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    1. 服裝廠規(guī)章制度

      時(shí)間:2023-08-22 07:13:41 規(guī)章制度 我要投稿

      服裝廠規(guī)章制度經(jīng)典(1篇)

        在快速變化和不斷變革的今天,大家逐漸認(rèn)識(shí)到制度的重要性,制度是國(guó)家機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體、企事業(yè)單位,為了維護(hù)正常的工作、勞動(dòng)、學(xué)習(xí)、生活的秩序,保證國(guó)家各項(xiàng)政策的順利執(zhí)行和各項(xiàng)工作的正常開展,依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導(dǎo)性與約束力的應(yīng)用文。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧,以下是小編收集整理的服裝廠規(guī)章制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

      服裝廠規(guī)章制度經(jīng)典(1篇)

        服裝廠規(guī)章制度 篇1

        為了規(guī)范服裝廠財(cái)務(wù)行為,利于服裝廠的發(fā)展,根據(jù)《會(huì)計(jì)法》、《服裝廠財(cái)務(wù)通則》,結(jié)合本服裝廠的實(shí)際情況,制定本制度。

        服裝廠財(cái)務(wù)管理的基本任務(wù)和方法是,做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支的計(jì)劃、控制、監(jiān)督、分析和考核工作,有效利用服裝廠各項(xiàng)資產(chǎn),努力提高經(jīng)濟(jì)效益。

        服裝廠應(yīng)當(dāng)認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)法律、法規(guī),建立健全內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度,加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)物資的管理和資金運(yùn)用全過程的監(jiān)控,嚴(yán)格內(nèi)部牽制制度,防止弊端。

        服裝廠財(cái)務(wù)管理的結(jié)構(gòu)體系及責(zé)職

        本服裝廠財(cái)務(wù)人員必須遵守國(guó)家有關(guān)法規(guī)、服裝廠內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真履行職責(zé),如實(shí)反映和嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),服裝廠財(cái)務(wù)人員有權(quán)拒絕承辦不合法、不真實(shí)和損害投資者利益的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。

        結(jié)合我服裝廠運(yùn)營(yíng)模式和發(fā)展方向,財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)錢、物、帳的。管理,具體工作責(zé)職如下:

        資金會(huì)計(jì):主要負(fù)責(zé)錢的`管理,工作內(nèi)容

        辦理現(xiàn)金、銀行存款收支業(yè)務(wù),并及時(shí)登記日記帳,做到日清月結(jié)。

        編制現(xiàn)金收支日?qǐng)?bào)表:根據(jù)每天款項(xiàng)收支情況,編制收支日?qǐng)?bào)表,結(jié)出當(dāng)日余額。

        費(fèi)用報(bào)銷:復(fù)核報(bào)銷審批手續(xù)是否完整,票據(jù)金額與實(shí)報(bào)金額是否一致,無誤后予以辦理。

        月末核對(duì)銀行存款帳,余額與銀行不一致的,說明原因并編制余額調(diào)節(jié)表

        與物流部核對(duì)內(nèi)購(gòu)商品帳:每月27日由物流提供本月內(nèi)購(gòu)匯總表,進(jìn)行核對(duì)并確認(rèn)。

        清理個(gè)人款:按照服裝廠個(gè)人欠款規(guī)定,及時(shí)催收、清理個(gè)人欠款。

        按明提供內(nèi)部月度相關(guān)報(bào)表

        完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)

        成本會(huì)計(jì):主要負(fù)責(zé)物的管理,工作內(nèi)容:

        1、根據(jù)入庫(kù)單、貨物發(fā)票編制估價(jià)入庫(kù),到票,銷售,成本等憑證并登記庫(kù)存商品、預(yù)付帳款、應(yīng)付帳款、應(yīng)收帳款、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、主營(yíng)業(yè)務(wù)成本明細(xì)帳,并確保與總帳保持一致

        2、提供每月銷售成本匯總轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)及單店銷售成本分析數(shù)據(jù)

        3、建立加盟商管理臺(tái)帳,負(fù)責(zé)控制可用額度

        4、核對(duì)往來帳(包括總服裝廠、加盟商、供應(yīng)商),編制余額調(diào)節(jié)表

        5、負(fù)責(zé)庫(kù)存商品監(jiān)盤和出納現(xiàn)金監(jiān)盤

        6、按時(shí)提供內(nèi)部銷售成本月報(bào)

        7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)

        總帳會(huì)計(jì):主要負(fù)責(zé)帳的管理,工作內(nèi)容:

        編制除由成本會(huì)計(jì)完成以外的所有憑證,并登記相關(guān)總帳、明細(xì)帳

        負(fù)責(zé)核對(duì)所有總帳與明細(xì)帳,確保一致

        編制月度、季度、年度報(bào)表,申報(bào)納稅

        辦理退稅、購(gòu)買發(fā)票、購(gòu)買會(huì)計(jì)用品等事項(xiàng)

        負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)資料、會(huì)計(jì)檔案、銷貨合同的裝訂和管理

        固定資產(chǎn)管理

        每月下旬進(jìn)行稅金、毛利預(yù)測(cè)

        按時(shí)提供內(nèi)部費(fèi)用明細(xì)表

        完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)

        會(huì)計(jì)主管:主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部日常管理、部門間溝通、提供經(jīng)營(yíng)分析數(shù)據(jù)等事項(xiàng)

        1、審核所有會(huì)計(jì)憑證和帳務(wù)處理

        2、負(fù)責(zé)本部門的日常管理及部門間溝通

        3、供提每季經(jīng)營(yíng)分析數(shù)據(jù)

        4、編制月度用款計(jì)劃,統(tǒng)籌按排資金

        5、制定、完善財(cái)務(wù)制度

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