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在第一季度工作布置會上的講話稿范文（通用5篇）
在生活中，我們用到講話稿的地方越來越多，講話稿的作用是輔助講話者集中有效地圍繞會議議題把話講好，不至于走題或者把話講錯。那要怎么寫好講話稿呢？下面是小編為大家收集的在第一季度工作布置會上的講話稿范文（通用5篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
在第一季度工作布置會上的講話稿1
各位同事：
大家好！
今日，我們齊聚一堂，召開第一季度工作布置會，旨在明確目標、部署任務、鼓舞士氣，確保新的一年各項工作開好局、起好步。在此，我代表公司管理層，向一直以來辛勤付出、為公司發(fā)展貢獻力量的全體員工表示衷心的感謝！
一、回顧過去，總結經驗
過去的一年，我們公司在市場浪潮中穩(wěn)健前行，取得了不俗的成績。這些成績的取得，離不開大家的共同努力和智慧結晶。我們成功實施了多項重大項目，提升了市場占有率，增強了企業(yè)核心競爭力。同時，我們也積累了寶貴的經驗，為今后的工作奠定了堅實基礎。
在回顧成績的同時，我們也要清醒地看到存在的問題和不足。比如，部分項目進度滯后、服務質量有待提升、內部管理仍需完善等。這些問題需要我們高度重視，并在今后的工作中切實加以解決。
二、分析形勢，把握機遇
當前，市場環(huán)境復雜多變，競爭日益激烈。但我們也要看到，隨著經濟的持續(xù)發(fā)展和政策的支持，我們面臨著諸多機遇。特別是新興市場的崛起和行業(yè)技術的革新，為我們提供了廣闊的發(fā)展空間。
在這個關鍵時刻，我們要準確把握市場脈搏，抓住機遇，迎難而上。要深入分析市場趨勢，制定切實可行的發(fā)展策略，確保公司在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
三、部署任務，明確目標
針對第一季度的工作，我提出以下具體要求和目標：
（一）市場拓展方面
加強市場調研：深入分析目標市場，了解客戶需求，為產品研發(fā)和營銷策略提供有力支持。
提升營銷力度：加大宣傳推廣力度，創(chuàng)新營銷手段，提高品牌知名度和市場占有率。
拓展銷售渠道：積極開拓線上線下銷售渠道，實現銷售網絡的`多元化。
（二）項目實施方面
優(yōu)化項目流程：簡化項目審批流程，提高項目實施效率。
加強項目管理：實行項目責任制，確保項目進度和質量可控。
注重項目總結：項目完成后及時進行總結評估，提煉經驗教訓，為后續(xù)項目提供參考。
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完善管理制度：建立健全各項管理制度，提高管理規(guī)范化水平。
加強員工培訓：定期組織員工培訓，提升員工專業(yè)技能和綜合素質。
優(yōu)化激勵機制：完善績效考核和激勵機制，激發(fā)員工工作積極性和創(chuàng)造力。
四、團結協作，共謀發(fā)展
實現上述目標，需要我們全體員工的共同努力和團結協作。我們要樹立“一盤棋”思想，各部門之間要加強溝通協作，形成工作合力。同時，我們要發(fā)揚團隊精神，相互支持、相互幫助，共同克服困難、解決問題。
五、結語
各位同事，新的征程已經開啟，新的目標催人奮進。讓我們以更加飽滿的熱情、更加務實的作風、更加有力的措施，投身到新一年的工作中去。相信在大家的共同努力下，我們一定能夠圓滿完成第一季度的各項任務，為公司的持續(xù)健康發(fā)展貢獻力量！
最后，祝愿大家在新的一年里工作順利、身體健康、家庭幸福！
謝謝大家！
在第一季度工作布置會上的講話稿2
同志們：
大家好！新的一年已經開始，第一季度的工作對我們全年的目標達成有著至關重要的引領作用。今天我們召開這個工作布置會，就是要明確方向、凝聚力量，確保第一季度各項工作能夠扎實推進、取得良好開局。
一、回顧與肯定
過去的一年，我們在諸多方面取得了可圈可點的成績。在市場競爭日益激烈的情況下，我們的銷售額依然保持了穩(wěn)定增長，這離不開每一位同志的辛勤付出。我們的產品研發(fā)團隊成功推出了幾款深受市場歡迎的新產品，為公司的發(fā)展注入了新的活力。同時，在客戶服務方面，我們的滿意度也有了顯著提升，這是大家共同努力的結果。
然而，我們也要清醒地認識到存在的問題。比如，在生產效率方面，我們還有很大的提升空間。部分流程存在繁瑣、耗時過長的情況，這不僅影響了產品的交付速度，也增加了成本。另外，我們在市場拓展方面，雖然在某些區(qū)域取得了不錯的成績，但在一些新興市場的布局還不夠迅速。
二、第一季度工作目標
業(yè)務增長：第一季度，我們的銷售部門要努力達成銷售額增長X%的目標。這就需要我們進一步挖掘現有客戶的潛力，同時積極開拓新客戶。針對不同的客戶群體，制定個性化的銷售策略。對于老客戶，要提供更加優(yōu)質的售后服務，增加產品附加值，促進二次購買；對于新客戶，要通過市場調研，精準定位需求，推出有吸引力的產品組合。
產品優(yōu)化：產品研發(fā)部門要在第一季度完成至少X項產品的優(yōu)化升級工作。這包括提升產品性能、降低成本、改善外觀設計等方面。我們要緊跟市場需求和技術發(fā)展趨勢，確保我們的產品在市場上具有更強的競爭力。
生產效率提升：生產部門要致力于提高生產效率，將產品的生產周期縮短X%。通過優(yōu)化生產流程、引進先進的'生產設備和技術，減少不必要的生產環(huán)節(jié)，提高生產線的自動化程度，從而實現生產效率的大幅提升。
三、具體工作部署
市場拓展：銷售團隊要加大市場調研力度，尤其是對新興市場的研究。在第一季度，要制定出詳細的新興市場開拓計劃，明確目標市場、目標客戶群體以及市場進入策略。同時，要加強市場宣傳推廣工作，利用線上線下多種渠道，提高公司產品的知名度和美譽度。
研發(fā)創(chuàng)新：產品研發(fā)部門要加強與市場部門的溝通協作，確保研發(fā)方向與市場需求緊密結合。在第一季度，要組建專門的項目小組，集中精力進行產品優(yōu)化工作。同時，要關注行業(yè)的前沿技術，積極探索新技術在產品中的應用，為公司的長遠發(fā)展奠定技術基礎。
生產管理：生產部門要在本季度初對現有生產流程進行全面梳理，找出存在的問題和瓶頸環(huán)節(jié)。制定詳細的流程優(yōu)化方案，并逐步推進實施。加強員工培訓，提高員工的操作技能和質量意識，確保產品質量穩(wěn)定的同時提高生產效率。
四、團隊協作與溝通
在第一季度的工作中，各個部門之間的協作溝通尤為重要。市場部門發(fā)現的客戶需求要及時反饋給研發(fā)部門，研發(fā)部門的產品進度也要及時告知市場和生產部門。各部門之間要建立定期的溝通機制，例如每周的跨部門會議，及時解決工作中出現的問題，避免因為溝通不暢而導致工作延誤。
五、結語
同志們，第一季度的工作任務艱巨，但我相信，只要我們全體員工齊心協力、目標一致，就一定能夠出色地完成各項工作任務。我們要以飽滿的熱情、昂揚的斗志投入到工作中去，為全年的工作奠定堅實的基礎。讓我們攜手共進，共創(chuàng)公司的美好未來！
謝謝大家！
在第一季度工作布置會上的講話稿3
各位同志們：
大家好！今天我們在這里召開第一季度工作布置會，目的是總結過去三個月的工作，分析當前形勢，安排部署接下來的工作任務，以確保我們全年目標的順利實現。借此機會，我想和大家分享幾點思考和建議。
首先，回顧過去三個月的工作，我們取得了不少可喜的成績。今年初，我們制定了詳細的工作計劃和目標，各部門都積極行動，密切配合，各項工作有序推進。從數據來看，大部分指標達到了預期，有些甚至超出了我們的預期。這離不開全體員工的辛勤付出和不懈努力。在此，我代表公司向大家表示衷心的感謝！
然而，成績的背后，我們也發(fā)現了一些問題和不足。比如，部分項目的進度滯后于計劃，有些工作環(huán)節(jié)之間的銜接不夠順暢，影響了整體效率。這些問題需要我們在接下來的工作中高度重視并加以解決。
下面，我談一下對第一季度工作的幾點要求：
一、明確目標，細化任務
各部門要根據公司整體戰(zhàn)略目標和年度計劃，進一步明確第一季度的工作目標，并將這些目標細化到每一個具體的'工作環(huán)節(jié)和崗位。目標明確是成功的第一步，只有明確了方向，我們才能有的放矢，更加高效地開展工作。同時，各部門負責人要切實負起責任，確保每個員工都清楚自己的任務和目標，并為之努力奮斗。
二、加強協作，提高效率
協作是實現目標的重要保障。在工作中，各部門之間、各崗位之間要緊密配合，相互支持，形成合力。我們要樹立全局觀念，克服本位主義，確保信息暢通、協作無阻。對于工作中遇到的問題，要及時溝通、協調解決，避免推諉扯皮，影響工作進度。同時，我們要不斷優(yōu)化工作流程，提高工作效率，努力在最短的時間內創(chuàng)造出最大的價值。
三、注重質量，確保安全
質量和安全是企業(yè)生存和發(fā)展的基石。在工作中，我們要始終把質量和安全放在首位，嚴格遵守相關規(guī)章制度和標準規(guī)范，確保每一個環(huán)節(jié)、每一個細節(jié)都做到位。對于可能出現的質量和安全問題，我們要提前預防、及時發(fā)現并果斷處理，堅決杜絕重大質量和安全事故的發(fā)生。
四、加強學習，提升能力
面對日益激烈的市場競爭和不斷變化的外部環(huán)境，我們只有不斷學習、提升自己的能力，才能保持競爭優(yōu)勢。各單位要積極開展各種形式的培訓和學習活動，鼓勵員工不斷學習新知識、掌握新技能，提高自身綜合素質。同時，員工也要樹立終身學習的理念，自覺加強學習，不斷提升自己的業(yè)務水平和適應能力。
五、以人為本，關心員工
員工是企業(yè)最寶貴的財富。我們要始終堅持以人為本的管理理念，關心員工的生活和工作情況，為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和氛圍。對于員工在工作中遇到的困難和問題，我們要及時幫助解決，讓員工感受到企業(yè)的溫暖和支持。同時，我們要積極營造團結和諧、積極向上的企業(yè)文化，增強員工的凝聚力和向心力。
各位同志們，今年是我們實現公司戰(zhàn)略目標的關鍵一年。第一季度的各項工作對于全年目標的實現至關重要。希望大家繼續(xù)保持飽滿的工作熱情和積極的工作態(tài)度，以高度的責任感和使命感，扎實做好每一項工作。
最后，再次感謝大家過去三個月的辛勤付出。讓我們攜手并肩，共同努力，為實現公司全年目標而努力奮斗！
謝謝大家！
在第一季度工作布置會上的講話稿4
各位領導、同事：
大家上午好！
下面我就自己參加工作以來，關于宣傳工作方面的一些體會和大家進行交流：
在企業(yè)中，無論是對于宣傳工作者還是其他崗位，寫作都是最重要的基本功。沒有一定的文字功底，寫出來的東西只能是自娛自樂，特別是青年員工，更要注重提升自己的文字水平，這對個人未來的發(fā)展絕對有益無害。而提升文字水平的方法，就我自己目前的感受而言，我覺得主要是以下四種：
一是不斷積累；二是主動思考；
三是工作實踐；四是學習交流。
1.不斷積累。積累是一個循序漸進的過程。寫文章，必須要有一定的知識積累，要善于當諸子百家中的“雜家”，博采眾長、兼收并蓄，多學一些、多懂一點沒有壞處。腦子里有東西、肚子里有墨水，寫文章的底子自然就能厚起來。
2.主動思考。寫文章一定要善于思考、精心雕琢，一定要多問為什么、少問行不行，不能人云亦云、隨波逐流。要深層次地看待問題，抓住本質，找準關鍵點、著力點，這樣寫出來的文章才會有一定深度、有自己的.思路。
3.工作實踐。實踐是最好的老師。凡事只有親自實踐過后，才能有最真實最深刻的體會。寫文章不能總是閉門造車、異想天開，要主動在實踐中找答案，要善于將自己在工作實踐中的所得所想進行總結，確保文章有的放矢、言之有物。
4.學習交流。寫文章要學會在關鍵時刻，跳出只有自己一個人的圈子，要融入或打造一個更大的“討論組”，主動與他人進行學習交流，圍繞一個主題開展“頭腦風暴”，這樣才能“碰”出靈感、“撞”出火花，取長補短、增長見識，進而達到相互提升的效果。
我的分享就是這些內容，不到之處，還請各位領導、同事批評指正！謝謝大家！
在第一季度工作布置會上的講話稿5
同志們：
這次會議主要目的是：簡要回顧總結一季度全鎮(zhèn)經濟社會發(fā)展情況，安排部署第二季度的工作任務，動員全鎮(zhèn)上下乘勝前進，奮戰(zhàn)二季度，確保實現半年“雙過半”。4月1日，我們利用一天的時間，組織科級干部、機關中層、各村黨支部書記、部分企業(yè)負責人，先后赴山亭區(qū)馮卯鎮(zhèn)，鄒城市城前鎮(zhèn)、鋼山街道、太平鎮(zhèn)、石墻鎮(zhèn)和滕州市姜屯鎮(zhèn)、洪緒鎮(zhèn)，學習考察休閑觀光特色農業(yè)、特色小鎮(zhèn)、美麗鄉(xiāng)村和鄉(xiāng)村旅游等方面的經驗做法。所到之處，兄弟鎮(zhèn)街不甘落后、提速趕超的迅猛發(fā)展勢頭，讓我們感到十分震憾；他們重抓項目、大興旅游的力度氣魄、干部群眾“嗷嗷叫”的精神狀態(tài)、“班子圍著項目轉、干部盯著項目干”的良好氛圍，都值得我們認真學習。通過學習考察，大家普遍感到深受教育、深受啟發(fā)，既解放了思想、開闊了視野，又認清了形勢、找到了差距，更鼓舞了斗志、激發(fā)了干勁，進一步增強了加快官橋發(fā)展的責任感和緊迫感。下面，就全鎮(zhèn)的工作，我講三個方面的問題。
一、充分肯定今年以來官橋各項工作取得的顯著成績
今年以來，全鎮(zhèn)上下堅持以“振奮精神、搶抓機遇、加快發(fā)展”大討論活動為動力，以全面落實市委、市政府確定的“五大經濟轉型任務”為主線，按照鎮(zhèn)黨委、政府年初確定的“一二三四五”的工作思路，實干起步，奮力爭先，各項工作啟動早、推進快、開局好，亮點紛呈、可圈可點，成效凸顯，部分單項工作走在了全市前列，也得到了市委、市政府主要領導的點評和肯定。通俗地講，可以用“早、快、高、好”四個字來形容：所謂“早”，就是各項工作思考的早、謀劃的早、部署的早、安排的早、啟動的早，贏得了主動。所謂“快”，就是推進工作速度快、進度快，力度大、措施硬，尤其是在盯項目、談項目上，跟進快、抓的牢；各級干部雷厲風行、立說立行，處處體現了“快”字。所謂“高”，就是各級干部干事創(chuàng)業(yè)的激情高、精神狀態(tài)好，展現了良好的精神風貌。所謂“好”，就是大局穩(wěn)定，社會輿論評價好，社會各界對官橋的工作給予了高度評價和點贊，各級對官橋給予了充分肯定和榮譽支持。我鎮(zhèn)獲得了20xx年度全市綜合考核“三等獎”，單項工作獲得了棗莊市級榮譽5個、滕州市級榮譽12個
就具體工作而言，主要體現在以下六個方面：
一是主導產業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好。下大氣力抓招商上項目，中煤公司年產百萬噸煤粉制備、中材科技年產5萬噸特種樹脂和凱日集團環(huán)氧丙烷3個項目正在洽談；山東嘉鴻環(huán)保設備項目已選址、注冊，環(huán)評等手續(xù)正在辦理；華安虹江賽克項目4月份建成投產。加大企業(yè)技改創(chuàng)新，澳興化工高純度苯甲酸、祥運化工三氯異氰尿酸等一批項目順利推進。凱萊物流1000萬港資到位，率先完成20xx年度利用外資任務。
二是文化旅游產業(yè)卓有成效。精心布局旅游線路、設置旅游導向標志，文物景點和生態(tài)景觀串點連線、成線邊片。加快推進北辛遺址保護、漢文化園布展和三圣閣二期建設，著手實施孟嘗君祠擴建、毛遂祠遷建和古薛會盟臺規(guī)劃定點。啟動實施了歷史文化旅游節(jié)系列活動，閃推的`“油菜花節(jié)”得到了社會各界高度關注；羅漢山“香椿采摘節(jié)”也在籌備之中。
三是美麗鄉(xiāng)村建設扎實推進。委托山東省城鄉(xiāng)規(guī)劃設計研究院實施特色鎮(zhèn)建設總體規(guī)劃和文化旅游專項規(guī)劃編制；委托上海開藝設計院完成城鎮(zhèn)綜合體建設規(guī)劃設計。扎實深入開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治行動，加大了環(huán)衛(wèi)一體化工作督導的力度和密度，鎮(zhèn)村環(huán)境面貌明顯改善。全線率先啟動省道345建設拆遷和料場建設，房屋拆除工作已近尾聲；沿線建筑立面設計初步方案已敲定。小渭河濕地水質凈化、為農服務中心、戶戶通工程、農村旱廁改造等項目正在加緊推進。
四是農業(yè)生態(tài)經濟發(fā)展加速推進。堅持“宜林則林、宜果則果、宜農則農”的思路，全力培育特色發(fā)展品牌，精心打造了200畝銀杏觀光園、200畝皂角園、200畝花椒、500畝核桃、600畝香椿和千畝油菜花種植基地。全面推進“四綠”工程，率先打響了全市春季綠化造林“第一槍”，領先完成了京臺高速綠色通道增綠和京滬高鐵圍村林建設，組織開展了羅漢山荒山綠化千人會戰(zhàn)行動，高標準實施了羅漢山破損山體生態(tài)修復治理，全鎮(zhèn)累計栽植各類綠化苗木69000余棵、面積1800畝。
五是社會民生事業(yè)不斷改善。堅決貫徹落實“以人民為中心”的發(fā)展理念，全力做好年初承諾的“十件民心實事”，教育設施工程、文化載體建設、精準扶貧脫貧等工作順利推進；4路公交車東延7公里，受益群眾5萬人。堅持以“四定雙諾三掛鉤”機制為抓手，強化村級班子目標量化管理，20xx年度村級百件惠民實事行動已全面啟動。全面推行“三見四講一下訪”工作機制，進一步調整完善信訪工作機構和接訪調處制度，對重點案件包�；�、信訪積案集中攻堅。全面落實安全生產責任，深入開展“打非治違”和安全生產專項大檢查活動，安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。
六是干部作風建設提速增效。扎實深入開展加快發(fā)展大討論活動，全面倡樹“干在當下，成在實處”的理念，大力弘揚長征精神、大慶精神、女排精神“三種精神”，“高效率、快節(jié)奏、扎實干、有作為”的工作作風已在官橋大行其是。黨政班子成員率先垂范、以身作則，比干勁、比創(chuàng)新、比亮點、比奉獻，工作落實上親力親為、一線指揮；各級干部主動謀劃工作、用力推進工作，比著干、比著超，迅速形成了“有為才有位，無功就是過”的濃厚氛圍。全鎮(zhèn)上下干部群眾精神飽滿，工作的熱情、干事的激情空前高漲，一個不甘落后、比學趕超、競相發(fā)展的大好局面已經形成。
二、咬定目標，強力推進，全面落實完成各項工作任務
第二季度是完成全年目標任務的關鍵階段。我們必須持續(xù)發(fā)力、乘勢而上，咬定發(fā)展不動搖，搶先快干不放松，大干九十天，奮戰(zhàn)二季度，確保半年“雙過半”。
一是繼續(xù)扭住重點項目、重點工程建設不放松。項目是發(fā)展之基，財政之源，必須始終把項目建設作為經濟工作的“牛鼻子”，一切為發(fā)展讓路，一切為項目服務。對中煤公司年產100萬噸煤粉制備項目、中材科技年產5萬噸特種樹脂項目、山東凱日集團環(huán)氧丙烷項目，要加強對接，盡快落地建設；對華安虹江賽克、奧卓聚氨脂膠粘劑等項目，要靠上幫促，盡快建成投產；對澳興化工苯甲酸、祥運化氰尿酸、同豐磨料保溫材料、成金機械船舶設備等項目，要盡快達產達效、形成稅收。
二是全力抓好大綠化掃尾工作。對京臺高速綠色通道、羅漢山破損山體修復治理上，要做好后期的林木涂白、澆水和管護，確保苗木成活率。下一步，還要在圍村林建設、森林村創(chuàng)建上下功夫、做文章，并提前做好雨季造林準備工作，再掀起植樹造林高潮。
三是全面掀起農村道路建設熱潮。從前期調研情況看，鎮(zhèn)域內多條主干道路均是2005年之前修建，年久失修，路面毀損嚴重，影響了群眾出行。無論從歷史文化旅游發(fā)展的角度，還是從順應廣大群眾期盼要求出發(fā)，全面實施農村道路提升工程已是迫在眉睫，刻不容緩。對黨委、政府梳理、確定的豐山加油站―前萊村、西公橋―史莊、東王公―良里、后萊村―308路口、東磨莊―北官莊、史莊―狄莊、官橋中心小學―前掌大七條重點路段，要堅持“一條道路、一個幫包領導、一個工作班子、一抓到底”，全力發(fā)動群眾、廣泛籌資捐資、用足上級政策，迅速掀起“鋪天蓋地”抓道路建設的熱潮。
四是持續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生綜合整治。這是一項必須堅持長期抓、抓長期的工作，不能放松、不能懈怠。這次我們外出考察學習的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村居，一個最大的特點就是“干凈”。市委、市政府高度重視環(huán)境衛(wèi)生整治工作，考核的標準、督查的力度和密度，都較以往更加嚴格。我們必須持之以恒、下大氣力抓實抓好。對這次集中整治行動，驗收通過的村，要進一步提升標準和檔次；沒有通過驗收的村，各黨總支要加大督促力度，確保4月底前全面達標驗收。未完成旱廁改造20xx年度指標任務的村，要確保5月底前全面完成掃尾任務，20xx年度改造任務要分解落實到戶、迅速啟動實施。
五是下大力氣推進休閑觀光特色農業(yè)發(fā)展。要充分利用現有基礎，發(fā)揮地源優(yōu)勢，在“省道345兩側、薛河北岸、羅漢山、望河三山”大力發(fā)展休閑觀光農業(yè)，成方連片打造生態(tài)休閑區(qū)；特別是省道345兩側沿線，在抓好建筑立面的統一規(guī)劃、統一風格、統一色彩的同時，更要聚力發(fā)展休閑觀光、休閑采摘等近郊農業(yè)。沿途的黨總支、村要提前謀劃、流轉土地，多方招引客商投資，盡快實現突破。
六是扎實穩(wěn)妥推進歷史文化旅游產業(yè)發(fā)展。要加快推進北辛遺址保護與整治工程、漢文化園布展、三圣閣二期建設；扎實做好旅游基礎設施配套，盡快完成景點指示牌、旅游公廁等建設。要進一步加大宣傳推介，精心做好歷史文化景點分布圖和路線圖、宣傳折頁、漢畫像石集錦、古薛詩文集等編輯工作，籌備好環(huán)薛河自行車賽、銀杏園“游園”等活動，進一步提升官橋歷史文化旅游的名氣。
七是持之以恒抓好安全生產和社會穩(wěn)定。下大力氣抓好信訪調處工作。繼續(xù)堅持“三見四講一下訪”工作機制，嚴格落實屬地管理、領導干部包案責任，做到“守土有責、守土負責”。切實抓好安全生產工作，近期要對全鎮(zhèn)所有工業(yè)企業(yè)和重點行業(yè)領域開展拉網式大排查，堅決杜絕安全事故發(fā)生，確保全鎮(zhèn)社會大局安全穩(wěn)定。
八是喚起全民干事創(chuàng)業(yè)的熱情。一方面，要解決官橋群眾“雖小康但不富”的問題，激發(fā)全民發(fā)家致富的熱情。就村級而言，干部的闖勁不足、顧慮多，畏手畏腳、畏難發(fā)愁，對外地的先進經驗“聽了不信，看了不服，回來不干”，我們一些好的資源在“睡大覺”、被擱置浪費；與先進地區(qū)、與富裕鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比，我們大多數的群眾仍安于現狀，“爭富”的意識不濃，對鼓起“腰包”的強烈追求不夠，仍存在“有心動，沒有行動”的傳統狀態(tài)。這固然有群眾自身因素，但關鍵還在于我們干部身上。我們的干部要帶頭，組織發(fā)動群眾、宣傳帶領群眾，喚起群眾加油干，迅速形成“領導領著干，干部搶著干，群眾跟著干”的干事創(chuàng)業(yè)濃厚氛圍。另一方面，要解決官橋企業(yè)“多丘無峰，甚至少丘”的問題。就企業(yè)而言，我們一些企業(yè)老板仍在“守攤觀局”，發(fā)展的步子邁得不大，沒有遠大的前景目標，沒有做大做強的魄力和胸襟，錯失了發(fā)展機遇；如果鼓不起精神、提不起干勁，黨委、政府再努力也“扶不起來，拉不動”。我們的態(tài)度是：誰干就支持誰，誰想干就支持誰；企業(yè)有困難，政府來解決。分管領導要靠上服務，督促引導，徹底迸發(fā)企業(yè)擴規(guī)模、搞技改、上項目的發(fā)展激情。
三、全面從嚴治黨、正風肅紀，切實打造過硬干部隊伍
實現官橋的發(fā)展，必須靠黨的領導，靠一批干事創(chuàng)業(yè)的干部隊伍。希望每一名干部要嚴格落實從嚴治黨的各項規(guī)定，繼續(xù)秉承“干在當下，成在實處；我是黨員，向我看齊”的理念，大力發(fā)揚長征精神、大慶精神、女排精神“三種精神”，打足精氣神，卯足一股勁，擼起袖子加油干，加快官橋大發(fā)展。
一是全面推進從嚴治黨。要建設全面過硬村級班子。“火車跑得快，全靠車頭帶”，一個務實擔當清廉的班子，是村級發(fā)展的最大保障。目前，我們有些村還存在支部書記掛職和兼職的現象，這是對村級發(fā)展的不負責任，必須下大力氣集中整治，切實在村內培育支部書記人選，選出發(fā)展帶頭人。對前期確定的幾個黨建示范點，組織科要牽頭抓總，突出特色、精心打造；今年，各黨總支要精心謀劃，至少培樹一個基層黨建亮點。要嚴守紀律規(guī)矩。始終堅持把紀律規(guī)矩挺在最前面，嚴格落實中央“八項規(guī)定”精神，嚴格遵守上級的一系列硬性要求、制度規(guī)定；紀委辦要履行好監(jiān)督責任，嚴格按制度管人，從嚴整治“四風”，提升機關效能。我們要格外珍惜崗位、珍視組織給我們的這個平臺和機會，學會在嚴格監(jiān)督下干工作，盡心盡力、履職盡責，切實做到“紅線不碰，底線必守”。
二是正確處理好“四種關系”，激發(fā)各級干部干事創(chuàng)業(yè)熱情。事業(yè)興敗，關鍵看人，關鍵看干部。為更好提升干部干事創(chuàng)業(yè)的素質、能力與境界，更好地把握推進工作的標準與要求，我給同志們講“四種關系”，希望于單位、于工作、于家庭、于個人都有益處。
一要處理好“臨淵羨魚”與“退而結網”的關系。在《漢書董仲舒?zhèn)鳌分�，有這樣一句話：“臨淵羨魚，不如退而結網”。說的就是工作態(tài)度的問題。這次外出參觀學習，大家對當地的發(fā)展大加贊嘆、十分羨慕，但與其心動，不如行動，與其羨慕別人發(fā)展的好，不如自己踏踏實實地干。對先進的發(fā)展經驗、良好的發(fā)展模式，不能“學完就完”、停留在想干上，要認真去研究，細心去探討，研究制定發(fā)展辦法，形成自己的特色亮點�！按蟾尚±щy，干了不困難，不干更困難”。有些事情看起來很棘手，但只要下決心就能干成，干成一件，就能帶動一片，形成越干越敢干、越干越會干、越干越想干的良性循環(huán)。
二要處理好“求其上”與“求其下”的關系�！案伞钡臉藴剩瑳Q定“成”的質量。“法乎其上，得乎其中；法乎其中，得乎其下”，說的就是工作標準的問題。對黨委、政府安排布置的每一項工作，都要堅持高起點定位、高標準要求，對照標準，迎難而上，攻堅克難，不放松、不松懈，才能取得預期甚至出乎意料的成果。我們必須堅持“干不到一流就是失職、爭不到第一就是落后”的工作理念，自我加壓、尋標對標，在全鎮(zhèn)迅速形成不怕困難怕落后、比學趕超爭一流的濃厚氛圍。
三要處理好“一鼓作氣”與“再而衰，三而竭”的關系。一鼓作氣，體現的是一種勇氣，說的就是工作效率的問題。對黨委、政府的決策部署，絕不能搞“馬拉松、拉鋸戰(zhàn)”，絕不能老是停留在“正在辦、進行時”，要雷厲風行、一鼓作氣推下去、落實好，不能等一等、擱一擱，否則，勇氣就會消失殆盡，工作就會在落實中落空。辦任何事情，只要我們一盯到底、一抓到底，就沒有不成功的、沒有不辦成的，如果盯一盯、放一放，就會舉事無成，各項工作都會落在后面、陷入被動。
四要處理好“定軍山”與“斬馬謖”的關系�？催^《三國演義》的同志們都知道，“定軍山”與“失街亭”是三國歷史上具有決定意義的兩場“結果不同”的戰(zhàn)役。定軍山一戰(zhàn)而勝，奠定了蜀漢基業(yè)，開辟了三國鼎立局面；馬謖失守街亭，導致蜀國喪失了西出祁山的最好時機，至此由盛轉衰。這個故事，說的就是工作執(zhí)行的問題。對黨委、政府的決策部署，我們必須不折不扣、堅定不移執(zhí)行，確保落實見效，如果承擔的工作完不成，就必須追責問責，切實形成“干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干孬不一樣”的工作導向。
同志們，今年的發(fā)展任務重，社會各界期待要求高。當前已進入第二季度，讓我們咬定年度目標不動搖，精誠團結、一往無前、拼搏實干，奮力爭先，努力開創(chuàng)官橋經濟文化強鎮(zhèn)建設的新局面。
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