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    1. 電子合同

      時間:2023-06-15 12:16:39 合同范本 我要投稿

      有關電子合同集錦

        隨著人們法律意識的加強,合同的使用頻率呈上升趨勢,簽訂合同能平衡雙方當事人的平等地位。相信大家又在為寫合同犯愁了吧,以下是小編收集整理的有關電子合同集錦,希望對大家有所幫助。

      有關電子合同集錦

      有關電子合同集錦1

        發(fā)包人:________

        承包人:________

        為進一步明確甲乙雙方的責任、權利、義務,在《“____市____縣雙龍苑商住樓工程”建筑施工工程合同》基礎上,按照《中華人民共和國合同法》及《中華人民共和國建筑法》等有關規(guī)定,并結合本工程的具體情況,在甲乙雙方完全自愿和理解本補充協(xié)議條款的情況下,簽定本工程施工合同補充協(xié)議。

        一、工程概況

        1、工程名稱:________

        2.工程地址:________

        3.建筑面積:________

        4.結構類型:底層為框架結構、地上61層為磚混結構。

        5.設計單位:________

        6.監(jiān)理單位:________

        二、工程內容及承包范圍

        1.外墻面磚改為外墻漆

        2.客廳推拉門取消

        3.本工程為滿七層,結構找坡

        4.樓梯踏步為水泥砂漿面清光

        5.外墻40215;40深灰色柵格取消

        6.廚房與陽臺之間門帶窗(C-2324)取消,陽臺改為封閉式廚房。

        7.其余均按原圖施工

        三、合同工期(本協(xié)議中所列日期均為日歷天數(shù)記)

        1.開、竣工日期

        1.1開工日期:________年____月____;竣工日期:________年____月____日;總工期____天(含法定節(jié)假日)以《建設工程竣工報告》所載日期為準。

        四、付款方式

        本工程按建筑面積一次性包干,____元平方米;在施工過程中,如按甲方要求另增加工程量的`,按雙方協(xié)商價計算;本工程為墊款主體二層,二層預制板安裝完畢,甲方按合同總價的30%支付給乙方,主體五層預制板安裝完畢,甲方按合同總價的15%支付給乙方,主體七層完工,甲方按合同總價的20%支付給乙方,內、外裝修完工甲方按合同總價的20%支付給乙方,其余款待工程驗收合格后一個月內支付給乙方的12%,滯留3%作保質、保修金,等到保質、保修期到后一次性付清。

        五、合同生效與終止、爭議處理

        1.除正常質量保修外,甲乙雙方履行完畢本合同約定的全部義務后,本合同即告終止。

        2.本補充協(xié)議一式陸份(其中正本貳份),甲乙雙方各執(zhí)正本壹份、副本貳份。

        3.本補充協(xié)議系《____市____縣雙龍苑商住樓工程施工合同》的非實質性補充,若二者不一致處,以本補充協(xié)議為準。

        4.本協(xié)議在履行過程中發(fā)生爭議,由雙方協(xié)商解決,協(xié)商解決不成提交____市仲裁委員會。

        5.本補充協(xié)議自雙方簽訂之日起____日內生效。

        甲方:(蓋章) 乙方:(蓋章)

        法定代表人: 法定代表人:

        電話: 電話:

        傳真: 傳真:

        開戶銀行: 開戶銀行:

        銀行賬號: 銀行賬號:

        簽定合同代表: 簽定合同代表:

        ________年____月____日________年____月____日

      有關電子合同集錦2

        甲方:

        乙方:

        根據(jù)《中華人民共和國合同法》和《建筑安裝工程承包合同條例》勞務法規(guī)及有關規(guī)定,結合本工程的具體情況為明確雙方在施工過程中的權利,義務以及經濟責任,經雙方協(xié)商同意簽訂本合同。

        一、工程名稱:

        三、工程范圍及內容:

        四、工程期限:

       。1)、自________年____月____日起至________年____月日止所有分包工程必須完工,具體分部分項工程的工期要求見工程進度計劃表(其必須按照工程進度表時間完成各分部分項工程),施工期間一切法定節(jié)假日均不予考慮。

       。2)、在本條一款規(guī)定的施工期間,乙方必須確保________年____月____日工程完工,若乙方拖延工期, 所產生的一切對業(yè)主的賠償費用全部由乙方承擔,且工期延誤一天罰款1000元,如非乙方原因造成的工程延期,經項目部及業(yè)主核實認可后,工期相應順延.。

        五、材料的供應及管理:

        (1)、所有裝飾材料由乙方按現(xiàn)場施工程序實際面積所需材料數(shù)量提出材料采購計劃,并交主管工長審核,經項目經理和公司領導簽字同意后,由公司物資部門統(tǒng)一采購。

       。2)、材料進場后,均由主管工長及倉庫保管員對材料規(guī)格,數(shù)量及質量進行驗收,主管工長根據(jù)分部分項工程的材料實際用量,另加1%損耗系數(shù)向乙方開出材料領料單到倉庫領取材料。

        (3)、乙方所領取的一切材料均自行保管(保管費已算在工程量的單價中),若因保管不善,使材料發(fā)生損壞或丟失,由乙方負責賠償。

        六、工程質量及工程驗收:

        (1)、工程必須達到五星級裝修標準,如達不到該標準,工程勞務費按85%結算。

       。2)、工程質量必須嚴格按國家規(guī)范及五星級裝修工程標準執(zhí)行。

       。3)、分部、分項隱蔽工程驗收由乙方提前兩天通知項目部,項目部根據(jù)乙方通知的時間先進行驗收,再通知監(jiān)理單位驗收;未經驗收或驗收不合格,乙方不得進行下一道工序的施工,直至整改達到規(guī)范要求后方可進行下一道工序施工。若經整改仍不合格,項目部有權對乙方進行經濟處罰,且整改所增加的材料人工費用均由乙方全部承擔。

        七、雙方責任:

       。1)項目部對整個工程全過程進行管理和協(xié)調。

       。2)根據(jù)圖紙要求,業(yè)主要求及施工說明,項目部向乙方進行技術交底。

       。3)項目部在施工過程中對工程質量,安全,施工進度進行標準化管理,發(fā)現(xiàn)問題及時向乙方提出整改意見,并在規(guī)定的時間內整改完畢。

        (4)乙方必須嚴格遵守項目部的各項規(guī)章制度和管理要求,一切行動聽從指揮,發(fā)生違章違紀的應接受項目部的批評教育和罰款處理。員工不得有偷竊,索賄或虛報帳目,損公肥私等不法行為,違者一經查實嚴肅處理,除追回全部非法所得外,按其情節(jié)輕重給以相應處罰直至開除和送警署處理。

       。5)乙方向項目部所借用的一切工具及器具等均按公司規(guī)定繳納租金,在用完工具和器具后完好歸還公司,在工具和器具使用期間,乙方自行保管,如有損壞或丟失由乙方全額賠償。

        (6)乙方要對成品作好保管保護工作,如有損壞或丟失,由乙方全額賠償;乙方如發(fā)現(xiàn)有偷竊其他班組材料的,項目部罰款 元.

        (7)乙方應對各個部位的臨時用電及其電焊工作好安全防護,如有亂搭亂接的,項目部發(fā)現(xiàn)即予處罰。

       。8)材料進場時,乙方應對自已用的材料進行搬運;所有材料到現(xiàn)場要及時搬運,如材料不搬運,拖移時間后果自負;每天必須工完場清。(材料搬運及材料運輸都屬于乙方,全部費用都已算在工程量報價中)。

       。9)施工班組所用的機具、工具(靠尺、線錘、鐵鍬、泥桶及全部輔材切割片等,都屬于乙方負責(全部機具、工具及輔材費用都已算在工程量報價中)。

       。10)施工現(xiàn)場嚴禁大小便、吸煙、燒飯,如項目部發(fā)現(xiàn)一次,給予警告,二次發(fā)現(xiàn),給予罰款500元。在施工現(xiàn)場要做到文明施工,安全施工。

        (11)每天的垃圾要及時清掃且搬運到項目部指定的地點;各班組成品保護要做到提高自我保護意識,認真落實保護措施。

       。12)如質量不符合要求,項目部敲掉后,所有人工費、材料費、均由乙方自負。

        (13)根據(jù)項目部的安排,如施工班組的施工質量與進度加快,可先行搶其它施工班組,于落后進度的施工樓層班組必須服從項目安排,給予進度快的`施工班組進行施工。

       。14)如質量達不到五星級裝修標準,不符合規(guī)范,且不聽從項目部安排,立即退場,所有工程量及工資不結算。

       。15)如個別班組人員不服從項目部管理與項目部管理人員爭吵,立即退場,所有費用及工資不結算,由本班組承擔。

       。16)高峰期半成品安裝時,各工種形成交叉作業(yè),在交叉施工中,進入室內房間必須辦理移交手續(xù),不得兩個工種在室內混合施工,(例:如室內1施工工種讓2施工工種進出,到時室內造成損壞及丟失東西全部由1施工工種負責賠償),項目部并采取罰款 元,移交手續(xù)格式由項目部通一格式。

        八、現(xiàn)場標準化管理

       。1)甲方承接工程后分包給乙方,乙方應有健全的施工隊伍,合理組織安排施工的全過程,其中項目經理應持上崗證,全面負責該項目,其他管理人員應持身份證,技術類職稱及上崗證、工作證)方可上崗,并提交甲方審核登記務案。

       。2)施工班組及工人進場后必須持身份證,特殊工種必須持帶上崗證。

       。3)經甲乙雙方商定,施工現(xiàn)場必須按工地及文明工地要求,否則,按工程承包款的90%付款,若分項工程的“落手清”未達到現(xiàn)場標準化管理要求,則該部分工程只能按85%結算。

        九、工程方式:

       。1)工資單必須列出所有工人名單,并且每人必須親自簽字,經項目經理、總經理審核后發(fā)放,交財務存檔。

        (2)工程量按填寫的施工任務單按實進行結算,施工任務單必須由工長或內業(yè)技術員開出,項目經理簽字,報工程部經理和質檢負責人簽字,并經經營部的預算人員審核工程量及價格,最后報公司領導簽字后生效,任何白條不予結算工資。項目部按每人每半個月支付生活費:400 元。支付工程款待工程完工合格后,公司付給乙方工程量總價的70%;待交工驗收后付款 15%;工程量經公司審核后分兩次付款至10%;剩余5%余作為維修費,待________年后付款。

        甲方(蓋章): 乙方(簽字):

        簽訂日期:

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