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    1. 餐飲新員工培訓(xùn)計(jì)劃

      時(shí)間:2022-11-19 15:24:02 計(jì)劃 我要投稿

      餐飲新員工培訓(xùn)計(jì)劃范文

        時(shí)光在流逝,從不停歇,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長,此時(shí)此刻我們需要開始做一個(gè)計(jì)劃。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家整理的餐飲新員工培訓(xùn)計(jì)劃范文,希望能夠幫助到大家。

      餐飲新員工培訓(xùn)計(jì)劃范文

        餐飲新員工培訓(xùn)計(jì)劃1

        根據(jù)餐廳服務(wù)員國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)過系統(tǒng)學(xué)習(xí),培訓(xùn)適應(yīng)勞務(wù)市場需求和用人單位要求、具有良好的職業(yè)道德和行為規(guī)范、熟練掌握餐廳服務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)和各項(xiàng)操作技能的餐廳服務(wù)人員。

        一、培訓(xùn)對象

        以年滿16周歲、具有初中以上文化程度、身體健康、有轉(zhuǎn)移就業(yè)愿望、熱衷于餐廳服務(wù)崗位的農(nóng)村青年為主。

        二、培訓(xùn)形式

        以脫產(chǎn)或半脫產(chǎn)的學(xué)習(xí)形式,對農(nóng)民工進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn)。

        三、培訓(xùn)要求

        1、培訓(xùn)中理論培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、聲像培訓(xùn)、實(shí)際操作各環(huán)節(jié)有機(jī)統(tǒng)一,采取能力模塊的培訓(xùn)方式,突出崗位技能培訓(xùn)。以學(xué)員動(dòng)手操作為主,教師面授講解為輔,全面提高學(xué)員綜合素質(zhì)。

        2、通過課堂講授、現(xiàn)場培訓(xùn)、實(shí)際操作和自學(xué)等形式開展培訓(xùn),以實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效為目的,提高學(xué)員參訓(xùn)的興趣。

        3、利用xx賓館為實(shí)訓(xùn)基地,聘請具有豐富操作技能的專兼職教師親自演習(xí)操作,使學(xué)員在邊學(xué)邊做中實(shí)現(xiàn)崗位技能的提高,培養(yǎng)學(xué)員的動(dòng)手操作能力。

        四、培訓(xùn)內(nèi)容

        《餐廳服務(wù)員》課程設(shè)置采用能力模塊組合,共設(shè)置執(zhí)業(yè)基礎(chǔ)、餐廳服務(wù)禮儀、端托擺臺(tái)服務(wù)、酒水服務(wù)、上菜及分菜服務(wù)、撤換餐用具和餐廳服務(wù)基本程序等七個(gè)培訓(xùn)模塊。

        (一)執(zhí)業(yè)基礎(chǔ):

        要求學(xué)員熟知外出務(wù)工常識(shí),掌握餐廳服務(wù)應(yīng)具備的職業(yè)素質(zhì)。理論學(xué)習(xí)10學(xué)時(shí)。

       。ǘ┎蛷d服務(wù)禮儀:

        要求學(xué)員掌握餐廳服務(wù)員的儀容儀表規(guī)范、舉止規(guī)范、禮貌規(guī)范、禮儀規(guī)范。其中理論學(xué)習(xí)5學(xué)時(shí),技能學(xué)習(xí)13學(xué)時(shí),聲像學(xué)習(xí)2學(xué)時(shí),共計(jì)20學(xué)時(shí)。

       。ㄈ┒送、擺臺(tái)服務(wù)技能:

        要求學(xué)員熟練掌握托盤的端托技巧、餐巾折花技巧、擺臺(tái)服務(wù)技能。其中理論學(xué)習(xí)6學(xué)時(shí),技能學(xué)習(xí)22學(xué)時(shí),聲像學(xué)習(xí)2學(xué)時(shí),共計(jì)30學(xué)時(shí)。

        (四)酒水服務(wù):

        要求學(xué)員了解中外酒水、茶葉及軟飲料的分類及特點(diǎn)、掌握酒水服務(wù)的技巧與程序。其中理論學(xué)習(xí)6學(xué)時(shí),技能學(xué)習(xí)22學(xué)時(shí),聲像學(xué)習(xí)2學(xué)時(shí),共計(jì)30學(xué)時(shí)。

        (五)上菜及分菜:

        要求學(xué)員了解菜品知識(shí)、上菜及分菜知識(shí)。其中理論學(xué)習(xí)4學(xué)時(shí),技能學(xué)習(xí)14學(xué)時(shí),聲像學(xué)習(xí)2學(xué)時(shí),共計(jì)20學(xué)時(shí)。

       。┏窊Q餐用具:

        要求學(xué)員學(xué)會(huì)撤換餐用具的基本操作方法。其中理論學(xué)習(xí)4學(xué)時(shí),技能學(xué)習(xí)5學(xué)時(shí),聲像學(xué)習(xí)1學(xué)時(shí),共計(jì)10學(xué)時(shí)。

       。ㄆ撸┎蛷d服務(wù)基本程序:

        要求學(xué)員了解零點(diǎn)接待服務(wù)的相關(guān)知識(shí),餐廳服務(wù)的基本程序。其中理論學(xué)習(xí)12學(xué)時(shí),技能學(xué)習(xí)16學(xué)時(shí),聲像學(xué)習(xí)2學(xué)時(shí),共計(jì)30學(xué)時(shí)。

        五、考核與評價(jià)

        1、考試:學(xué)員學(xué)完課程設(shè)置中的每一個(gè)模塊后,由培訓(xùn)教師采取筆試、口試等方法對學(xué)員進(jìn)行階段測驗(yàn)。各培訓(xùn)模塊的考試平均成績作為結(jié)業(yè)考核的重要依據(jù)。

        2、考核:體現(xiàn)“以技能為最終成果”的`培訓(xùn)理念,由xx縣農(nóng)村富余勞動(dòng)力培訓(xùn)基地負(fù)責(zé)人及具有較強(qiáng)技能水平的教師組成考評組,在xx賓館實(shí)訓(xùn)基地對學(xué)員進(jìn)行現(xiàn)場考核,考核采取現(xiàn)場操作、口述問答、模擬操作等形式,重點(diǎn)檢查學(xué)員崗位技能掌握情況?己瞬缓细裾呖蓞⒓友a(bǔ)考,嚴(yán)格把好出口關(guān)。

        3、發(fā)證:考試、考核合格者發(fā)給由中央農(nóng)廣校統(tǒng)一印制的培訓(xùn)證書,同時(shí)根據(jù)學(xué)員自愿的原則,由培訓(xùn)學(xué)校組織學(xué)員參加餐飲旅游服務(wù)類工種的職業(yè)技能鑒定,合格學(xué)員可同時(shí)獲得勞動(dòng)保障部統(tǒng)一印制的職業(yè)資格證書。

        

        餐飲新員工培訓(xùn)計(jì)劃2

        培訓(xùn)對象:前堂員工

        培訓(xùn)目的:提高前堂員工的素質(zhì),為客人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高本店 的經(jīng)營效益

        培訓(xùn)要點(diǎn):員工服務(wù)知識(shí) 員工從業(yè)能力 員工從業(yè)理念

        培訓(xùn)計(jì)劃:具體的培訓(xùn)課程安排

        (一) 培訓(xùn)要點(diǎn):

        餐飲業(yè)員工的基本素質(zhì)包括思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、心理素質(zhì)等方面。在日常的工作中,可以將其具體化為豐富的服務(wù)知識(shí)、隨機(jī)應(yīng)變的服務(wù)能力和熱情周到的服務(wù)態(tài)度等方面。

        一、員工服務(wù)知識(shí)

        餐飲業(yè)服務(wù)知識(shí)是餐飲業(yè)員工為了更好地提供服務(wù)而應(yīng)當(dāng)知道的各種與服務(wù)有關(guān)的信息總和。掌握餐飲業(yè)服務(wù)知識(shí)是餐飲業(yè)各項(xiàng)工作得以開展的最基礎(chǔ)性的東西,只有在了解了豐富服務(wù)知識(shí)的基礎(chǔ)上,才能順利地向客人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

        1.了解豐富服務(wù)知識(shí)的作用:

       。1)增加服務(wù)的熟練程度,減少服務(wù)中的差錯(cuò)如果本店員工能熟練地掌握自己所在崗位的服務(wù)知識(shí),就會(huì)在為客人的服務(wù)中游刃有余,妥帖周到。否則就容易發(fā)生差錯(cuò),引起客人的不滿和投訴。

       。2)增加服務(wù)的便捷性,提高員工招待客人的工作效率豐富的知識(shí)可以使服務(wù)隨口而至,隨手而來,使客人所需要的服務(wù)能夠及時(shí)、熟練地得到準(zhǔn)確的提供。而本店也能因效率的極大提高為更多的客人提供更為周到的服務(wù)。

       。3)減少本店員工在提供服務(wù)中的不確定性豐富的服務(wù)知識(shí)可以在很大程度上消除服務(wù)中的不確定方面,從而使酒店員工在服務(wù)中更有針對性,減少差錯(cuò)率。

        2.員工服務(wù)知識(shí)培訓(xùn)內(nèi)容

        (1)本店的管理目標(biāo)、服務(wù)宗旨及其相關(guān)企業(yè)文化。

       。2)員工崗位職責(zé)的培訓(xùn)內(nèi)容

        ①本崗位的職能、重要性及其 在本店中所處的位置。

       、诒緧徫坏墓ぷ鲗ο蟆⒕唧w任務(wù)、工作標(biāo)準(zhǔn)、效率要求、質(zhì)量要求、服務(wù)態(tài)度及其應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任、職責(zé)范圍。

       、郾緧徫坏墓ぷ髁鞒、工作規(guī)定、獎(jiǎng)懲措施。

        二、員工從業(yè)能力

        1、駕馭自如的語言能力 語言是員工與客人建立良好關(guān)系、留下深刻印象的重要工具和途徑。語言不僅是交際、表達(dá)的工具,它本身還反映和傳達(dá)企業(yè)文化、員工的精神狀態(tài)等輔助信息。員工的語言能力的運(yùn)用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面: (1)語氣 酒店員工在表達(dá)時(shí),要注意語氣的自然流暢、和藹可親,在語速上保持勻速表達(dá),任何時(shí)候都要心平氣和,禮貌有加。 (2)語法 語法運(yùn)用要正確。主要講的是語句成分的結(jié)構(gòu)搭配準(zhǔn)確無誤,其主要指句子成分的搭配是不是準(zhǔn)確,詞性是不是被誤用等。 (3)邏輯 邏輯講的是語句的因果關(guān)系、遞進(jìn)關(guān)系等方面的正確使用。這是語言表達(dá)中一個(gè)非常重要的方面,邏輯不清或錯(cuò)誤的句子很容易被客人誤解。(4)身體語言 身體語言在表達(dá)中起著非常重要的作用,在人際交往中,身體語言甚至在某種程度上超過了語言本身的重要性。酒店員工在運(yùn)用語言表達(dá)時(shí),應(yīng)當(dāng)恰當(dāng)?shù)厥褂蒙眢w語言,共同構(gòu)造出讓客人感到易于接受和感到滿意的表達(dá)氛圍。 (5)表達(dá)時(shí)機(jī)和表達(dá)對象 員工應(yīng)當(dāng)根據(jù)客人需要的服務(wù)、客人的身份、客人的心理狀態(tài)等具體情況采用適當(dāng)?shù)皿w的語言進(jìn)行表達(dá)。

        2、牢牢吸引客人的交際能力 人際交往所產(chǎn)生的魅力是非常強(qiáng)大的,它使客人對員工及傣妹產(chǎn)生非常深刻的印象,而良好的交際能力則是員工在服務(wù)中實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的重要基礎(chǔ)。

       。1)員工在與客人的交往中,首先應(yīng)把客人當(dāng)作“熟悉的陌生人” 每一位新來的客人盡管對于員工都是陌生的,但在交往時(shí),卻要把客人當(dāng)作已經(jīng)相處很長時(shí)間的老朋友來看待,這樣,酒店員工在提供服務(wù)時(shí),便會(huì)擺脫過于機(jī)械的客套和被動(dòng)的應(yīng)付狀態(tài),使客人感覺到一種比較自然的但又出自真心誠意的禮遇。

       。2)給客人留下美好的第一印象,第一印象對人際交往的建立和維持是非常重要的,給人記憶最深的'常常是第一次接觸所留下的印象。而儀表、儀態(tài)的優(yōu)美,真誠的微笑,無微不至的禮貌則是給客人留下美好第一印象的關(guān)鍵。

       。3)人際關(guān)系的建立還應(yīng)當(dāng)有始有終,持之以恒每一個(gè)員工都應(yīng)當(dāng)持之以恒地與客人建立良好的人際關(guān)系,不能因自己一時(shí)的失誤和思考的不周而使客人感到怠慢,從而斷送自己在其他時(shí)候以及其他員工與客人所建立的良好人際關(guān)系。

        3、敏銳的觀察能力 觀察能力的實(shí)質(zhì)就在于善于想客人之所想,將自己置身于客人的處境中,在客人開口言明之前將服務(wù)及時(shí)、妥帖地送到。

        三、員工的從業(yè)理念

        1、客人至上的理念

        客人與員工的關(guān)系 客人與傣妹、員工之間的關(guān)系,由于各自在社會(huì)與經(jīng)濟(jì)中的角色特征,客人與我們就存在著豐富的多元關(guān)系,這些關(guān)系也從不同的角度豐富地闡釋了我們對客人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任。

       。1)選擇與被選擇關(guān)系

        現(xiàn)代餐飲業(yè)市場競爭非常激烈,對于客人來說,選擇機(jī)會(huì)非常多?腿诉x擇吃飯都不是盲目隨意的,而是有著自己的選擇標(biāo)準(zhǔn)。如酒店的地理位置的適宜與否,酒店員工的服務(wù)態(tài)度,酒店所提供的服務(wù)有無特別之處等等。

       。2)客人與主人關(guān)系

        相對于客人來說,我們就是主人,但傣妹這個(gè)概念是非常抽象的,我們這個(gè)店不可能被視為主人;經(jīng)營者、管理者雖然是傣妹的法人代表、實(shí)際的投資者和最高的決策者,但在服務(wù)中,他們一般并不直接出面,而只是負(fù)責(zé)一些重大事件的決策和處理工作。因此,在實(shí)際工作中客人便會(huì)把為他們提供服務(wù)的員工視為主人。

        (3)服務(wù)與被服務(wù)關(guān)系

        客人到我們這里所要購買的是我們的服務(wù)產(chǎn)品,他不僅為得到這一服務(wù)產(chǎn)品對我們進(jìn)行了成本補(bǔ)償,而且還為本店利潤的獲得奠定了基礎(chǔ)。而我們作為對客人的回報(bào)的。唯一途徑就是為客人提供質(zhì)優(yōu)價(jià)宜的服務(wù)產(chǎn)品?腿速徺I我們的服務(wù)產(chǎn)品就是為了在這里獲得需求的滿足,并且這種滿足是高要求的,客人需要的是高素質(zhì)、專業(yè)化、規(guī)范化的服務(wù)。而這種服務(wù)是通過員工提的,一般無須客人自己動(dòng)手。這種服務(wù)是人與人的接觸,客人在得到服務(wù)時(shí)要得到精神上的舒暢滿足,通過服務(wù)感到自己是我們最為重要、最受歡迎的客人。

       。4)朋友關(guān)系 客人在來我們這里就餐的過程中,我們與客人雙方通過相互間的理解與合作,短時(shí)間的相處,很容易在彼此之間留下較為深刻的印象,容易結(jié)下友誼?腿瞬粌H是我們的消費(fèi)者,也是我們的朋友,我們的新、老朋友多了,我們的經(jīng)營就有了非常堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        2、對待客人的意識(shí)

       。1)客人就是上帝 客人就是上帝其含義是客人在本店中享有至高無上的地位。時(shí)代在變,“上帝”的需求也在不斷變化,“上帝”對我們的左右力量也變得越來越強(qiáng)大。我們只有在對“上帝”進(jìn)行深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,深深把握客人的需求規(guī)律,并輔之以獨(dú)到的營銷策略,才能吸引“上帝”,得到讓“上帝”滿意的機(jī)會(huì)。

       。2)客人永遠(yuǎn)是對的 在我們的服務(wù)中強(qiáng)調(diào)“客人永遠(yuǎn)是對的”,強(qiáng)調(diào)的是當(dāng)客人對我們的服務(wù)方式、服務(wù)內(nèi)容發(fā)生誤會(huì)或?qū)T工服務(wù)提出意見時(shí),員工首先站在客人的立場上看問題,從理解客人、盡量讓客人滿意的角度來解決問題。

        服務(wù)員培訓(xùn)工作計(jì)劃 篇六

        一、如何學(xué)會(huì)輕松自如地應(yīng)付客人

        1、服務(wù)員是永遠(yuǎn)的微笑者;

        2、對待熟客要有禮并矜重;

        3、要在客人最需要的時(shí)候出現(xiàn);

        4、永遠(yuǎn)不要讓客人感到難堪(換位思考)

        二、如何克服服務(wù)障礙

        1、克服性格障礙

        老好人:說話溫柔;忌高聲快語

        性格猜疑:不容易相信人;忌說話沒有禮貌,模棱兩可

        性格傲慢:容易看不起人;說話忌自負(fù)自傲,用詞不恭

        靦腆的客人:表現(xiàn)內(nèi)向;忌隨便開玩笑

        急躁的客人:常有怨言,不穩(wěn)重;忌像對方那樣急躁,否則容易頂撞

        沉默寡言:不喜歡與人交談;忌不理不睬,冷落對方

        散漫的客人:隨意性大;忌任其自然,要用關(guān)懷的口氣提醒

        難伺候的客人:吹毛求疵,板著面孔;忌說話失分寸,以免陷入爭吵

        2、克服語言障礙

        A、七忌:忌散忌泛忌急忌空忌橫忌虛忌滑

        B、四不:不說不尊重之語不說不友好之語不說不耐煩之語不說不客氣之語

        3、克服心理障礙(演練)

        A、我是一名優(yōu)秀的服務(wù)人員!

        B、我相信我一定能做好我的工作!

        C、我的身邊也有很多朋友在關(guān)心我!

        D、不管發(fā)生什么事情,我都能保持熱情和開朗的心態(tài)去服務(wù)客人!

        E、我在這里工作的目的是為了體現(xiàn)自己的價(jià)值,而非享受!

        三、服務(wù)員如何保持自制力

        1、當(dāng)自己心情欠佳時(shí),不應(yīng)把情緒發(fā)泄到客人身上(控制情緒)

        2、當(dāng)賓客對我們的工作提出批評,會(huì)使我們難堪時(shí),我們應(yīng)冷靜地對待(保持冷靜)

        3、當(dāng)賓客對我們不禮貌時(shí),我們不能以牙還牙,而是要有禮、有利、有節(jié)地解決問題(擺正角色)

        4、當(dāng)接待客人較多,工作量較大時(shí),應(yīng)注意服務(wù)態(tài)度和工作效率(忙而不亂)

        5、當(dāng)接待客人較少,工作量較少時(shí),應(yīng)注意加強(qiáng)紀(jì)律(閑而不懶)

        6、控制私欲的過分膨脹,不做一失足成千古恨的事(潔身自愛)

        7、在與同事、上級(jí)的交往中,應(yīng)心平氣和,遇到矛盾或爭吵,應(yīng)忍讓冷靜(禮讓三分)

        8、在日常工作和生活中,要講究禮貌,遵守紀(jì)律(嚴(yán)于律己)

        四、如何樹立強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)

        1、服務(wù)不分份內(nèi)份外。

        2、所有的客人都是第一位的。

        3、服務(wù)應(yīng)該以德報(bào)怨。

        4、爭強(qiáng)好勝會(huì)失去朋友。

        五、優(yōu)秀服務(wù)員應(yīng)具備的六大特征

        1、性格外向、熱情;

        2、語言能力強(qiáng)、有說服力;

        3、靈活性高,能根據(jù)不同環(huán)境做出適當(dāng)?shù)姆磻?yīng);

        4、有一定的道德修養(yǎng);

        5、審美意識(shí)強(qiáng);

        6、富有進(jìn)取和創(chuàng)新精神。

        餐飲新員工培訓(xùn)計(jì)劃3

        一、進(jìn)店考核

        凡進(jìn)入飯店工作的服務(wù)人員,均應(yīng)接受飯店組織的考核。

        考核主要項(xiàng)目(要求計(jì)分、評定):

        1、寫1份個(gè)人簡歷及家庭狀況的簡介(存檔)

        2、你認(rèn)為自己有哪些方面的工作能力,最適合干什么工作?

        3、你認(rèn)為干端菜送水這類服務(wù)工作能不能干出成績來?

        4、你認(rèn)為一家好的酒店應(yīng)具備哪幾個(gè)最基本的條件?

        5、你認(rèn)為一個(gè)好的服務(wù)員應(yīng)具備哪些基本素質(zhì)?

        6、你認(rèn)為人與人相處最重要的是什么?

        7、你認(rèn)為從顧客進(jìn)店到離店,有哪些基本服務(wù)程序?

        8、你知道我國有哪幾個(gè)最著名的菜系?

        9、你認(rèn)為川菜的主要特點(diǎn)是什么?

        10、當(dāng)你同酒店領(lǐng)導(dǎo)、同事發(fā)生矛盾或沖突時(shí),你認(rèn)為該怎樣處理或表達(dá)?

        11、當(dāng)你對領(lǐng)導(dǎo)分配的工作不滿意或認(rèn)為不適合你時(shí),該怎么辦?

        12、你認(rèn)為對待顧客應(yīng)該從哪幾方面做起?

        13、你認(rèn)為在酒店利益、顧客利益、個(gè)人利益這三者之間,誰是首要的,誰是次要的?

        14、當(dāng)客人對服務(wù)和飯菜不滿意時(shí),該怎么辦?

        15、你認(rèn)為一個(gè)人發(fā)財(cái)致富或有出息,主要靠什么?

        16、請你擺一張五人就餐臺(tái)。

        考核要求:①評定考核成績;②依據(jù)弱項(xiàng)確定訓(xùn)練目標(biāo);③了解培養(yǎng)前途和使用崗位。

        二、餐飲服務(wù)知識(shí)訓(xùn)練

        1、熟記員工守則,背誦后考試;

        2、熟記服務(wù)員職責(zé),背誦后考試;

        3、熟記大堂服務(wù)管理制度;

        4、熟記員工考勤細(xì)則;

        5、熟習(xí)掌握待客的一般程序;

        6、熟習(xí)了解待客的準(zhǔn)備工作;

        7、熟習(xí)了解宴會(huì)的接待規(guī)格;

        8、熟習(xí)了解川菜的基本常識(shí);

        9、熟習(xí)了解本酒店的菜譜、酒水知識(shí),以及主要名菜的特點(diǎn);

        10、熟習(xí)掌握顧客的消費(fèi)心理。

        培訓(xùn)要求:

        (1)先學(xué)習(xí)熟記,后考試;

       。2)以上各條,一條一條、一個(gè)一個(gè)方面學(xué)習(xí)考試;

       。3)學(xué)習(xí)之前要講解,川菜知識(shí)由廚師長講授;

       。4)考核要記分。

        三、語言行為舉止訓(xùn)練

        1、學(xué)習(xí)熟記待客的文明用語;

        2、學(xué)習(xí)詢問顧客的方式;

        3、學(xué)習(xí)自我介紹的方式;

        4、學(xué)習(xí)介紹和推薦本酒店的方式;

        5、學(xué)習(xí)向顧客、領(lǐng)導(dǎo)提建議和作自我批評的方式;

        6、學(xué)講普通話和掌握語言藝術(shù);

        7、學(xué)習(xí)酒店接聽電話的方式;

        8、學(xué)習(xí)美容、穿著知識(shí);

        9、學(xué)習(xí)面部表情和表情方式;

        10、學(xué)習(xí)站立、行走、注視的方式;

        11、學(xué)會(huì)一般場合的唱歌、跳舞;

        12、學(xué)會(huì)與顧客、同事進(jìn)行思想交流。

        培訓(xùn)要求:

       。1)邊學(xué)邊示范;

       。2)學(xué)完后考試;

       。3)不要求很全,但要熟習(xí)要點(diǎn)。

        四,服務(wù)技能訓(xùn)練

        1、怎樣迎接客人?

        2、怎樣引導(dǎo)客人就位?

        3、怎樣為客人沏茶?

        4、怎樣為客人點(diǎn)菜、配菜和填寫菜譜并及時(shí)送單;

        5、怎樣傳菜、上菜?

        6、怎樣為客人酌酒水?

        7、怎樣擺臺(tái)、折花、布置就餐環(huán)境?

        8、怎樣在顧客就餐過程中調(diào)理菜點(diǎn)、餐具、臺(tái)面?

        9、怎樣為客人分菜?

        10、怎樣為客人撤菜、換菜?

        11、怎樣處理飯菜質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量上出現(xiàn)的問題?

        12、怎樣撤臺(tái)?

        13、怎樣結(jié)帳?

        14、怎樣為客人開機(jī)點(diǎn)歌?

        15、怎樣歡送客人?

        培訓(xùn)要求:

       。1)每條要專人講解;

       。2)服務(wù)員作記錄;

       。3)講解人作示范;

        (4)按照講解要點(diǎn)演習(xí)、

        五、經(jīng)營公關(guān)訓(xùn)練

        1、怎樣巧妙地將自己介紹給客人?

        2、怎樣簡明扼要地向客人介紹本酒店的來歷和特點(diǎn)?

        3、怎樣根據(jù)顧客的消費(fèi)要求向客人推薦本酒店的名優(yōu)菜點(diǎn)、酒水?

        4、怎樣通過同周圍其他酒店的比較,向顧客介紹本酒店的好處?

        5、怎樣機(jī)動(dòng)靈活地為顧客安排就餐位置?

        6、怎樣根據(jù)顧客的需要和就餐氣氛同顧客交談?

        7、怎樣為顧客訂餐并確定消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)?

        8、怎樣在就餐后同顧客繼續(xù)保持聯(lián)系,密切同顧客的關(guān)系?

        9、怎樣處理顧客對飯菜種服務(wù)質(zhì)量的不滿?

        10、怎樣對待顧客的不正當(dāng)要求?

        培訓(xùn)要求:同第四部分、

        六、衛(wèi)生防疫、消防安全知識(shí)

        1、學(xué)會(huì)怎樣保持個(gè)人衛(wèi)生,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣;

        2、學(xué)會(huì)掌握食品衛(wèi)生要求及制度;

        3、學(xué)會(huì)餐具衛(wèi)生保養(yǎng)知識(shí)和方法;

        4、學(xué)會(huì)就餐環(huán)境的清理保養(yǎng)知識(shí);

        5、學(xué)會(huì)安全用電知識(shí)及故障處理方法;

        6、學(xué)會(huì)安全用火、防火知識(shí)及處理辦法;

        7、學(xué)會(huì)外出安全防護(hù)知識(shí);

        8、學(xué)會(huì)同社會(huì)各種人員打交道的安全知識(shí)、

        培訓(xùn)要求:

       。1)熟習(xí)基本制度;

       。2)懂得處理、鑒別方法;

        (3)邊講解邊示范、

        七、服務(wù)案例分析和操作訓(xùn)練

        1、寫錯(cuò)了菜單或送錯(cuò)了菜怎么辦?

        2、客人按菜譜點(diǎn)了菜而廚房沒有怎么辦?

        3、客人在菜里吃出了釣鉤、玻璃渣、蚊蠅等異物后怎么辦?

        4、不小心使油水、茶水、飲料等弄臟了客人衣物怎么辦?

        5、客人對飯菜質(zhì)量不滿意時(shí)怎么辦?

        6、客人因服務(wù)不及時(shí)、上菜不及時(shí)而發(fā)牢騷怎么辦?

        7、客人想進(jìn)包間消費(fèi)而消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)又不夠該怎么辦?

        8、客人因?qū)︼埐,酒水,服?wù)不滿意而拒絕付錢該怎么辦?

        9、客人因醉酒而行為不檢點(diǎn)、甚至出現(xiàn)破壞酒店餐飲娛樂設(shè)備該怎么辦?

        10、客人對酒店提供的香煙、飲料、酒水認(rèn)為是假冒偽劣產(chǎn)品該怎么辦?

        11、客人因不小心摔壞了酒店的餐飲用具、娛樂用具或家俱該怎么辦?

        12、客人對酒店服務(wù)人員有越軌行為或不檢點(diǎn)動(dòng)作、語言時(shí)該怎么辦?

        13、客人在消費(fèi)完畢后要求酒店贈(zèng)送禮品而酒店又沒有時(shí)該怎么辦?

        14、客人消費(fèi)時(shí)間過長并已經(jīng)超過下班時(shí)間,甚至影響下一餐準(zhǔn)備工作時(shí)該怎么辦?

        15、客人因自己不小心將個(gè)人物品丟失而又尋找不到時(shí)該怎么辦?

        16、客人消費(fèi)金額本來很少而又要求優(yōu)惠折扣該怎么辦?

        17、客人自己要求演唱歌曲而又不愿付錢該怎么辦?

        18、客人因自己不小心而發(fā)生摔傷、割傷或燙傷行為時(shí)該怎么辦?

        19、客人沒有帶足現(xiàn)金和支票而又需要在酒店用餐消費(fèi)時(shí)該怎么辦?

        20、客人要求核對消費(fèi)帳單而發(fā)現(xiàn)收銀臺(tái)算帳有多收錯(cuò)誤時(shí)該怎么辦?

        餐飲新員工培訓(xùn)計(jì)劃4

        一、 培訓(xùn)時(shí)間:

        5月23日―――6月23日,

        上午8:30――――11:00下午2:00―――4:30

        二、 培訓(xùn)目的及要求

        通過培訓(xùn)使學(xué)員深刻理解企業(yè)的經(jīng)營理念,提高對客服務(wù)的綜合能力,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)讓客人完全滿意。全力打造東山賓館服務(wù)品牌。提升賓館服務(wù)檔次。

        三、 培訓(xùn)內(nèi)容

        一) 餐廳服務(wù)質(zhì)量的含義

        二) 餐廳服務(wù)質(zhì)量意識(shí)

        三) 餐廳服務(wù)質(zhì)量控制的方法

        四) 品牌營銷

        五) 顧客心理研究

        六) 處理客人投訴的技巧

        四、 培訓(xùn)方法

        1、 課堂講解

        2、 模擬情景,進(jìn)行服務(wù)演練

        3、 文藝匯演:小品、詩朗誦、歌曲、舞蹈等多種形式。

        4、 技能訓(xùn)練

        五、 考核方法

        1、 模擬情景,進(jìn)行接待服務(wù)考試

        2、 餐廳服務(wù)技能綜合考試

        3、 根據(jù)成績發(fā)放證書