中職班主任教學工作詳細計劃

　　做為一位中專職業(yè)教校的班主任，我一向勤奮的正在任務。

　　做好班主任，起首要明白本身的目的戰(zhàn)造定好任務企圖。中專職業(yè)教校差別于下中教校，固然也有一部門中專先生經(jīng)過先生戰(zhàn)先生自己的勤奮考上年夜教，但那是少少數(shù)，年夜少數(shù)先生皆沒法經(jīng)過下考，那就必要班主任正在任務上調解本身的企圖。

　　當了那么多年的班主任，我每教期皆要造定班主任任務企圖，并且皆既有針對性，獲得了沒有錯的后果，那個教期的任務企圖是：

　　1、進步常識，明白職責，增強義務感

　　班主任是教校教誨企圖的詳細履行人，是校長、教務及教管的助手，又是教校戰(zhàn)先生家庭的橋梁，各班任務的黑白，曲接影響教校教誨經(jīng)管任務停止。

　　是以，必需進步熟悉，增強義務感，控制班主任任務紀律。

　　1、勤奮做勤學生思惟教誨任務，把先生培育種植提拔成為一個主動向上，勤懇為教，聯(lián)結友好的散體。

　　2、引誘先生勤奮教好作業(yè)，接納有用步伐，進步先生進修結果戰(zhàn)進修服從。

　　3、關懷先生糊口戰(zhàn)康健，構造先生加入各類體裁舉止。

　　4、構造先生加入社會理論戰(zhàn)公益休息。

　　5、關懷戰(zhàn)贊助本班共青團構造成長任務戰(zhàn)舉止，使他們成為班級一收主干氣力。

　　6、調和本班任課教員的.教誨講授任務，自動向他們理解本班先生講堂規(guī)律，進修結果狀況，構成一致的教誨氣力。

　　7、樹立取先生家長聯(lián)絡，調和對先生教誨戰(zhàn)經(jīng)管。

　　2、敬愛先生，深刻理解先生狀況

　　要念引誘先生向好的標的目的成長，戰(zhàn)勝沒有好的圓面，起首必需深刻理解每一個先生的身材、思惟情況戰(zhàn)本有常識火仄，理解他們的興致喜好，性情特色戰(zhàn)家庭狀況，然后減以剖析，綜開。

　　如新接辦的新班主任，必需先理解那個班根本狀況：人數(shù)，男女，年紀情況，政治相貌，擔負干部狀況，受過嘉獎處罰，進修結果，專長喜好，康健情況，家庭地點，德律風，家長職業(yè)，經(jīng)濟情況等。

　　3、實行班級經(jīng)管，構成優(yōu)越的班風

　　1、造訂班主任任務企圖，增強任務企圖性

　　憑據(jù)教校任務企圖請求，聯(lián)絡本班實踐，先訂好一個教期任務企圖，然后每周要有詳細的企圖，企圖必需做到標的目的、義務明白，步伐詳細、實在能夠。

　　2、培育種植提拔主動向上、勤懇勤學，聯(lián)結友好的班散體。

　　班級的成長，普通由松懈期、發(fā)展期、成生期戰(zhàn)完美期四個階段構成，前兩個階段對班級扶植相當緊張，重生進教后第一教年，必然要捉住那一閉鍵期，造訂響應的班級目的。班級目的要相符本班實踐，能為同窗所承受，有必然鼓動感化，并且先生經(jīng)由必然勤奮能夠完成的。

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