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    1. 員工工資考核制度

      時間:2024-02-09 07:15:24 考核制度 我要投稿
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      員工工資考核制度

        在學習、工作、生活中,制度在生活中的使用越來越廣泛,制度對社會經(jīng)濟、科學技術、文化教育事業(yè)的發(fā)展,對社會公共秩序的維護,有著十分重要的作用。到底應如何擬定制度呢?下面是小編為大家收集的員工工資考核制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

      員工工資考核制度

        一、總則

        1、為優(yōu)化公司的薪酬結構,規(guī)范員工工資管理,強化工資分配的約束和激勵機制,控制運營中的人工成本,穩(wěn)定勞動關系,充分調(diào)動員工的積極性,特制定本制度。

        2、按照國家宏觀調(diào)控的經(jīng)濟政策,以崗位職責、工作績效、經(jīng)營風險為主要依據(jù),對不同崗位實行不同的工資分配辦法。

        3、嚴格執(zhí)行地方最低工資保障制度,執(zhí)行《勞動法》有關薪酬及職工福利制度,切實保障員工的合法權益。二、原則

        1、按照“適才適崗、適崗適薪、有效激勵、效益取酬、分配機制,堅持工資增長幅度與公司經(jīng)濟效益增長幅度掛鉤。

        2、以崗位的責任、技能、工作強度、工作環(huán)境、崗位價值等勞動要素為依據(jù),確定相關崗位工資原則。

        3、堅持崗位工資與崗位績效考核目標相結合原則,適當向責任重大、技術含量高、有定量工作指標的崗位傾斜。

        4、實行人員工資月薪制、適用于與公司簽訂勞動合同的所有員工。

        三、工資結構

        1、月薪制工資模式:

        月工資總額=基礎工資+崗位津貼+技術津貼+加班費+全勤獎+績效獎金+獎懲+扣款項+扣稅項2、基礎工資

        員工工資考核制度

        參照地方最低工資標準。

        3、崗位津貼

       。1)崗位津貼的核定:根據(jù)聘用的崗位和級別,核定崗位津貼等級,初步確定崗位在同類崗位的崗位津貼數(shù)額,經(jīng)1年考核,再調(diào)整等級;

       。2)崗位津貼變更:根據(jù)變崗變薪原則,晉升增薪,降級減薪。津貼變更從崗位變動后的下個月起調(diào)整。

        4、技術與組織津貼:

       。1)根據(jù)崗位的技術含量、管理人員本身的經(jīng)驗、崗位專業(yè)技能熟練程度與組織活動能力確定。

       。2)公司的管理技術崗位:項目組長、項目小組長、項目活動組織委員等可享受技術津貼。

        5、加班費:

       。1)按當月實際工作日計算。

       。2)因項目需求經(jīng)項目組長批準加班加點,可按加班當月的工資標準計算。

       。3)正常工作日加班工資為本人小時工資的150%;休息日為200%;國定節(jié)假日為300%。

        6、全勤獎

       。1)以每月出勤記錄計算,出勤滿當月實際工作時間的享受元的全勤獎。

       。2)月內(nèi)請假、遲到、早退一天及以上的不計發(fā)當月全勤獎。

        員工工資考核制度

       。3)月內(nèi)曠工一天及以上的,不計發(fā)當季度全勤獎。

        7、休假

        (1)下列特殊休假,原則上照常支付工資:

        a婚喪假:按公司《員工休假管理規(guī)定》,在享受假期期間按日支付基本工資。

        b產(chǎn)假、帶薪年假、行使公民權、公司大會等:按公司《員工休假管理規(guī)定》規(guī)定,在享受假期期間支付全額工資。

        c工傷:工傷假期間按《員工休假管理規(guī)定》規(guī)定發(fā)放基本工資。

        (2)員工因遲到、早退和曠工或因事假缺勤時,依下列方式扣除工資:

       。ɑ竟べY÷每月應出勤日數(shù))×缺勤日數(shù)或(基本工資÷每月應出勤時數(shù))×缺勤時數(shù)

        8、績效獎金:

       。1)員工依據(jù)當月的考核評定,確定績效獎金。

       。2)考核指標為四大類:

        a目標達成率

        b工作配合度

        c客戶投訴次數(shù):(內(nèi)部客戶:下工序是上工序的客戶;外部客戶)

        e部門員工違紀次數(shù)

        (3)獎金的核定程序:

        員工工資考核制度

        a綜合部統(tǒng)計各部門員工出勤、獎罰和崗位職責履行情況記錄;

        b綜合部每月5日收集各工作小組成員的考核表;c綜合部依據(jù)匯總資料,測算考核出各小組人員定量或定性的工作績效,確定績效獎金的計算數(shù)額;

        d考核結果和獎金計劃經(jīng)公司領導審批后,發(fā)放獎金。四、工資的計算及支付

        1、每月15日支付上月員工工資。如遇支付工資日為休假日時,則提早于前一個工作日發(fā)放。

        2、公司因不可抗拒事件不得不延緩工資支付時,應提早前一日通知員工,并確定延緩支付的日期。 3、發(fā)放方式

        采用由銀行代發(fā)工資的形式

        4、下列各項規(guī)定,從工資中直接扣除:

        (1)個人工資所得稅

       。2)社會保險(個人承擔部分)

       。3)勞保險費保費及團體意外

       。4)員工宿舍、伙食費、工作服個人承擔部分

       。5)其它應扣款項

        五、附則

        1.對于本規(guī)則所未規(guī)定的事項,則依公司管理規(guī)章相關規(guī)定實施。

        員工工資考核制度

        2.對于本規(guī)則的規(guī)定產(chǎn)生疑義時,可以書面形式向綜合部提出意見或疑問,由綜合部作出書面說明。

        3.本規(guī)則自XX年XX月XX日起開始執(zhí)行。

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