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    1. 學校年度考核方案

      時間:2024-11-26 15:53:19 考核方案 我要投稿

      學校年度考核方案1篇(實用)

        為了保障事情或工作順利、圓滿進行,通常會被要求事先制定方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等方面進行安排的書面計劃。你知道什么樣的方案才能切實地幫助到我們嗎?下面是小編為大家整理的學校年度考核方案,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

      學校年度考核方案1篇(實用)

        學校年度考核方案 篇1

       

        為了切實組織好20xx年度考核工作,根據(jù)臨教90號文件》要求,結合我鄉(xiāng)實際,特制訂如下實施方案:

        一、組織領導

        田橋中心學校20xx年度考核工作領導小組:

        組長:

        副組長:、

        組員:、

        二、考核的原則

        20xx年度考核工作要堅持客觀公正,注重實績,分層考核和一票否決的原則,實行領導與群眾相結合,平時與定期相結合,定性與定量相結合的辦法,按照規(guī)定的權限、條件、標準和程序進行。

        三、考核的對象

        20xx年度正式在編在冊的教職工。

        四、考核的內容和標準

        1?己藘热荩嚎己税ǖ隆⒛、勤、績四個方面,重點考核工作實績,依據(jù)的要點有:

       、賻煹聹y評結果;

       、诎嘀魅喂ぷ髁炕己耍

       、蹖W校平時過程管理,班主任工作考勤等記載結果;

       、艽呵飪杉境榭季C合測評成績;

       、萁萄薪谈墓ぷ髑闆r,如學習筆記、公開課(包括打分課)、教研論文等;

        ⑥學校教職工浮動獎勵工資方案的執(zhí)行結果;

        ⑦安全組織教育教學無事故發(fā)生;

       、喾䦶墓ぷ靼才拧

        2。考核標準:事業(yè)單位工作人員考核等次分別為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等次,各等次的基本標準是:

        優(yōu)秀:正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策,模范遵守各項規(guī)章制度,業(yè)務熟練,工作勤奮,有改革創(chuàng)新精神,廉潔奉公,履行聘用合同成績突出。

        合格:正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策,自覺遵守各項規(guī)章制度,熟悉或比較熟悉業(yè)務,工作積極,廉結公正,履行聘用合同成績較好。

        基本合格:其表現(xiàn)介于合格與不合格之間。能貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策,工作責任心、組織觀念、履行崗位職責一般,工作效率不夠高,基本能履行聘用合同。

        不合格:政治業(yè)務素質較差,難以適應工作要求,或工作責任心不強,不能履行聘用合同,或工作中造成嚴重失誤。

        確因對工作不負責任,懈怠工作,不認真履行崗位職責的可評為基本合格或不合格等次。

        3、有以下情況之一者不能進入“優(yōu)秀”等次入圍名單:

        ①教育教學過程中有安全事故(包括教學事故)發(fā)生者。

        ②教學質量綜合測評成績,同年級同科有一個班名列倒數(shù)第一者。

       、郯嘀魅喂ぷ髁炕瘜W期年級排名倒數(shù)第一、二者。

       、芙萄薪谈娜蝿諞]有完成者:公開課未講;學習筆記不達標;教研論文未完成。

       、莶环䦶墓ぷ靼才耪。

        前三項為硬性指標,其他參考,第四項主要針對班主任。

        五、優(yōu)秀比例和分層辦法

        年度考核優(yōu)秀等次比例一般按15%確定,考核繼續(xù)實行分層考核的辦法,中心學校校長副校長由縣教育局集中考核,并確定等次;其他人員由中心?己。

        六、考核的程序

        1、學校成立相應的考核領導小組。研究落實實施方案的細則。

        2、學習動員?己饲敖M織學習臨教90號文件及本實施方案,進行動員,使考核對象明確考核的目的、意義、內容、方法和步驟。

        3、個人總結。被考核人按照考核內容,對照崗位職責要求,回顧總結完成情況,寫出書面總結或述職相告,并用碳黑墨水筆填寫《年度考核登記表》其中被考核人意見欄要簽名并簽意見。

        4、綜合評議確定等次。學校年度考核評審委員會全體成員(名單臨時公布)在個人總結、民主評議的'基礎上,對照考核內容,依據(jù)學!皟(yōu)秀”等次指標,以材料得分多少,由高到低,確定考核等次并寫出評語,由學校負責人審定簽署意見。

        5、反饋考核結果。

        6、總結。

        七、考核工作的有關要求

        1、年度考核是一項十分嚴肅的工作,是人事制度改革的重要內容,是事業(yè)單位進行人員管理的一項基本制度,事關工作人員一年工作實績的評價,與工資、職務升降、獎懲、職評等密切相關。各教研組要高度重視,對考核“走過場”或不按規(guī)定組織實施的集體或個人,要取消考核結果,并重新進行考核。

        2、有關問題的處理:

        因病、事假、探親假累計超過6個月(含6個月)的工作人員不參加考核。

        無故不參加考核經(jīng)通知仍拒不參加考核的,不予考核。

        受處理的按相關文件執(zhí)行。

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