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    1. 骨干教師培訓(xùn)會議記錄

      時間:2024-06-20 07:38:38 會議記錄 我要投稿

      骨干教師培訓(xùn)會議記錄精華[4篇]

        骨干教師培訓(xùn)會議記錄 篇1

        時間:20xx年x月xx日下午16:00

      骨干教師培訓(xùn)會議記錄精華[4篇]

        地點:xx小學(xué)搖籃演播廳

        參加人員:xx教育集團(tuán)骨干教師

        主持:xx

        會議主題:新的起點,新的努力

        記錄:xx

        內(nèi)容:xxx

        一、會議背景

        1.學(xué)校骨干教師整體情況

        去年底開始,xx區(qū)開展各級各類骨干教師評選工作,包括區(qū)骨干、學(xué)科帶頭人、區(qū)級認(rèn)定教育教學(xué)能手、集團(tuán)骨干教師等。到今天為止,xx教育集團(tuán)新一輪骨干教師評選基本結(jié)束,學(xué)校整個教師梯隊比較健全:

        市級:

        (1)名校長培訓(xùn)基地主持人;

       。2)xx市兩名培訓(xùn)基地;

        (3)xx市德育實訓(xùn)培養(yǎng)基地;

        區(qū)級:

       。1)區(qū)教育系統(tǒng)拔尖人才(3—4位);

       。2)區(qū)學(xué)科帶頭人(從3位擴大到7位);

       。3)區(qū)級骨干教師(12位上升到17位);

       。4)區(qū)級認(rèn)定校級教育教學(xué)能手(16位上升到34位);

        集團(tuán):

        青年骨干教師(23位增加到30位)

        總共:86位

        2.教師素質(zhì)是立校之本

        這是學(xué)校的工作指南。學(xué)校對骨干教師提出要求:學(xué)識基礎(chǔ),人文素養(yǎng),師德修養(yǎng),團(tuán)隊合作,集體榮譽。

        如何引領(lǐng)、發(fā)揮骨干教師隊伍帶頭作用,是今天會議的主旨。

        二、骨干教師代表交流發(fā)言

       。ㄒ唬﹛x老師(雙名培養(yǎng)對象、學(xué)科帶頭人)

        1.用好的方法教會學(xué)生提升自己,提煉五細(xì)教學(xué)法:和風(fēng)細(xì)雨、關(guān)注細(xì)節(jié)、細(xì)致關(guān)心、細(xì)心教導(dǎo)、細(xì)水長流。

        2.用好的方法引領(lǐng)團(tuán)隊共同發(fā)展,關(guān)注全學(xué)科教師發(fā)展,和中高老師一起引領(lǐng)學(xué)校數(shù)學(xué)組的發(fā)展。

        3.用好的方法輻射區(qū)域教研同行,參與教研培訓(xùn),與智者為伍,參與組織各層面的展示活動。

       。ǘ﹛xx

        學(xué)校給了我很多平臺,我的發(fā)展得益于學(xué)校的`支持。前不久在基地層面進(jìn)行了公開展示教學(xué),在活動中成長、收獲很多。

       。ㄈ﹛xx

        放平心態(tài),努力進(jìn)取

        1.參加《現(xiàn)代教學(xué)》雜志社的論文評比,得了二等獎,論文被雜志錄用。

        2.參與了上海市德育實訓(xùn)基地答辯,被基地錄取。

        3.申報了區(qū)科研骨干教師,但未成功。我感受到遺憾,今后會繼續(xù)努力。

        4.在青年教育教學(xué)能手的比賽時,成績有待提升,自己進(jìn)行了反思,要繼續(xù)努力。

       。ㄋ模﹛x

        1.做到:考慮在先,勤快在中,總結(jié)在后。

        2.平時:與青年教師多溝通,學(xué)會工作方法;

        3.要求:學(xué)習(xí),學(xué)習(xí),再學(xué)習(xí),不斷提升專業(yè)發(fā)展;

        4.思考:保持特色,活用基準(zhǔn)教案,不吃老本;注重教學(xué)評價,多思考,多實踐,起到引領(lǐng)作用;

        5.教研組建設(shè):嚴(yán)于律己,嚴(yán)謹(jǐn)說課、上課、總結(jié)、反思。

       。ㄎ澹﹛x

        1.向師傅學(xué)思想、學(xué)本領(lǐng)、學(xué)做人;

        2.平時工作:多讀、多思、多寫;

        3.發(fā)展方向:向資深老師學(xué)習(xí)、靠攏,平時多積累,才能有所發(fā)展;

        4.學(xué)會發(fā)言,學(xué)會說話。

        5.發(fā)展目標(biāo):課堂教學(xué)進(jìn)步一點,科研能力提高一點,成長印跡凸顯一些。

        (六)xx

        1.成為骨干教師后,我覺得多了一份責(zé)任,這是一個新的起點;

        2.個人發(fā)展與學(xué)校給予的平臺是離不開的;

        3.個人發(fā)展的動力,來自于自身,要把握各種學(xué)習(xí)的機會;

        4.骨干老師要帶領(lǐng)好自己的團(tuán)隊。

        三、書記點評

        1.xxx:知道教學(xué)的基本責(zé)任、教學(xué)核心是什么;

        2.xxx:學(xué)會“說話”,放平心態(tài),努力進(jìn)取,帶著反思心態(tài);

        3.xxx:提出專業(yè)發(fā)展提升的目標(biāo)——奔“中高”;

        4.xxx:適應(yīng)新環(huán)境,發(fā)揮個體小能量,聚焦自己的專業(yè)領(lǐng)域,給自己多點麻煩,別人就會少點麻煩,體現(xiàn)骨干教師的責(zé)任和擔(dān)當(dāng);

        5.xxx:學(xué)思想,學(xué)本領(lǐng),學(xué)做人。

        四、副校長點評

        1.作為一個骨干教師,根本的就是要學(xué)習(xí),學(xué)以致用,研學(xué)并進(jìn)。在學(xué)習(xí)、工作、生活上都要有不斷進(jìn)取的態(tài)度。

        2.每個老師的業(yè)務(wù)綜合能力,包括:教學(xué)質(zhì)量、備課、科研能力、學(xué)習(xí)教研能力等,對于骨干教師來說,要思考如何將基準(zhǔn)教學(xué)活用在自己的課堂中。

        3.要通過自己的努力,形成自己的教學(xué)風(fēng)格。

        4.集體的凝聚力很重要,對于骨干教師來說,在自身發(fā)展的同時,要發(fā)展好自己的團(tuán)隊。

        五、校長總結(jié)

        1.新的起點,新的努力:學(xué)校為大家提供了發(fā)展的機會。在xx小學(xué)工作、付出就有收獲。

        2.在xx小學(xué)工作的教師要珍惜學(xué)校提供的發(fā)展平臺,感謝學(xué)校給予的機會。心懷感恩,會走的更遠(yuǎn)。

        3.骨干教師在各項活動中應(yīng)該起到傳遞正能量的作用,工作步伐應(yīng)該與學(xué)校要求保持一致。骨干教師是使命,也是責(zé)任。

        六、學(xué)校骨干教師發(fā)展方案與要求

        1.學(xué)校形成:骨干教師培訓(xùn)計劃與方案;

        2.學(xué)科帶頭人、區(qū)級骨干教師完成:楊浦區(qū)高端人才手冊;

        3.完成區(qū)級學(xué)科帶頭人中期、終期考核表、自評表等;

        4.校級教育教學(xué)能手、骨干教師完成學(xué)校考核表;

        5.學(xué)校制定了xx教育集團(tuán)骨干教師考核指標(biāo),在新一輪考核中要有這個目標(biāo),做好積累工作,目標(biāo)明確。做起積極作用的人,做起積極作用的事!

        骨干教師培訓(xùn)會議記錄 篇2

        主題:研究方向及工作布置

        主持:

        時間:

        地點:301會議室

        與會人員:

        記錄:

        會議紀(jì)要:

        一、促進(jìn)個人發(fā)展,帶動個人教研組內(nèi)成員發(fā)展。

        二、每人出一篇微課,12月底之前交。微課使用方法,例如:在班級中建立QQ群,放在QQ群讓學(xué)生看,第二天提問。

        三、張林12月8日展示,參考“微課時代到了”。

        四、工作室研究方向:

        1)、心理策略;

        2)、學(xué)習(xí)教學(xué)策略。

        以“學(xué)習(xí)教學(xué)策略”為研究方向的教學(xué)策略:

        “具體化策略”:一個原子的數(shù)量很小,給學(xué)生距離一個足球多大,一個教室多大,如果用原子來鋪的話,需要多少個原子?

        其他策略:“原認(rèn)知策略”:原認(rèn)知是自己的意思,關(guān)于我自己在認(rèn)識過程中實踐、調(diào)節(jié),產(chǎn)生的能力!敖(gòu)策略”、“圖解策略”、“轉(zhuǎn)化策略”、“預(yù)設(shè)策略”、“具體化策略”等。

        注意:一種策略不能解決所有問題,一節(jié)課中可能選擇好幾個策略,只要選到的策略能解決問題就是好策略。

        五、“策略”與“方法”的`異同?策略是各種方法的提煉和歸納。

        六、12月聽課,希望每人發(fā)言:選擇策略,用在那節(jié)課(或某一知識點)上,解決什么問題,怎么用,效果,等。

        七、心理學(xué)效應(yīng):(《現(xiàn)代教學(xué)》20xx/7AB合刊,P17倒數(shù)第二段)可能對班主任更有用,在教學(xué)上教學(xué)策略更有用。

        作業(yè):

        一、微課,12月底上交。

        二、策略研究(定義)、怎么用、效果等,12月會議交流。

        骨干教師培訓(xùn)會議記錄 篇3

        地點:打一小學(xué)搖籃演播廳

        參加人員:打一教育集團(tuán)骨干教師

        主持:

        會議主題:新的起點,新的努力

        記錄:

        內(nèi)容:

        一、會議背景

        1.學(xué)校骨干教師整體情況

        去年底開始,楊浦區(qū)開展各級各類骨干教師評選工作,包括區(qū)骨干、學(xué)科帶頭人、區(qū)級認(rèn)定教育教學(xué)能手、集團(tuán)骨干教師等。到今天為止,打一教育集團(tuán)新一輪骨干教師評選基本結(jié)束,學(xué)校整個教師梯隊比較健全:

        市級:

       。1)名校長培訓(xùn)基地主持人;

       。2)上海市兩名培訓(xùn)基地;

       。3)上海市德育實訓(xùn)培養(yǎng)基地;

        區(qū)級:

       。1)區(qū)教育系統(tǒng)拔尖人才(3-4位);

       。2)區(qū)學(xué)科帶頭人(從3位擴大到7位);

       。3)區(qū)級骨干教師(12位上升到17位);

       。4)區(qū)級認(rèn)定校級教育教學(xué)能手(16位上升到34位);

        集團(tuán):

        青年骨干教師(23位增加到30位)

        總共:86位

        2.教師素質(zhì)是立校之本

        這是學(xué)校的工作指南。學(xué)校對骨干教師提出要求:學(xué)識基礎(chǔ),人文素養(yǎng),師德修養(yǎng),團(tuán)隊合作,集體榮譽.

        如何引領(lǐng)、發(fā)揮骨干教師隊伍帶頭作用,是今天會議的主旨。

        二、骨干教師代表交流發(fā)言

       。ㄒ唬⿵坸老師(雙名培養(yǎng)對象、學(xué)科帶頭人)

        1.用好的方法教會學(xué)生提升自己,提煉五細(xì)教學(xué)法:和風(fēng)細(xì)雨、關(guān)注細(xì)節(jié)、細(xì)致關(guān)心、細(xì)心教導(dǎo)、細(xì)水長流。

        2.用好的方法引領(lǐng)團(tuán)隊共同發(fā)展,關(guān)注全學(xué)科教師發(fā)展,和中高老師一起引領(lǐng)學(xué)校數(shù)學(xué)組的發(fā)展。

        3.用好的方法輻射區(qū)域教研同行,參與教研培訓(xùn),與智者為伍,參與組織各層面的展示活動。

        (二)朱xx

        學(xué)校給了我很多平臺,我的發(fā)展得益于學(xué)校的支持。前不久在基地層面進(jìn)行了公開展示教學(xué),在活動中成長、收獲很多。

       。ㄈ┩鮴x

        放平心態(tài),努力進(jìn)取

        1.參加《現(xiàn)代教學(xué)》雜志社的論文評比,得了二等獎,論文被雜志錄用。

        2.參與了上海市德育實訓(xùn)基地答辯,被基地錄取。

        3.申報了區(qū)科研骨干教師,但未成功。我感受到遺憾,今后會繼續(xù)努力。

        4.在青年教育教學(xué)能手的比賽時,成績有待提升,自己進(jìn)行了反思,要繼續(xù)努力。

       。ㄋ模⿵坸

        1.做到:考慮在先,勤快在中,總結(jié)在后。

        2.平時:與青年教師多溝通,學(xué)會工作方法;

        3.要求:學(xué)習(xí),學(xué)習(xí),再學(xué)習(xí),不斷提升專業(yè)發(fā)展;

        4.思考:保持特色,活用基準(zhǔn)教案,不吃老本;注重教學(xué)評價,多思考,多實踐,起到引領(lǐng)作用;

        5.教研組建設(shè):嚴(yán)于律己,嚴(yán)謹(jǐn)說課、上課、總結(jié)、反思。

       。ㄎ澹┨Kx

        1.向師傅學(xué)思想、學(xué)本領(lǐng)、學(xué)做人;

        2.平時工作:多讀、多思、多寫;

        3.發(fā)展方向:向資深老師學(xué)習(xí)、靠攏,平時多積累,才能有所發(fā)展;

        4.學(xué)會發(fā)言,學(xué)會說話。

        5.發(fā)展目標(biāo):課堂教學(xué)進(jìn)步一點,科研能力提高一點,成長印跡凸顯一些。

       。┩鮴

        1.成為骨干教師后,我覺得多了一份責(zé)任,這是一個新的起點;

        2.個人發(fā)展與學(xué)校給予的平臺是離不開的;

        3.個人發(fā)展的動力,來自于自身,要把握各種學(xué)習(xí)的機會;

        4.骨干老師要帶領(lǐng)好自己的團(tuán)隊。

        三、書記點評

        1.張x:知道教學(xué)的基本責(zé)任、教學(xué)核心是什么;

        2.王xx:學(xué)會“說話”,放平心態(tài),努力進(jìn)取,帶著反思心態(tài);

        3.王x:提出專業(yè)發(fā)展提升的目標(biāo)——奔“中高”;

        4.張x:適應(yīng)新環(huán)境,發(fā)揮個體小能量,聚焦自己的專業(yè)領(lǐng)域,給自己多點麻煩,別人就會少點麻煩,體現(xiàn)骨干教師的責(zé)任和擔(dān)當(dāng);

        5.蘇x:學(xué)思想,學(xué)本領(lǐng),學(xué)做人。

        四、副校長點評

        1.作為一個骨干教師,根本的就是要學(xué)習(xí),學(xué)以致用,研學(xué)并進(jìn)。在學(xué)習(xí)、工作、生活上都要有不斷進(jìn)取的態(tài)度。

        2.每個老師的業(yè)務(wù)綜合能力,包括:教學(xué)質(zhì)量、備課、科研能力、學(xué)習(xí)教研能力等,對于骨干教師來說,要思考如何將基準(zhǔn)教學(xué)活用在自己的.課堂中。

        3.要通過自己的努力,形成自己的教學(xué)風(fēng)格。

        4.集體的凝聚力很重要,對于骨干教師來說,在自身發(fā)展的同時,要發(fā)展好自己的團(tuán)隊。

        五、校長總結(jié)

        1.新的起點,新的努力:學(xué)校為大家提供了發(fā)展的機會。在打一小學(xué)工作、付出就有收獲。

        2.在打一小學(xué)工作的教師要珍惜學(xué)校提供的發(fā)展平臺,感謝學(xué)校給予的機會。心懷感恩,會走的更遠(yuǎn)。

        3.骨干教師在各項活動中應(yīng)該起到傳遞正能量的作用,工作步伐應(yīng)該與學(xué)校要求保持一致。骨干教師是使命,也是責(zé)任。

        六、學(xué)校骨干教師發(fā)展方案與要求

        1.學(xué)校形成:骨干教師培訓(xùn)計劃與方案;

        2.學(xué)科帶頭人、區(qū)級骨干教師完成:楊浦區(qū)高端人才手冊;

        3.完成區(qū)級學(xué)科帶頭人中期、終期考核表、自評表等;

        4.校級教育教學(xué)能手、骨干教師完成學(xué)?己吮;

        5.學(xué)校制定了打一教育集團(tuán)骨干教師考核指標(biāo),在新一輪考核中要有這個目標(biāo),做好積累工作,目標(biāo)明確。做起積極作用的人,做起積極作用的事!

        骨干教師培訓(xùn)會議記錄 篇4

        主題:研究方向及工作布置

        主持:xxx

        時間:20xx年xx月xx日

        地點:301會議室

        與會人員:xxx

        記錄:

        會議紀(jì)要:

        1、促進(jìn)個人發(fā)展,帶動個人教研組內(nèi)成員發(fā)展。

        2、每人出一篇微課,12月底之前交。微課使用方法,例如:在班級中建立QQ群,放在QQ群讓學(xué)生看,第二天提問。

        3、12月8日展示,參考“微課時代到了”。

        4、工作室研究方向:

        1)、心理策略;

        2)、學(xué)習(xí)教學(xué)策略。

        以“學(xué)習(xí)教學(xué)策略”為研究方向的教學(xué)策略:

        “具體化策略”:一個原子的.數(shù)量很小,給學(xué)生距離一個足球多大,一個教室多大,如果用原子來鋪的話,需要多少個原子?

        其他策略:“原認(rèn)知策略”:原認(rèn)知是自己的意思,關(guān)于我自己在認(rèn)識過程中實踐、調(diào)節(jié),產(chǎn)生的能力!敖(gòu)策略”、“圖解策略”、“轉(zhuǎn)化策略”、“預(yù)設(shè)策略”、“具體化策略”等。

        注意:一種策略不能解決所有問題,一節(jié)課中可能選擇好幾個策略,只要選到的策略能解決問題就是好策略。

        5、“策略”與“方法”的異同?策略是各種方法的提煉和歸納。

        6、12月聽課,希望每人發(fā)言:選擇策略,用在那節(jié)課(或某一知識點)上,解決什么問題,怎么用,效果,等。

        7、心理學(xué)效應(yīng):(《現(xiàn)代教學(xué)》20xx/7AB合刊,P17倒數(shù)第二段)可能對班主任更有用,在教學(xué)上教學(xué)策略更有用。

        作業(yè):

        1、微課,12月底上交。

        2、策略研究(定義)、怎么用、效果等,12月會議交流。

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