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    1. 公司員工獎罰規(guī)章制度

      時間:2023-02-14 14:56:56 規(guī)章制度 我要投稿

      公司員工獎罰規(guī)章制度(3篇)

        在當(dāng)今社會生活中,各種制度頻頻出現(xiàn),制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。什么樣的制度才是有效的呢?以下是小編幫大家整理的公司員工獎罰規(guī)章制度,希望對大家有所幫助。

      公司員工獎罰規(guī)章制度(3篇)

      公司員工獎罰規(guī)章制度1

        1、行政類:

        行政獎懲:通報表揚、記小功、記大功。

        行政處罰:通報批評、記小過、記大過、解除勞動合同。

        2、經(jīng)濟類:

        經(jīng)濟獎懲:獎金、獎品和旅游度假、考察獎勵。

        經(jīng)濟處罰:罰款等。

        3、專項獎勵類:

        專項獎勵指對員工在專項事件優(yōu)異所進行的獎勵,包括年度優(yōu)秀員工獎、年度優(yōu)秀管理者獎、伯樂獎、金點子獎、開源節(jié)流和其他特別獎勵等。

      公司員工獎罰規(guī)章制度2

        一、目的

        1、為明確獎懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)限及程序,形成良好的獎懲機制。

        獎:激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。

        懲:更好地規(guī)范約束員工的行為。

        2、是公司各項規(guī)制度良好運行的保障體系。

        3、是公司各項業(yè)務(wù)完成效果的評價體系。

        4、是全員積極出謀劃策、開拓革新的激勵體系。

        二、分類及適用范圍

        1、行為規(guī)范類:適用于本公司、特殊崗位可以根據(jù)經(jīng)營特色予以適當(dāng)調(diào)整;(懲:約束全員行為)

        2、管理操作類:適用于所有中高層管理人面以及具有管理職能的部公基層員工;(懲:保障各類管理制度運行)

        3、經(jīng)營效益類:適用于集團各職能部門、業(yè)務(wù)部門、團體以及有特殊經(jīng)營貢獻的個人;(獎:業(yè)績好或為企業(yè)發(fā)展有貢獻)

        三、獎懲原則

        1、獎懲有依據(jù)的原則:獎懲在依據(jù)是公司的各項規(guī)章制度,員工的崗位描述及工作目標(biāo)等。

        2、獎懲及時的原則:為及時的鼓勵員工對公司的貢獻和正確行為以及糾正員工的'錯誤行為,使獎懲機制發(fā)揮應(yīng)有的作用,獎懲必須及時。

        3、獎懲標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的原則:員工的表現(xiàn)只有較大幅度地超過公司對員工的基本要求,才能夠給予獎勵;員工的表現(xiàn)應(yīng)達到公司對員工的基本要求,當(dāng)員工的表現(xiàn)達不到公司對員工的基本要求,應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。

        4、獎懲公開的原則:為了使獎懲公正,公平,并達到應(yīng)有的效果,獎懲結(jié)果必須公開。

        5、獎懲公正的原則:防止公司員工特權(quán)的產(chǎn)生,在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等,一視同仁。

      公司員工獎罰規(guī)章制度3

        第一章總則

        第1條(目的)

        根據(jù)國家職工獎懲條例的有關(guān)規(guī)定及深圳市政府有關(guān)的勞動法規(guī)和政策,結(jié)合公司的實際情況制定本條例。第2條(適用范圍)

        本細則適用于公司所有正式員工。

        第二章責(zé)任與權(quán)限

        第3條(責(zé)任與權(quán)限)

        3-1對在公司生產(chǎn)經(jīng)營工作中做出特殊貢獻的員工給予榮譽稱號鼓勵和物質(zhì)獎勵;對違反公司管理制度、勞動紀(jì)律及在生產(chǎn)、經(jīng)營工作中給公司造成損失和侵害公司利益的員工給予行政處分和經(jīng)濟處罰。

        3-2此規(guī)則的解釋權(quán)歸行政及人力資源部。

        第三章運營程序

        第4條(獎勵)

        對有下列表現(xiàn)之一的員工應(yīng)當(dāng)給予榮譽稱號鼓勵和獎金獎勵。

        4-1在完成生產(chǎn)、經(jīng)營和工作任務(wù),提高產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量,拓展銷售渠道,改進企業(yè)經(jīng)營管理,提高生產(chǎn)工藝技術(shù)水平等方面,有特殊貢獻的或發(fā)明創(chuàng)造取得顯著成績的。

        4-2提出合理化建議或通過技術(shù)革新在提高工作效率、節(jié)約公司資財和能源等方面取得明顯經(jīng)濟效益的。

        4-3保護公司財產(chǎn),防止或挽救事故,使公司免受重大損失的。

        4-4為維護公司正常的生產(chǎn)工作秩序和治安環(huán)境,勇于向破壞行為作斗爭,有顯著功績的。

        4-5因其它特殊貢獻應(yīng)當(dāng)給予獎勵的。

        榮譽稱號和獎金分為以下三等:

        等級獎金額

        一等1500元-3000元

        二等800元-1500元

        三等300元-800元

        4-6對有特殊貢獻的集體也可以采用集體獎勵的辦法。例如采用集體記功的形式予以獎勵

        4-7有特殊貢獻的也可在給獎金的同時輔之以晉級獎勵。

        4-8獎勵人員由所在部門申報書面材料,對可以直接計算出經(jīng)濟效益的.,給予榮譽稱號和獎金,提獎額應(yīng)與創(chuàng)造的效益額掛鉤,各部門申報的材料交人事部核準(zhǔn),由人事部提出意見,報總經(jīng)理批準(zhǔn)。

        第5條(處罰)

        對有違紀(jì)行為的員工堅持教育和處罰相結(jié)合的原則,根據(jù)情節(jié)給予批評教育,經(jīng)教育不改的給予行政處分和經(jīng)濟處罰直至辭退。

        第6條(處罰細則)

        6-1工作責(zé)任心不強或違反生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程,造成產(chǎn)品降級、報廢、返工或設(shè)備損壞事故的,視其一次造成損失的嚴(yán)重程度按以下規(guī)定給予處分(一次損失金額較小但一個月內(nèi)多次發(fā)生的可以合并計算)。

        直接損失價值處分種類

        100元-500元書面警告

        500元-1000元書面嚴(yán)重警告

        1000元以上解除勞動合同

        6-2工作嚴(yán)重失職或違章辦事,在公司物資供應(yīng)、產(chǎn)品銷售活動中給公司造成損失的,視其在事故中所應(yīng)承擔(dān)責(zé)任的大小,責(zé)令其賠償全部或部分損失,并根據(jù)其損失金額按以下規(guī)定給予處分:

        損失金額處分種類

        100元-1000元書面警告

        1000元-20xx元書面嚴(yán)重警告

        20xx元以上解除勞動合同

        6-3不服從公司的正常工作調(diào)動,公司下達調(diào)動通知后過期二天本人拒不到崗的予以書面嚴(yán)重警告。書面嚴(yán)重警告后無悔改表現(xiàn)三天內(nèi)仍不到崗的予以辭退。

        6-4員工違反下列規(guī)定之一的,由人事部或主管級以上人員對其進行相應(yīng)處罰:

        1)不按規(guī)定佩戴勞動安全防護用品者,罰款50元。

        2)在上班時間睡覺者,罰款50元。

        3)上班時間看與業(yè)務(wù)無關(guān)的書籍、報刊、雜志、影碟者,罰款50元。

        4)在非吸煙區(qū)內(nèi)吸煙者,罰款50元。

        第7條(處分)

        違紀(jì)人員由所在部門(涉及治安管理的由保安部門)向人事部申報書面材料提出意見,經(jīng)人事部研究處理。

        第四章附則

        第8條員工受獎勵或處分的有關(guān)材料由人事部整理裝入員工人事檔案,作為考核員工的依據(jù)。

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