(jié)匯成本。
三、社會(huì)效益和社會(huì)影響分析
在可行性研究中，除對(duì)以上各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行計(jì)算和分析以外，還應(yīng)對(duì)項(xiàng)目的社會(huì)效益和社會(huì)影響進(jìn)行分析，也就是對(duì)不能定量的效益影響進(jìn)行定性描述。
第十一部分 煉油項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及風(fēng)險(xiǎn)防控
一、建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)分析及防控措施
二、法律政策風(fēng)險(xiǎn)及防控措施
三、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及防控措施
四、籌資風(fēng)險(xiǎn)及防控措施
五、其他相關(guān)粉線及防控措施
第十二部分 煉油項(xiàng)目可行性研究結(jié)論與建議
一、結(jié)論與建議
根據(jù)前面各節(jié)的研究分析結(jié)果，對(duì)項(xiàng)目在技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行全面的評(píng)價(jià)，對(duì)建設(shè)方案進(jìn)行總結(jié)，提出結(jié)論性意見(jiàn)和建議。主要內(nèi)容有：
1、對(duì)推薦的擬建方案建設(shè)條件、產(chǎn)品方案、工藝技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境影響的結(jié)論性意見(jiàn)
2、對(duì)主要的對(duì)比方案進(jìn)行說(shuō)明
3、對(duì)可行性研究中尚未解決的主要問(wèn)題提出解決辦法和建議
4、對(duì)應(yīng)修改的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明，提出修改意見(jiàn)
5、對(duì)不可行的項(xiàng)目，提出不可行的主要問(wèn)題及處理意見(jiàn)
6、可行性研究中主要爭(zhēng)議問(wèn)題的結(jié)論
二、附件
凡屬于項(xiàng)目可行性研究范圍，但在研究報(bào)告以外單獨(dú)成冊(cè)的文件，均需列為可行性研究報(bào)告的附件，所列附件應(yīng)注明名稱(chēng)、日期、編號(hào)。
1、項(xiàng)目建議書(shū)（初步可行性報(bào)告）
2、項(xiàng)目立項(xiàng)批文
3、 廠址選擇報(bào)告書(shū)
4、 資源勘探報(bào)告
5、 貸款意向書(shū)
6、環(huán)境影響報(bào)告
7、 需單獨(dú)進(jìn)行可行性研究的單項(xiàng)或配套工程的可行性研究報(bào)告
8、需要的市場(chǎng)預(yù)測(cè)報(bào)告
9、引進(jìn)技術(shù)項(xiàng)目的考察報(bào)告
10、 引進(jìn)外資的名類(lèi)協(xié)議文件
11、其他主要對(duì)比方案說(shuō)明
12、其他
三、附圖
1、 廠址地形或位置圖（設(shè)有等高線）
2、 總平面布置方案圖（設(shè)有標(biāo)高）
3、 工藝流程圖
4、 主要車(chē)間布置方案簡(jiǎn)圖
5、 其它
可行性分析報(bào)告4
一、項(xiàng)目基本概況：
1、項(xiàng)目名稱(chēng)：“MMXX現(xiàn)代石料綜合開(kāi)發(fā)基地”。
2、廠址：NN鎮(zhèn)上MM溝。
3、地理位置：上板橋溝距城區(qū)以北約5公里，石料來(lái)源主要分布在上板橋溝與野狐溝之間的中上部，全部是裸露在山溝里的大塊巖石，溝內(nèi)可采石面積約3平方公里，石料豐富，采制過(guò)程中，不破壞原有山體，無(wú)污染源，無(wú)燥音、且遠(yuǎn)離村莊，遠(yuǎn)離公路，避開(kāi)了輸電線路等公用設(shè)施。
二、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的主要內(nèi)容：
�。�1）粗石采制與供給。
（2）石質(zhì)鑒賞與觀光旅游。
�。�3）板橋石料美術(shù)工藝品。
�。�4）板橋石料傳統(tǒng)工藝品。
�。�5）紅土坡綜合綠化治理。
（6）人畜飲水工程改制。
三、項(xiàng)目投資預(yù)算：
馬街鎮(zhèn)上板橋村石料綜合開(kāi)發(fā)廠址擬建于馬街鎮(zhèn)上板橋溝。項(xiàng)目總投資386萬(wàn)元，分兩期建設(shè)：
第一期為20xx年12月―20xx年3月，投資金額概算約為218萬(wàn)元，其中：
1、設(shè)備投入：購(gòu)買(mǎi)中型挖掘機(jī)、裝載機(jī)需資金120萬(wàn)元。
2、人蓄飲水改制工程：按建3個(gè)約20立方米的凈化池和4公里長(zhǎng)的排水管初步匡算需一次性投資30萬(wàn)元。
3、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資：打通上板橋溝公路2公里，附帶加固治理紅土坡泥石流滑坡，按每公里成本15萬(wàn)元匡算，初步估算需資金約30萬(wàn)元。架電1公里，需資金10萬(wàn)元。修建150平方米簡(jiǎn)易廠房約需資金10萬(wàn)元。
4、補(bǔ)償及管理性資金：征收荒山荒坡地2畝，按每畝1萬(wàn)元匡算，約需補(bǔ)償金2萬(wàn)元。上繳集體承包管理費(fèi)20萬(wàn)元（己繳納）。
第二期工程為20xx年4月―20xx年10月，投資金額估值為168萬(wàn)元。其中：
1、工藝設(shè)備及二期機(jī)械設(shè)備投入：工藝石料加工機(jī)械兩部，約需50萬(wàn)元。購(gòu)買(mǎi)空壓機(jī)、碎石機(jī)等加工設(shè)備約需20萬(wàn)元；
2、綜合設(shè)施建設(shè)投入：修建300-500平方米的“板橋石料工藝展廳”及附屬設(shè)施約投入資金30萬(wàn)元。
3、勞務(wù)及工資支出：按每人每天現(xiàn)行40元工資開(kāi)支計(jì)算，每天平均需勞動(dòng)力20人，第一期、第二期勞務(wù)費(fèi)及工資支出約28.8萬(wàn)元。工藝師月工資5000元，年薪6萬(wàn)元。
四、實(shí)施項(xiàng)目的事實(shí)依據(jù)：
馬街鎮(zhèn)上板橋村距城區(qū)以北約5公里，全村230余戶人，人均土地不足半畝，且多數(shù)為30度左右的陡坡地，農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)收入除僅有的花椒外，主要依靠外出打工掙錢(qián)，年人均收入不足1100元。為了充分利用當(dāng)?shù)刈匀毁Y源優(yōu)勢(shì)，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的綜合開(kāi)發(fā)與利用，加快上板橋村新農(nóng)村建設(shè)步伐，努力為當(dāng)?shù)厝罕娫黾右粭l新的可持續(xù)經(jīng)濟(jì)收入來(lái)源，經(jīng)上板橋村李忠林等村民反復(fù)論證，擬在該村上板橋溝修建一處集旅游觀光、石料綜合開(kāi)發(fā)為一體的“隴南現(xiàn)代板橋石料綜合開(kāi)發(fā)應(yīng)用基地”。該基地建成后，不但能為即將開(kāi)工的“蘭渝鐵路”、“兩灌高速公路”和隴南城鄉(xiāng)建設(shè)提供充足的原石料，而且將成為隴南乃至周邊地區(qū)最大的石料及石工藝產(chǎn)品出口基地，不僅能帶動(dòng)本村農(nóng)民快速致富，解決當(dāng)前隴南城市改造中因石料短缺，原材料價(jià)高而影響工程進(jìn)度等問(wèn)題，同時(shí)也可輻射隴南周邊地區(qū)，提升武都區(qū)石料采制及石料工藝產(chǎn)業(yè)規(guī)�；�，增加農(nóng)民和集體收入，為馬街鎮(zhèn)和武都區(qū)新農(nóng)村全面建設(shè)小康社會(huì)做出一定的貢獻(xiàn)。
五、項(xiàng)目建設(shè)的必要性和可行性
1、必要性。首先，隨著隴南市東江新城的擴(kuò)建和“蘭渝鐵路”、“兩灌高速公路”建設(shè)項(xiàng)目的付諸實(shí)施，對(duì)石料的需求將越來(lái)越大，這為當(dāng)?shù)厥系木C合采制與加工帶來(lái)了無(wú)限商機(jī)。其次，伴隨著城鄉(xiāng)人民生活水平的.不斷提高，對(duì)原生態(tài)的石質(zhì)工藝品的需求也越來(lái)越大，且原有的傳統(tǒng)工藝石制品在本地區(qū)有很好的市場(chǎng)，但因制作工藝比較落后，在加工的質(zhì)量和產(chǎn)量上都難以真正滿足市場(chǎng)和客戶的需求。因此，盡快建成一座集采、制、加工、銷(xiāo)售一條龍的隴南石產(chǎn)品供應(yīng)基地，是符合市場(chǎng)發(fā)展需要的，也符合國(guó)家綜合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)政策，對(duì)帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民致富，加快新農(nóng)村建設(shè)具有一定的支撐和拉動(dòng)作用。第三，板橋綜合石料加工基地的建設(shè)將帶動(dòng)紅土坡荒山的綜合治理。在項(xiàng)目建設(shè)中我們將堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃、因地制宜，發(fā)揮生態(tài)建設(shè)的整體效益的總體原則，在決不破壞原有生態(tài)環(huán)境的基礎(chǔ)上，將項(xiàng)目建設(shè)與小流域治理及生態(tài)修復(fù)相結(jié)合，在修筑通往上板橋溝石料加工基地運(yùn)輸公路的同時(shí)，將采取植樹(shù)綠化的方式加固紅土坡，阻止水土流失。
2、可行性。上板橋石料采制加工基地，位于城鄉(xiāng)結(jié)合部，與國(guó)道212線相連，交通條件相對(duì)便利，特別是信息暢通，有利于商品流通和促進(jìn)項(xiàng)目可持續(xù)綜合發(fā)展。同時(shí)，該地石質(zhì)資源非常豐富，且多數(shù)為自然行洪沖積巖石，在不破壞原有山體的基礎(chǔ)上，加工成本相對(duì)較低，且遠(yuǎn)離村莊，遠(yuǎn)離主要輸電線路，不會(huì)破壞植被，不會(huì)影響交通、不會(huì)影響群眾的生產(chǎn)生活，是理想的石料來(lái)源供給地。
六、項(xiàng)目建設(shè)開(kāi)發(fā)原則：
在開(kāi)發(fā)利用上遵循開(kāi)發(fā)與保護(hù)相結(jié)合的原則，做到合規(guī)開(kāi)發(fā)，安全生產(chǎn)，合理利用，創(chuàng)造效益。在生態(tài)環(huán)境保護(hù)上，堅(jiān)持不占用農(nóng)田，不破壞植被，不向下游排泄棄渣碎石，不影響當(dāng)?shù)厝罕娚a(chǎn)生活。
七、經(jīng)營(yíng)方式：
私營(yíng)企業(yè)，自籌資金，自負(fù)盈虧。
八、銷(xiāo)售方式：
初級(jí)原料，以供給本地城建、公路、鐵路等建設(shè)為主。工藝制品，一級(jí)批發(fā)，向外拓展，條件成熟后在周邊經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)區(qū)域設(shè)立“隴南板橋石制工藝品銷(xiāo)售專(zhuān)買(mǎi)店”。
九、項(xiàng)目資金籌措：
項(xiàng)目總投資約400萬(wàn)元。其主要籌資方式為：申請(qǐng)國(guó)家扶持資金300萬(wàn)元，自籌資金100萬(wàn)元。
十、項(xiàng)目前景及預(yù)期效果分析
本項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)前景廣闊，在政策上符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)政策，符合建設(shè)“生態(tài)隴南、富庶隴南、和諧隴南”指導(dǎo)思想，屬“短、平、快”國(guó)家扶持項(xiàng)目。在石料采制加工上，開(kāi)采期限在15年以上，并可達(dá)到綜合開(kāi)發(fā)，長(zhǎng)久利用的目的。該項(xiàng)目一期工程完成后，及收益匡算如下：
1、日產(chǎn)塊石150立方米：按現(xiàn)行市場(chǎng)價(jià)每立方米30元匡算，每日塊石收入可達(dá)到4500元。月實(shí)現(xiàn)收入可達(dá)到13500元，年塊石收入可達(dá)到162萬(wàn)元左右。
2、日產(chǎn)碎石20立方米：按現(xiàn)行價(jià)每立方式方米80元匡算，可日可實(shí)現(xiàn)碎石收入1600元，年碎石收入可達(dá)到48000元。
3、日產(chǎn)粒石30立方米：按現(xiàn)行價(jià)每立方米30元匡算，可實(shí)現(xiàn)粒石收入900元。年可實(shí)現(xiàn)粒石32400元。
另外工藝傳統(tǒng)及現(xiàn)代美術(shù)石制品收入也相當(dāng)可觀，按現(xiàn)行最低銷(xiāo)量匡算，年可實(shí)現(xiàn)收入120萬(wàn)元左右。
在生產(chǎn)正常情況下，上述四項(xiàng)之和收入可達(dá)到290萬(wàn)元左右，若剔除勞務(wù)工資34.8萬(wàn)元、燃料損耗（每日按1500元損耗匡算）54萬(wàn)元，其它費(fèi)用支出35萬(wàn)元（包括管理費(fèi)、稅收等），年可實(shí)現(xiàn)純利潤(rùn)166.2萬(wàn)元，預(yù)期兩年后基本可以全部收回投資。
十一、項(xiàng)目帶來(lái)的社會(huì)效益
1、當(dāng)?shù)剞r(nóng)民收入有所提高。該廠建成后，每年可解決剩余勞力720余人次，按人均勞務(wù)每日費(fèi)支出40元匡算，可直接增加農(nóng)民收入103.6萬(wàn)元，有利于加快當(dāng)?shù)厝罕姳夹】挡椒ァ?/p>
2、集體收入會(huì)穩(wěn)步增長(zhǎng)：該項(xiàng)目建成投入使用后，除每年為上板橋村繳納20萬(wàn)元管理費(fèi)外，還能帶動(dòng)當(dāng)?shù)赜^光旅游業(yè)的發(fā)展，會(huì)帶來(lái)其它一些附加收入，進(jìn)一步壯大集體經(jīng)濟(jì)。
3、為國(guó)家增添了新的稅收來(lái)源：若該項(xiàng)目付諸實(shí)施并見(jiàn)效后，按最低4%匡算，每年可上繳國(guó)家稅收10萬(wàn)元左右。
4、帶動(dòng)全村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展：該項(xiàng)目屬綜合性開(kāi)發(fā)，必然會(huì)帶動(dòng)農(nóng)村加工業(yè)、農(nóng)村建筑業(yè)等行業(yè)性發(fā)展，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村新一輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，促進(jìn)板橋村新農(nóng)村建設(shè)快速有效發(fā)展。
綜上所述，加快上板橋溝石料綜合開(kāi)發(fā)與利用，不但經(jīng)濟(jì)效益較好，而且社會(huì)效益也非�？捎^，特別是對(duì)改善當(dāng)?shù)厝罕娙诵箫嬎�、生存環(huán)境、防止水土流失具有十分重要的意義。相信只要我們?cè)陂_(kāi)發(fā)運(yùn)作工程中按照市委、市政府提出的構(gòu)建“生態(tài)隴南、富庶隴南、和諧隴南”的角度出發(fā)，化不利因素為有利因素，克服困難，就一定能為當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)屏障做出貢獻(xiàn)，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)全面進(jìn)入小康建設(shè)而盡力。
日
可行性分析報(bào)告5
一、項(xiàng)目定位
建成后的南昌市青山湖60萬(wàn)噸農(nóng)牧畜（農(nóng)副）產(chǎn)品冷鏈物流園區(qū)將構(gòu)成集冷凍食品、干鮮調(diào)料、海鮮、板栗、螃蟹、農(nóng)副產(chǎn)品等品類(lèi)齊全的農(nóng)產(chǎn)品儲(chǔ)藏調(diào)控中心、農(nóng)產(chǎn)品綜合交易中心、凍品集散中心、物流配送中心、價(jià)格信息中心、食品質(zhì)量安全檢測(cè)中心以及農(nóng)產(chǎn)品加工為一體的現(xiàn)代化物流園區(qū)。
本項(xiàng)目的市場(chǎng)定位為：“國(guó)家級(jí)冷鏈物流基地和農(nóng)副產(chǎn)品交易中心”
項(xiàng)目特色：打造中部、華東乃至沿海地區(qū)冷凍農(nóng)牧蓄（農(nóng)副）產(chǎn)品第一集散地。
功能定位：此項(xiàng)目的建設(shè)能全面帶動(dòng)江西、中部、華東乃至沿海地區(qū)省份的農(nóng)牧蓄（農(nóng)副）產(chǎn)品的定量生產(chǎn)和定量銷(xiāo)售，可構(gòu)成買(mǎi)、賣(mài)全國(guó)的大型冷鏈服務(wù)平臺(tái)，對(duì)于推動(dòng)農(nóng)牧蓄（農(nóng)副）產(chǎn)品供給及價(jià)格的穩(wěn)定起到良好的推動(dòng)作用。
二、建設(shè)地點(diǎn)
項(xiàng)目擬建地點(diǎn)位于南昌市青山湖區(qū)羅家鎮(zhèn)廣州路東頭楓下磚瓦廠西北面，項(xiàng)目東面為昌東五路、南面為昌南大道、西面為羅家大道、北面為工業(yè)五路。項(xiàng)目用地面積約350畝。
三、建設(shè)資料及規(guī)模
1、冷鏈物流中心：
冷鏈系統(tǒng)：項(xiàng)目將建設(shè)凍庫(kù)15萬(wàn)㎡、氣調(diào)庫(kù)5萬(wàn)㎡、普通庫(kù)5萬(wàn)㎡、生產(chǎn)加工包裝車(chē)間5萬(wàn)㎡。
物流系統(tǒng)：項(xiàng)目將建設(shè)物流配送及倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)5萬(wàn)㎡、購(gòu)買(mǎi)箱式冷藏車(chē)100輛、箱式貨柜車(chē)80輛。
2、交易區(qū)及辦公區(qū)：項(xiàng)目將建設(shè)交易與辦公區(qū)12萬(wàn)㎡。 3、食品安全檢驗(yàn)檢測(cè)中心及相關(guān)配套：項(xiàng)目將建設(shè)權(quán)威的檢疫檢測(cè)中心，酒店、餐飲、娛樂(lè)等配套設(shè)施4萬(wàn)㎡。
四、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度
項(xiàng)目分為兩個(gè)工期完成，工程擬定20xx年7月開(kāi)始項(xiàng)目前期工作，20xx年工程全部竣工，全面投入運(yùn)營(yíng)。
1、第一期主要完成園區(qū)三通一平，管網(wǎng)、綠化及冷庫(kù)、物流區(qū)、交易區(qū)及與之配套的等一系列工程，完工期為3年，預(yù)計(jì)2年后便可對(duì)外營(yíng)業(yè)。
2、第二期主要完成園區(qū)內(nèi)的加工區(qū)及精加工區(qū)等工程，完工期為2年。
五、項(xiàng)目總投資
項(xiàng)目估算總投資（含鋪底流動(dòng)資金）108849.23萬(wàn)元，其中：該項(xiàng)目建設(shè)投資估算為106849.87萬(wàn)元，其中：建筑工程費(fèi)54174.72萬(wàn)元；設(shè)備購(gòu)置費(fèi)7854萬(wàn)元；安裝工程費(fèi)289.92萬(wàn)元；工程其它費(fèi)用39443.15萬(wàn)元；工程預(yù)備費(fèi)5088.09萬(wàn)元，鋪底流動(dòng)資金757.35萬(wàn)元。
六、資金籌措
項(xiàng)目估算總投資（含鋪底流動(dòng)資金）108849.23萬(wàn)元，其資金來(lái)源企業(yè)自籌99849.23萬(wàn)元，銀行貸款9000萬(wàn)元。新項(xiàng)目可行性分析報(bào)告篇9
項(xiàng)目名稱(chēng)：
XX市汽車(chē)4s店項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告
項(xiàng)目性質(zhì)：
新建項(xiàng)目
項(xiàng)目地點(diǎn)：
XX市
項(xiàng)目背景：
XX市截止目前為止尚僅有一家由廠家正式授權(quán)的某汽車(chē)4s專(zhuān)賣(mài)店，市場(chǎng)前景廣闊，本項(xiàng)目的建設(shè)將在我國(guó)汽車(chē)銷(xiāo)售業(yè)發(fā)展的推動(dòng)下，在XX市良好的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，充分發(fā)揮品牌優(yōu)勢(shì)，把服務(wù)作為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，將實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)，有效的滿足渭南市及周邊客戶的需求，促進(jìn)XX市商貿(mào)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)又好又快發(fā)展。
該汽車(chē)4s店的建設(shè)貼合XX市招商引資總體方針和規(guī)劃和渭南市城市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃要求。項(xiàng)目建成后，能顯著優(yōu)化現(xiàn)有商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局結(jié)構(gòu)，加快服務(wù)業(yè)的快速發(fā)展，提升項(xiàng)目商業(yè)服務(wù)總體水平。
建設(shè)資料：
本項(xiàng)目建設(shè)總用地面積為11.47畝，總建筑面積15畝，鋼結(jié)構(gòu)建筑面積4419.4平方米，建筑占地5.48畝，其中：主體建筑（展廳、維修車(chē)間、庫(kù)房等）面積4070.1平方米；附屬房建筑面積349.3平方米，容積率0.58，建筑密度47.72%，綠化面積0.79畝，綠化率為6.84%，停車(chē)位71個(gè)。
項(xiàng)目總投資：
本項(xiàng)目總投資為人民幣1600萬(wàn)元。資金由公司自籌和吸收解決。
項(xiàng)目結(jié)論：
本項(xiàng)目如企業(yè)建成后執(zhí)行“三同時(shí)”制度，切實(shí)落實(shí)本環(huán)評(píng)提出的各項(xiàng)環(huán)保措施，確保污染物達(dá)標(biāo)排放，做到環(huán)境與經(jīng)濟(jì)的'協(xié)調(diào)發(fā)展，從環(huán)境保護(hù)的角度而言本項(xiàng)目是可行的。
本項(xiàng)目建成后，將影響到XX市區(qū)塊的汽車(chē)經(jīng)濟(jì)與消費(fèi)環(huán)境，涉及的利益群體主要包括政府機(jī)構(gòu)、普通居民以及當(dāng)?shù)氐墓ど唐髽I(yè)等。
可行性分析報(bào)告6
一、項(xiàng)目背景
1、概況
隨著社會(huì)信息量的與日俱增，作為信息存儲(chǔ)的主要媒體之一教材，數(shù)量、規(guī)模比以往任何時(shí)候都大的多，教師和學(xué)生在選擇教材和訂購(gòu)教材時(shí)產(chǎn)生了很多的麻煩。在計(jì)算機(jī)日益普及的今天，對(duì)個(gè)人而言若采用一套行之有效的教材訂購(gòu)系統(tǒng)來(lái)訂購(gòu)書(shū)籍，會(huì)方便很多，這也充分應(yīng)用硬件資源，節(jié)省了人力資源。網(wǎng)上圖書(shū)訂購(gòu)系統(tǒng)具有交互功能，通過(guò)在網(wǎng)絡(luò)上建立一個(gè)虛擬的購(gòu)書(shū)商場(chǎng)，使購(gòu)書(shū)過(guò)程變得輕松、快捷、方便。
學(xué)校教材訂購(gòu)系統(tǒng)軟件時(shí)一功能比較完善的`數(shù)據(jù)管理軟件，具有數(shù)據(jù)操作方便高效迅速等優(yōu)點(diǎn)。該軟件采用功能強(qiáng)大的數(shù)據(jù)庫(kù)軟件開(kāi)發(fā)工具進(jìn)行開(kāi)發(fā)，具有很好的可移植性，可在應(yīng)用范圍較廣windows系統(tǒng)等操作系統(tǒng)上使用。除此之外，可通過(guò)訪問(wèn)權(quán)限控制以及數(shù)據(jù)備份功能，確保數(shù)據(jù)的安全性。
2、業(yè)務(wù)調(diào)查
針對(duì)本系統(tǒng)，進(jìn)行研究和調(diào)查，學(xué)校教材的訂購(gòu)是由教材科發(fā)起的。首先學(xué)校對(duì)出版這一年度教材的出版社進(jìn)行統(tǒng)一的招標(biāo)，招到標(biāo)的出版社將會(huì)出版這一年學(xué)校所有的教材。然后由各個(gè)院系里的各個(gè)專(zhuān)業(yè)的負(fù)責(zé)人編寫(xiě)好所需各類(lèi)教材信息匯總單，包括書(shū)名、作者的名
字、出版社的名字。以便直接找出所要的書(shū)籍，防止書(shū)名重復(fù)而訂錯(cuò)教材。其次統(tǒng)計(jì)好需要教材的人數(shù)，然后將教材信息匯總單交給各院系負(fù)責(zé)人，再由各個(gè)院系的負(fù)責(zé)人將整個(gè)院這一年度需要的書(shū)籍的各種信息匯總單交給教材科的人員，教材科人員再把各個(gè)院系的資料匯總，將學(xué)校這一年度所需的教材匯總單據(jù)交給出版社，經(jīng)由出版社印刷。
二、組織機(jī)構(gòu)
三、管理職能(功能結(jié)構(gòu))
1、功能
大學(xué)在線教材圖書(shū)訂購(gòu)系統(tǒng)包括以下幾個(gè)功能：
(一)、訂購(gòu)管理模塊
首先各院系選擇好所要訂購(gòu)的書(shū)籍的信息，編寫(xiě)好訂書(shū)單，上網(wǎng)查詢要訂購(gòu)書(shū)籍的信息，對(duì)不想訂購(gòu)的書(shū)籍進(jìn)行刪除操作，查詢領(lǐng)書(shū)單。
(二)、采購(gòu)管理模塊
查詢各院系各個(gè)專(zhuān)業(yè)里缺書(shū)的情況，缺哪種類(lèi)型的書(shū)籍，然后編制匯總?cè)睍?shū)單，然后把缺少的書(shū)籍信息填進(jìn)進(jìn)書(shū)單中，編制匯總進(jìn)書(shū)單。
(三)、銷(xiāo)售管理模塊
處理訂購(gòu)單據(jù)，查詢進(jìn)書(shū)單，將訂書(shū)單和進(jìn)書(shū)單進(jìn)行一一核對(duì)，看看有沒(méi)有漏掉應(yīng)該出版的書(shū)籍，然后將運(yùn)送進(jìn)來(lái)的書(shū)籍進(jìn)行初始化入庫(kù)，書(shū)籍入庫(kù)后，進(jìn)行庫(kù)存查詢，核對(duì)進(jìn)書(shū)數(shù)量是否一致。
可行性分析報(bào)告7
金融超市是一種面向社會(huì)大眾、集多種功能于一身、全面辦理個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)和負(fù)債業(yè)務(wù)的理財(cái)經(jīng)營(yíng)方式。近日，中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行山東省分行組織人員對(duì)轄內(nèi)金融超市開(kāi)辦情景進(jìn)行了專(zhuān)題調(diào)研，對(duì)目前開(kāi)辦金融超市中存在的業(yè)務(wù)品種不齊全、業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡、信貸管理薄弱及人員素質(zhì)有待提高等問(wèn)題進(jìn)行了分析，并提出加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、政策適度傾斜、增強(qiáng)宣傳力度等提議。
為全面了解當(dāng)前金融超市開(kāi)展的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題，近日，中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行山東省分行組織有關(guān)人員對(duì)轄內(nèi)開(kāi)辦金融超市情景進(jìn)行了專(zhuān)題調(diào)研。
一、基本情景
自今年年初開(kāi)始，中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行總行全面部署建立“金融超市”工作。目前，山東省農(nóng)行共有金融超市25家，在省會(huì)濟(jì)南和除菏澤市、萊蕪市以外的地級(jí)市都設(shè)有金融超市。目前，金融超市已經(jīng)開(kāi)辦的業(yè)務(wù)有：本外幣個(gè)人存取款、個(gè)人匯票、個(gè)人消費(fèi)貸款（包括個(gè)人住房貸款）、個(gè)人理財(cái)咨詢、代收代付、銀行卡營(yíng)銷(xiāo)、代理保險(xiǎn)等經(jīng)人民銀行批準(zhǔn)的個(gè)人金融業(yè)務(wù)。
金融超市引入了“以人為本”的理念，堅(jiān)持以客戶為中心，改變了銀行與客戶之間傳統(tǒng)的溝通方式，使客戶在一個(gè)門(mén)市便可辦理所有個(gè)人金融業(yè)務(wù)，并且能夠得到優(yōu)質(zhì)、安全、高效、便利的服務(wù)。各金融超市能夠根據(jù)客戶不一樣需求實(shí)行個(gè)性化服務(wù)，供給理財(cái)提議。各金融超市引進(jìn)了律師、保險(xiǎn)、公證等中介機(jī)構(gòu)，能夠直接代客辦理法律咨詢、資產(chǎn)評(píng)估、公證、抵押登記、保險(xiǎn)等手續(xù)，還能夠聯(lián)系住房開(kāi)發(fā)商、汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商和其他經(jīng)銷(xiāo)商到營(yíng)業(yè)大廳展示推介商品。各金融超市除儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)外實(shí)行開(kāi)放式經(jīng)營(yíng)和消費(fèi)貸款發(fā)放的“一站式”流水作業(yè)，客戶能夠隨到隨辦，憑證內(nèi)部傳遞，減少中間環(huán)節(jié)，服務(wù)簡(jiǎn)便快捷，受到了客戶的青睞。
經(jīng)過(guò)開(kāi)辦金融超市，有效加大了全行資源直接經(jīng)營(yíng)的力度，經(jīng)過(guò)在負(fù)債、資產(chǎn)及中間業(yè)務(wù)方面為客戶供給優(yōu)質(zhì)、安全、高效、便利的個(gè)性化金融服務(wù)，有效增強(qiáng)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)了個(gè)人業(yè)務(wù)的快速健康發(fā)展。截至10月末，該行所屬25家金融超市儲(chǔ)蓄存款余額23l262萬(wàn)元，較年初增加29680萬(wàn)元，增長(zhǎng)14.72%;個(gè)人消費(fèi)貸款57098萬(wàn)元（其中個(gè)人住房貸款19558萬(wàn)元），較年初增加36844萬(wàn)元，增長(zhǎng)181.91%。
二、存在的主要問(wèn)題
個(gè)人業(yè)務(wù)品種不夠齊全，服務(wù)方式不夠規(guī)范。目前，各金融超市均未開(kāi)辦代保管和銀證通業(yè)務(wù)，不能很好地滿足客戶的各種金融需求。有的金融超市沒(méi)有按省行要求對(duì)除儲(chǔ)蓄外的業(yè)務(wù)實(shí)行開(kāi)放式經(jīng)營(yíng)，而是與普通營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)一樣封閉式辦理全部業(yè)務(wù)，無(wú)法對(duì)客戶供給個(gè)性化服務(wù);有的金融超市還沒(méi)有按省行要求引入保險(xiǎn)、律師等中介機(jī)構(gòu)和經(jīng)銷(xiāo)商合作伙伴進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公，無(wú)法對(duì)客戶供給消費(fèi)貸款發(fā)放的“一站式”服務(wù)。
業(yè)務(wù)發(fā)展的不平衡性十分突出。以消費(fèi)貸款業(yè)務(wù)為例，從貸款總量看，到9月末，全行有9個(gè)金融超市消費(fèi)貸款余額超過(guò)XX萬(wàn)元，最高的濟(jì)南市槐蔭區(qū)支行南辛分理處金融超市到達(dá)15230萬(wàn)元，但另有10個(gè)超市余額不足100萬(wàn)元;從貸款增量看，到9月末，全行有12個(gè)金融超市增量超過(guò)1000萬(wàn)元，最高的達(dá)3601萬(wàn)元，但有4個(gè)金融超市增量不足100萬(wàn)元。
業(yè)務(wù)管理異常是信貸基礎(chǔ)管理存在薄弱環(huán)節(jié)。調(diào)查證明，經(jīng)辦人員在貸款操作程序上、貸款制度執(zhí)行上均不一樣程度地存在一些問(wèn)題，主要是有的無(wú)留存借款人首期付款存款憑證;有的貸款審查意見(jiàn)不具體;有的擔(dān)保措施不妥當(dāng);有的貸款合同簽訂不夠規(guī)范;有的超比例發(fā)放貸款;有的貸后檢查不到位等。
超市服務(wù)水平的要求不相適應(yīng)。為確保金融超市的服務(wù)質(zhì)量和水平，各行對(duì)金融超市的工作人員進(jìn)行了精心選拔和培訓(xùn)。由于金融超市開(kāi)辦時(shí)間短，各金融超市絕大多數(shù)工作人員長(zhǎng)期從事柜臺(tái)業(yè)務(wù)或資金組織業(yè)務(wù)，普遍缺乏貸款管理和個(gè)人理財(cái)方面的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)辦好金融超市業(yè)務(wù)還需要有一個(gè)適應(yīng)過(guò)程。
三、規(guī)范發(fā)展金融超市的提議
切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，努力辦好金融超市。要從調(diào)整業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的高度，把金融超市建設(shè)納入全行工作的重點(diǎn)來(lái)研究和部署，切實(shí)做好協(xié)調(diào)工作。個(gè)人業(yè)務(wù)、房地產(chǎn)信貸、信貸管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)等有關(guān)部門(mén)做到密切配合，構(gòu)成合力，共同做好金融超市管理工作。按照循序漸進(jìn)的原則，逐步擴(kuò)大金融超市服務(wù)范圍。金融超市開(kāi)辦初期的.業(yè)務(wù)，要求各行根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際有選擇地發(fā)展，除傳統(tǒng)負(fù)債業(yè)務(wù)外，能夠把個(gè)人消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)作為主打產(chǎn)品。隨著條件的成熟，金融超市要逐步增加業(yè)務(wù)種類(lèi)和擴(kuò)大服務(wù)范圍，為客戶供給全方位個(gè)人金融服務(wù)。根據(jù)客戶需求和市場(chǎng)發(fā)展需要，進(jìn)取增加金融超市數(shù)量，繼續(xù)在省會(huì)城市、各地級(jí)市和部分經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的縣級(jí)市增設(shè)金融超市，使更多的客戶能夠獲得全方位、一站式的個(gè)人金融服務(wù)。進(jìn)一步搞好人員培訓(xùn)，幫忙他們盡快提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力為客戶供給方便、快捷的金融服務(wù)。
實(shí)施適度傾斜政策，促進(jìn)金融超市業(yè)務(wù)快速發(fā)展。在配置全行資源時(shí)，要對(duì)金融超市做到“四個(gè)優(yōu)先”，即：優(yōu)先安排人員、優(yōu)先安排裝修改造、優(yōu)先安排費(fèi)用計(jì)劃、優(yōu)先配置服務(wù)器具。為促進(jìn)金融超市業(yè)務(wù)的發(fā)展，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要、經(jīng)營(yíng)管理水平及風(fēng)險(xiǎn)控制本事，對(duì)金融超市進(jìn)行適度轉(zhuǎn)授權(quán)，在可能的條件下，要授予金融超市必須的個(gè)人貸款審批權(quán)限。
搞好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，加大宣傳力度。開(kāi)辦金融超市需要房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商、經(jīng)銷(xiāo)商和保險(xiǎn)、公證、車(chē)管、房管、律師事務(wù)所等部門(mén)的配合與協(xié)作，要進(jìn)取爭(zhēng)取他們派員到金融超市現(xiàn)場(chǎng)辦公，為消費(fèi)貸款客戶供給“一條龍”服務(wù)。要利用多種傳播媒體，采用多種宣傳形式，進(jìn)取搞好金融超市宣傳活動(dòng)，迅速擴(kuò)大金融超市的社會(huì)影響力，盡快構(gòu)成金融超市業(yè)務(wù)的規(guī)模優(yōu)勢(shì)。
加強(qiáng)管理，確保金融超市有序運(yùn)作。切實(shí)加強(qiáng)金融超市規(guī)范化管理工作，堵塞漏洞，消除隱患，確保金融超市各項(xiàng)業(yè)務(wù)的健康發(fā)展;牢固樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和法律意識(shí)，認(rèn)真落實(shí)信貸新規(guī)則，嚴(yán)格按照審貸分離和崗位制約的信貸制度，加強(qiáng)個(gè)人貸款管理，防范和化解貸款風(fēng)險(xiǎn)。
人民銀行對(duì)金融超市在新產(chǎn)品準(zhǔn)入方面給予政策傾斜。由于受政策限制，金融超市只能對(duì)客戶供給傳統(tǒng)的銀行金融產(chǎn)品，無(wú)法為客戶供給真正意義上的全方位個(gè)人金融服務(wù)，在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中也處于劣勢(shì)。為擴(kuò)大金融超市服務(wù)范圍，促進(jìn)金融超市業(yè)務(wù)發(fā)展，提議人民銀行能夠在政策允許的前提下，對(duì)金融超市在新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品準(zhǔn)入方面給予適當(dāng)?shù)恼邇A斜，允許金融超市開(kāi)辦一些銀行一般營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)不能辦理的金融衍生業(yè)務(wù)。
可行性分析報(bào)告8
摘 要：隨著當(dāng)今計(jì)算機(jī)技術(shù)的飛速發(fā)展，利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行試題庫(kù)的管理和考試分析已成為學(xué)校推動(dòng)教學(xué)改革、提高教學(xué)質(zhì)量的重要內(nèi)容。本試題庫(kù)系統(tǒng)采用Visual Basic語(yǔ)言和Access數(shù)據(jù)庫(kù)開(kāi)發(fā)而成，不僅能錄入包含圖形、公式和文字的各課程試題，生成不同科目的試題庫(kù)，并能按要求自動(dòng)生成規(guī)定格式的試題、能對(duì)考試結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析和評(píng)價(jià)，生成規(guī)定格式的考試分析文檔，最終實(shí)現(xiàn)考試出題和考試分析的自動(dòng)化。
關(guān)鍵詞：試題庫(kù) Visual Basic語(yǔ)言 成績(jī)分析
引言：隨著現(xiàn)代教育事業(yè)的發(fā)展，教學(xué)手段現(xiàn)代化問(wèn)題顯得越來(lái)越重要。試題庫(kù)系統(tǒng)作為教學(xué)手段現(xiàn)代化的重要組成部分，與數(shù)據(jù)庫(kù)相結(jié)合，具有良好的發(fā)展前景。最近幾年，國(guó)內(nèi)外已經(jīng)有不少人員對(duì)此項(xiàng)工作做了研究，但是由于技術(shù)水平的限制，目前很多單位開(kāi)發(fā)的試題庫(kù)系統(tǒng)還存在很多弊端。為響應(yīng)國(guó)家教改，全面推進(jìn)試題庫(kù)的建設(shè)，研制開(kāi)發(fā)了這套試題庫(kù)管理和成績(jī)分析系統(tǒng)。該軟件在Windows XP操作系統(tǒng)下，采用Visual Basic語(yǔ)言開(kāi)發(fā)而成，具有Windows風(fēng)格，界面友好，易于使用，通用性強(qiáng)。通過(guò)其錄入系統(tǒng)錄入試題后，即可形成本課程的試題庫(kù)系統(tǒng)，而且系統(tǒng)還具有自動(dòng)組卷功能、成績(jī)統(tǒng)計(jì)與考試分析等功能，從而可以實(shí)現(xiàn)教考分離。
1、概述
1.1國(guó)內(nèi)外題庫(kù)的發(fā)展及現(xiàn)狀
考試在我國(guó)古代就已經(jīng)有了很大的發(fā)展，早在1300年以前就有了科舉制度。但這種考試不規(guī)范、不嚴(yán)密，不能客觀、準(zhǔn)確地評(píng)估一個(gè)人的能力水平。第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束后，考試在社會(huì)生活中的地位進(jìn)一步提高，資格證書(shū)考試也就應(yīng)運(yùn)而生。這種考試次數(shù)頻繁，命題工作量大，并且對(duì)考試的測(cè)量學(xué)特性要求更加嚴(yán)格，不少考生要求結(jié)果相互可比，因此，建立高質(zhì)量、大容量的現(xiàn)代化題庫(kù)成為必要。目前，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)建立了完善的考試專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)。各機(jī)構(gòu)也都根據(jù)自己所承擔(dān)的職能建立起了大型題庫(kù)。
從我國(guó)恢復(fù)高考制度以后，隨著高考標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施，尤其是微型計(jì)算機(jī)的快速發(fā)展，這些都為題庫(kù)建設(shè)提供了基礎(chǔ)條件。80年代中期以來(lái)，出現(xiàn)了多所學(xué)�；蛐姓䴔C(jī)構(gòu)聯(lián)合開(kāi)發(fā)試題庫(kù)的局面，同時(shí)，也出現(xiàn)了許多其它學(xué)科的試題庫(kù)。90年代前后，政府部門(mén)在全國(guó)范圍內(nèi)有計(jì)劃、有組織、系統(tǒng)地開(kāi)展CAI教學(xué)與國(guó)家試題庫(kù)的建設(shè)。
1.2本研究的目的和意義
傳統(tǒng)的考試出題總是教師考前集中出題、集中組卷，這樣很難保證試卷的質(zhì)量，進(jìn)而不能準(zhǔn)確反映學(xué)生的學(xué)習(xí)效果。為促進(jìn)教學(xué)手段的現(xiàn)代化，提高教學(xué)質(zhì)量，減輕教師在出題、組卷和成績(jī)分析中的工作量，幫助教師方便、快速、準(zhǔn)確地分析、評(píng)價(jià)學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)，本研究在VB編程環(huán)境下開(kāi)發(fā)了一套能實(shí)現(xiàn)試題庫(kù)管理和成績(jī)分析的軟件。
本研究將試題管理、試卷生成和考試分析集為一體，不僅能幫助教師適時(shí)編制各類(lèi)考試題目、生成標(biāo)準(zhǔn)試卷，還能對(duì)學(xué)生成績(jī)錄入、保存、分析并生成考試總結(jié)。本研究大大減輕了教師的工作量，有效地提高了整個(gè)考試過(guò)程的效率，對(duì)學(xué)校推動(dòng)教學(xué)改革、提高教學(xué)質(zhì)量起著很大的促進(jìn)作用。
2、系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
2.1系統(tǒng)功能
(1) 試題錄入功能 能將每道題的全部信息(包括每道題的題型、難度系數(shù)、分值等)錄入到試題庫(kù)中，而且若試題或答案中含有圖形或公式，可以進(jìn)行相應(yīng)的錄入。
(2) 題庫(kù)管理功能 對(duì)題庫(kù)中的試題與答案可進(jìn)行整體瀏覽，或根據(jù)用戶選擇的具體查詢條件進(jìn)行相應(yīng)的查詢，也可以對(duì)試題庫(kù)中的試題進(jìn)行修改、刪除等維護(hù)操作。
(3) 自動(dòng)組卷功能 根據(jù)用戶指定的試題難度、試題類(lèi)型從試題庫(kù)中隨機(jī)抽取試題組成一套試卷，答案亦隨機(jī)生成。
(4) 試卷瀏覽與修改功能 可對(duì)當(dāng)前試卷進(jìn)行整體瀏覽，并對(duì)不滿意的試題進(jìn)行修改和刪除。
(5) 試卷輸出功能 可通過(guò)調(diào)用Word將當(dāng)前生成的試卷模板進(jìn)行編輯排版，從而生成一套正式的試卷，并可將其打印輸出。
(6) 考試分析功能 可實(shí)現(xiàn)成績(jī)庫(kù)導(dǎo)入、成績(jī)統(tǒng)計(jì)與分析、試卷分析等功能。
(7) 用戶管理功能 為不同級(jí)別的用戶設(shè)定密碼，登錄后方可實(shí)現(xiàn)對(duì)應(yīng)的操作。
2.2本系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
本試題庫(kù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)共分為兩個(gè)數(shù)據(jù)表，一個(gè)用來(lái)存放各種題型的試題，另一個(gè)用來(lái)存放試卷考題的試卷表。
字段名 類(lèi)型 意義
DM(試題代碼) Integer 每道題的唯一標(biāo)識(shí)
NR(試題內(nèi)容) Memo 存放試題圖文混和信息
NDXS(難度系數(shù)) Text 存放每道題的難度信息
FZ(建議分值) Text 存放每道題的分值信息
DAAN(答案) Memo 存放試題答案信息
表2.1介紹了試題數(shù)據(jù)表的具體結(jié)構(gòu)，因?yàn)楸驹囶}庫(kù)系統(tǒng)的試題數(shù)據(jù)表中存儲(chǔ)的試題中往往帶有圖形，在設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)表結(jié)構(gòu)時(shí)就需要一個(gè)能存放圖文混和信息的字段，我們選用了Memo類(lèi)型[5]字段來(lái)存放試題內(nèi)容和試題答案信息。
表2.2 試卷表
字段名 類(lèi)型
STDM(試題代碼) Text
STNR(試題內(nèi)容) Memo
TX(題型) Text
FZ(分值) Integer
表2.2介紹了試卷表的具體結(jié)構(gòu)，本部分主要包括試題代碼、試題內(nèi)容、題型和分值四項(xiàng)內(nèi)容，對(duì)于試題代碼和題型都是文字信息，所以選用Text類(lèi)型;試題內(nèi)容中往往帶有圖形，選用Memo類(lèi)型;分值都是數(shù)字，所以選用Integer類(lèi)型。
3、試題錄入系統(tǒng)的設(shè)計(jì)
3.1試題錄入功能的實(shí)現(xiàn)
3.1.1純文本信息的輸入
在試題數(shù)據(jù)表中，只有試題內(nèi)容與試題含圖形信息，其余字段存的都是純文本信息，對(duì)這些文本信息(包括每道題的難度系數(shù)、分值、知識(shí)點(diǎn))的輸入，采用了組合框控件。
3.1.2圖文混和信息的輸入
為了輸入圖文混和信息，我們使用RichText控件，該控件不僅允許輸入和編輯文本，同時(shí)還提供了標(biāo)準(zhǔn)的TextBox內(nèi)部控件(文本框控件，可用來(lái)輸入純文本信息)未具有的、更高級(jí)的指定格式的許多功能。
3.1.3公式信息的輸入
為了實(shí)現(xiàn)公式信息的輸入，我們同樣使用RichText控件，公式信息的輸入和圖文混和信息的輸入大體相同，但是公式信息的輸入需要用到公式編輯器。
3.2題庫(kù)管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)
●試題修改的實(shí)現(xiàn) 在修改試題的過(guò)程中，為避免誤操作使不應(yīng)改動(dòng)的試題發(fā)生改動(dòng)，在用戶單擊確定按鈕后，增加了提示對(duì)話框。只有當(dāng)用戶在提示對(duì)話框里單擊了“是”按鈕，確認(rèn)了確實(shí)要修改，才能將變化后的試題存入題庫(kù)。在本窗體界面中，一次可以同時(shí)顯示三道試題。
●刪除功能的實(shí)現(xiàn) 與試題修改相類(lèi)似，要想刪除某道試題，也須先將焦點(diǎn)置于該題，然后單擊刪除確定按鈕。但與試題修改不同的是，試題被刪除后，數(shù)據(jù)庫(kù)中的記錄就會(huì)減少一條，而在通過(guò)向上或向下翻頁(yè)按鈕顯示試題時(shí)，記錄指針都將嚴(yán)格按順序依次向上或者向下移動(dòng)，這樣當(dāng)記錄突然比原來(lái)少了一條以后，再來(lái)回翻頁(yè)時(shí)，記錄指針就會(huì)無(wú)法正確定位，于是也就無(wú)法按正確順序顯示試題。為避免這種情況，引入了一個(gè)窗體級(jí)變量，在每次單擊“刪除確定”按鈕后，并不立即將該題刪除，而是將要?jiǎng)h除試題的代碼存入窗體級(jí)變量中，然后在關(guān)閉該窗體時(shí)，在該窗體的事件中再將其刪除。
4、試卷生成系統(tǒng)的設(shè)計(jì)
4.1自動(dòng)組卷功能的實(shí)現(xiàn)
在試卷生成界面中，按照各題型的統(tǒng)計(jì)信息選擇題型難度及數(shù)量選擇結(jié)束后，已選擇信息將存儲(chǔ)在試題庫(kù)中，以此繼續(xù)下一題型的選擇，直到全部選擇完畢。
當(dāng)所有題型選擇完畢后，按“生成試卷”按鈕將生成規(guī)定格式的A、B試卷。點(diǎn)擊“查看試卷統(tǒng)計(jì)信息”可以看到已選題型個(gè)數(shù)及已選分?jǐn)?shù)。
4.1.1數(shù)據(jù)訪問(wèn)對(duì)象(DAO)
在VB中提供了兩種訪問(wèn)數(shù)據(jù)庫(kù)的方法：通過(guò)數(shù)據(jù)控件(Data)和利用數(shù)據(jù)訪問(wèn)對(duì)象(Data Access Objiect ：DAO)。將這兩種方法相比較，使用Data控件的`特點(diǎn)是：幾乎不需要任何代碼，僅靠屬性的設(shè)置即可使工程具有基本的數(shù)據(jù)訪問(wèn)能力;而數(shù)據(jù)訪問(wèn)對(duì)象則完全在程序運(yùn)行代碼中進(jìn)行，使程序開(kāi)發(fā)人員可以擺脫數(shù)據(jù)控件的束縛，直接編寫(xiě)程序訪問(wèn)數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)，從而能夠開(kāi)發(fā)出更具彈性且高效率的數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)用程序。
4.1.2試題統(tǒng)計(jì)信息的實(shí)現(xiàn)
為了在生成的記錄集中隨機(jī)抽取出一道題，可以使用VB提供的Rnd函數(shù)，該函數(shù)能生成一個(gè)0︿a之間的隨機(jī)數(shù)。設(shè)記錄集的個(gè)數(shù)為a，則i = Int(Rnd * a + 1)就是一個(gè)范圍在1︿a之間的隨機(jī)整數(shù)。這樣在記錄集中取出的第i條記錄，就是被隨機(jī)抽出的一道題，而且被選中的這道題在SELECT語(yǔ)句選擇條件的保證下不會(huì)重復(fù)已出過(guò)的試題。
4.2試卷瀏覽與修改
試卷管理系統(tǒng)主要能完成兩方面的功能：試卷的瀏覽與修改，能對(duì)當(dāng)前正在生成的試卷進(jìn)行瀏覽，并對(duì)不滿意的試卷進(jìn)行修改或刪除;試卷的編排和打印，能將選好的試題放入標(biāo)準(zhǔn)的試卷模板并調(diào)用Word進(jìn)行編輯、排版和打印。
4.3試卷編排與打印
4.3.1試卷瀏覽與修改功能的實(shí)現(xiàn)
在試卷瀏覽與修改窗體界面中含有一個(gè)接近整個(gè)窗體的RichTextBox控件，用來(lái)顯示當(dāng)前試卷中的全部試題。
為了連續(xù)向RichTextBox控件(此處名為Rtb0)中添加試題利用了VB提供的SendMessage方法和Clipboard對(duì)象的 SetText方法來(lái)模擬剪切和粘貼的過(guò)程，即先把一道道試題送入到剪切板，再把剪切板中的內(nèi)容一個(gè)個(gè)粘貼到RichTextBox控件中。
可行性分析報(bào)告9
一 基本情況
1. 建筑主體為三層框架結(jié)構(gòu)。一層是商業(yè)鋪面(和銀座協(xié)商，內(nèi)設(shè)銀座便利店)酒店大堂和早餐餐廳。二層、三層為客房。可改造客房約60間。主要通道為電梯和步行樓梯，配備有消防通道一個(gè)。門(mén)口配有20個(gè)左右車(chē)位的停車(chē)場(chǎng)。大堂配置有總臺(tái);行李寄存室;大堂副理;公衛(wèi)等，面積200平左右;商業(yè)鋪面可辦理旅游票務(wù)和小型購(gòu)物商場(chǎng)面積300m左右。二層配置配有會(huì)議室1個(gè)，面積80 m左右，可容納60-80人。二層和三層配有客房60，內(nèi)設(shè)電視、空調(diào)、光纖接口、淋浴房、開(kāi)水器或飲水機(jī)等。
二 地理環(huán)境
鞍山二路21號(hào)-3網(wǎng)點(diǎn)位于鞍山二路北段，周?chē)兴姆絽^(qū)政府、農(nóng)業(yè)銀行、樂(lè)購(gòu)商廈、四方利群商廈及各類(lèi)娛樂(lè)性經(jīng)營(yíng)性場(chǎng)所。據(jù)此網(wǎng)點(diǎn)500米有青島理工大學(xué)。20xx年四方區(qū)政府對(duì)該路段進(jìn)行了大規(guī)模的綜合整治，進(jìn)一步提升了周邊的環(huán)境，是集辦公、商務(wù)、文化的理想經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所。
3.租賃期限及價(jià)格:產(chǎn)權(quán)預(yù)備購(gòu)買(mǎi)，至20xx年7月19日。
三. 改造方案
跟山東魯商集團(tuán)合作銀座家驛，定位為中高檔商務(wù)酒店
1.二至三層每層改造客房25間。過(guò)道為中檔地毯。
2.房間內(nèi)設(shè)置衛(wèi)生間。室內(nèi)為強(qiáng)化木地板，房間內(nèi)墻紙。
3.配制電視，空調(diào)，上網(wǎng)，照明燈功能。
四 投資方案
一、 項(xiàng)目投資
二、投資建設(shè)方案
項(xiàng)目總投資約750萬(wàn)元，計(jì)劃20xx年11月開(kāi)始辦理施工前期準(zhǔn)備工作，20xx年1月能夠開(kāi)工，20xx年4月底前完成改造工作，5月投入試營(yíng)業(yè)。
五 經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)
1 人員配置。
管理團(tuán)隊(duì):
執(zhí)行店長(zhǎng)一名(負(fù)責(zé)全面工作，經(jīng)營(yíng)策略的`制定，對(duì)外聯(lián)絡(luò)溝通，對(duì)全年經(jīng)營(yíng)成果負(fù)責(zé))
財(cái)務(wù)總監(jiān)一名(負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)監(jiān)督及管理，稅務(wù)的協(xié)調(diào)，報(bào)表的制作) 保安隊(duì)長(zhǎng)一名(負(fù)責(zé)酒店安全工作和保安的管理，協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén))
營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)一名(負(fù)責(zé)酒店的營(yíng)銷(xiāo)宣傳，前臺(tái)管理，VIP接待，各項(xiàng)活動(dòng)策劃組織，目標(biāo)任務(wù)的完成)
客房主管一名(負(fù)責(zé)酒店日常工作和管理)
員工隊(duì)伍
營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理二名 (對(duì)外營(yíng)銷(xiāo)宣傳，客戶維護(hù)，各種信息收集整理建檔) 總臺(tái)服務(wù)員六名 (總臺(tái)接待加收銀，目標(biāo)任務(wù)的完成) 保安四名(停車(chē)場(chǎng)樓層和各要害部位的巡視和管理)
客房中心文員三名(接聽(tīng)電話處理一般投訴和意見(jiàn)收集反饋)
客房中心服務(wù)員一名(查房，衛(wèi)生檢查和臨時(shí)打掃，解決一般問(wèn)題) 萬(wàn)能工一名(水電維護(hù)，設(shè)施設(shè)備故障處理，能源控制) 衛(wèi)生班三名 (客房清理，環(huán)境衛(wèi)生維護(hù))
六、投資回報(bào)預(yù)測(cè)
收入主要包括客房收入與超市和票務(wù)中心出租收入，概算小計(jì)為每年4,327,000元。具體明細(xì)如下:
1、客房收入
為了便于測(cè)算，按照60間標(biāo)準(zhǔn)間進(jìn)行概算: 標(biāo)準(zhǔn)間 均價(jià)為 180.00元/日
入住率 85%(跟銀座協(xié)議，年入住率不低于百分之八十五，客源主要由魯商集團(tuán)下屬各旅行社負(fù)責(zé))
客房年收入=標(biāo)準(zhǔn)間日價(jià)格×標(biāo)準(zhǔn)間數(shù)×85%×365
=180×60×85%×365 =3350700
2、超市及票務(wù)中心收入
餐廳按照進(jìn)行對(duì)外出租進(jìn)行估算，按照8元/天/平米來(lái)計(jì)算租金收入: 收入=8×365×350=1022000
總收入=3350700+1022000=4327000(廣告可能根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)策略來(lái)進(jìn)行調(diào)整，因此廣告收入不進(jìn)行計(jì)算)。
3、成本 1、物料成本
物料成本主要包括客房費(fèi)用、低值易耗品、布草費(fèi)用、維修費(fèi)用、廣告公關(guān)費(fèi)用以及其他費(fèi)用(如寬帶、員工餐費(fèi)等)，物料成本概算小計(jì)為每年5,025,00如下:
客房費(fèi)用=客房低值易耗品×客房數(shù)×365
=15×60×365 =328500
低值易耗品=低值易耗/月×12
=5000×12 =60000
維修費(fèi)用=維修費(fèi)用/月×12 =20xx×12 =24000
廣告公關(guān)費(fèi)用=廣告公關(guān)/月×12=5000×12 =60000
其它費(fèi)用=其它費(fèi)用/月×12 =10000×12 =120000
客房費(fèi)用 328500 低值易耗品 60000 維修費(fèi)用 24000 廣告公關(guān)費(fèi)用 60000 其它費(fèi)用 120000 物料成本 592500
2、人工成本
人工成本按照15數(shù)及員工平均工資計(jì)算，員工平均工資按3000月計(jì)算:
540000
3、水電費(fèi)
估算共計(jì)約為10萬(wàn)元/年。
4、總成本
物料成本 592.500 人工成本 540.000 水電費(fèi) 100.000
總成本 1.232.500
5、營(yíng)業(yè)稅
營(yíng)業(yè)收入的6% 約259.620
6 年凈利潤(rùn)
年收入 4327000-1583120=2743880
六 具體實(shí)施步驟
1.與經(jīng)營(yíng)方簽訂前期合作協(xié)議。 2.辦理相關(guān)手續(xù)。 3.簽訂正式合同 6.酒店管理公司進(jìn)入
7.人員配置及人員培訓(xùn)
8.設(shè)備配置及采購(gòu)
9.網(wǎng)絡(luò)宣傳和營(yíng)銷(xiāo)
11.開(kāi)業(yè)前的籌備及宣傳
12.進(jìn)入正常營(yíng)業(yè)，開(kāi)展酬賓活動(dòng)
13.正常經(jīng)營(yíng)及后營(yíng)銷(xiāo)
七.時(shí)間安排
1.與經(jīng)營(yíng)方簽訂前期合作協(xié)議。
2.辦理相關(guān)手續(xù)。
3.簽訂正式合同。
4.組建籌備小組(酒店管理公司負(fù)責(zé)人，工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，投資方負(fù)責(zé)人) (三周時(shí)間。如果第三項(xiàng)辦理順利的話時(shí)間可以縮短)
5.確定改造方案。
(一周時(shí)間。方案可以與前三項(xiàng)同步進(jìn)行)
6.酒店管理公司進(jìn)入。(管理層人員到位，各類(lèi)《計(jì)劃方案》落實(shí))
7.人員配置及人員培訓(xùn)。
8.設(shè)備配置及采購(gòu)。
9.網(wǎng)絡(luò)宣傳和營(yíng)銷(xiāo)。
(6-9項(xiàng)可以同步進(jìn)行。三到四個(gè)月時(shí)間。人員培訓(xùn)三個(gè)月酒店英語(yǔ)基本能滿足工作需要。計(jì)劃得當(dāng)設(shè)備配置及采購(gòu)不存在問(wèn)題。網(wǎng)絡(luò)宣傳和營(yíng)銷(xiāo)可以依附現(xiàn)有資源和人脈關(guān)系由專(zhuān)人負(fù)責(zé)計(jì)劃制定和實(shí)施。)
10.竣工驗(yàn)收。
11.開(kāi)業(yè)前的籌備及宣傳 (一周時(shí)間。)
12.進(jìn)入正常營(yíng)業(yè)，開(kāi)展酬賓活動(dòng)。 (三個(gè)月時(shí)間)
13.正常經(jīng)營(yíng)及后營(yíng)銷(xiāo)。
八.結(jié)論
本項(xiàng)目具有良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，具有較好的收益預(yù)期，符合公司根本利益。
可行性分析報(bào)告10
一、概述
二、分析及預(yù)測(cè)(背景及必要性) 必要性
可行性
服務(wù)人群
涵蓋范圍
規(guī)模
項(xiàng)目的預(yù)期效果
三、各方面條件
法規(guī)條例
項(xiàng)目實(shí)施已有基礎(chǔ)
與當(dāng)前形勢(shì)相關(guān)度
群體需求的滿足程度
項(xiàng)目的可持續(xù)性
四、方案和模式
具體方式
實(shí)施途徑
項(xiàng)目的`可操作性
五、建設(shè)進(jìn)度
進(jìn)度安排
完成時(shí)間
項(xiàng)目編制的科學(xué)性和合理性
六、組織機(jī)構(gòu)及人員
介紹
單位資質(zhì)信譽(yù)度
團(tuán)隊(duì)專(zhuān)業(yè)素質(zhì)
團(tuán)隊(duì)管理能力
七、投資估算
八、財(cái)務(wù)
九、社會(huì)效益、影響評(píng)價(jià)、效果 社會(huì)需求度
社會(huì)影響度 預(yù)期效果
十、創(chuàng)新 內(nèi)容創(chuàng)新
選題的新穎程度
實(shí)施方式、途徑的創(chuàng)新性
可行性分析報(bào)告11
一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目名稱(chēng)：中小學(xué)教育培訓(xùn)
�。ǘ╉�(xiàng)目培訓(xùn)的內(nèi)容
1、英語(yǔ)培訓(xùn)（小班教學(xué)或VIP教學(xué)班）
考試類(lèi)：非考試類(lèi)：
2、奧數(shù)學(xué)習(xí)（小班教學(xué)或者VIP教學(xué)班）
競(jìng)賽類(lèi)：“希望杯”、“華杯賽”
其他：小升初奧數(shù)、趣味數(shù)學(xué)
3、中小學(xué)課程同步個(gè)性化輔導(dǎo)（1對(duì)1）
4、藝術(shù)類(lèi)（待定）
�。ㄈ╉�(xiàng)目所屬行業(yè)及性質(zhì)
中小學(xué)教育培訓(xùn)項(xiàng)目屬于教育行業(yè)中的社會(huì)教育，它是除學(xué)校教育和家庭教育外的一種補(bǔ)充式的教育模式。以適應(yīng)當(dāng)今教育競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)展。
二、項(xiàng)目實(shí)施的必要性和可行性
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目投資的必要性
1、國(guó)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。
進(jìn)入二十一世紀(jì)及知識(shí)經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn)，使國(guó)家之間關(guān)于知識(shí)、技術(shù)和市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)最終歸結(jié)為人才的競(jìng)爭(zhēng)。它為教育培訓(xùn)奠定了物質(zhì)的和理論的基礎(chǔ)。在終身教育、人力資源開(kāi)發(fā)和創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織等新念的影響下，教育培訓(xùn)已經(jīng)成為世界各國(guó)進(jìn)行人才競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)現(xiàn)人力資源特別是高層次人才資源開(kāi)發(fā)的最普遍、最重要的途徑之一。曾有專(zhuān)家斷言：二十一世紀(jì)是高科技發(fā)展的世紀(jì)。更是人力資本積累的世紀(jì)，是人力資源開(kāi)發(fā)培訓(xùn)的世紀(jì)。
2、國(guó)家政策的鼓勵(lì)與支持。
在黨中央關(guān)于科教興國(guó)、教育創(chuàng)新的偉大號(hào)召下，我國(guó)教育培訓(xùn)作為國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略的一個(gè)有機(jī)組成部分正受到越來(lái)越多的重視。它在科教興國(guó)這一基本國(guó)策中的戰(zhàn)略性地位得到了前所未有的肯定和確立。這為我們培訓(xùn)工作者帶來(lái)了空前的機(jī)遇，也帶來(lái)了空前的挑戰(zhàn)。
20xx年開(kāi)始國(guó)家相繼出臺(tái)了鼓勵(lì)民辦教育的政策。20xx年4月《民辦教育促進(jìn)法實(shí)施條例》的出臺(tái)，促進(jìn)教育培訓(xùn)行業(yè)進(jìn)入了發(fā)展的快車(chē)道。同時(shí)該條例規(guī)定，出資人要求取得合理回報(bào)的民辦學(xué)校依法遵守國(guó)家相關(guān)部門(mén)制定的稅收政策。民辦學(xué)校出資人可以“取得合理回報(bào)”為風(fēng)險(xiǎn)投資介入提供了可能性。創(chuàng)投機(jī)構(gòu)從此開(kāi)始全面考量網(wǎng)絡(luò)教育之外的傳統(tǒng)線下教育培訓(xùn)市場(chǎng)，這為20xx年和20xx年的教育培訓(xùn)市場(chǎng)投資集體爆發(fā)奠定了基礎(chǔ)。繼20xx年教育行業(yè)投資熱潮之后，20xx年持續(xù)升溫。
3、教育培訓(xùn)市場(chǎng)潛力巨大。
中國(guó)教育培訓(xùn)領(lǐng)域的市場(chǎng)空間巨大。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，教育支出在中國(guó)已經(jīng)超過(guò)其他生活費(fèi)用成為僅次于食物的第二大日常支出。目前，教育培訓(xùn)業(yè)所獲投資中涉及領(lǐng)域除了網(wǎng)絡(luò)教育中的網(wǎng)絡(luò)高等教育、中小學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育、網(wǎng)絡(luò)語(yǔ)言培訓(xùn)，還有線下的語(yǔ)言培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、中小學(xué)課外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)、IT職業(yè)培訓(xùn)、企業(yè)管理培訓(xùn)等。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，在教育行業(yè)獲投資細(xì)分市場(chǎng)中，語(yǔ)言培訓(xùn)目前獲投金額最高，融資總額為1.17億美元，占教育培訓(xùn)市場(chǎng)融資總額的32.9%。其次分別為中小學(xué)課外輔導(dǎo)培訓(xùn)、IT職業(yè)教育、教育營(yíng)銷(xiāo)、企業(yè)培訓(xùn)等。
目前，中國(guó)培訓(xùn)業(yè)進(jìn)入了一個(gè)快速發(fā)展的時(shí)期。我國(guó)培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)自1996年以來(lái)，在培訓(xùn)需求的不斷刺激下，培訓(xùn)市場(chǎng)產(chǎn)生了多元化的衍生產(chǎn)品，消費(fèi)人群迅速擴(kuò)大，總體市場(chǎng)規(guī)模有了飛躍性增長(zhǎng)。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，20xx年我國(guó)共有約5億人次參加過(guò)各種培訓(xùn)，中國(guó)培訓(xùn)業(yè)正以每年30%的速度遞增，20xx年我國(guó)教育培訓(xùn)市場(chǎng)總體規(guī)模超過(guò)3000億元。其中，IT培訓(xùn)市場(chǎng)銷(xiāo)售額超過(guò)了60億元，英語(yǔ)培訓(xùn)的市場(chǎng)總值約150億元，預(yù)計(jì)20xx年我國(guó)英語(yǔ)培訓(xùn)的市場(chǎng)總值將會(huì)達(dá)到300億元人民幣，管理培訓(xùn)市場(chǎng)規(guī)模超過(guò)50億元，嬰幼兒教育市場(chǎng)消費(fèi)額在未來(lái)5年預(yù)計(jì)達(dá)到上千億的規(guī)模。
4、學(xué)校教育和家庭教育的有益補(bǔ)充
學(xué)校教育即學(xué)歷教育。其特點(diǎn)在于視學(xué)生為被動(dòng)的接受者，以課程和教師為中心，教授某個(gè)學(xué)科的基本知識(shí)，為學(xué)生的未來(lái)走進(jìn)社會(huì)進(jìn)行文化儲(chǔ)備，是針對(duì)全體大多數(shù)學(xué)生進(jìn)行的知識(shí)傳授過(guò)程，不能做到因材施教。而家庭教育雖然是是學(xué)校教育與社會(huì)教育的基礎(chǔ)，是終身教育。但是家長(zhǎng)的精力和知識(shí)有限，也不能滿足孩子對(duì)于知識(shí)能力方面的需求。
教育培訓(xùn)是由特定的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提供指向性和針對(duì)性強(qiáng)的培訓(xùn)，使學(xué)員在改進(jìn)自己弱項(xiàng)和突出強(qiáng)項(xiàng)方面進(jìn)行的專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)，一對(duì)一個(gè)性化輔導(dǎo)又能充分做到因材施教，以達(dá)到事半功倍的效果。所以說(shuō)教育培訓(xùn)是學(xué)校教育和家庭教育的有益補(bǔ)充。
�。ǘ╉�(xiàng)目投資的可行性
1、金融危機(jī)下的中國(guó)教育培訓(xùn)市場(chǎng)現(xiàn)狀
在過(guò)去的20xx年金融危機(jī)大潮的沖擊下，許多行業(yè)都出現(xiàn)了負(fù)增長(zhǎng)或者停滯不前，而中國(guó)民辦教育行業(yè)卻“碩果”累累。最新數(shù)據(jù)顯示，20xx年前10個(gè)月，國(guó)內(nèi)已披露的教育業(yè)投資達(dá)18起，已披露投資金額超過(guò)2.85億美元。與同期其他大行業(yè)相比，占比均較高。尤其在10月份，教育行業(yè)投資金額更是高達(dá)1.3億美元，超越IT、房地產(chǎn)等傳統(tǒng)熱門(mén)行業(yè)，占據(jù)創(chuàng)業(yè)投資市場(chǎng)份額的1/3以上。
據(jù)了解，由于受到金融危機(jī)的沖擊，許多準(zhǔn)備進(jìn)入其他領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)資本和風(fēng)險(xiǎn)投資轉(zhuǎn)而進(jìn)入觀望階段，并把目光聚焦到了教育行業(yè)。
日前，環(huán)球天下教育科技集團(tuán)總裁張永琪在參與《巔峰對(duì)話》教育高端訪談活動(dòng)時(shí)表示，教育行業(yè)在整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目領(lǐng)域排名第一。從這一點(diǎn)上可以看出，教育行業(yè)有一定基礎(chǔ)，有其市場(chǎng)的客觀需求，這樣就會(huì)有持續(xù)發(fā)展的前景。在嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，這個(gè)行業(yè)可能會(huì)更持久一些。
作為風(fēng)投領(lǐng)域的專(zhuān)家，凱鵬華盈合伙人周煒則對(duì)此表示，投資界大部分的人都有一些海外經(jīng)歷，周煒說(shuō)：“中國(guó)的教育和海外的教育差距還很大，所以中國(guó)的教育市場(chǎng)潛力依然巨大�！�
業(yè)內(nèi)專(zhuān)家指出，中國(guó)教育行業(yè)還處于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的初期，教育與資本市場(chǎng)對(duì)接還不夠充分，上市的教育機(jī)構(gòu)數(shù)量較少。資本市場(chǎng)的低迷促使了項(xiàng)目估值的回調(diào)和投資成本的下降，國(guó)內(nèi)投資政策環(huán)境的松動(dòng)和國(guó)際經(jīng)濟(jì)危機(jī)的雙重作用，都在一定程度上刺激了風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)在中國(guó)市場(chǎng)上尋求更多投資機(jī)遇的動(dòng)力。
教育培訓(xùn)行業(yè)受經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響最小
新東方教育科技集團(tuán)常務(wù)副總裁周成剛?cè)涨皡⑴c網(wǎng)上訪談時(shí)表示，教育行業(yè)可能是受金融危機(jī)沖擊最小的行業(yè)之一�！耙�?yàn)橥顿Y教育是一輩子的投資，因?yàn)樗情L(zhǎng)久以教育改變自己的生活和命運(yùn)的一種理念。所以到目前為止，從新東方的業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)看，確實(shí)還沒(méi)有受到特別大的影響。”
據(jù)了解，教育行業(yè)不但未受金融風(fēng)暴影響，而且還逆勢(shì)出現(xiàn)一些增長(zhǎng)，在美國(guó)很多企業(yè)、很多銀行都在破產(chǎn)時(shí)，美國(guó)幾家教育公司的業(yè)績(jī)卻在不斷上升。
周成剛表示，新東方申請(qǐng)出國(guó)留學(xué)的同學(xué)接近100%地增長(zhǎng)�！八詮倪@些方面上看，表明大家在危機(jī)時(shí)期。對(duì)學(xué)習(xí)和教育投資，以及充電有更堅(jiān)定的信心。這個(gè)世界生存會(huì)變得越來(lái)越殘酷，挑戰(zhàn)會(huì)變得越來(lái)越激烈，我們只有通過(guò)改變自己的生活，改變自己的學(xué)習(xí)和知識(shí)架構(gòu)，同國(guó)際真正接軌，才有可能在未來(lái)創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì)�！�
業(yè)內(nèi)專(zhuān)家分析指出，教育是一個(gè)不會(huì)受外界影響特別大的一種傳統(tǒng)型的行業(yè)，因?yàn)樗凶陨淼南M(fèi)者的需求。同時(shí)，教育行業(yè)的.發(fā)展會(huì)持續(xù)。
所以投資教育培訓(xùn)是一個(gè)明智的選擇。
2、北京教育培訓(xùn)市場(chǎng)占據(jù)地利的優(yōu)勢(shì)
投資地域高度集中北京企業(yè)數(shù)量占84%
截至20xx年10月31日，中國(guó)已獲投資的25家教育企業(yè)總部均位于一線城市，有21家總部位于北京，占總數(shù)的84%。另外上海有2家企業(yè)，深圳廣州各1家。（見(jiàn)圖2-1）
圖2-12000-20xx年中國(guó)教育行業(yè)VC/PE投資企業(yè)地域分布
教育行業(yè)投資地域如此集中，與創(chuàng)投市場(chǎng)整體投資地域及各地區(qū)教育行業(yè)發(fā)展密不可分。雖然已獲投資企業(yè)總部多數(shù)位于北京地區(qū)，但其業(yè)務(wù)大多面向全國(guó)。北京教育行業(yè)發(fā)展具備先天優(yōu)勢(shì)，因此也成為眾多教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)總部所在地。
(1).北京作為國(guó)際交流中心，也是出國(guó)留學(xué)熱潮起源地，無(wú)論是出國(guó)留學(xué)外語(yǔ)培訓(xùn)還是商務(wù)英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)有較大的發(fā)展空間。伴隨著2008年奧運(yùn)會(huì)的召開(kāi)和迎來(lái)20xx的世博會(huì)，人們對(duì)于英語(yǔ)培訓(xùn)，尤其是口語(yǔ)培訓(xùn)的重視越來(lái)越高。因?yàn)橹袊?guó)必須擺脫應(yīng)試教育中“啞巴英語(yǔ)”的弊端。
(2).北京作為國(guó)家的首都，是眾多精英聚集的地區(qū)。它即是政治的中心也是經(jīng)濟(jì)的中心，教育的地位更多的受到家庭、學(xué)校和企業(yè)的重視。對(duì)于教育的投資已經(jīng)占據(jù)了處食品支出的第二大支出項(xiàng)目。
(3).將來(lái)的社會(huì)需要的是全面發(fā)展的高素質(zhì)人才。再加上對(duì)于擇校的刺激，人們都希望走進(jìn)師資和學(xué)習(xí)環(huán)境優(yōu)越的學(xué)府進(jìn)行學(xué)習(xí)，但是進(jìn)入的畢竟是少數(shù)。為了進(jìn)入重點(diǎn)學(xué)校，家長(zhǎng)不惜在各個(gè)方面進(jìn)行培訓(xùn)和競(jìng)賽中取得優(yōu)異的成績(jī)。
三、項(xiàng)目實(shí)施的條件
�。ㄒ唬┕咀�(cè)（或者掛靠）
1、公司性質(zhì)：教育類(lèi)文化公司，主要從事教育培訓(xùn)、教育咨詢、辦公用品出售等活動(dòng)。
2、公司選址依據(jù)：中小學(xué)學(xué)校集中地區(qū)；經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較好的社區(qū)附近；人流量較大的商場(chǎng)周邊等。
3、分部設(shè)立點(diǎn)：以區(qū)為單位設(shè)立分部；以重點(diǎn)中小學(xué)為基點(diǎn)設(shè)立分部；以社區(qū)為基點(diǎn)設(shè)立分部等。
4、公司規(guī)模、布局及配置。
�。�1）啟動(dòng)規(guī)模：寫(xiě)字樓100平米，10人。
（2）布局：前臺(tái)區(qū)、辦公區(qū)、個(gè)性化教室區(qū)
�。�3）啟動(dòng)配置：電腦、電話
�。ǘ┤藛T條件
1、市場(chǎng)招生主管（1人）：
要求：了解教育培訓(xùn)市場(chǎng)的基本情況，對(duì)教育培訓(xùn)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)和拓寬有獨(dú)到的思路和實(shí)際操作能力。兩年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮。具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神，具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，有較好的語(yǔ)言表達(dá)和溝通能力，對(duì)自身發(fā)展有較高要求。
2、教師資源（以專(zhuān)職為主，兼職為輔）：“名師的可復(fù)制性”
�。�1）英語(yǔ)培訓(xùn)師:英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)八級(jí)，有一定得英語(yǔ)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。有豐富的知識(shí)涵養(yǎng)，能夠靈活運(yùn)用知識(shí)。
�。�2）奧數(shù)老師：有奧數(shù)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮，思維靈活，性格外向.（3）中學(xué)各科教師：三年以上教學(xué)經(jīng)歷，有教師資格證。能夠靈活講解運(yùn)用所教學(xué)科。畢業(yè)班輔導(dǎo)教師必須有送考經(jīng)驗(yàn)。
3、前臺(tái)教育咨詢師和網(wǎng)絡(luò)管理人員
4、招聘途徑：以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，現(xiàn)場(chǎng)招聘為輔。但是一定要嚴(yán)把招聘和面試關(guān)！
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招生宣傳工作的開(kāi)展，需要提升到戰(zhàn)略高度系統(tǒng)地進(jìn)行組織和安排。招生宣傳的內(nèi)容、形式、渠道等要有科學(xué)的策劃。充分、合理地利用現(xiàn)代信息社會(huì)所具有的各種快速有效的媒體手段，正確理解招生宣傳廣告的媒介選用、組合原則，以達(dá)到增強(qiáng)招生宣傳工作實(shí)效性的目的。
1、堅(jiān)持招生宣傳的持續(xù)性。
招生宣傳是一項(xiàng)持續(xù)的事項(xiàng)，不能在開(kāi)班前瘋狂招生，開(kāi)班后則懈��！招生宣傳工作是長(zhǎng)期性的連續(xù)不斷的工作，它應(yīng)該是對(duì)學(xué)校整體實(shí)力和形象的全方位、綜合性、經(jīng)常性宣傳。招生宣傳的效果有一個(gè)積累的過(guò)程，要堅(jiān)持招生宣傳的連續(xù)性，對(duì)招生宣傳做出長(zhǎng)效宣傳計(jì)劃。這樣，不僅可以使學(xué)校的影響深入人心，而且從宣傳的投入上來(lái)說(shuō)，可以呈遞減趨勢(shì)。急功近利、一窩蜂地上、忽冷忽熱等短視行為只能收到事倍功半的效果。
2、網(wǎng)絡(luò)宣傳為主，傳統(tǒng)手段為輔。
�。�1）傳統(tǒng)的招生宣傳。招生簡(jiǎn)章和宣傳材料的編寫(xiě)、印刷與散發(fā)。目前招生宣傳各個(gè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都是以傳單的散發(fā)為基本的手段。一時(shí)間家長(zhǎng)手中會(huì)獲得大量的招生信息，效果非常不好。招生簡(jiǎn)章越來(lái)越精美，內(nèi)容越來(lái)越多，密密麻麻一大張、甚至幾大張；
各種各樣的招生宣傳材料也是五花八門(mén)。很容易使家長(zhǎng)陷入“數(shù)據(jù)過(guò)剩、信息危機(jī)”的矛盾當(dāng)中。雖然如此，我們?nèi)匀徊荒芊艞壌藗鹘y(tǒng)的方法，但不能把它作為主要的宣傳招生手段！
�。�2）廣播、電視廣告；
人際傳播方式宣傳等。廣播電視廣告的時(shí)間短，給人產(chǎn)生瞬間印象，但覆蓋面廣、宣傳力度大。人際傳播宣傳方式比較直接，有說(shuō)服力。人們的口碑有的時(shí)候要比自己的宣傳起到事半功倍的作用。但前提是必須有好的教學(xué)質(zhì)量和良好的學(xué)后跟蹤服務(wù)。
�。�3）網(wǎng)絡(luò)和電話宣傳。信息社會(huì)為信息傳播和人際溝通提供了便捷、有效的手段。招生宣傳也要適應(yīng)社會(huì)發(fā)展現(xiàn)狀，采取人們最容易接受的方法和手段，使宣傳效果最好。比如網(wǎng)絡(luò)和電話宣傳，使用的人最多，宣傳效果也最好。一是可以登陸社區(qū)論壇和教育論壇運(yùn)用軟文的方式進(jìn)行宣傳；
二是登陸廣告論壇直接進(jìn)行招生宣傳；三是通過(guò)招聘人才的方式也可以起到樹(shù)立公司形象和進(jìn)行招生宣傳的作用；四是自己公司網(wǎng)站的建立和客服的設(shè)立的選產(chǎn)招生作用，網(wǎng)絡(luò)具有隨時(shí)訪問(wèn)、雙向交互、超級(jí)鏈接、多媒體展示等優(yōu)點(diǎn)，是招生宣傳的理想工具。公司建立一個(gè)招生網(wǎng)站，把相關(guān)的招生信息放在網(wǎng)站上，就給家長(zhǎng)和學(xué)員提供了24小時(shí)隨時(shí)查詢的方便。以及有問(wèn)題隨時(shí)問(wèn)詢的方便。注重電話咨詢的重要作用，對(duì)與教育咨詢師要進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)。
3、網(wǎng)絡(luò)宣傳需要注意的問(wèn)題：宣傳信息要真實(shí)；內(nèi)容要豐富，宣傳網(wǎng)站上面除了學(xué)校的基本情況、課程設(shè)置、人數(shù)范圍、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)外，還要充分展示學(xué)校的辦學(xué)水平和辦學(xué)特色，配以名師介紹和教師取得的成就展示；學(xué)生取得的成就展示，這樣會(huì)取得良好的效果：加強(qiáng)與學(xué)員家長(zhǎng)的互動(dòng)與交流，開(kāi)通家長(zhǎng)社區(qū)；注重宣傳的連續(xù)性，避免應(yīng)景之作；注重網(wǎng)站的整體效果。
（四）資金條件和財(cái)務(wù)預(yù)算
1、項(xiàng)目資金投入總額及投入計(jì)劃。
教育培訓(xùn)公司啟動(dòng)資金投入共需要10萬(wàn)元。寫(xiě)字樓租賃半年房租需要大概5萬(wàn)元；電腦配備需要1萬(wàn)元（5臺(tái)電腦）；裝修費(fèi)用及桌椅配備1萬(wàn)元；宣傳費(fèi)用1萬(wàn)元；備用1萬(wàn)元。
2、盈虧平衡點(diǎn)。
�。ㄎ澹┚W(wǎng)站建設(shè)（網(wǎng)站和網(wǎng)上宣傳）
四、進(jìn)度與計(jì)劃安排（大概的安排，事情的先后）
五、結(jié)論與建議
�。ㄒ唬┏醪浇Y(jié)論
�。ǘ┩顿Y建議
1、投資方式、金額及資金用途2、投資監(jiān)督管理
六、進(jìn)一步可行性研究的工作計(jì)劃
目前存在的疑點(diǎn)及需要進(jìn)一步了解的有關(guān)問(wèn)題2、需聘請(qǐng)專(zhuān)家及可能發(fā)生的費(fèi)用。
可行性分析報(bào)告12
一.引言
1.編寫(xiě)目的
為了提供一個(gè)有價(jià)值的方向，便于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員更好地了解項(xiàng)目情況，使項(xiàng)目工作開(kāi)展的各個(gè)過(guò)程有價(jià)值，因此以文件化的形式，記錄軟件開(kāi)發(fā)中將要面臨的問(wèn)題及其解決方案進(jìn)行初步設(shè)計(jì)及合理安排。明確開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)及其所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益，以便計(jì)劃開(kāi)展和確保項(xiàng)目開(kāi)發(fā)成功。
2.項(xiàng)目背景
隨著科學(xué)技術(shù)的不斷提高，計(jì)算機(jī)科學(xué)日漸成熟，其強(qiáng)大的功能以為人們深刻認(rèn)識(shí)，它已進(jìn)入人類(lèi)社會(huì)的各個(gè)領(lǐng)域并發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。作為計(jì)算機(jī)應(yīng)用的一部分，使用計(jì)算機(jī)對(duì)學(xué)生成績(jī)管理信息進(jìn)行管理，具有手工管理所無(wú)法比擬的有點(diǎn)。例如，檢索迅速、查找方便、可靠性高、存儲(chǔ)量高、保密性好、壽命長(zhǎng)、成本低等。這些有點(diǎn)能夠極大地提高學(xué)生檔案管理的效率，也是企業(yè)科學(xué)化、正規(guī)化管理，與世界接軌的重要條件。因此，開(kāi)發(fā)大學(xué)成績(jī)管理系統(tǒng)很有必要。
學(xué)生成績(jī)管理網(wǎng)站是一個(gè)學(xué)校不可缺少的重要部分，它的內(nèi)容對(duì)于學(xué)校的決策者和管理者來(lái)說(shuō)都至關(guān)重要，所以學(xué)生成績(jī)管理系統(tǒng)應(yīng)該為用戶提供充足的信息和快捷的查詢手段。同時(shí)，學(xué)生成績(jī)管理是各大學(xué)的主要日常管理工作之一，涉及到校、系、師、生的諸多方面，隨著教學(xué)體制的不斷改革，尤其是學(xué)分制、選課制的展開(kāi)和深入，學(xué)生成績(jī)?nèi)粘９芾砉ぷ骷氨４婀芾砣遮叿敝亍?fù)雜。高校都迫切需要研制開(kāi)發(fā)一款屬于自己的功能強(qiáng)大，操作簡(jiǎn)單，具有人性化的學(xué)生成績(jī)管理網(wǎng)站。
3.參考文獻(xiàn)
【1】張海藩編著《軟件工程導(dǎo)論》 第五版清華大學(xué)出版社
【2】王珊、薩師煊編著《數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)概論》 第四版高等教育出版社
【2】秦敬祥、文東編著《ASP.NET程序設(shè)計(jì)基礎(chǔ)與項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)》 中國(guó)人民大學(xué)出版社
二．可行性研究的前提
1．要求
1．功能：本網(wǎng)站應(yīng)該實(shí)現(xiàn)學(xué)生成績(jī)信息的管理與查詢，具體包括學(xué)生信息查詢，如姓
名，院系，專(zhuān)業(yè)，學(xué)號(hào)，班級(jí)，所學(xué)課程成績(jī)，學(xué)年，學(xué)分，學(xué)期及該門(mén)課程的考試類(lèi)型，課程類(lèi)型，成績(jī)總學(xué)分，總績(jī)點(diǎn)和平均績(jī)點(diǎn)等；還可以對(duì)以上信息進(jìn)行修改，刪除和添加。另外還要做到可以對(duì)學(xué)生成績(jī)信息以及成績(jī)信息查詢和維護(hù)。對(duì)于老師需要做到信息查詢，如姓名，院系，教師號(hào)，所帶班級(jí)，所教課程，能夠修改個(gè)人信息與密碼，能夠查詢并給所教學(xué)生打分。
2．性能：查詢效率盡可能做到精準(zhǔn)，信息維護(hù)功能做到簡(jiǎn)單易用，不需過(guò)多對(duì)人員的培訓(xùn)。
3．輸入：對(duì)于查詢功能，應(yīng)做到可以單條件和組合條件輸入；對(duì)于維護(hù)功能，要有輸入、修改學(xué)生信息和成績(jī)的功能。
4．輸出：能按要求在顯示器上顯示所需內(nèi)容并能打印成有條理的表格，沒(méi)有多余的內(nèi)容，也沒(méi)有重復(fù)的現(xiàn)象。
5．安全與保密：對(duì)于不同權(quán)限用戶，設(shè)置不同權(quán)限，對(duì)重要數(shù)據(jù)可以考慮加密存儲(chǔ)�？紤]到數(shù)據(jù)保存，條件允許的情況下可以讓系統(tǒng)定時(shí)自動(dòng)保存，省去手工保存的繁雜程序。
6．完成期限：2個(gè)月
2．目標(biāo)
“學(xué)生成績(jī)管理網(wǎng)站”針對(duì)的學(xué)校學(xué)生情況對(duì)學(xué)生各學(xué)年的成績(jī)進(jìn)行有效的管理。能夠快速的查詢出學(xué)生的各科成績(jī)以及所在班級(jí)等各種用途。相應(yīng)的需求有：
1．在實(shí)現(xiàn)所需功能的基礎(chǔ)上，盡可能減少所需人員數(shù)量，對(duì)設(shè)備的利用達(dá)到最大，減少不必要費(fèi)用支出；
2．大大改善數(shù)據(jù)處理速度，能夠盡快輸入和輸出數(shù)據(jù)；
3．能夠存儲(chǔ)一定數(shù)量的學(xué)生信息,并方便有效的進(jìn)行相應(yīng)的數(shù)據(jù)操作和管理，這主要包括：學(xué)生信息的錄入、刪除及修改。學(xué)生各科成績(jī)的多關(guān)鍵字檢索查詢；
4．能夠?qū)σ欢〝?shù)量的讀者進(jìn)行相應(yīng)的信息存儲(chǔ)與管理，這其中包括：查詢學(xué)生信息的登記、刪除及修改。學(xué)生資料的統(tǒng)計(jì)與查詢；
5．能夠提供一定的安全機(jī)制，提供數(shù)據(jù)信息授權(quán)訪問(wèn)，防止隨意刪改，同時(shí)提供信息備份的服務(wù)；
6．使網(wǎng)站更加容易管理和維護(hù)，不需對(duì)過(guò)多人員培訓(xùn)，提高工作效率。
2．條件假定和限制
1．所建議系統(tǒng)的運(yùn)行壽命的'最小值為5年；
2．所用數(shù)據(jù)庫(kù)為SQL20xx
3．所需硬件條件為服務(wù)器工作站，終端為pc機(jī)。
4．進(jìn)行系統(tǒng)方案選擇比較的時(shí)間最多用7天；
5．經(jīng)濟(jì)來(lái)源為個(gè)人集資；
6．所有技術(shù)資料都由提出方保管，合同制定確定違約責(zé)任；
7．運(yùn)行環(huán)境在IE6，火狐等瀏覽器上都可以運(yùn)行；
8．可利用的信息和資源由學(xué)生決定，某些特殊情況需學(xué)校特殊處理；
9．系統(tǒng)投入使用的最晚時(shí)間為xxxx年xx月xx日。
2．進(jìn)行可行性研究的方法
以學(xué)生的角度與校領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)管理人員商議，以便選出最合適的可行性研究方案，網(wǎng)站可運(yùn)行在IE6，火狐等瀏覽器上瀏覽。在運(yùn)行時(shí)可以直觀的瀏覽、查詢和掌握學(xué)生的成績(jī)，同時(shí)能夠了解學(xué)生的基本信息所在系部、班級(jí)、宿舍的具體地址。結(jié)束了人工統(tǒng)計(jì)的耗時(shí)長(zhǎng)、工作量大、錯(cuò)誤率高的缺點(diǎn)。集體操作如下：
1．將可行性研究按一定的方法分解成相對(duì)簡(jiǎn)單的工作
2．將分解后的各項(xiàng)工作，分別交給合適的人或計(jì)算機(jī)去做
3．按照一定的規(guī)則組織人機(jī)協(xié)同工作
4．應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)提高單項(xiàng)工作速度
5．使單項(xiàng)工作盡可能并行作業(yè)
三．對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)的分析
現(xiàn)有系統(tǒng)人工工作量較大，容易出錯(cuò)，查詢也有所不便。
1．組織機(jī)構(gòu)調(diào)查
學(xué)生成績(jī)管理系統(tǒng)現(xiàn)有成績(jī)管理人員2名，負(fù)責(zé)審核、統(tǒng)計(jì)每學(xué)期不及格學(xué)生的信息，對(duì)要留級(jí)的、退學(xué)的學(xué)生進(jìn)行核查，確保教師錄入成績(jī)的準(zhǔn)確性，防止學(xué)生修改成績(jī)；任課教師若干名，負(fù)責(zé)錄入學(xué)生成績(jī)；輔導(dǎo)員有若干名，負(fù)責(zé)對(duì)班級(jí)成績(jī)進(jìn)行匯總，以方便班級(jí)管理與分析。
2．業(yè)務(wù)流程調(diào)查:
經(jīng)初步調(diào)查，教務(wù)處對(duì)學(xué)生成績(jī)管理的業(yè)務(wù)流程如下：
（1）學(xué)生對(duì)本年度或者以往學(xué)年度的成績(jī)進(jìn)行查詢（按個(gè)人成績(jī)查詢，按班級(jí)成績(jī)查詢及總成績(jī)的排名）。
�。�2）成績(jī)管理人員審核教師錄入的成績(jī)，并統(tǒng)計(jì)不合格的學(xué)生，打印補(bǔ)考單，方便學(xué)生進(jìn)行盡早的復(fù)習(xí)，準(zhǔn)備補(bǔ)考；
（3）任課教師對(duì)班級(jí)單科成績(jī)的錄入。
通過(guò)調(diào)查了解到用戶對(duì)系統(tǒng)有如下要求：學(xué)生能夠通過(guò)本系統(tǒng)及時(shí)地查詢考試完后的各門(mén)學(xué)科成績(jī)。成績(jī)管理員及時(shí)打印補(bǔ)考名單，任課教師及時(shí)地錄入單科成績(jī)單。輸入方面的要求是如果操作失誤的情況應(yīng)能具有提示及撤銷(xiāo)的功能。輸出的信息應(yīng)能直觀反映給用戶。
3．工作負(fù)荷
現(xiàn)有系統(tǒng)需人工輸入課程名稱(chēng)，且不能一次存儲(chǔ)多項(xiàng)成績(jī)，也不能同時(shí)存儲(chǔ)多個(gè)學(xué)生的成績(jī)，操作量大，容易出錯(cuò)，不能多項(xiàng)關(guān)鍵字查詢學(xué)生信息，操作復(fù)雜。
4．費(fèi)用開(kāi)支
由于系統(tǒng)老舊，操作復(fù)雜易出錯(cuò)，所以需大量的人員來(lái)管理，費(fèi)用花費(fèi)很大。以及運(yùn)行的不穩(wěn)定性，需要經(jīng)常更新硬件。
5．設(shè)備和人員
需要大量的人員來(lái)管理，維護(hù)其數(shù)據(jù)，出錯(cuò)率較高。出現(xiàn)很多冗余信息。設(shè)備較老舊，不能滿足該系統(tǒng)基本需求，所有經(jīng)常超負(fù)荷工作，容易導(dǎo)致?lián)p壞。
可行性分析報(bào)告13
一 項(xiàng)目簡(jiǎn)介
冷飲吧是一個(gè)為打造標(biāo)準(zhǔn)化、人性化、校園區(qū)域化的第三產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。 冷飲吧擬位于長(zhǎng)沙理工大學(xué)后門(mén)附近，單間店面經(jīng)營(yíng)。本項(xiàng)目的建立不僅可以滿足校區(qū)內(nèi)人員及周邊居民等的消費(fèi)需求，亦可借助周邊交通中轉(zhuǎn)站的人流來(lái)提高經(jīng)營(yíng)范圍。
二 項(xiàng)目背景
宏觀背景：(行業(yè)發(fā)展趨勢(shì))
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們生活水平的提高，全國(guó)冷飲小吃企業(yè)一直保持高速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，已成為我國(guó)消費(fèi)需求市場(chǎng)中增長(zhǎng)幅度最高、發(fā)展速度最快的行業(yè)之一。飲食行業(yè)作為第三產(chǎn)業(yè)，是國(guó)家大力倡導(dǎo)和重視發(fā)展的行業(yè)。同時(shí)國(guó)家的鼓勵(lì)政策也為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)造就了條件。
微觀背景：(自身創(chuàng)業(yè)條件)
1、新的社會(huì)環(huán)境下，大學(xué)生就業(yè)形勢(shì)已日漸嚴(yán)峻，為此，國(guó)家為鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)出臺(tái)了一系列的優(yōu)惠政策，大大減小了投資風(fēng)險(xiǎn)。
2、就目前經(jīng)營(yíng)中的商家來(lái)看，大部分也以單一的店面式經(jīng)營(yíng)為主題銷(xiāo)售，科競(jìng)爭(zhēng)空間大，主要經(jīng)營(yíng)對(duì)象為學(xué)生群體，銷(xiāo)售量大。
3、入主這一行業(yè)門(mén)檻較低，規(guī)模小，投資低，也便于管理，對(duì)于剛進(jìn)入社會(huì)的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，比較了解這一消費(fèi)群體的需求，便于資金操控。
三 市場(chǎng)調(diào)研
1、市場(chǎng)背景分析
本店附近有大學(xué)、中學(xué)以及健身房，人流量大，消費(fèi)人群基數(shù)大，有較強(qiáng)的消費(fèi)的能力。同時(shí)，該地段現(xiàn)在無(wú)此類(lèi)型店鋪，現(xiàn)在進(jìn)入該區(qū)域?yàn)榱愀?jìng)爭(zhēng)，能夠占據(jù)較好的市場(chǎng)口碑。
夏季商機(jī)無(wú)限，冷飲作為季節(jié)性較強(qiáng)的產(chǎn)品，也會(huì)十分吸引附近社區(qū)居民的光顧，從同類(lèi)型商家情況來(lái)看，整個(gè)夏季就能賺回全年利潤(rùn)，市場(chǎng)的可控性較明確。
2、消費(fèi)心理解構(gòu)
(1)學(xué)生群體：比起超市冰箱里面的單一冰激凌和飲料來(lái)說(shuō)，對(duì)
于喜歡新鮮的學(xué)生來(lái)說(shuō)，在夏日更喜歡在冷飲吧里挑選自己喜歡的口味和氛圍來(lái)消暑�！@樣我們將切合這類(lèi)學(xué)生的.求新鮮、求享受的消費(fèi)心理，追求喜人的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
(2)附近居民：離校季節(jié)，我們的主要消費(fèi)群體便是周邊居民，
不少小賣(mài)部都銷(xiāo)售冷飲，但居民(特別是從健身房出來(lái)的人)想坐下來(lái)一邊消暑，一邊享用冰淇淋時(shí)，小賣(mài)部根本無(wú)法滿足他們的需求。而我們不僅要讓這里成為遛彎居民的休息地點(diǎn)，還要將店裝飾得休閑愜意，讓居民一進(jìn)來(lái)就有一種家的溫暖和舒適，讓他們成為我們的穩(wěn)定客源。
(3)流動(dòng)人員：此處公交站臺(tái)較多，來(lái)去人員在烈日下等車(chē)難免
心躁口渴，這時(shí)，他們亦會(huì)希望有這樣一家店鋪能夠解決酷暑帶來(lái)的不爽!這樣也能很好的解決大眾避暑的需求。
四 投資估算
1項(xiàng)目創(chuàng)立階段：
基礎(chǔ)投入：設(shè)備購(gòu)置以及加盟費(fèi)=22000+3000=25000
店面裝修：自購(gòu)材料，借鑒別處裝修風(fēng)格自己動(dòng)手減少設(shè)計(jì)裝
修費(fèi)用�？傆�(jì)4500元
先期宣傳：開(kāi)業(yè)及廣告?zhèn)鲉魏腿斯べM(fèi)用(2天)=100+150=250元 綜上：前期固定資金投入額=25000+4500+250=29750元
2項(xiàng)目運(yùn)行階段：
支出：店面租金：1200元/月
衛(wèi)生管理費(fèi)：20元/月
水電費(fèi)：300元/月
其他支出:包括進(jìn)貨，損耗的最大限度估略為1300元/月
(每個(gè)月的總開(kāi)支=1200+20+300+1300=2820元)
收入：固定收入：一次性最多可坐12人，取一個(gè)保守?cái)?shù)字：每天固定客流量：40人，每筆消費(fèi)最低額10元，總計(jì)為40×10=400元;
不定額收入：保守估計(jì)10人，每筆消費(fèi)6元，總計(jì)為10×6=60元。
(每個(gè)月的總收入=(400+60) ×30=13800元)
3經(jīng)濟(jì)分析：
每月利潤(rùn)：13800－2820=10980元/月
收回成本概年限：29750/10980=2.7095約3個(gè)月
五 風(fēng)險(xiǎn)分析
不可否認(rèn)的是，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，利潤(rùn)與風(fēng)險(xiǎn)同在，我們?cè)诳吹桨l(fā)展機(jī)遇的同時(shí)，也不能忽視面臨的挑戰(zhàn)。冷飲吧在未來(lái)的發(fā)展年限內(nèi)也面臨著以下的挑戰(zhàn)：
1、自身局限：冷飲是季節(jié)性較強(qiáng)的商品，一般夏天人們對(duì)它的需求多一些，
而在冬天則需求比較少，因此考慮到夏天熱賣(mài)的同時(shí)，還要同時(shí)想到冬天相對(duì)冷淡的經(jīng)營(yíng)。雖然很多追求時(shí)尚的年輕人喜歡在冬天吃冰淇淋，但這僅是一小部分人。而且夏天和冬天人們選擇的口味、品種不一樣，所以需要好好考慮調(diào)整產(chǎn)品，如果一味追求品種全，水果等易腐爛的原料積壓會(huì)很?chē)?yán)重，增加許多成本。
2、技術(shù)革新：既然賣(mài)的是冷飲，就要保持常換常新，品種太少，新品更換頻
率不快，可能很難留住回頭客。為此，堅(jiān)持要讓自己店里的冷飲保持藝術(shù)化，其中最重要的一點(diǎn)，就是讓冷飲在花樣上不斷翻新，同時(shí)也不能保證翻新的花樣會(huì)迎合多少人的親睞，這種種的不確定因素將不定期的增加我們的投入成本。
3、競(jìng)爭(zhēng)壓力：此店業(yè)績(jī)做出來(lái)以后，必然會(huì)引來(lái)同行的競(jìng)爭(zhēng)，這可能會(huì)引發(fā)
價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，到質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)，最終發(fā)展到口感和品牌的競(jìng)爭(zhēng)，這些都將影響我們的市場(chǎng)占有率。
六 項(xiàng)目結(jié)論及前景規(guī)劃
本項(xiàng)目預(yù)計(jì)有效期為5年，根據(jù)項(xiàng)目所處地理位置以及投資回報(bào)來(lái)看，該項(xiàng)目可以開(kāi)始運(yùn)行。
飲食業(yè)市場(chǎng)潛力巨大，前景非常廣闊;而需求又是復(fù)雜多變的，其消費(fèi)口味和消費(fèi)心理，都可能隨著社會(huì)環(huán)境的變化而變化。我們的冷飲吧也將根據(jù)自身?xiàng)l件和環(huán)境條件的要求，選擇適合我們發(fā)展的前程：
1、 更加強(qiáng)調(diào)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的情調(diào)、氛圍
現(xiàn)在的消費(fèi)者在銷(xiāo)售的同時(shí)往往帶有許多感性的成分，特別是最求自我的大學(xué)生群體，容易受到環(huán)境氛圍的影響，更重要的是要享受那種浪漫的環(huán)境。
2、 少熱、健康、可口的冷飲會(huì)占據(jù)市場(chǎng)
隨著人們經(jīng)濟(jì)收入的增加，對(duì)健康也越來(lái)越重視，不僅在口感得到滿足的同時(shí)也要求“可持續(xù)發(fā)展”;這將是我們后期營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品的重中之重，直接影響我們的市場(chǎng)占有率。
3、 重視個(gè)性化、特色化、形象化的服務(wù)
現(xiàn)今，消費(fèi)需求將日趨個(gè)性化，這就要求我們重視人們的具體要求，根據(jù)具體的消費(fèi)時(shí)間，消費(fèi)對(duì)象，消費(fèi)場(chǎng)景。提供有針對(duì)性的產(chǎn)品，并據(jù)此來(lái)塑造消費(fèi)者心中喜歡的形象。
4、 建立連鎖經(jīng)營(yíng)、向周邊學(xué)校進(jìn)軍
這主要是建立在盈利發(fā)展的大前景之下的，預(yù)計(jì)在2年內(nèi)收益可觀資金，開(kāi)辦連鎖店，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)，輻射品牌影響力。
可行性分析報(bào)告14
摘要：本文通過(guò)對(duì)紫錐菊種植的背景、植物生物學(xué)特性、引種地生態(tài)環(huán)境、栽培管理技術(shù)、成本收益分析進(jìn)行分析，得出四川南充可引種紫錐菊。
關(guān)鍵詞：紫錐菊；引種分析；南充
1、背景分析
1.1背景
紫錐菊(Echinacea purpurea L．)是一菊科植物，花期很長(zhǎng)，花序像松果，尖尖的也像刺猬身上的刺，很堅(jiān)挺。因?yàn)樗念^狀花序貌似松果，所以別名也叫松果菊[1]。紫雛菊是北美洲大草原的多年野生植物，作為藥用植被在整個(gè)北美洲和歐洲已經(jīng)使用了幾百年，傳統(tǒng)上紫雛菊被土著美洲人應(yīng)用于很多方面，若被有毒動(dòng)物咬傷或遭受其他比較極端的創(chuàng)傷時(shí)都能用到它。1887年，紫雛菊被引入美國(guó)醫(yī)療實(shí)踐中，從感冒到病毒都有它的用武之地，而紫雛菊的現(xiàn)代研究則開(kāi)始于20世紀(jì)30年代的德國(guó)[2-3]。紫錐菊提取物（Echinacea Herb P.E.）為菊科植物紫錐菊（Echinacea Purpurea）的全草經(jīng)60%乙醇溶液提取、濃縮、70℃真空噴霧干燥后得到的提取物，是目前受到國(guó)際普遍重視的一種免疫促進(jìn)劑和調(diào)節(jié)劑，可明顯提高機(jī)體的免疫調(diào)節(jié)水平，可作為免疫調(diào)節(jié)劑及免疫刺激素，被西方廣泛用于提高免疫力、治療感冒及流感、抵抗感染、加速傷口愈合及減少炎癥等的治療，研究者發(fā)現(xiàn)紫雛菊的免疫調(diào)節(jié)功效來(lái)源于其所含的大量多糖及植物甾醇有關(guān)，具有抗細(xì)菌、抗病毒、抗真菌、消炎、刺激免疫應(yīng)答、增強(qiáng)免疫系統(tǒng)功能、預(yù)防流感、促進(jìn)傷口愈合、縮短患期的作用，主要用于治療上呼吸道感染、傷寒、副傷寒、細(xì)菌感染、病毒感染、中輕度感染及嚴(yán)重混合感染等，由此可見(jiàn)紫雛菊是一種具有很高藥用價(jià)值的植物，紫錐菊自然分布于美圍巾東部和加拿大南部。現(xiàn)代藥理證明，紫錐菊在提高免疫及抗炎、抗病毒、抗菌等方面效用明濕，是目前北美和歐洲草藥市場(chǎng)最暢銷(xiāo)的草藥之一[4-6]。
1.2栽培背景
世界上許多國(guó)家和地區(qū)對(duì)其進(jìn)行引種栽培研究。20xx年從美國(guó)引種紫錐菊到廣州。并對(duì)其種子萌發(fā)、栽培、育種等方面進(jìn)行了一系列研究工作[2-6]。近年來(lái)我國(guó)已有北京、南京、上海等地引種成功[7]．但四川地區(qū)一直未見(jiàn)引種栽培的試驗(yàn)報(bào)道。目前，關(guān)于紫錐菊的藥理、成分等方面的研究文獻(xiàn)十分豐富，但各引種區(qū)域栽培紫錐菊的物候期、播種期等還未有系統(tǒng)報(bào)道。藥用植物的引種栽培較為復(fù)雜。四川地區(qū)氣候與紫錐菊的原產(chǎn)地差別大。因此在進(jìn)行引種種植之前有必要對(duì)其進(jìn)行引種分析。紫錐菊生長(zhǎng)周期為一年，當(dāng)年種植就能夠當(dāng)年采割，并且當(dāng)年收益，一般情況下每667m2的產(chǎn)值能夠達(dá)到約3000元[7-9]。
1.3引種的重要性
紫錐菊是首屈一指的免疫調(diào)節(jié)劑美國(guó)植物藥協(xié)會(huì)顧問(wèn)、威斯康辛-麥迪遜大學(xué)醫(yī)學(xué)院大眾醫(yī)療系副教授芭特博士，曾經(jīng)對(duì)近10年來(lái)公開(kāi)發(fā)表的數(shù)10篇紫錐菊臨床研究文獻(xiàn)進(jìn)行總結(jié)歸類(lèi)，他說(shuō)，至少有30項(xiàng)臨床結(jié)果顯示，紫錐菊是一種相對(duì)安全的草藥，無(wú)明顯的劑量依賴(lài)性副作用、無(wú)超劑量副作用、無(wú)禁忌癥和藥物相互作用，甚至與對(duì)照組比較時(shí)也無(wú)更多的副作用。據(jù)流行病學(xué)調(diào)查：在超過(guò)1000萬(wàn)個(gè)療程中，發(fā)生的.嚴(yán)重副作用事件不足100起，換言之，其副作用發(fā)生率在十萬(wàn)分之一以下。有專(zhuān)家指出，就是給6個(gè)月大的嬰兒服用也一樣是安全的。在當(dāng)代對(duì)藥物副作用談虎色變的今天，紫錐菊的安全性，也是它廣為流傳的主要因素。因此，近年來(lái)，紫錐菊的系列藥品及保健品市場(chǎng)一直走好，因此種植開(kāi)發(fā)紫錐菊具有重大經(jīng)濟(jì)效益，但在我市尚無(wú)種植，要發(fā)展紫錐菊的產(chǎn)業(yè)鏈，必須先解決原料藥材的生產(chǎn)。
2、生物學(xué)特性
2.1形態(tài)特征
紫錐菊，多年生草本植物，株高50-150cm，全株具粗毛，莖直立�；~卵形或三角形，莖生葉卵狀披針形，葉柄基部稍抱莖；頭狀花序單生于枝頂，或數(shù)多聚生，花徑達(dá)10cm，舌狀花紫紅色，管狀花橙黃色，花期6-7月[10]。紫錐菊植株高度在60-120厘米之間，花莖挺拔，頭狀花序單生于枝頂，花朵較大，花冠直徑在8-13厘米之間，花型奇特有趣，中心部分突起呈球型，球上的管狀花為橙黃色，外圍是舌狀花瓣，有紅色的，粉紅色的、復(fù)色的和白色的等；經(jīng)過(guò)人工栽培，可在每年的5月、10月開(kāi)花，花期1-2個(gè)月。松果菊種子10月下旬成熟，種子外皮較硬，為淺褐色。紫錐菊當(dāng)年種植、當(dāng)年采割，當(dāng)年收益。每667米2產(chǎn)值可達(dá)2 000元左右。收割后根系次年可繼續(xù)[11-13]。
2.2生長(zhǎng)習(xí)性
稍耐寒，喜生于溫暖向陽(yáng)處，喜肥沃、深厚、富含有機(jī)質(zhì)的土壤，喜生長(zhǎng)在山坡、丘陵、平原，農(nóng)田、荒地。
3、引入地生態(tài)壞境
南充市屬于中亞熱帶濕潤(rùn)季風(fēng)氣候區(qū)，四季分明，雨熱同季；光熱水主要分布于農(nóng)作物生長(zhǎng)區(qū)；氣候特征：春早、夏長(zhǎng)、秋短、霜雪少、冬暖；年平均氣溫17℃左右；年日照時(shí)間處于1200-1500小時(shí)范圍內(nèi)；年降雨量1100mm；災(zāi)害性天氣（如秋綿雨、干旱、洪澇、大風(fēng)、冰雹等）頻率較大，持續(xù)時(shí)間較長(zhǎng)，全年以西北風(fēng)為主。對(duì)比分析，南充與紫錐菊生長(zhǎng)習(xí)性地域環(huán)境相似，比較適合引種紫錐菊。
4、栽培技術(shù)
4.1種子的獲得
種子一般需向正規(guī)種子公司購(gòu)買(mǎi)。因紫錐菊品種隨種植面積的擴(kuò)大，相互雜交的現(xiàn)象十分普遍。只有一些正規(guī)的種子公司才能獲得純種。否則雜交退化的種子，將會(huì)導(dǎo)致商品含量低，造成低價(jià)格，甚至無(wú)法銷(xiāo)售的情況。
4.2土地選擇
需選擇排水良好、陽(yáng)光充足，肥沃的土地。紫錐菊有一定的抗病蟲(chóng)害、抗旱、抗嚴(yán)寒的能力。但積水容易導(dǎo)致根腐爛。土質(zhì)太粘，根收獲后很難清洗干凈，且會(huì)損失許多細(xì)根。
4.3繁殖材料與方法
材料有種子、蘆頭分株、穴盤(pán)苗等，但一般以種子為主。直播法：時(shí)間為3-4月，用撒播或條播法均可，用種量大約在6-9kg/ha，蓋土厚度為種子的寬度的2-3倍。此法優(yōu)點(diǎn)是節(jié)省成本。缺點(diǎn)是碰到天氣干旱時(shí),發(fā)芽不齊，即使移苗也會(huì)因天氣轉(zhuǎn)熱而成活率下降，到時(shí)將十分難辦。
4.4秋天育苗
次年春天移栽育苗地每畝用種45-85kg/ha�？梢圃源筇�0.33-1.67ha（依品種、發(fā)芽率、大田種植密度等情況較大差異）。此法優(yōu)點(diǎn)是第2年的產(chǎn)量高，有多少苗種多少地，不會(huì)出現(xiàn)土地浪費(fèi)的情況。且移苗時(shí)，可充分選擇大苗先種，小苗可以兩株或三株并一株同種一穴，以保證當(dāng)年產(chǎn)量。缺點(diǎn)是移苗花費(fèi)大量的勞力。冬天溫室育種如果有條件或因生產(chǎn)計(jì)劃的臨時(shí)改變等原因，冬天溫室也可育苗。種子先用10%的漂白液中溫泡5-10分鐘，再用清水沖洗干凈。然后在室溫下浸泡24小時(shí)（中間需換水兩次）。并且晚上也需用光照，然后再用10ppm的乙烯溶液處理后再播種。不管如何溫室的苗至少要生長(zhǎng)2.5個(gè)月才能移栽。
5、播種后的管理
5.1發(fā)芽期
一般播后發(fā)芽時(shí)間為7-14天，播種后視天氣情況，有時(shí)需要蓋草澆水保持苗床溫潤(rùn)，否則延長(zhǎng)發(fā)芽時(shí)間及降低發(fā)芽率。
5.2除草管理
藥用植物紫錐菊引種可行性分析報(bào)告
由于國(guó)外基本推廣有機(jī)紫錐菊栽培法，且還未有登記可以在紫錐菊上使用除草劑，所以一般用人工除草。由于幼苗期生長(zhǎng)較慢，所以要人工及時(shí)除草。
6、移栽
移栽時(shí)間一般為早春，雖然秋天可以移栽但由于氣溫低，苗容易遭凍害，降低成活率。
6.1起苗
起苗后，不能堆積太高，以免發(fā)熱燒根，由于此時(shí)根有很多傷口容易遭病菌感染，所以要用殺菌劑（如多菌靈，退菌特、甲托等）浸泡。
6.2移栽密度
依各土地狀況、種植習(xí)慣，管理方法，每畝可種株2500-9000。如果種在雜草非常多的地方，可先用薄膜將土地覆蓋，在要種植的地方打孔。
7、病蟲(chóng)害防治
從栽培情況來(lái)看，紫錐菊的病蟲(chóng)害較少。病害主要有兩種。
7.1枯萎病
根或蘆頭處首先腐爛，然后整株枯萎。主要原因是移栽時(shí)的病菌感染，及地下害蟲(chóng)的咬根后引起的。
7.2黃葉病
葉色變黃，呈透明狀，植株矮化，花開(kāi)后呈畸形，失去紫色。雖能結(jié)果，但無(wú)種仁。第2年，第3年更易發(fā)生。很多時(shí)候，植株第1年感染后，第2年才會(huì)發(fā)生癥狀。見(jiàn)到發(fā)病后，應(yīng)及時(shí)將病株拔除，進(jìn)行消毒處理，如發(fā)現(xiàn)較大面積發(fā)生黃葉癥狀時(shí)，需考慮是否是因土地缺鎂和鐵而引起的黃葉。如果是，一般面積大，葉色稍黃，沒(méi)有畸形癥狀。
8、藥材收獲
視市場(chǎng)需求可收獲地上莖葉，根、花及種子。但在商業(yè)栽培中，考慮到含量的原因，只能選擇其中之一。隨著市場(chǎng)需求的變化，歐洲一些國(guó)家，也有開(kāi)始提取全草的。
�。�1）若以收根為目的，一般是用3年的根。2年的根含量低，而4年的根易木質(zhì)化、纖維化。在開(kāi)花初期，將植株地上部分1/3-1/2割去，以保證根部含量的增長(zhǎng)。待幾次霜降后，將根仔細(xì)挖起。試驗(yàn)表明，細(xì)根的含量比粗根高，根皮的含量又是最高的，所以采收時(shí)，須盡量小心，不要將細(xì)根損失太多，以免影響含量。采收后，用1%的雙氧水消毒，以防霉菌感染。還需及時(shí)烘干，所以在大面積栽培時(shí)，烘干設(shè)備是必需的，干燥溫度均為30-40%。小面積可在室內(nèi)攤開(kāi)，3年生根的產(chǎn)量1200-2250kg/ha。
�。�2）若以收獲莖葉為目的，一般在盛花期采收。晴天收獲后及時(shí)曬干，否則顏色變黑，含量明顯下降。折干率為4:1。畝產(chǎn)量視種植年限，種植密度為1-5t。
�。�3）若要收獲種子，選擇在10月，選擇第2年生長(zhǎng)良好的植株，待花柄由上至下開(kāi)始枯萎1-5cm,種子似乎開(kāi)始要掉落時(shí)候，剪下花頭。曬干后，用木棍敲打，或放到粉碎機(jī)中粉碎后，再通過(guò)風(fēng)選，篩選等方法將種子分離純化。一般每公斤種子有萬(wàn)個(gè)不等，優(yōu)等種子發(fā)芽率在90%以上。有效成分含量為各進(jìn)口商的首要考慮因素。菊苣酸含量一般商家要求在1.2-1.5%之間。
因此，計(jì)劃大面積種植之前最好有幾年的栽培試驗(yàn)與含量測(cè)定，以免造成重大經(jīng)濟(jì)損失。
9、成本收益分析
9.1成本投入
（1）種子費(fèi)：一般每畝地需種子5kg,種子市場(chǎng)價(jià)135元/kg,共需種子費(fèi)為675元。
�。�2）整地、種植費(fèi)：每畝機(jī)械翻地200元，人工3人，100元/天，共計(jì)500。
�。�3）肥料費(fèi)，農(nóng)藥費(fèi)：每畝5000元。
（4）管理費(fèi)：每畝5000元。
9.2經(jīng)濟(jì)收入
按每畝產(chǎn)500斤提取物計(jì)算，市場(chǎng)價(jià)70每公斤，收入35000元，每畝純收入23825元每畝。效益可觀。
10、小結(jié)
綜上所訴，把紫錐菊引種到四川南充可行。
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可行性分析報(bào)告15
可行性研究報(bào)告是從事一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)(投資)之前，雙方要從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、生產(chǎn)、供銷(xiāo)直到社會(huì)各種環(huán)境、法律等各種因素進(jìn)行具體調(diào)查、研究、分析，確定有利和不利的因素、項(xiàng)目是否可行，估計(jì)成功率大小、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效果程度，為決策者和主管機(jī)關(guān)審批的上報(bào)文件，可行性分析報(bào)告格式。
主要內(nèi)容：
1.總論，包括項(xiàng)目名稱(chēng)，利用外資方式，主辦單位，主管部門(mén)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目背景，項(xiàng)目具備的條件等。
2.產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷(xiāo)售，包括產(chǎn)品名稱(chēng)、規(guī)格與性能、市場(chǎng)需求情況，生產(chǎn)規(guī)模的方案論證，橫向配套計(jì)劃，產(chǎn)品國(guó)產(chǎn)化問(wèn)題及銷(xiāo)售方式、價(jià)格，內(nèi)外銷(xiāo)售比例等。
3.主要技術(shù)與設(shè)備的選擇及其來(lái)源，包括采用技術(shù)、工藝、設(shè)備的比較選擇，技術(shù)、設(shè)備來(lái)源及其條件與責(zé)任。
4.選址定點(diǎn)方案，包括定點(diǎn)所具備條件(地理位置、氣象、地質(zhì)等自然條件，資源、能源、交通等現(xiàn)有條件及其具備的發(fā)展條件等)、所定
廠址的優(yōu)缺點(diǎn)及最后之選定結(jié)論。
5.企業(yè)組織的設(shè)置與人員培訓(xùn)，包括組織機(jī)構(gòu)與定員、人員投入計(jì)劃與來(lái)源、培訓(xùn)計(jì)劃及要求。
6.環(huán)境保護(hù)內(nèi)容。
7.資金概算及其來(lái)源，包括合資各方的投資比例、資本構(gòu)成及資金投入計(jì)劃。
8.項(xiàng)目實(shí)施的綜合計(jì)劃，包括項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)程及施工組織規(guī)劃等。
9.經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的計(jì)算分析，包括靜態(tài)的財(cái)務(wù)指標(biāo)分析和敏感性分析、外匯平衡分析等。
10.綜合評(píng)價(jià)結(jié)論。
可行性分析報(bào)告（一）
在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，營(yíng)銷(xiāo)推廣已經(jīng)成為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中成敗的關(guān)鍵，廣告宣傳則是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)推廣中重要的，并且是行之有效的手段。同時(shí)，也是企業(yè)產(chǎn)品和形象被市場(chǎng)認(rèn)可的重要途徑。
我公司自1979年成立以來(lái)，一直是國(guó)內(nèi)旅游用品、商品供應(yīng)的龍頭骨干企業(yè)。近些年來(lái)，又在實(shí)業(yè)投資開(kāi)發(fā)方面取得了突破性發(fā)展。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深入發(fā)展，公司的經(jīng)營(yíng)已經(jīng)完全進(jìn)入了市場(chǎng)化。相應(yīng)地，市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)推廣就顯得尤為重要，廣告宣傳是其中的重要手段之一。
我公司在日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，需要對(duì)外發(fā)布大量的商業(yè)廣告。目前這些業(yè)務(wù)有的是業(yè)務(wù)部門(mén)自己操作，有的是委托廣告公司代理。這樣做的結(jié)果造成了公司的廣告設(shè)計(jì)水平低，形象不統(tǒng)一，價(jià)格偏高，營(yíng)銷(xiāo)效果不理想。因此，急需將公司的廣告業(yè)務(wù)在降低成本的前提下，統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一制作、統(tǒng)一發(fā)布。公司成立自己的廣告公司有利于將上述業(yè)務(wù)承擔(dān)下來(lái)，達(dá)到公司廣告業(yè)務(wù)管理的“三統(tǒng)一”，同時(shí)降低成本，將原來(lái)一部分廣告支出轉(zhuǎn)變成廣告公司的利潤(rùn)，從而提高公司的總體效益，工作報(bào)告《可行性分析報(bào)告格式》。
此外我公司在多年的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，形成了不少適用于發(fā)布廣告的媒體，諸如每年舉辦的全國(guó)旅游商品訂貨會(huì)，公司辦公樓樓頂?shù)膽敉鈴V告牌，以及各個(gè)投資項(xiàng)目中的廣告媒體。這些有效媒體，給成立廣告公司提供了十分有利的經(jīng)營(yíng)條件，并有望成為公司的又一重要的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
從廣告客戶來(lái)源看，由于公司多年來(lái)一直是國(guó)內(nèi)旅游商貿(mào)領(lǐng)域的.龍頭骨干企業(yè)，在經(jīng)營(yíng)中形成了龐大的客戶群，再加上公司自身的廣告業(yè)務(wù)，這些都給成立廣告公司提供了可靠的保障�；谏鲜鲈颍夜緵Q定與北京RF旅行社共同投資組建HY廣告發(fā)展有限公司。
一、廣告公司的投資情況
HY廣告發(fā)展有限公司由中國(guó)HU商貿(mào)服務(wù)總公司和北京RF旅行社共同投資組建。注冊(cè)資本50萬(wàn)元人民幣，中國(guó)HU商貿(mào)服務(wù)總公司占51%，北京RF旅行社占49%。中國(guó)HU商貿(mào)服務(wù)總公司是國(guó)家旅游局直屬的大型旅游商貿(mào)企業(yè)，注冊(cè)資金1700萬(wàn)元。北京RF旅行社是中國(guó)HY實(shí)業(yè)發(fā)展股份有限公司的全資子公司，注冊(cè)資本300萬(wàn)元人民幣。
二、廣告公司的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和設(shè)備
廣告公司的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所在北京市東三環(huán)北路1號(hào)中國(guó)旅游商貿(mào)服務(wù)總公司辦公大樓內(nèi)，辦公面積100平方米。公司擁有平面廣告設(shè)計(jì)、照排系統(tǒng)，攝錄像設(shè)備等，并配備了多臺(tái)計(jì)算機(jī)，可供開(kāi)展各類(lèi)廣告的設(shè)計(jì)和制作業(yè)務(wù)。
三、廣告公司的從業(yè)人員
HY廣告發(fā)展有限公司的從業(yè)人員擬采用投資方委派與社會(huì)招聘相結(jié)合的方式。投資方將委派公司的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理以及部分業(yè)務(wù)人員。上述人員大都從事過(guò)廣告宣傳工作，熟悉廣告的經(jīng)營(yíng)與管理。另外，公司還將面向社會(huì)招聘部分廣告專(zhuān)業(yè)人員，其中包括平面設(shè)計(jì)、廣告策劃、影視專(zhuān)業(yè)人員、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)人員、CI設(shè)計(jì)等。
四、廣告公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置
HY廣告發(fā)展有限公司擬初步設(shè)立總經(jīng)理辦公室、廣告創(chuàng)意部、媒介部、財(cái)務(wù)部，視公司的業(yè)務(wù)發(fā)展情況再設(shè)立與之相適應(yīng)的業(yè)務(wù)部門(mén)。
五、廣告公司的經(jīng)營(yíng)管理制度
HY廣告發(fā)展有限公司已經(jīng)制定了廣告經(jīng)營(yíng)管理制度。公司在今后的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中將嚴(yán)格遵守中華人民共和國(guó)廣告法等國(guó)家頒布的有關(guān)廣告的法律、法規(guī)。同時(shí)，按照已經(jīng)制定的廣告經(jīng)營(yíng)管理制度具體處理日常廣告業(yè)務(wù)。
六、公司未來(lái)發(fā)展展望
HY廣告發(fā)展有限公司成立后將主要在以下幾方面開(kāi)展業(yè)務(wù)：
1、為中國(guó)對(duì)外旅游業(yè)務(wù)提供全方位的廣告策劃、創(chuàng)意、設(shè)計(jì)和制作的服務(wù)。
2、對(duì)外承攬各類(lèi)廣告設(shè)計(jì)、制作、代理、發(fā)布業(yè)務(wù)。
3、經(jīng)營(yíng)其它代理工作。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，廣告業(yè)務(wù)也將不斷發(fā)展，HY廣告發(fā)展有限公司將堅(jiān)持“信譽(yù)第一，客戶至上”的原則，為社會(huì)提供全方位的，優(yōu)質(zhì)的廣告服務(wù)。只要HY廣告發(fā)展有限公司不斷開(kāi)拓進(jìn)取，發(fā)展前景將是十分廣闊的。綜上所述，成立HY廣告發(fā)展有限公司是必要的、可行的。
(公司發(fā)起人簽章)
可行性分析報(bào)告（二）
一、擬成立公司的基本情況
公司名稱(chēng)：南天市玉龍旅行社有限公司;公司性質(zhì)：有限責(zé)任公司：注冊(cè)資金;60萬(wàn)元;經(jīng)營(yíng)范圍：國(guó)內(nèi)旅游業(yè)務(wù);公司地址：南天區(qū)東門(mén)內(nèi)大街22號(hào)
二、市場(chǎng)預(yù)測(cè)
1.自然條件(略)
2.客源市場(chǎng)(略)
3.經(jīng)營(yíng)前景分析預(yù)測(cè)(略)
三、投資能力說(shuō)明
公司有股東3人，均為自有資金入股，注冊(cè)資金60萬(wàn)元人民幣，現(xiàn)已到位(具體情況見(jiàn)資信證明)。3人商定，隨著企業(yè)的發(fā)展，客源的增多，利潤(rùn)的加大，今后將會(huì)繼續(xù)以貨幣或?qū)嵨锏男问阶芳油顿Y。從而擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，進(jìn)一步提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
四、主要經(jīng)營(yíng)管理人員情況
公司設(shè)總經(jīng)理1名，副總經(jīng)理1名，業(yè)務(wù)經(jīng)理2名，導(dǎo)游員5名，助理會(huì)計(jì)師1名。
五、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所和營(yíng)業(yè)設(shè)施情況
擬成立的南天市玉龍旅行社有限公司辦公地點(diǎn)設(shè)在南天區(qū)東門(mén)內(nèi)大街22號(hào)，為自有房產(chǎn)，價(jià)值229萬(wàn)元。
經(jīng)營(yíng)設(shè)施包括：
(1)豐田考斯特中巴1輛、桑塔納20xx轎車(chē)1輛
(2)計(jì)算機(jī)1部
(3)傳真機(jī)1部
(4)直線電話2部
(5)辦公桌椅及相關(guān)的辦公用品等。
(營(yíng)業(yè)場(chǎng)所及設(shè)施證明附后)
綜上所述，經(jīng)過(guò)反復(fù)論證和研究，我們認(rèn)為在現(xiàn)階段成立旅游公司時(shí)機(jī)適宜，條件成熟。盡管目前旅行社經(jīng)營(yíng)難度大、利潤(rùn)低、但風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小，企業(yè)發(fā)展前景廣闊。
公司批準(zhǔn)成立后，我們將嚴(yán)格遵守國(guó)家法律、法規(guī)、和行業(yè)規(guī)范，認(rèn)真服從市旅游主管部門(mén)的管理，積極拓展業(yè)務(wù)渠道，搞好與同行業(yè)的溝通與協(xié)作，建立完善的管理制度，照章納稅，合法經(jīng)營(yíng)，為我市旅游事業(yè)的發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)。
(外資或合資)公司工商注冊(cè)(新企業(yè))可行性報(bào)告格式
一、注冊(cè)新企業(yè)基本情況
(1)合營(yíng)企業(yè)名稱(chēng)、法定地址、宗旨、經(jīng)營(yíng)范圍和規(guī)模;
(2)合營(yíng)各方名稱(chēng)、注冊(cè)國(guó)家、法定地址和法定代表姓名、職務(wù)、國(guó)籍(如中方有上級(jí)主管部門(mén)，要說(shuō)明);
(3)合營(yíng)企業(yè)總投資、注冊(cè)資本、股本額(自有資金額,合營(yíng)各方出資比例,出資方式,股本繳付期限);
(4)合營(yíng)期限，合營(yíng)各方利潤(rùn)分配和虧損分擔(dān)比例;
(5)可行性研究報(bào)告的負(fù)責(zé)人名單;
(6)可行性研究報(bào)告總的概況、結(jié)論、問(wèn)題和建議。
二、產(chǎn)品生產(chǎn)安排及其依據(jù)。要說(shuō)明國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求的情況和市場(chǎng)預(yù)測(cè)的方法。
三、物料供應(yīng)安排(包括能源和交通等)及其依據(jù)。
四、項(xiàng)目地址選擇及其依據(jù)。
五、技術(shù)設(shè)備和工藝過(guò)程的選擇及其依據(jù)(包括國(guó)內(nèi)外設(shè)備分交的安排)。
六、生產(chǎn)組織安排(包括職工總數(shù)、構(gòu)成、來(lái)源及經(jīng)營(yíng)管理)及其依據(jù)。
七、環(huán)境污染治理和勞動(dòng)安全、衛(wèi)生設(shè)施及其依據(jù)。
八、建設(shè)方式、建設(shè)進(jìn)度安排及其依據(jù)。
九、資金籌措及其依據(jù)(包括原廠房、設(shè)備入股計(jì)算的依據(jù))。
十、外匯收支安排及其依據(jù)。
十一、綜合分析(包括經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、財(cái)務(wù)和法律等方面的分析)。要采用動(dòng)態(tài)法和風(fēng)險(xiǎn)法(或敏感度分析法)等方法分析項(xiàng)目的效益、外匯收支等情況。
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