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    1. 考核方案

      時間:2022-06-14 10:08:07 考核方案 我要投稿

      實用的考核方案集錦6篇

        為了確保我們的努力取得實效,我們需要事先制定方案,方案屬于計劃類文書的一種。制定方案需要注意哪些問題呢?以下是小編為大家整理的考核方案7篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

      實用的考核方案集錦6篇

      考核方案 篇1

        為加強農(nóng)業(yè)項目管理,提高項目資金使用效益,增強農(nóng)業(yè)扶持政策落實能力,特制訂本方案。

        一、考評目的

        促進各職能科、站、室和項目承擔單位加強項目管理,規(guī)范農(nóng)業(yè)項目的實施行為,建立健全以農(nóng)民受益、產(chǎn)業(yè)發(fā)展為主要衡量標準的農(nóng)業(yè)項目監(jiān)督管理評價指標體系,將評價結(jié)果作為改進項目管理和安排項目資金的重要依據(jù),逐步構(gòu)建績效為導(dǎo)向的項目資金安排新機制。

        二、考評對象

        農(nóng)業(yè)項目實行歸口管理,各職能科、室、站對本縣內(nèi)農(nóng)業(yè)項目的實施管理負責?荚u以縣為單位,對象為我縣20xx年度建設(shè)的省級高效設(shè)施(園藝、畜牧業(yè))農(nóng)業(yè)、農(nóng)業(yè)三新工程、測土配方施肥、農(nóng)業(yè)信息工程、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量建設(shè)項目等五大類項目。

        三、考評內(nèi)容

        農(nóng)業(yè)項目考評分縣組織管理考評和項目績效考評兩大類。一是縣組織管理考評。主要對縣農(nóng)業(yè)主管部門的農(nóng)業(yè)項目管理情況進行評價(具體考核內(nèi)容,評分標準見附件1)。項目管理過程中存在重大擠占、挪用、套取項目資金,或有其他重大違紀違規(guī)行為的,一經(jīng)查實,考評按0分計算成績。二是項目績效考評。主要對被考評項目的實施情況和績效進行評價(具體考核內(nèi)容、評分標準根據(jù)不同項目類型另行制定)。

        農(nóng)業(yè)項目考評總分為100分?h項目管理自評成績、業(yè)務(wù)科室(站)核查確定的項目績效評價匯總成績、省級抽查考評成績分別占20%、30%和50%?h農(nóng)業(yè)項目管理考評得分計算方法為:縣組織管理自評成績×20%+業(yè)務(wù)科室(站)核查的各類項目績效評價匯總成績×30%+省級抽查考評成績×50%。

        四、考評辦法與程序

        考評采取縣自評、業(yè)務(wù)科室(站)核查和省級抽查相結(jié)合,對縣農(nóng)業(yè)主管部門進行綜合考評。各科、室、站對納入考評范圍的農(nóng)業(yè)項目進行全面自評,并形成書面材料報農(nóng)委高效辦匯總報省農(nóng)委。待行業(yè)處室對自評結(jié)果進行核查。省農(nóng)委組織省級抽查。

       。ㄒ唬┏闪⒖荚u組織機構(gòu)?h農(nóng)委成立農(nóng)業(yè)項目考評領(lǐng)導(dǎo)小組,分管項目的負責同志任組長,有關(guān)科、室、站負責人為考評小組成員,負責考評工作的部署、組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員如下:

        領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在縣農(nóng)委高效辦,負責項目考評的牽頭和指導(dǎo)工作,同志兼任辦公室主任。

       。ǘ╉椖孔栽u。各項目實施單位對照考評標準,對項目組織管理工作和被納入考評范圍的農(nóng)業(yè)項目績效進行自評打分,并附相關(guān)說明和得分依據(jù)。11月10日前,將項目績效考評表及相關(guān)資料一式三份報業(yè)務(wù)主管科室(站)。

       。ㄈ┛剖遥ㄕ荆⿵(fù)評。各職能科、室、站根據(jù)各項目單位提供的自評表和相關(guān)材料,最終確定各項目得分,并匯總?cè)h同類項目得分,同時作出該類項目的總結(jié),將總結(jié)和項目績效考評表及相關(guān)資料于11月15日前報農(nóng)委高效辦,由高效辦匯總后上報省農(nóng)委。

      考核方案 篇2

        為加強我校教師崗位練兵紀律,提高崗位練兵效率,加強崗位練兵考勤管理,依據(jù)學(xué),F(xiàn)行規(guī)章制度特制定教師崗位練兵考核制度:

        一、教師在崗位練兵活動期間請假程序及規(guī)定:

        教師因事、因病不能參加崗位練兵活動,須提前請假,且事先自學(xué)或假后自行完成缺失的練兵內(nèi)容。

        二、考勤辦法:

        1、遲到:違反學(xué)校規(guī)定的崗位練兵活動時間,沒有按時出勤,視為遲到。在完成該專題練兵內(nèi)容后,按每次0.5分扣除相應(yīng)的.學(xué)分,并計入每學(xué)期崗位練兵教師考評中。

        2、早退:違反學(xué)校規(guī)定的崗位練兵活動時間,提前結(jié)束,或無特殊原因提前結(jié)束,視為早退。在完成該專題練兵內(nèi)容后,按每次0.5分扣除相應(yīng)的學(xué)分,并計入每學(xué)期崗位練兵教師考評中。

        3、無故不參加崗位練兵活動:沒履行請假手續(xù)而不參加崗位練兵活動;扣除全部該專題練兵學(xué)分并在教師崗位練兵考核中計入不合格。

        4、所有病、事假按學(xué)校相關(guān)制度執(zhí)行。

        三、教師崗位練兵業(yè)績考評:

        1、認真完成崗位練兵任務(wù),以學(xué)校檢查為準,按學(xué)校獎懲規(guī)定執(zhí)行。

        2、教師公開課、課件、鋼楷、粉筆字等學(xué)校特色的練兵活動中獲獎,參照學(xué)校獎勵制度執(zhí)行。

        3、教師指導(dǎo)學(xué)生課件、比賽、作品、考試等獲獎?wù)撸瑓⒄諏W(xué)校獎勵制度執(zhí)行。

        4、在學(xué)期末對教師的崗位練兵活動評價為優(yōu)秀的教師學(xué)校頒發(fā)證書。

        5、及時作好崗位練兵計劃、總結(jié)、學(xué)習資料的整理,表現(xiàn)突出的教師,給與頒發(fā)證書。

      考核方案 篇3

        一、工作要求

        1.教師必須接受幼兒園交給的教學(xué)、教研、指導(dǎo)實踐及帶教等項工作,并完成工作量。

        2.教師應(yīng)遵照學(xué)科課程標準、教學(xué)計劃、教學(xué)進度進行教學(xué)。教學(xué)中教師必須講普通話

        3.教師必須認真?zhèn)湔n,撰寫教案時用字要規(guī)范,努力提高教學(xué)質(zhì)量。

        4.教師應(yīng)嚴格按課程表規(guī)定的時間上課,使用標準普通話,語言簡練規(guī)范、準確生動,富有感染力,易于幼兒理解。因病、因事請假或公出須通過幼兒園安排調(diào)課。教師之間不得私下自行調(diào)課。

        二、考核內(nèi)容

        教師業(yè)務(wù)考核內(nèi)容主要是以教師的教學(xué)與教研工作任務(wù)為主,包括教學(xué)態(tài)度、完成教學(xué)工作量、教學(xué)質(zhì)量,教研、教改工作以及教師教學(xué)工作紀律等,有量的規(guī)定,有度的要求;既要看教學(xué)態(tài)度又要看實際效果;既重視業(yè)務(wù)水平又要注重思想道德修養(yǎng)。

        1.教學(xué)態(tài)度。主要考察貫徹黨的教育方針的自覺性,從事本職工作的事業(yè)心和責任感,以及對待教學(xué)教改的態(tài)度。

        2.教學(xué)工作量。包括擔任課程的名稱、類別(基礎(chǔ)性課程、探究性課程、拓展性課程)、周課時數(shù)、指導(dǎo)實踐、帶教、指導(dǎo)青年教師、編寫教材、教參、以及兼職班主任等各項工作量的完成情況等。

        3.教學(xué)質(zhì)量。包括課堂教學(xué)、實踐性教學(xué)、輔導(dǎo)答疑、批改作業(yè)、考試等環(huán)節(jié)。重點考核教師改革教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教書育人、提高教學(xué)質(zhì)量的實際效果。

        4.業(yè)務(wù)水平。掌握專業(yè)理論,知識的深度和廣度、分析問題和解決問題的能力,是否具備相應(yīng)職稱的工作能力、教研教改能力以及計算機的應(yīng)用能力。

        5.教學(xué)研究。教學(xué)教研成果包括教學(xué)科研成果、專著、論文、教材及教材建設(shè)的其它成果。應(yīng)注明公開出版的單位、時間、主編或參編、本人角色及獲獎情況。

        6.教學(xué)手段。應(yīng)用現(xiàn)代化教育技術(shù)開展教學(xué)或網(wǎng)絡(luò)教學(xué)等情況。

        三、考核辦法

        1.對教師的考核重在平時考核,在平時考核的基礎(chǔ)上實行定期考核、原則上每學(xué)年度進行一次。

        2.每學(xué)年度末,教師要對自己承擔的教學(xué)、教研等項工作任務(wù)完成情況,進行全面的系統(tǒng)的總結(jié),如實填寫《教師業(yè)務(wù)檔案表》。

        3.業(yè)務(wù)主任根據(jù)平時的考察和家長、同事對教師的教學(xué)評價,實事求是地簽署評語。

        4.學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo),要認真的審查教師的工作總結(jié)及《教師業(yè)務(wù)檔案表》內(nèi)各項內(nèi)容、業(yè)務(wù)主任簽署的意見,綜合考評后簽學(xué)校的具體意見。《教師業(yè)務(wù)檔案表》統(tǒng)一交學(xué)校檔案室保管,作為教師聘任、培訓(xùn)、提職、晉級的重要依據(jù)。

        四、獎勵與處分

        1.每學(xué)年度凡在教學(xué)活動和教學(xué)改革中經(jīng)考核做出優(yōu)秀成績者,經(jīng)處室評選,學(xué)校審批,記入教師業(yè)務(wù)檔案。

        2.對表現(xiàn)不好、工作不負責、有重大教學(xué)事故的教師,應(yīng)進行批評教育,情節(jié)嚴重者給予相應(yīng)的行政處分。

        3.對于不能勝任本職工作的教師,應(yīng)報有關(guān)部門調(diào)離教師崗位從事其它工作。

      考核方案 篇4

        過程性評價比重更大

        參加社團、觀看演出都有成績

        根據(jù)方案,音樂、美術(shù)學(xué)科考核總分100分,包括過程性評價60分和藝術(shù)素養(yǎng)現(xiàn)場考核40分。

        其中,過程性評價包括學(xué)生初中三年的課堂學(xué)習(50分)和參加藝術(shù)實踐活動(10分)。音樂、美術(shù)兩門學(xué)科每學(xué)期各5分,合計為10分,初一至初三上學(xué)期,5個學(xué)期滿分共計為50分。藝術(shù)實踐評價主要考核學(xué)生在初中三年學(xué)習過程中的藝術(shù)實踐情況,如參與校內(nèi)藝術(shù)社團、活動,觀看校外各類高雅文藝演出、展覽等,滿分10分。

        而藝術(shù)素養(yǎng)現(xiàn)場考核中,音樂、美術(shù)學(xué)科試題均為選擇題,滿分各為20分,共40分。

        成績不計入中考總分

        但報考不同高中有不同等級要求

        據(jù)悉,方案將從20xx年起實施,這就意味著,今年秋季入學(xué)的初一新生就要實行新的方案了。

        屆時考生的成績不會計入中考總分,但會被劃分為A、B、C三個等級,85分及以上為A等,60~84分為B等,60分以下為C等(測評成績有小數(shù)的四舍五入)。A等可作為普通高中藝術(shù)特色班或職業(yè)類學(xué)校藝術(shù)專業(yè)優(yōu)先錄取的參考依據(jù);B等及以上,有資格報考四星級普通高中;C等定為不合格,由學(xué)校組織補考,補考合格后可報考四星級以下普通高中。

        不上藝術(shù)培訓(xùn)班會吃虧?

        在學(xué)校好好上課才是王道

        針對家長擔心額外增加學(xué)生學(xué)習負擔的誤解,市教育局體育衛(wèi)生與藝術(shù)教育處處長江莉表示,音樂、美術(shù)學(xué)科加入中考后的考核方法和內(nèi)容,不是要求學(xué)生要精通音樂、美術(shù),而是為了倒逼各地教育行政部門和學(xué)校加強藝術(shù)教育管理,開啟、開足、優(yōu)化藝術(shù)課程。

        而家長也不要聽信培訓(xùn)機構(gòu)的過度宣傳,忙著給孩子報藝術(shù)培訓(xùn)班,在學(xué)校認真上課,積極參與各類藝術(shù)社團、活動才是王道。至于占40分的藝術(shù)素養(yǎng)現(xiàn)場考核,也完全沒必要擔心,蘇州早在20xx年就將美術(shù)、音樂納入畢業(yè)考核,合格率高達90%以上。據(jù)江莉介紹,考試主要是考查學(xué)生最基本的音樂、美術(shù)素養(yǎng),譬如識不識譜、會不會節(jié)奏、能不能分辨樂器的聲音等。

      考核方案 篇5

        為鞏固我校師德師風建設(shè)成果,建立健全師德師風建設(shè)長效機制,大力推進教師職業(yè)道德建設(shè),切實提高我校教師的師德師風水平,努力建設(shè)一支師德高尚、素質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、技藝高超、結(jié)構(gòu)合理的職教師資隊伍,根據(jù)上級師德師風建設(shè)的有關(guān)文件精神,以《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》為準則,結(jié)合學(xué)校實際,特制定本考核方案。

        一、考核原則

        1、堅持公正、公平、公開的原則,客觀、透明、規(guī)范地進行師德師風考核。

        2、堅持師德師風考核定性與定量相結(jié)合,以定量考核為主;堅持平時考核與年度考核相結(jié)合,年度考核以平時考核為基礎(chǔ)。通過綜合考查評價,確定考核等級。

        二、考核對象

        師德師風考核的對象是竹墩小學(xué)所有在編、在崗人員。

        三、竹墩小學(xué)師德師風考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組

        為將師德師風建設(shè)落到實處,學(xué)校成立師德師風考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

        組長:張海

        副組長:羅德周

        成員:楊久彬、郭淑英、張同運、朱禮生、何培波、校長任考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長,負責指導(dǎo)學(xué)校師德師風考核全面工作,副組長及成員負責教職工師德師風平時的考核工作。

        開設(shè)師德師風舉報電話:7538204

        設(shè)立師德師風監(jiān)督箱,由副組長羅德周負責管理。

        四、考核內(nèi)容及細則

        1、考核內(nèi)容:從愛國守法、敬業(yè)奉獻、熱愛學(xué)生、教書育人、為人師表、終身學(xué)習等方面對教師的師德師風進行考核。

        2、考核細則:見附表

        3、考核等次:按每學(xué)期或?qū)W年考核結(jié)果得分分為優(yōu)秀(90分及以上)、合格(89~80分)、不合格(79分及以下)三個等次。有“一票否決”情形之一的,師德師風直接認定為“不合格”,分值為零。

        五、考核辦法與程序

        1、師德師風考核實行扣分制,基礎(chǔ)分為100分,采用平時考核與集中考核相結(jié)合的辦法,學(xué)期或?qū)W年累積計分。師德師風平時考核分別由校長室、教導(dǎo)處、總務(wù)處等部門核實后計分(按上述細則扣分),由師德師風副組長負責匯總,每月公布(通報)一次師德師風考核(扣分)情況。

        2、學(xué)期或?qū)W年末,考核領(lǐng)導(dǎo)小組在匯總平時考核數(shù)據(jù),并廣泛征求教師、學(xué)生、家長等各方面意見的基礎(chǔ)上,進行一次集中考核打分,經(jīng)集體討論確定教職工學(xué)期或?qū)W年總得分,同時按上述標準確定師德師風考核等次。教師師德總得分為百分制,可按十分制折合后計入教師工作量化總分。

        3、考核領(lǐng)導(dǎo)小組反饋考核結(jié)果,被考核教師無異議后簽字確認。

        4、被考核教師對師德師風考核結(jié)果若有異議,可在接到考核反饋結(jié)果之日起7日內(nèi)向考核領(lǐng)導(dǎo)小組提請復(fù)核,考核領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)在7日內(nèi)提出復(fù)核意見;被考核教師若對復(fù)核意見仍有異議,可向中心小學(xué)提請復(fù)核。

        5、校級領(lǐng)導(dǎo)的考核,由中心小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)組織實施。

        6、學(xué)校師德師風考核結(jié)果報中心小學(xué)備案。

        六、考核結(jié)果的運用

        1、師德師風考核結(jié)果,作為教職工績效考核、年度考核、評優(yōu)選先、晉職晉級等教師評聘和獎懲的重要依據(jù),優(yōu)先考慮師德師風考核為“優(yōu)秀”的教師,并記入教師個人檔案。

        2、凡在師德師風考核中被確定為“不合格”的,當年年度考核相應(yīng)定為“不合格”。

        七、附則

        1、本辦法解釋權(quán)歸學(xué)校師德師風考核領(lǐng)導(dǎo)小組。

        2、本辦法自發(fā)布之日起開始執(zhí)行。

      考核方案 篇6

        一、考核內(nèi)容

        一、五項評比:(衛(wèi)生、早操、午間操、午休、晚寢)15分

        二、讀報(準時下班落實每天工作,維持紀律等)10分

        三、按時記錄上交班主任工作臺帳(家訪、談話團隊班活動記錄等)10分

        四、上足上好班會課(有目的、有要求、有內(nèi)容)10分

        五、黑板報和班級財產(chǎn)管理(每月底出刊,每月初檢查班級財產(chǎn)管理情況)10分

        六、學(xué)校、各處室布置的工作任務(wù)落實完成(各種考試、教育、實踐、活動、競賽等)10分

        七、杜絕“三種現(xiàn)象”(上網(wǎng)、抽煙、打架)15分

        八、班主任會議(必須準時參加會議并作好記錄)5分

        九、“長明燈”現(xiàn)象(晴好天氣不開燈)10分

        一十、逃課(平時上課、周六補課等)10分

        二、記分和考核方法

        一、五項評比:15分

        月總分在98分以上得15分,在95-97.9之間得10分,在85-94.9之間得5分,84.9分以下得0分。

        二、讀報:10分

        月讀報在20次以上得10分,在10-19次得5分,在9次以下不得分。

        三、按時記錄和上交班主任工作臺帳:5分

        臺帳記錄全得5分,記錄稍缺得2分,臺帳不交(每月一次)扣10分。

        四、上足上好班會課:10分

        上足(45分)上好(有教案)得10分,未上足(30分)得5分,挪作他用扣10分。

        五、黑板報和班級財產(chǎn)管理:10分

        按時刊出黑板報和無財產(chǎn)損壞得10分,嚴重損壞公物(質(zhì)視損壞情況)最高扣20分。

        六、學(xué)校、各處室布置的工作任務(wù)落實完成:10分按質(zhì)按時完成得10分,不完成不得分。

        七、杜絕“三種現(xiàn)象”:15分

        無三種現(xiàn)象發(fā)生得15分,其中發(fā)生一次得5分,有處分(抽煙、打架)扣20分。

        八、班主任會議:5分

        準時參加并記錄好會議內(nèi)容得5分,公事請假不能出席得3分,無故不參加不得分。

        九、“長明燈”現(xiàn)象:10分

        查到晴好天氣開著“長明燈”二次扣5分,五次以上扣15分。

        一十、逃學(xué):10分

        無逃課得10分。有逃課學(xué)生屢禁不止不得分。

        三、考核規(guī)定

        一、當月正常做好班主任工作給予考核。

        二、當月病事假累計超20天,不予考核。

        三、班上有嚴重違法違紀學(xué)生(派出所立案)不予考核。

        四、當月班上有三人次打架并有行政處分的不予考核。

        五、當月班上有流生者不予考核。

        四、考核獎等次

        當月考核獎與當月的考核分掛鉤。具體等次如下:

        一、90-100分為優(yōu)秀級得70元

        二、75-89分為良好級得60元

        三、60-74分為合格級得45元

        四、60分以下為不合格級得0元

        五、其它

        一、班級學(xué)額以50人為核算單位,每超5人的,加獎3元;

        二、本辦法作為班主任“評優(yōu)”的重要依據(jù)(每月考核分在90分以上)

        三、有流生扣當月考核獎70元,當年度不得評優(yōu)評先;

        四、本辦法從20xx年10月執(zhí)行,考核辦法中未盡事宜,解釋權(quán)屬校長室。

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