設備部考核制度

　　在現(xiàn)在的社會生活中，需要使用制度的場合越來越多，制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則。大家知道制度的格式嗎？下面是小編為大家整理的設備部考核制度，歡迎大家分享。

　　0.0 目的：為了使員工工作成績與經(jīng)濟收入、年終評優(yōu)、晉級掛鉤，特制定本制度。

　　1.0 范圍：本制度適用于設備部所屬員工。

　　2.0 內容：設備部每月將從如下方面考核員工：

　　2.01 保養(yǎng)工作；

　　2.02 停機工時；

　　2.03 設備報廢情況；

　　2.04 班組、個人周工作計劃完成情況；

　　2.05 6s工作；

　　2.06 改善提案和修舊利廢；

　　2.07 技術革新成果；

　　2.08 維修服務質量與車間滿意程度；

　　2.09 出勤情況。

　　3.0 具體考核辦法如下：

　　3.01 本部設立保養(yǎng)項目獎金。

　　3.02 設備保養(yǎng)按《設備保養(yǎng)作業(yè)指導書》及《設備保養(yǎng)計劃》執(zhí)行，設備執(zhí)行保養(yǎng)后，要由生產(chǎn)部領班或品保部相關工程師簽名確認，未簽名者視為無效。未按保養(yǎng)計劃進行保養(yǎng)者，每臺設備扣5分。

　　3.03 因保養(yǎng)不到位而導致設備停產(chǎn)4小時者，每份《停產(chǎn)報告》扣20分。

　　3.04 對于《班組周工作計劃》未完成者，每項每人10分。

　　3.05 對于《個人周工作計劃》未完成者，每項5分

　　3.06 本部將設備的如下部分列為“重點”保養(yǎng)項目：①電動機；②變頻器；③plc；④設備安全裝置。

　　3.07 熱繼電器設定不正確，導致燒毀電動機：4kw以下，每臺扣30分；5.5kw以上，每臺扣50分。

　　3.08 凡屬于下列原因而燒毀變頻器、plc者，扣200分：

　　3.08.1 安裝位置不正確，存在水可濺入的隱患；

　　3.08.2 未及時清理內部粉塵；

　　3.08.3 電池掉電而未及時發(fā)覺，導致程序丟失；

　　3.08.4 私自增大保險絲容量，而導致plc、變頻器損壞；

　　3.08.5 在保養(yǎng)或維修時不恢復設備的安全裝置，導致設備的相關安全性能喪失者；

　　3.09 本部設立降低停機工時與減少維修費用獎。

　　3.10 班組實際停機工時低于給定停機工時時，可獲得該項目的獎金；超出給定工時，每小時扣5分。

　　3.11 班組的實際維修費用低于給定維修費用時，每百元獎勵10分；超出部分，每百元扣10分。

　　3.12 同一故障在不缺乏配件的前提下，一個月內重復出現(xiàn)3次者，維修人扣10分。

　　3.14 因缺乏配件而引起停產(chǎn)8小時者，要根據(jù)以下情況進行處罰：

　　a、在大陸可采購到的，7天。

　　b、在港臺地區(qū)可采購到的，30天。

　　c、在國外可采購到的，60天。

　　3.15.1 未查明電氣控制線路而引起故障局部擴大者；

　　3.15.3 因不做標記導致設備故障者。

　　3.17 對于未能及時排除故障，卻又不交班、也不向領導反饋，到了下班時間就走人的行為要給予嚴厲處罰，當事人30分/次。

　　3.19 本部設立6s工作項目獎金。按責任區(qū)工作量的大小給予打分，每月按實際得分發(fā)放獎金。

　　3.20 本部設立修舊利廢獎，該獎項分為兩種情況：

　　3.20.1 第一種情況：按時完成本部規(guī)定的每月“修舊利廢”任務，可得此獎，未完成，不得獎。

　　3.20.2 第二種情況：在完成已有的工作任務的前提下，進行“修舊利廢”的，另行獎勵，獎勵幅度按“修舊利廢”項目的10%提取，最高金額為300元。

　　3.21 本部獎勵技術革新，設備改善成果。本部將設立技術員、工程師等相關等級的技術革新項目獎。

　　3.21.1 本部獎勵如下改善提案：

　　1、改善設備設計上不合理的地方；

　　2、改善設備上引起維修成本升高的地方；

　　3、改善消耗能源過大的地方；

　　4、改善引起報廢的各種因素。

　　5、改善引起安全隱患的地方。

　　3.22 本部每月底將征求車間對每個員工的評議，意見評議結果與獎金掛鉤。評議分四個等級：滿意、較滿意、較不滿意、不滿意。較不滿意者扣3分；不滿意者，扣10分。

　　3.23 安裝工作經(jīng)查出存在隱患者，每處酌情扣2—20分；如果在以后的時間里發(fā)生事故，仍要追究責任，視情節(jié)輕重，予以扣分。

　　2.24 因違章操作而引起的工傷事故，要視傷情的程度予以處罰。輕傷每次20分，重任200分。

　　本考核制度自公布之日起施行。

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