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    1. 珠寶銷售下月工作計劃

      時間:2022-08-03 16:20:18 計劃 我要投稿

      珠寶銷售下月工作計劃

        光陰的迅速,一眨眼就過去了,很快就要開展新的工作了,做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔!好的計劃都具備一些什么特點呢?以下是小編收集整理的珠寶銷售下月工作計劃,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

      珠寶銷售下月工作計劃

      珠寶銷售下月工作計劃1

        現(xiàn)在我就下一階段珠寶銷售管理的工作計劃,制定如下:

        一、在人事管理方面

        1、招聘和培訓管理。根據公司、部門的發(fā)展需要招聘人員,做好入職前的培訓,做好人事招聘,同時做好員工的職業(yè)規(guī)劃。

        2、效績考勤管理。根據各部門、各職位的工作分工,組織制定各崗位的描述,明確工作內容,上下級工作關系,特權和責任。

        3、辦公會議的進程管理。建立、完善現(xiàn)有的早會制度,把工作重點放在規(guī)范工作流程建設上來。

        二、生產經營工作

        1、確保生產目標的情況下,增值增量完成公司分配的具體任務。

        2、加強安全生產監(jiān)督。

        3、組織工作人員定期的培訓和學習。

        4、更新公司設備,提供完善銷售服務。

        三、珠寶銷售的具體任務

        1、分析市場和分配工作。為了保持維護老客戶以及發(fā)展新客戶,公司要以杭州市區(qū)中心開始發(fā)展,建立一個發(fā)散型構架的市場。

        2、團隊建設和組織建立一個熟悉業(yè)務,相對穩(wěn)定的銷售隊伍團隊。

        3、完善的營銷體系,建立明確的業(yè)務管理系統(tǒng)。完整的銷售管理系統(tǒng)的目的是讓銷售人員充分調動他們的工作積極性,讓他們對工作有高度的責任心,努力提高銷售人員的主人翁意識。

        4、培訓銷售人員在工作當中發(fā)現(xiàn)問題,分析問題與解決問題的能力。

        5、銷售目標。今年的銷售目標是基本實現(xiàn)了每月實現(xiàn)30萬元銷售額。

      珠寶銷售下月工作計劃2

        時間過得好快,轉眼間我進入珠寶店已有1年了。也成為了珠寶店的銷售人員,F(xiàn)在20xx年已經開始了,這時候得寫一份20xx年的個人工作計劃了。新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年,也是我非常重要的一年。生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習。在此,我訂立了本年度工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。

        一、銷量指標

        上級下達的銷售任務xx萬元,銷售目標xx萬元,每個季度xx萬元。

        二、計劃擬定

        1、年初擬定《珠寶年度銷售計劃》。

        2、每月初擬定《珠寶月銷售計劃表》。

        三、客戶分類

        根據接待的每一位客戶進行細分化,將現(xiàn)有客戶分為a類客戶、b類客戶、c類客戶等三大類,并對各級客戶進行全面分析。做到不同客戶,采取不同的服務。做到乘興而來,滿意而歸。

        四、實施措施

        1、熟悉珠寶店新的規(guī)章制度和業(yè)務開展工作。珠寶店在不斷改革,訂立了新的制度,特別在業(yè)務方面。作為珠寶店一名店長,必須以身作責,在遵守珠寶店規(guī)定的同時全力開展業(yè)務工作。

        2、制訂學習計劃。學習,對于業(yè)務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。專業(yè)知識、管理能力、都是我要掌握的內容。知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆。

        3、在客戶的方面與客戶加強信息交流,增近感情,對a類客堅持每個星期聯(lián)系一次,b類客戶半個月聯(lián)系一次,c類客戶一個月聯(lián)系一次。對于已成交的客戶經常保持聯(lián)系。

        4、在網絡方面

        充分發(fā)揮我司網站及網絡資源,做好房源的.收集以及發(fā)布,客源的開發(fā)情況。做好業(yè)務工作。

      珠寶銷售下月工作計劃3

        一、銷量指標

        上級下達的銷售任務xx萬元,銷售目標xx萬元,每個季度xx萬元。

        二、計劃擬定

        1、年初擬定《珠寶年度銷售計劃》。

        2、每月初擬定《珠寶月銷售計劃表》。

        三、客戶分類

        根據接待的每一位客戶進行細分化,將現(xiàn)有客戶分為a、類客戶、b、類客戶、c、類客戶等三大類,并對各級客戶進行全面分析。做到不同客戶,采取不同的服務。做到乘興而來,滿意而歸。

        四、實施措施

        1、熟悉珠寶店新的規(guī)章制度和業(yè)務開展工作。珠寶店在不斷改革,訂立了新的制度,特別在業(yè)務方面。作為珠寶店一名店長,必須以身作責,在遵守珠寶店規(guī)定的同時全力開展業(yè)務工作。

        2、制訂學習計劃。學習,對于業(yè)務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。專業(yè)知識、管理能力、都是我要掌握的內容。知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆。

        3、在客戶的方面與客戶加強信息交流,增近感情,對a、類客堅持每個星期聯(lián)系一次,b、類客戶半個月聯(lián)系一次,c、類客戶一個月聯(lián)系一次。對于已成交的客戶經常保持聯(lián)系。

        4、在網絡方面

        充分發(fā)揮我司網站及網絡資源,做好房源的收集以及發(fā)布,客源的開發(fā)情況。做好業(yè)務工作。

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