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    1. 個人計(jì)劃

      時間:2024-02-06 11:37:56 計(jì)劃 我要投稿

      個人計(jì)劃優(yōu)選【5篇】

        時光在流逝,從不停歇,我們的工作又將迎來新的進(jìn)步,寫一份計(jì)劃,為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧!計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編整理的個人計(jì)劃6篇,歡迎閱讀與收藏。

      個人計(jì)劃優(yōu)選【5篇】

      個人計(jì)劃 篇1

        作為一名教師,只有在不斷的學(xué)習(xí)與發(fā)展中,才能更加適應(yīng)社會發(fā)展的需要,才能找準(zhǔn)自己的位置。為了使自己能更進(jìn)一步的提高自己的工作能力,提升自己各方面的素質(zhì),使自己在工作中能更加的得心應(yīng)手,本人特制訂素質(zhì)提升計(jì)劃:

        一、結(jié)合教學(xué)實(shí)踐,提升業(yè)務(wù)的素質(zhì)。

        為了提高學(xué)習(xí)效率,注重理論聯(lián)系實(shí)際,注意把學(xué)習(xí)內(nèi)容運(yùn)用于課堂教學(xué)中,并寫出相應(yīng)的教學(xué)反思和教學(xué)案例,尋找和發(fā)現(xiàn)自己在課堂教學(xué)中存在的問題和不足,把好的'教學(xué)方法轉(zhuǎn)化為自己的教學(xué)能力。在不斷實(shí)踐、運(yùn)用、反思中使自己求得進(jìn)步與發(fā)展。同時,利用網(wǎng)絡(luò)這個交流平臺,與其他教師共同交流自己的學(xué)習(xí)心得,探討教學(xué)中存在的問題,提高自己的網(wǎng)絡(luò)教研水平和教學(xué)能力。

        二、在研究與反思中提高。

        結(jié)合學(xué)生實(shí)際和本冊教材特點(diǎn),關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,關(guān)注教學(xué)中存在的問題,從小處入手進(jìn)行研究。課前,重視導(dǎo)入語和導(dǎo)入環(huán)節(jié)的精心設(shè)計(jì)。課堂上,重視學(xué)生學(xué)習(xí)興趣的調(diào)動。課后,及時進(jìn)行反思,案例分析,發(fā)現(xiàn)問題,尋找最佳的導(dǎo)入方法。在研究與反思中,提高自己的能力和課堂教學(xué)水平。

        三、認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作,努力提高教學(xué)的質(zhì)量。

        本學(xué)期,本人將以“有效課堂”為目標(biāo),認(rèn)真鉆研教材、分析教材,認(rèn)真設(shè)計(jì)每一節(jié)教案,認(rèn)真上好每一節(jié)課,認(rèn)真批改每一本學(xué)生作業(yè),認(rèn)真參加每一次教研活動,認(rèn)真指導(dǎo)學(xué)生開展每一次數(shù)學(xué)實(shí)踐活動,努力使自己的教學(xué)扎實(shí)、有效的進(jìn)行。以此過程,提高自己的課堂教學(xué)水平,提高本班教學(xué)質(zhì)量。

        總之,個人素質(zhì)的提高不是一朝一夕的,需要在長時間的學(xué)習(xí)、實(shí)踐中加以強(qiáng)化和形成。因此,本學(xué)期,本人將以更大的精力投身于教育教學(xué)實(shí)踐中,嚴(yán)格要求自己,在不斷的學(xué)習(xí)、研究、反思中提高自己各方面的能力,提升自己的素質(zhì)。

      個人計(jì)劃 篇2

        一、學(xué)生現(xiàn)狀分析:

        四年級一班41名學(xué)生,對數(shù)學(xué)感興趣,接受能力強(qiáng),學(xué)習(xí)態(tài)度端正。從學(xué)生的知識方面來說,大部分學(xué)生對所學(xué)的東西都有很好的把握,可以把所學(xué)的東西運(yùn)用到實(shí)踐中去。大多數(shù)學(xué)生對口算、計(jì)算、應(yīng)用題等都有很好的掌握。但有些同學(xué)(、趙、方伯)不會用,但全班學(xué)習(xí)氛圍濃厚。

        從學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣來看,有些學(xué)生(胡正毅、裴、姜志龍)學(xué)習(xí)習(xí)慣很差,比如寫字慢、抄錯數(shù)字、數(shù)字不規(guī)則、不用小腳做題等。由于這些原因,結(jié)果并不令人滿意。

        從上課套路來看,上課完全可以專心聽講,回答問題。然而,一些學(xué)生(趙、姜志龍、胡正毅、裴)在小組討論問題時手里拿著東西玩,一些學(xué)生懶惰,小組合作能力差。

        這學(xué)期針對以上問題,在端正學(xué)生學(xué)習(xí)態(tài)度的同時,面向整體,設(shè)定切實(shí)可行的目標(biāo),充分調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和主動性,加強(qiáng)學(xué)科教育和常規(guī)訓(xùn)練,強(qiáng)化學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的各種能力,培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,提高解決問題的能力,幫助每個孩子學(xué)習(xí)有價值的數(shù)學(xué)。

        二、本卷教材分析

        這本教材的內(nèi)容包括:簡單方程;分?jǐn)?shù)的意義和分?jǐn)?shù)的加減;對稱、平移、旋轉(zhuǎn);因子和倍數(shù);多邊形的面積;統(tǒng)計(jì)。

        在已有知識和經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,觀察物體面積和多邊形兩個單元使學(xué)生通過豐富的數(shù)學(xué)實(shí)踐活動獲得探究學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn),并能識別從不同方向看到的物體的形狀和相對位置;探索和了解各種圖形的特點(diǎn),它們之間的關(guān)系以及它們之間的變換,掌握平行四邊形、三角形、梯形的面積公式以及它們之間的'關(guān)系,滲透平移、旋轉(zhuǎn)、變換等數(shù)學(xué)思維方法,促進(jìn)學(xué)生空間觀念的進(jìn)一步發(fā)展。

        三、教學(xué)目標(biāo):

        1.了解方程在具體情況下的含義和性質(zhì),利用方程的性質(zhì)求解簡單方程,利用方程表達(dá)等價關(guān)系,解決簡單情況下的問題。

        2.學(xué)生在理解分?jǐn)?shù)含義和性質(zhì)的基礎(chǔ)上,熟練掌握分?jǐn)?shù)加減運(yùn)算和簡單的口頭計(jì)算,能解決簡單的實(shí)際問題。知道了真分?jǐn)?shù)和假分?jǐn)?shù)以及帶分?jǐn)?shù),就可以把假分?jǐn)?shù)變成帶分?jǐn)?shù)或者整數(shù)。

        3.結(jié)合具體例子理解奇數(shù)、偶數(shù)、質(zhì)數(shù)、復(fù)合數(shù)的含義,會分解質(zhì)因數(shù)。理解公因數(shù)、公因數(shù)、公倍數(shù)、最小公倍數(shù)的含義,就會發(fā)現(xiàn)兩個數(shù)的公因數(shù)、公因數(shù)、公倍數(shù)、最小公倍數(shù)。用現(xiàn)實(shí)材料理解近似分?jǐn)?shù)的含義。近似值,進(jìn)行分?jǐn)?shù)和小數(shù)的相互轉(zhuǎn)換。

        4.探索掌握平行四邊形、三角形、梯形面積的計(jì)算公式,并計(jì)算它們的面積。

        5.欣賞生活中的圖案,靈活運(yùn)用平移、對稱、旋轉(zhuǎn)等手法在方形紙上設(shè)計(jì)圖案。

        6.用具體例子理解折線統(tǒng)計(jì)圖。知道折線統(tǒng)計(jì)圖的作用,就用折線統(tǒng)計(jì)圖來表示。

      個人計(jì)劃 篇3

        通過本次培訓(xùn),我希望能在應(yīng)用信息技術(shù)優(yōu)化課堂教學(xué)能力和應(yīng)用信息技術(shù)轉(zhuǎn)變學(xué)生學(xué)習(xí)方式兩方面得到顯著的提高.

        一、自我分析:

        成功的起始點(diǎn)乃自我分析,成功的秘密則是自我反省。

        1、應(yīng)用信息技術(shù)優(yōu)化課堂教學(xué)能力。課堂教學(xué)永遠(yuǎn)是一門遺憾的藝術(shù),目前我應(yīng)用信息技術(shù)優(yōu)化課堂教學(xué)能力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足,距實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)與教學(xué)深度融合還有很大差距,存在顧此失彼現(xiàn)象。

        2、應(yīng)用信息技術(shù)轉(zhuǎn)變學(xué)生學(xué)習(xí)方式能力。信息技術(shù)為學(xué)生自主學(xué)習(xí)提供了廣闊的天空,但由于受傳統(tǒng)“一支粉筆一本教科書”的填鴨式教學(xué)的影響,我在轉(zhuǎn)變學(xué)生學(xué)習(xí)方式上還存在很多問題,過多的包辦代替注重知識的傳授而忽視能力培養(yǎng)。

        3、應(yīng)用信息技術(shù)促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展能力。我們提倡終身教育,而終身教育本身離不信息技術(shù),網(wǎng)絡(luò)具有其強(qiáng)大的.傳輸功能,網(wǎng)絡(luò)對促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展十分重要,不出就能實(shí)現(xiàn)教學(xué)相長,而我在此方面還十分欠缺,網(wǎng)友少參加學(xué)習(xí)團(tuán)體也少。

        二、環(huán)境分析:

        問題永遠(yuǎn)在自己身上。

        我校是一所區(qū)級中學(xué),信息化建設(shè)剛剛起步,多名教師共用一個電子備課室,沒有良好的信息化環(huán)境也很難擁有學(xué)習(xí)提升的機(jī)會,學(xué)校資源庫還不夠健全,可用資源有更少之又少

        三、發(fā)展目標(biāo):

        目標(biāo)是前進(jìn)的動力,無目標(biāo)的努力猶如在黑暗中遠(yuǎn)征。

        1、使信息技術(shù)成為提高課堂教學(xué)能力魔法棒。

        2、應(yīng)用信息技術(shù)轉(zhuǎn)變學(xué)生學(xué)習(xí)方式由“厭學(xué)”到“會學(xué)”最后達(dá)到“樂學(xué)”。

        3、熟練制作多媒體課件,并學(xué)會使用多種教學(xué)軟件。做個時代的“弄潮兒”。

        四、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)過程中可能面臨的困難或挑戰(zhàn)

        “書山有路勤為徑學(xué)海無涯苦作舟”

        時間不夠用:本人擔(dān)任六個班地理教師,在校內(nèi)擔(dān)任學(xué)科組長一職,在校外擔(dān)任“市級兼職地理教研員”,在擔(dān)任義務(wù)地理資料管理員,所以可能時間不夠用,但我堅(jiān)信“時間就像海綿里的水只要擠總會有”。缺少名師:身邊缺少信息技術(shù)應(yīng)用名師,在和暗中摸索。

      個人計(jì)劃 篇4

        一、經(jīng)營定位

        經(jīng)營方式:邊學(xué)習(xí),邊創(chuàng)業(yè),邊就業(yè),邊培訓(xùn),邊交流

        經(jīng)營文化:綠色與生態(tài)結(jié)合、餐飲與健康為伴、資源整合與落地。具體講就是創(chuàng)建“三個平臺”。

        綠色生態(tài):傳統(tǒng)的飲食與文化離我們越來越遠(yuǎn)、創(chuàng)造綠色生態(tài)、生態(tài)空間、生態(tài)環(huán)境、生態(tài)經(jīng)濟(jì)、生態(tài)生活、生態(tài)制度、生態(tài)文化這些是我們的追求,通過綠色生態(tài)文化品牌,成為創(chuàng)業(yè)者文化交流前沿陣地。我們策劃的主題活動是未來商業(yè)領(lǐng)袖創(chuàng)業(yè)。

        一個創(chuàng)業(yè)平臺:產(chǎn)品的體驗(yàn)與項(xiàng)目的發(fā)布,職場交流互助、高端求職招聘、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)策劃、行業(yè)專題咨詢。比如建立人事制度、策劃制度,融資制度,財(cái)務(wù)制度等,如有股東有問題需要我們幫忙解決,可以為其專門開一個現(xiàn)場會,請專家和行業(yè)內(nèi)人士現(xiàn)場提出對策。如有創(chuàng)業(yè)者需要資金,項(xiàng)目,需要找到志同道合的人,需要人脈,能力提升等,我們將為其專門開一個資源整合的交流會,協(xié)助股東內(nèi)人員實(shí)現(xiàn)創(chuàng)意或項(xiàng)目落地

        一個社交平臺:剩男剩女聚會、小資休閑交際、行業(yè)人脈拓展、人才資源整合。

        經(jīng)營理念: “追逐夢想,順便賺錢,合作共贏,兼顧公益”。

        為什么要參與餐飲業(yè)?

        如果你是股東你參加的原因如下:

        1:模式:這個餐飲是眾籌模式,就是很多人一起開餐飲,這個模式會教會股東們學(xué)會合作抱團(tuán)的思想,我們要學(xué)會弱勢群體抱團(tuán)去做事,這樣才能實(shí)現(xiàn)大家的夢想。

        2:人脈:如果一個餐館有300個股東,這300個人就是一個圈子和資源,如果每個人會影響10個志同道合的人通過餐館做事情。直接就是3000個人脈資源,按照20xx元的投資算,花20xx元請300或3000個志同道合的人一起吃飯交朋友,我想每個人都會愿意吧

        3:就業(yè)或創(chuàng)業(yè)的層面,本平臺剛啟動就會三個模式同時進(jìn)行,產(chǎn)品展示與體驗(yàn)、項(xiàng)目交流與分享、資源整合與落地,如果一位朋友參與了一個這樣的資源整合的平臺,不管對自己以后的就業(yè),創(chuàng)業(yè),資源整合很有幫助

        4:能力提升層面:我們這個平臺本來就有經(jīng)營管理者的人才和理念,所有參與的人員與朋友,都可以申請參加這個平臺的眾籌與發(fā)展。

        5:賺錢層面:通過以上的資源整合,會有很多的第一手資源產(chǎn)品或者項(xiàng)目。所有的股東擁有平臺所有的資源,讓自己賺到錢,實(shí)現(xiàn)自己的夢想

        如果你是自由職業(yè)或創(chuàng)業(yè)者或老板參與餐飲的原因如下:

        1:除了以上的原因外,還有以下幾個理由

        2:如果我們有優(yōu)勢的資源或者產(chǎn)品或項(xiàng)目,可以讓我們節(jié)省更多的時間去做有結(jié)果的事情

        3:花自己該花出去的公關(guān)成本,把自己的消費(fèi)成本當(dāng)做投資,吃自己的餐館,做自己的事業(yè)

        4:餐館開業(yè)后,每個人都會有機(jī)會開展綠色食品種植,對于餐館招募的員工,可以在投資者中錄取,會起到很好的作用

        5:我們擁有更前端的招募眾籌模式,優(yōu)勢的平臺或者企業(yè),可以給我們更緊密的合作

        6:餐館會擁有自己的培訓(xùn)會場和行政辦公室,邊辦公,邊培訓(xùn),不出餐館就可以把所有的事情都解決了,這樣解決了創(chuàng)業(yè)者沒有辦公室,沒有資金的問題

        參與餐館的方式如下:

        1:合作層面,采用眾籌模式推動餐館的發(fā)展,整和平臺的資源

        針對戰(zhàn)略合作的'企業(yè):除了不占有平臺的股份外,可以實(shí)現(xiàn)資源共享

        2:股東層面,針對股東,20xx元/股。目前屬于第一輪招募,名額只有200-300股。

        為了給到股東最大的價值提升和餐館開業(yè)宣傳的理念

        所有的股東投資后,還有以下選擇

        每個股東------即送餐飲優(yōu)惠卷

        針對董事1-5萬元起步認(rèn)購,第一輪只招募《待定》個人,董事會成員必須5萬起步投資。

        即1-5萬元--====-體現(xiàn)董事的

        餐館采用公司化運(yùn)營,公司結(jié)構(gòu)如下

        一, 公司實(shí)行股份制,由董事會、監(jiān)事會和職業(yè)經(jīng)理人(即店長)構(gòu)成;

        二、員工必須參股。股東如有意成為正式全職員工,需具備招聘啟示上要求的條件(相等條件下優(yōu)先)。

        三、董事會負(fù)責(zé)戰(zhàn)略決策,經(jīng)理負(fù)責(zé)日常管理和運(yùn)營,董事會、店員不得兼任監(jiān)事會。

        四、員工參股后離職的,可以保留股份,也可以轉(zhuǎn)讓他人。被動離職的店員不想保留股份的,由公司負(fù)責(zé)原價回購并轉(zhuǎn)讓新老股東。無法轉(zhuǎn)讓的,作消股處理。

        股東會:公司最高權(quán)力機(jī)構(gòu)為全體股東大會,股東會由全體股東組成,表決時按照股權(quán)數(shù)計(jì)算票數(shù)。股東大會有權(quán)選舉董事會、否決董事會決議、改選董事會。

        董事會:董事會成員將主要考慮入股數(shù)參考股東資源確定。進(jìn)行人事行政、網(wǎng)絡(luò)推廣、日常運(yùn)營、技術(shù)監(jiān)管等崗位分工(財(cái)務(wù)實(shí)行請會計(jì)師代管的辦法),崗位權(quán)責(zé)及分工界線另行起草。店址簽約之日起半個月內(nèi)召開股東大會。

        董事會職責(zé)主要包括:

        1.召集股東會;執(zhí)行股東會決議并向股東會報告工作;

        2.決定公司經(jīng)營計(jì)劃和投資方案;

        3.決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置;

        4.批準(zhǔn)公司基本管理制度;

        5.聽取店長的工作報告并作出決議;

        6.制訂公司年度財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案和利潤分配方案、彌補(bǔ)虧損方案;

        7.對公司增加或減少注冊資本、分立、合并、終止和清算等重大事項(xiàng)提出方案;

        8.聘任或解聘公司店長、職員,并決定其獎懲。

        董事會的職權(quán)也受到三個方面的限制:

        1.董事會作為公司的法定代表 , 不得以公司名義從事與公司業(yè)務(wù)無關(guān)的活動;

        2.董事會不得超出股東大會授于他們的權(quán)限范圍行事;

        3.股東大會的決議如果與董事會的決議發(fā)生沖突,應(yīng)以股東大會的決議為準(zhǔn)。

        監(jiān)事會:監(jiān)事會職責(zé):

        1.檢查公司的業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)狀況,查閱賬簿和其它會計(jì)資料,并有權(quán)要求執(zhí)行公司業(yè)務(wù)的董事和店長報告公司的業(yè)務(wù)情況;

        2.對董事、店長執(zhí)行公司職務(wù)和執(zhí)行法規(guī)、公司章程的行為進(jìn)行監(jiān)督;

        3.當(dāng)董事和店長行為損害公司利益時,要求董事和店長予以糾正;

        4.核對董事會擬提交股東大會的會計(jì)報告、營業(yè)報告和利潤分配方案等財(cái)務(wù)資料,發(fā)現(xiàn)疑問可以以公司名義委托注冊會計(jì)師、執(zhí)行審計(jì)師幫助復(fù)審;

        5.提議召開臨時股東大會;

        6.代表公司與董事交涉或?qū)Χ缕鹪V;

        7.公司章程規(guī)定的其他職權(quán);

        8.監(jiān)事會主席或監(jiān)事代表列席董事會會議;

        8.監(jiān)事不得兼任董事、店長及其他管理職務(wù);

        9.負(fù)責(zé)對公司重大事項(xiàng)及方案的檢查、監(jiān)督。

        店長職責(zé):

        1.根據(jù)股東會提出的戰(zhàn)略目標(biāo),制定公司戰(zhàn)略,提出公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃,經(jīng)營方針和經(jīng)營形式,經(jīng)股東會確定后組織實(shí)施。在股東會領(lǐng)導(dǎo)下實(shí)行店長負(fù)責(zé)制,對咖啡館的日常經(jīng)營、管理和維護(hù)負(fù)責(zé)。主持咖啡館的日常經(jīng)營管理工作,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)。

        2.主持餐館基本團(tuán)隊(duì)建設(shè),規(guī)范內(nèi)部管理,擬訂內(nèi)部管理方案和基本管理制度。

        3.制定餐館具體規(guī)章,獎罰條例、工資獎金分配方案、經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤辦法并組織實(shí)施。

        4.建立健全經(jīng)營目標(biāo)保證體系,定期主持召開例會,親自處理餐館內(nèi)重大問題。

        5.責(zé)成店員落實(shí)各項(xiàng)管理規(guī)定,每月進(jìn)行一次安全環(huán)衛(wèi)檢查,發(fā)現(xiàn)問題督促及時整改、并經(jīng)常對職工進(jìn)行素質(zhì)教育及組織行業(yè)知識的培訓(xùn)。

        6.重視人才培養(yǎng),加強(qiáng)管理,對店員有聘任使用和處置罷免權(quán),對員工工資標(biāo)準(zhǔn)制定和獎金有建議權(quán)。

        7.向股東會提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案,預(yù)算外開支計(jì)劃;處理公司重大突發(fā)事件;推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作。

        8.列席董事會會議,向董事會匯報經(jīng)營情況并提出合理化建議。

        根據(jù)本公司實(shí)際,由發(fā)起人全職負(fù)責(zé)公司董事長兼總經(jīng)理職責(zé)(工資每月《待定》元,在月收支平衡之前實(shí)行計(jì)賬(第一次分紅之日一并計(jì)發(fā)),之后按月發(fā)放。餐館店長、廚師、服務(wù)人員(兼?zhèn)鞑、收銀員)三類職務(wù)。股東做義工按小時領(lǐng)取優(yōu)惠券。

        三、股權(quán)設(shè)置

        參股計(jì)劃及規(guī)則:

        董事規(guī)模:總董事數(shù)為11-21股,最終股數(shù)從正式營業(yè)日確認(rèn)。募集完成后,資金實(shí)行封閉式運(yùn)作。經(jīng)營正常的情況下可以進(jìn)行增資擴(kuò)股。如要擴(kuò)大規(guī)模和影響,可通過開分店的方式實(shí)施。分店屬獨(dú)立法人。

        參股限制:一、每股人民幣20xx元,每個股東最低持股數(shù)為1股,一股一票,單個股東最高持股數(shù)為《待定》股,發(fā)起人可增至《待定》股,代人持股總數(shù)不得超過《待定》股,并需與公司簽署三方協(xié)議。二、股東可同時在分店參股,規(guī)則與此相同,。

        股權(quán)轉(zhuǎn)讓:一、股權(quán)只能轉(zhuǎn)讓,不能退股。如放棄股權(quán),則該股權(quán)收益列入公益活動捐獻(xiàn)。二、股權(quán)可以溢價轉(zhuǎn)讓,為保證新股東的“贏利”系數(shù),每股轉(zhuǎn)讓溢價不得超過25%。應(yīng)以股東、候選參股者、其他人員的順序轉(zhuǎn)讓。

        股權(quán)收益:

        一、在收回固定投資之前公司不進(jìn)行股東分紅。

        二、股東在本店消費(fèi)享受《待定》折(不記名認(rèn)證、可轉(zhuǎn)借)、董事及董事長享受《待定》折優(yōu)惠(限個人使用不能轉(zhuǎn)借),不享受工資福利(優(yōu)惠幅度可議)優(yōu)惠,與普通客戶的優(yōu)惠活動不相抵。

        三、分紅總額按純利潤的50%確定。

        四、分紅按股份數(shù)平均分配。

        五、分紅時間,從固定投資收回之日(具體計(jì)算方法由董事會起草方案,股東大會五分之三以上人數(shù)通過)起,每一年進(jìn)行一次。

        六、股東有申請分紅的權(quán)利,也可由監(jiān)事會代為提出,董事會決定后實(shí)施。

        1、風(fēng)控點(diǎn)評

        項(xiàng)目優(yōu)勢:1該品牌在大慶地區(qū)已有知名度,我們利用品牌效應(yīng)創(chuàng)建綠色健康理念以休閑

        度假品味為一體的中和餐飲。2、項(xiàng)目方行業(yè)經(jīng)念比較豐富,相對較容易成功,項(xiàng)目風(fēng)險低

        該項(xiàng)目因?yàn)橛性诖髴c地區(qū)知名的襯托下,又有綠地大棚為呼應(yīng)更好的襯托綠色概念在加上

        我們的會員制和股權(quán)制,經(jīng)營權(quán)限有所擴(kuò)大齊市烤肉在大慶人心目中的地位和風(fēng)味獨(dú)特

        把我們的理念融在一起,這樣就更能適合投資人考慮合伙經(jīng)營。

        2、收益方案

        投資人回本前

        眾籌凈利潤20%分配給項(xiàng)目方,凈利潤80%分配給投資人(季度分紅)

        投資人回本后

        眾籌凈利潤30%分配給項(xiàng)目方,凈利潤70%分配給投資人(季度分紅)

        投資周期:項(xiàng)目存續(xù)期(項(xiàng)目存在,持續(xù)分紅)

        3、對賭條款

        若項(xiàng)目經(jīng)營過程中,連續(xù)10個月虧損,項(xiàng)目方將回購?fù)顿Y人剩余投資額

        (剩余投資額=投資額-項(xiàng)目分紅)

        4、風(fēng)險觸發(fā)條款

        項(xiàng)目發(fā)生以下任意一條條款行為,項(xiàng)目方需要進(jìn)行強(qiáng)制回購,回購

        對價=投資額*?,12月內(nèi)回購?fù)瓿伞?/p>

        1、融資成功第一筆款項(xiàng)=3個月未開業(yè);

        2、項(xiàng)目開業(yè)后前10個月連續(xù)虧損;

        3、項(xiàng)目融資成功后,后續(xù)合作中發(fā)現(xiàn)弄虛作假行為;

        4、違反后續(xù)協(xié)議內(nèi)約定的其他行為;

      個人計(jì)劃 篇5

        一年級學(xué)生剛進(jìn)入小學(xué)學(xué)習(xí),雖然剛剛學(xué)過拼音,但識字能力有限,還不能夠自己閱讀課外讀物,需要指導(dǎo)及陪伴。所以小學(xué)生的課外閱讀一定要從一年級做起,讓孩子們知道課外書將伴隨他們一起度過小學(xué)六年乃至一生。

        一、閱讀要求:

        1.閱讀拼音讀物,以看連環(huán)畫、兒童畫報,淺顯的兒歌、童話故事為主。

        2.背誦詩文全年不少于15篇。

        3.每天能有固定的讀書時間,掌握正確的讀書姿勢,愛護(hù)圖書。

        4.借助讀物中的圖畫閱讀,理解常用的詞語和句子的意思。

        5.能將讀物中的詞語積累下來。能正確的用二、三句連貫的話口述讀物內(nèi)容。

        二、具體方法:

        1.和家長配合,建立書香家庭。

       。1)成立小書柜。家長配合孩子的成長盡可能的充實(shí)相關(guān)圖書。

       。2)開展親子閱讀活動。內(nèi)容包括:讀書給孩子聽、和孩子共讀一本書、聽孩子讀書、一起觀看有益的電視節(jié)目等。

       。3)幫孩子記錄讀書情況。內(nèi)容包括:讀書時間、內(nèi)容、孩子想說的話、家長的評價等。

       。4)加強(qiáng)與其他家庭的聯(lián)系。通過家庭間的聯(lián)系,交流心得,互通有無,激發(fā)孩子閱讀的興趣。

        2、保證閱讀時間,合理安排學(xué)校的`“晨誦午讀”時間。

        (1)一、二、三、四、五,5個早自習(xí)有指定的晨誦領(lǐng)讀員帶領(lǐng)孩子們背誦《小學(xué)生必背古詩70首》。

       。2)提供展示的舞臺,利用語文課前背古詩的時間,充分讓孩子們復(fù)習(xí)已經(jīng)熟背的古詩,鼓勵孩子們展示自學(xué)的古詩。

       。3)讓孩子在全班同學(xué)面前朗讀他們喜歡的小故事,

       。4)自由讀。帶自己最喜歡的一本書來,利用課余時間在教室里小聲地讀。

       。5)開放班級圖書柜,制定借閱圖書制度。

        (6)交流。

        學(xué)生之間的交流:和小朋友們講一講你讀到的故事或者你知道了什么。

        三、評比匯報。

        學(xué)期終了進(jìn)行優(yōu)秀書香家庭、超級小書迷評選活動。

        1、家庭閱讀記錄評比。比一比誰讀的書最多,誰的收獲最大。

        2、介紹我的小書架。學(xué)習(xí)整理書籍,并與其他孩子進(jìn)行圖書交流。

        3、和爸媽一起讀。家長和孩子向大家展示閱讀情況,交流讀書方法,推薦孩子們喜歡的書籍。

        四、班級閱讀理想境界。

        家庭和學(xué)校共同為孩子營造優(yōu)雅美好的環(huán)境,讓孩子們知道讀書是一件多么美好的事情。

        五、拓展閱讀的空間。

        1、讀書看報是閱讀。

        2、觀看有益的電視節(jié)目、上網(wǎng)查閱資料是閱讀。

        3、聽廣播、聽別人讀書、聽故事,聽磁帶同樣是閱讀.

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