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    1. 考核方案

      時間:2022-07-08 09:00:01 考核方案 我要投稿

      考核方案模板錦集六篇

        為了確保工作或事情順利進行,時常需要預先制定一份周密的方案,方案是綜合考量事情或問題相關的因素后所制定的書面計劃。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?下面是小編幫大家整理的考核方案6篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

      考核方案模板錦集六篇

      考核方案 篇1

        為強化教師工作效益意識,全力打造“比實績、比奉獻、比教學藝術(shù)、比團結(jié)拼搏”的進取精神,全面提高教學質(zhì)量,經(jīng)中心學校研究,綜合全類教育的實際情況,本著一切從實際出發(fā)的工作原則,特制定此方案。

        一、組織領導

        1、成立教學質(zhì)量獎懲工作領導小組,負責全鎮(zhèn)教育教學過程各環(huán)節(jié)工作的督查、考核、評價;負責全鎮(zhèn)獎懲數(shù)據(jù)的收集、審核及結(jié)果的計算;負責對教師的詢問進行解釋。

        組長:胡家寶(中心學校校長)

        副組長:桂騰忠(中心學校教導主任)

        潘成林(中心學校辦公室主任)

        保明魏(中心學?倓罩魅危

        張興亮(中心學校工會主席)

        成員:各完小校長

        2、成立中心學校教學常規(guī)工作檢查考核組及教學質(zhì)量檢測核算組。

        組長:桂騰忠

        成員:張興亮、王國書

        職責:

       。1)、負責每周到各學校檢查教學常規(guī)工作,并及時兌現(xiàn)獎懲;

       。2)、負責每月一次教學常規(guī)工作通報;

        (3)、負責組織每學期的教學質(zhì)量監(jiān)測、評卷及質(zhì)量統(tǒng)計分析。

        3、成立教學質(zhì)量監(jiān)測獎懲核算組

        組長:潘成林

        成員:何昌紅、潘金廣

        職責:

       。1)、負責根據(jù)教學質(zhì)量監(jiān)測核算組提供的分數(shù),嚴格按方案計算獎懲;

       。2)、負責將計算出的獎懲結(jié)果報領導小組審核通過;

       。3)、負責獎懲金額的兌現(xiàn);

       。4)、負責初定懲調(diào)人員名單,提供領導小組審核通過。

        二、工作原則

        1、堅持客觀公正、透明考核數(shù)據(jù)的原則。考核、評價、督查客觀、公正、實事求是,每月及學期考核的成績在校內(nèi)公示,接受教師監(jiān)督及查詢。

        2、堅持向少數(shù)民族地區(qū)傾斜的工作原則。對在樂峰村委會工作的教師實行成績加分。

        3、堅持向關鍵崗位傾斜的原則。適當提高畢業(yè)班教師每分值的獎勵金額。

        4、堅持履職考核、職務評聘、評先推優(yōu)、學習培訓等與教學質(zhì)量掛鉤的工作原則。

        三、獎懲時限:以學期為單位考核。

        四、崗位系數(shù)計算:每個教師的教學崗位按所任教學科和學生數(shù)綜合計算工作量崗位系數(shù)。即:在村小任教的教師,工作崗位分別按任教年級及學科的幾分之幾計算每一個學科的獎懲分值;完小任教的教師分以下兩種情況考核計算獎懲分值:1、學生數(shù)崗位系數(shù):班級學生數(shù)在41人及以上的按1個崗位計算;31—40人的按0.9個崗位計算;21—30的按0.8個崗位計算10—20人的按0.7個崗位計算,10人以下的按0.6個崗位計算;2、學科崗位系數(shù):同時任語文、數(shù)學教學的各按0.5個崗位計算;同時任語文、科學或數(shù)學、科學的,語文、數(shù)學按0.625個崗位計算,科學按0.375個崗位計算,以此類推

        五、獎懲項目及實施細則:

       。ㄒ唬⑵谀z測成績獎懲。

        1、學生數(shù)的界定:以首次錄入學籍學生數(shù)計算(正常轉(zhuǎn)學、休學、死亡等手續(xù)齊全的除外)。

        2、學科成績獎懲

       。1)、非新接替班級的獎懲:學科平均分每高于類平均分1分獎40元,每低于類平均分1分懲40元(其中小學高級教師懲60元);

        (2)、新接替班級的獎懲:

        a、上學年末統(tǒng)測成績高于類平均分的:本學期(年)成績在原基礎上有下降,但下降后仍高于類平均,則獎金按高出類平均分的分數(shù)計算,每高1分獎40元;若本學期(年)成績低于類平均,則按在原基礎上下降的分數(shù)計懲,每下降1分懲40元(其中小學高級教師懲60元)。

        b、上學年末統(tǒng)測成績低于類平均分的:每上升1分獎30元,每下降1分懲40元(其中小學高級教師懲60元)。

       。3)、村小學生自然升級到完小就讀的,原學科成績的計算按并入學生的成績加原班學生的成績計算。完小教師跟班走的不按新接替班級計算。

        3、樂峰村委會任教的教師因存在語言障礙,一至六年級語文、數(shù)學,三至六年級科學加類總平均分與學?偲骄种罘种档60%,科學所加分按60%計算。類平均按加分后的分數(shù)計算。

        4、畢業(yè)班教師的教學成績獎勵按非畢業(yè)班的1.3倍計獎。

        5、完小領導的獎懲:本人所教學科平均分占50%;完小校長、副校長、教務主任、總務主任等為一個獎懲團體,另外50%的工作量按畢業(yè)班教學質(zhì)量監(jiān)測的同類校平均分計算,學期教學質(zhì)量監(jiān)測成績雖低于類平均分,但與五年級學年末監(jiān)測相比有上升者,每上升1分獎20元。校平均分排名全鎮(zhèn)倒數(shù)第一的完小,給予校長黃牌警告或解聘,若畢業(yè)班下學年末監(jiān)測成績?nèi)跃拥箶?shù)第一且成績在原基礎上無上升的完小,免去校長職務,調(diào)離原學校任教。

        6、任非統(tǒng)考科目的教師的獎懲:經(jīng)中心學校教學常規(guī)工作考核組考核為優(yōu)秀的獎200元,考核為合格的,不獎不懲,考核為差的懲500元。

        7、其他教輔人員的獎懲:由完小按其工作職責進行考核,考核為優(yōu)的,個人成績按校總平均分的90%計算,考核為合格的,個人成績按?偲骄值80%計算,考核為差的,個人成績按?偲骄值70%計算,本人考核得分每高類平均分1分獎40元,每低類平均分1分懲40元。

        8、長病假的教師按《績效工資分配方案》的相關規(guī)定執(zhí)行。

        9、學科教學質(zhì)量獎懲結(jié)果計算公式:學科平均分高低類平均分的分數(shù)X學生數(shù)崗位系數(shù)X學科崗位系數(shù)X每分值獎懲金額=獎懲結(jié)果。

       。ǘ⒔虒W常規(guī)工作獎懲

        1、備課、作業(yè)(作文)布置與批改、單元檢測、教研活動(聽課、評課記錄、教研組活動記錄、集體備課教案)。備課按課時備,聽評課每周一節(jié),教研組活動以學科組為單位,每學科每兩周一次,集體備課每單元一次,作業(yè)批改語文(含語文百花園)、科學一課一次,作文每單元一次,數(shù)學每次課一次,單元檢測及時檢測,及時批改,同時做好簡要的質(zhì)量分析。此系列教學過程的考核實行及時兌現(xiàn),即每缺一項/次當時計扣50元;

        2、課堂教學實行隨機聽課,不備課即上課,一節(jié)扣50元。

        3、教學計劃、總結(jié)。每缺一項扣50元。計劃不結(jié)合班級實際和學生情況制定或者是下載的視為缺項,總結(jié)不對學生的成績及形成原因進行分析,不對照計劃所要開展的工作進行完成情況的分析(包括數(shù)據(jù)分析)或者是下載的視為缺項。

        4、以上所列教學常規(guī)各單項被中心學?己藶閮(yōu)秀的教師,每項獎100元。

        5、各完小每月必須按時上報教學常規(guī)考核結(jié)果到中心學校教導處,中心學校常規(guī)工作考核組將每周都到全鎮(zhèn)各學校檢查考核,若發(fā)現(xiàn)完小考核組考核成績與中心學校檢查到的結(jié)果有較大偏差的情況,每次懲考核組成員人均200元(含校長)。

        (三)、其他待遇凡積極參加學校組織的教育教學活動及各項迎檢工作,教學成績居全鎮(zhèn)同級同學科前5名的教師,享有履職考核評優(yōu)、職務晉升優(yōu)先、表彰獎勵優(yōu)先、入選“三名”教師優(yōu)先、工作調(diào)動優(yōu)先等待遇。

        六、獎金來源

        1、懲金。

        2、不足部分由中心學校自籌。

        本方案報教育局審核批準后執(zhí)行。

      考核方案 篇2

        一、指導思想

        貫徹執(zhí)行《中華人民共和國民辦教育促進法》和《寶安區(qū)教育改革與發(fā)展“258”行動計劃》文件精神,進一步實施我區(qū)教育均衡發(fā)展戰(zhàn)略,促進民辦教育的規(guī)范發(fā)展,調(diào)動廣大民辦教育工作者的積極性,優(yōu)化民辦教師隊伍,建立和完善民辦學校人事管理和考核制度。

        二、考核原則

        堅持全面客觀的考核原則,以考察和發(fā)現(xiàn)成績、優(yōu)點為主,突出實績和貢獻,并以此為主要評價標準。同時,根據(jù)民辦教育的特點,考核堅持自主性和靈活性的原則,把統(tǒng)一管理和自主考核有機結(jié)合起來。

        三、考核對象

        經(jīng)區(qū)教育主管部門批準的民辦學校(含幼兒園)按照《深圳市寶安區(qū)民辦學校教師聘用管理暫行規(guī)定》聘用且時間在半年以上的工作人員。

        四、考核要點、辦法和基本程序

        (一)考核要點

        1.對校領導的考核要點

        德:全面貫徹執(zhí)行教育方針、政策、法規(guī),講學習、講政治、講正氣;清正廉潔,作風正派,處事公道,遵守職業(yè)道德;維護董事會依法辦學,依法治校。

        能:懂教育的常規(guī)管理,有豐富的辦學經(jīng)驗和較高的管理能力;在辦學董事會的領導下,善于統(tǒng)籌謀劃,能把握方向,總攬全局;具有宏觀決策和微觀指導的能力,能帶領班子和全體人員為實現(xiàn)本單位的`目標而努力;具有正確的管理思想,管理觀念適應時代要求,在學校管理中突出人本觀念、體現(xiàn)人文關懷,有較強的效益觀念、競爭觀念和市場意識。

        勤:勤奮工作;積極組織開展各項有利于學校發(fā)展,有益于師生身心健康的活動,認真營造良好的育人氛圍;經(jīng)常深入教學一線,了解、熟悉學校各方面的情況。

        績:較好地完成與辦學董事會簽訂的任期目標,辦學取得良好的社會效益和較好的經(jīng)濟效益;從本單位實際出發(fā),建立健全組織機構(gòu)、規(guī)章制度、工作程序;本單位各要素、各部門、各環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)聯(lián)系,各項工作按計劃統(tǒng)籌開展,形成一個有機整體,充分發(fā)揮整體效能;在辦學理念和管理創(chuàng)新等方面有積極的探索并取得一定成效。

        2.對教職工的考核要點

        德:包括政治方向、政治立場、世界觀人生觀價值觀、事業(yè)心責任感、職業(yè)道德等方面,把“要堅持黨的基本路線,大力弘揚愛國主義精神、求實創(chuàng)新精神、拼搏奉獻精神、團結(jié)協(xié)作精神”作為思想政治表現(xiàn)考核的主要參照內(nèi)容。

        能:主要包括學術(shù)(技術(shù))水平和業(yè)務能力。學術(shù)(技術(shù))水平主要是掌握的基礎理論知識和專業(yè)技術(shù)知識在工作中實際的運用情況;業(yè)務能力主要是指在實際工作中表現(xiàn)出來的思考問題、發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的實際本領。具有良好的協(xié)作精神和較強的溝通能力。

        勤:主要考核工作人員的勤勉情況和工作態(tài)度。勤勉情況包括在工作時間是否盡心盡力,專心致志,精力充沛,是否遵守工作制度和紀律等;工作態(tài)度包括服務性、主動性、事業(yè)心、責任感,是否勤勤懇懇,任勞任怨等。

        績:是指在工作中經(jīng)過自己的勞動和努力所取得的成果、成績和效果,所培養(yǎng)教育學生的總體質(zhì)量。教育教學在學生、家長中的滿意率較高。

        (二)考核辦法

        考核按一級考核一級的辦法進行:

        1.校長由上級主管部門組織考核,先由校長本人進行自評,然后向全校教職工述職報告,用考核量化評分表進行民主測評,辦學董事會再根據(jù)自評和民主測評結(jié)果進行審議,評定等級,報上級考核領導小組審定。

        2.副校長及教職工的考核由各單位組織,按規(guī)定程序進行,等級由單位考核領導小組審定,結(jié)果報辦學董事會核準。

        3.各單位要根據(jù)本方案精神制訂本單位學年度考核的具體實施辦法。

        (三)考核程序

        1.對校長、副校長的考核

        (1)本人填寫考核登記表,并按要求打上自評分。

        (2)向本單位全體教職工述職報告?己诵iL時,上級考核領導小組派員前往聽取意見。

        (3)民主測評。

        (4)董事會根據(jù)民主測評結(jié)果,對校長進行考核和評價。

        (5)上級考核領導小組審定考核等級。

        (6)考核結(jié)果與本人見面。

        2.對教職工的考核

        (1)單位宣傳發(fā)動。

        (2)個人填寫相應的考核登記表并打出自評分。

        (3)分管領導或科(處)室負責人打分并作出評價。

        (4)單位考核領導小組審議評定等級。

        (5)考核結(jié)果報辦學董事會審定。

        (6)上級考核領導小組審批。

        (7)考核結(jié)果與本人見面。

        (四)考核等級

        考核等級分為:優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等級。其中,校長優(yōu)秀等級由各單位辦學董事會提出,報上級考核領導小組按10%—20%的比例審定;其他人員的優(yōu)秀等級由各單位考核領導小組按10%—20%的比例確定,報上級考核領導小組審定。

        五、考核結(jié)果管理及使用

        1.考核結(jié)果匯總由區(qū)教育局人力資源科保存。

        2.考核表由各單位人事部門存入個人工作檔案,直至其離開本單位后一年。

        3.考核結(jié)果作為辦學單位對工作人員聘用、辭退、評優(yōu)評先、獎懲、職稱評聘或正式調(diào)入的參考依據(jù)?己朔Q職以上的,方可續(xù)聘;考核基本稱職的,建議予以解聘;考核不稱職的,一律予以解聘。

        4.各辦學單位須根據(jù)各自的實際,建立學年度考核獎勵制度和確定獎金標準,獎勵考核優(yōu)秀的人員。各辦學單位對考核優(yōu)秀人員發(fā)放獎金的標準為不少于被考核人一個月的全額工資。考核為優(yōu)秀的民辦中、小學校長,除辦學單位發(fā)給考核獎金外,區(qū)教育局給予每人XX元的獎勵。

        5.考核結(jié)果可供管理者或本人查閱、復印。

      考核方案 篇3

        為認真貫徹落實草原生態(tài)保護補助獎勵機制政策,全面提高草原保護和建設水平,加快推進生態(tài)文明建設,根據(jù)《州草原生態(tài)補獎領導小組辦公室關于抓緊做好近期草原生態(tài)補獎工作的通知》精神,現(xiàn)結(jié)合我縣實際,制定本方案。

        一、考評范圍和內(nèi)容

       。ㄒ唬┛荚u范圍。

        縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

       。ǘ┛荚u內(nèi)容。

        草原生態(tài)保護補助獎勵政策落實情況。

        二、工作步驟和方法

        (一)實施階段。(6月25日-6月30日)

        1、自查。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立工作組,開展自查驗收工作,并比照《縣落實草原生態(tài)保護補助獎勵政策縣對鄉(xiāng)績效考核評分表》相關內(nèi)容(詳見附件),形成自查報告。

        2、核查。由縣草補辦組織相關人員檢查內(nèi)業(yè)資料,進行實地核查,形成績效考評結(jié)果。

       。ǘ┱碾A段。(7月1日-7月5日)

        各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)績效考評結(jié)果,及時整改,并將整改情況形成書面報告,報縣草補辦。

        三、工作要求

       。ㄒ唬┘訌娊M織領導,落實工作責任。

        各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要高度重視,成立領導小組,形成主要領導親自抓,分管領導具體抓,其他領導協(xié)助抓的工作機制。要根據(jù)實施方案的要求,層層落實責任,認真組織實施。

       。ǘ┘訌姽ぷ髋浜,形成監(jiān)管合力。

        各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關部門要密切配合,明確任務,落實責任,形成合力,并將績效考評與草補日常工作緊密結(jié)合起來,建立健全長效機制,確保草原生態(tài)保護補助獎勵政策落實到位,取得實效。

        草原補助獎勵考評

      考核方案 篇4

        為充分做好迎接區(qū)委對我局領導班子綜合考核評價的各項準備工作,按照區(qū)委組織部《關于做好20xx年區(qū)二級領導班子和處級領導干部年度考核民主測評工作的通知》(組通【20xx】xx號)要求,現(xiàn)就相關工作安排如下:

        一、考核的主要內(nèi)容及方式

        考核工作主要從履行職責情況、民主測評、民意調(diào)查三個方面進行綜合評價。

        我局屬于社會服務管理部門類別,主要側(cè)重于考核解決民生問題,服務社會發(fā)展,促進社會和諧等情況。

       。ㄒ唬┞男新氊熐闆r考核迎檢準備

        1.考核內(nèi)容

        履行職責情況主要考核單位年度工作目標任務完成情況和履行部門職能情況,包括重點工作、專項職能、施政成本與效益、黨建和精神文明建設四項內(nèi)容。

       。1)重點工作

        重點工作主要包括區(qū)委區(qū)政府及上級有關部門確定的重點工作完成情況,單位內(nèi)部確定的重點工作完成情況,區(qū)委區(qū)政府領導批示及臨時交辦的專項工作完成情況。由辦公室牽頭準備材料。

       。2)專項職能

        結(jié)合市委、市政府對區(qū)縣經(jīng)濟社會實績考核指標,根據(jù)全區(qū)工作重點和中心任務,以及單位“三定”方案和責任分工,選取最能體現(xiàn)本單位主要職能特點的5個個性指標,作為專項職能指標進行考核。由辦公室牽頭準備。

        (3)施政成本與效益

        施政成本與效益主要包括單位預算與部門決算、公用經(jīng)費管理使用、重點項目和專項資金管理使用、政府采購、財經(jīng)紀律執(zhí)行等情況。由財務審計科牽頭準備,包括各類資料、匯報材料。

       。4)黨建和精神文明建設

        黨建和精神文明建設考核主要由機關黨建工作(包括思想建設、組織建設、作風建設、紀律建設、黨風廉政建設、制度建設等)、精神文明工作(包括思想道德建設、科學文化建設等)兩部分組成。思想建設、組織建設方面、精神文明工作由人事科、機關黨委牽頭準備;作風建設、紀律建設、黨風廉政建設由紀檢監(jiān)察科牽頭準備;制度建設由辦公室牽頭準備。

        2.考核方式

        重點工作考核由區(qū)委督查室、區(qū)政府督查室牽頭研究制定考核評價指標及分值標準,并組織實施。

        專項職能考核由區(qū)人力社保局牽頭,區(qū)委組織部、區(qū)文明辦、區(qū)發(fā)改委等部門參與研究制定考核評價指標及分值標準,并組織實施。

        施政成本與效益考核由區(qū)財政局牽頭研究制定考核評價指標及分值標準,并組織實施。

        黨建和精神文明建設考核由區(qū)委組織部牽頭,區(qū)紀委、區(qū)文明辦參與研究制定考核評價指標及分值標準,并組織實施。

       。ǘ┟裰鳒y評

        1.民主測評內(nèi)容

        區(qū)直部門領導班子民主測評按照測評主體,分為區(qū)級領導評價、區(qū)直部門互評、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)評價和單位內(nèi)部評價四部分。評價意見均分為好、較好、一般、較差四個等次。

        我們主要做好單位內(nèi)部評價,對局領導班子履行職責效果進行總體評價。按照思想政治建設、領導水平、工作實績、反腐倡廉、完成重點任務五個類別設置測評內(nèi)容和評價要點。由人事科牽頭組織。

        2.民主測評方式

        單位內(nèi)部評價結(jié)合領導干部述職述廉會議進行,會后要對測評項目做出評價。參會人員范圍包括:機關在編全體人員,基層單位主要負責人,其他需要參加的人員。根據(jù)組通【20xx】xx號通知精神,民主測評會初步定于20xx年xx月中旬進行。

      考核方案 篇5

        一、指導思想

        1.評價主體要多元:自我評價、小組評價和教師評價相結(jié)合。

        2.總結(jié)性評價與過程性評價相結(jié)合。

        3.評價內(nèi)容要多樣:課堂發(fā)言、小組討論、自主學習、測試成績、作業(yè)情況等方面內(nèi)容都要有所涉及。

        二、學習小組的建立制度

        1、異質(zhì)原則

        依據(jù)學生學業(yè)基礎、學習能力、性格特點、科目差異、性別等方面的差異,將班級的學生組成若干個異質(zhì)學習小組,使各組之間達到相對平衡。

        2、集體原則

        小組是一個高度凝結(jié)整合的集體,小組成員的學習、成長與評價都和小組及小組成員密不可分,只有小組成功,小組成員才能達到個人目標,即小組成員不僅要努力爭取個人目標的實現(xiàn),更要幫助小組同伴實現(xiàn)目標。

        3、建立學習小組的目標

        學習小組要更加能夠促進學生積極的有效學習和才能的發(fā)展,更有助于培養(yǎng)學生的合作精神、團隊意識和集體觀念,從而實現(xiàn)更大的成功、形成更積極的關系和產(chǎn)生更好的心理調(diào)節(jié)。小組成員的個人目標和小組目標之間是積極的相互依賴關系,小組成員既要積極承擔個人責任,又要相互支持、密切配合,發(fā)揮團隊精神,有效地完成小組學習任務。

        4、小組的編制

        以性別、性格、學科優(yōu)勢互補(與科任教師進行協(xié)調(diào))等為依據(jù),2人一小組,4人一大組。分組后各小組均要有自己富有特色的組名和小組奮斗格言。

        三、學習小組的規(guī)范

        (一)組長職責

        組長是小組的靈魂,既是小組活動的領導者又是小組活動的組織者,在合作學習中具有舉足輕重的地位。組長應在班主任和班委會的指導下開展工作履行職責。職責主要包括組織小組的學習和進行小組常規(guī)管理。

        1、組長帶頭遵守執(zhí)行小組內(nèi)的各項制度,組內(nèi)的各項任務要最先高質(zhì)量完成,時時處處帶頭維護小組、班級、學校的榮譽,起榜樣作用,做好示范。

        2、組織組員開展課內(nèi)外的合作學習,每天至少組織檢查督促組員學習完成情況,落實課外或課內(nèi)預習,學習交流討論,各科課外作業(yè)并負責記錄。

        3、分配小組學習任務,如探究活動、展示活動等,組長應對組員進行分工,以便更好的完成任務,應注意讓組員輪流完成查資料、畫圖、板書、講解、質(zhì)疑等各項任務,是每個組員得到鍛煉。

        4、組織小組合作學習活動的快速、有序開展。

        5、小組長遵照小組合作制度對組員進行客觀評價并將結(jié)果按時反饋給班主任和組員。

        (二)合作學習要求

        各小組長應本著對每個組員負責的態(tài)度,公平、公正地對本組組員進行評價。堅決杜絕礙面子、講人情的現(xiàn)象發(fā)生。

        1、組員應服從組長安排,學習是做到分工有協(xié)作。

        2、遵守課堂紀律。

        3、組員積極參與課堂小組討論,認真解答學習問題,積極參與課堂展示與交流,積極參與組員之間互幫互學活動,充分體現(xiàn)學習自主性。

        4、組員要按時完成各學科的學案和作業(yè)并及時交納,不抄襲,不打折扣。

        5、每個組員都要有公平的鍛煉機會,輪流完成各項任務,要鼓勵幫助后進同學進行更多的鍛煉。在討論中,成績最好的主持討論,成績中等的做記錄,成績下等的發(fā)言,再由成績好的補充;如果題目內(nèi)容多,組長要分配所有組員均有發(fā)言機會;平常還可根據(jù)學生的特長劃分成語文討論組和數(shù)學討論組。

        6、交流一定是在組員各自自主學習的基礎上進行,通過交流取長補短,共同受益。

        (三)小組評價

        1、小組捆綁式評價方法

        每日作業(yè)小組成員全部交回,小組總分加5分

        小組成員活動積極并有成效,小組總分加5分

        小組成員互幫互助、合作協(xié)調(diào)、人人進步,小組總分加5分

        考試成績較上次有進步,提高5分以上者加5分

        個人得分與小組得分之和為小組總得分。

        2、小組得分統(tǒng)計表

        3、評價結(jié)果

        每周匯總一次,并評出優(yōu)秀小組長一名。下周歸0,從新計算。每一個教學月匯總一次。下個教學月歸0,從新計算。每個教學月將評出四個優(yōu)秀小組長、優(yōu)秀小組,并給予適當獎勵。學期末將評出年度優(yōu)秀小組長、年度小組合作優(yōu)秀小組,并給予適當獎勵。

      考核方案 篇6

        考核目的

        加強口語測試有助于檢查學生口頭交流,能促進、引導學生大膽表述。通過測試激發(fā)并保持學生學習的興趣。

        具體考核細則:

        1、背誦:10分

       。1) 目的:背誦是對所學課文的鞏固,達到積累運用的作用。

       。2) 評價標準:

        A級(優(yōu)秀9—10分):能正確、流利地背誦課文中要求背誦的任一篇文章,聲音響亮,態(tài)度自然。

        B級(良好7—8分):能比較正確、較流利地背誦課文要求的任一篇文章,錯2—3處。

        C級(及格6分):能背誦學過的課文中要求背誦的一篇文章,錯4—5處。

        注意點:假如學生對自己的第一次背誦考試不滿意,允許重考。

        2、語文綜合活動:《學做剪報》

        (1)、目的:獨立完成一份剪報,培養(yǎng)學生搜集、積累、處理運用資料和信息的能力,拓展學生的學習空間。讓學生在動手、動口、動腦中培養(yǎng)能力,形成良好的學習習慣。

       。2)、內(nèi)容:語文綜合性活動《學做剪報》。

        (3)、評價標準:

        A級(優(yōu)秀9—10分):完成的剪報作品主題鮮明、內(nèi)容健康、版面設計合理,美化自然漂亮。

        B級(良好7—8分):作品主題鮮明、內(nèi)容健康、版面設計比較合理,漂亮。

        C級(及格6分):能獨立完成,有主題,版面較自然,有美化。

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