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    1. 考核方案

      時間:2022-06-15 08:26:34 考核方案 我要投稿

      【推薦】考核方案模板五篇

        為保證事情或工作高起點、高質(zhì)量、高水平開展,時常需要預先開展方案準備工作,方案是書面計劃,具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎?下面是小編幫大家整理的考核方案5篇,希望能夠幫助到大家。

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      考核方案 篇1

        一、宗旨

        為考核員工的工作成績,作為獎懲、調(diào)遷、升職、退職等的依據(jù)及了解并評估員工的工作精神與潛在能力作為訓練發(fā)展的參考,而以督促工作及改進其工作為宗旨,特制定本辦法。

        二、程序

        1.員工考績每年定為一次,作為年終考績。

        2,農(nóng)歷春節(jié)休假前15日,由管理部人事科分發(fā)考核表,至各部門。各部門主管須于春節(jié)前io日初核完畢,遞交表冊至總經(jīng)理室匯整,再呈報總經(jīng)理復核及批示。

        3,各單位主管考績由總經(jīng)理復核。

        4.春節(jié)前6日,總經(jīng)理全部復核完畢,由管理部轉(zhuǎn)發(fā)各單位各人知悉。

        5,年度考績事宜由總經(jīng)理室督導,管理部執(zhí)行,各部門配合。

        三、分等

        年度考績區(qū)分為四等:

        90分以上:特等;

        80至89分:甲等;

        76至79分:乙等;

        60至75分:丙等。

        同時要注意考績分數(shù)一律為整數(shù)

        四、限制

        1.員工及主管在年度內(nèi)有下列情況之一者,其考績不得列為特等。

        (1>在考績年度內(nèi)曾受任何一種懲戒處分未予撤銷者;

        (2)遲到早退全年累計達13次以上(含);

        (3)曠工全年達1日以上(不含)。

        2.于年度內(nèi)有下列情況之一者,其考績不得列為甲等。

        (1)曾受記過以上處分未予撤銷者;

        (2)遲到早退全年累計達20次以上(含);

        (3)曠工全年達2日以上(不含)。

        3.人數(shù)限制。

        (1)特等。

        各單位人數(shù)為5人以下,特等考績?nèi)藬?shù)最高限為1人。

        各單位人數(shù)5人以上(不含),特等考績?nèi)藬?shù)最高限為2人。初核為特等考績者,該單位主管須另呈“特等考績報告一書”予總經(jīng)理。

        (2)各單位考績平均總分數(shù)不得逾越80分(示例,某單位8人,則總分數(shù)不得超過8 x 80 = 640分)。但如果該單位主管認為該單位表現(xiàn)極佳,得簽呈總經(jīng)理核示,核準者為例外處理,但總分數(shù)仍不得超越85分(含)。

        注:特等考績分數(shù)不并人該單位考績總分數(shù)的核計。

        五、增減分數(shù)

        員工于年度內(nèi),曾受獎懲者,其年度考績應行加減分數(shù),其按下列規(guī)定:

        1.記大功1次者加5分,記大過1次者減5分。

        2.記小功1次者加3分,記小過一次者減3分。

        3.嘉獎1次者加1分,申誡1次者減1分。

        4。曠工i日者:扣2分。

        5.遲到次數(shù)超過13次者(含),每逾一次扣0.5分。

        本項增減分數(shù),獨立于考績平均總分數(shù)(80分或85分)限制之外。

        六、獎懲

        1,考績特等者,優(yōu)先予以升遷職位及職務。

        2.考績獎金、罰金連同年終獎金發(fā)出。

        七、申訴

        凡個人對單位主管所評定的考績分數(shù)不服者,可簽報呈遞總經(jīng)理室,再呈報總經(jīng)理。由總經(jīng)理室裁定進行調(diào)查或維持原議。申訴日期限于考績經(jīng)管理部門通知個人后2日內(nèi)進行申訴,逾期不予受理。

        八、要求

        辦理考績的主管人員均應以客觀立場評議,不得詢私。凡經(jīng)總經(jīng)理室審查出有違反企業(yè)的規(guī)定者,該主管記一次小過,呈總經(jīng)理核備。

        九、附則

        1。各員工的考績,經(jīng)總經(jīng)理復核后,若有批駁者,由總經(jīng)理室人員返回該考核的主管,重新審慎評核考績分數(shù),再呈批示。

        2,固定年終獎金額數(shù),由總經(jīng)理依年度經(jīng)營狀況做裁決。

        3。本辦法呈交總經(jīng)理核實后,自發(fā)布之日起執(zhí)行。

      考核方案 篇2

        為貫徹落實育人為本、德育為先,扎實推進中小學教育工作,加強中小學生法制教育、思想道德教育,根據(jù)教育法、義務教育法、國家《中小學法制教育指導綱要》,特制定本考核方案。

        一、考核目的

        以考核為抓手,深入推進全市中小學法制教育工作,切實發(fā)揮學校教育主陣地、課堂教學主渠道作用,有效增強中小學法制教育的針對性和實效性,大幅提升中小學法制教育質(zhì)量和廣大師生法治素養(yǎng),深化德育改革,推進依法治教。

        二、考核對象

        全市各中小學(含民辦,下同)。

        三、考核內(nèi)容

        見附件

        四、考核程序

        1、開展自查

        各中小學對照考核內(nèi)容逐項認真開展自查和總結(jié),進行整改,并將考評表與總結(jié)于每年10月上旬前報市中小學法制教育工作考核領(lǐng)導小組辦公室。

        2、考核組考核

        從領(lǐng)導小組成員單位中抽調(diào)人員組成若干考核小組開展現(xiàn)場考核工作。現(xiàn)場考核工作在每年11月底前結(jié)束。

        考核的主要工作方式和形式:

       。1)聽取匯報:召開會議,聽取工作匯報;

        (2)查閱資料:查閱相關(guān)文件資料,包括工作方案、總結(jié)材料、相關(guān)文件和有關(guān)活動的文字、圖片、影音等相關(guān)資料;

       。3)現(xiàn)場檢查:對照相關(guān)指標,現(xiàn)場考查學校教學計劃安排、教研活動資料、教師備課記錄、教案設計以及相關(guān)文件和有關(guān)活動的文字、圖片、影音等資料;

       。4)問卷調(diào)查:對學校領(lǐng)導、學生代表、教師代表、學生家長進行隨機問卷調(diào)查;

       。5)召開座談會:召開教師、學生、家長座談會,了解實施情況。

        五、考核結(jié)果運用

        考核評估綜合得分計算方式為:綜合得分=基礎(chǔ)得分+激勵加分;A(chǔ)分實行倒扣分制,滿分100分;激勵加分實行申報制,10分封頂。

        1、考核綜合得分在90分以上(含90分)的學校,由市普法宣傳教育工作領(lǐng)導小組授予“市中小學法制教育示范!狈Q號,并給予一次性獎勵。

        2、考核綜合得分在75-90分(含75分)的學校為合格單位。

        3、考核綜合得分在75分以下的,為不合格單位。考核不合格的進行通報批評,并列為下一年度重點整改考核單位。

        六、有關(guān)要求

        1、加強組織領(lǐng)導。各中小學要把法制教育考核工作納入重要工作日程,完善工作方案和工作機制。市法宣辦、教育局要加強對學校法制教育工作的指導督促。

        2、政法各部門要積極支持本單位派出法制副校長的工作,督促其定期到學校開展工作,并將工作情況納入個人年度工作考評,與個人晉職、晉級和立功受獎掛鉤。

        3、法制副校長要有一顆視學生如子女的愛心,有對青少年健康成長的責任感;要樹立“三不三講”精神,即:不辭勞苦、不圖名利、不計報酬,講責任、講奉獻、講愛心。要發(fā)自內(nèi)心地把開展青少年法制教育作為自己義不容辭的責任。同時,還應有“四心”,即:對青少年朋友要有愛心;與學校領(lǐng)導、老師在對學生素質(zhì)教育上要同心;當法制副校長要熱心;對工作要多動腦、多盡力,要有責任心。

        4、市法宣工作領(lǐng)導小組對法制副校長年度進行考核,對表現(xiàn)優(yōu)秀、盡心盡職、成績突出的法制副校長給予表彰和獎勵,對工作不力、未盡義務的給予通報批評并取消法制副校長的資格。

        5、落實工作經(jīng)費。各中小學要根據(jù)加強法制教育工作的需要,從教師培訓經(jīng)費和普法工作經(jīng)費中安排必要的專門工作經(jīng)費,確保實施工作順利開展。

      考核方案 篇3

        指導思想

        加強口語測試有助于檢查學生口頭交流,能促進、引導學生大膽表述。通過測試激發(fā)并保持學生學習的興趣。

        考核要求及細則:

        1、背誦

       。1)評價目的:背誦是對所學課文的鞏固,達到積累運用的作用。

        (2)評價標準:

        A級(優(yōu)秀7分):能準確、流利地背誦課文中要求背誦的任一篇文章,聲音響亮,態(tài)度自然,并能背誦《小學生必背古詩詞》上一定量的古詩。

        B級(良好5分):能準確、流利地背誦課文要求的任一篇文章。

        C級(及格3分):能準確地背誦學過的課文中要求背誦的一篇文章。

        2、口語交際:

       。1)、目的:口語交際能力是現(xiàn)代公民的必背能力,培養(yǎng)學生傾聽、表達和應對的能力,使學生具有文明和和諧地人際交流的素養(yǎng)。

       。2)、內(nèi)容:練習7“口語交際”:小小討論會——用好壓歲錢。

       。3)、評價標準:

        A級(優(yōu)秀7分):能認真傾聽別人的說話,專注、有禮貌,表現(xiàn)有濃厚的興趣,能積級、大膽地參加討論、稍作準備,能講清楚自己的`意思,表達有條理,語氣、語調(diào)適當。

        B級(良好5分):能認真傾聽別人的說話,專注、有禮貌,有興趣地參加討論,能講清楚自己的意思,表達有條理,語氣、語調(diào)適當。

        C級(及格3分):能認真傾聽別人的說話,有禮貌,能發(fā)表自己的看法,能講清自己的意思。

      考核方案 篇4

        為了認真落實《內(nèi)蒙古自治區(qū)教育廳對中小學教師職業(yè)行為的十項規(guī)定》,加強我!靶oL”、“教風”、“學風”建設,提高我校教職工隊伍整體道德素養(yǎng)和團隊協(xié)作精神,也為了塑造奮斗中學人特有的形象,精心打造一支優(yōu)質(zhì)教師隊伍,特制定本方案。

        一、依據(jù):

        1 、《教師法》、《未成年人保護法》的規(guī)定。

        2 、《內(nèi)蒙古自治區(qū)教育廳對中小學教師職業(yè)行為的十項規(guī)定》

        3 、奮斗中學《校風》、《教風》、《學風》的規(guī)定。

        二、考評內(nèi)容:(本方案考評內(nèi)容將教職工違背師德的表現(xiàn),根據(jù)影響程度認定為 A 、 B 、 C 三級違規(guī)。)

        A 級違規(guī)表現(xiàn):

        1 、教職工惡意辱罵、毆打?qū)W生或諷刺、挖苦學生,造成意外事故。

        2 、班主任將公費挪作私用,如學生的學費、班費等,班主任(包括其他科任教師、年級組長等人)除了學費之外,不經(jīng)學校領(lǐng)導批準,向?qū)W生亂收費。

        3 、教師向?qū)W生家長索要財物,班主任借排座位之機向?qū)W生或?qū)W生家長索要財物。

        4 、在學生中隨意散布不健康言論,包括反對社會主義、倡導偽科學、挑動學生鬧事等。

        5 、在教師之間搬弄是非,造成教師關(guān)系不和、發(fā)生嚴重沖突。

        6 、結(jié)成小團伙、幫派,對他人排擠、打擊,致使教師之間發(fā)生沖突。

        7 、因工作發(fā)生矛盾,對教師采取打擊、報復行為,造成教師之間發(fā)生嚴重沖突或因工作之際發(fā)生小矛盾而辱罵、斗毆。

        8 、教師與社會人員發(fā)生嚴重斗毆行為,并被公安機關(guān)拘留。

        9 、違反法律、法規(guī)、政策,參與和色情活動,并經(jīng)公安機關(guān)或相關(guān)單位調(diào)查屬實,情節(jié)惡劣者。

        10 、在社會上故意造謠,給學校的聲譽造成較壞影響。

        11 、教職工無故拒絕學校的工作安排,特別是拒絕擔任班主任工作。

        B 級違規(guī)表現(xiàn):

        12 、教師面對學生發(fā)生斗毆事件或看到集體財物受損時,不管不顧、也不及時向?qū)W校相關(guān)部門反映,從而導致事態(tài)擴大,造成嚴重后果。

        13 、教師強行讓學生購買物品。

        14 、教師因?qū)W生違規(guī)而施行罰款。

        15 、教師與學生家長發(fā)生辱罵、斗毆行為。

        16 、教師請學生家長辦事未如愿,借故對學生施以報復;學生或?qū)W生家長找到學校負責人反映情況,學校經(jīng)調(diào)查情況屬實。

        17 、教師不孝敬父母長輩;夫妻之間發(fā)生吵架、打架造成惡劣影響;與鄰里關(guān)系發(fā)生嚴重事端,且負有責任,經(jīng)調(diào)查屬實。

        C 級違規(guī)表現(xiàn):

        18 、在工作環(huán)境和工作崗位著奇裝異服,有損教師形象者。

        19 、教師在學校辦公室或談話室給學生有償補課。

        20 、無故不參加全校集會或升旗儀式;在升國旗時隨意走動、說話;在全校集會上,當領(lǐng)導或他人講話時,大聲說話,影響會場秩序,被制止后仍不改。

        21 、在工作時間參與下棋、打牌、炒股、玩游戲等與教育教學工作無關(guān)的活動。

        四、本校教師不應發(fā)生的行為:(此項內(nèi)容不屬考評范圍,但要求力戒的行為。)

        1 、在課堂上把學生趕出教室;學生遲到,不讓進教室。

        2 、不經(jīng)調(diào)查,針對管理者或其他教師發(fā)表一些不負責任甚至不利于團結(jié)的言論。

        3 、在教學主樓前騎自行車、摩托車。(特殊情況,除外。)

        4 、對學;虿块T的規(guī)章制度或工作指示,有不同意見,又不溝通,故意抵觸,不執(zhí)行。

        5 、住單身宿舍的教師,晚上靜校后,不按正常時間歸校或休息、嚴重干擾他人的生活、休息,且嚴重影響第二天的教學工作。

        6 、工作中發(fā)生糾紛,當作個人恩怨去處理。

        7 、畢業(yè)班教師接受所任課班級學生的饋贈。

        三、考評分值和評分依據(jù):

        本項考評占學?偪荚u分值的 3 分。在教師中,每學期有一次 A 級違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生,且經(jīng)過調(diào)查、核實、確認,扣除本學期該教師考核分3分; B 級違規(guī)現(xiàn)象者,扣除該教師考核分 2 分; C 級違規(guī)現(xiàn)象者,扣除該教師考核分 1 分。該項考評所扣除的考核分數(shù),從學校本學期的教職工總考評分數(shù)中扣除。

        四、考評辦法:

        1 、學校成立師德師風考評領(lǐng)導小組,由主管德育的副校長擔任組長,下設辦公室,辦公室主任由校長辦公室主任兼任,成員由學校教管會的全體成員、工會主席組成。

        2 、如教師中發(fā)生違背師德的行為,考評組長可責成領(lǐng)導小組個別成員進行調(diào)查,并就調(diào)查情況及時召開全體成員會議,對違規(guī)教師作出公正的評定。

        3 、發(fā)生 A 級違規(guī)者,校長或書記找談話;發(fā)生 B 級違規(guī)者,分管校領(lǐng)導找談話;發(fā)生 C 級違規(guī)者,相關(guān)部門主任找談話。談話的目的是幫助違規(guī)教師找出原因、打消顧慮、改正缺點。

        4 、對于發(fā)生師德行為的違規(guī)現(xiàn)象,視具體情況,可在不同層次教職工會議上予以通報,對全校教職工進行教育,以便提高我校教職工的整體師德水平。

      考核方案 篇5

        一、 指導思想:

        以國家規(guī)定的小學教師任職條件為依據(jù),以建設一支師德高、師風正、師態(tài)慈、師志堅、師技精的教師隊伍為目標,以加強學校的科學管理為保證,以培養(yǎng)德、智、體、美、勞全面發(fā)展的人才為方向,以全面提高四十八鎮(zhèn)小學教育教學質(zhì)量為宗旨。

        二、考核目的:

        引入競爭機制,實行動態(tài)管理,做到獎優(yōu)罰劣,優(yōu)質(zhì)優(yōu)教,提高工作效率和學校整體辦學水平。

        三、 考核原則:

        堅持公平、公正、公開的原則;堅持科學性和可行性、易操作性相結(jié)合的原則;堅持平時考核與階段考核相結(jié)合的原則;堅持定量考核與定性.考核相結(jié)合的原則;堅持考核與聘任、晉職、評優(yōu)、評先相結(jié)合的原則。

        四、考核內(nèi)容及總量指標分配:

        1、師德師風(10分)

        2、出勤(10分)

        3、培訓學習(20分)

        4、教育科研 及常規(guī)(20分)

        5、教學效果(40分)

        五、 考核方式:

        (一)考核方法采取平時考核與階段性考核相結(jié)合,每學期全面考核一次,平時檢查、考核記入階段性考核中。

        (二)考核方式及要求:考核采取聽、看、訪、查、議的方式,經(jīng)考核小組集體評議后定分(個別項目除外)。考核評語及結(jié)果與被考核者見面,簽字后有效。無故不參加考核者按棄權(quán)處理,后果自負。經(jīng)批準的病事假、公出后要及時補考。被考核者對考核結(jié)果不得無理取鬧或犯自由主義,否則考核結(jié)果按末位處理,對考核中的疑難問題可向有解釋權(quán)的負責人詢問。

       。ㄈ⒔虒W效果:套用教學質(zhì)量評估辦法進行評分。

        六、 加減分對象、依據(jù)、幅度 為鼓勵學校中層領(lǐng)導和教師積極工作,獎優(yōu)罰劣,特作加減分規(guī)定。

       。ㄒ唬 中心小學中層領(lǐng)導擔任主課教學工作的加2分。

        (二) 學生流生一人,班主任扣2分,課任教師扣1分。留級學生以及不辦理轉(zhuǎn)學手續(xù)、無回執(zhí)的均按按流失生算。

        (三) 培養(yǎng)特長生獲省、市、縣獎勵的每生輔導教師加3、2、1分。

       。ㄋ模 制做教具獲省、市、縣獎加3、2、1分。

       。ㄎ澹 體罰學生造成影響的全鎮(zhèn)通報,師德修養(yǎng)項為零分。

       。 違法犯罪一票否決。

       。ㄆ撸 因失職給單位造成較大損失的扣10分。

       。ò耍 違紀受上級處罰的扣10分。

       。ň牛 在社會上或?qū)W生中散布錯誤言論,造成較壞影響的扣10分。

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