集團(tuán)公司會議通知2篇
在生活中，越來越多人會去使用通知，通知是上級機關(guān)向下級機關(guān)傳達(dá)指示、批轉(zhuǎn)下級機關(guān)的公文、轉(zhuǎn)發(fā)上級機關(guān)和不相隸屬機關(guān)的公文，布置工作與周知事項時所用的一種下行公文。怎么寫通知才能避免踩雷呢？下面是小編為大家整理的集團(tuán)公司會議通知，歡迎大家分享。
集團(tuán)公司會議通知1
一、會議時間
xx年xx月xx日上午時（會期擬定天）
二、會議地點：
三、審議事項
1、關(guān)于《 》的議案
因，董事會經(jīng)審議決定，并決定將該議案提交股東會表決。
2、關(guān)于《 》議案
董事會經(jīng)審議決定，并將該議案提交股東會表決。
五、出席會議對象
1、公司全體股東。
2、公司監(jiān)事和高級管理人員（視實際需要參加）
3、因故不能出席會議的股東可書面授權(quán)委托代理人出席。
六、出席會議登記辦法
1、符合出席會議資格的法人股東代表憑法人授權(quán)委托書、本人身份證到公司董事會秘書處登記并領(lǐng)取會議證；
2、符合出席會議資格的自然人股東憑出資證明書、本人身份證到本公司董事會秘書處登記并領(lǐng)取會議證，異地股東可以用信函或傳真方式登記。
3、登記時間：xx年xx月xx日上午—，下午—。
七、其他事項
1、會期天，交通、食宿費用自理。
2、公司地址：
3、聯(lián)系電話：
4、傳真電話：
5、聯(lián)系人：
6、郵政編碼：
特此通知。
集團(tuán)公司會議通知2
各部門負(fù)責(zé)人：
為了提高公司項目推進(jìn)速度，提升公司運營和溝通效率，促進(jìn)部門間聯(lián)動、形成合力，搭建一個集中匯報、討論、協(xié)調(diào)項目信息的平臺，根據(jù)公司總經(jīng)理指示精神，特制定并實施公司部門負(fù)責(zé)人周例會制度。具體要求如下：
會議召集人：總經(jīng)理
會議召開時間：一般定于每周一下午2：00召開，根據(jù)工作需求也可調(diào)整為不定期召開，由行政人事部正式發(fā)布會議通知
會議地點：/電話會議
人員范圍：公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、專業(yè)總監(jiān)、各部門負(fù)責(zé)人
會議主要內(nèi)容：
1、各部門負(fù)責(zé)人分別匯報手頭工作情況，次序為、
2、匯報內(nèi)容應(yīng)包括：最新項目信息、項目進(jìn)度和成果，提出需要有關(guān)部門協(xié)調(diào)的內(nèi)容，需要集中討論、解決項目進(jìn)度中遇到的問題;
3、下一步的`工作計劃安排。
會議要求：
1、周例會是我公司實行決策、布置任務(wù)、溝通信息、協(xié)調(diào)行動的基礎(chǔ)性、重要的行政手段，體現(xiàn)我公司的行政效率和行政管理水平，請?zhí)岣邔h重要性的認(rèn)識;
2、嚴(yán)肅會議紀(jì)律，確保會議質(zhì)量和效果，不得遲到、早退、無故不參加會議，如因特殊原因不能參會由本人直接向總經(jīng)理請假，并向行政人事部報備; 3、會議前，要做好會議匯報準(zhǔn)備，要對工作進(jìn)行充分梳理、歸納、反思;
4、會議中，匯報工作要說結(jié)果，結(jié)果思維是第一思維;請示工作要說建議，要讓決策層作選擇題;總結(jié)工作要說流程，找出項目流程中的關(guān)鍵點、問題點、風(fēng)險點;
5、匯報工作要力求言簡意賅、直截了當(dāng)、精簡高效，會議總體時間一般控制在2小時以內(nèi);
6、會議后，項目跟進(jìn)要迅速，積極推進(jìn)項目進(jìn)展，堅決落實會議決定。
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