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    1. 中高級(jí)人才應(yīng)該如何寫(xiě)簡(jiǎn)歷

      時(shí)間:2024-07-11 22:40:28 海發(fā) 中文簡(jiǎn)歷寫(xiě)作 我要投稿
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      中高級(jí)人才應(yīng)該如何寫(xiě)簡(jiǎn)歷

            目前發(fā)現(xiàn)很多公司(特別是民營(yíng)企業(yè)和合資企業(yè))的HR并不具備面試中高級(jí)人才的能力,尤其是技術(shù)性人才。通常這樣的面試HR會(huì)和相關(guān)人員一同參與,但是往往HR是主角。HR們會(huì)讓?xiě)?yīng)聘者做一些比較離譜的題目,常常在交談中故作清高的中英文混合,似乎是模仿500強(qiáng)的一種模式性面試,不過(guò)只有外殼沒(méi)有內(nèi)涵。這樣的面試往往對(duì)應(yīng)聘者的能力無(wú)法正確評(píng)估。而當(dāng)應(yīng)聘者符合招聘要求的時(shí)候,HR遲遲不能決定是否錄有。HR們會(huì)期待下一個(gè)應(yīng)聘者是否會(huì)更好。當(dāng)HR決定錄用的時(shí)候,之前的應(yīng)聘者可能已加入其他公司。

      中高級(jí)人才應(yīng)該如何寫(xiě)簡(jiǎn)歷

           當(dāng)然目前很多企業(yè)對(duì)中高級(jí)人才的招聘會(huì)采用獵頭公司?墒墙^大多數(shù)的HR們同樣會(huì)犯以上的毛病,對(duì)推薦來(lái)的候選人無(wú)法進(jìn)行正確的篩選,感覺(jué)都不錯(cuò),都想要……最后還是造成?才不必要的流失。

            有過(guò)一次與某500強(qiáng)HR manager談話的經(jīng)歷。該HR言辭犀利,談話的質(zhì)量非常的高,而且對(duì)于很多技術(shù)性知識(shí)也了如指掌……雖然也是中英混合,不過(guò)并非賣(mài)弄,同時(shí)也在考察對(duì)方對(duì)專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)是否了解,英文理解和口語(yǔ)能力如何……

            我個(gè)人認(rèn)為招聘,應(yīng)該招最適合企業(yè)的人,而不一定是招最好的人。最適合的人不一定是最好的,不過(guò)也是非常出色的一個(gè)人,并且能夠很快融入企業(yè)文化,很快的為企業(yè)帶來(lái)企業(yè)所需要的東西。而最好的人呢?企業(yè)未必可以能滿足這個(gè)人的薪資待遇要求,而且和自己企業(yè)的文化發(fā)展?fàn)顩r格格不入,我不明白企業(yè)花高薪聘請(qǐng)來(lái)有何用處,說(shuō)不定沒(méi)待多久就離職了……

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