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    1. 考核方案

      時間:2022-06-20 15:02:45 考核方案 我要投稿

      有關(guān)考核方案模板合集8篇

        為了確保事情或工作扎實開展,預(yù)先制定方案是必不可少的,方案是闡明行動的時間,地點,目的,預(yù)期效果,預(yù)算及方法等的書面計劃。寫方案需要注意哪些格式呢?下面是小編為大家收集的考核方案8篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

      有關(guān)考核方案模板合集8篇

      考核方案 篇1

        一、指導(dǎo)思想

        結(jié)合新課改中改革評價的精神,通過對英語學(xué)科素質(zhì)的評價改革以及新課程標(biāo)準(zhǔn)對學(xué)生的英語素養(yǎng)進(jìn)行全面的考查。同時,要遵循學(xué)習(xí)規(guī)律,關(guān)注個性差異,及時有效地有層次性地評價,反饋學(xué)生對知識的掌握情況,從而激發(fā)學(xué)生濃厚的學(xué)習(xí)興趣,調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)積極性。

        二、評價內(nèi)容

        本方案評價內(nèi)容為譯林版小學(xué)英語四年級下冊內(nèi)容。考核包括筆試、口語考核和聽力考核三個部分。

        三、考核措施

        1. 筆試分為平時考核和全市期末調(diào)研。

        平時考核和全市期末調(diào)研各占50%。其中平時考核由每單元的大默寫、每兩個單元的綜合調(diào)研、期中調(diào)研和平時的作業(yè)考察而組成。本學(xué)期共6次調(diào)研記錄。

       。1)每單元的大默寫。每一單元結(jié)束后對本單元進(jìn)行全班默寫。評分采用百分制,60分以下定為D,60—74分是C,75—89是B,90分以上是A。占20%。

       。2)每兩個單元的綜合調(diào)研。兩個單元教學(xué)結(jié)束后,備課組長統(tǒng)一出一份單元綜合調(diào)研卷進(jìn)行調(diào)研。評分采用百分制,60分以下定為D,60—74分是C,75—89是B,90分以上是A。占20%。

       。3)期中調(diào)研一般由備課組長完成,再由教導(dǎo)處修改后下發(fā)進(jìn)行調(diào)研。評分采用百分制,60分以下定為D,60—74分是C,75—89是B,90分以上是A。占5%。

       。4)平時的作業(yè)考核由任課老師評定,觀察學(xué)生平時能否及時完成作業(yè)及書寫是否規(guī)范,并做一定記錄。評分采用百分制,60分以下定為D,60—74分是C,75—89是B,90分以上是A。占5%。

        2. 口語考核由課文背誦50%和小組表演50%組成。

       。1) 課文背誦,由學(xué)生抽取一個單元進(jìn)行背誦。評分采用等級制,D為不合格,C為合格,B為良好,A為優(yōu)秀。

       。2)進(jìn)行小組表演,由學(xué)生抽取一個單元進(jìn)行表演。評分采用等級制,D為不合格,C為合格,B為良好,A為優(yōu)秀。

        (3)考核的學(xué)生需面向全班學(xué)生,讓全班共同參與到考核中。

        3. 聽力考核由平時聽力情況50%和期末聽力調(diào)研50%組成。

       。1) 平時聽力情況。評分采用等級制,D為不合格,C為合格,B為良好,A為優(yōu)秀。

        (2)期末完成一份聽力調(diào)研。內(nèi)容由備課組長定。評分采用等級制,D為不合格,C為合格,B為良好,A為優(yōu)秀。

      考核方案 篇2

        學(xué)校音、體、美、微機課教學(xué)是學(xué)校教育教學(xué)工作的重要組成部分,是實施素質(zhì)教育的重要途徑。為進(jìn)一步加強和改進(jìn)我校音、體、美、微機教育教學(xué)工作,切實提高學(xué)生的藝術(shù)素養(yǎng)、健康體魄和現(xiàn)代化技術(shù)水平,促進(jìn)我校音、體、美、微機教學(xué)工作更好更快發(fā)展,經(jīng)學(xué)校研究決定,特制定本方案。

        一、考試時間:

        二、考試對象:全體學(xué)生。

        三、考試形式:

        1. 分值為100分;

        2. 考試規(guī)則:根據(jù)抽簽定考試班級,考生根據(jù)抽簽的內(nèi)容作答;

        3. 由學(xué)校行政抽考,學(xué)校班子成員評分;

        4. 體育、音樂、微機現(xiàn)場評分;美術(shù)實作集中統(tǒng)一流水閱卷。

        5. 考試成績計為學(xué)生本期成績;并以此作為教師年度考核依據(jù)。

        四、考試內(nèi)容:

        本期所學(xué)全部內(nèi)容

        考查內(nèi)容:

        音樂:唱歌;

        體育:根據(jù)《國家體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》選考內(nèi)容,抽考其中一項;

        美術(shù):在規(guī)定時間內(nèi)繪畫;

        微機:根據(jù)試卷要求上機操作;

        五、考試程序:

        音、體、美、微實作考試程序安排

        音樂抽考題目:唱歌

        初一 《新世紀(jì)的新一代》

        初二 《青藏高原》

        初三 《月之故鄉(xiāng)》

        學(xué)生根據(jù)題目作答,監(jiān)考教師根據(jù)學(xué)生完成質(zhì)量評價打分。

        體育抽考題目:

        初一年級:男子、女子100M

        初二年級:男子、女子立定跳遠(yuǎn)

        初三年級:男子、女子鉛球

        學(xué)生根據(jù)題目作答,監(jiān)考教師根據(jù)《國家體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》換算學(xué)生得分。

        美術(shù)抽考題目:

        初一 校園一角速寫或黑體字書寫

        初二 素描(組合構(gòu)圖)表現(xiàn)空間感

        初三 素描,表現(xiàn)明暗

        學(xué)生答題要求:學(xué)生根據(jù)題目作答,完成后交監(jiān)考教師評閱打分。

        信息技術(shù)抽考題目:

        初一 簡單介紹計算機的基本組成及工作原理

        初二 制作一張圖文并茂的幻燈片

        學(xué)生答題要求:學(xué)生根據(jù)題目上機操作,監(jiān)考教師根據(jù)學(xué)生完成質(zhì)量評價打分。

      考核方案 篇3

        為了更好地調(diào)動廣大教師的工作積極性,履行好本崗位職責(zé),體現(xiàn)對考核教師的公平公正,特制定本方案。

        一、教師工作量的考核權(quán)重占教師考核的10%

        二、教師標(biāo)準(zhǔn)工作量為每循環(huán)36課時,按100計算。超標(biāo)準(zhǔn)工作量和不足標(biāo)準(zhǔn)工作量的按百分比得分。

        三、工作量的基本核算單位為課時(節(jié)),就是上1節(jié)課計為1課時工作量(或1節(jié)工作理)。備課1個教案計為1課時工作量。

        四、工作量的折算方法按每學(xué)期計算總課時量為標(biāo)準(zhǔn)(36課時×循環(huán)數(shù))。

        1、教研組長每循環(huán)按6課時工作量計算,備課組長每循環(huán)3課時計算。

        2、班主任崗位每循環(huán)按16課時工作量計算,副班主任每循環(huán)3課時工作量計算。

        3、社團(tuán)活動每次按2課時計,備課2課時計,總計4課時計。

        4、理、化、生分組實驗準(zhǔn)備一個實驗計1.5課時,演示實驗0.5課時/次。

        5、承擔(dān)晚課一班計4課時工作量,當(dāng)班住校領(lǐng)導(dǎo)每次按3課時計;接送學(xué)生按2課時工作量/每往返;

        6、政教、教務(wù)、各辦公室干事、值周教師最高12課時工作量/循環(huán)。

        7、大課間操給體育教師計0.6課時/天。

        8、中層領(lǐng)導(dǎo)崗位每循環(huán)計24課時。

        9、師徒結(jié)對,指導(dǎo)教師每循環(huán)計2課時工作量。

        10、功能教室及備品管理任務(wù)計10課時工作量。

        11、代課工作量按相應(yīng)工作量計算。

        12、參與活動現(xiàn)場組織者按相應(yīng)時間計相應(yīng)課時;活動籌備者按1-----10課時計算工作量(含示范課、公開課、大教研、迎檢、外出監(jiān)考評卷、公休日外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)參加會議……)。

        13、體育訓(xùn)練及運動會按相應(yīng)時間計算工作量。

        14、未盡項目按最接近原則執(zhí)行。

      考核方案 篇4

        為進(jìn)一步推進(jìn)鎮(zhèn)人口和計劃生育目標(biāo)管理考評方式的改革,提升主要效果指標(biāo),同時將全員人口信息清理及流動人口清理工作落到實處,按照“突出重點、注重實效”的原則,現(xiàn)制定鎮(zhèn)*年人口計生工作第一次日?己朔桨浮

        一、考評工作領(lǐng)導(dǎo)組

        二、督查及驗收時間

        考核時間:*年3月23日--3月30日。

        三、考核主要內(nèi)容

        ㈠期內(nèi)主要工作指標(biāo)完成情況。

        1、二多孩政策符合率。

        2、政策內(nèi)二多孩早孕發(fā)現(xiàn)率、一孩及政策內(nèi)二多孩孕情發(fā)現(xiàn)率、政策內(nèi)二多孩無孕情出生比例。

        3、期內(nèi)長效節(jié)育措施落實率、期內(nèi)補報出生長效節(jié)育措施落實率、已婚育齡婦女綜合避孕率。

        4、統(tǒng)計準(zhǔn)確率。

       、嫒珕T及已婚育齡婦女信息建檔準(zhǔn)確情況。

       、缛珕T流動人口服務(wù)管理規(guī)范情況。

       、枰婪ㄐ姓、民生工程開展情況。

       、閰f(xié)會、人口基金工作落實情況。

       、昕萍挤⻊(wù)、免費孕前優(yōu)生健康檢查工作開展情況。

       、肴罕姖M意度情況。

        四、調(diào)查時點

        時期指標(biāo)為*年1月1日至*年3月31日生育、節(jié)育情況。

        時點主要指標(biāo)為*年10月1日至*年3月31日24時。

        五、考評方式

        采取現(xiàn)場考評和村級業(yè)務(wù)考評兩種方式進(jìn)行考評,現(xiàn)場調(diào)查樣本規(guī)模在20xx人左右。

       、瀣F(xiàn)場考評主要采取隨機抽樣的方式,分室外和室內(nèi)兩個組。室內(nèi)組主要負(fù)責(zé)“*年第一次現(xiàn)場考核軟件資料調(diào)查表三”內(nèi)容的調(diào)查。到達(dá)樣本點村后分5個小組進(jìn)行,每小組兩人,具體負(fù)責(zé)調(diào)查以下內(nèi)容:

        1、*年1月1日至*年3月31日生育、節(jié)育及長效節(jié)育獎兌現(xiàn)情況,同時每個調(diào)查小組必須查一戶人口基金救助對象的保險卡發(fā)放情況,并將調(diào)查情況記錄到表一“期內(nèi)生育、節(jié)育情況調(diào)查表”;

        2、以表一生育節(jié)育對象為主線逐戶見面走訪調(diào)查全員信息至少40戶,每小組至少8戶達(dá)24人以上,具體詢問調(diào)查每一戶中常住人口全員建檔準(zhǔn)確情況;調(diào)查40周歲以內(nèi)已婚育齡婦女共4名,每小組至少1名,具體詢問調(diào)查已婚育齡婦女的結(jié)婚、懷孕、子女出生、節(jié)育措施落實情況,同時必須詢問該育齡婦女*年10月以來孕環(huán)檢情況,育齡婦女手冊登記孕環(huán)檢信息和口述參檢的均可;

        3、圍繞全員人口調(diào)查民生工程對象戶*年資金兌現(xiàn)及新增對象證件的發(fā)放情況、絕經(jīng)期上環(huán)婦女發(fā)放取環(huán)通知書及取環(huán)情況、免費參加孕前優(yōu)生健康檢查對象的評估報告書送達(dá)情況和人口基金救助戶*年一卡通資金兌現(xiàn)及幸?òl(fā)放情況每小組至少查2名。

        4、流出市以外的18-49周歲成年育齡人員至少25名,每小組5名,其中18至49周歲育齡婦女不得少于15名,每小組3名,具體詢問調(diào)查流出人口建檔準(zhǔn)確情況;

        5、群眾滿意度調(diào)查采取現(xiàn)場與電話隨機調(diào)查相結(jié)合的方式,本次主要為現(xiàn)場調(diào)查,調(diào)查對象主要對有20—40周歲育齡婦女以及四證辦理、單獨核查、免費優(yōu)生健康檢查、獎扶對象(以下簡稱四類重點服務(wù)對象)等家庭實行調(diào)查詢問,總樣本量為20戶,室外五個調(diào)查小組主要負(fù)責(zé)調(diào)查20-40周歲育齡婦女一般人群,每小組至少4戶。

        ㈡村級軟件考核于3月31日之前完成,詳見附件1:各村村級業(yè)務(wù)考核細(xì)則。

        六、考核匯總

        全員人口及育齡婦女相關(guān)信息核對使有3月22日備份數(shù)據(jù),流動人口核對使用調(diào)查前一天數(shù)據(jù)。

        七、調(diào)查紀(jì)律

        調(diào)查員要認(rèn)真履行調(diào)查職責(zé),確保調(diào)查質(zhì)量,在調(diào)查過程中要嚴(yán)格按要求不得隨意增減調(diào)查指標(biāo),不得隨意擴大或縮小樣本點小區(qū)范圍,不能隨意更改調(diào)查數(shù)據(jù),不得故意錯登有關(guān)信息。

        調(diào)查員在調(diào)查當(dāng)天不得向被查村泄露調(diào)查表入戶調(diào)查內(nèi)容情況。

        調(diào)查組在樣本點小區(qū)內(nèi)必須保證足夠的調(diào)查時間,應(yīng)不低于3小時。

        八、注意事項

       、逭{(diào)查表格填寫完整、字跡清楚。

       、鎸颖军c村范圍內(nèi)常住戶納入調(diào)查。

       、缛霊粽{(diào)查結(jié)束后,將該村*年1月1日-*年3月31日的所有非平臺通報的人口出生相關(guān)醫(yī)學(xué)證明及剖宮產(chǎn)證明材料進(jìn)行核對。

       、枞霊粽{(diào)查結(jié)束后,在村委會各調(diào)查組將現(xiàn)場入戶調(diào)查表交給帶隊檢查負(fù)責(zé)人。重大情況要及時反饋,如有異議,可在調(diào)查當(dāng)天下班前提供證明材料,由調(diào)查組進(jìn)行初步認(rèn)定。

      考核方案 篇5

        班主任是學(xué)校各班集體建設(shè)的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者和教育者,是學(xué)校德育工作的骨干力量。為更好地實施與用人制度相配套的分配制度,實現(xiàn)多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)得,充分調(diào)動班主任的工作積極性和創(chuàng)造性,從而推動學(xué)校內(nèi)部管理制度改革的深入開展。我們從本校實際出發(fā),特制訂《xx中心小學(xué)班主任月崗位考核實施方案》。

        一、考核內(nèi)容:

        1、各班學(xué)生行為規(guī)范。

        每周一次評選流動紅旗,拿到流動紅旗的班級得10分,拿不到的得6分。(以值周班檢查和值日教師抽查結(jié)果為依據(jù))

        2、班級探究園地。

        一學(xué)期確定一個探究主題。每月圍繞大主題制定一個小課題開展探究活動。要求內(nèi)容豐富、形式多樣。獲☆☆☆得10分,獲☆☆得8分,獲☆得6分。(以學(xué)校檢查結(jié)果為依據(jù))

        3、班級黑板報。

        中高年級每兩星期按規(guī)定出好一期黑板報,低年級每月出一期黑板報。獲☆☆☆得10分,獲☆☆得8分,獲☆得6分。(以學(xué)校檢查結(jié)果為依據(jù))

        4、班主任手冊填寫。

        每月一次檢查《班主任手冊》,能認(rèn)真、完整、翔實地按要求完成填寫任務(wù)的得10分,往下依次為8分,6分。(以考核小組檢查為依據(jù))

        5、家校聯(lián)系。

        每月對5名學(xué)生作一次家訪或與家長書面聯(lián)系一次,每次得2分。(以家校聯(lián)系本和《班主任手冊》為依據(jù))

        6、班隊會課。

        每月能認(rèn)真組織好一次班隊(會)課,要求班隊(會)課有主題,有內(nèi)容,有教案。每舉行一次得5分。(以檢查與班隊活動記錄為依據(jù))

        7、午會課。

        做到專課專用,得10分,少一次扣1分,扣完為止。(以學(xué)校抽查為依據(jù))

        8、認(rèn)真組織學(xué)生做好兩操。

        按時到崗,能使學(xué)生紀(jì)律嚴(yán)明、秩序井然,得5分,不去一次扣1分。(以值日老師抽查為依據(jù))

        9、小家務(wù)布置。

        教室的環(huán)境布置情況,要求整體體現(xiàn)個性化,激勵用語規(guī)范化,文具擺放條理化,潔具放置隱蔽化,“三表”懸掛合理化,教室周圍清潔化。獲一等獎得50分,二等獎得30分,三等獎得20分。(以學(xué)校檢查結(jié)果為依據(jù))

        10、論文、方案設(shè)計。

        能認(rèn)真完成學(xué)校布置的各類文章的撰寫,如論文、方案設(shè)計等。按時上交得10分,采納應(yīng)用得40分。不按要求上交材料,每少一次扣5分。

        11、參賽情況。

        能積極組織學(xué)生參加各類競賽,校級一、二、三等獎得10、6、4分。(其他各類獎項參考校長特別獎)不同獎項可累計,同一獎項以最高獎統(tǒng)計。不參加各類競賽,一次扣2分。(以競賽公布的結(jié)果為準(zhǔn))

        二、考核小組:

        組 長:許永紅

        副組長:鄒玉仙、王新華

        組 員:潘彩虹、傅梅紅、陸翠華、馬靜華

        三、考核方法:

        1、班主任管理工作每月考核一次,步驟為先個人填表自評,然后學(xué)?己丝傇u。

        2、考核辦法:

        每得一分相應(yīng)得獎金一元。

        20xx年9月

        班主任月考核考核表

        序號 項目 要求 自評分 考核分

        1行為規(guī)范 每周一次評選流動紅旗,拿到流動紅旗的班級得10分,拿不到的得6分。(以值周班檢查和值日教師抽查結(jié)果為依據(jù))

        2班級探究園地 一學(xué)期確定一個探究主題。每月圍繞大主題制定一個小課題開展探究活動。要求內(nèi)容豐富、形式多樣。獲☆☆☆得10分,獲☆☆得8分,獲☆得6分。(以學(xué)校檢查結(jié)果為依據(jù))

        3班級黑板報 中高年級每兩星期按規(guī)定出好一期黑板報,低年級每月出一期黑或每月出一期黑板報。獲☆☆☆得10分,獲☆☆得8分,獲☆得6分。(以學(xué)校檢查結(jié)果為依據(jù))

        4班主任手冊填寫 每月一次檢查《班主任手冊》,能認(rèn)真、完整、翔實地按要求完成填寫任務(wù)的得10分,往下依次為8分,6分。(以考核小組檢查為依據(jù))

        5家校聯(lián)系 對5名學(xué)生作一次家訪或與家長書面聯(lián)系一次,每家訪一次得2分,書面聯(lián)系一次得1分。(以家校本或家訪表為依據(jù))

        6班隊會課 每月能認(rèn)真組織好一次的班隊(會)課,要求班隊(會)課有主題,有內(nèi)容,有教案。每舉行一次得5分。(以檢查與班隊活動記錄為依據(jù))

        7午會課。 做到專課專用,得10分,少一次扣1分,扣完為止。(以學(xué)校抽查為依據(jù))

        8認(rèn)真組織學(xué)生做好兩操 能使學(xué)生紀(jì)律嚴(yán)明、秩序井然,得5分(以值日老師抽查為依據(jù))

        9小家務(wù)布置 教室的環(huán)境布置情況,要求整體體現(xiàn)個性化,激勵用語規(guī)范化,文具擺放條理化,潔具放置隱蔽化,“三表”懸掛合理化,教室周圍清潔化。獲一等獎得50分,二等獎得30分,三等獎得20分。(以學(xué)校檢查結(jié)果為依據(jù))

        10論文、

        方案設(shè)計 能認(rèn)真完成學(xué)校布置的各類文章的撰寫,如論文、方案設(shè)計等。按時上交得10分,采納應(yīng)用得50分

        11參賽情況 能積極組織學(xué)生參加各類競賽,鎮(zhèn)、校級一、二、三等獎得10、6、4分。(其他各類獎項參考校長特別獎)不同獎項可累計,同一獎項以最高獎統(tǒng)計。(以競賽公布的結(jié)果為準(zhǔn))

      考核方案 篇6

        績效考核管理制度為了客觀、公正的評價員工績效和貢獻(xiàn),為薪資調(diào)整、發(fā)放、職位變動等決策提供依據(jù),加強人性化管理,管理責(zé)任到位,挖掘各位的潛力,促進(jìn)公司與個人之間的雙贏,特制定此方案。

        1、 考核原則:

        1.1、以月為單位,時間必須體現(xiàn)一致性,即每月1—10號考核上一個月績效。

        1.2、必須做到客觀、公正、公平、公開反映員工的實際工作情況,避免偏見,認(rèn)人為親等不良作風(fēng)。

        2、 考核范圍:

        本公司所有員工。

        3、 考核要素及責(zé)任:

        3.1、目標(biāo)計劃應(yīng)達(dá)成的關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)必須明確并有據(jù)可查。

        3.2、各項規(guī)章制度的遵守情況、行政違紀(jì)、崗位違紀(jì)記錄必須清楚。

        3.3、考評小組每月5、15、25日為突擊檢查日,將考核結(jié)果記錄歸檔作為考核依據(jù)。

        3.4、員工的直接上級為一級考核者,直接上級的上級為二級考核者,行政部監(jiān)督、指導(dǎo)考核結(jié)果。 3.5、考核小組全體成員和行政部對考核結(jié)果進(jìn)行綜合評定。

        4、考核小組的責(zé)、權(quán):

        4.1、考核小組領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制定修改考核方案,并對考核過程及結(jié)果負(fù)責(zé),明確考核的薪資標(biāo)準(zhǔn)和對職員的幫助、

        培訓(xùn)。

        4.2、考核者必須按程序公平、公正,對直接下級進(jìn)行考核,并負(fù)有指導(dǎo)和輔導(dǎo)責(zé)任。 4.3、公司總經(jīng)理有權(quán)了解考核結(jié)果,并負(fù)有對考核工作的柔性調(diào)控和批準(zhǔn)執(zhí)行的權(quán)力。

        5、考核權(quán)限:

        采取由上至下的考核方式,報行政部核準(zhǔn)。

        6、績效考核的程序

        6.1、績效考核由被考核人、被考核人的直接上級、部門負(fù)責(zé)人、行政人員、總經(jīng)理共同參與。 6.2、各部門管理人員對被考核人的評估狀況,由行政部進(jìn)行監(jiān)核、記錄,力求公正有序。

        6.3、行政部依照部門分別統(tǒng)計填寫:員工績效考核匯總表,經(jīng)總經(jīng)理審核后,填寫:“員工績效考核通知單”

        送達(dá)各部門負(fù)責(zé)人處,由各部門負(fù)責(zé)人通知送達(dá)員工本人。

        7、 各類考核形式有:

        7.1 上級評議;

        7.2 同級同事評議;

        7.3 自我鑒定;

        7.4 下級評議;

        7.5 外部客戶評議。

        7.6 各種考核形式各有優(yōu)缺點,在考核中宜分別選擇或綜合運用。

        8、 考核結(jié)果及效力

        8.1、 考核結(jié)果一般情況要向本人公開,并留存于員工檔案。

        8.2、 考核結(jié)果具有的效力:

        8.2.1決定員工職位升降的主要依據(jù);

        8.2.2與員工工資獎金掛鉤;

        8.2.3 與福利(住房、培訓(xùn)、休假)等待遇相關(guān);

        8.2.4 決定對員工的獎勵與懲罰;

        8.2.5 決定對員工的解聘。

        9、附則:

        9.1、考核過程中文件(審核資料、統(tǒng)計表)嚴(yán)格保密,結(jié)果只反饋到個人,不予公布。 9.2、本制度由考核小組制定,行政部負(fù)責(zé)解釋。

        10、績效考核小組名單:

        組長:萬慧明

        組員:鐘新林、何世偉、代祖兵、李崇華、王瓊、鄧育鳳、謝有福、張幸福、盧友海、質(zhì)檢部成員、袁良

        11、績效考核的評級、調(diào)薪、獎懲、晉升解除關(guān)系標(biāo)準(zhǔn)

        A、優(yōu)秀級 81—100分 相當(dāng)出色,無可挑剔 B、優(yōu)良級 71—80分 表現(xiàn)優(yōu)秀,可塑性強 C、達(dá)標(biāo)級 60—70分 能盡職工作,效果/業(yè)績達(dá)標(biāo) D、稍差級 59—40分 問題較多,必須糾正調(diào)整提高 E、淘汰級 40分以下 即將淘汰 注:考核結(jié)果總評分?jǐn)?shù)將四舍五入取整數(shù)。

        ● 試用期轉(zhuǎn)正考核為D、E等級時,將不予以繼續(xù)錄用。

        ● 正式員工考核:連續(xù)一年內(nèi)兩次考核為D、E等級時,公司與其解除勞動合同關(guān)系,不予繼續(xù)任用。

        ● 正式員工年度考核:年度考核為D、E等級時,將不給予享受所有獎金和福利待遇。

        ● 正式員工必須評為A級才可以進(jìn)行升級,才可以晉升。

        11、員工績效工資系數(shù)表

        注:各組上限不包含在本組中,下限包含。

        12、員工月度績效工資具體按下式計算:

        員工月度績效工資 = 綜合工資×績效工資比例×績效工資系數(shù) 員工季度績效工資=月度績效工資之和÷3 員工年度績效工資=季度績效工資之和÷4

        13、績效工資比例:

        員工:綜合工資的`15% 初級:綜合工資的25% 中級:綜合工資的35% 高級:綜合工資的50%

        14、全體人員崗位分類:

        第一類 普通員工類:員工、初級、中級 第二類 管理員工類:高級

        年度員工年終績效考核表

        姓名:___________ 部門:___________ 職位:___________ 入職日期:___________

      考核方案 篇7

        安全檢查應(yīng)在各人各班自查自糾的基礎(chǔ)上進(jìn)行。每周學(xué)前班安全檢查由教導(dǎo)處組織,并向?qū)W校行政提交安全質(zhì)量考評打分意見。

        一、 考核獎懲等級劃分

        安全檢查考核分為合格、不合格二個等級。等級劃分的標(biāo)準(zhǔn)是:80分 (含) 以上者為合格,80分以下者為不合格(不合格的不參加考核,其相應(yīng)金額作為專項獎勵基金,由行政會另行規(guī)定獎勵辦法),80為計算參數(shù);對于獲得合格的管理者,且沒有發(fā)生以下條款者,按照分值獎勵,獎勵方法計算:

        得獎額=分?jǐn)?shù)×投放金額/總分?jǐn)?shù)

        二、發(fā)生下列情況之一者,扣除效應(yīng)分?jǐn)?shù),并視嚴(yán)重程度進(jìn)行通報批評:

        1.學(xué)前班每學(xué)期兒童報名時,未和家長簽定兒童接送協(xié)議書,扣10分。

        2.兒童每天入園后,出現(xiàn)讓兒童走出園(校)外游玩的情況,扣5分。

        3.體育活動課教師未親自指導(dǎo),安排兒童活動,讓兒童自玩自耍,扣10分。

        4.非體育課期間,讓兒童玩耍雙杠和籃球,扣5分。

        5.有兒童不能打架斗毆和摔跤,扣5分。

        6.有兒童帶小刀和鋒利的器物。教師未為兒童準(zhǔn)備鉛筆刀,扣10分。

        7.有兒童在教室內(nèi)推拉亂搡,扣5分。

        8.有兒童上樹和越墻,扣5分。

        9.未教育兒童部到比較危險的地方玩耍和乘涼,扣10分。

        10.對校內(nèi)危險之物,沒能及時拆移,扣20分。

        11.校長要確保兒童來園、離園的路途安全,扣30分。

        12.在無家長接送或天氣惡劣的情況下,學(xué)前班負(fù)責(zé)人未親自送兒童回家,扣20分。

        13.教師體罰和變相體罰兒童,扣30分。

        14.兒童突然生病或發(fā)生意外傷情,未迅速告知兒童家長,未及時請大夫或送醫(yī)院治療、搶救,拖延了治療或搶救時間。同時未委拖他人代管其他兒童?20分。

        15.校內(nèi)的用電器材和供電設(shè)備,未確保安全和絕緣,未防止觸電事故的發(fā)生?30分。

        16.出現(xiàn)前班內(nèi)無教師的現(xiàn)象,扣30分。

        17.校內(nèi)存放爆炸性物品和有毒性物品,扣30分。

        18.校內(nèi)未嚴(yán)防火災(zāi)。未禁止兒童在校內(nèi)玩火,扣30分。

        19.未教育兒童不能在口內(nèi)吞食異物或?qū)愇锶旁诒莾?nèi)或耳內(nèi),扣20分。

      考核方案 篇8

        為全面落實“安全第一,預(yù)防為主”的安全工作方針,堅持誰的崗位誰負(fù)責(zé)的原則,維護(hù)幼兒園穩(wěn)定,保護(hù)學(xué)校財產(chǎn)和師生生命安全,把我園建成安全文明校園,全體教師都應(yīng)當(dāng)承擔(dān)起安全教育工作職責(zé)。為提高教師對安全工作的積極性、主動性,切實把我園綜合治理工作做細(xì)做好,特制定本方案。

        一、考核對象:部門負(fù)責(zé)人、班主任、教師。

        二、考核內(nèi)容:

       。ㄒ唬┌踩逃

        對于幼兒園布置的階段性安全工作,班主任老師不能進(jìn)行宣傳,或宣傳不到位,在班主任工作手冊上無記載,所教班級學(xué)生執(zhí)行不力的。

       。ǘ┬l(wèi)生安全

        1.嚴(yán)把食品進(jìn)貨關(guān)、驗貨關(guān),如造成學(xué)生食用后,有不良反應(yīng)的。

        2.教師在進(jìn)行班級活動中集體為學(xué)生購買食品,如不經(jīng)園長批準(zhǔn),擅自為學(xué)生購買,學(xué)生食用后造成后果的。

       。ㄈ┙虒W(xué)安全

        1.上課教師不能候課或在上課期間離開課堂,學(xué)生無人管理,秩序混亂,造成學(xué)生傷害事故的。

        2.教師因公出差或外出聽課等,應(yīng)向其他教師做好工作的移交手續(xù)。如不作交待和移交,致使相關(guān)工作無人管理,造成學(xué)校安全責(zé)任事故的。

       。ㄋ模┱n間安全

        值周教師不能按時到崗,不能在自己的責(zé)任區(qū)域內(nèi)巡視,學(xué)生活動混亂;放學(xué)后不能在所在樓層管理,學(xué)生上、下樓梯擁擠、奔跑,造成學(xué)生傷害事故的。

       。ㄎ澹┗顒影踩

        1.在學(xué)校組織的各種學(xué)生集會活動中, 教師要帶領(lǐng)學(xué)生上、下樓梯,帶領(lǐng)學(xué)生進(jìn)、退場,做到秩序井然,防止學(xué)生發(fā)生擁擠、踩踏、相撞等事故。因工作失職、玩忽職守造成學(xué)校安全責(zé)任事故的。在學(xué)生進(jìn)行集會活動中,教師不能堅守崗位、維持秩序,造成局面混亂,引發(fā)傷害事故的。

        2.在學(xué)生活動之前,沒有活動安全預(yù)案,安全措施沒有考慮周密;或體育活動課上不先組織學(xué)生進(jìn)行準(zhǔn)備活動,在學(xué)生活動中沒有精心組織,學(xué)生在活動過程中發(fā)生安全事故的。

        3.護(hù)送教師在放學(xué)后不能及時到崗到位進(jìn)行護(hù)送,致使學(xué)生隊伍秩序混亂,學(xué)生過公路出現(xiàn)險情,引起學(xué)生家長不滿的。

        (六)設(shè)施設(shè)備安全

        1.各類教學(xué)器械、活動器械、教具及樓層、班級、專用室等的設(shè)施設(shè)備,教師要經(jīng)常檢查。如發(fā)現(xiàn)設(shè)施設(shè)備有安全隱患,不能及時向園長匯報,造成學(xué)生安全事故的。

        2.因臨時情況所圈定的危險區(qū)域,不能預(yù)先提醒師生注意,沒有設(shè)立警示標(biāo)志,造成師生安全事故的。

        3.對于學(xué)校、班級、專用室等的設(shè)施、設(shè)備,不能盡到保管義務(wù),致使學(xué)校的財產(chǎn)遭損、被盜,造成學(xué)校重大財產(chǎn)損失的。

        三、考核辦法。在教職工年度考核時,將安全工作納入“績”項進(jìn)行考核。

        四、一票否決。有下列情形之一者,將在年度考核中確定為不合格。

       。1)不能認(rèn)真履行安全崗位職責(zé),情況嚴(yán)重的;

       。2)因未盡職責(zé),造成學(xué)生傷害的;

       。3)因未盡職責(zé),給學(xué)校造成重大財產(chǎn)損失的。

        (4)體罰或變相體罰學(xué)生,造成學(xué)生傷害或引起不良影響的;

       。5)違反學(xué)校有關(guān)規(guī)定,造成學(xué)生傷害的。

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