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    1. 三重一大會議記錄

      時間:2024-07-05 16:52:11 賽賽 會議記錄 我要投稿

      三重一大會議記錄(通用10篇)

        會議記錄是指在會議過程中,由記錄人員把會議的組織情況和具體內容記錄下來,就形成了會議記錄。以下是小編整理的三重一大會議記錄,希望對大家有所幫助。

      三重一大會議記錄(通用10篇)

        三重一大會議記錄 1

        會議日期:

        會議地點:

        會議室:

        會議記錄:

        出席對象 站領導班子成員,全體黨員,群眾代表 會議主題 大額資金的使用我隧道燈具維修項目需要大額資金,針對這一情況,我站已經分步驟,分層次做好了財務預算,召開此次會議研究決定大額資金的具體使用情況。

        根據各項工作的輕重緩急,對資金的募集方案做出了具體的'安排部署,由黨員分組進行,確保資金的安全。

        針對資金的使用,由站按照會議的決定制作相應的黨務公開資料,并張貼于宣傳欄,接受廣大人民群眾的監(jiān)督和檢查,積極及時地對群眾意見建議進行反饋。

        三重一大會議記錄 2

        會議日期

        會議地點

        出席對象

        會議主題 “三重一大”事項決策形式和決策程序

        記錄人

        會議紀要

        “三重一大”事項決策形式和決策程序:

        (一)重大決策事項范圍內的事項,以會議的形式討論通過決策,不得以傳閱、會簽或個別征求意見等方式代替集體決策。重大決策會議形式為主任會議。

        (二)召開決策會議,必須有三分之二以上辦領導班子成員到會方可進行。如遇重大突發(fā)事件和緊急情況,無法召開會議決策的,由主任審核決定,但事后應召開會議予以確認。

        (三)主任提出的決策事項,直接進入決策程序。其他辦領導提出的決策建議,經主任確認后,進入決策程序。

        (四)進入決策程序的事項,匯總相關材料,交主任審定,由主任確定是否列入會議議題。

        (五)決策建議在提交決策前應深入調查研究,全面準確掌握決策所需的有關情況,廣泛征求相關方面的意見。對需多方案比較研究的事項,應擬定兩個以上決策備選方案,并進行科學性、可行性、合法性的充分論證。

        (六)在決策重大事項的會議上,決策建議單位或個人應向會議作決策方案說明,回答辦領導班子成員的詢問;辦領導班子成員應對決策建議明確表示同意、不同意或緩議的意見,并說明理由。因故不能到會的.可書面表達意見。主任在充分聽取其他領導班子成員意見的基礎上,最后發(fā)表意見,不得對議題事先定調,不作引導性發(fā)言。

        (七)“三重一大”決策方案,以應到會辦領導班子成員超過半數同意后形成決定。決定多個事項時,應逐項表決。對“三重一大”事項的表決,根據討論事項的不同內容,按照少數服從多數的原則,可采取口頭、舉手、無記名投票或其他方式進行,重要干部任免事項,應按規(guī)定進行表決。

        (八)對討論中意見分岐較大或發(fā)現(xiàn)重要情況尚不清楚的,除在緊急情況下按多數意見執(zhí)行外,應暫緩決策,待進一步調研后再作決策。特殊情況下,可將爭論情況報告上級組織,請求裁決。

        (九)“三重一大”事項決策過程實行紀實制。對領導班子的表決意見、班子成員的表態(tài)意見等情況,應詳細記錄并永久保存。對集體決策過程中需要保密的事項,相關人員要嚴格遵守有關保密規(guī)定。

        三重一大會議記錄 3

        為貫徹落實 關于“三重一大”制度(重大事項決策、重要干部任免、重要項目安排和大額度資金使用),切實加強對權力的民主監(jiān)督與制約,實現(xiàn)決策的科學化、民主化,促進依法行政和廉政建設,現(xiàn)結合我局工作實際,制定集體研究決策制度。

        一、“三重一大”制度的具體內容

        (一)重大事項決策涉及我局改革、發(fā)展和穩(wěn)定,關系工作人員的切身利益的重大問題,重大項目引進,均屬于重大事項決策的范圍。主要內容:

        1、黨和國家的路線、方針、政策,上級有關會議和文件精神的貫徹執(zhí)行;

        2、黨風廉政工作、廉政風險防范管理工作、精神文明建設和思想政治工作的重大問題;

        3、全局工作規(guī)則、各項工作制度的制定和調整;

        4、圍繞中心工作的重要工作思路和重要舉措;

        5、全局年度總體工作計劃和工作目標任務的確定;

        6、全局財務年度決算、預算的申報和調整;

        7、年度評比及獎懲等相關事項

        8、機構設置、崗位職責、中層干部崗位競爭、人事變動等事項;

        9、其它需集體研究決定的重大事項。

        (二)重要人事任免

        1、中層干部競爭上崗的任免;

        2、后備干部的推薦、選拔。

        (三)重要項目安排

        1、大宗物資及辦公設備的采購;

        2、經上級批準的重大或集體考察學習活動項目經費的支出;

        3、重大項目投資考察的接待支出。

        (四)大額度資金的'使用

        單項支出在10000元以上(含1萬元)的資金款項。

        二、“三重一大”問題決策的機制和程序

        (一)集體決策的機制和分工

        實行局長負責制,通過局長辦公會、局務會或聯(lián)席會討論決定的重大事項。

        (二)參與集體決策的范圍

        出席局長辦公會的人員為局級領導班子成員。根據工作需要,局務會擴大會由局長或書記確定邀請有關科室的負責同志列席會議。

        (三)民主決策程序

        依照國家法律、法規(guī)和相關規(guī)定,凡屬“三重一大”事項,在提交黨組會、局務會或聯(lián)席會決策之前,要經過民主程序討論共同決策。

        中層以上干部的任免,嚴格按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》及相關規(guī)定執(zhí)行。

        “三重一大”事項,在會議決策之前,依照法律法規(guī)和相關規(guī)定要求,廣泛調查研究、充分聽取群眾意見,深入進行論證和協(xié)調。

        三、集體決策規(guī)則

        1、“三重一大”問題集體決策,要有計劃地進行,無特殊情況,不討論臨時動議議題。

        2、決策前要根據工作計劃,做好調研、論證、相關法律咨詢和必要的事前審計;

        3、決策時要集體討論、各抒己見、集思廣益、少數服從多數、民主集中;

        4、決策后有重大事項的項目負責人安排專人負責集體決策的落實、總結、局辦公室負責催促、監(jiān)督和檢查。

        5、“三重一大”事項決策的情況,包括決策參與人、決策事項、決策過程、決策結論等,要以會議記錄、紀要、決定等形式留下文字性資料,并存檔備查。

        四、集體決策的程序

        1、相關科、室提交需要領導班子研究決策的事項的相應計劃、調研和專家論證報告等書面材料。

        2、經黨政主要領導審閱后,根據事項性質和輕重緩急程度,按照相應決策范圍,列入決策計劃。

        3、在不同的決策范圍內,經集體討論,按照民主集中制原則決策并形成會議紀要。

        4、正式發(fā)文,付諸實施。

        5、年終,根據“三重一大”問題的性質,在全體職工或全體黨員大會上通報落實情況

        五、違反“三重一大”事項集體決策制度的責任追究

        (一)“三重一大”問題集體討論決定是從源頭上治理腐敗的一項重要舉措。凡屬下列情況給國家、集體、單位造成重大經濟損失和嚴重政治影響的要追究責任:

        1、不履行或不正確履行“三重一大”制度決策程序,不執(zhí)行或擅自改變集體決定的;

        2、未經集體討論決定而個人決策,事后又不通報的;

        3、未經領導集體提供真實情況而造成錯誤決定的責任人;

        4、執(zhí)行決策后發(fā)現(xiàn)可能造成損失,能夠挽回而不采取措施挽回的;

        5、其他因違反本制度而造成失誤的。

        (二)責任追究主要依據本人職責范圍,明確集體責任、個人責任或直接領導、主要領導責任。

        (三)對于不執(zhí)行或不能按要求執(zhí)行“三重一大”制度規(guī)定,造成損失和不良影響的,視情節(jié)及損失情況,按有關規(guī)定處理。

        (四)對給單位造成重大損失和嚴重政治影響的責任人,根據事實、性質、情節(jié)應承擔的責任、依法依紀追

        (五)責任追究的方式有責令檢查,誡勉談話、通報批評、免職、責令辭職、黨紀政紀處分,移送司法機關處理等。

        三重一大會議記錄 4

        時間:20xx年3月23日上午地點:書記辦

        主持人:

        記錄人:

        參加人員:支村兩委成員,全體黨員,紀檢監(jiān)督小組成員。

        支村兩委成員應到9名,實到9名。

        黨員應到66名,實到40名。

        紀檢監(jiān)督小組成員3名,在黨員內已占名額。

        專題會議內容:

        關于我支部開展保持黨的純潔性學習教育活動動員會

        小剛講:今天,召集大家一起來主要是召開保持黨的純潔性學習教育活動動員會,主要任務是:貫徹落實省、市、縣及鎮(zhèn)黨委關于保持黨的純潔性學習教育活動的意見要求,對我村的學習教育活動進行安排部署。剛才,宣讀了《保持黨的純潔性學習教育活動領導小組》名單及《保持黨的純潔性學習教育活動實施方案》,就活動的指導思想、目標要求、方法步驟等進行了詳細安排。希望大家認真學習領會,抓好貫徹落實,迅速掀起保持黨的純潔性學習教育活動的熱潮。

        最后,小剛講到開展保持黨的純潔性學習教育活動是關系黨的建設的`一件大事,我們一定要按照上級的統(tǒng)一部署和要求,以認真負責的態(tài)度、改革創(chuàng)新的精神、求真務實的作風,扎扎實實搞好這次學習教育活動,進一步提升我村黨員干部隊伍建設水平,以優(yōu)異的成績向黨的十八大獻禮!

        三重一大會議記錄 5

        會議日期:

        會議地點:

        會議室:

        會議記錄:

        (一)貫徹落實黨的路線方針政策、黨內重要法規(guī)和國家重要法律法規(guī)及上級組織重大決策、重要工作部署的意見和措施。

        (二)黨的'建設、作風建設、精神文明建設、黨風廉政建設中的重要事項。

        (三)全市機構編制工作年度計劃、重要舉措和工作部署。

        (四)行政管理體制改革、機構改革的工作部署及方案的制定。

        (五)機構編制管理辦法、措施的制定。

        (六)各部門新增職能、部門間職能調整。

        (七)副科以上黨政和事業(yè)單位機構的設置、編制和領導職數的核定及增加。

        (八)上級下達編制的分配方案。

        (九)辦機關管理制度的建立、修訂和完善。

        (十)辦機關職能配置、機構設置、編制分配及其調整。

        (十一)辦管理干部的推薦、提名、錄用、任免、獎懲和確定后備干部人選,重要崗位干部的推薦、選拔、任免和調動。

        (十二)本辦基本建設項目、不動產購置、房屋修繕項目、物資采購、場地出租等。

        (十三)辦機關年度預算、5000元以上經費開支及各項非正常開支等。

        (十四)需向省編辦、市編委請示的事項和其他需要集體決策的重大事項。

        三重一大會議記錄 6

        會議日期:20xx年xx月xx日

        會議地點:xxx

        會議室:xxx

        會議記錄:xxx

        主持人

        會議內容研究災后援建資金下拔問題

        記錄人

        參加對象區(qū)紅十字會會長、副會長

        陳斌:這次南方水災共籌到資金我14萬多,經與區(qū)民政局前期調查,擬對我區(qū)在這次水災中的倒房戶進行補助,每戶按5000元和8000元(困難戶)標準,共發(fā)放107000元,其余用于區(qū)衛(wèi)生消殺站災后消殺,符合上級資金使用的要求,請予研究。

        與會人員一致同意上報。

        三重一大會議記錄 7

        根據學校紀委的要求,學院領導班子認真學習《天津工業(yè)大學關于黨政領導班子落實“三重一大”制度的實施辦法》,對學院領導班子落實“三重一大”情況進行自查,現(xiàn)記錄如下:

        一、高度重視,形成有效的管理制度

        學院將“三重一大”與班子建設﹑黨風廉政建設﹑教代會制度建設和完善、學院的改革和發(fā)展緊密結合起來。學院每年的

        黨風廉政建設的組織領導和責任分工中,都明確院長和黨總支書記對“三重一大”工作的落實負總責。近年來,我院結合實際,制訂諸如《人文與法學院黨政聯(lián)席會議制度》、《人文與法學院領導班子議事規(guī)則》、《人文與法學院關于深化院務公開工作的若干規(guī)定》、《人文與法學院關于進一步加強黨風廉政建設的規(guī)定》、《人文與法學院教師崗位聘任及津貼分配方案》等一系列規(guī)章制度,有力地促進了我院管理工作的科學化、民主化和制度化。對涉及學院的重大事項以及師生的切身利益,堅持集體領導、集體決策,完善學院議事規(guī)則,嚴格工作程序,促進了各項工作的開展。

        二、堅持院務公開,自覺接受群眾質詢和監(jiān)督

        堅持院務公開,通過各種形式和途徑傾聽師生的意見和建議,凡是需要教職工參與的事項、涉及學院發(fā)展的重大事項、需要教職工了解和知情的有關事項,一律公開。第一,堅持學院教職工周例會制度,及時傳達學校領導及職能部門的有關要求,匯報學院工作的進展和規(guī)劃,聽取教職工的意見和建議,妥善安排學院的各項工作,發(fā)揮教職工在辦學興院中的主人翁作用。第二,涉及師生切身利益的事項,包括職稱晉升﹑崗位考核﹑聘任結果﹑榮譽獎勵﹑引進人才等,做到程序透明,公開﹑公正與公平。第三,及時召開各種類型和不同層次的座談會,比如學科發(fā)展研討會,青年教師座談會,學生干部和學生代表座談會等等,介紹學院發(fā)展情況及相關政策,提高工作的透明度。第四,充分發(fā)揮發(fā)揮工會、教代會以及學術委員會的作用。學院通過強化教代會民主管理﹑民主監(jiān)督的.職能,在學科發(fā)展與規(guī)劃﹑人才引進﹑崗位聘任考核﹑分配方案等方面,都注重聽取教代會代表的意見,切實發(fā)揮了教代會制度在維護教職工合法權益的重要作用。

        三、明確“三重一大”內容,規(guī)范工作程序

        (一)我院涉及“三重一大”的事項包括:學院的發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃,各項改革方案及實施情況;干部的選拔任用;教職工的聘任、考核、晉級、獎懲、職稱評定等;學院經費及其他各項收入的來源、支出和使用管理情況;黨風廉政建設責任制執(zhí)行情況;免試推薦研究生、學生入黨、學生獎學金、助學金發(fā)放、勤工儉學、特困生資助的辦法等涉及學生切身利益的事項;學院經費、招待費的支出管理工作。

        (二)有關重要(重大)事項的工作程序

        1.關于教職工的聘任、考核、晉級、獎懲、職稱評定等項工作

        按規(guī)定組成由院黨政主要領導負責的院務委員會或學術委員會實施。工作程序和方法:

        (1)由主要負責人向教職工詳細傳達上述各項工作的方針、政策,保證教職工的知情權。

        (2)根據上述各項工作要求,制定具體工作方案、程序和日程安排,公布于眾。

        (3)教職工的聘任、考核、晉級、獎勵采取個人自薦和集體推薦相結合的方式,以系部為單位進行個人述職,民主評議,寫出評語,并按規(guī)定提出考核等級、等額或差額名單建議。院務委員會根據系部提出的考核等級、等額或差額名單建議,進行綜合評價,作出決定意見。

        (4)教職工職稱評定則按學校有關文件的規(guī)定,由個人提出申請、提交業(yè)績成果,由院學術委員會予以推薦。

        (5)有公示要求的,按照規(guī)定進行公示。

        三重一大會議記錄 8

        會議日期:

        出席對象:

        會議主題:

        會議地點:隧道會議室

        會議紀要:

        站領導班子成員,全體黨員,群眾代表 大額資金的使用 我隧道燈具維修項目需要大額資金,針對這一情況,我 站已經分步驟,分層次做好了財務預算,召開此次會議研究決 定大額資金的具體使用情況。 根據各項工作的輕重緩急,對資金的募集方案做出了具體的安排部署,由黨員分組進行,確保資金的安全。 針對資金的.使用,由站按照會議的決定制作相應的黨務 公開資料, 并張貼于宣傳欄, 接受廣大人民群眾的監(jiān)督和檢查, 積極及時地對群眾意見建議進行反饋。

        記錄人:

        三重一大會議記錄 9

        會議日期:20xx年xx月xx日

        會議地點:xxx

        會議室:xxx

        會議記錄:

        出席對象站領導班子成員,全體黨員,群眾代表會議主題大額資金的使用。

        我隧道燈具維修項目需要大額資金,針對這一情況,我站已經分步驟,分層次做好了財務預算,召開此次會議研究決定大額資金的具體使用情況。

        根據各項工作的輕重緩急,對資金的募集方案做出了具體的安排部署,由黨員分組進行,確保資金的安全。

        針對資金的`使用,由站按照會議的決定制作相應的黨務公開資料,并張貼于宣傳欄,接受廣大人民群眾的監(jiān)督和檢查,積極及時地對群眾意見建議進行反饋。

        三重一大會議記錄 10

        會議日期:

        出席對象:站領導班子成員,全體黨員,群眾代表

        會議主題:

        會議地點:隧道會議室

        會議紀要:干部任命

        1、宣讀任命文件。

        2、簡紹新任命干部:董岱任支部書記,劉長立為副站長。

        3、討論新站領導班子組成以及分工。

        4、新任領導講話。

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