工商企業(yè)管理專業(yè)畢業(yè)求職簡歷模板

　　不管是編寫個人簡歷還是接受求職面試，影響其成本的根本還是在自身的能力上，把握好發(fā)展的機會，能力的充值非常重要，也是必要的準備之一。

　　個人信息

　　yjbys

　　性別： 男

　　學歷： 本科 政治面貌： 中共黨員(含預備黨員)

　　生日： 1985-11-03 民族： 漢

　　婚姻狀況： 已婚 籍貫： 河南-新鄉(xiāng)市

　　身高： 180 公分 體重： 75 公斤

　　專業(yè)： 工商企業(yè)管理 工作經驗： 10 年

　　期望工作地點：

　　求職意向

　　行業(yè)/職位： 高級經營/管理 人力行政經理/總監(jiān) 期望月薪： 面議 工作性質： 全職

　　行業(yè)/職位： 高級經營/管理 總經理助理 期望月薪： 面議 工作性質： 全職

　　教育經歷

　　學校名稱： 山西師范大學 專業(yè)： 工商企業(yè)管理 就讀時間： 2002-09-01 至 2006-07-01 獲得學歷： 本科

　　語言能力

　　語種： 英語 能力： 一般

　　工作經歷

　　公司名稱： 丹鼎集團

　　工作時間： 2015-11-03 至 2016-12-10

　　公司規(guī)模： 500～1000人

　　所在部門： 總經辦

　　工作分類： 高級經營/管理 董事長助理

　　職位月薪： 保密

　　工作描述： 與丹鼎集團合作，由大家牧業(yè)公司過渡進行全面管理工作。丹鼎集團以商貿為主，經營以會員制發(fā)展為主導，連鎖超市運營的銷售模式。1、形成完整的制度文化體系，產品供給體系，銷售發(fā)貨體系，公司內部管理體系，實現(xiàn)了公司加盟店迅速發(fā)展至45家，分公司2家，會員近十萬人。2、完善了公司的連鎖店管理運營，個人對連鎖運營、門店管理運營及商場化的管理體系有深刻了解，3、實現(xiàn)了產品從工廠直接到消費者手中。在此過程也不斷完善公司的基本管理工作：4、人力資源及行政管理體系完善，培訓體系落地，財務體系建立，全新的績效考核體系打造完成。5、銷售管理渠道建立，形成特定的銷售模式。6、公司戰(zhàn)略核心體系建立，形成了真正的規(guī)范化公司運營。7、形成完整的文化體系，基本企業(yè)內部管理到完整的可循環(huán)公司內外體制，形成了以文化為導向，制度為大綱的高效管理運營管理模式。8、全面實施公司在新鄉(xiāng)政府項目申報，補貼資金項目申報，外聯(lián)關系發(fā)展、維護。

　　公司名稱： 河南大家牧業(yè)有限公司

　　工作時間： 2013-09-03 至 2016-11-20

　　公司規(guī)模： 200～500人

　　所在部門： 人力行政中心

　　工作分類： 高級經營/管理 人力行政中心

　　職位月薪： 保密

　　工作描述： 大家牧業(yè)公司作為一家養(yǎng)殖、銷售一體的農業(yè)公司，在公司全面協(xié)助總經理管理公司業(yè)務，旗下有2家養(yǎng)殖公司及四家合作社。主要工作：1、參與制定公司戰(zhàn)略，指定公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，完善公司內部管理工作，打造全新的人力資源、行政管理格局，建設合理流程、體系， 為重大人事決策提供建議和信息支持;2、組織制定、執(zhí)行、監(jiān)督公司人力行政管理制度;3、完成公司各崗位職位說明書的制定，并根據公司職位調整需要進行相應的變更，保證職位說明書與實際相符;4、制定招聘計劃、招聘程序，進行初步的面試與篩選，根據公司發(fā)展需要做好人員儲備，同時根據部門需要，做好人員調崗，經領導批準后實施。保證工作正常有序進行。5、組織實施公司新員工培訓及公司內部員工培訓工作;與員工進行積極溝通，了解員工動態(tài)。6、組織實施績效管理，并對各部門績效評價過程進行監(jiān)督控制，及時解決其中出現(xiàn)的問題，使績效評價體系能夠落到實處，并不斷完善績效管理體系;7

　　公司名稱： 新鄉(xiāng)市博源凈水材料有限公司

　　工作時間： 2009-05-10 至 2013-08-25

　　公司規(guī)模： 200～500人

　　所在部門： 人力行政部

　　工作分類： 高級經營/管理 人力行政經理

　　職位月薪： 保密

　　工作描述： 新鄉(xiāng)市博源凈水材料有限公司生產制造高品質丙烯酰胺晶體，陰離子聚丙烯酰胺、陽離子聚丙烯酰胺等制造、銷售及應用服務。員工近400人中高級技術達到了96人，技術力量更加雄厚。擁有年產生物法液體丙烯酰胺30000噸，聚丙烯酰胺系列產品30000噸，丙烯酰胺晶體6000噸的生產規(guī)模，總產量達66000噸。主要負責工作：1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司人力資源和行政管理的系統(tǒng)工作 。監(jiān)督企管部工作順利進行。2、參與主推公司卓越績效管理工作。與生產部、銷售部、財務部、采購部日�；瘻贤�，在企管部的高度，以人力行政部為主力，實施了公司薪酬績效的全盤改革工作，使公司管理體系上升了一個高度。3、參與制定方案并主持實施公司人力資源、行政管理升級工作及年度戰(zhàn)略規(guī)劃與預算管理工作。4、建立并完善人力資源管理體系和行政管理體系，擬定、推行公司的相關制度和工作流程。 5、組織實施公司績效薪酬體系改革建設工作，完善薪酬及其配套制度工作

　　公司名稱： 新鄉(xiāng)市精鑄實業(yè)有限公司

　　工作時間： 2006-07-07 至 2009-04-15

　　公司規(guī)模： 200～500人

　　所在部門： 人力資源部

　　工作分類： 人力資源/管理/招聘/績效 人力資源部長

　　職位月薪： 保密

　　工作描述： 新鄉(xiāng)市精鑄實業(yè)有限公司廠區(qū)面積3.5萬平方米，建筑面積2.2萬平方米�，F(xiàn)有員工500余人，其中工程師 40 人，各類專業(yè)技術人員60 人。生產的精密鑄造產品采用熔模鑄造工藝，表面光滑，尺寸精確。汽車發(fā)電機磁極為主導產品,規(guī)格有300多種，月產量600余噸。生產重型卡車系列起動單向器、電磁開關。起動機單向器規(guī)格有300多種。主要從事：

　　1、實施公司招聘、培訓、薪資、績效、勞動關系處理及人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃工作。參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃的制定。2、實施了兩次薪酬改革;對績效考核體系進行完善。建立績效導向的薪酬體系。3、落實崗前培訓及員工定期培訓，初步建立了公司整體的培訓體系。建立并實施公司體內部培訓。4、完善公司的福利待遇制度、建全公司各項管理制度、實施部門組織架構搭建與人員調整等工作。5、合法規(guī)范是企業(yè)用人留人的起碼前提條件，在工作過程中規(guī)范人力資源及行政管理的各項管理制度。6、編制各崗位的崗位說明書

　　自我評價

　　本人性格穩(wěn)健，工作作風嚴謹務實，精益高效;視覺敏銳，觀察力強，管理分析、運作能力較強;能較好面對各類挑戰(zhàn)、應對復雜狀況。 本人善于與他人交流溝通，組織能力強，做事周密認真。

　　拓展閱讀：簡歷要鎖定目標一擊即中

　　在求職中有很多人都在追求該質量的個人簡歷，而說到底的個人簡歷也不過是為了求職成功。在求職的過程中的同樣需要講究已經的方法，有人不分對象盲目求職，其結果如何?自然是很難成功了，在求職方面，效率非常重要，要鎖定好目標再一擊即中。畢竟人生有限，在職場中入職越早越好。有效的求職，更要講究步步為營。

　　第一，根據市場需求以及自身條件來選擇求職的目標

　　求職不能盲目目的的而來，要有先確定好目標在來。當然在目標的確定上也不是那么隨便的，如果你所選擇的求職目標與自己不符合，那么就會大大增加其求職的難度。你所要定下的目標一來是在自己的能力范圍內，二來也是自己要長期發(fā)展的方向，這對以后的職業(yè)發(fā)展有利。

　　第二，根據目標來搜集相關信息

　　在確定求職的目標之后，就要來搜集相關求職的信息了。關于氣質的信息，要能夠體現(xiàn)在個人簡歷上，主要有兩個方面。一方面是求職者自身的信息，有人會說自己的信息還不好掌握嗎?雖然說你自己對自己很了解，但是在寫個人簡歷的時候卻很容易忽略掉，個人信息需要做好備份，也需要非常全面。

　　另一方面則就是求職目標的企業(yè)信息了，不管是編寫個人簡歷還是在以后的面試中，企業(yè)的信息都非常重要，需要掌握企業(yè)的文化信息、企業(yè)的發(fā)展信息、企業(yè)的招聘信息等等。

　　第三，完善個人簡歷提高整質量

　　最后要來完成求職的任務，還需要將個人簡歷編寫好，在編寫的過程中，要能夠不斷的完善，從整體上來提高質量。

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