監(jiān)理單位匯報材料
在日復一日的學習、工作生活中，我們接觸到匯報的場景越來越多，匯報必須有情況的概述和敘述，最重要的是結果，經(jīng)驗總結也是必不可少的，大家知道正式的匯報怎么寫嗎？下面是小編為大家收集的監(jiān)理單位匯報材料，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
尊敬的各位領導、各位專家：
大家好!
xx監(jiān)理有限公司自20xx年3月承擔山西方山匯豐新星煤業(yè)有限公司120萬噸/年礦井兼并重組整合項目井巷、土建、安裝工程監(jiān)理任務以來，我公司積極組建強有力的監(jiān)理隊伍，秉承“守法、誠信、公正、科學”的工作理念，在建設單位的大力支持下，在施工單位的積極配合下，監(jiān)理工作取得了一定成效，現(xiàn)將有關的情況向各位領導和專家匯報如下：
一、工程概況
項目于20xx年3月8日批準開工建設，建設工期為25個月。設計單位是山西源通煤礦工程設計有限公司。施工單位有，礦建：湖南核工業(yè)建設工程有限公司、山西奔騰建筑工程有限公司；土建：方山縣第一建筑工程有限公司；機電安裝：山西奔騰建筑工程有限公司等單位進行施工。礦井兼并重組整合，建設總投資為49326.60萬元。
二、項目監(jiān)理組織機構
實踐經(jīng)驗，并具有良好的職業(yè)道德。在監(jiān)理項目部內部實行總監(jiān)理工程師負責制，制定實施了規(guī)范化、標準化管理的工作制度和監(jiān)理程序，配備了必要的檢測工具和儀器。從組織機構、人員配置、工器具配備方面，為高質量、高標準完成該項工程監(jiān)理提供了強有力的保證。
三、監(jiān)理工程完成情況
經(jīng)過一年多的工程施工監(jiān)理，三類工程已基本完工，單位工程共計105個，其中礦建37個，土建33個，安裝35個。已經(jīng)認證89個。其中：礦建31個，土建33個，安裝25個。
目前，礦建正在完善6個單位工程，安裝正在完善10個單位工程。
四、監(jiān)理過程
為了確保工程質量，項目部制定了監(jiān)理程序，編制了《監(jiān)理規(guī)劃》，明確了監(jiān)理工作的目標及主要控制措施和方法。各專業(yè)監(jiān)理工程師在監(jiān)理規(guī)劃的基礎上，根據(jù)各專業(yè)工程的特點及質量通病的預控，關鍵控制點的設置等，編制了14份監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則，編寫了監(jiān)理月報22份、例會紀要33份、旁站記錄153份、監(jiān)理通知單88份，監(jiān)理工程師聯(lián)系單37份，工程施工過程中旁站時間達500多小時。
對礦、土、安三類工程的各單位工程的質量、進度、投資、安全控制，我們著重抓好以下幾方面工作：
(一)工程質量控制
地面工程：主要按《山西省建筑工程施工質量驗收規(guī)程》和《資料管理規(guī)程》進行監(jiān)理。
1、方法與步驟：事前控制，主要審核承包單位資質、質量保證體系、施工組織設計方案和施工技術措施共210份。對不合適的提出合理建議和修改意見、參加施工圖會審、對原材料進行現(xiàn)場檢驗和見證取樣復驗。事中控制，主要是對施工中出現(xiàn)的問題在每天召開的調度上討論解決、對嚴重性問題發(fā)出監(jiān)理通知強行整改、參加分項工程的質量驗收。對關鍵工序、隱蔽工程進行旁站監(jiān)理。事后控制，主要是在子單位工程予驗收后進行回訪調查、進行系統(tǒng)試運行及調試、竣工資料監(jiān)督審核。
2、根據(jù)各類工程和單位工程特點，分解質量目標，落實監(jiān)理人員責任制。首先根據(jù)各單位工程具體特點，確定監(jiān)控點和所要抓的主要工作，嚴格要求承包單位建立健全管理體系和質量保證體系。凡質量管理體系不健全質量檢驗人員不到位，不批復開工報告。
3、加大主動控制力度，各單位工程開工前認真組織施工圖的會審工作，審查施工組織設計，當工程施工到重點部位、關鍵工序時，要求承包單位上報具體的施工工藝和確保工程質量的技術實施，經(jīng)監(jiān)理審查確認后，才允許開始施工，并在重大隱蔽工程中堅持旁站監(jiān)理。
4、石子、砼試件、錨桿、錨固劑、高強螺栓、焊接件、電線電纜的檢查，實行見證取樣與送檢制度，審核各種進場原材料、購配件、設備報驗資料共3672份。對沒有檢查和檢驗不合格的材料、構配件、設備不準進入施工現(xiàn)場，已進入的限期退場。
5、加強對施工工序的質量檢查和控制。加強對單位工程的放線、激光儀設置、基槽驗收、基礎處理、隱蔽工程、主體及各部分工程驗收。對開拓進尺、錨桿、掛網(wǎng)、錨索及噴射砼當日進行驗收。單位工程指定的分項、分部工程驗收及系統(tǒng)調試，由監(jiān)理工程師組織甲方代表，施工方代表共同進行驗收。主要工序未經(jīng)檢驗或檢驗不合格，不批準進入下道工序。
在施工階段監(jiān)理過程中，我們對礦建201個分部、1546個分項；土建170個分部、1054個分項、2310個檢驗批；安裝67個分部、296個分項。537個隱蔽工程，實行了全過程、全面監(jiān)督檢查，并對521個觀感項目抽查，有力地保證了工程質量。實踐表明，該項目工程質量是可靠的，符合設計使用要求的。
(二)工程進度控制
1、根據(jù)礦井項目總進度目標的要求和各單位工程施工的實際工期，及時審核承包方編制的施工組織設計及計劃，逐月進行統(tǒng)計考核，在監(jiān)理月報上公布，對下月計劃提出建議。
2、每次的監(jiān)理例會上和專題會議上進行綜合匯報。對未完成當月施工進度或有問題的工程及時要求承包單位提出整改計劃，監(jiān)理監(jiān)督執(zhí)行。
3、及時協(xié)調、督促建設方和有關部門履行合同約定的義務責任，及時督促施工圖、設備材料、及時完善施工條件。
(三)工程投資控制
嚴格控制設計變更。在施工工程中嚴格按會審后的施工圖紙和合同約定、標準進行監(jiān)理，盡量減少設計變更。對確需變更的，均經(jīng)設計、監(jiān)理、甲方、承包單位代表共同簽字報批后實施。在承包方上報設計變更預算時，監(jiān)理認真校對工程量。凡與變更不符的工程和由承包方自身原因造成返工的工程量，一律不予計量。嚴格按預算定額及招、投標時確定的原則，按當時當?shù)夭牧蠈嶋H價格來審核工程費用。
(四)安全管理
安全管理在中陽梗陽礦井建設項目施工中占有非常重要的地位。為了保證各類工程在實施中不發(fā)生大的安全事故，著重做了以下幾方面工作：
1、按照《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》和《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定，嚴格審查承包方編制單位工程的施工組織計劃和安全管理措施。落實承包方的安全管理體系，監(jiān)督管理人員職責到位情況。
2、加強定期檢查和落實。利用每日的協(xié)調會、監(jiān)理例會、專題會議上強調各施工單位的安全工作，并對存在問題提出意見，保證安全工作落到實處。在整個施工期間沒發(fā)生任何質量和人身事故，實現(xiàn)了安全施工要求。
五、工程監(jiān)理綜合評定意見
我監(jiān)理部組織建設、施工單位對各單位工程進行了預驗收，提交了89個單位工程質量評估報告。并通過了呂梁市地方煤礦工程質量監(jiān)督站組織的單位工程質量現(xiàn)場認證，所有認證工程全部合格，合格率100%。依據(jù)《煤炭井巷工程質量檢驗評定標準》、《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》及《煤礦安裝工程質量檢驗評定標準》，我們認為，工程全部合格，并滿足安全需求，具備聯(lián)合試運轉條件。
我的匯報完畢，謝謝大家！
xx監(jiān)理有限公司
二0xx年十二月
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