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    1. 集團(tuán)公司后勤保障部年度工作計(jì)劃

      時(shí)間:2022-08-05 20:45:48 計(jì)劃 我要投稿

      集團(tuán)公司后勤保障部年度工作計(jì)劃

        光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,不妨坐下來好好寫寫計(jì)劃吧?墒堑降资裁礃拥挠(jì)劃才是適合自己的呢?下面是小編收集整理的集團(tuán)公司后勤保障部年度工作計(jì)劃,僅供參考,大家一起來看看吧。

      集團(tuán)公司后勤保障部年度工作計(jì)劃

        為強(qiáng)化、細(xì)化后勤服務(wù)工作,切實(shí)履行好部門職責(zé),做到各項(xiàng)工作快速、高效、節(jié)約、到位,促進(jìn)工作水平、服務(wù)質(zhì)量不斷提升,特制訂本計(jì)劃。

        一、后勤保障部工作規(guī)劃與計(jì)劃

        1、11月份修定完成《后勤保障部工作計(jì)劃》、《后勤保障部績(jī)效考核方案》、《后勤保障部費(fèi)用計(jì)劃》。

        2、1月份完善《部門工作指導(dǎo)書》《部門架構(gòu)崗位目標(biāo)職責(zé)》。

        二、集團(tuán)辦公樓日常管理

        1、10月份對(duì)集團(tuán)新辦公樓規(guī)劃進(jìn)行調(diào)研,拿出規(guī)劃方案。

        2、每周檢查辦公樓衛(wèi)生、水電公共設(shè)施情況,出現(xiàn)故障或損壞隨時(shí)維修更換,保證正常使用。

        3、低值易耗品,每季度末盤點(diǎn)一次,并出具使用情況報(bào)告,使用中破損的,影響正常使用的隨時(shí)維修。

        4、低值易耗品采購(gòu),各部門11月提報(bào)計(jì)劃,1月份配發(fā)。

        三、車輛管理工作

        1、根據(jù)車輛年限及時(shí)組織車輛年審,及時(shí)繳納車輛保險(xiǎn),及時(shí)處理公司車輛事故,減少損失。

        2、負(fù)責(zé)公司班車管理。每半年進(jìn)行一次乘車人員、行車路線、員工居住地調(diào)查,根據(jù)員工需求調(diào)整乘車點(diǎn)。

        四、通訊費(fèi)管理

        11月制定集團(tuán)部門管理人員年度通訊費(fèi)用計(jì)劃。

        五、餐廳管理

        1、職工餐廳

       。1)加強(qiáng)飯菜質(zhì)量、飯菜衛(wèi)生、價(jià)格管理。每季度組織一次員工座談會(huì),采納合理建議,并實(shí)施整改。

       。2)加強(qiáng)餐廳現(xiàn)場(chǎng)管理,每周檢查一次。

       。3)配合好子公司加班工作,保障保證夜間上下班及誤點(diǎn)員工就餐。

        2、二樓接待

       。1)做好二樓招待管理,保證滿足用餐人員需求。

       。2)每周更換一次菜系,每月新創(chuàng)2個(gè)蛋白菜。

        六、公寓管理

        1、每月15、30號(hào)檢查公寓、設(shè)流動(dòng)紅旗,評(píng)選樣板宿舍,次日網(wǎng)上及公寓宣傳牌公布。

        2、隨時(shí)做好供汽、供水、供電設(shè)施的維護(hù)管理,每月檢查2次。

        3、修訂《公寓樓管理制度》體現(xiàn)獎(jiǎng)懲分明。

        4、1月份制定出舊床鋪處理意見并處理,體現(xiàn)人物定置管理。

        5、每季度召開一次員工代表座談會(huì),當(dāng)面解決員工的實(shí)際問題,并設(shè)意見箱廣泛征求員工意見。

        6、根據(jù)人員招聘情況,合理安排員工住宿。

        7、做好住宿職工夏季防暑工作,安裝單冷空調(diào)。

        8、制定住宿外地員工生日方案,按月組織落實(shí)。

        9、設(shè)立日常生活用品、食品窗口。

        七、工業(yè)園區(qū)規(guī)劃與綠化

        1、所轄綠化區(qū)域做到不死苗、無蟲害、衛(wèi)生整潔。

        2、11月份對(duì)三角地綠化維護(hù)進(jìn)行1次驗(yàn)收,并簽定維護(hù)合同。

        八、住宅小區(qū)物業(yè)管理

        1、制定小區(qū)管理辦法,每半年統(tǒng)計(jì)住戶名單。

        2、11月份聯(lián)系供暖公司,配合小區(qū)供暖管理。

        3、搞好小區(qū)樹木管理,嚴(yán)禁亂扯亂拉,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。燈具損壞隨時(shí)維修,每月檢查一次。

        4、對(duì)小區(qū)房產(chǎn)進(jìn)行樓頂漏雨維修,暖氣管線改造,18#樓外墻涂料粉刷。

        5、新建12#、14#樓之間的停車位,車輛統(tǒng)一停放,杜絕樓前亂停亂放。

        九、公司各種文體活動(dòng)的'籌劃與實(shí)施

        1、2月份春節(jié)文藝晚會(huì)、節(jié)后文體活動(dòng)、勞模標(biāo)兵聯(lián)誼會(huì)。

        2、4月、5月、10月組織籃球賽、羽毛球賽、乒乓球賽等文體活動(dòng),確;顒(dòng)開展順利。

        十、職工福利

        1、春節(jié)、仲秋節(jié)提前1周發(fā)放、防暑藥品6月份發(fā)放;

        2、勞保福利每?jī)蓚(gè)月發(fā)放一次;

        3、綠豆水6-9月份根據(jù)夏季的天氣情況供應(yīng)及時(shí)到位;

        4、冬季取暖補(bǔ)助11月份發(fā)放。

        十一、工會(huì)管理

        1、爭(zhēng)創(chuàng)的集體榮譽(yù)有:市級(jí)先進(jìn)工會(huì)、工人先鋒號(hào),縣級(jí)先進(jìn)工會(huì)、工人先鋒號(hào)。維持省級(jí)表彰勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)榮譽(yù)稱號(hào)。個(gè)人榮譽(yù)有:省級(jí)勞動(dòng)模范,市級(jí)富民興魯先進(jìn)個(gè)人、縣級(jí)工會(huì)先進(jìn)工作者。

        十二、各種民間團(tuán)體的管理

        現(xiàn)有的書畫協(xié)會(huì)和籃球、乒乓球、羽毛球協(xié)會(huì),制定活動(dòng)計(jì)劃,5、10月份各舉辦一次書法講座,并召開一次書法協(xié)會(huì)會(huì)議,11月份搞一次書畫展覽。組織參加全縣的籃球、乒乓球比賽。

        十三、日常工作

        1、做好集團(tuán)所有車輛的調(diào)度工作,確保公司日常工作用車。

        2、每月25日前完成車輛運(yùn)行費(fèi)用統(tǒng)計(jì),并報(bào)財(cái)務(wù)部。

        3、每月15日前繳納集團(tuán)辦公通訊費(fèi)用。

        4、每月3日根據(jù)辦公用品統(tǒng)計(jì)用量合理制定領(lǐng)用計(jì)劃。

        5、每月根據(jù)子公司用餐需求按時(shí)送飯。

        6、每月做好餐廳設(shè)備安全保養(yǎng)管理工作。

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