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    1. 考核方案

      時(shí)間:2022-08-23 11:14:43 考核方案 我要投稿

      【必備】考核方案合集七篇

        為了確定工作或事情順利開展,我們需要提前開始方案制定工作,一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。那么問題來了,方案應(yīng)該怎么寫?以下是小編幫大家整理的考核方案7篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

      【必備】考核方案合集七篇

      考核方案 篇1

        一、考核內(nèi)容

        一、五項(xiàng)評比:(衛(wèi)生、早操、午間操、午休、晚寢)15分

        二、讀報(bào)(準(zhǔn)時(shí)下班落實(shí)每天工作,維持紀(jì)律等)10分

        三、按時(shí)記錄上交班主任工作臺帳(家訪、談話團(tuán)隊(duì)班活動記錄等)10分

        四、上足上好班會課(有目的、有要求、有內(nèi)容)10分

        五、黑板報(bào)和班級財(cái)產(chǎn)管理(每月底出刊,每月初檢查班級財(cái)產(chǎn)管理情況)10分

        六、學(xué)校、各處室布置的工作任務(wù)落實(shí)完成(各種考試、教育、實(shí)踐、活動、競賽等)10分

        七、杜絕“三種現(xiàn)象”(上網(wǎng)、抽煙、打架)15分

        八、班主任會議(必須準(zhǔn)時(shí)參加會議并作好記錄)5分

        九、“長明燈”現(xiàn)象(晴好天氣不開燈)10分

        一十、逃課(平時(shí)上課、周六補(bǔ)課等)10分

        二、記分和考核方法

        一、五項(xiàng)評比:15分

        月總分在98分以上得15分,在95-97.9之間得10分,在85-94.9之間得5分,84.9分以下得0分。

        二、讀報(bào):10分

        月讀報(bào)在20次以上得10分,在10-19次得5分,在9次以下不得分。

        三、按時(shí)記錄和上交班主任工作臺帳:5分

        臺帳記錄全得5分,記錄稍缺得2分,臺帳不交(每月一次)扣10分。

        四、上足上好班會課:10分

        上足(45分)上好(有教案)得10分,未上足(30分)得5分,挪作他用扣10分。

        五、黑板報(bào)和班級財(cái)產(chǎn)管理:10分

        按時(shí)刊出黑板報(bào)和無財(cái)產(chǎn)損壞得10分,嚴(yán)重?fù)p壞公物(質(zhì)視損壞情況)最高扣20分。

        六、學(xué)校、各處室布置的工作任務(wù)落實(shí)完成:10分按質(zhì)按時(shí)完成得10分,不完成不得分。

        七、杜絕“三種現(xiàn)象”:15分

        無三種現(xiàn)象發(fā)生得15分,其中發(fā)生一次得5分,有處分(抽煙、打架)扣20分。

        八、班主任會議:5分

        準(zhǔn)時(shí)參加并記錄好會議內(nèi)容得5分,公事請假不能出席得3分,無故不參加不得分。

        九、“長明燈”現(xiàn)象:10分

        查到晴好天氣開著“長明燈”二次扣5分,五次以上扣15分。

        一十、逃學(xué):10分

        無逃課得10分。有逃課學(xué)生屢禁不止不得分。

        三、考核規(guī)定

        一、當(dāng)月正常做好班主任工作給予考核。

        二、當(dāng)月病事假累計(jì)超20天,不予考核。

        三、班上有嚴(yán)重違法違紀(jì)學(xué)生(派出所立案)不予考核。

        四、當(dāng)月班上有三人次打架并有行政處分的不予考核。

        五、當(dāng)月班上有流生者不予考核。

        四、考核獎等次

        當(dāng)月考核獎與當(dāng)月的考核分掛鉤。具體等次如下:

        一、90-100分為優(yōu)秀級得70元

        二、75-89分為良好級得60元

        三、60-74分為合格級得45元

        四、60分以下為不合格級得0元

        五、其它

        一、班級學(xué)額以50人為核算單位,每超5人的,加獎3元;

        二、本辦法作為班主任“評優(yōu)”的重要依據(jù)(每月考核分在90分以上)

        三、有流生扣當(dāng)月考核獎70元,當(dāng)年度不得評優(yōu)評先;

        四、本辦法從20xx年10月執(zhí)行,考核辦法中未盡事宜,解釋權(quán)屬校長室。

      考核方案 篇2

        為全面貫徹黨的教育方針,深化學(xué)校教育內(nèi)部管理,充分調(diào)動教師的積極性和創(chuàng)造性,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,客觀公正的評價(jià)每一位教師的工作,根據(jù)我校實(shí)際情況,特制定教師教學(xué)工作考核方案。

        教學(xué)工作

        1、工作量(15分)

        由學(xué)?己耍瑵M工作量此項(xiàng)滿分,超工作量或不滿工作量者按比例增減。中途有更變工作者按時(shí)間劃分,按比例計(jì)算計(jì)分。

        2、教學(xué)常規(guī)考核(45分)

       、俨閭湔n(4分)

        教師需學(xué)習(xí)研究新課標(biāo)從整體入手,通覽全冊書,把握教學(xué)目標(biāo)找出難點(diǎn)知識,不僅備教材,更要備學(xué)生,以備課組為單位,捆綁教學(xué)。

        ②查教案(10分)

        每學(xué)期查教案5次,每次2分,優(yōu)秀2分,合格1分,必須標(biāo)準(zhǔn),體現(xiàn)交流、合作、探究、有課后反思,一課一案,內(nèi)容充實(shí),提前一周。

       、鄄檎n堂教學(xué)(10分)

        上課教師要以身作則,每學(xué)期一次公開課,認(rèn)真上課,不遲到,不壓堂(抽查),無私自調(diào)課,無漏課,不違反課堂教學(xué)常規(guī)。說話文明有度,不允許坐著上課,按計(jì)劃完成進(jìn)度。(按學(xué)校教學(xué)工作常規(guī)評價(jià))

       、茏鳂I(yè)批改(8分)

        作業(yè)批改要求規(guī)范,干凈整齊,批改符號使用準(zhǔn)確,批改字體規(guī)范美觀,批改及時(shí)、準(zhǔn)確,全批全改。學(xué)生錯題應(yīng)及時(shí)更正。(作文每期批改不少于4次。凡要求學(xué)生做的作業(yè)一般教師要先做一遍,做到心中有數(shù)。)

       、莶橛浄謨(4分)

        每學(xué)期檢查記分冊4次,優(yōu)秀1分,合格0.5分,要體現(xiàn)過程評價(jià)和綜合性評價(jià)的有機(jī)結(jié)合。

        ⑥輔導(dǎo)(2分)

        堅(jiān)持常規(guī)(課堂訓(xùn)練輔導(dǎo)、自習(xí)作業(yè)輔導(dǎo)、閱讀輔導(dǎo))。對學(xué)習(xí)上暫時(shí)落后的學(xué)生要注意針對他的知識缺漏進(jìn)行輔導(dǎo)。

       、呖疾炜偨Y(jié)(1.5分)

        考查評價(jià)采用多元評價(jià)方式。(激勵課堂提問、作業(yè)有鼓勵性評語、考試采用單元測試、月考、期末考試。)考試過后教師都要進(jìn)行成績統(tǒng)計(jì)和卷面分析。

        ⑧查聽評課記錄(2分)

        每學(xué)期教師聽課8節(jié),教研組長每期聽課16節(jié)。

        ⑨教學(xué)計(jì)劃、進(jìn)度表、總結(jié)(1.5分)

        開學(xué)初每位教師對所交學(xué)科應(yīng)有計(jì)劃、進(jìn)度、期末對所做工作進(jìn)行總結(jié)。

       、夤ぷ鲬B(tài)度(2分)

        每位教師要服從安排,團(tuán)結(jié)協(xié)作,關(guān)心學(xué)生,認(rèn)真負(fù)責(zé),無教學(xué)事故。

        3、教學(xué)成績(17分)

       、俦碚毛@獎(7分)

        按學(xué)校獎懲制度執(zhí)行。

        期末考試(10分)

        首先計(jì)算出每位教師所教學(xué)生的優(yōu)秀率、及格率、平均分與聯(lián)合評卷的平均值對比,再綜合以上三項(xiàng)得分。最后依次分別排序。第一名的此項(xiàng)的最高分,最后一名得此項(xiàng)最低分,中間五分一個檔次排序。

        擔(dān)任非統(tǒng)考科課的教師開學(xué)初將本學(xué)期教學(xué)內(nèi)容寫出試卷的形式命題,交到教導(dǎo)處,知識點(diǎn)覆蓋率達(dá)60%以上試卷題量相當(dāng)于兩套題的內(nèi)容。

        擔(dān)任體育、音樂、美術(shù)、微機(jī)課的教師開學(xué)初可寫出本學(xué)期教學(xué)重點(diǎn)及教學(xué)內(nèi)容。期末考評人員將根據(jù)本期重點(diǎn)內(nèi)容和考評標(biāo)準(zhǔn)抽查所教年級任一班學(xué)生聽課考評,檢查教學(xué)內(nèi)容完成情況及課堂教學(xué)效果。

        最后將非統(tǒng)考科目成績按百分計(jì)算,劃分檔次,再按滿分來量化。兼任非統(tǒng)考科目的教師以統(tǒng)考科目為主,另一科按成績量化加入。

        4、教研、教改(15分)

       、俳萄薪M活動(3分)

        開學(xué)初有計(jì)劃、中間有落實(shí)、期末有總結(jié)。每學(xué)期應(yīng)組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)及教材,研究教法。根據(jù)學(xué)校安排組內(nèi)活動每期不少于四次。

       、诮M內(nèi)說課(2分)注:組內(nèi)不說課者不得此分。

        ③公開課(一次2分)

       、苷n題、論文、優(yōu)質(zhì)課賽講活動,根據(jù)參與度加分,不論獲獎等級,參與省級的加2分,市級的加1分,校級的加0.5分;參與課題的教師根據(jù)所在的課題組組長提供的完成課題情況登記加分,參與省級的加2分,市級加1.5分,校級加1分。

       、萁萄谢顒、讀書筆記(3分)

        教研活動遲到、早退一次扣0.5分;請假一次扣0.5分;曠會一次扣1分。業(yè)務(wù)筆記、讀書筆記撰寫認(rèn)真,每期5000字,字?jǐn)?shù)少扣0.5~2分。

       、扌抡n程培訓(xùn)、校本研修(3分)

        按時(shí)參與新課程培訓(xùn)和校本研修,及時(shí)寫出學(xué)習(xí)體會或小結(jié),缺少一次扣0.5分。

        5、教研組長。(3分)

        按任組長期限,原則上任滿一個學(xué)期加1.5分。

        注:加扣分說明:

        1、獲得區(qū)級論文加0.5分,市級論文加1分,省級論文加2分。(不重復(fù)計(jì)算以最高為準(zhǔn))

        2、積極參加教務(wù)處組織的各種活動,少一次扣一分。

        3、獲區(qū)級各種表獎加0.2,校級加0.1分,區(qū)級以上遞增0.1分

        以上綜合得分85分以上的為A級,60-85分為B級,60以下的為C級?荚u每學(xué)期一次。

      考核方案 篇3

        教研組是學(xué)校實(shí)施教學(xué)管理和教學(xué)研究的基本組織。促進(jìn)教研活動的正常開展,不斷提高教師的教學(xué)能力了和研究水平,推進(jìn)課堂教學(xué)改革進(jìn)程,增進(jìn)教師之間的`合作交流,發(fā)揮整體效能,使教研組真正成為“群體合作的學(xué)習(xí)型組織,行為改善的實(shí)踐共同體”,特制定“星級教研組”評比方案。

        一、教研組評比內(nèi)容:

       。ㄒ唬╆(duì)伍建設(shè)

        1.全組教師為人師表,教書育人,無違反師德規(guī)范的行為。

        2.有明確的教研組建設(shè)目標(biāo)并獲得認(rèn)同。教研組長有一定的威信,組內(nèi)成員團(tuán)結(jié)和諧。

        3.組內(nèi)師徒結(jié)對活動有具體措施和實(shí)效,新教師進(jìn)步明顯。師徒掛鉤有記載。

       。ǘ 教師培養(yǎng)

        組內(nèi)師徒結(jié)對活動有具體措施和實(shí)效,新教師進(jìn)步明顯。師徒掛鉤有記載。

        (三)教研管理

        1.開學(xué)制定切實(shí)可行的教學(xué)計(jì)劃,其中有對教學(xué)工作的檢查、期末有學(xué)期工作總結(jié)。

        2.教研活動正常開展,富有成效;顒忧坝杏(jì)劃,活動中有記載,活動后有總結(jié)。

        3.對本學(xué)科教學(xué)質(zhì)量有具體目標(biāo),每學(xué)期召開一次質(zhì)量分析會,對教學(xué)質(zhì)量的分析具體,措施有力。

        4.教研組檔案、資料健全,認(rèn)真完成“五個一”。

        5.能按時(shí)、高質(zhì)量的完成上級部門布置的其他工作。

       。ㄋ模┙虒W(xué)研究

        1.定期開展集體備課,有過程,有記錄,實(shí)現(xiàn)資源共享。

        2.積極參加各級教研活動和培訓(xùn),在區(qū)、市級及以上各類教研、培訓(xùn)中承擔(dān)公開課、講座、經(jīng)驗(yàn)介紹等。

        3..有課題立項(xiàng)、認(rèn)真開展研究并及時(shí)結(jié)題,校級、區(qū)級、市級課題。

       。ㄎ澹┙虒W(xué)水平

        1.學(xué)科教學(xué)成績良好。

        2.積極撰寫教研論文,教學(xué)總結(jié),教學(xué)反思、教學(xué)案例等。

        3.扎實(shí)開展興趣小組、有計(jì)劃的組織學(xué)生參加各級各類競賽。

        4.對學(xué)生學(xué)習(xí)情況的分析研究有措施、有過程記錄,對學(xué)困生和特長生的分層指導(dǎo)有計(jì)劃,有成效。

        二、評比程序

        各教研組根據(jù)星級教研組評價(jià)表準(zhǔn)備材料,開展自評,申報(bào)至學(xué)校教學(xué)部門,教學(xué)部門組織評審小組進(jìn)行復(fù)審,根據(jù)評分項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)公開亮分,按分?jǐn)?shù)從高到低,在語文、數(shù)學(xué)、綜合三大學(xué)科各取一個五星級教育組的基礎(chǔ)上,再按照全校分?jǐn)?shù)高到低取第四名,評出四個五星級教研組,其余為三星級教研組,有違反師德行為的降一等級。

        三、獎勵標(biāo)準(zhǔn)

        星級教研組評審組成員由校長室、辦公室、教學(xué)部門、德育部門成員組成。星級教研組獎勵如下:

        五星級教研組獎勵:組員人均150分,組長獎勵300分

        三星級教研組獎勵:組員人均100分,組長獎勵150分

        一星級教研組獎勵:組員人均50分,組長獎勵75分

      考核方案 篇4

        指導(dǎo)思想

        加強(qiáng)口語測試有助于檢查學(xué)生口頭交流,能促進(jìn)、引導(dǎo)學(xué)生大膽表述。通過測試激發(fā)并保持學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣。

        考核要求及細(xì)則:

        1、背誦

       。1)評價(jià)目的:背誦是對所學(xué)課文的鞏固,達(dá)到積累運(yùn)用的作用。

        (2)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn):

        A級(優(yōu)秀10分):能準(zhǔn)確、流利地背誦課文中要求背誦的任一篇文章,聲音響亮,態(tài)度自然,并能背誦《古詩文誦讀》上一定量的古詩。

        B級(良好8分):能準(zhǔn)確、流利地背誦課文要求的任一篇文章。

        C級(及格6分):能準(zhǔn)確地背誦學(xué)過的課文中要求背誦的一篇文章。

        2、口語交際:

       。1)、目的:口語交際能力是現(xiàn)代公民的必背能力,培養(yǎng)學(xué)生傾聽、表達(dá)和應(yīng)對的能力,使學(xué)生具有文明和和諧地人際交流的素養(yǎng)。

        (2)、內(nèi)容:說名道姓

       。3)、評價(jià)標(biāo)準(zhǔn):

        A級(優(yōu)秀10分):能認(rèn)真傾聽別人的說話,專注、有禮貌,表現(xiàn)有濃厚的興趣,能積級、大膽地參加討論、稍作準(zhǔn)備,能講清楚與自己姓名相關(guān)的內(nèi)容,內(nèi)容較生動,表達(dá)有條理,語氣、語調(diào)適當(dāng)。

        B級(良好8分):能認(rèn)真傾聽別人的說話,專注、有禮貌,有興趣地參加討論,能講清楚與自己姓名有關(guān)的內(nèi)容,表達(dá)有條理。

        C級(及格6分):能認(rèn)真傾聽別人的說話,有禮貌,能講清與自己姓名相關(guān)的內(nèi)容,語氣語調(diào)適當(dāng)。

      考核方案 篇5

        縣直各糧食企業(yè):

        經(jīng)研究,20xx年對各國有糧食企業(yè)繼續(xù)實(shí)行目標(biāo)管理考核,希各企業(yè)認(rèn)真做好各項(xiàng)工作,全面提高企業(yè)經(jīng)營管理水平,爭取創(chuàng)造更好的業(yè)績。

        一、考評原則

        堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正原則,堅(jiān)持考評內(nèi)容、方法、結(jié)果公開原則,堅(jiān)持注重工作實(shí)效原則。

        二、考評內(nèi)容采用千分制考評方式。各單位具體考評內(nèi)容及考評標(biāo)準(zhǔn)詳見考評表。

        三、考評方法

        1、實(shí)行半年初評,年終總評。由縣局組織有關(guān)股(室)組成考評小組負(fù)責(zé)實(shí)施,由各股(室)根據(jù)有關(guān)資料和平時(shí)掌握的情況進(jìn)行綜合匯總和審核,得出初評后,將有關(guān)情況提交局務(wù)會議研究審定,并將考評結(jié)果通報(bào)各企業(yè)。

        2、實(shí)行安全生產(chǎn)、計(jì)劃生育、社會治安綜合治理及廉潔自律工作一票否決制。

        3、按得分高低評出一、二等獎名次。

        四、獎懲辦法

        1、總分低于800分或一票否決的企業(yè)及其主要領(lǐng)導(dǎo)取消評獎評先資格。年度考評結(jié)果將作單位領(lǐng)導(dǎo)績效考核和職務(wù)聘任的依據(jù)。

        2、各企業(yè)主要負(fù)責(zé)人目標(biāo)管理考評獎金標(biāo)準(zhǔn)由縣局根據(jù)考評情況研究確定,其余職工獎金標(biāo)準(zhǔn)由各企業(yè)自定。

        上杭縣糧食局

        二0XX年六月十日

      考核方案 篇6

        一、考核工作目標(biāo)

        為了推進(jìn)我;A(chǔ)教育改革和發(fā)展,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,努力創(chuàng)建和諧校園,創(chuàng)辦人民滿意的教育,學(xué)校決定在全鎮(zhèn)開展中小學(xué)教師教學(xué)工作質(zhì)量年度考核活動。

        開展這項(xiàng)活動,就是要進(jìn)一步強(qiáng)化常規(guī)教學(xué)管理,突出教學(xué)中心地位,引導(dǎo)教師鉆研教材,研究教法,不斷創(chuàng)新,努力實(shí)現(xiàn)教師教學(xué)技能發(fā)揮最大化、教學(xué)過程最優(yōu)化、教學(xué)績效最佳化的目標(biāo)。

        二、考核對象與時(shí)間

        全校在職教師均應(yīng)參加教學(xué)工作質(zhì)量年度考核。

        教師教學(xué)工作質(zhì)量考核每學(xué)年度進(jìn)行一次,一般在暑假結(jié)束前完成。

        三、考核內(nèi)容及等級劃分

        中小學(xué)教師教學(xué)工作質(zhì)量年度考核主要包括以下內(nèi)容:

        1、教學(xué)過程(40%)

       、俳虒W(xué)常規(guī)月報(bào)(20%)——主要考查教師教學(xué)各個環(huán)節(jié)的執(zhí)行情況;

       、谡n堂教學(xué)(20%)——主要考核教師課堂教學(xué)的組織和實(shí)施情況;

        2、教學(xué)效果(40%)——綜合考查教師教育教學(xué)的績效。主要包括:學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)方式、學(xué)習(xí)方法與能力以及考試成績,同時(shí)參考平時(shí)其他教學(xué)考查和學(xué)科活動績效等情況。

        3、教學(xué)創(chuàng)新(20%)——主要考查教師教育科研能力和水平情況。

        教師教學(xué)工作質(zhì)量考核將依據(jù)上述各項(xiàng)指標(biāo)的考核結(jié)果,將教師教學(xué)工作質(zhì)量分為四級八等,具體標(biāo)準(zhǔn)為:60-69分為一級乙等,65-69分為一級甲等,70-74分為二級乙等,75-79分為二級甲等,80-84分為三級乙等,85-89分為三級甲等,90-94分為四級乙等,95分以上為四級甲等。60分以下的不定等級。

        四、考核工作的組織

        1、為加強(qiáng)對這項(xiàng)工作的組織和領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校成立中小學(xué)教師教學(xué)質(zhì)量年度考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,其具體人員如下:

        組 長:羅碧輝

        副組長:豐德義

        成 員:劉桂書 何雪峰 方國平

        劉桂書主任通知負(fù)責(zé)日?己巳蝿(wù)和檔案整理,何雪峰主任負(fù)責(zé)歸檔。

        2、考核工作職責(zé)具體分工是:中小學(xué)教師教學(xué)工作質(zhì)量一、二級的考核由學(xué)校負(fù)責(zé)組織,鎮(zhèn)中心學(xué)校負(fù)責(zé)審核;三、四級的考核由鎮(zhèn)中心學(xué)校集中組織,縣教育局負(fù)責(zé)審核學(xué)校將在每年7月20日前將考核結(jié)果報(bào)鎮(zhèn)中心學(xué)校中小學(xué)教師教學(xué)工作質(zhì)量年度考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

        3、各級考核均實(shí)行個人申請、分級測評、集中審核發(fā)證的基本程序。各單位將鎮(zhèn)中心學(xué)校初步審核的結(jié)果于8月1日前記載在教師證書上,以便縣教育局審核蓋章。

        五、相關(guān)管理規(guī)定

        1、中小學(xué)教師教學(xué)工作質(zhì)量考核實(shí)行等級證書和“五掛鉤”制度。即在各級教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘、年度工作考核、人事聘任、各類評優(yōu)及骨干教師(含名師、特級教師、教學(xué)能手等)推薦、績效工資發(fā)放等工作中,堅(jiān)持把教師的教學(xué)工作質(zhì)量作為主要考核指標(biāo)。

        其中,申報(bào)中學(xué)高級職稱的教師,除應(yīng)符合相關(guān)基本條件外,其近兩年教學(xué)工作質(zhì)量考核最低應(yīng)達(dá)到三級水平;

        申報(bào)中級職稱的,其近兩年教學(xué)工作質(zhì)量等級最低應(yīng)達(dá)到二級水平;

        申報(bào)初級職稱的,其近兩年教學(xué)工作質(zhì)量等級最低應(yīng)達(dá)到一級水平(截止當(dāng)年12月31日男年滿55周歲、女年滿50周歲的教師可降低一個等級要求)。

        凡教學(xué)工作質(zhì)量等級不能達(dá)到三級水平以上的教師,其年度工作考核不能評為優(yōu)秀,也不得作為縣級以上綜合模范及特級教師、名師、骨干教師、教學(xué)能手的推薦對象。

        對連續(xù)兩年教學(xué)工作質(zhì)量考核不能達(dá)到一級水平的教師,將作待崗或轉(zhuǎn)崗處理。

        學(xué)校將教學(xué)質(zhì)量考核作為發(fā)放績效工資的重要依據(jù)。

        2、教師教學(xué)成績考核以常規(guī)教學(xué)檢查記載、期中期末考試成績、學(xué)生評教等為基本依據(jù)。對在重大活動中取得突出成績及獲得其他教學(xué)質(zhì)量獎勵的適當(dāng)予以加分。

        3、學(xué)校將及時(shí)收集和保管相關(guān)數(shù)據(jù),建立和完善教師教學(xué)質(zhì)量檔案,為教學(xué)質(zhì)量考核提供必要的可信依據(jù)。教師教學(xué)質(zhì)量檔案作為教師工作調(diào)動的重要檔案資料之一,接受教師調(diào)入的學(xué)校必須查收此檔案。

        4、教學(xué)工作質(zhì)量考核三、四級指標(biāo)的控制比例原則上,一般中小學(xué)分別控制在上崗教師的20%、10%以內(nèi);對教學(xué)點(diǎn)等特殊教學(xué)崗位的教師和有突出貢獻(xiàn)的教師,學(xué)校就將在三級指標(biāo)的分配上適當(dāng)予以傾斜。

        5、學(xué)校將向全體教師宣傳有關(guān)政策規(guī)定,在教學(xué)工作質(zhì)量考核過程中堅(jiān)持公平、公正、公開的原則,考核結(jié)果將在本單位予以公示,自覺接受全體教師監(jiān)督。

        6、學(xué)校研究決定:

       。1)在縣級及以上的檢查、調(diào)考、抽測、調(diào)研等工作中,位于全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)后三名的相關(guān)責(zé)任教師在教師教學(xué)工作質(zhì)量年度考核中一律不得評為二級及以上級別;

        (2)鎮(zhèn)級統(tǒng)調(diào)考中連續(xù)兩學(xué)期都位于后三分之一區(qū)間的教師在教師教學(xué)工作質(zhì)量年度考核中不得評為三級及以上級別(但學(xué)校將適當(dāng)考慮教師中途換班接手的情況,上升達(dá)三個位次但仍位居后三分之一區(qū)間的教師不能一票否決);

        凡是在原來基數(shù)上下降了五個位次的教師當(dāng)年度不能評為三級及以上級別;

       。3)若學(xué)年教學(xué)工作綜合結(jié)賬位于全鎮(zhèn)倒第一名,學(xué)校校長、分管教學(xué)副校長、教務(wù)主任在教師教學(xué)工作質(zhì)量年度考核中一律不得評為三級及以上級別;

       。4)當(dāng)年度的“四優(yōu)評選”一項(xiàng)沒有達(dá)到10分的不能評為三級及以上級別的教師(必須是各級教研部門評選中獲獎的,具體類別詳見考評細(xì)則3中的“四優(yōu)評選”、“公開發(fā)表”、“其他”三項(xiàng),其中縣級至少要有不同類別的兩項(xiàng)獲獎);

       。5)當(dāng)年度的“四優(yōu)評選”一項(xiàng)沒有達(dá)到20分的不能評為四級教師(必須是各級教研部門評選中獲獎的,具體類別詳見考評細(xì)則3中的“四優(yōu)評選”、“公開發(fā)表”、“其他”三項(xiàng),其中縣級至少要有不同類別的三項(xiàng)獲獎);

       。6)不按時(shí)完成各級布置的工作任務(wù)而造成全校工作受到嚴(yán)重影響的學(xué)校負(fù)責(zé)人在教師教學(xué)工作質(zhì)量年度考核中一律不得評為三級及以上級別。

       。9)在縣教育局、教研室、普教股、教師管理股等相關(guān)科室、鎮(zhèn)中心學(xué)校的隨機(jī)檢查中發(fā)現(xiàn)各教學(xué)環(huán)節(jié)中的突出問題,將酌情扣除該環(huán)節(jié)得分。

        學(xué)校平時(shí)視導(dǎo)、檢查的數(shù)據(jù)直接作為教師教學(xué)工作質(zhì)量年度考核的評價(jià)依據(jù)。

        六、考核程序

        1、建立學(xué)校、教師個人教學(xué)質(zhì)量年度考核檔案;

        2、平時(shí)過程考核資料的整理與積累。將教師平時(shí)考核的資料及時(shí)歸放到學(xué)校和教師個人教學(xué)工作質(zhì)量年度考核檔案(包括教學(xué)月查表、課堂教學(xué)評價(jià)表、教師四優(yōu)及其他獲獎證書復(fù)印件、學(xué)校對教師“教學(xué)素質(zhì)部分”考核記載、參與校本研訓(xùn)資料、期中期末考試成績證明單等)。

        秋季學(xué)期結(jié)束時(shí),學(xué)校應(yīng)整理一次教學(xué)工作質(zhì)量年度考核檔案,算出相關(guān)考核得分。

        3、學(xué)年考核。每年7月份各單位組成的考核專班對教師的教學(xué)工作質(zhì)量進(jìn)行考核,給每位教師評出得分、評定等級,教師在綜合評價(jià)表上對考核結(jié)果確認(rèn)簽名;

        4、將考核結(jié)果進(jìn)行公示(公示期不得少于一周);

        5、公示期滿后,學(xué)校以書面形式申請鎮(zhèn)中心學(xué)校對本單位教師教學(xué)工作質(zhì)量年度考核結(jié)果進(jìn)行復(fù)查;

        6、鎮(zhèn)中心學(xué)校復(fù)查后各單位將三、四級教師的申請和考核資料送交鎮(zhèn)中心學(xué)校復(fù)審;

        7、鎮(zhèn)中心學(xué)校對復(fù)審情況進(jìn)行公示;

        8、學(xué)校完善考核檔案,并將本單位本年度教師教學(xué)工作質(zhì)量年度考核情況進(jìn)行匯總,將教師教學(xué)工作質(zhì)量年度考核匯總表以文本和軟盤形式上交鎮(zhèn)中心學(xué)校;

        9、鎮(zhèn)中心學(xué)校將全鎮(zhèn)教師教學(xué)工作質(zhì)量年度考核情況匯總送交縣教育局審核復(fù)查,最終確認(rèn)得分和等級;

        10、填寫教師教學(xué)工作質(zhì)量年度考核記載證書。

        20xx年2月4日

      考核方案 篇7

        一、名次確定

        初中部

        每年級以汊澗片聯(lián)賽的各班級為單位進(jìn)行評比,統(tǒng)計(jì)各科班級的均分和班級人數(shù)的40%學(xué)生的均分,初一第一學(xué)期以前一半名次班級(小數(shù)向下取整)按高低循序以1:2:2分為三檔分別為一等、二等、三等;初一下學(xué)期及初二、初三以上學(xué)期成績?yōu)樵汲煽儼锤咧胁糠桨高M(jìn)行。初一以語文、數(shù)學(xué)、英語計(jì)算總分;初二以語文、數(shù)學(xué)、英語、物理、政治、歷史,計(jì)算總分。獎金全額M為150元、100元、50元

        高中部

        以二中、關(guān)中、汊中、三中、平中所有班級為評比單位,高一上學(xué)期計(jì)算每班學(xué)生中考文化課總分的均分和前40%(快班80%)的均分進(jìn)行排名,作為每班每科原始名次;高一下學(xué)期、高二、高三計(jì)算現(xiàn)在班級學(xué)生的上學(xué)期期末考試成績中各科均分和總分前40%(快班80%)的均分進(jìn)行排名,作為每班每科原始名次,無原始名次的以上一年的文理總分名次為原始名次。計(jì)算期末考試每班每科均分和總分前40%(快班80%)均分進(jìn)行排名;如有3個以上班級的名次進(jìn)位的,以1:2:2按進(jìn)位多少分三檔分別為一等、二等、三等,保位不設(shè)獎;否則,保位為三等獎;少于3個班進(jìn)位的以1:2按進(jìn)位多少分兩檔分別為一等、二等。原始名次位居第一的班級保位為一等,退位第二為二等,退位第三為三等;原始名次位居第二的班級保位視為一等,進(jìn)位第一為一等,退位第三為三等;原始名次位居第三的班級保位為二等,進(jìn)位為一等,退位無獎;現(xiàn)名次在最后三名的不設(shè)獎。特長班和其他學(xué)校藝術(shù)生成績比較,按1、2、3分設(shè)一、二、三等獎。復(fù)讀班計(jì)算期末考試每班每科均分和總分前60%均分進(jìn)行排名,最后一名不設(shè)獎,超過四個班參評的按照1:2:2設(shè)一、二、三等獎;其余按名次設(shè)一、二、三等獎。一等、二等、三等獎金全額M為150元、100元、50元。

        二、獎勵方法

        總獎金數(shù)為兩種均分所帶每班獎金數(shù)之和

        班級獎金數(shù)=Mx班級系數(shù)

        班級系數(shù)以核定工作量為基數(shù),班級周一至周五課時(shí)數(shù)與系數(shù)為(見附表1)

        三、其他

        1、年級教學(xué)考核按照本學(xué)期各校優(yōu)生數(shù)和上年優(yōu)生數(shù)漲幅進(jìn)行比較確定。

        2、班主任教學(xué)成績考核,按照本年級該班人均分和上學(xué)期班級人均分,類比學(xué)科評比的方法進(jìn)行確定名次等第。一等10分、二等9分、三等8分,報(bào)政教處。

        3、教師年度考核教學(xué)成績的評分方法:計(jì)算自然年度中兩學(xué)期期末教學(xué)質(zhì)量考核中按照獲得獎金的數(shù)量進(jìn)行確定等第,這樣既包含考量工作量又考量教學(xué)效果。500以上40分,400-500為38分,300-400為36分……0-100為30分,未獲獎28分。從07年起第二學(xué)期教學(xué)成績根據(jù)中高考成績計(jì)算按照以上類比計(jì)算考核成績。兩學(xué)期計(jì)算平均分。

        4、本方案名次確定由教導(dǎo)處負(fù)責(zé)。

        5、非考試科目根據(jù)學(xué)校和各部門的綜合考評進(jìn)行獎勵

        6、兼職教師課時(shí)不足的教學(xué)質(zhì)量獎按此方法執(zhí)行,對兼職另外進(jìn)行考核獎勵。

        7、本方案由校長室負(fù)責(zé)解釋。

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