（薦）合作方案15篇

　　為了保障事情或工作順利、圓滿進(jìn)行，我們需要事先制定方案，方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。那么什么樣的方案才是好的呢？以下是小編整理的合作方案，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

合作方案1

　　本合作方案旨在建立一種合作關(guān)系，通過共同努力推動房地產(chǎn)銷售業(yè)務(wù)的增長和發(fā)展。我們將提供給合作伙伴一系列的銷售代理服務(wù)和支持，以幫助其實現(xiàn)銷售目標(biāo)并獲得可觀的收益。

　　1.合作伙伴資格要求：

　　具備相關(guān)房地產(chǎn)銷售經(jīng)驗和專業(yè)知識；

　　具備良好的溝通和銷售技巧；

　　具備良好的人際關(guān)系和客戶服務(wù)能力；

　　具備一定的市場分析和推廣能力。

　　2.合作伙伴權(quán)益：

　　獲得公司提供的專業(yè)培訓(xùn)和銷售技巧指導(dǎo)；

　　獲得公司提供的銷售代理資格和授權(quán)；

　　可以代理銷售公司旗下的房地產(chǎn)項目；

　　獲得合理的銷售提成和獎勵；

　　獲得公司的`市場推廣和宣傳支持；

　　獲得公司的優(yōu)質(zhì)客戶資源和銷售線索。

　　3.合作伙伴責(zé)任：

　　積極參與公司提供的培訓(xùn)和指導(dǎo)活動；

　　根據(jù)公司要求，完成銷售任務(wù)和達(dá)成銷售目標(biāo)；

　　提供客戶服務(wù)和售后支持，確�？蛻魸M意度；

　　遵守公司的銷售政策和合作協(xié)議；

　　定期向公司匯報銷售情況和市場反饋。

　　4.合作模式：

　　簽訂合作協(xié)議，明確雙方的權(quán)益和責(zé)任；

　　公司提供銷售代理資格和授權(quán)；

　　公司提供銷售培訓(xùn)和指導(dǎo)；

　　合作伙伴代理銷售公司的房地產(chǎn)項目；

　　合作伙伴按照公司要求完成銷售任務(wù)，并獲得相應(yīng)提成和獎勵；

　　公司提供市場推廣和宣傳支持。

　　5.合作伙伴收益：

　　根據(jù)銷售業(yè)績，獲得相應(yīng)的銷售提成和獎勵；

　　可以通過代理銷售多個房地產(chǎn)項目來增加收入；

　　可以獲得公司的市場推廣和宣傳支持，提高銷售機(jī)會；

　　可以利用公司的客戶資源和銷售線索，提高銷售效率。

合作方案2

　　目的：通過一系列活動和宣傳，營造富陽國貿(mào)的企業(yè)文化，塑造、強(qiáng)化、提升并宣傳國貿(mào)的企業(yè)品牌形象。

　　1、LOGO設(shè)計大賽。由富陽日報發(fā)起，市民參與，評選出最適合國貿(mào)品牌氣質(zhì)的LOGO圖案。目的在于擴(kuò)大國貿(mào)的影響，提高國貿(mào)知名度，塑造國貿(mào)品牌形象。并以此LOGO作為國貿(mào)標(biāo)志，反復(fù)強(qiáng)調(diào)國貿(mào)的形象標(biāo)志，強(qiáng)化品牌形象。

　　2、定期舉辦音樂沙龍，聯(lián)系一些室內(nèi)小型樂隊（限古典、爵士），邀請小資參加，由富陽日報全程跟進(jìn)報道，以此提升國貿(mào)的文化氛圍與品牌層次。

　　3、舉辦高檔品展覽。將國貿(mào)塑造成一個集各項設(shè)施為一體的'綜合性高檔會展式酒店。

　　4、由富陽日報發(fā)起舉辦酒店業(yè)高峰論壇。

　　5、合作推出《富陽酒店》特刊，對內(nèi)作為企業(yè)文化建設(shè)的載體之一，提升員工素質(zhì)，增強(qiáng)團(tuán)隊意識；對外作為與目標(biāo)公眾溝通交流的渠道，傳播企業(yè)信息，強(qiáng)化品牌形象。可以結(jié)合在集團(tuán)內(nèi)部發(fā)放和客戶直投方式。

　　6、在富陽日報上刊載由記者采寫的關(guān)于國貿(mào)酒店樹立新品牌形象策略的系列報導(dǎo)，引起社會的普遍關(guān)注和同行的積極呼應(yīng)，有效地傳達(dá)國貿(mào)酒店經(jīng)營理念，傳播國貿(mào)的品牌形象。

　　7、在富陽日報、馬路兩邊投放以“我在富陽有個家”為主題的企業(yè)形象廣告；并在車站出口處、進(jìn)富陽城區(qū)等最醒目的位置上設(shè)立大幅燈箱廣告，讓踏進(jìn)富陽的賓客第一時間就感觸到酒店的形象。

　　8、成立俱樂部，實行俱樂部會員制，富陽日報對此進(jìn)行具體報道，結(jié)合廣告、新聞等形式。

　　9、選拔國貿(mào)形象代言人，由富陽日報發(fā)起和組織，對國貿(mào)形象與檔次起到一定的提升作用。

合作方案3

　　為切實發(fā)動社會各界關(guān)注消防安全，提升全民消防安全素質(zhì)和社會抵御災(zāi)害能力，維護(hù)冬春火災(zāi)形勢穩(wěn)定，街道安全生產(chǎn)委員會決定在全街范圍開展“119消防宣傳月”活動，現(xiàn)將活動有關(guān)要求通知如下：

　　一、活動主題

　　關(guān)注消防、生命至上。

　　二、活動時間

　　11月1日至11月30日。

　　三、活動內(nèi)容

　�。ㄒ唬╅_展一次主題宣傳活動。以“119消防宣傳月”活動為契機(jī)，街道安委辦于11月9日上午9點30分在學(xué)田灣正街59號開展以“關(guān)注消防、生命至上”為主題的消防集中宣傳活動。各社區(qū)、社會單位根據(jù)實際情況，分別組織相應(yīng)宣傳活動。

　�。ǘ�）開展一次針對性培訓(xùn)。各科室、社區(qū)、社會單位要按照疫情防控常態(tài)化的要求，采取“線上+線下”相結(jié)合的方式，深入開展消防安全專項整治三年行動、高層建筑消防安全專項整治、打通消防“生命通道”集中治理行動和危險化學(xué)品重大危險源企業(yè)專項檢查等主題宣傳，并重點對消防從業(yè)人員、消防安全重點崗位人員開展消防專項能力培訓(xùn)和消防職業(yè)技能培訓(xùn)。

　　（三）開展一次滅火疏散逃生演練。街道安委辦將結(jié)合季節(jié)性天氣和轄區(qū)實際，組織開展一次滅火疏散和應(yīng)急逃生演練，檢驗各單位救援力量聯(lián)勤聯(lián)動和微型消防站應(yīng)急響應(yīng)能力，參與人數(shù)不少于200人，時間、地點另行通知。各社區(qū)、社會單位根據(jù)年度演練計劃和實際情況，組織開展形式多樣、內(nèi)容豐富的演練活動。

　�。ㄎ澹┰O(shè)置一塊固定宣傳陣地。各社區(qū)、社會單位要充分利用轄區(qū)內(nèi)燈箱廣告牌、戶外廣告牌、宣傳欄、LED電子顯示屏等固定宣傳陣地刊播消防公益廣告、醒目標(biāo)語、海報，營造濃厚的`社會宣傳氛圍。

　　四、有關(guān)要求

　　（一）高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。街道成立以辦事處副主任黃中強(qiáng)為組長，安全生產(chǎn)委員會成員單位領(lǐng)導(dǎo)為成員的宣傳領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室在街道安委會辦公室，由街道應(yīng)急辦主任胡世祥任辦公室主任，負(fù)責(zé)抓好宣傳月各項活動的組織協(xié)調(diào)。各單位要加強(qiáng)對開展“119宣傳月”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，提前籌劃，精心組織，研究制定周密的實施方案，確保宣傳任務(wù)、目標(biāo)落到實處。

　�。ǘ�）創(chuàng)新方法，體現(xiàn)亮點。宣傳月期間，各單位密切合作，形成合力，針對本系統(tǒng)、本行業(yè)、本單位的特點，在宣傳形式、宣傳力度、宣傳效果上下功夫，開展有針對性的消防宣傳活動，活動要體現(xiàn)社會性和公眾參與度，寓教于樂、喜聞樂見，有方案、有內(nèi)容、有成果，確保消防宣傳月活動取得實實在在的成效。

　�。ㄈ�）認(rèn)真總結(jié)，及時上報。宣傳月期間，各單位要緊緊圍繞主題，宣傳消防安全三年專項整治行動、高層建筑消防安全專項整治、打通“生命通道”、安全用火用電用氣、電動自行車停放充電等消防安全常識，全面掀起聲勢浩大的宣傳高潮，要注意培養(yǎng)典型，收集、掌握活動情況，并及時向街道安全生產(chǎn)委員會上報，以便推廣經(jīng)驗。

合作方案4

　　前言

　　中糧建材有限公司是一家集建筑裝飾、鋁合金型材、鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計、生產(chǎn)制造為一體的專業(yè)股份制民營企業(yè)。公司原在云南省多年發(fā)展，取得了良好的業(yè)績。公司實行現(xiàn)代企業(yè)管理模式，已通過國iso9001:20xx質(zhì)量管理體系認(rèn)證，先后獲“云南市場質(zhì)量保證企業(yè)”、“云南市場aaa信譽”榮譽，其產(chǎn)品被評為“紅耪產(chǎn)品”�！笆�一五”公司在彩色噴涂鋁型材基礎(chǔ)上，計劃新上一條高檔木紋裝飾鋁型材生產(chǎn)線，使企業(yè)成為鄂西北地區(qū)建材業(yè)的小巨人企業(yè)。計劃到20xx年銷售收入達(dá)到4億元，利稅4000萬元。我公司經(jīng)營建材生意多年，積累了一定的資金。準(zhǔn)備用閑置資金進(jìn)行投資，由于近幾年來保健品市場行情不錯，投資的初步意向為保健品市場。據(jù)調(diào)查得知a方的綠茶產(chǎn)品已經(jīng)初步形成了一系列較為暢通的銷售渠道，在全省某一知名連鎖藥房銷售狀況良好，但知名度還有待提高。我公司欲預(yù)期合作，因此公司派我和我的小組作為代表和這一綠茶公司進(jìn)行商務(wù)談判，希望能與他們?nèi)〉暮献鳎?/p>

　　一、談判主題

　　我公司與綠思源綠茶公司保談判健品項目合資合作

　　二、談判團(tuán)隊人員組成

　　主談：張軒浩公司總經(jīng)理談判全權(quán)代表；決策人：王春負(fù)責(zé)重大問題的決策；技術(shù)顧問：李博負(fù)責(zé)技術(shù)問題；財務(wù)顧問：崔萌負(fù)責(zé)財務(wù)問題；法律顧問：張金框負(fù)責(zé)法律問題；

　　三、談判目標(biāo)

　　1、戰(zhàn)略目標(biāo)：體面、務(wù)實地談判保健品項目合資合作，在可以承受的資金范圍內(nèi)投資，爭取獲得最大的收益。原因分析：要求與對方的長期合作關(guān)系。

　　2、具體目標(biāo)：

　　(1)、解決雙方合資（合作）前的疑難問題。

　�。�2）、達(dá)到合資（合作）目的。

　　四、談判環(huán)境分析

　　1、己方報價：投資限額在150萬以內(nèi)

　　2、利益目標(biāo)：

　�、俦ＷC我方的利益最大化。

　�、诶麧櫡峙鋯栴}：年收益率在20%以上，并且希望a方能夠用具體情況保證其能夠?qū)崿F(xiàn)。

　�、埏L(fēng)險分擔(dān)問題：用50萬元人民幣購買茶葉險（保險費用可計入成本）。

　�、茏罱K使雙方達(dá)成保健品項目合合資作，使雙方實現(xiàn)共贏。

　　3、談判底線：

　　①要求年收益率在20%以上，并且希望對方能夠用具體情況保證其能夠?qū)崿F(xiàn)。

　�、趯Ψ截�(fù)責(zé)進(jìn)行生產(chǎn)，宣傳以及銷售。

　　③爭取對方與我方長期合作。

　　五、談判雙方背景分析

　�。ㄒ唬�、我方核心利益：

　　1、要求對方盡早簽約。

　　2、要求年收益率在20%以上，并且希望對方能夠用具體情況保證其能夠?qū)崿F(xiàn)。

　　3、如何保證資金的安全，對資金的投入是否會得到回報的保障措施進(jìn)行相應(yīng)的解釋。

　　4、要求對方對資產(chǎn)評估的300萬元人民幣進(jìn)行合理的解釋。

　　5、要求對方對獲得資金后的使用情況進(jìn)行解釋。

　�。ǘ�）、對方利益：解決合作問題，爭取雙方長期合作關(guān)系，獲得利益。

　�。ㄈ�）、我方優(yōu)勢：經(jīng)營建材生意多年，積累了一定的資金。準(zhǔn)備用閑置資金進(jìn)行投資，由于近幾年來保健品市場行情不錯，投資的初步意向為保健品市場。

　　（四）、我方劣勢：對保健品市場的行情不甚了解，對綠茶的情況也只知甚少，需對方公司對其產(chǎn)品提供了相應(yīng)資料。

　　（五）、對方優(yōu)勢：

　�。�1）、公司已注冊生產(chǎn)“綠思源”牌綠茶，品牌和創(chuàng)意都十分不錯，品牌效應(yīng)在省內(nèi)正初步形成。

　�。�2）、已經(jīng)擁有一套完備的`策劃、宣傳戰(zhàn)略。

　�。�3）、已經(jīng)初步形成了一系列較為順暢的銷售渠道，在全省某一知名連鎖藥房及其它大型超市、茶葉連鎖店都有設(shè)點，銷售狀況良好，未來發(fā)展前景廣闊。

　　（六）、對方劣勢：

　�。�1）、品牌的知名度還不夠，但相信此品牌在未來幾年內(nèi)將會有非常廣闊的市場前景。

　�。�2）、缺乏足夠的資金，需要吸引資金。

　　六、談判預(yù)期結(jié)果及可能面臨的困難分析

　�。ㄒ唬�、預(yù)期結(jié)果：達(dá)成合作目的，但在談判過程中會遇到許多困難！

　　1、對方要求我方出資額度不低于50萬元人民幣

　　2、用50萬購買茶葉險計入成本

　　（二）、談判過程中面臨的困難及應(yīng)對方案：

　　1.對方對于我方的要求難以接受，比如說要求對方投資年收益過高。應(yīng)對方案：就相關(guān)上述問題進(jìn)行談判，運用妥協(xié)策略，達(dá)成雙方都可以接受的條件。

　　2.對方使用借題發(fā)揮的策略，對我方某一次要問題抓住不放。應(yīng)對方案：避免由于過多的解釋而自亂陣腳，可以轉(zhuǎn)移話題，但必要時可以支出多方的策略本質(zhì)，并且要聲明由于對方的胡攪蠻纏影響了雙方的談判進(jìn)程。

　　3.對方要求保證控股。應(yīng)對方案：可以答應(yīng)對方的要求，但要以公司利益為底線，不能損害公司的利益。

　　4.對方在于利益分配上出現(xiàn)分歧意見。應(yīng)對方案：依據(jù)我方公司的具體情況，在保證本公司的利益的情況下，答應(yīng)對方的合理要求。

　　七、談判過程中使用的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)說明

　　1、開局：方案一：感情交流式開局策略：通過談及雙方合作情況形成感情上的共鳴，把對方引入較融洽的談判氣氛中方案二：采取進(jìn)攻式開局策略：營造低調(diào)談判氣氛，指出本產(chǎn)品的優(yōu)越及現(xiàn)在樂觀的市場和高額的收益回報，以制造心理優(yōu)勢，使我方處于主動地位。

　　1）借題發(fā)揮的策略：認(rèn)真聽取對方陳述，抓住對方問題點，進(jìn)行攻擊、突破

　　2）法律與事實相結(jié)合原則：提出我方法律依據(jù)，并對事件進(jìn)行剖析，對其進(jìn)行反駁。

　　2、中期階段：

　　1）紅臉白臉策略：由兩名談判成員其中一名充當(dāng)紅臉,一名充當(dāng)白臉輔助協(xié)議的談成，適時將談判話題從閑置資金投資的定位上轉(zhuǎn)移長遠(yuǎn)利益上來，把握住談判的節(jié)奏和進(jìn)程，從而占據(jù)主動；

　　2）層層推進(jìn)，步步為營的策略：有技巧地提出我方預(yù)期利益，先易后難，步步為營地爭取利益；

　　3）把握讓步原則：明確我方核心利益所在，實行以退為進(jìn)策略，退一步進(jìn)兩步，做到迂回補(bǔ)償，充分利用手中籌碼，適當(dāng)時可以答應(yīng)部分要求來換取其它更大利益；

　　4）突出優(yōu)勢:以資料作支撐，以理服人，強(qiáng)調(diào)與我方協(xié)議成功給對方帶來的利益，同時軟硬兼施，暗示對方若與我方協(xié)議失敗將會有巨大損失；

　　5）打破僵局:合理利用暫停，首先冷靜分析僵局原因，再可運用把握肯定對方行式，否定方實質(zhì)的方法解除僵局，適時用聲東擊西策略，打破僵局。

　　3、休局階段：如有必要，根據(jù)實際情況對原有方案進(jìn)行調(diào)整

　　4、最后談判階段：

　　1）把握底線:適時運用折中調(diào)和策略，把握嚴(yán)格把握最后讓步的幅度，在適宜的時機(jī)提出最終報價，使用最后通牒策略

　　2）埋下契機(jī)：在談判中形成一體化談判，以期建立長期合作關(guān)系

　　3）達(dá)成協(xié)議：明確最終談判結(jié)果，出示會議記錄和合同范本,請對方確認(rèn),并確定正式簽訂合同時間

　　八、談判議程

　�。ㄒ唬�、具體日程安排（共同達(dá)成意向）4月20日上午9：00～12：00，第一階段；4月21日上午9：00～12：00為第二階段；

　�。ǘ�）、談判地點（共同達(dá)成意向）第一階段的談判安排在公司一號會議室。第二階段的談判安排在云南省昆明市滇池路56號桂花大酒店12樓第二號會議室。

　　附錄：

　　1、合同（略）

　　2、中糧建材公司簡介：中糧建材有限公司是一家集建筑裝飾、鋁合金型材、鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計、生產(chǎn)制造為一體的專業(yè)股份制民營企業(yè)。公司原在云南省多年發(fā)展，取得了良好的業(yè)績。公司實行現(xiàn)代企業(yè)管理模式，已通過國iso9001:20xx質(zhì)量管理體系認(rèn)證，先后獲“云南市場質(zhì)量保證企業(yè)”、“云南市場aaa信譽”榮譽，其產(chǎn)品被評為“紅耪產(chǎn)品”�！笆�一五”公司在彩色噴涂鋁型材基礎(chǔ)上，計劃新上一條高檔木紋裝飾鋁型材生產(chǎn)線，使企業(yè)成為鄂西北地區(qū)建材業(yè)的小巨人企業(yè)。計劃到20xx年銷售收入達(dá)到4億元，利稅4000萬元。

　　3、中糧建材公司背景資料：

　�。�1）、經(jīng)營建材生意多年，積累了一定的資金。

　�。�2）、準(zhǔn)備用閑置資金進(jìn)行投資，由于近幾年來保健品市場行情不錯，投資的初步意向為保健品市場。

　�。�3）、投資預(yù)算在150萬人民幣以內(nèi)。

　　（4）、希望在一年內(nèi)能夠見到回報，并且年收益率在20%以上。

　�。�5）、對保健品市場的行情不甚了解，對綠茶的情況也只知甚少但我公司對其產(chǎn)品提供了相應(yīng)資料

　�。�6）、據(jù)調(diào)查得知我公司的綠茶產(chǎn)品已經(jīng)初步形成了一系列較為暢通的銷售渠道，在全省某一知名連鎖藥房銷售狀況良好，但知名度還有待提高。

　　4、云南省茶葉市場情況;20xx年云南省茶葉面積達(dá)523萬畝，居全國第一位；茶葉產(chǎn)量18.08萬噸，增長5.1%，僅次于福建居全國第二；無性系茶園達(dá)191.3萬畝，占茶園總面積的36.58%。20xx年11月底，云南省精制茶加工企業(yè)為72家，其資產(chǎn)總額為46.3億元，同比下降1.36%。20xx年1-11月，云南省精制茶加工行業(yè)共計實現(xiàn)產(chǎn)品銷售收入為13.7億元，同比下降0.13%；利潤總額為4394.7萬元，同比增長31.01%。近幾年云南省嘗試調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，普洱茶產(chǎn)品比例下降，綠茶、紅茶普遍上升。同時，企業(yè)布局、資本構(gòu)成、品牌整合等方面也取得了新的進(jìn)展。所以，目前正是綠茶行業(yè)發(fā)展的新時期。但是由于今年西南地區(qū)的大旱，可能會對茶葉的產(chǎn)量有很大的影響。

合作方案5

　　近年來，我縣家長學(xué)校工作成果顯著，在實踐中也摸索到了一些規(guī)律。家長學(xué)校是全民終身學(xué)習(xí)的一種實現(xiàn)形式，特別是對提高全民學(xué)習(xí)意識，建立學(xué)習(xí)型社會，具有重要作用。為此，團(tuán)縣委聯(lián)合縣婦聯(lián)、縣教育局共同組織了一部分基礎(chǔ)較好的家長學(xué)校進(jìn)行實踐研究，探索對家長學(xué)校工作的管理與指導(dǎo)的規(guī)律，以提高家長學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量，發(fā)揮更大的社會效益，為使全縣家教事業(yè)深入發(fā)展，團(tuán)縣委從縣情實際出發(fā)，實現(xiàn)自立創(chuàng)新，為辦好具有特色的家長學(xué)校，特制定本方案：

　　一、指導(dǎo)思想

　　要以鄧小平理論和"三個代表"重要思想為指導(dǎo)，落實科學(xué)發(fā)展觀，根據(jù)黨和國家相關(guān)方針政策，立足創(chuàng)新，求真務(wù)實，在實踐中不斷探索規(guī)律，經(jīng)驗，指導(dǎo)全縣家長學(xué)校持續(xù)發(fā)展，提高廣大家長綜合素質(zhì)，提升家教整體水準(zhǔn)，同時幫助和引導(dǎo)家長樹立正確的家庭教育理念，掌握科學(xué)的家庭教育方法，提高科學(xué)教育子女的能力。

　　二、工作目標(biāo)

　　1、團(tuán)縣委和縣教育局結(jié)合本縣實際，根據(jù)縣城內(nèi)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)家長學(xué)校的實際情況，總結(jié)出符合我縣實際的家長學(xué)校工作管理和指導(dǎo)經(jīng)驗，理順管理體制規(guī)范指導(dǎo)運行。

　　2、指導(dǎo)家長學(xué)校以讀本為本，在普及家教知識的基礎(chǔ)上，使廣大家長更新家教觀念，改進(jìn)家教方法，提高家教能力。

　　3、通過培訓(xùn)和實踐，培養(yǎng)和鍛煉一支高素質(zhì)的家長學(xué)校校長和教師隊伍。

　　三、具體措施

　　1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。

　　本項工作在由團(tuán)縣委和縣教育局直接領(lǐng)導(dǎo)下，由團(tuán)縣委學(xué)校部和縣教育局家庭教育指導(dǎo)組組織實施。指導(dǎo)組由團(tuán)縣委書記于麗榮、副書記龐威和教育局主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，下設(shè)指導(dǎo)組辦公室，委派團(tuán)縣委學(xué)校部部長和教育局教育股同志負(fù)責(zé)具體工作。

　　此項實驗工作納入團(tuán)縣委議事日程，納入目標(biāo)責(zé)任制考核內(nèi)容，切實抓好。

　　各實驗校在原有的.基礎(chǔ)上進(jìn)一步建全組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和科學(xué)管理。

　　2、做好家長學(xué)�；�本建設(shè)工作

　�。�1）抓好家長學(xué)校專兼職教師隊伍建設(shè)。

　　（2）培訓(xùn)一支高素質(zhì)的家長學(xué)校教師隊伍。要選聘學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師、"五老"及專業(yè)人士為家長學(xué)校教師，經(jīng)過系統(tǒng)提高，承擔(dān)家長學(xué)校教學(xué)任務(wù)。

　�。�3）提高家長學(xué)校教學(xué)質(zhì)量。家長學(xué)校要有和教育計劃。使用省編家長學(xué)校通用教材，要有明確的培養(yǎng)目標(biāo)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

　�。�4）要建立健全各種規(guī)章制度，做好家長學(xué)校日常的教學(xué)工作和研究工作。特別要建立科學(xué)管理和評估制度，保證家長學(xué)校工作的科學(xué)、系統(tǒng)、規(guī)范。

　�。�5）各家長學(xué)校都要開設(shè)教學(xué)場所，有專用教學(xué)設(shè)備，選配專人負(fù)責(zé)管理，選配專人管理家長學(xué)校的全面工作。

　　3、隨時溝通上下互動

　　團(tuán)縣委學(xué)校部隨時匯報請示領(lǐng)導(dǎo)組，得到及時指導(dǎo)。并有計劃的到各家長學(xué)校了解情況互通信息，傳遞經(jīng)驗。各家長學(xué)校要定期向指導(dǎo)組匯報工作進(jìn)展情況，遇到新問題及時研究解決，確保工作順利進(jìn)行。

合作方案6

　　一、活動目的

　　讓家庭教育和學(xué)校教育形成合力，給家長和孩子一個共同展示的舞臺，促進(jìn)本班孩子健康成長。

　　二、活動時間

　　1、20xx—20xx學(xué)年，20xx年10月、11月、12月每兩周一次，20xx年3月、4月、5月，每兩周一次。

　　2、利用兩周中的某周二或周三最后一節(jié)音樂課時間。(為保證音樂課授課時間，可對調(diào)語文、數(shù)學(xué)、班會等課。)

　　三、活動內(nèi)容(任選一種)

　　1、為孩子們講個有意義的`故事。

　　2、交流家庭教育經(jīng)驗小學(xué)“家校共育”活動方案小學(xué)“家校共育”活動方案。

　　3、交流和孩子共讀一本書的感受。

　　4、和孩子一起表演一個節(jié)目。

　　5、介紹自家孩子參加某次活動或比賽的過程及感受。

　　四、活動形式

　　每次活動安排三名家長來校參加，由班主任老師主持。每名家長和孩子交流的時間在5至8分鐘為宜，展示活動也可自行制作PPT，或展示活動圖片，或播放相關(guān)短視頻(1至4分鐘)。

　　五、活動獎勵

　　參與活動家長每人和孩子都發(fā)紀(jì)念品一份，多半為學(xué)習(xí)用品。

　　六、活動宣傳

　　相關(guān)照片和資料發(fā)到群里共享。

　　七、報名時間

　　可通過班級群或單聊聯(lián)系兩位老師均可小學(xué)“家校共育”活動方案主題班會。第一次活動時間初定為10月13日下午最后一節(jié)課，已聯(lián)系好本學(xué)年學(xué)校家長委員會委員汪xx爸爸和上學(xué)年委員王xx媽媽，還有一位家長可以報名參加。

　　八、報名前最好考慮好活動內(nèi)容和形式，與老師交流后再確定。

　　如果對活動內(nèi)容和形式有什么更好的建議請盡快與老師交流。

合作方案7

　　為充分發(fā)揮農(nóng)民合作社在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的引領(lǐng)作用，帶動農(nóng)民脫貧、增收致富，針對市委第四巡視組對我縣扶貧領(lǐng)域?qū)ｍ椦膊熘蟹答佄铱h“合作社普遍存在規(guī)模小、運行不規(guī)范、財務(wù)管理欠缺、示范帶動作用不明顯”等突出問題，特制訂本方案。

　　一、整改原則

　　（一）堅持問題導(dǎo)向。針對巡視組在巡察中指出的問題，舉一反三，全面查找合作社在建設(shè)管理運行中存在的問題，樹立系統(tǒng)思維，建立問題臺帳，提出解決措施，實施“銷號”管理。

　�。ǘ�）堅持較真碰硬。聚焦突出問題，堅持從嚴(yán)要求，狠抓責(zé)任落實，能立即解決的立行立改，不能立即解決的制訂計劃，限期整改到位，堅決做到真反思、真整改。

　�。ㄈ�）堅持質(zhì)量優(yōu)先。按照合作社規(guī)范化建設(shè)要求，嚴(yán)把質(zhì)量，狠下一番“繡花”功夫，防止淺嘗輒止，不斷加大“進(jìn)”的力度，提高整改效果。

　　二、整改目標(biāo)

　�。ㄒ唬┱J(rèn)識到位，增強(qiáng)攻堅動力。著力解決領(lǐng)導(dǎo)干部思想上重視不夠、認(rèn)識不足的問題，提高政治站位，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，增強(qiáng)整改的決心和動力。

　�。ǘ�）責(zé)任到人，確保整改實效。按照合作社規(guī)范化建設(shè)要求，聚焦突出問題，細(xì)化整改方案，建立整改臺帳，明確整改責(zé)任人，逐一“銷號”整改。

　�。ㄈ�）措施到位，健全長效機(jī)制。以整改為契機(jī)，積極探索針對性強(qiáng)的工作舉措，進(jìn)一步完善合作社建設(shè)、管理、運行的具體措施和辦法，形成長效機(jī)制，確保農(nóng)民合作社健康穩(wěn)定發(fā)展，充分發(fā)揮合作社在產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民脫貧、增收致富中的引領(lǐng)和帶動作用。

　　三、整改措施

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)合作社日常管理和服務(wù)。在全縣每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站固定1-2名工作人員作為農(nóng)民專業(yè)合作社輔導(dǎo)員，負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)農(nóng)民專業(yè)合作社的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、政策咨詢、信息統(tǒng)計等服務(wù)，現(xiàn)場幫助合作社解答政策方面的疑惑，解決經(jīng)營管理方面的問題，協(xié)助合作社申報農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證，創(chuàng)建合作社產(chǎn)品品牌，壯大合作社發(fā)展實力。

　　（二）深入開展示范合作社創(chuàng)建活動。在全縣組織開展以“生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品品牌化、經(jīng)營規(guī)�；�、管理規(guī)范化”為主要內(nèi)容的示范合作社創(chuàng)建活動，要求合作社嚴(yán)格按照“四化”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)和經(jīng)營管理，建立健全組織機(jī)構(gòu)、管理規(guī)章制度和利益分配機(jī)制，及時發(fā)現(xiàn)和培育一批先進(jìn)典型。同時，按照“扶優(yōu)扶強(qiáng)”的原則，對產(chǎn)業(yè)發(fā)展好、運作規(guī)范、帶動力強(qiáng)的合作社在項目安排、金融信貸等方面給予重點傾斜。通過以點帶面，促進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化發(fā)展。

　　（三）加大合作社骨干培訓(xùn)力度。結(jié)合實施新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)項目，加強(qiáng)對合作社管理人員相關(guān)政策法規(guī)和經(jīng)營管理知識的`培訓(xùn)。同時，組織合作社骨干人員到外地參觀學(xué)習(xí)，開闊視野，通過借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗，用以指導(dǎo)當(dāng)?shù)睾献魃绲陌l(fā)展。

　�。ㄋ模﹦�(chuàng)新合作社聯(lián)結(jié)服務(wù)機(jī)制。充分發(fā)揮合作社在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的引領(lǐng)作用，建立“合作社+基地+農(nóng)戶”聯(lián)結(jié)服務(wù)機(jī)制，引導(dǎo)合作社與農(nóng)民建立利益共同體，為農(nóng)民提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后一條龍服務(wù)。同時，抓住阿里巴巴、京東集團(tuán)等大型電商企業(yè)進(jìn)駐我縣的有利時機(jī)，與合作社建立直采直供關(guān)系，為農(nóng)產(chǎn)品銷售搭建便捷通道，提升合作社的產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平，帶動農(nóng)民增收致富。

　　四、時間安排

　　整個整改工作從9月16日開始，至9月28日結(jié)束，分三個階段進(jìn)行。

　　第一階段：摸底調(diào)查（9月10－15日）。局組織包片掛點領(lǐng)導(dǎo)與縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站和農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站的同志深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對全縣所有農(nóng)民合作社在依法登記、民主管理、財務(wù)規(guī)范、經(jīng)濟(jì)實力、服務(wù)能力、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社會聲譽等方面情況進(jìn)行一次全面摸底調(diào)查。

　　第二階段：整改落實（9月16－25日）。針對摸底調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問題，制訂整改措施，抓好整改落實。

　　第三階段：檢查考核（9月26－28日）。局組成檢查組，對合作社整改落實情況進(jìn)行全面檢查，搞好查缺補(bǔ)漏，對整改不力，不能發(fā)揮任何作用，不按規(guī)范進(jìn)行管理的合作社，建議工商部門對其取得的法人營業(yè)執(zhí)照予以注銷。

　　五、保障機(jī)制

　　（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。局成立規(guī)范合作社建設(shè)管理整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，局屬相關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)定期調(diào)度整改工作情況，提出整改意見，研究解決整改落實中的問題，確保整改工作到位、責(zé)任到位。

　�。ǘ�）加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。通過微信、短信、宣講會等各種形式，廣泛宣傳《農(nóng)民專業(yè)合作社法》，大力推介一批經(jīng)營管理好、帶動力強(qiáng)的合作社先進(jìn)典型，在全社會形成人人關(guān)心、支持合作社建設(shè)的濃厚氛圍。

　�。ㄈ�）加強(qiáng)督促檢查。局整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組不定期地深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)，對合作社整改落實情況進(jìn)行督促檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，搞好查缺補(bǔ)漏，確保整改工作取得實效。

合作方案8

　　方案一：養(yǎng)殖合作社實施方案

　　為加速武陵山片區(qū)區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅計劃，做大做強(qiáng)湘西黃牛產(chǎn)業(yè)，在州、縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)部署，湖南德農(nóng)牧業(yè)科技有限公司“6萬頭肉牛良種繁育與清真（屠宰）深加工產(chǎn)業(yè)化項目”已開始順利實施。

　　一、公司簡介

　　湖南德農(nóng)牧業(yè)科技有限公司創(chuàng)建于20xx年3月，法人代表嚴(yán)德忠，公司注冊資金3000萬元人民幣，目前已投資6200多萬元，在花垣縣道二鄉(xiāng)美惹村建成了中國西部地區(qū)集優(yōu)良種牛繁育和優(yōu)質(zhì)配套服務(wù)于一體、高起點、大規(guī)模、現(xiàn)代化的中國湘西黃牛養(yǎng)殖示范基地，目前已培植優(yōu)質(zhì)牧草12000畝，選購湘西能繁母牛2200頭，已完成檢疫進(jìn)場550頭。

　　二、合作社目的

　　我公司以打造安全、營養(yǎng)、綠色的“武陵山”等湘西黃牛國際品牌，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展為己任，著力改變當(dāng)?shù)剞r(nóng)村青壯勞動力長期出門務(wù)工、老幼空巢留守、耕地閑置拋荒等社會問題，以湖南德農(nóng)牧業(yè)公司為龍頭，組建德惠合作社為平臺，根據(jù)自愿、平等的原則，以公司+合作社+基地的產(chǎn)業(yè)模式，在武陵山區(qū)推廣湘西黃牛及改良品種養(yǎng)殖，建立牛源和育肥基地，帶動廣大農(nóng)民在家門口從事養(yǎng)牛業(yè)，達(dá)到長期穩(wěn)定增收，實現(xiàn)脫貧致富。

　　三、入社條件

　　具備下列條件者經(jīng)公司考察后可簽約成為合作社社員： 1、年齡在18-65歲之間，誠實勤懇，無違法記錄； 2、家庭居住在我公司考察合格的鄉(xiāng)村范圍； 3、家庭居住地（村）具備能繁母牛牛舍建設(shè)條件； 4、家庭居住地具有適種良種牧草的土地及放牧草場； 5、具備湘西黃牛養(yǎng)殖經(jīng)驗者優(yōu)先。

　　四、合作方式

　　一）組建方式

　　以公司+合作社+基地的方式實行標(biāo)準(zhǔn)化委托養(yǎng)殖，實現(xiàn)共同致富：

　　1、以村為單位成立養(yǎng)殖基地村，每村基準(zhǔn)社員20戶，委托養(yǎng)殖能繁母牛80頭，需種植牧草80畝；

　　2、公司為社員提供擔(dān)保，向銀行按5萬元/戶承借貸款作為合作社基金，基金須按照與銀行簽訂的協(xié)議集中、統(tǒng)一、封閉性運作；

　　3、合作社基金用于配售能繁母牛，及以村為單位統(tǒng)一建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化牛舍及附屬設(shè)施，由公司合作社承擔(dān)貸款本息償還。

　　二）委托方式

　　符合條件的社員可選擇三種方式開展合作： 1、能繁母牛+牧草委托種養(yǎng)植； 2、純牧草委托種植；3、與現(xiàn)有養(yǎng)牛大戶訂單收購。

　　三）回購標(biāo)準(zhǔn)

　　公司對6月齡以上的架子牛實行回購，根據(jù)膘情、體重等情況分為三個品位，按毛重回購價格分別為：一級品16元/斤，二級品13元/斤，三級品10元/斤。

　　五、社員待遇

　　1、公司按計劃向社員免費提供優(yōu)質(zhì)湘西黃牛能繁母牛，免費為乙方提供第一年牧草草種，指導(dǎo)修建牛舍、牧草培植。

　　2、公司團(tuán)隊專家協(xié)同畜牧水產(chǎn)部門免費為社員提供種養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)，并定期舉辦交流推廣經(jīng)驗，提高種養(yǎng)殖水平。

　　3、公司為社員提供免費配種及雜交改良，負(fù)責(zé)辦理相關(guān)養(yǎng)殖手續(xù)，確保社員的湘西黃牛及改良品種養(yǎng)殖符合國家法律、政策規(guī)定，受到國家法律保護(hù)。

　　4、公司以市場為導(dǎo)向，不低于市場價格回購架子牛、牛犢及達(dá)標(biāo)牧草，確保及時支付回購款項。

　　5、公司為社員養(yǎng)殖實施定期巡查和協(xié)助病害防治，對第一個繁育周期不能育的母牛提供無償更換。

　　6、公司以回收牛犢數(shù)量為準(zhǔn)給予社員養(yǎng)殖母牛獎勵每頭600元，同時積極為社員爭取國家扶持資金、養(yǎng)殖保險等政策，為社員向金融部門申請養(yǎng)殖資金提供擔(dān)保。

　　六、經(jīng)濟(jì)效益

　　綜合所述，一旦入社，社員將享受公司免費配種、提供牧草草種、技術(shù)指導(dǎo)培訓(xùn)以及能繁母牛獎勵、養(yǎng)殖保險、不能繁殖母牛更換六大 項免費及惠民政策，大大降低了農(nóng)民朋友們的經(jīng)營成本及風(fēng)險，同時，公司回購架子牛（牛犢）及達(dá)標(biāo)牧草，確保社員經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)可觀。合作社按村成立種養(yǎng)殖大戶組，委托種養(yǎng)殖組的基準(zhǔn)社員為20戶，基準(zhǔn)養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)為80頭能繁母牛養(yǎng)殖+80畝牧草種植；純種植組基準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)為100畝牧草種植。

　　一）以養(yǎng)殖80頭能繁母牛、80畝牧草的示范養(yǎng)殖基地村為例：

　　二）以100畝牧草的純種植大戶村為例：

　　綜上表所述，種植牧草經(jīng)濟(jì)價值遠(yuǎn)高于其他傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)作物，20戶種植大戶組聯(lián)合種植100畝牧草年純收入達(dá)28.5萬元，人均年純收入可達(dá)1.43萬元。

　　七、社員責(zé)任

　　1、德惠合作社社員有義務(wù)根據(jù)公司管理要求，建立符合湘西黃牛及改良品種的養(yǎng)殖場所、牧草種植場，公司驗收合格后，方能按計劃配給能繁母牛。

　　2、社員需嚴(yán)格按照公司技術(shù)操作規(guī)程和技術(shù)指導(dǎo)，自主負(fù)責(zé)湘西黃牛及改良品種的全程保護(hù)和喂養(yǎng)。

　　3、社員不得私自配種及進(jìn)行非公司提供的喂養(yǎng)方法，通過定期巡查，一旦發(fā)現(xiàn)有私自出賣、轉(zhuǎn)移、隱藏、屠宰委托養(yǎng)殖能繁母牛及牛犢行為，將追究相應(yīng)的法律責(zé)任。

　　4、政府及金融機(jī)構(gòu)配套的'養(yǎng)殖基金須按照三方監(jiān)管協(xié)定封閉性統(tǒng)一運作。

　　5、合作社社員必須按期履行與合作社、公司簽訂的合同約定的義務(wù)，不可抗力造成不能履行的除外。

　　八、入社程序

　　1、申請報名：有意申請入社的農(nóng)民朋友可在所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府報名，填寫基本情況表。

　　2、條件考察：德農(nóng)公司專家評審組將會同各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對報名者進(jìn)行實地考察，符合條件者將在當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)政府張榜公布并通知。

　　3、組織培訓(xùn)：德農(nóng)公司將分批次組織對社員開展免費技術(shù)培訓(xùn)。

　　4、計劃配送：德農(nóng)公司將按步驟成立社員委托種養(yǎng)殖小組，與各小組社員簽訂三方委托種養(yǎng)殖協(xié)議，按計劃配給能繁母牛。社員開始致富之路。

　　方案二：養(yǎng)殖合作社實施方案

　　下院村共有五個自然村，八個居民小組，耕地面積1974畝，1523口人。自從煤礦資源整合以后，廣大村民基本靠種植和外出打工為生，還有部分村民以養(yǎng)殖為生。全村目前養(yǎng)羊9圈1200余只，養(yǎng)豬8家800余頭，養(yǎng)牛20余頭，養(yǎng)雞一欄3000余只，面對村民對養(yǎng)殖業(yè)的熱情和良好發(fā)展勢頭，我們經(jīng)過充分調(diào)查研究，為加強(qiáng)對市場風(fēng)險的抗擊能力，提高村民的經(jīng)濟(jì)收入，決定創(chuàng)辦“鑫科”綜合養(yǎng)殖專業(yè)合作社。

　　一、投資規(guī)模：本綜合專業(yè)合作社總投資1000余萬元，其中村集體投資300萬元，村民集資200萬元，通過各種渠道籌資500余萬元。

　　二、經(jīng)營方式：采用“集體+農(nóng)戶”的方式進(jìn)行經(jīng)營，在經(jīng)營管理上，合作社以現(xiàn)代企業(yè)管理的模式，建立科學(xué)的管理機(jī)制和體系，實行“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一供種、統(tǒng)一供飼料、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一收購銷售、分戶經(jīng)營、分產(chǎn)核算”促進(jìn)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，努力提高村民收入。

　　三、在投資建設(shè)方面：統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一建設(shè)，分片飼養(yǎng)，分戶經(jīng)營，集體提供場地、圈舍、水源、電源，養(yǎng)殖場集中建設(shè)在老磨咀（占地100余畝），分三段建設(shè)，分別為養(yǎng)羊場地、養(yǎng)牛場地、養(yǎng)驢場地。

　　四、經(jīng)營規(guī)模方面：計劃養(yǎng)羊2000只，驢150頭。牛300頭。

　　五、飼料供應(yīng)方面：建設(shè)一個飼料基地，除了對300畝新造地分片包干進(jìn)行種糧種草外，發(fā)動村民種草種料，并對村民的草料進(jìn)行收購，購買機(jī)械設(shè)備（如割草機(jī)、粉碎機(jī)等），統(tǒng)一配置，面對養(yǎng)殖戶進(jìn)行銷售。

　　六、銷售方面：計劃和有一定規(guī)模的屠宰場、銷售網(wǎng)點進(jìn)行掛鉤，統(tǒng)一進(jìn)行銷售，并建設(shè)一個小型冷庫，以便備用。

　　七、總體思路：20xx年投資建設(shè)，20xx年初具規(guī)模，20xx年初見成效。

　　方案三：養(yǎng)殖合作社實施方案

　　一、項目單位概況

　　喀拉托別鄉(xiāng)祥合奶牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社成立于2009年2月，是一個以奶牛養(yǎng)殖大戶為主，畜牧技術(shù)部門進(jìn)行技術(shù)輔助，農(nóng)牧民自愿參與，以經(jīng)濟(jì)為紐帶，遵循“民辦、民管、民受益”的原則，而成立的一種農(nóng)民合作組織，占地面積80畝，下轄52個奶牛養(yǎng)殖戶，現(xiàn)存欄優(yōu)質(zhì)奶牛1070頭，建有標(biāo)準(zhǔn)化牛舍10400平方米 ，建有52個沼氣池。生活用房52戶每戶60平方米。

　　二、產(chǎn)品市場前景分析

　　尼勒克縣喀拉托別鄉(xiāng)祥和奶牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社項目申報符合產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)和地區(qū)發(fā)展規(guī)劃。隨著人口的增加和生活水平的提高，對畜牧產(chǎn)品的需求量也在逐年增加，供求矛盾逐漸突出。因此，扶持畜牧業(yè)專業(yè)合作社發(fā)展，可以將豐富的資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化商品優(yōu)勢，同時優(yōu)質(zhì)奶產(chǎn)品401噸，產(chǎn)品值13000-30000元，符合產(chǎn)業(yè)、行業(yè)和地區(qū)發(fā)展規(guī)劃，能促進(jìn)當(dāng)?shù)匕l(fā)展和農(nóng)牧民增收的作用，所以有必要投資扶持。

　　三、建設(shè)方案

　　1.項目名稱：新疆尼勒克縣祥和奶牛養(yǎng)殖合作社良種奶牛養(yǎng)殖小區(qū)規(guī)�；�建設(shè)項目

　　2.項目性質(zhì)：改擴(kuò)建

　　3.項目單位：喀拉托別鄉(xiāng)薩依博依村祥和奶牛養(yǎng)殖合作社

　　4.項目負(fù)責(zé)人：奴爾江阿布都阿帕爾

　　5.項目管理單位：新疆尼勒克縣畜牧獸醫(yī)局

　　6.建設(shè)地點：新疆尼勒克縣喀拉托別鄉(xiāng)薩依博依村

　　7.建設(shè)期限：1年（20xx年）

　　8.項目資金使用情況

　　①投資15萬元：培育奶牛優(yōu)良品種，購買優(yōu)良種牛3頭，每頭1萬元，共計3萬元；擴(kuò)大奶牛養(yǎng)殖規(guī)模，以增加產(chǎn)品銷售數(shù)量、提高產(chǎn)品銷售價格，促使農(nóng)牧民增加經(jīng)濟(jì)收入，購買優(yōu)良品種奶牛16頭，每頭7500元，共計12萬元。合作社正多方聯(lián)系與考察優(yōu)質(zhì)奶牛、種牛供給基地；預(yù)計8-9月份完成。

　�、谕顿Y2萬元，做好動物防疫工作，促進(jìn)合作社獲得三品認(rèn)證（無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)食品認(rèn)證）標(biāo)志，打造全縣被公眾信賴的產(chǎn)品。年底前完成。

　�、弁顿Y1.5萬元，增加合作社綜合信息服務(wù)功能，購置電腦2臺，投入費用6000元，利用信息網(wǎng)絡(luò)、縣廣播電視等媒體平臺，發(fā)布奶產(chǎn)品信息，網(wǎng)絡(luò)宣傳費用3500元/年、廣播電視宣傳費用3000元/年，印制宣傳單5000份/年，投入費用1500元，關(guān)于宣傳的其他費用1000元/年，多種措施大力宣傳良種奶牛產(chǎn)品形象，提高產(chǎn)品知名度，增加銷售渠道。這項工作正在進(jìn)行當(dāng)中。

　�、芡顿Y1萬元，加大技術(shù)資料投入，聘請奶牛養(yǎng)殖專家對合作社成員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，購買相關(guān)奶牛養(yǎng)殖的科技書籍，增加社 員的養(yǎng)殖技術(shù)能力，科學(xué)養(yǎng)牛。每年培訓(xùn)兩次，時間為5月和9月，參加人員由全體社員及部分奶牛養(yǎng)殖戶，每期50余人，每期費用2500元；購買奶牛養(yǎng)殖科技類書籍及圖像資料1000余元，組織合作社成員到兄弟縣市奶牛養(yǎng)殖先進(jìn)示范點參觀學(xué)習(xí)，費用4000元。擬常年邀請縣畜牧局防疫站技術(shù)員做防疫指導(dǎo)。

　　9.項目投資估算及資金來源：申請自治區(qū)預(yù)算內(nèi)投資20萬元。

　　四、合作社運行管理規(guī)范

　　1.內(nèi)部管理民主

　　合作社定期向成員公布財務(wù)狀況，公開資料置于辦公地點明顯位置便于閱覽。合作社監(jiān)事長（或監(jiān)事會）對日常財務(wù)進(jìn)行審核監(jiān)督。重大事項實行民主決策，表決方式規(guī)范，附加表決權(quán)總票數(shù)不得超過基本表決權(quán)總數(shù)的百分之二十。理事會會議、監(jiān)事會會議的表決，實行一人一票。

　　2.財會人員管理制度

　　祥合奶牛專業(yè)合作社嚴(yán)格按照《農(nóng)民專業(yè)合作社會計制度》，設(shè)立合作社會計1名，出納1名，財務(wù)監(jiān)督員3名，該5名人員由合作社社員大會選舉產(chǎn)生，任期4年；財務(wù)主管由常務(wù)副理事長擔(dān)任；財務(wù)人員變換，須通過理事會提出意見，交會員大會表決通過，辦理有關(guān)交接手續(xù)。

　　3.現(xiàn)金、存款、管理制度

　　協(xié)會貨幣資金的收付，應(yīng)取得合法的原始憑證，開支由主管財務(wù)的副理事長審批，財務(wù)監(jiān)督員審核；出納應(yīng)逐日逐筆按時登記現(xiàn)金日記帳，逐月與會計核對現(xiàn)金金額，并互在對方余額欄簽名蓋章；庫存現(xiàn)金實限額管理，一般控制在2000元以內(nèi)，業(yè)務(wù)量大時不得超過4000元，余下現(xiàn)金一律存入?yún)f(xié)會在信用社開設(shè)的專戶內(nèi)；因公務(wù)須借現(xiàn)金，必須經(jīng)財務(wù)主管審批，并在辦完公務(wù)后10日內(nèi)結(jié)清帳目；嚴(yán)禁帳外設(shè)帳、私設(shè)小金庫，嚴(yán)禁白打抵庫，挪用公款。

　　4.財務(wù)收支管理制度

　　嚴(yán)格資金歸口管理，各項收入必須由出納員及時結(jié)算入帳；凡收取各項款項，必須開具協(xié)會專用收費款收據(jù)，嚴(yán)禁便條收款；所有開支必須取得合法憑證，由理財監(jiān)督小組審核，主管副理事長一支筆審批，出納加蓋私章后放入帳；開支金額在500元以內(nèi)的由主管財務(wù)副理事長審批，在500—1000元范圍內(nèi)的由協(xié)會正副理事長集體審批，1000元以上大額開支，須經(jīng)協(xié)會全體理事成員討論通過方可執(zhí)行。

　　5.財務(wù)公開與監(jiān)督制度

　　由五人小組定期審核財務(wù)收支帳目；設(shè)立財務(wù)公布欄定期公布收支情況；接受鄉(xiāng)經(jīng)管站的審計監(jiān)督。

　　6.主要財務(wù)指標(biāo)

　　2010年實現(xiàn)銷售收入410萬元，實現(xiàn)銷售利潤210萬元。預(yù)計20xx年收入達(dá)500萬元以上，按照國家政策予以免稅，投資利潤率達(dá)到51.2%。

　　7.經(jīng)營服務(wù)統(tǒng)一

　　合作社制定有規(guī)范化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和產(chǎn)品質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)，并公布上墻，指導(dǎo)、監(jiān)督合作社成員嚴(yán)格執(zhí)行。合作社為成員積極開展“六統(tǒng)一”服務(wù)，設(shè)有供種、飼料、獸藥供應(yīng)和防疫、技術(shù)、銷售等內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，并確定專人管理，提供和接受服務(wù)有詳細(xì)登記薄和有關(guān)資料。

　�、俳y(tǒng)一組織供種。供種率達(dá)到百分之八十以上，且質(zhì)優(yōu)價廉。

　　②統(tǒng)一供應(yīng)飼料。供應(yīng)率達(dá)到百分之八十以上，且質(zhì)優(yōu)價廉。

　�、劢y(tǒng)一供應(yīng)獸藥。供藥率達(dá)到百分之九十以上，且質(zhì)優(yōu)價廉。

　�、芙y(tǒng)一防疫接種。注苗、建檔、掛標(biāo)達(dá)到百分之百，疫苗專人專柜管理。

合作方案9

　　一、合作方式

　　xx有限公司（甲方）授權(quán)（乙方）為系列產(chǎn)品xx市場經(jīng)銷商，雙方建立長期的戰(zhàn)略合作發(fā)展關(guān)系，采取區(qū)域經(jīng)銷，執(zhí)行獨特的銷售保護(hù)制度，切實保護(hù)經(jīng)銷商利益。堅持長線合作，講究持續(xù)發(fā)展，與經(jīng)銷商建立長期的戰(zhàn)略合作發(fā)展關(guān)系，實現(xiàn)經(jīng)銷商與xx公司的共同發(fā)展壯大。

　　二、合作條件

　　1、甲乙雙方緊密合作，xx市場的運作以乙方為主，甲方全力協(xié)助，共同開發(fā)xx市場。

　　2、乙方成立產(chǎn)品營銷事業(yè)部，組建專業(yè)的管理及市場營銷隊伍，進(jìn)行專業(yè)運作。

　　三、xx市場經(jīng)銷商的要求

　　1、具備良好的社會資源和有效的網(wǎng)絡(luò)資源，具有良好的社會關(guān)系；有充足的資金投入與資金周轉(zhuǎn)能力，保證項目能持續(xù)性的投入，具備一定社會實力和行業(yè)影響力。品牌意識強(qiáng)，看重長期戰(zhàn)略合作，看重穩(wěn)定長效回報。

　　2、倉儲要求：具備紅酒和白酒存放條件。

　　3、在乙方現(xiàn)有的酒行：設(shè)立產(chǎn)品專賣店。

　　四、銷售目標(biāo)

　　1、銷售合同期：x年10月日—x年10月日。

　　2、年銷售任務(wù)：1000萬。首批進(jìn)貨80萬元，保證金20萬元。

　　五、甲方負(fù)責(zé)跟進(jìn)市場的推進(jìn)速度，并提供投入階段性的支持政策。

　　1、提供專業(yè)的培訓(xùn)：品鑒會及現(xiàn)場檢測服務(wù)等全面培訓(xùn)；

　　2、公司在品牌建設(shè)的不同時期選擇不同形式的媒體宣傳廣告和促銷活動。使xx品牌的知名度和美譽度得以迅速提升，利用xx品牌知名度、美譽度，統(tǒng)一策劃宣傳。

　　4、銷售返利支持：

　　5、省級旗艦店（120平米以上）裝修費用支持：

　　六、乙方負(fù)責(zé)在xx市場系列產(chǎn)品推廣銷售。

　　根據(jù)xx市場及乙方網(wǎng)絡(luò)資源狀況，切合實際地確立市場的開發(fā)步驟：

　　1、通過乙方體驗館，設(shè)立xx品牌展示，提升xx品牌形象，培養(yǎng)xx品牌忠誠消費者。

　　2、乙方6個月內(nèi)開設(shè)專賣店，宣傳xx品牌，提高品牌辨識度，為消費者提供xx品牌現(xiàn)場檢測及放心購買服務(wù)。

　　3、乙方通過豐富的社會資源和有效的'網(wǎng)絡(luò)資源開展團(tuán)購客戶，團(tuán)購渠道不定期舉行品鑒會，主要針對中高消費群及黨政軍展開。系列產(chǎn)品的操作以口碑宣傳為主，促銷拉動為輔。

　　4、煙酒零售店開發(fā)。煙酒店的老板都各有其關(guān)系網(wǎng)，是團(tuán)購的重要渠道，因此該渠道將成為產(chǎn)品的重點渠道。煙酒行也將成為分銷產(chǎn)品的重點渠道，由于煙酒行都有各自的關(guān)系，對產(chǎn)品的影響力擴(kuò)散將起到至關(guān)重要的作用，因此煙酒行的開發(fā)將是工作的重點。

　　七、經(jīng)銷商利潤分析

　　（以產(chǎn)品為例：經(jīng)銷價：294元，團(tuán)購：488元，零售價：588元）

　　1、直供終端利潤：

　　294元（價差）+8元/支（按最低返利）=302元/支（102%）

　　2、團(tuán)購利潤：

　　194元/支（價差）+8元/支（按最低返利）=202元（69%）

　　說明：詳細(xì)合作結(jié)節(jié)見《經(jīng)銷合同》。

合作方案10

　　1.前言

　　RiotGames是一家美國網(wǎng)游開發(fā)商，成立于20xx年，代表作為《英雄聯(lián)盟》。RiotGames是一家直接面向玩家，輸出高品質(zhì)、高競爭力網(wǎng)絡(luò)游戲的開發(fā)商和發(fā)行商。憑借首款游戲《英雄聯(lián)盟》，RiotGames已成為全球領(lǐng)先的開發(fā)商和發(fā)行商，為專業(yè)玩家提供高品質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)游戲。迄今為止，每天都有超過xx萬的玩家連線體驗《英雄聯(lián)盟》。關(guān)于《英雄聯(lián)盟》20xx年融資xxx萬美元，引入騰訊、BenchmarkCapital及Firstmarkcapital作為投資者，騰訊隨后獲得《英雄聯(lián)盟》中國大陸代理權(quán)。電子競技迅速流行全球，深受廣大年輕玩家喜愛。電子競技運動作為一項體育項目，可以鍛煉和提高參與者的思維能力、反應(yīng)能力、協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊精神和毅力，以及對現(xiàn)代信息社會的適應(yīng)能力，從而促進(jìn)其全面發(fā)展。正是因為電子競技運動這樣的內(nèi)涵和功能，國家體育總局才根據(jù)形勢發(fā)展的需要，將之列為中國正式開展的第xxx個體育項目。

　　2.活動主題

　　拳頭公司此次公關(guān)活動以校園電子競技大賽為主題、開展全方位企業(yè)形象公關(guān)。

　　電子競技活動的主題為：展示創(chuàng)意文化風(fēng)采，建設(shè)創(chuàng)意電子競技文化，宣傳中要弘揚奮發(fā)拼搏，健康向上，團(tuán)結(jié)合作。我校的'健康地電子競技文化潮流!樹立正確的電子競技觀念。

　　3.活動目的

　　隨著網(wǎng)絡(luò)時代的來臨，電腦也成為年輕人重要的娛樂方式之一。計算機(jī)協(xié)會依靠每年兩次的電競比賽，豐富社團(tuán)活動，為同學(xué)們的十一假期增加新的樂趣。電競比賽不僅能豐富學(xué)生校園生活，通過團(tuán)隊的配合，取得勝利，也能增進(jìn)同學(xué)們之間的感情。此次拳頭公司的競技活動是為了進(jìn)一步打開市場，提高企業(yè)的知名度和美譽度。從而達(dá)到促進(jìn)銷售和企業(yè)的長期優(yōu)質(zhì)發(fā)展的目的。

　　4.活動日程

　　活動時間：本次活動時間為20xx年xx月xx日——x月x日活動地點：麗智網(wǎng)吧。

　　活動對象：上海體育學(xué)院全體學(xué)生

　　活動方式：針對全院學(xué)生舉行一場《英雄聯(lián)盟》比賽整個賽程分為淘汰賽、復(fù)賽、決賽三部分。

　　二、活動流程：

　　比賽階段：進(jìn)行《英雄聯(lián)盟》5V5的比賽。淘汰賽：由參賽隊長抽簽跟指定對手比賽，單敗淘汰;復(fù)賽：采取三局兩勝制，獲勝方晉級;決賽：所有決賽選手當(dāng)場決出勝負(fù)。

　　后續(xù)工作：獲獎名單以紅榜形式公布，發(fā)放獎品，并對拳頭公司做最后宣傳。

　　三、獎項設(shè)置：

　　冠軍一支隊伍xx元獎金+獎品+榮譽證書

　　亞軍一支隊伍xx元獎金+獎品+榮譽證書

　　季軍一支隊伍xx元獎金+獎品+榮譽證書

　　其余參與人員發(fā)放小禮品。

　　5.傳播方式

　　校園媒介：海報、條幅、校園網(wǎng)、校園廣播，對過往學(xué)生發(fā)放傳單。

　　6.經(jīng)費預(yù)算

　　海報計費：xx元

　　條幅計費：1xx元

　　活動計費：5xx元

　　其它：20xx元。

　　7.結(jié)果預(yù)測

　　向社會大眾宣傳了良好的企業(yè)形象，宣傳了產(chǎn)業(yè)政策和電子競技行內(nèi)發(fā)展現(xiàn)狀，進(jìn)一步鞏固了企業(yè)的在行業(yè)內(nèi)的地位，提高了企業(yè)知名度，美譽度。

合作方案11

　　一、指導(dǎo)思想

　　家校合作是當(dāng)今社會學(xué)校教育改革的趨勢。未來社會健康發(fā)展，取決于未來一代人精神風(fēng)貌，良好成就的形成來自于教育，而在教育內(nèi)部又很大程度上取決于家庭中的父母教育。因而家校合作尤為重要。

　　二、活動目的

　　1、通過教師與家長，教師與學(xué)生之間的實踐，使教師在實踐中成長、成熟，追求成為“理想的教師”。

　　2、通過家長與教師，家長與學(xué)生之間的實踐，學(xué)校組織家長進(jìn)行學(xué)習(xí)，改變家長的家教觀念，學(xué)習(xí)家教知識，改善家教方法，提高家教能力。從而使學(xué)生家長能對學(xué)生進(jìn)行科學(xué)有效的家庭教育。

　　3、形成學(xué)校、社會、家庭三位一體化的德育網(wǎng)絡(luò)，使各種力量形成時空交叉影響的教育優(yōu)勢力量。

　　三、“家校合作共建”具體實施分案

　　1、開放課堂邀請家長來校聽課，走進(jìn)課堂，感受教師的教學(xué)風(fēng)格和教學(xué)方法，體會班級的學(xué)習(xí)氛圍，了解孩子學(xué)習(xí)表現(xiàn)，對學(xué)生的學(xué)校生活有進(jìn)一步的感悟。

　　2、開展講座，滲透德育和心理健康教育就家庭教育、學(xué)習(xí)技巧、作業(yè)輔導(dǎo)、班主任工作等方面接受家長的咨詢，并提供科學(xué)合理的建議，同時希望家長為孩子營造一個良好的家庭學(xué)習(xí)環(huán)境以及積極向上的成長環(huán)境，在平時家長和教師密切聯(lián)系，共同努力，為孩子的未來發(fā)展提供一個良好的`平臺，就孩子的各方面表現(xiàn)進(jìn)行客觀正確的評價。家校合作對學(xué)生的這些表現(xiàn)做一個積極正確的評價，及時鼓勵孩子。

　　3、積極運用校訊通通和家長及時聯(lián)系

　　4、組織好家長會，利用好家長會的機(jī)會形成家校合力

合作方案12

　　一、問題的提出

　　（一）背景

　　站在現(xiàn)代教育的高度，針對傳統(tǒng)班級教學(xué)存在的弊端，近年來我國教育工作者從教學(xué)組織形式改革的角度出發(fā)，將理論研究與實驗研究相結(jié)合，對小組合作學(xué)習(xí)與學(xué)生主體性發(fā)展的關(guān)系進(jìn)行了積極探索，并取得了初步成效。目前我國與小組合作學(xué)習(xí)有關(guān)的教學(xué)實驗點已不下數(shù)十處。其中較有代表性的如山東省教科所的“合作教學(xué)研究與實驗”、湖南師大教育系的“協(xié)同教學(xué)實驗”以及北京師大教育系“少年兒童主體性發(fā)展實驗”等。不僅引進(jìn)、介紹了國外有關(guān)研究成果，對小組合作學(xué)習(xí)的理論基礎(chǔ)、特點和環(huán)節(jié)作了初步的闡釋，而且將“合作”觀念引進(jìn)課堂教學(xué)，創(chuàng)設(shè)了小組合作學(xué)習(xí)這一新的教學(xué)形式，打破了傳統(tǒng)班級教學(xué)的壟斷地位，為教學(xué)組織形式改革提供了一條新的途徑。

　　但是，應(yīng)該看到，我國目前對小組合作學(xué)習(xí)的研究仍處于初級階段，這種不足主要表現(xiàn)在：①對小組合作學(xué)習(xí)個別要素、特征研究多，對其理論基礎(chǔ)作系統(tǒng)、深入研究得少，對小組合作學(xué)習(xí)的形式與實質(zhì)關(guān)系、要素、功能及教學(xué)基礎(chǔ)環(huán)節(jié)缺乏明晰的認(rèn)識；②對小組合作學(xué)習(xí)本身蘊涵的現(xiàn)代教學(xué)理論特征研究不夠，不能深入揭示小組合作學(xué)習(xí)與學(xué)生主體性發(fā)展的內(nèi)在聯(lián)系，因而帶來實踐中的盲目性。

　　（二）現(xiàn)狀

　　環(huán)顧我們目前的教學(xué)情境，小組合作學(xué)習(xí)的現(xiàn)象在低年級還不為多見，師生互動被作為課堂教學(xué)的主要活動形式，學(xué)生互動則處于微不足道的地位，學(xué)生的課堂交往對象主要是教師，課堂主要是由教師主宰的世界。學(xué)生在課堂中或者只是“個人”，或者只是并無實質(zhì)性功能聯(lián)系的所謂班級之一員。換言之，學(xué)生在課堂中只是“孤獨的個體”，于是獨學(xué)無友，孤陋寡聞便成為普遍現(xiàn)象。而教師又往往把全體學(xué)生當(dāng)作“一個”來教，很難滿足學(xué)生多方面的差異和需求，也限制了學(xué)生在不同領(lǐng)域的才能表現(xiàn)，忽視了學(xué)生獨特的學(xué)習(xí)可能性。在教學(xué)方法上，老師的講解分析充斥著語文教壇。即使有的老師開始注重學(xué)生思維過程的誘導(dǎo)，也只不過打著啟發(fā)式、討論式招牌的“問答法”在課堂中無限制地膨脹，課堂上，一問一答，熱熱鬧鬧，一連串毫無啟發(fā)性的提問，把學(xué)生往老師事先設(shè)計好的結(jié)論上趕，也不進(jìn)行從容研討，教師便匆匆歸結(jié)。試想這一堂堂課下來，究竟給了學(xué)生什么知識和能力，學(xué)生在瑣碎的問答中收獲了什么呢？

　　顯而易見，在這些傳統(tǒng)的教學(xué)模式中學(xué)生不能作為學(xué)習(xí)的主體參與教學(xué)，學(xué)生的積極情感得不到體驗，意志品質(zhì)得不到實現(xiàn)，這樣的教學(xué)模式也直接影響著學(xué)生的合作精神與創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。

　　（三）意義

　　每個兒童在各方面的發(fā)展都應(yīng)該有一定的組織形式予以保證，小組合作學(xué)習(xí)則賦予了學(xué)生相當(dāng)充分的自由和相當(dāng)寬松的氣氛，為學(xué)生求異思維、創(chuàng)造性思維的發(fā)展提供了有利的鍛煉和提高機(jī)會，為學(xué)生個性得到充分的健康的全面的最優(yōu)發(fā)展提供了保障。從教學(xué)心理學(xué)情感理論來看，學(xué)生進(jìn)行愉快和諧、富有成效的合作學(xué)習(xí)，自然會產(chǎn)生快樂有趣的情緒氣氛。這種學(xué)習(xí)氛圍一旦形成并保持下去，必會給學(xué)生帶來高漲的學(xué)習(xí)熱情，推動他們進(jìn)行孜孜不倦、鍥而不舍的努力，有利于知識技能的積累和智商情商的發(fā)展。

　　正是基于以上認(rèn)識，我們認(rèn)為，在小學(xué)二年級語文教學(xué)中開展小組合作學(xué)習(xí)的研究將會促進(jìn)學(xué)生主體性的發(fā)展，培養(yǎng)學(xué)生探索創(chuàng)新的精神，同時又為培養(yǎng)能與人和諧共處通力合作的時代公民打下堅實的基礎(chǔ)。

　　二、課題的假說和理論依據(jù)

　　（一）實驗假說

　　小組合作學(xué)習(xí)是以小組活動為主體而進(jìn)行的一種教學(xué)活動。它把一個班級按學(xué)業(yè)成績、思想品德和心理素質(zhì)等為依據(jù)平均分成若干個的.小組，教學(xué)過程的所有環(huán)節(jié)都以小組活動為核心。要求學(xué)生互助合作嘗試探索知識，并以小組的總體成績作為評價和獎勵的依據(jù)。由于改變了傳統(tǒng)班組教學(xué)中以個人成績?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)，以學(xué)生個人為獎勵的做法，從而改變了班級成員間以競爭為主的交往方式，促進(jìn)了組內(nèi)成員的互助與合作。各小組成員都必須視小組的成功為個人的成功，從而使每一個成員不僅自己要學(xué)會要求掌握的知識，而且還要關(guān)心和幫助組內(nèi)的其他成員獲得成功。

　　（二）理論依據(jù)

　　小組合作學(xué)習(xí)是對現(xiàn)行以知識本位、教師中心和傳授、灌輸為主要特征的課堂教學(xué)模式進(jìn)行改造，使教學(xué)過程真正建立在學(xué)生自主活動、主動探索的基礎(chǔ)上，通過學(xué)生全面、多樣的主體實踐活動，促進(jìn)他們主體精神、實踐能力和多方面素質(zhì)的發(fā)展；與此同時，實現(xiàn)對傳統(tǒng)課堂教學(xué)過程的根本性變革，以煥發(fā)出課堂教學(xué)的真正活力。

　　三、實驗的目標(biāo)

　　“小組合作學(xué)習(xí)”主要以培養(yǎng)學(xué)生的合作意識和合作學(xué)習(xí)能力為目標(biāo)的，具體體現(xiàn)在：

　　1．發(fā)揮小組群體的主體功能，激勵學(xué)生的積極性，進(jìn)一步提高他們的學(xué)習(xí)能力。

　　2．發(fā)揮小組群體的互動功能，讓優(yōu)等生的才能得以施展，中等生得到鍛煉，后進(jìn)生得到幫助，從而互相促進(jìn)、共同提高。

　　3．運用小組群體的交往機(jī)制，培養(yǎng)學(xué)生參與、合作、交流、競爭等現(xiàn)代意識，形成良好的心理品質(zhì)。

　　四、實驗的對象、方法、因子和手段

　　（一）實驗對象：二年級學(xué)生（一至五班）

　　（二）實驗方法：行動研究法、實驗研究法、總結(jié)法、觀察法

　　（三）實驗因子：

　　1．實驗內(nèi)容：以小學(xué)低年級義務(wù)教育課程標(biāo)準(zhǔn)實驗教科書（人教版）語文教材為實驗研究內(nèi)容，并根據(jù)自己的教學(xué)條件加以調(diào)整，增加合作學(xué)習(xí)的含量。

　　2．實驗形式：運用有利于培養(yǎng)學(xué)生合作學(xué)習(xí)能力的組織形式，保證實驗的實效性。

　　3．實驗基地：以學(xué)校為實驗基地，充分利用學(xué)校環(huán)境、設(shè)施等自然條件進(jìn)行實驗。

　　4．理論指導(dǎo)：以《語文新課程標(biāo)準(zhǔn)》為主要的綱領(lǐng)性指導(dǎo)文件，規(guī)范操作方法，支持人及時組織學(xué)習(xí)和研究，保證實驗的方向性和操作的科學(xué)性。

　　5．實驗教師：任二年級語文的四位青年教師。

　　（四）實驗方法

　　1．把握時機(jī)、結(jié)合實際開展合作學(xué)習(xí)。

　　開展合作學(xué)習(xí)，要結(jié)合學(xué)生和教師的實際水平以及教學(xué)內(nèi)容的特點，不能盲目濫用。合作學(xué)習(xí)必須根據(jù)需要進(jìn)行。就一堂課而言，也有許多環(huán)節(jié)可引入合作學(xué)習(xí)：“導(dǎo)入時合作激趣” 、“新授中啟發(fā)心智” 、“小結(jié)中評價提高”。為了不使合作學(xué)習(xí)趨于形式，收到實效，“合作時間”的安排也是很關(guān)鍵的。

　　2．建立和諧、民主、共同合作的師生關(guān)系。

　　教師應(yīng)轉(zhuǎn)變觀念，樹立新的教師觀：尊重每一個學(xué)生，倡導(dǎo) “思維無禁區(qū)”；理解學(xué)生異想天開，甚至無理的想法和做法；真誠對待每個學(xué)生，發(fā)自內(nèi)心地欣賞和贊美學(xué)生的一切努力；寬容學(xué)生的幼稚，教師要成為學(xué)生學(xué)習(xí)的真誠的指導(dǎo)者、組織者、合作者。

　　3．培訓(xùn)學(xué)生合作學(xué)習(xí)技能，有效開展合作學(xué)習(xí)。

　　開展合作學(xué)習(xí)必須重視合作技能的訓(xùn)練。只有當(dāng)學(xué)生具備了一定的合作技能時，才能順利地開展合作學(xué)習(xí)。通過一段時間的鍛煉、實踐，人人都有一定的合作能力。這在組織形式上保證了全體同學(xué)參與合作的可能性，提高了合作的參與度與合作效率。

　　4．合理分組，提高合作學(xué)習(xí)時效。

　　開展合作學(xué)習(xí)，首先應(yīng)合理地劃分好學(xué)習(xí)小組，由于小學(xué)生的年齡小，好奇心強(qiáng)，學(xué)生之間能力傾向、興趣愛好、個性特征等諸多方面存在著差異，故學(xué)習(xí)小組也應(yīng)該靈活組合，這更有利于學(xué)生愉快的進(jìn)行合作，培養(yǎng)其學(xué)習(xí)能力。

　　五、實驗原則

　　(一)合作交流原則：教師與學(xué)生交流，學(xué)生與學(xué)生交流，分層次合作交流。

　　(二)主體性原則：強(qiáng)化以學(xué)生為中心的課堂教學(xué)模式。

　　(三)科學(xué)性原則：以科學(xué)的態(tài)度對待合作學(xué)習(xí)的推行。

　　(四)反饋性原則：合作學(xué)習(xí)是動態(tài)過程，要通過反饋→引導(dǎo)→反饋的循環(huán)過程來提高學(xué)習(xí)質(zhì)量。

　　(五)創(chuàng)造性原則：合作學(xué)習(xí)應(yīng)把創(chuàng)新精神和創(chuàng)造性能力作為主要學(xué)習(xí)目標(biāo)。

　　六、實驗過程

　　本實驗從20xx年9月至20xx年7月。

　　（一）準(zhǔn)備階段（20xx.9）

　　1．制定方案，并討論和論證。

　　2．組織實驗教師學(xué)習(xí)有關(guān)教育教學(xué)理論。

　　3．建立實驗資料檔案，進(jìn)行實驗前測，實驗規(guī)范化，管理科學(xué)化。

　　（二）實驗階段（20xx.10——20xx.6）

　　1．組織實驗教師按實驗方案操作，并通過教學(xué)實踐逐步修訂、完善實驗方案。

　　2．實驗教師每學(xué)期上一節(jié)教研課，撰寫論文，上交實驗計劃、總結(jié)。

　　3．定期進(jìn)行成果檢驗和評估。

　　4．在整體實驗運作中，制定和完善領(lǐng)導(dǎo)跟蹤研究、教師交流制度，考核評估制度，并隨時進(jìn)行實驗的系統(tǒng)監(jiān)控。

　　（三）總結(jié)階段（20xx.7）

　　1．組織實驗教師對實驗成果進(jìn)行研討交流，總結(jié)，撰寫經(jīng)驗論文。

　　2．撰寫并提交《實驗報告》，申請專家鑒定和評估。

　　3．整理資料，歸類并存檔。

　　4．總結(jié)實驗成果。

　　七、課題實驗組織和實驗管理

　　（一）實驗組織

　　顧

　　問：許金剛羅莊區(qū)第三實驗小學(xué)教科室主任

　　指

　　導(dǎo)：楊艷艷羅莊區(qū)第三實驗小學(xué)語文教研員

　　陳興遠(yuǎn)羅莊區(qū)第三實驗小學(xué)教導(dǎo)副主任

　　劉學(xué)霞羅莊區(qū)第三實驗小學(xué)中年級學(xué)科部教導(dǎo)主任

　　宋長英羅莊區(qū)第三實驗小學(xué)低年級學(xué)科部教導(dǎo)主任

　　負(fù) 責(zé) 人：

　　羅莊區(qū)第三實驗小學(xué)二年級一班語文教師兼班主任

　　實驗教師：

　　（二）實驗管理

　　課題實驗小組負(fù)責(zé)制定實驗方案，定期深入實驗班級調(diào)查研究，了解并掌握實驗的運行情況，分析解決出現(xiàn)的問題，對實驗進(jìn)行系統(tǒng)控制。

　　八、保證措施

　　1．建立課題實驗小組，明確分工，加強(qiáng)對實驗的領(lǐng)導(dǎo)和管理，為實驗順利進(jìn)行提供組織保證。

　　2．建立健全實驗教師考評制度。

　　3．保證經(jīng)費投入，為實驗的順利進(jìn)行提供良好的物資基礎(chǔ)。

　　九、成果體現(xiàn)形式

　　1．撰寫實驗報告。

　　2．撰寫學(xué)術(shù)論文。

　　3．展示實驗成果及課堂教學(xué)。

合作方案13

　　一、工作目標(biāo)

　　通過開展農(nóng)民專業(yè)合作社非法集資專項整治活動，全面掌握我縣農(nóng)民專業(yè)合作社是否存在非法集資情況，及早發(fā)現(xiàn)非法集資活動線索，依法打擊非法集資違法犯罪，妥善化解非法集資風(fēng)險。同時建立健全農(nóng)業(yè)農(nóng)村、市場監(jiān)管、公安、財政、金融服務(wù)中心等部門或單位定期風(fēng)險排查和信息上報的機(jī)制，進(jìn)一步完善農(nóng)民專業(yè)合作社領(lǐng)域非法集資長效工作機(jī)制，加大非法集資風(fēng)險處置工作力度，有力遏制和打擊非法集資違法犯罪活動，維護(hù)我縣金融秩序和社會穩(wěn)定。

　　二、排查范圍

　　此次風(fēng)險排查對象為全縣農(nóng)民專業(yè)合作社。在往年工作基礎(chǔ)上，進(jìn)一步對農(nóng)民專業(yè)合作社涉嫌非法集資活動進(jìn)行排查，重點對群眾舉報的非法集資案件線索認(rèn)真調(diào)查核實。通過全面排查和重點調(diào)查，摸清農(nóng)民專業(yè)合作社非法集資案件的數(shù)量、案件隱患、區(qū)域分布、發(fā)案特點、主要方式、風(fēng)險狀況、危害后果等，及時做好一線把關(guān)，力爭將非法集資風(fēng)險消除在萌芽狀態(tài)。

　　三、工作原則

　　堅持統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)。縣人民政府牽頭統(tǒng)籌指揮，領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會議推動、協(xié)調(diào)督導(dǎo)，部門協(xié)同配合、加強(qiáng)監(jiān)督管理。強(qiáng)化宣傳教育，積極引導(dǎo)和發(fā)動廣大群眾參與到防范和處置非法集資工作中來。結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險專項整治活動中發(fā)現(xiàn)的農(nóng)民專業(yè)合作社涉嫌非法集資風(fēng)險線索及時上報業(yè)務(wù)主管部門。

　　堅持穩(wěn)步推進(jìn)。依法、有序、穩(wěn)妥處置風(fēng)險，更要做好防范預(yù)警，盡可能使非法集資不發(fā)生、少發(fā)生，一旦發(fā)生要打早打小，在苗頭時期、涉眾范圍較小時解決問題。依法持續(xù)嚴(yán)厲打擊，強(qiáng)化跨區(qū)域、跨部門協(xié)作配合，最大限度追贓挽損，防范好處置風(fēng)險的風(fēng)險，有效維護(hù)社會穩(wěn)定，守住不發(fā)生系統(tǒng)性、區(qū)域性金融風(fēng)險的底線。

　　堅持疏堵結(jié)合。依法將打擊農(nóng)民專業(yè)合作社非法集資與保護(hù)合法投融資、鼓勵正規(guī)創(chuàng)新活動相結(jié)合，對合法合規(guī)行為予以保護(hù)支持，對非法集資犯罪行為堅決予以打擊。在積極遏制高發(fā)蔓延態(tài)勢的同時，要注意總結(jié)工作經(jīng)驗，不斷完善制度和措施，強(qiáng)化事中事后監(jiān)管和宣傳教育，全力加強(qiáng)農(nóng)民專業(yè)合作社非法集資風(fēng)險防控和處置長效機(jī)制建設(shè)，從源頭上防范和控制非法集資風(fēng)險。

　　四、整治措施

　　（一）加強(qiáng)摸清底數(shù)。農(nóng)業(yè)農(nóng)村局牽頭，組織市場監(jiān)管局、行政審批局等部門，協(xié)同鎮(zhèn)街摸排農(nóng)民專業(yè)合作社，特別是涉農(nóng)互助合作社涉嫌非法集資線索，形成全覆蓋、無疏漏的排查網(wǎng)絡(luò)，確保不留死角。重點對以下行為進(jìn)行排查：

　　1.農(nóng)民專業(yè)合作社未按規(guī)定進(jìn)行登記、備案，無辦公場所、無辦公人員或與注冊登記不符，未經(jīng)許可開展或超范圍開展吸收和發(fā)放資金業(yè)務(wù)。

　　2.農(nóng)民專業(yè)合作社未進(jìn)行資金存管，違規(guī)設(shè)立使用賬戶，通過各種方式吸收合作社成員以外無特定群體存款并承諾對其還本付息或給與高額回報的行為；

　　3.農(nóng)民專業(yè)合作社通過報刊雜志、廣播電視、網(wǎng)絡(luò)媒體及傳單、手機(jī)短信等方式涉嫌非法集資廣告咨訊等。

　�。ǘ�）強(qiáng)化監(jiān)測預(yù)警。全面加強(qiáng)農(nóng)民專業(yè)合作社預(yù)警監(jiān)測，建立社會化、信息化、立體化的預(yù)警監(jiān)測體系，加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)信息共享，通過金融機(jī)構(gòu)提供的資金異動線索摸排涉嫌非法集資違法行為，發(fā)動群眾廣泛參與、統(tǒng)籌整合人員信息、經(jīng)營信息、資金信息、輿情信息、線下信息，逐步形成上下左右聯(lián)動、線上線下結(jié)合，集合情況采集分析和疑點識別，處理全流程的`預(yù)警監(jiān)測體系。鎮(zhèn)街履行屬地管理、行政審批局履行行業(yè)一線把關(guān)、農(nóng)業(yè)部門嚴(yán)格落實各項工作任務(wù)，建立統(tǒng)計報告制度、建立監(jiān)測臺賬，定期匯總本轄區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社非法集資風(fēng)險情況，形成監(jiān)測報告，及時上報。

　　（三）穩(wěn)妥處置風(fēng)險。對農(nóng)民專業(yè)合作社非法集資風(fēng)險線索，要加強(qiáng)會商研判，充分考慮行為人的主觀惡意、資金投向或用途、造成資金損失及信訪維穩(wěn)等因素，綜合運用經(jīng)濟(jì)、行政、法律手段分類處置，平穩(wěn)有序化解風(fēng)險，最大限度維護(hù)投資人權(quán)益。有違規(guī)集資現(xiàn)象的農(nóng)民專業(yè)合作社不得領(lǐng)用專用收據(jù)、不得參選評比各級示范社評定、不得享受各類財政項目資金支持。

　�。ㄋ模┮婪ù驌舴缸铩�對農(nóng)民專業(yè)合作社非法集資犯罪，堅持統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)、統(tǒng)一辦案要求、統(tǒng)一資產(chǎn)處置、分別偵查訴訟、分別落實維穩(wěn)的工作原則。公安部門落實牽頭責(zé)任，依法合規(guī)、公平公正地制定統(tǒng)一處置方案，強(qiáng)化跨區(qū)域、跨部門協(xié)作配合，嚴(yán)厲打擊、妥善處置，防止風(fēng)險蔓延擴(kuò)散，實現(xiàn)執(zhí)法效果與經(jīng)濟(jì)效果、社會效果相統(tǒng)一。

　　（五）規(guī)范行業(yè)管理。指導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社，嚴(yán)格堅持對內(nèi)不對外，入股不吸儲，分紅不分息的原則，限于合作社內(nèi)部成員開展信用合作和資金互助，并規(guī)范財務(wù)管理，加強(qiáng)開展互助資金專業(yè)合作社的規(guī)范化指導(dǎo)和審計監(jiān)督。

　�。�六）強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)。充分利用法治宣傳周、普法教育、風(fēng)險提示、廣告咨詢等媒體手段，持續(xù)加大宣傳教育力度，凈化地方金融生態(tài)環(huán)境。正確引導(dǎo)投資人合理合法反映訴求，為整治工作營造良好的輿論環(huán)境。用好身邊發(fā)生的典型案例和慘痛教訓(xùn)，教育農(nóng)民群眾提高以農(nóng)民專業(yè)合作社為名義非法集資的風(fēng)險防范意識。

　　五、工作要求

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。經(jīng)縣政府同意，建立農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)席會議，農(nóng)業(yè)農(nóng)村局負(fù)責(zé)人擔(dān)任召集人，邀請縣政府主管領(lǐng)導(dǎo)參加，聯(lián)席會議由農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、發(fā)展改革委員會、公安局、市場監(jiān)管局、財政局、金融服務(wù)中心、農(nóng)經(jīng)站等單位組成。農(nóng)業(yè)農(nóng)村局負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，并配合市場監(jiān)管局做好涉嫌非法集資線索的排查；行政審批局負(fù)責(zé)把關(guān)農(nóng)民專業(yè)合作社登記的業(yè)務(wù)范圍；市場監(jiān)管局做好超范圍經(jīng)營等涉嫌非法集資行為的排查處理；公安機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)非法集資活動犯罪線索的偵辦和查處；金融服務(wù)中心、人民銀行督促金融機(jī)構(gòu)落實各類賬戶監(jiān)測管理；財政局負(fù)責(zé)享受各類財政項目資金的審查并提供經(jīng)費保障；農(nóng)經(jīng)站負(fù)責(zé)指導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社的規(guī)范運行。

合作方案14

　　一、合作前題

　　隨著人們生活水平的不斷提高,旅游成為了人們豐富生活的首選,旅游行業(yè)在中國得到蓬勃發(fā)展,并逐漸形成旅游行業(yè)群雄逐鹿之勢，尤其是在海南。為共同推進(jìn)海南旅游市場，拓寬雙方宣傳途徑，利用平面廣告平臺，將潛在客戶源宣傳直接做到島外高端客戶，實現(xiàn)市場運作雙贏目標(biāo)，通過多方面信息收集及廣告效果調(diào)查，電視、媒體平面、車身、戶外等宣傳方式對于經(jīng)營者來說就存在著開支大、利潤小、信息擴(kuò)展速度慢、和開支重復(fù)等缺點。而如何在信息擴(kuò)展的同時就可以直接或間接的進(jìn)行交易，相信是現(xiàn)在每一個經(jīng)營者著重考慮的問題。旅游者架構(gòu)的改變，高端客戶選擇自駕游、自助游成了必然的趨勢，而把展示、宣傳、推廣貴場所的經(jīng)營環(huán)境與經(jīng)營特色,更廣泛的吸引您的消費群體,將成為貴場所的推廣重點，為實現(xiàn)雙贏目標(biāo)，商旅島外宣傳推廣誠摯邀請貴場所的加入，采用饋贈高檔臺歷（10萬冊），目標(biāo)直指島外高檔小區(qū)、寫字樓、大公司等高端客戶市場，臺歷頁將以貴場所的宣傳廣告為主題，充分發(fā)揮平面廣告效應(yīng)，使?jié)撛诳蛻羧后w足不出戶就能發(fā)現(xiàn)好場所、新場所，同時也能了解貴場所。

　　三亞作為是中國最南端“天之涯、海之南”一個旅游終極目的地，她身上披著的光環(huán)（如“東方夏威夷”之稱等）就決定了她在眾多的旅游城市中一支獨秀，脫穎而出的優(yōu)勢。特別是近幾年三亞得到了一個空前良好的發(fā)展空間（不具體闡述），但同時競爭也相對日益激烈，消費群體的定位和高端客戶群成為各行業(yè)必爭的制高點。

　　二、合作優(yōu)勢

　�、拧①F場所在三亞的經(jīng)營方式和理念得到同行的首肯和支持。怎樣拓展客戶群、發(fā)展高端散客群、增加顧客的信心、擴(kuò)展自己的市場優(yōu)勢等敏感問題應(yīng)是貴場所長期的工作重心，采用多種方式的宣傳推廣是解決許多問題直接有效的方法，但是在眾多的媒體中都用不同的優(yōu)勢，怎么樣選擇一個目標(biāo)明確、信息推廣快、信息周期長、更好的展現(xiàn)優(yōu)勢，同時又具備價格合理、宣傳到位、不受其它信息的影響等特點的載體是廣大管理者頭痛的問題！

　�、泼恳粋�時代都有著每一個時代具有代表性的產(chǎn)物，而臺歷的利用和發(fā)展卻是延伸每個時代。自從翻閱舊黃歷發(fā)展到日歷、臺歷至今，臺歷的使用一直在人們的'生活中經(jīng)久不衰，其廣泛的廣告效應(yīng)也有著大量的事實依據(jù)。

　　⑶下面是平面廣告與其他媒體的比較：（以市場因數(shù)為準(zhǔn)，只提供參考比較）媒體（年）價格時間影響力內(nèi)容視覺效果電視很高短一般多一般報紙很高較長一般少較高車身高很長大少較高戶外高很長普通少一般小區(qū)廣告一般短少少一般臺歷平面低長大多很高

　�、群献鲌鏊�

　　1、合作場所的各項優(yōu)勢和特色，均展現(xiàn)在臺歷平面頁，直達(dá)固定消費群體的屋內(nèi)桌前，到達(dá)率100％，閱讀率100％，而且針對高端客戶群的目標(biāo)用戶，準(zhǔn)確率之高，其他廣告方式無法比擬；

　　2、合作場所的直聯(lián)方式同我社的優(yōu)勢相輔相成，并相結(jié)合，給目標(biāo)群體提供了全方位的出游便利；

　　3、合作場所可有效借助本次宣傳推廣的強(qiáng)大宣傳力度得到自身品牌的提升，并可有效地吸引大批的目標(biāo)客戶,增加自駕游、自助游消費群體；

　　4、合作場所可在此次宣傳推廣中利用有效的優(yōu)惠方式，培養(yǎng)忠實客戶群體；

　　5、海南融輝商旅將合作場所的相關(guān)信息上傳至本社形象門戶推廣網(wǎng)站,本網(wǎng)站搜索場所規(guī)模大、全面、詳細(xì)。發(fā)布信息及時，服務(wù)到位。使消費者足不出戶就能發(fā)現(xiàn)好場所、新場所，同時也能了解場所。

　　6、臺歷將為您預(yù)留一個頁面，頁面內(nèi)容包括：合作場所的詳細(xì)介紹、、特色圖片、商品信息、服務(wù)內(nèi)容、地理位置、交通線路、咨詢電話等詳細(xì)資料，具體頁面設(shè)計由合作場合自主設(shè)計；

　　三、合作場所的加盟條件

　　1、為商旅全面運營提供相應(yīng)的優(yōu)惠方式，如:免費房間免費景區(qū)門票\免費項目等

　　2、能嚴(yán)格遵守雙方簽訂的加盟協(xié)議，不欺騙消費者；

　　3、誠信經(jīng)營。

　　四、商家的合作流程

　　1、直接聯(lián)系融輝商旅客戶經(jīng)理或市場部來提交合作場所宣傳相關(guān)信息；

　　2、簽訂相關(guān)合作協(xié)議書；

　　五、合作方式由商旅提供本次宣傳推廣的所有制作推廣費用，包括：臺歷制作費用、島外推廣費用。

合作方案15

　　一、獨家排他性權(quán)益

　　根據(jù)合作單位的獨有特點，設(shè)計單獨資助項目，獲得由主辦單位安排合作單位獨家享有的排他性權(quán)益，具體內(nèi)容根據(jù)合作需要專項設(shè)計。

　　二、參與權(quán)益

　　1.合作單位成為對接會專業(yè)合作伙伴，企業(yè)名稱和標(biāo)識在各種場合位列專項合作伙伴排序之后；

　　2.合作單位領(lǐng)導(dǎo)成為對接會組織委員會委員；

　　3.安排合作單位領(lǐng)導(dǎo)在分論壇上發(fā)表演講；

　　4.獲贈送3個對接會貴賓注冊名額；

　　5.無償安排12平方米展覽空間供合作單位進(jìn)行宣傳展示，同時無償提供及3個參展工作人員名額；

　　6.授予“第六屆中國對外投資合作洽談會暨第二屆區(qū)域發(fā)展國際投資合作對接會”專業(yè)合作單位證書；

　　7.合作單位領(lǐng)導(dǎo)演講稿編入《20xx第六屆中國對外投資合作洽談會暨第二屆區(qū)域發(fā)展國際投資合作對接會論文集》。

　　三、專項活動權(quán)益

　　1.安排合作單位領(lǐng)導(dǎo)與出席對接會的中國政要或其他國家政要合影的機(jī)會；

　　2.安排合作單位領(lǐng)導(dǎo)在論壇開始前于貴賓室就座；

　　3.安排合作單位領(lǐng)導(dǎo)參加由中國及其他國家政要進(jìn)行的巡展活動；

　　4.安排合作單位領(lǐng)導(dǎo)參加有政要出席的歡迎酒會；

　　5.安排合作單位領(lǐng)導(dǎo)參加有政要出席的閉幕晚宴；

　　6.安排合作單位領(lǐng)導(dǎo)出席對接會舉辦的各類活動。

　　四、宣傳推廣權(quán)益

　　1.企業(yè)標(biāo)識與名稱在對接會各類方式的鳴謝排序中處于適當(dāng)位置；

　　2.獲贈對接會特刊1/8版彩色廣告版面；

　　3.獲贈在對接會會刊內(nèi)頁刊載半版彩色企業(yè)廣告；

　　4.可在公共資料區(qū)域放置企業(yè)印刷宣傳品；

　　5.可向所有出席媒體單位提供企業(yè)印刷品和紀(jì)念品（印刷品內(nèi)容及發(fā)放形式由對接會秘書處認(rèn)可）；

　　6.可在對接會官方網(wǎng)站首頁進(jìn)行鳴謝，并在適當(dāng)位置刊載與合作單位網(wǎng)站相鏈接的'企業(yè)標(biāo)識。

　　五、貴賓禮遇權(quán)益

　　合作單位領(lǐng)導(dǎo)在以下場合享受與會貴賓待遇：

　　1.參加貴賓活動；

　　2.貴賓區(qū)域就座。

　　六、其他

　　1.《20xx第六屆中國對外投資合作洽談會暨第二屆區(qū)域發(fā)展國際投資合作對接會論文集》1套；

　　2.對接會全部參展單位名錄1冊。

　　[說明]

　　1.秘書處不排除在以上方式以外開展贊助/資助合作的可能性。

　　2.對接會秘書處與合作單位之間的具體權(quán)利義務(wù)由雙方另行簽訂合作協(xié)議書書面約定。

　　3.上述各種回報均未包括參會人員食宿與雜費。

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