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    1. 考核方案

      時間:2022-08-29 13:02:46 考核方案 我要投稿

      有關(guān)考核方案模板匯編七篇

        為了保障事情或工作順利、圓滿進行,常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案,方案是解決一個問題或者一項工程,一個課題的詳細過程。那么你有了解過方案嗎?下面是小編收集整理的考核方案7篇,希望對大家有所幫助。

      有關(guān)考核方案模板匯編七篇

      考核方案 篇1

        指導思想:

        加強口語測試有助于檢查學生口頭交流,能促進、引導學生大膽表述。通過測試激發(fā)并保持學生學習的興趣。

        一、識字與寫字(共5分)

        考核方法:以平時表現(xiàn)為主要依據(jù),可選取學生表現(xiàn)最好的一次進行評分。

        評價標準;

        1 喜歡學習漢字,能用多種方法獨立識字,寫字姿勢正確,書寫正確、端正、整潔,則不扣分。

        2 較喜歡學習漢字,有一定的獨立識字能力,寫字姿勢正確,書寫比較端正、整潔,得3—4分。

        3 識字與寫字興趣不濃,學習中比較被動,扣1—2分。

        二、背誦(共5分)

        考核內(nèi)容:抽取課本中要求背誦的篇目

        評價標準:

        1、背誦時正確、流利、有感情,極個別的添字、漏字現(xiàn)象不扣分。

        2、背誦時不太流利、沒什么感情,出現(xiàn)少數(shù)的添字、漏字現(xiàn)象,得3—4分。

        3、背誦有困難的學生,允許其再練習,準備好后重新背誦,再評分。

        三、朗讀(共5分)

        考核內(nèi)容:從《親近母語》選一篇自己認為讀得最好的課外短文進行朗讀。

        評價標準:

        1、正確、流利、有感情地朗讀短文,極個別的添字、漏字現(xiàn)象不扣分,讀得特別好的可酌情加分。

        2、比較正確、流利地朗讀短文,有少數(shù)添字、漏字現(xiàn)象,得3—4分。

        3、朗讀有困難的學生,允許其在老師或同學的幫助下再練習,準備好后重新朗讀,再評分。

        四、口語交際(共5分)

        考核方法:平時觀察與期末測試相結(jié)合,老師與學生一起評價。

        考核內(nèi)容:從聽過或看過的故事中選擇一個講給大家聽。

        評價標準:

        1、有表達的自信心,積極參與討論,對自己感興趣的話題能用普通話清楚地表達自己的看法。與人交流態(tài)度自然大方,有禮貌,不扣分。

        2、較積極地參加討論,能用普通話較清楚地表達自己的看法,與人交談態(tài)度較自然大方,有禮貌,得3—4分。

        3、不善于與別人交談,不善于用普通話清楚地表達自己的看法,得1—2分。

      考核方案 篇2

        一、考核原則

        公平公正、激勵先進

        二、考核基本要求

        1、班主任服從學校分工,樂意接受學校班主任工作;

        2、班主任思想品德高尚,樂意為學校奉獻,為學生服務(wù);

        3、班主任自覺遵守國家有關(guān)法律法規(guī),遵守學校勞動紀律,無違法違紀行為;

        4、班級管理在同層次班級中成績突出:班風正,學風濃,成績好(或者進步明顯)。

        5、班級積極參加學校組織的各種健康積極有益的學生活動;

        6、積極做好差生轉(zhuǎn)化工作,班級無重大偶發(fā)事件;

        三、一票否決規(guī)定

        1、不遵守國家、學校及相關(guān)部門有關(guān)規(guī)定,有體罰和變相體罰學生的班主任,不得參加評選。

        2、不遵守國家、學校及相關(guān)部門有關(guān)規(guī)定,針對本班學生進行有償家教的班級及班主任不得參加評選;

        3、有重大偶發(fā)事件的班級及班級班主任,不得參加評選;

        4、有明顯不支持學校工作的班級不得參加評選。

        5、初中有流生班級及班主任不得參加評選。

        四、考核程序

        年級組、德育處考核:在月考核和期終考核基礎(chǔ)上根據(jù)班級教學質(zhì)量、常規(guī)管理考核、班級形象、鞏固率、學生競賽獲獎、德育論文獲獎等班級工作實績(以年級為單位)評選學期3個“優(yōu)秀班級”和“優(yōu)秀班主任”。之后送交德育處復(fù)審核。

        校長室審核:在年級組、德育處考核的基礎(chǔ)上,由校長室根據(jù)各部門反映的情況和校長平時巡視的情況,對所選班級進行審核,審核無誤后,即批準成為“優(yōu)秀班級”和“優(yōu)秀班主任”。

      考核方案 篇3

        為了進一步促進公司各層面的經(jīng)營積極性,提高公司有限資源利用率,增強企業(yè)內(nèi)部員工的責任感、企業(yè)團體的凝聚力、以及公司市場競爭力,經(jīng)公司研究決定,在公司各層面實行效益目標考核機制(部分員工),具體方案如下:

        一、目標考核時間時間范圍:×××年××至×××年××月。

        二、目標定立原則:以各營業(yè)部上年的業(yè)務(wù)收入及各營業(yè)部今年的工作計劃和目標為依據(jù),訂立業(yè)務(wù)收入指標。

        三、目標考核方法:

        1、 全員(不含司機、臨時工、清潔工)效益工資以目標考核指標掛鉤,效益工資屬于工資總額中的一部分,效益工資:根據(jù)各營業(yè)部完成月度經(jīng)營指標的比例情況計算。}

        2、管理 人員 的效益工資=基本工資×40%,管理人員包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理、中高級業(yè)務(wù)主辦。

        3、一般員工的效益工資=基本工資×35%,一般員工包括中級、低級業(yè)務(wù)主辦、業(yè)務(wù)員、出納、文員、安管員等一般員工。

        4、上述效益工資的考核辦法中,在總部進行全面管理工作,不隸屬任何營業(yè)點的職員,該部份員工以整體的目標考核指標掛鉤,其效益工資按各營業(yè)部完成目標利潤總額的百份比發(fā)放效益工資。在各營業(yè)部進行一線營業(yè)工作的員工,按營業(yè)部與公司簽訂的目標經(jīng)營責任合同進行考核。

        5、司機維持原有的工資制度。

        6、效益工資計算公式:

        效益工資=工資總額×效益工資比例×當月目標 考核 完成系數(shù)

        當月目標考核完成系數(shù)=當月營業(yè)利潤÷目標營業(yè)利潤

        7、考核制度的解釋權(quán)在本公司辦公室。

      考核方案 篇4

        (一)課堂表現(xiàn)。

        評價內(nèi)容:

        1、會聽:(聽老師講課,聽同學發(fā)言。)

        2、會說:(發(fā)言積極,聲音響亮。)

        3、會問:(不懂就問,虛心好學。)

        4、會合作:(會和同學交流,小組活動積極。)

        評價方法:

        能很好做到以上幾點的,得“優(yōu)”;某方面有不足的,酌情降一等第。

        (二)作業(yè)情況。

        評價內(nèi)容:

        1、 按時完成作業(yè)。

        2、 作業(yè)格式正確,字跡端正。

        3、 作業(yè)正確率高或有進步的。

        評價方法:

        能很好做到以上幾點的,得“優(yōu)”;某方面有不足的,酌情降一等第。

        (三) 口算評價。

        能在規(guī)定時間內(nèi),完成規(guī)定習題的,且正確率在要求范圍內(nèi)的得“優(yōu)” 某方面有不足的,酌情降一等第。

        (四) 操作:

        一.按要求撥珠,并說一說是幾。

       、 5個一 ⒉ 撥出17

        ⒊ 十位上撥二粒珠子 ⒋ 撥出10

       、 2個一,1個十 ⒍ 撥出9

        二.擺一擺

        1、 擺圓片,比5 多3個。 2、 擺小棒 ,比10 少2根。

        三.撥一撥

        1. 在鐘面上撥出5時。

        2. 在鐘面上撥出12時。

        3. 撥出大約2時。

        4. 撥出大約11時。

      考核方案 篇5

        一、指導思想

        為加強我校教師隊伍建設(shè),提高教育教學質(zhì)量,深化新課程改革,推進素質(zhì)教育,健全和規(guī)范我校的市、區(qū)級骨干教師選拔、培養(yǎng)、管理和考核機制,充分發(fā)揮骨干教師在教書育人、教育科研、指導培養(yǎng)青年教師等方面的示范、引領(lǐng)與輻射作用,特制定本方案。

        二、考核對象

        在職、在崗的市級“學科帶頭人”、“骨干教師”,經(jīng)區(qū)教委重新考核審定的區(qū)級“學科帶頭人”、“骨干教師”以及區(qū)級學術(shù)技術(shù)帶頭人及后備人眩

        三、考核辦法

        1.區(qū)級學科帶頭人、骨干教師由區(qū)教委、進修校等教育行政主管部門進行考核。

        2.區(qū)級學術(shù)技術(shù)帶頭人及后備人選考核評價由區(qū)人力社保局進行考核。

        3.市級學科帶頭人、骨干教師參照區(qū)級學術(shù)技術(shù)帶頭人及后備人選的考核標準,原則上市級學科帶頭人考核標準與區(qū)學術(shù)技術(shù)帶頭人相當,市級骨干教師考核標準與區(qū)學術(shù)技術(shù)帶頭人后備人選相當,由學校進行考核。

        4.學?己说娜藛T,其考核工作由校長室統(tǒng)領(lǐng),分管教學的副校長主抓,教科室負責材料核實并作出初評,將考核結(jié)果報校長辦公會審定。

        5.考核時間為每學年一次,由上級主管部門考核的各類人員的考核結(jié)果,學校得到正式通知后予以公布,由學?己说娜藛T其考核結(jié)果在每一年的12月份公布。

        6.經(jīng)過考核,等次被確定為“優(yōu)”的,學校按相關(guān)文件標準給予一次性獎勵:

        (1)市、區(qū)級學術(shù)技術(shù)帶頭人及后備人選:人民幣500、300元;(另政府每月應(yīng)有津貼)

        (2)市級“學科帶頭人”、“骨干教師”:人民幣500、300元;(若政府每月有津貼則對優(yōu)秀等級獲得者的`獎勵與學術(shù)技術(shù)帶頭人及后備人選同,無津貼則建議適當提高其標準)

        (3)區(qū)級“學科帶頭人”、“骨干教師”:人民幣600、500元。(政府每月無津貼)

        以三年為一個周期,在周期內(nèi)考核等次均在“合格”以上的人員,在年度考核、職級晉升、評先評優(yōu)方面予以優(yōu)先資格。

        7.經(jīng)過考核,等次被確定為“不合格”的,相關(guān)主管部門將作出取消資格的處理,有政府補貼的將終止發(fā)放,不再享受相應(yīng)榮譽的一切待遇。此外,學校還將取消其三年之內(nèi)的年度考核優(yōu)秀、職級晉升和評先評優(yōu)的申報資格。

        四、考核內(nèi)容及標準

        ●區(qū)級學科帶頭人、骨干教師考核標準(摘自(巴南區(qū)中小學骨干教師<學科帶頭人>考核評分表))

        1.遵紀守法,模范遵守(中小學職業(yè)道德規(guī)范)和學校規(guī)章制度。分值5分。

        2.認真落實教學常規(guī),優(yōu)化學科教學工作流程。分值5分。

        3.服從學校工作安排,認真履行崗位職責,完成教育教學目標任務(wù),所教班級的成績位于同年級同學科前列。分值10分。

        4.堅持教育教學創(chuàng)新,每學年在學;騾^(qū)內(nèi)上2節(jié)以上的研究課、示范課或觀摩課。分值10分。

        5.積極參加學校教研活動,每學年在學校教研活動中作2次以上的書面專題發(fā)言,引領(lǐng)其他教師進行教育教學交流和探討。分值10分。

        6.積極參加校本培訓,每學年在校本培訓中至少承擔1次以上學術(shù)講座或?qū)W術(shù)報告。分值10分。

        7.開展教育教學研究,每學年主研或參與一個教育教學課題研究。分值10分。

        8.撰寫教育教學論文,每學年至少有1篇以上教育教學論文在區(qū)級以上的教育刊物上發(fā)表或在區(qū)以上教研會上交流發(fā)言或區(qū)級以上教育教學競賽獲獎1次以上。分值10分。分值10分。

      考核方案 篇6

        為了加強基層動物防疫體系建設(shè),提升村級協(xié)防員的業(yè)務(wù)能力,充分調(diào)動協(xié)防員的工作積極性,切實提高疫病防控水平,嚴防重大動物疫病的發(fā)生和傳播,有力保障畜牧業(yè)生產(chǎn)健康發(fā)展。根據(jù)《中華人民共和國動物防疫法》、《重大動物疫情應(yīng)急條例》、《省動物防疫條例》等法律法規(guī),結(jié)合我縣實際,制定本方案。

        一、工作要求和目標

       。ㄒ唬、聽從指揮、服從安排,遵紀守法、愛崗敬業(yè),踏實工作、積極出勤,改善服務(wù)態(tài)度,及時參加上級安排的各種會議和培訓。

        (二)、重大動物疫病防控工作

        1、搞好春秋兩防和常年補針工作,豬瘟、牲畜口蹄疫、豬高致病性藍耳病和高致病性禽流感四種強制免疫密度達到100%,耳標佩戴率100%,四種免疫抗體檢測合格率均達到85%以上。

        2、建檔工作:建好免疫檔案,字跡工整,記錄詳細,數(shù)字準確無誤,按免疫檔案內(nèi)容填寫好每戶的畜禽、每次注射時間和項目;認真填寫協(xié)防員手冊,開展免疫工作時必須隨身攜帶,內(nèi)容填寫齊全,畜主簽字欄必須由畜主本人或小組長簽字,安全保管好各種疫苗,防疫注射時攜帶保溫包(瓶),確保疫苗質(zhì)量。

       。ㄈ、疫情監(jiān)測和報告工作:嚴密監(jiān)管本責任區(qū)范圍內(nèi)的動物疫情,發(fā)現(xiàn)疫情,及時上報,積極參與重大動物疫病控制、撲滅和消毒工作;監(jiān)督做好病死畜禽的處理,確保做到“四不一處理”:即不宰殺、不食用、不出售、不轉(zhuǎn)運,做好深埋等無害化處理,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)隨意拋棄病死畜禽的行為,要及時報告;搞好疫情的調(diào)查了解,登記建檔。

       。ㄋ模、統(tǒng)計工作:掌握本責任區(qū)內(nèi)養(yǎng)殖大戶情況,協(xié)助搞好科技入戶和各種養(yǎng)殖大戶的統(tǒng)計上報,按上級規(guī)定的月報、季報、年報及時準確上報。

       。ㄎ澹、其它工作:協(xié)助做好產(chǎn)地檢疫,監(jiān)督畜(場)主嚴格執(zhí)行檢疫申報制度,對未履行申報制度的要及時舉報和制止;積極推廣畜牧獸醫(yī)新技術(shù);協(xié)助搞好能繁母豬登記和保險等工作。

        二、考核內(nèi)容:

        實行百分制考核。

        (一)、聽從指揮,服從安排8分

        1、遵紀守法,愛崗敬業(yè)2分

        2、聽從指揮,服從安排2分

        3、出勤率高,服務(wù)態(tài)度好2分

        4、及時參加各種會議和培訓2分

       。ǘ、動物疫病防控工作68分

        1、春秋兩防各種疫苗免疫密度達到100%得20分:豬瘟達標5分,每下降5%扣1分;口蹄疫達標5分,每下降5個百分點扣1分;豬藍耳病達標5分,每下降扣5個百分點扣1分;禽流感達標5分,每下降5個百分點扣1分。

        2、春秋兩防免疫抗體合格率達標20分:豬瘟、口蹄疫、豬藍耳病、禽流感的免疫抗體合格率均達到85%以上,得20分,抗體合格率每低10個百分點,扣1分。

        3、認真執(zhí)行補免周制度3分。每月的1—7日為補免周,要對上月新增存欄的畜禽進行免疫,補免周補免記錄真實規(guī)范得3分。

        4、耳標佩戴率達到100%,得10分。每下降1個百分點扣0.5分,扣完為止。

        5、檔案建檔完整,字跡工整,數(shù)字準確無誤,內(nèi)容填寫齊全得5分。

        6、認真填寫協(xié)防員手冊,內(nèi)容詳實,畜主簽字齊全得5分。

        7、妥善保管疫苗,注射時攜帶保溫包(瓶),確保疫苗質(zhì)量得5分。

       。ㄈ、疫情監(jiān)測和報告工作8分

        1、嚴密監(jiān)管疫情動態(tài),發(fā)現(xiàn)疫情及時上報,得2分。

        2、積極參加動物疫病防控、撲滅和消毒工作,得2分。

        3、監(jiān)督農(nóng)戶和養(yǎng)殖場對病死畜禽做好無害化處理,發(fā)現(xiàn)拋棄病死畜禽的,及時報告,得2分。

        4、搞好疫情調(diào)查、登記、建檔,得2分。

       。ㄋ模、統(tǒng)計工作6分

        1、協(xié)助進行各種養(yǎng)殖大戶的調(diào)查、統(tǒng)計、上報4分,每遲報、缺報一次扣0.5分。

        2、協(xié)助做好科技入戶工作2分。

       。ㄎ澹⑵渌ぷ10分

        1、協(xié)助搞好產(chǎn)地檢疫,嚴格執(zhí)行檢疫申報制度4分。

        2、參加畜牧獸醫(yī)新技術(shù)推廣工作2分。

        3、協(xié)助搞好能繁母豬保險工作,承保率達到100%的,得4分,承保率每少5個百分點扣1分,扣完為止。

        三、考核與獎罰辦法

        1、考核辦法

       。1)年終對各協(xié)防員綜合考核,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣綜合站配合縣畜牧獸醫(yī)局完成。

        (2)綜合考核采取考核與滿意度測評相結(jié)合,評分實行百分制:其中考核得分70分,滿意度測評得分30分(其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)防檢員和縣畜牧獸醫(yī)局包鄉(xiāng)干部測評分占60%,養(yǎng)殖戶和村組干部測評分占40%)。滿意度測評內(nèi)容包括思想品德(6分)、工作能力(18分),工作責任心(10分)、工作出勤(16分)、工作業(yè)績(60分)。

        2、獎罰辦法

       。1)考核結(jié)果與獎罰掛鉤,村級協(xié)防員工資分為基本工資與績效工資,其中基本工資每月200元,績效工資每月100元,上半年只發(fā)放基本工資,績效工資年底發(fā)放,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)憑綜合考核結(jié)果到縣畜牧獸醫(yī)局申請發(fā)放基本工資和績效工資。

       。2)協(xié)防員綜合考核結(jié)果60分為合格,達到80分(含)以上,發(fā)給基本工資和績效工資,綜合考核分在80分以下的,每少1分扣發(fā)績效工資50元,扣完為止。

       。3)經(jīng)縣檢查春、秋兩防防疫密度低于100%的,扣發(fā)6個月績效工資,低于80%的,扣發(fā)6個月基本工資和績效工資,并解聘;抗體合格率低于85%,每少5個百分點,扣發(fā)績效工資100元,低于60%的,扣發(fā)3個月基本工資和績效工資,抗體合格率為0,扣發(fā)半年基本工資和全年績效工資,解聘該協(xié)防員。

       。4)獎勵:縣畜牧獸醫(yī)局對工作突出、成績優(yōu)秀的協(xié)防員進行表彰獎勵。對散養(yǎng)戶生豬養(yǎng)殖特別多的村,給予協(xié)防員適當補助。

       。5)有下列情形之一的,解除勞務(wù)關(guān)系,取消協(xié)防員資格:

       、龠B續(xù)兩年考核不合格的;

        ②不服從組織領(lǐng)導的;

       、垡虿 、殘、年老等不能繼續(xù)從事防疫工作的;

       、芊酪呙芏鹊陀80%或抗體檢測為0的;

       、菀蛎庖呙芏炔贿_標或疫情報告不及時,發(fā)生重大動物疫病流行的;

       、奁渌`反有關(guān)規(guī)定,需要予以解聘的;

       、咂渌粍偃喂ぷ鞯。

        3、其它規(guī)定:

       、俅逯Р繒浐痛逦瘯魅卧瓌t上不兼任協(xié)防員工作;

       、谀挲g在65周歲以上,原則上不聘為村級協(xié)防員。

      考核方案 篇7

        一、指導思想:

        以二0一四年縣社工作方案為指導,以和諧創(chuàng)業(yè)、發(fā)展創(chuàng)新為總抓手,繼續(xù)發(fā)揚“團結(jié)、勤奮、務(wù)實、創(chuàng)新”的精神,全面推進基層供銷社事業(yè)的發(fā)展。

        二、原則:

        領(lǐng)導包片包鄉(xiāng),干部包鄉(xiāng)協(xié)助;

        量化工作目標,實行百分考核;

        財務(wù)獨立核算,實行自負盈虧;

        工資承包解決,實行自收自支;

        主任包干負責,確保目標實現(xiàn)。

        三、職責要求:

        1、積極化解本單位社會不穩(wěn)定因素,主動配合縣社處理各種矛盾糾紛,確保社會穩(wěn)定、信訪、安全生產(chǎn)為“零”的目標。

        2、完成縣社分配的目標任務(wù)。

        3、完成縣社下達的其他中心工作任務(wù)。

        4、按時參加會議,遵守縣社的各項規(guī)章制度。

        5、加強資產(chǎn)管理,及時上交各種費用(房租、醫(yī)保、社保、貨款等)。

        6、加強網(wǎng)絡(luò)、專業(yè)合作社、基層社建設(shè)發(fā)展、管理,配合迎接檢查工作。

        四、目標任務(wù):

        (一)農(nóng)資以鄉(xiāng)(鎮(zhèn))為單位,按一、二、三類分配各基層供銷社任務(wù)

        1、復(fù)合肥銷售。

        2、農(nóng)藥銷售。

       。ǘ熁ū褚脏l(xiāng)(鎮(zhèn))為單位,任務(wù)分配另下發(fā)文件。

       。ㄈ┰偕Y源任務(wù)

        各基層社新增再生資源回收網(wǎng)點1個以上見附表(2)。

        五、考核與考核辦法:

       。ㄒ唬┛己

        1、實行百分制考核。

        2、每月以獎代補工資主任300元,付主任150元進行考核。

        3、90分為達標,可獲得各項任務(wù)考核獎,并可以參加評先,超百分進行獎勵,每超1分獎100元。89分以下—70分按比例扣分。69分以下對該社主任進行降職或免職處理。

        4、年終由縣社組織考核組對基層社進行考評記分。

       。ǘ┛己宿k法。

        1、目標任務(wù)70分。

       、偻瓿蔁熁ū袢蝿(wù)40分

        A、完成煙花爆竹銷售任務(wù)90%以上30分;70%-89%按比例計分;69%以下不計分;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成任務(wù)數(shù)按各鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點計算。

        B、貨款及時結(jié)清10分,在每年的4月份以前結(jié)清全部貨款得滿分,否則不計分。

       、谕瓿赊r(nóng)資任務(wù)10分。

        A、完成復(fù)合肥及農(nóng)藥銷售任務(wù)8分;

        B、貨款及時回籠2分。

       、弁瓿稍偕Y源任務(wù)5分。

        完成網(wǎng)點任務(wù)2分,為公司組織回收利用貨源3分。

        ④資產(chǎn)管理15分(及時繳交房租9分、盤活資產(chǎn)、及時排查、及時處理安全隱患6分)。

        2、中心工作24分。

       、偕鐣(wěn)定5分,信訪工作5分,安全生產(chǎn)5分。

        A、社會穩(wěn)定、信訪工作,凡出現(xiàn)一次縣級信訪扣1分,縣級上訪扣1分,市級一次扣2分,省級以上該項工作不得分。

        B、安全生產(chǎn)工作出現(xiàn)事故視情況扣分。

       、诰W(wǎng)絡(luò)建設(shè)3分,基層供銷社建設(shè)2分,專業(yè)合作社1分,其它中心工作3分(含配合迎接檢查驗收工作)共9分。

        3、管理制度6分。

       、賲⒓訉W習、會議3分;

       、谏辖桓鞣N信息、材料、報表3分;

        六、獎罰措施:

        1、以獎代補工資300元/月,其中:主任200元/月、付主任100元/月,考核煙花爆竹銷售,完成90%以上得回考核獎勵;完成70%-89%的按比例發(fā)放;69%以下的不發(fā)

        2、完成了考核任務(wù)90%以上為達標,達標的,給予得回以獎代補工資100元/月,付主任50元/月,完成任務(wù)70%-89%按比例發(fā)放,69%以下的不發(fā)。

        3、完成了考核任務(wù)的由縣社負責繳交主任、付主任社保、醫(yī)保,70分以下的由個人繳交。

        4、對考核達標的基層社評出綜合先進單位3個。

        5、煙花爆竹、農(nóng)資其它獎勵措施另行規(guī)定。

        七、加分項目:

        1、與當?shù)卣P(guān)系密切,并獲得當?shù)攸h委政府表彰加5分。

        2、獲得縣直部門(本系統(tǒng)除外)表彰加6分。

        3、獲得縣委縣政府表彰加8分。

        4、獲得市級以上表彰加10分。

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