項目生產(chǎn)管理制度

　　在我們平凡的日常里，需要使用制度的場合越來越多，制度是國家法律、法令、政策的具體化，是人們行動的準則和依據(jù)。什么樣的制度才是有效的呢？下面是小編為大家收集的項目生產(chǎn)管理制度，希望能夠幫助到大家。

項目生產(chǎn)管理制度1

　　1、施工現(xiàn)場按各班施工段劃分衛(wèi)生區(qū)，對于各班組施工段內發(fā)現(xiàn)隨地大便者，罰款班組200元。

　　2、建筑垃圾要求當班集中送走，對于高處亂拋建筑物（垃圾）者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處罰100元罰款。

　　3、當班所用的機具、工具、收工后要求及時清洗干凈，并集中放置指定的地點，如有違反，每次罰款100元。

　　4、攪拌好的砂漿、砼等混合物凝結材料要求當班用完，如有剩余，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每一灰桶罰款50元。

　　5、其它建筑材料在使用過程中，人為因素造成的浪費，將處以所浪費價格的'五倍罰款。

　　6、每天收工后，要求當班將施工現(xiàn)場清理干凈，對不清理干凈的施工班組，每次罰款100元。

　　7、施工現(xiàn)場及工作時，不準打鬧、斗毆、賭博、盜竊行為，違者罰款50元。

　　8、施工場所不準打赤膊光體，（特別情況經(jīng)工地管理人員同意外）佩戴好工作卡，違者罰款20元。

　　9、不在施工場地到處亂圖亂畫亂寫，做好工程成品保護，違者罰款100元。

　　10、建筑材料按指定地點堆放整齊，對亂堆亂放的班組罰款100元。

項目生產(chǎn)管理制度2

　　一、安全報監(jiān)

　　施工項目中標后,施工單位必須到所屬安全監(jiān)督管理部門辦理安全報監(jiān)手續(xù),明確有關監(jiān)督程序,領取和填寫有關資料、表格。

　　(一)填寫《建設工程安全監(jiān)督管理報監(jiān)書》一式兩份。

　　(二)安全報監(jiān)時提供如下資料:

　　1、施工單位安全信譽等級證書(復印件);

　　2、施工單位為從事危險作業(yè)職工辦理的意外傷害保險憑證(復印件);

　　3、安全生產(chǎn)文明施工的組織設計方案和措施(含施工揚塵控制專項措施);

　　4、安全文明施工專項措施費用支付計劃及開工前已支付50%的支付證明原件(施工方向建設方開具的收款發(fā)票或銀行收款通知單),收復印件。

　　(三)選購相關工程項目安全管理資料。

　　(四)領取《建設工程施工項目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理程序》通知書。

　　二、施工項目安全監(jiān)督管理第一次聯(lián)席會議

　　(一)會議主持:安全監(jiān)督管理部門。

　　(二)參加單位:業(yè)主單位、監(jiān)理單位、施工單位、勘察設計單位等單位、安全監(jiān)督管理部門。

　　(三)會議明確各方主要職責:

　　1、業(yè)主單位職責

　　(1)業(yè)主單位應當向施工單位提供施工現(xiàn)場及毗鄰區(qū)域內供水、排水、供電、供氣、通信等地下管線資料,地下工程資料,氣象、水文觀測資料,相鄰建筑物、構筑物的有關資料,并保證資料的真實、準確、完整。

　　(2)業(yè)主單位應當為工程項目的安全生產(chǎn)提供作業(yè)環(huán)境,并按文件規(guī)定支付安全生產(chǎn)、文明施工措施費用。

　　(3)業(yè)主單位不得購買或者強行指令施工單位購買、租賃、使用不符合安全、健康衛(wèi)生標準的安全防護用具和機械設備,不得為施工單位指定施工所需各種產(chǎn)品的生產(chǎn)廠、供應商。

　　(4)督促施工單位按標準、規(guī)范要求,做好安全生產(chǎn)、文明施工工作。

　　(5)參加施工項目各階段及單位工程安全生產(chǎn)、文明施工的檢查評定、驗收。

　　2、監(jiān)理單位職責

　　(1)監(jiān)理單位根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定,按照《建設工程監(jiān)理規(guī)范》(gb50319)和相關行業(yè)監(jiān)理規(guī)范要求,編制含有安全監(jiān)理內容的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則。

　　(2)監(jiān)理單位要嚴格審查核驗施工單位提交的有關技術文件及資料,并由項目總監(jiān)在有關技術文件報審表上簽署意見;審查未通過的,安全技術措施及專項施工方案不得實施。

　　(3)監(jiān)理單位應核查施工單位提交的施工起重機械、整體提升腳手架、模板等自升式架設設施和安全設施等驗收記錄,并由安全監(jiān)理人員簽收備案。

　　(4)監(jiān)理單位應對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進行巡視檢查,對發(fā)現(xiàn)的各類安全事故隱患,應書面通知施工單位,并督促其立即整改;情況嚴重的,監(jiān)理單位應及時下達工程暫停令,要求施工單位停工整改,并同時報告建設單位。安全事故隱患消除后,監(jiān)理單位應檢查整改結果,簽署復查或復工意見。施工單位拒不整改或不停工整改的,監(jiān)理單位應當及時向工程所在地建設主管部門或工程項目的行業(yè)主管部門報告。檢查、整改、復查、報告等情況應記載在監(jiān)理日志、監(jiān)理月報中。

　　(5)工程竣工后,監(jiān)理單位應將有關安全生產(chǎn)的技術文件、驗收記錄、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則、監(jiān)理月報、監(jiān)理會議紀要及相關書面通知等按規(guī)定立卷歸檔。

　　3、施工單位職責

　　(1)施工單位應嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和工程建設強制性標準、規(guī)范,建立健全安全生產(chǎn)保障體系,制定安全生產(chǎn)責任制度和安全操作規(guī)程,保證安全生產(chǎn)投入,并對其所承擔的建設工程項目進行定期和專項安全檢查。

　　(2)施工單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理負責,并設立安全生產(chǎn)管理機構,配備與其經(jīng)營規(guī)模相適應的具有相關專業(yè)技術職稱的專職安全生產(chǎn)管理人員。

　　(3)施工單位應建立安全生產(chǎn)教育培訓制度。對本單位有關人員每年至少進行一次安全培訓,并將培訓結果記入個人檔案。安全生產(chǎn)教育培訓考核不合格的人員,不準上崗作業(yè)。

　　(4)施工單位必須采購、租賃具有生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品質量合格證并在安全監(jiān)督部門已備案的安全防護用具及施工機械設備、機具等。

　　4、施工項目部經(jīng)理職責

　　(1)項目部經(jīng)理對本建設工程項目的安全生產(chǎn)工作負責。項目部經(jīng)理應根據(jù)工程項目的特點,組織制定安全防護措施,落實安全生產(chǎn)責任制,貫徹安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

　　(2)項目部經(jīng)理應按照強制性標準要求,組織有關人員編制施工安全生產(chǎn)和危險性較大的分部分項工程專項安全技術措施或方案,并報施工單位技術負責人審批后實施。

　　(3)項目部經(jīng)理應按照有關規(guī)定要求,對進入施工現(xiàn)場的安全防護用具及施工機械設備、機具,組織有關人員進行驗收。不合格的'產(chǎn)品,嚴禁使用到施工現(xiàn)場上。

　　(4)項目部經(jīng)理按強制性標準、規(guī)范要求,根據(jù)不同施工階段和周圍環(huán)境及季節(jié)、氣象條件變化,在施工現(xiàn)場采取相應的安全防護措施。

　　(5)項目部經(jīng)理應按照有關規(guī)定要求,在施工現(xiàn)場采取有效措施,防止各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢物、材料渣土運輸及噪聲、振動,對人和環(huán)境的污染和危害。

　　(6)項目部經(jīng)理應按照有關規(guī)定要求,及時向建設工程施工安全監(jiān)督管理部門申請各施工階段檢查核定和單位工程竣工檢查、驗收評定。

　　5、安全監(jiān)督管理部門職責

　　(1)安全監(jiān)督管理部門定期和不定期,對建設工程項目執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和工程建設強制性標準、規(guī)范,進行監(jiān)督檢查。

　　(2)安全監(jiān)督管理部門嚴格施工安全前提條件審查、施工各階段檢查核定、單位工程竣工驗收評定工作。

　　(3)安全監(jiān)督管理部門不定期的對施工項目的安全生產(chǎn)、文明施工進行檢查,對違章作業(yè)或有重大安全隱患的施工現(xiàn)場,責令其停止作業(yè)并限期整改,整改完畢后必須進行復查,合格后才能恢復施工作業(yè)。

　　(4)安全監(jiān)督管理部門以“熱情服務、嚴格執(zhí)法”為宗旨,幫助企業(yè)提高安全生產(chǎn)水平。

　　(5)監(jiān)督施工現(xiàn)場使用的安全防護用具及機械設備,是否合格、是否符合有關規(guī)定要求。凡不合格、不符合規(guī)定的產(chǎn)品,堅決不準使用,并清理出施工現(xiàn)場。

　　(6)安全監(jiān)督管理部門應按規(guī)定,按時對施工各階段的檢查核定和單位工程竣工驗收評定,并認真填寫監(jiān)督檔案。

　　(四)參加會議各方按強制性標準和規(guī)范要求,共同對工程項目開工前提條件進行審查。審查內容:

　　1、施工項目安全生產(chǎn)保證體系的建立和落實情況。

　　2、施工項目安全生產(chǎn)責任制貫徹落實情況。

　　3、施工圍墻、進出口大門、道路硬化和沖洗設施,是否按規(guī)定進行設置。

　　4、“五牌兩圖”(其中效果圖由施工單位按照尺寸自行制作)和安全警示標志,是否按規(guī)定執(zhí)行。

　　5、施工用電是否按規(guī)范要求進行安裝。

　　6、辦公區(qū)和職工生活區(qū)是否按標準、規(guī)定要求進行實施。

　　7、起重機械設備的備案登記手續(xù)是否齊全。

　　(五)凡未進行開工前提條件審查或審查不合格的工程項目,不得核發(fā)施工許可證。若強行施工的責任單位將按有關法律、法規(guī)予以處罰。

　　三、施工項目安全監(jiān)督檢查及階段核驗評定

　　(一)定期檢查階段及重點要求。

　　1、基礎階段:安全管理檔案資料、施工機械狀況、施工用電、基礎支護、邊坡處理。

　　2、主體結構階段:“三寶”、“四口”及臨邊防護、腳手架的搭設、塔吊、物料提升機、外用施工電梯的情況、安全管理檔案資料。

　　3、裝飾裝修階段:施工用電、腳手架、消防、文明施工、安全管理檔案資料。

　　4、市政工程項目按工程量分三個階段進行定期檢查和核驗。

　　5、各階段重點要求的項目,在核驗中必須達到合格。

　　(二)不定期檢查:各種專項整治活動和上級部門對安全生產(chǎn)的檢查。

　　(三)核評方法:核驗等級采取各階段定期和不定期檢查相結合的評定方式。施工項目部施工到相應階段時,報企業(yè)有關管理部門檢查驗收,合格后按jgj59-99標準自評打分評定等級,企業(yè)蓋章后與《重慶市建設工程施工項目安全生產(chǎn)階段核驗申請表》一同報安全監(jiān)督管理部門,約定時間對施工項目進行等級核驗。

　　(四)核驗結果及處理辦法:

　　1、階段核驗為合格和優(yōu)良時,該項目可繼續(xù)進行施工。

　　2、階段核驗為不合格時,必須停止作業(yè)并限期整改,整改完畢后由施工企業(yè)申請第二次核驗,核驗合格后,恢復施工。

　　3、對拒不申請階段核驗的項目,視該階段等級核驗為不合格,并按有關規(guī)定,對責任單位進行相應處罰。

　　四、單位工程竣工驗收評定

　　(一)評定條件

　　1、單位工程項目已按合同內容施工完畢,施工機械、防護設施等,已按規(guī)定撤離。

　　2、施工過程中發(fā)生的傷亡事故已處理完畢。

　　(二)評定等級

　　1、單位工程竣工驗收評定等級為:優(yōu)良、合格、不合格。

　　2、單位工程竣工驗收評定等級結果,將作為施工企業(yè)向業(yè)主單位收取安全文明措施費用和施工企業(yè)安全生產(chǎn)業(yè)績考核及單位工程竣工備案的依據(jù)。

　　(三)評定方式

　　1、施工企業(yè)必須在施工項目竣工驗收前十天,向安全監(jiān)督管理部門,提出單位工程竣工驗收申請。

　　2、安全監(jiān)督管理部門定出驗收時間后,通知有關單位參加。

　　3、單位工程竣工驗收,依據(jù)各階段檢查核定情況和隨機抽查情況,綜合進行評定。

　　五、其他

　　(一)如工程系創(chuàng)“市安全文明示范工地”的,市管項目施工單位應直接向安全總站申報,區(qū)縣(市)項目施工單位向所屬區(qū)縣(市)安全監(jiān)督管理部門申報,并辦理申報手續(xù)。

　　(二)因故終止施工的項目(停止施工30天以上的),施工單位應及時將終止施工報告安全監(jiān)督管理部門備案。

　　終止施工報告內容包括:停工原因、停工日期、停工期間的工地管理和安全防護措施、留守人員數(shù)量、留守負責人姓名及聯(lián)系電話等。終止施工報告還必須明確建設單位和施工總承包單位的責任以及雙方權利和義務。

　　(三)若工地發(fā)生傷亡事故,施工單位應在事故發(fā)生后:一級或二級事故2小時內、三級事故4小時內、四級事故8小時內將事故快報表上報安全監(jiān)督管理部門。

　　(四)施工單位應認真填寫起重機械設備性能狀況上報表,及時上報安全監(jiān)督管理部門。

　　(五)《建設工程施工項目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理程序》通知書必須列入項目安全管理資料內,作為核驗評分內容之一。

項目生產(chǎn)管理制度3

　　為了落實“安全第一，預防為主”的方針，結合本項目施工生產(chǎn)的實際情況，特制定本制度：

　　一、定期開展安全生產(chǎn)教育，每月二十八日作為安全生產(chǎn)教育日(各隊每月開展兩次，班、組、承包人每月開展三次)，其內容：安全生產(chǎn)目標、安全生產(chǎn)基本知識、安全生產(chǎn)規(guī)章制度，崗位標準化作業(yè)等學習內容。

　　二、按照項目部三月六日簽發(fā)的《關于成立項目部安全管理機構的通知》要求，切實加強對安全生產(chǎn)工作的`領導，認真落實“誰主管、誰負責”和“誰缺誰補”的原則。

　　三、安全檢查制度，項目部每月二十五日為安全檢查日，每月二十八日公布檢查結果，并對安全生產(chǎn)工作做得好的單位給予表彰和獎勵。每季度或半年組織一次安全生產(chǎn)大檢查（檢查內容及時間另行通知）。

　　四、各隊負責爆破的人員，必須持有安全技術合格證，無證上崗者罰款200元、罰隊1000元。使用火工品要嚴格按《火工品的管理辦法》執(zhí)行，如發(fā)現(xiàn)用炸藥炸魚或作其它用途者，處理同上，出現(xiàn)倒賣火工產(chǎn)品者送交公安機關處理。

　　五、現(xiàn)場施工人員必須戴好安全帽，違者罰款10元/次，罰隊50元/次；超過3米高以上的高空作業(yè)者，必須拴好安全帶，違者罰款20元/次，罰隊100元/次。

　　六、汽車駕駛人員必須持證上崗，無證上崗者罰50元、罰隊200元；嚴禁酒后駕駛，違犯者罰款100元/次，罰隊500元。

　　七、機械操作必須專人專開，嚴格遵守安全操作規(guī)則，熱愛本職工作，若出現(xiàn)故意破壞機械設備或刁難用戶等行為視情節(jié)給予嚴懲。

　　八、供電線路管理，項目部由***負責。各隊也要配專業(yè)電工，持證上崗，無證上崗者，罰隊100元�，F(xiàn)場臨時管線應合理布設，特別是洞內，搞好用電安全。

　　九、嚴禁違章指揮，有權拒絕違章指令，對發(fā)生工傷事故或惡性安全事故，要及時匯報，并堅持“三不放過”的原則。

　　十、嚴禁赤腳、穿拖鞋、高跟鞋上班，違者罰款10元；嚴禁在施工時嬉戲打鬧，違者罰10元；嚴禁酒后鬧事、打架，違者罰50元；嚴禁下江洗澡，違者罰20元；嚴禁擅自撤除安全警示牌，違者罰50元。

項目生產(chǎn)管理制度4

　　1、安全生產(chǎn)會議制度

　　1.1定期安全生產(chǎn)例會

　　定期召開月度安全生產(chǎn)例會，項目部每月召開一次月度安全生產(chǎn)分析會議，由項目經(jīng)理組織，可以與月度生產(chǎn)計劃會議合并進行，總結、部署月度安全工作，研究決策安全生產(chǎn)中的重大問題。對當月的安全生產(chǎn)情況進行分析、總結和評估，對次月的安全生產(chǎn)工作進行安排、部署，確定安全防范重點，月度安全生產(chǎn)例會要有會議紀要、會議記錄、簽到表、要有上次會議決定事項的處理落實材料。

　　1.2不定期安全生產(chǎn)會議

　　1.2.1安全生產(chǎn)技術交底會：根據(jù)施工生產(chǎn)進展情況和需要，對重大安全生產(chǎn)保障措施進行安全生產(chǎn)技術交底。

　　1.2.2安全生產(chǎn)專題會：針對安全生產(chǎn)和特殊季節(jié)安全防范的需要，適時召開安全生產(chǎn)專題會議。

　　1.2.3安全生產(chǎn)事故分析會：根據(jù)事故發(fā)生情況，及時召開安全生產(chǎn)事故分析會，教育事故單位，警示其他單位等，防止類似事故的再次發(fā)生。

　　1.2.4安全生產(chǎn)現(xiàn)場會：根據(jù)工作需要，結合各類評比活動，適時召開安全生產(chǎn)現(xiàn)場會，達到樹立典型、推動后進，共同提高安全生產(chǎn)管理工作水平等。

　　1.3會議要求：

　　1.3.1明確會議的嚴肅性，按時按需召開。做好會議的簽到和會議記錄，并作為安全管理的考核指標。

　　1.3.2會議的組織嚴格按照領導分工和單位層次組織進行，達到預期的目的和效果。

　　1.3.3重要的會議紀要，需上報經(jīng)理部安全質量部備案。

　　2、安全生產(chǎn)責任制度

　　2.1堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，制定各級各類安全生產(chǎn)管理人員和作業(yè)人員的安全生產(chǎn)責任制，做到“安全生產(chǎn)、人人有責”。

　　2.2安全生產(chǎn)責任層層分解，一級對一級負責，責任落實到班組。

　　2.3安全生產(chǎn)責任制是安全管理制度的核心，要求本項目部自覺履行安全生產(chǎn)責任制的制定、實施、督促檢查的管理職責，保證安全生產(chǎn)責任制的有效運行。

　　2.4考核按建設單位、股份公司、項目部相關規(guī)定執(zhí)行。

　　3、安全生產(chǎn)費用管理制度

　　3.1為加強河道工程建設工程安全生產(chǎn)管理，對安全生產(chǎn)費用實行有效管理，全面改善安全生產(chǎn)條件，為從業(yè)人員提供安全、衛(wèi)生、健康的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，保證作業(yè)過程中的施工安全和公路運輸安全，結合本管段實際制定本制度。

　　3.2安全生產(chǎn)費用按照“總量控制、專款專用、嚴格監(jiān)管、保證需要”的原則進行管理，依法保證安全生產(chǎn)投入。

　　3.3項目經(jīng)理負責批準安全生產(chǎn)費用使用計劃，保證安全生產(chǎn)的投入。

　　3.4項目部主管生產(chǎn)的副經(jīng)理是本制度的主管領導，負責本制度的制定與實施。

　　3.5安全總監(jiān)是安全生產(chǎn)費用管理工作的分管領導，負責審查安全生產(chǎn)費用的使用計劃，監(jiān)督安全生產(chǎn)費用的實施。

　　3.6項目部安環(huán)部是本辦法管理的歸口部門，負責日常安全生產(chǎn)費用的實施情況檢查和監(jiān)督。

　　3.7各部門的管理職責

　　3.7.1工程部負責對安全生產(chǎn)管理費用使用的策劃，確認相關工程項目實施數(shù)量。

　　3.7.2商務合約部負責編制安全生產(chǎn)費用綜合項目的預算，并負責對業(yè)主和勞務隊的驗工、計價、成本核算，負責安全生產(chǎn)費用的建賬、收款、撥付、核算。

　　3.7.3安環(huán)部負責審核本部門有關安全生產(chǎn)費用的使用計劃，并負責日常監(jiān)督、檢查、管理安全生產(chǎn)費用的使用。

　　3.7.4物資設備部負責本部門有關安全生產(chǎn)費用的使用計劃，并按使用計劃購置、保管、發(fā)放安全生產(chǎn)所需要的物資、材料。

　　3.7.5綜合部負責提報本部門有關安全生產(chǎn)費用的使用計劃，審核各勞務隊使用計劃。

　　3.7.6黨群部門負責提報本部門有關安全生產(chǎn)費用的使用計劃，并實施。

　　3.8管理內容與控制要求

　　3.8.1開工前，項目部各部門應根據(jù)項目施工安全生產(chǎn)的需要，依職責內容，編制提報總體安全生產(chǎn)費用使用計劃。

　　3.8.2安全質量部對提報的計劃進行審核、匯總，編制項目安全生產(chǎn)費用使用計劃，報安全總監(jiān)審查批準，按計劃實施。

　　3.8.3工程開工后，項目部計財部按合同規(guī)定，以安全總監(jiān)批準簽發(fā)的計劃實施和相關憑證復印件為依據(jù)，在驗工計價的同時計取安全生產(chǎn)費用，分階段取得安全生產(chǎn)費用收入。

　　3.8.4安全生產(chǎn)費用的使用管理。

　　項目部在本單位安全生產(chǎn)費用總計劃的額度內，依施工生產(chǎn)進度和安全生產(chǎn)需要有計劃地使用安全生產(chǎn)費用。安全生產(chǎn)費用使用的綜合項目如“應急預案演練”、“安全檢查費用”等，應編制預算或費用清單，按規(guī)定上報。安全生產(chǎn)費用的單項購置費用（如檢測探測儀器、照相機、應急救援設備等）應報分管、主管領導同意后實施。

　　3.9項目部計財部應按規(guī)定設立專項科目，單獨核算，確保�？顚Ｓ�。

　　3.10安全生產(chǎn)費用的`使用范圍嚴格按照財政部、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局聯(lián)合制定的《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務管理暫行辦法》。

　　3.11各部門的工作人員在實施安全費用使用計劃，組織采購或租賃工作時，要索取有關的質量許可證、檢驗報告書、合格證等證件和發(fā)票。安全生產(chǎn)費用發(fā)票必須單獨開具，且應附具物品名細，不得與其它不屬于安全費用的產(chǎn)品同開一張發(fā)票。對于制作安裝與安全生產(chǎn)有關的器材、綜合施工項目、安全應急演練所產(chǎn)生的人工費、其它材料費，實施單位應編制預算，經(jīng)安環(huán)部復核，安全總監(jiān)審定，項目經(jīng)理審批后實施撥款。

　　3.12各單位應建立安全費用使用臺賬，并及時向采購人員索取采購物品的質量許可證、檢驗報告書、合格證等證件資料，安全生產(chǎn)費用的報銷憑證復印件，留存?zhèn)洳椤?/p>

　　3.13財務部門應審核安全生產(chǎn)費用的報銷憑證，登記入賬。

　　3.14安全生產(chǎn)費用應按規(guī)定的范圍安排使用，并優(yōu)先用于滿足政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門以及各級安質管理部門對安全生產(chǎn)提出的整改措施或達到安全生產(chǎn)標準所需支出。

　　3.15安全生產(chǎn)費用應實報實銷，不得節(jié)余，不足應列入工程成本。

　　3.16利用安全生產(chǎn)費用形成的資產(chǎn)，應當納入相關資產(chǎn)進行管理。

　　3.17為有關人員的辦理意外傷害保險、工傷保險不在安全生產(chǎn)費用中列支。

　　3.18檢查與考核

　　3.18.1項目經(jīng)理、主管副經(jīng)理、安全總監(jiān)、安環(huán)部、質量技術部、商務合約部、財務部應對安全生產(chǎn)費用的計劃、使用、管理情況進行定期檢查。對未按計劃和規(guī)定正確使用安全生產(chǎn)費用和隨意將其它費用列入安全生產(chǎn)費用的，責令限期整改或警告，逾期不改的，安環(huán)部下達通知單，由財務部直接扣款并剔除費用。

　　4、安全生產(chǎn)檢查評定制度

　　4.1項目部實行月檢與隨機檢查相結合的安全檢查方式。檢查分定期檢查和不定期檢查兩種形式

　　4.2定期安全檢查

　　4.2.1項目部每周組織一次檢查（即周檢）；專職安全員每天進行跟班檢查。

　　4.2.2定期檢查要有組織、有計劃的進行。項目部檢查由主要負責人組織，各部門人員參加進行檢查。

　　4.2.3定期檢查要進行全面的檢查。要對管轄范圍內所有的作業(yè)現(xiàn)場、全部的安全管理內容（包括作業(yè)現(xiàn)場、生活場所、辦公場所、文明施工、環(huán)境保護等內容）進行檢查。

　　4.2.4定期檢查應采取檢查表的形式，進行評分。

　　4.2.5定期檢查要有記錄，進行通報。

　　4.3不定期安全檢查

　　不定期安全檢查分為：施工準備檢查、季節(jié)性安全檢查、專業(yè)性安全檢查、節(jié)假日前后安全檢查、以及專職安全人員日常檢查等

　　4.3.1施工準備工作安全檢查。每項工程開工前，項目部組織所屬相關部門進行安全檢查。

　　4.3.2季節(jié)性安全檢查。根據(jù)施工的氣候和特點，安全質量部及其他有關部門將適時組織相關的安全檢查。

　　4.3.3節(jié)假日前后安全檢查。節(jié)前職工安全生產(chǎn)的思想松懈，易發(fā)生事故，應進行防火、防爆等方面的檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除。

　　4.3.4專業(yè)性安全檢查。及時了解各種專業(yè)設備的安全性能、管理使用情況，崗位人員的安全技術素質等情況，對檢查中發(fā)現(xiàn)的危及職工人身安全問題，及時采取措施解決。

　　4.3.5專職安全人員日常檢查。專職安全人員要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，進行日常巡回檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全問題要及時解決。不推諉，不拖延。

項目生產(chǎn)管理制度5

　　1、項目部應對進場人員進行全員安全培訓和安全教育，每周應有一次安全例會，做到安全教育警鐘長鳴。

　　2、進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，不戴安全帽每人罰款50元，現(xiàn)場5人以上不戴安全帽，對項目部加罰500元;高空作業(yè)(2米以上)必須系安全帶，違者每人罰款50元，責任主管部門未提供安全帶的，對責任主管部門加罰300元。

　　3、參加施工人員，嚴禁酒后作業(yè)，如有違者每發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。

　　4、電工、焊工、架子工、機械工及場區(qū)內機動車輛司機等特殊工種必須持證操作，違者罰款50元/人次。

　　5、嚴禁穿拖鞋、高跟鞋等進入施工現(xiàn)場，違者罰款50元。

　　6、臨時施工用電，應在電源總開關處設觸電保護器或漏電開關，電氣設備金屬外殼必須有可靠的接零或接地裝置，如發(fā)現(xiàn)有一項不符合用電要求的，每項罰款100元;現(xiàn)場架空線路對地距離不低于3米，不允許將電線綁在鋼腳手架上，違者罰款100元。

　　7、電線、電纜等必須由專職值班電工裝設，不允許私拉亂扯;必須使用符合規(guī)定的保險絲，禁止用鋼絲、鋁絲代替保險絲，違者罰款50元。

　　8、使用移動電氣設備，操作者必須戴絕緣手套，穿膠底鞋，必要時應有輔助拖線，否則罰款50元。

　　9、嚴禁乘坐卷揚機吊盤或吊藍上、下人，違者對操作者和乘坐者各罰款100元。

　　10、木工、機械轉動部分必須有防護罩，圓盤機上有防護罩殼，平刨必須有護手裝置，否則罰款50元。

　　11、禁止高空向下拋扔任何物品，否則罰款200元，如出現(xiàn)事故，并追究責任人的`一切經(jīng)濟責任和法律責任。

　　12、禁止施工工地燒電爐或燒木材，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。

　　13、建筑物的出入口應搭設長3~6米寬于出入口通道兩側各1米的雙層防護棚，層間距不小于500mm,非出入口處及通道兩側應嚴密封閉;卷揚機、攪拌機必須設防雨、防砸的操作棚;現(xiàn)場施工機械必須懸掛安全操作規(guī)程。

　　14、禁止施工人員違章作業(yè)，違章指揮，若發(fā)現(xiàn)經(jīng)勸阻不改者，發(fā)現(xiàn)一次罰款200~500元。

項目生產(chǎn)管理制度6

　　第1條 項目開工安全生產(chǎn)條件制度

　　項目開工前,項目安全管理工作必須做好以下工作:

　　1、子(分)公司與項目部、項目部與班組、總包與分包均已簽訂安全生產(chǎn)責任書,并有相應的考核獎罰制度。安全管理目標得到有效分解落實。

　　2、項目安全生產(chǎn)組織保證體系已建立,施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度已健全。

　　3、項目部管理人員配備、尤其是按標準配備的安全員已到位。

　　4、危險源辨識已到位、環(huán)境因素識別已到位并建檔,各類管理方案齊全有效。

　　5、項目施工組織設計及專項施工方案(尤其是開工后即將用到的專項施工方案)已經(jīng)審批,并明確落實責任人。

　　6、施工現(xiàn)場"一圖九牌"已按集團公司樣本設置到位;文明施工基本條件已按施工組織設計及項目安全目標要求執(zhí)行。

　　7、施工機具與安全防護設施已按工程實際需求及標準投入配備到位。

　　第2條 安全技術交底制度

　　1、項目開工前,項目所屬子公司有關職能部門(經(jīng)營、工程、技術等)必須對項目部全體管理人員進行綜合交底。經(jīng)營部門應把合同規(guī)定的質量、安全、進度等要求進行交底;技術部門應把施工組織設計中主要的安全技術保證措施、計劃等進行交底;工程管理部門應對確保合同履約的各項主要措施(技術措施由技術部門交底除外)、施工過程中的主要危險源及相應安全保證措施等進行交底。交底履行簽字手續(xù)。

　　2、項目各工程分部施工前,項目安全員應根據(jù)項目危險源清單、分部工程的不同特點、季節(jié)變化、環(huán)境情況,對全體管理人員、班組長進行全面、詳細、有針對性的分部綜合技術交底,履行簽字手續(xù)。

　　3、項目施工過程中,在安排作業(yè)任務的同時,項目管理人員(施工員、關砌、翻樣)必須根據(jù)項目分項的不同特點、季節(jié)變化、變換工種、作業(yè)環(huán)境情況,并按照專項施工方案的內容,對作業(yè)班組全體操作工人進行全面、詳細、有針對性的安全技術交底,交底雙方履行簽字手續(xù)。

　　4、安全專項工程安全技術交底必須根據(jù)專項施工方案的有關內容及要求進行。一般應包括:分項工程安全操作規(guī)程主要內容,作業(yè)危險源、危險部位及其防護要求與措施,施工環(huán)境安全注意事項,文明施工要求,特種作業(yè)時安全監(jiān)護人員、物資準備等。

　　5、對大型、高層、復雜、特殊以及危險性大的單位工程或分部分項工程的重要安全技術措施,按集團公司《技術管理辦法》的有關規(guī)定,應由子公司(分公司)技術負責人先向項目經(jīng)理和施工員以及有關的管理人員作詳細的安全技術交底,然后由上述人員逐級詳細交底到操作班組及每個操作人員。

　　第3條 安全教育培訓制度

　　1、集團公司人力資源培訓處負責集團內職工的安全教育、安全技術培訓工作的管理;子(分)公司勞資科負責本單位職工的安全教育及安全技術培訓的組織工作;項目經(jīng)理負責項目職工安全教育及安全技術培訓工作的落實工作。

　　2、新工人進入施工現(xiàn)場,必須經(jīng)過三級安全教育,經(jīng)子(分)公司教育考核合格、填寫安全教育卡,方能安排工作。安全教育卡由項目安全員負責統(tǒng)一管理。

　　3、三級安全教育是指子(分)公司、項目部、班組三級對進場管理和作業(yè)人員進行的安全教育,內容包含安全生產(chǎn)思想、安全知識、安全技能三個方面,時間累計不得少于50學時

　　1)子(分)公司級安全教育由子(分)公司教育培訓部門負責實施,教育內容應包括:《建筑法》、《勞動法》、《安全生產(chǎn)法》等有關法律、法規(guī)及通用安全生產(chǎn)技術的基本知識、本單位勞動安全規(guī)章制度、勞動紀律和有關事故案例等項內容;教育時間不少于15學時。

　　2)項目經(jīng)理部安全教育由項目民工學校校長負責,教育內容:工程基本概況、現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況和規(guī)章制度、現(xiàn)場主要危險因素及危險地帶的介紹、施工現(xiàn)場安全防護基本要求、安全事故預防的主要措施及事故隱患處理等內容,教育可分階段進行,時間不少于15學時。

　　3)班級安全教育由班組長負責,教育內容:遵章守紀、崗位安全、操作規(guī)程、崗位間工作銜接配合的安全事項、勞動安全保護用品(具)的性能及正確使用方法、操作環(huán)境安全注意事項等內容;教育可分階段進行,時間不少于20學時。

　　4、三級安全教育實行二級檢查、考核、驗收

　　子(分)公司對項目實施的安全教育及班組進場安全教育進行檢查、考核;集團公司工程管理處及有關部門在日常檢查中對三級安全教育進行驗收,凡未經(jīng)三級安全教育或驗收不符要求者,不得進行施工。

　　5、特種作業(yè)人員安全技術培訓。

　　1)對電工、司爐工、壓力容器操作、起重機械作業(yè)(含人貨兩用電梯)、塔吊、金屬焊接(切割)、登高架設等特種作業(yè)人員,必須經(jīng)有關部門(勞動局、建管局)進行崗位技術培訓,經(jīng)考試合格后持證上崗操作。操作證必須按期復審,不得超期使用。

　　2)對違章作業(yè)的特種作業(yè)人員,無論是否造成事故,立即停止其工作嚴肅處理,再進行教育經(jīng)考試合格后方準返崗。

　　3)特種作業(yè)人員的培訓工作由集團公司人力資源培訓處統(tǒng)一管理。

　　6、日常安全教育

　　1)子(分)公司應對本單位員工尤其是管理人員進行安全生產(chǎn)思想、安全技術、安全知識、安全技能、法制教育等經(jīng)常性安全教育,每年集中教育培訓不得少于一次。

　　2)集團公司、子(分)公司及項目部應利用企業(yè)報、黑板報、培訓、講座、標語、展覽、錄像等各種形式、廣泛對員工進行安全教育,不斷提高員工執(zhí)行制度及操作規(guī)程的自覺性,樹立"安全第一"的思想。

　　3)集團公司每季定期利用生產(chǎn)會對安全生產(chǎn)狀況進行情況分析,研究對策;子公司每月,項目部每周,班組利用班前班后進行安全活動并作好記錄。

　　7、違章所造成的重大事故責任者,由下屬子公司提出處理意見報集團公司工程管理處,對事故責任者要進行離崗安全教育。

　　重大事故責任者復工教育由集團公司人力資源培訓處負責,輕傷事故責任者安全教育由下屬公司安全部門負責。

　　8、安全技術考核

　　1)子(分)公司每年對員工組織一次安全技術、規(guī)章制度考試,考試結果報人力資源培訓處備案;

　　2)項目部組織的安全技術考試,結果報子(分)公司備案存檔。

　　第4條 勞動用工管理制度

　　1、施工項目選擇勞務分包單位時,必須符合《勞務分包控制程序》(ZCJ/QSP206)的有關要求。

　　2、項目部必須建立現(xiàn)場作業(yè)人員花名冊臺帳,辦妥就業(yè)證、暫住證等必備證件,花名冊中人員必須經(jīng)分包單位確認。

　　3、所有勞動者進入施工現(xiàn)場進行生產(chǎn)作業(yè)前,必須經(jīng)上崗三級安全教育,并考核合格。

　　4、特種作業(yè)上崗操作者必須持有勞動或建設行政部門核發(fā)的有效上崗證。

　　5、本制度詳見浙長建司勞(20xx)34號及35號文件。

　　第5條 施工現(xiàn)場衛(wèi)生保潔制度

　　1、項目部必須努力創(chuàng)建良好的生產(chǎn)生活環(huán)境,保證職工健康。

　　2、施工現(xiàn)場項目部與各生產(chǎn)班組簽訂安全生產(chǎn)責任書時,必須有衛(wèi)生保潔的明確規(guī)定和要求,落實衛(wèi)生責任人。

　　3、項目部必須落實辦公室、食堂、廁所、浴室、宿舍、作業(yè)場地等區(qū)域的衛(wèi)生責任人,制定衛(wèi)生保潔制度,指派專人負責清掃。垃圾集中密封堆放并及時清運,保持區(qū)域設施完好

　　4、食堂必須辦理衛(wèi)生許可證,工作人員必須持健康證上崗,保持個人衛(wèi)生;制定、落實防止蚊蠅孽生措施,消滅"四害",定期下藥,保持整潔。

　　5、高層建筑施工樓層內必須設置臨時小便處,做好排污措施,有專人負責清掃。

　　6、職工在生產(chǎn)、生活中必須遵守現(xiàn)場的各項衛(wèi)生制度,不亂扔亂倒垃圾,及時做好落手清,愛護公共設施,保持場內環(huán)境整潔。

　　第6條 施工現(xiàn)場不擾民制度

　　1、施工現(xiàn)場必須實行封閉施工,沿工地四周連續(xù)設置固定的定型化圍檔,并按公司要求進行布置、美化、亮燈。

　　2、施工現(xiàn)場必須設置排水及泥漿沉淀系統(tǒng),排水暢通,不積水。嚴禁泥漿、污水、廢水外流或堵塞下水道和排入河道。

　　3、現(xiàn)場材料運輸必須密封,車輛凈車出場,禁止沿途拋灑滴漏。

　　4、施工外架外側必須用密目網(wǎng)全封閉,建筑物貼近行人道時應根據(jù)建筑高度設置防護安全棚,防止落物傷人。

　　5、項目部應采取有效措施控制作業(yè)揚塵和施工噪聲,對水泥罐及砼攪拌站(泵)等易產(chǎn)生揚塵和噪聲的設施,必須進行有效屏蔽;夜間施工必須按規(guī)定辦理夜間施工許可證,不得不經(jīng)許可,擅自施工。

　　6、積極搞好社區(qū)關系,妥善處理鄰里糾紛;必要時及時提出警示,預防安全事故的發(fā)生。

　　第7條 施工組織設計實施制度

　　1、工程開工前必須編制施工組織設計和專項施工方案。設計或方案的編制內容、要求,審批權限應執(zhí)行集團《技術管理辦法》。

　　2、項目應按照批準的施工組織設計(專項施工方案)組織施工;如現(xiàn)場條件與施工組織設計(專項施工

　　方案)原有條件不符時,應及時調整施工組織設計(專項施工方案);如需變更施工組織設計(或專項施工方案),仍需經(jīng)過原方案審批人審批同意方可實施。

　　3、項目安全分項工程檢查與驗收必須滿足施工組織設計(專項施工方案)的.有關要求。

　　4、井架、外架、塔吊、人貨梯等分項的基礎、附墻措施有強度要求時,施工實施過程中必須具有該分項符合設計或方案要求的具體證據(jù),如基礎驗槽記錄、模板復核記錄、鋼筋隱檢記錄、砼強度報告及材料質量合格證明等。

　　第8條 安全檢查制度

　　1、企業(yè)安全生產(chǎn)檢查制度實行集團公司季檢、專項檢、日常監(jiān)督檢,子(分)公司月檢、重點檢、日常檢,項目現(xiàn)場周檢、分部分項檢、班組日檢、自檢、互檢和專業(yè)檢;項目部應當加強施工現(xiàn)場的日常安全巡視和檢查,督促施工操作人員遵章守紀。

　　2、檢查依據(jù):

　　1)國家規(guī)范、標準:《建筑施工安全檢查評分標準》(JGJ59-99)、《建筑施工高處作業(yè)安全技術》(JGJ80-91)、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》(JGJ46-88)、《龍門架及井架物料提升機安全技術規(guī)范》(JGJ88-92)、《鋼管扣件式腳手架安全技術規(guī)范》(JGJ130-20xx)等。

　　2)國家、省、市地等有關建筑業(yè)的法律、法規(guī)及安全生產(chǎn)、文明施工的管理條例及有關補充規(guī)定。

　　3)企業(yè)的規(guī)章制度:安全生產(chǎn)管理辦法,整合管理體系手冊和程序文件,程序實施細則及其他規(guī)章制度。

　　3、安全檢查內容:以JGJ59-99標準為主,查意識、查紀律、查管理、查隱患;實行安全生產(chǎn)一票否決制,發(fā)現(xiàn)不安全因素和隱患要定人、定時、定措施整改,對重大事故隱患一律先停工后整改,復驗達標合格方可復工。

　　4、各級檢查組的組成,應由各級主管領導親自主持,以保證檢查的權威性;

　　5、各級安全職能部門,經(jīng)常性的深入現(xiàn)場,履行檢查監(jiān)督職能,制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的"三違"現(xiàn)象,經(jīng)教育不改者,給予經(jīng)濟處罰,直至停工處罰。

　　6、各級安全檢查及日常檢查在檢查中發(fā)現(xiàn)不安全事故隱患,檢查組或檢查人員必須發(fā)書面整改單,受檢單位或項目必須按整改"三定"原則和糾正/預防措施程序要求立即整改。

　　7、對整改力度不足甚至拒不整改的項目,根據(jù)集團安全生產(chǎn)管理辦法第七章相關條款進行處罰。

　　第9條 機械設備管理制度

　　1、集團公司范圍內項目所用機械設備實行分類管理。大型機械設備(塔吊、人貨兩用升降梯)由集團公司設備管理處負責;其它機械設備由各所屬子公司負責管理。

　　2、項目所用大型設備不論為公司所有、項目自有或外租,在項目開工時必須將大型設備使用計劃報集團公司設備管理處備案;安裝前專項施工方案必須根據(jù)集團公司《技術管理辦法》執(zhí)行;接受設備管理處管理。

　　3、設備管理處必須加強對項目大型設備的安全檢查、監(jiān)督管理,組織定期或不定期的安全檢查,督促項目落實機械大修理計劃和日常檢修保養(yǎng)制度,確保機械處于完好狀態(tài)。

　　4、根據(jù)項目所在地建設行政管理部門的有關規(guī)定及時履行塔吊、人貨兩用升降梯的使用驗收手續(xù),接受當?shù)卣�府部門的監(jiān)督指導。

　　5、大型設備專項方案必須經(jīng)設備管理處主任工程師審核,集團公司總工程師審批同意,報集團公司工程管理處和項目當?shù)亟ㄔO行政主管部門備案。

　　6、如項目不按規(guī)定要求納入設備處管理,或在集團公司安全檢查中發(fā)現(xiàn)存在安全隱患,集團公司將根據(jù)安全生產(chǎn)有關規(guī)定進行處罰。

　　7、子公司機械管理部門應根據(jù)集團整合體系《設備管理程序》(ZCJ/QSP201)的要求做好所屬項目所用機械設備的管理。

　　8、施工項目部必須有專人(機管員)負責項目所屬機械設備的檢查、維護、管理;定期收集機械設備運行過程中產(chǎn)生的各項記錄。

　　9、施工現(xiàn)場施工機具(塔吊、人貨梯、井架)每臺班使用前,均應由班組兼職安全員(或操作工)負責,進行機械試運行。試運行制度的執(zhí)行情況由施工員(或機管員)負責。

　　10、試運行的目的在于發(fā)現(xiàn)機械運行的不安全隱患及維修保養(yǎng)情況。當機械出現(xiàn)不正常情況時,試運行人員應及時通知項目部相關責任人進行處理,不安全因素不排除前不得投入使用。

　　11、機械維修保養(yǎng)的要求根據(jù)機械的具體要求進行。

　　12、機械試運行情況由試運行人員負責記入機械試運行臺帳,定期交項目機械管理員收集存檔;試運行記錄臺帳應作為項目安全檢查的一個主要內容。

　　13、不執(zhí)行機械試運行制度,造成事故,后果由試運行人員(機械操作人員)負責;運行中發(fā)現(xiàn)的安全隱患報告后不排除即投入使用,造成事故的后果由項目負責施工的主要人員(項目主管生產(chǎn)的經(jīng)理或施工員)負責。

　　第10條 支模架搭設驗收制度

　　一、支撐架分類

　　一類:凡高度超過8米、或跨度超過18米、或施工總荷載大于10KN/m2、或集中線荷載大于15KN/m的承重支撐架;

　　二類:搭設高度在5米以上8米(含)以下、或跨度10米以上18米(含)以下、或集中線荷載為10-15KN/m的承重支撐架;搭設高度超過15米的非承重支撐架;

　　三類:除一類以外的其它支撐架。

　　承重支撐架是指:現(xiàn)澆混凝土工程的承重支模架;鋼結構、空間網(wǎng)架結構安裝使用的滿堂承重架以及其它施工用承重架。

　　二、人力資源要求

　　1、搭設人員要求

　　1)一類支撐架的搭設施工必須由專業(yè)施工隊伍承擔,其作業(yè)人員必須具備特種作業(yè)上崗資格;

　　2)直接參與搭設二類支撐架的作業(yè)人員中具備登高架設作業(yè)上崗資格人數(shù)必須占總作業(yè)人數(shù)40%及以上,其余作業(yè)人員必須是熟練的專業(yè)技術工人且本工種持續(xù)工齡達三年以上。

　　3)直接參與搭設三類支撐架的作業(yè)人員中具備登高架設作業(yè)上崗資格的人數(shù)應占總作業(yè)人員人數(shù)的20%及以上。其余搭設人員應是熟練的專業(yè)技術工人,其中本工種持續(xù)工齡達三年以上的作業(yè)人員應占總人數(shù)的50%及以上。

　　2、項目部管理人員要求

　　1)對一類支撐架搭設必須由項目經(jīng)理負責現(xiàn)場指揮(項目技術負責人或施工員、木工翻樣配合)、指導、監(jiān)督、檢查、驗收;

　　2)對二類支撐架搭設必須在項目經(jīng)理監(jiān)督下由項目施工員負責(項目技術負責人、木工翻樣配合)現(xiàn)場指揮、指導、監(jiān)督、檢查、驗收;

　　3)對三類支撐架搭設必須在項目技術負責人或施工員的監(jiān)督下由木工翻樣負責現(xiàn)場指導、監(jiān)督。

　　三、技術要求:

　　1、各類支撐架搭設前必須編制詳細的專項方案(含設計計算書),編制的專項方案必須符合現(xiàn)行國家和地方的法律、法規(guī)、規(guī)范,并按集團技術管理辦法要求進行編制審批。

　　2、對一類承重支撐架嚴禁使用扣件式鋼管支撐體系,應采用鋼柱、鋼托架或鋼管門型架的組合支撐體系,以保證其有足夠的強度、剛度和穩(wěn)定性。

　　四、材料要求

　　1、扣件式鋼管支撐體系用周轉材料

　　周轉材料(鋼管、扣件)進場和使用前必須進行驗收,經(jīng)驗收合格后方可投入使用。進場前驗收由項目材料員負責,使用前驗收由項目部具體規(guī)定驗收人員(指定專人驗收或由各操作班組自行檢查)。進場前驗收內容:進場鋼管扣件的檢驗報告、產(chǎn)品質量合格證(含材質規(guī)格符合性),鋼管扣件的外規(guī)質量,鋼管實際外徑、壁厚、端面;使用前驗收主要內容為鋼管的外觀質量。當對扣件質量有懷疑時應按現(xiàn)行國家標準《鋼管腳手架扣件》(GB15831)的規(guī)定抽樣檢測。周轉材料驗收時應嚴格遵循《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范》(JGJ130-20xx)第8.1條和整合管理體系文件(程序)中《物資采購/租賃控制程序》。

　　2、其它支撐架(非扣件式鋼管支撐體系)用鋼柱、鋼托架、工字鋼、槽鋼等各種材料(周轉材料):

　　進場及使用前必須進行驗收;進場前驗收內容:材料出廠合格證、檢驗報告,材料的規(guī)格、型號、尺寸,外觀質量等;使用前驗收主要內容為材料外觀質量。驗收人員與扣件式鋼管支撐體系用周轉材料驗收人員相同。

　　五、支撐架搭設前項目部必須進行詳細的技術、安全交底,并直接向操作工人交底,項目部應做好書面交底記并簽字手續(xù)。交底內容應覆蓋專項方案中支撐架搭設要求和構造要求。

　　六、支撐架未經(jīng)驗收合格

　　嚴禁進入下道工序(澆筑砼、網(wǎng)架安裝等),參與支撐架驗收人員:項目經(jīng)理、項目技術負責人、施工員、安全員、質量員、施工班組長以及其它相關人員,對集團公司審批方案的支撐架分公司質安和技術部門必須參加驗收。支撐架驗收時必須履行簽字手續(xù)。

　　七、支撐架驗收時應以支撐架搭設專項方案為準則,檢查現(xiàn)場實際搭設情況與方案的符合性。其中鋼管支撐架驗收的主要內容應包含:立桿間距(梁底、板底)、步距、垂直度,剪刀撐、拉結點設置,立桿基礎,掃地桿設置,扣件擰緊、接頭類型及設置位置等;形成記錄見附表-----鋼管支撐架檢查驗收記錄表。其它支撐架驗收主要內容:原材料(周轉材料)驗收,焊縫質量,立桿(柱)規(guī)格、型號、間距,橫梁(聯(lián)系梁)規(guī)格、型號、間距,立桿(柱)基礎,構造措施等;同時還需形成驗收記錄。記錄詳附錄10。

　　第11條 分項工程安全技術要求與驗收制度

　　1、分項工程使用前必須經(jīng)驗收合格,驗收人員應履行簽字手續(xù)。

　　2、項目分項工程安全技術驗收具體內容詳下表。

　　3、子(分)公司負責驗收的專職安全員,子公司必須事先報集團工程管理處資格審查同意。

　　4、項目安全分項工程驗收要求為:塔吊、人貨梯、爬升式外腳手架的安裝必須由當?shù)亟ㄔO行政主管部門(法定檢測機構)進行檢測或驗收,子(分)公司專職安全員參加;井架、除爬升式外腳手架外的腳手架的安裝、施工用電系統(tǒng)架設(三階段)、文明施工基本條件、基坑圍護的驗收由子(分)公司專職安全員負責驗收;基坑支護由集團質量管理處負責驗收;特殊結構、高、大結構的支撐系統(tǒng)、裝配式結構的起重吊裝由子(分)公司主任工程師負責驗收,其它人員參加;"三寶""四口"防護、樁基工程、施工機具由項目安全員負責驗收;除特殊結構、高、大結構的支撐系統(tǒng)、非裝配式結構的起重吊裝由項目技術負責人負責驗收。

　　5、驗收要求:a,專項施工方案按審批程序審批同意; b,特種作業(yè)人員上崗證人證相符; c,標準、專項施工方案(使用說明書)的各項要求、措施已落實,并有相應的資料;d,項目已落實長效管理措施;e,參加驗收人員必須親筆簽名。

　　6、子公司專職安全員應按月對所屬項目的基坑支護、井架、外架、塔吊、人貨兩用電梯的驗收情況進行統(tǒng)計匯總,會同月安全生產(chǎn)簡報報集團工程管理處備案。備案匯總表詳附表第15-2。

　　7、為保證下屬公司安全員的驗收質量,集團公司將根據(jù)現(xiàn)場分項工程的驗收質量對其進行考核;如發(fā)現(xiàn)不能認真履行驗收責任,工程處將取消其驗收權。

　　8、在集團公司安全檢查中發(fā)現(xiàn)井架、外架存在安全隱患的或不按驗收規(guī)定進行驗收,集團公司將根據(jù)本辦法第七章有關規(guī)定進行處罰。

　　第12條 文明施工基本條件驗收制度

　　一:驗收范圍:

　　1、集團公司所屬范圍內新開工的工程,開工后二個月內(特殊情況可順延,原則上不超過三個月)由項目提出申請,子(分公司)職能部門進行驗收,報集團公司工程處備案。

　　2、省重點工程、創(chuàng)市級以上標化項目,驗收工作由分公司職能部門進行初驗,合格后報集團工程處驗收。

　　二、驗收標準:集團公司《安全生產(chǎn)文明施工標準化現(xiàn)場實施細則》。

　　三、驗收采用評分表形式分項打分;評分按JGJ59-99標準表3.0.3計分,驗收情況分合格、不合格二個等級,其中得分70分以上(含70分)為合格,70分以下為不合格。

　　四、其它:對驗收不合格的項目,項目部應根據(jù)整改通知書要求立即進行整改,整改完畢后重新驗收;對三次驗收不合格的項目,集團(子公司)根據(jù)本辦法第八章有關規(guī)定進行處罰。

　　第13條 集團下屬子(分)公司安全生產(chǎn)責任制考核制度

　　建立健全各級安全生產(chǎn)責任制并對其實施有效考核,是保障安全生產(chǎn)的重要手段,為進一步明確職責、落實責任,特對子(分)公司級安全生產(chǎn)責任制進行定期考核。

　　一、考核對象:經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、主任工程師、工程管理(質安)科長、安全員。

　　二、考核人:

　　1、集團負責對經(jīng)理的考核;

　　2、子(分)經(jīng)理和集團生產(chǎn)有關部門對生產(chǎn)經(jīng)理、主任工程師共同進行考核;

　　3、子(分)生產(chǎn)經(jīng)理、主任工程師負責對工程管理(質安)科長的考核;

　　4、工程管理(質安)科長負責對安全員的考核。

　　三、考核期限:子(分)公司經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、主任工程師為每半年度,工程管理(質安)科長、安全員為每季度。

　　四、考核形式:采用百分制考核評分表形式,經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、主任工程師由集團統(tǒng)一制定,科長及安全員考核表由各子公司結合自身管理規(guī)定需要制定送工程處備案。

　　五、考核評價:考核分值滿分為100分,考核得分值在85分及其以上者為優(yōu)良,考核得分值在70~84分為合格,考核得分值在70分以下者為不合格,考核表中一單項不得分的該表考核為零分。

　　六、考核獎懲:

　　1、子(分)公司經(jīng)理:與年度經(jīng)濟責任承包掛鉤兌現(xiàn);一次不合格由集團生產(chǎn)副總和工程管理處進行誡勉談話,二次不合格扣除其相應兌現(xiàn)獎并對其進行書面警告,二年輪不合格集團研究解聘其職務。

　　2、子(分)公司生產(chǎn)經(jīng)理、主任工程師:一次不合格對其進行任職警告,二次不合格分公司應扣除其相應兌現(xiàn)獎,三次不合格集團研究對其進行解聘。

　　3、工程管理(質安)科長、安全員:一次不合格分公司應其進行警告,二次不合格分公司應對其調離崗位并扣除相應獎金。

　　4、對連續(xù)兩年考核為優(yōu)秀者,集團定其為安全生產(chǎn)先進個人或立功嘉獎。

　　5、子(分)公司經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、主任工程師安全生產(chǎn)責任考核具體內容詳見附表13,質安科長、專職安全員安全生產(chǎn)責任考核具體內容可根據(jù)分公司具體情況制定。

　　第14條 項目部安全目標管理責任考核規(guī)定。

　　建立和健全以安全產(chǎn)責任制為中心的各項安全管理制度,是保障安全生產(chǎn)的重要組織手段。為明確各級施工管理人員在施工生產(chǎn)活動中應負的安全職責,進一步貫徹落實安全生產(chǎn)責任制,特對各級施工管理人員安全生產(chǎn)責任實行定期考核。

　　一、考核對象:項目經(jīng)理、項目技術負責人、項目施工員、項目安全員、項目工長、項目材料員、項目治安員、各班組長。

　　二、考核人:

　　1、公司(分公司)負責考核項目經(jīng)理;

　　2、項目經(jīng)理負責考核項目技術負責人、項目施工員、項目安全員、項目工長、項目材料員、項目治安員、各班組長。

　　三、考核期:項目經(jīng)理為每半年度,其他項目管理人員為每季度。

　　四、考核形式:采用考核表評分形式;安全生產(chǎn)責任和目標管理責任的考核內容可依據(jù)項目安全體系職能分配表,參照集團公司項目管理人員安全生產(chǎn)責任考核表內容,設定項目具體崗位的考核規(guī)定。項目管理人員安全生產(chǎn)責任考核表詳附錄14。

　　五、考核評價:考核分值滿分為100分,考核得分值在85分及其以上為優(yōu)良,考核得分值在70分~80分為合格,考核得分值在70分以下為不合格。考核表中一單項不得分的,該表考核得零分�？己吮碇袉雾椀梅稚儆趹�得分的70%時,考核人必須開具整改通知單通知被考核人。

　　六、考核獎罰:根據(jù)項目安全生產(chǎn)責任書具體約定進行,同時作為子公司在下一工程人員選聘時的依據(jù)。

　　第15條 傷亡事故處理、報告、統(tǒng)計制度

　　1、應急處理。施工現(xiàn)場發(fā)生工傷事故后應按事故、種類立即啟動項目有關應急準備與響應預案,必須積極搶救傷員、保護現(xiàn)場,正確處理、防止事故繼續(xù)擴大和蔓延。

　　2、報告。2人及以下輕傷事故由項目經(jīng)理負責處理,處理完畢后三天內報所屬子(分)公司備案;3人及以下輕傷或2人以下重傷事故由所屬子(分)公司負責處理,處理完畢后隨當月安全生產(chǎn)情況簡報報所屬集團公司備案;3人及以上輕傷或3人重傷由集團公司負責處理,處理完畢后隨《建設職工傷亡事故基層單位統(tǒng)計表》季報報有關部門備案。3人及以上重傷事故、死亡事故由上級有關部門負責處理。

　　3、處理:①各類事故的管理、由主管安全的集團公司領導負責,各級生產(chǎn)、技術、勞資、保衛(wèi)、工會、行政等有關職能部門、事故發(fā)生單位在各自業(yè)務范圍內分工管理、負責調查、分析和報告。②輕傷事故由發(fā)生事故的子公司(分公司)組織調查,報集團公司備案;重傷、死亡事故由集團公司行政會同工會組成調查組。要認真開好各類事故分析會,按照三不放過原則找出事故原因,查明事故責任者,制定糾正及預防措施,并提出對事故責任者及有關責任人員的處理意見。③為吸取事故教訓,事故處理主管部門必須根據(jù)集團整合管理體系《糾正/預防措施》(ZCJ/ZSP212)規(guī)定,分析事故發(fā)生原因,提出糾正/預防措施,同級安全管理部門負責措施落實情況的驗證。

　　4、統(tǒng)計。①集團公司工程管理處負責企業(yè)傷亡事故的綜合管理和統(tǒng)計工作,下屬單位應將事故報告,安全季報等有關資料、按期送至集團工程管理處匯總。②子(分)公司安全管理部門應及時將所屬項目安全事故情況,按季匯總并填寫《建設職工傷亡事故基層單位統(tǒng)計表》,于季末前報至集團公司工程管理處。③集團公司工程管理處統(tǒng)計匯總后將本企業(yè)工傷事故情況報上級主管部門。

　　5、工傷事故終結。①輕傷與重傷事故處理后,發(fā)生單位應向集團公司工程管理處上報下列材料:1)傷亡事故調查報告;2)現(xiàn)場證明材料;3)醫(yī)院診斷書4)事故糾正/預防措施及落實驗證情況;②死亡事故處理后,集團工程管理處向上級主管部門呈報下列材料:1)傷亡事故調查報告;2)現(xiàn)場證明材料;3)事故現(xiàn)場平面圖、立面圖及事故現(xiàn)場照片;4)醫(yī)院診斷書;5)事故分析和處理意見;6)事故糾正/預防措施及落實驗證情況;

　　6、違章責任。①對嚴重違章指揮,違章冒險作業(yè),違反勞動紀律、玩忽職守或發(fā)現(xiàn)事故隱患危害情況而不采取有效措施,以致造成傷亡事故的責任人,按照國家、地方有關法規(guī)及企業(yè)相關獎懲條例進行懲處,直至追究刑事法律責任。②在重傷或傷亡事故發(fā)生后隱瞞不報、謊報;故意破壞現(xiàn)場;無正當理由,拒絕接受調查以及拒絕報告的,一經(jīng)查實,根據(jù)本辦法第七章有關條款進行處理。

　　第16條 安全生產(chǎn)隱患舉報制度

　　1、倡導全體職工積極投身企業(yè)安全生產(chǎn)建設,落實企業(yè)安全生產(chǎn)責任,促進本企業(yè)安全生產(chǎn)工作的進一步提高,特制定本制度。

　　2、各級安全生產(chǎn)管理部門是本級安全生產(chǎn)舉報制度的落實單位;部門負責人是本級安全生產(chǎn)舉報制度落實的責任人。

　　3、各級安全生產(chǎn)管理部門必須建立安全生產(chǎn)舉報登記臺帳,對舉報時間、舉報項目、舉報事宜、處置結果、反饋意見等進行記錄。

　　4、舉報提出的安全隱患,以舉報受理單位安全管理部門負責人為落實責任人,對所舉報事宜進行調查、整改、落實。舉報落實率必須達到100%。

　　5、舉報受理單位必須保護舉報人的權益不受侵害。嚴禁各類形式的打擊報復行為發(fā)生。

　　6、為調動舉報人關心企業(yè)安全生產(chǎn)的積極性,舉報事宜一經(jīng)采納,舉報受理單位應按舉報隱患潛在后果的大小對舉報人進行獎勵,獎勵額度為50元/次~500元/次。

項目生產(chǎn)管理制度7

　　一、保障項目安全生產(chǎn)的需要，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律法規(guī)的有關規(guī)定，在原有制度修改完善的基礎上，結合項目實際，特制定安全生產(chǎn)資金保障制度。

　　二、國家有關規(guī)定，項目部建立穩(wěn)定的安全生產(chǎn)投入資金渠道，保證新增、改善和更新安全生產(chǎn)系統(tǒng)、設備、設施，消除事故隱患，改善安全生產(chǎn)條件，加強安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓，安全生產(chǎn)獎勵，推廣應用先進安全生產(chǎn)技術措施和管理方法，搶險救災等均有可靠的資金來源。

　　三、項目部應編制年度安全生產(chǎn)技術措施計劃，確定項目，落實資金、完成時間和責任人。在編制工程概算時，要保證安全生產(chǎn)條件所需資金的投入。

　　四、資金來源

　　本項目的安全生產(chǎn)保障資金來源于公司的前期資金投入，整個項目的安全投入比率以不低于本項目合同金額的.1%，安全投入應能充分保證安全生產(chǎn)需要；每次公司的投入資金到帳后，按比例預留一定的安全保障資金，以備安全設備、儀器等日常維修、安全教育培訓及必要的安全防護措施和個人安全防護用品的費用，以及有關安全先進技術的研究和推廣費用和安全獎勵資金的開支。

　　五、安全保障資金的使用范圍

　　安全保障金的使用范圍包括：

　�。ㄒ唬┩晟啤⒏脑旌途S護安全防護設施支出。

　　1．口（護筒口、泥漿池口等）、邊（基坑邊、高空作業(yè)面邊等）防護、防滑設施的費用；

　　2．防止物體、人員墜落設置的安全網(wǎng)、棚等費用；

　　3．安全警示、警告標志、標牌及安全宣傳欄等購買、制作、安裝及維護的費用；

　　4．其他安全防護設施的費用。

　�。ǘ�）配備必要的應急救援器材、設備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品支出。

　　1．各種消防設備及器材，救生衣、圈，急救藥箱及器材費用。

　　2．安全帽、保險帶、手套、雨鞋、口罩等現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護用品費用；

　�。ㄈ�）安全生產(chǎn)檢查與評價支出。

　　1．日常安全生產(chǎn)檢查、評估費用；

　　2．聘請專家參與安全檢查和評價費用。

　�。ㄋ模┲卮笪ｋU源、重大事故隱患的評估等支出。

　　1．對重大危險源、重大事故隱患進行辨識、評估、監(jiān)管費用；

　　2．爆破物、放射性物品的儲存、使用、防護費用；

　　3．對有重大危險因素的分部、分項工程安全專項施工方案進行論證、咨詢的費用。

　�。ㄎ澹┌踩�技能培訓及進行應急救援演練支出。

　　1．“三類人員”和特種作業(yè)人員的安全教育培訓、復訓費用；

　　2．內部組織的安全技術、知識培訓教育費用；

　　3．組織應急預案演練費用。

　�。�六）其他與安全生產(chǎn)直接相關的支出。

　　1．召開安全生產(chǎn)專題會議等相關活動費用；

　　2．舉辦安全生產(chǎn)為主題的知識競賽、技能比賽活動費用；

　　3．安全經(jīng)驗交流、現(xiàn)場觀摩費用；

　　4．購置、編印安全生產(chǎn)書籍、刊物、影像資料費用；

　　5．各種安全生產(chǎn)活動和“誠信杯”活動的宣傳費用；

　　6．建設單位和監(jiān)理單位共同認定的其他安全生產(chǎn)費用。

　�。ㄆ撸┤斯べM：

　　1．現(xiàn)場安全防護設施的搭拆、維護，垃圾的清運等的人工費用；

　　2．意外傷害保險、安全監(jiān)督費以及其他費用。

　　六、安全勞保用品開支費用在工程成本費用中列支，安全教育培訓費用在管理費中列支，安全生產(chǎn)技術措施所用費用在工程直接費中列支。

　　七、結合本項目的實際情況在年度資金計劃中對安全保障金單列，所列安全保障金額度計劃報項目領導小組審批。

　　八、項目部財務部負責安全保障金的落實工作，項目部銀行存款除能保證日常開支外，應有足夠的安全保障資金。

　　九、安全勞保用品和安全技術措施所需用品由材料部購買，由專職安保人員驗收，材料部門按安全管理辦法發(fā)放勞保用品，安全技

　　術措施用品由相關工程人員按要求領用。

　　十、安全教育培訓費用的使用由項目部安全部根據(jù)項目安全培訓計劃，先編制預算，報項目部領導批準后方可在公司財務核算部申報安全教育培訓費用。

　　十一、項目部如有意外事故發(fā)生，事發(fā)時由項目部在安全保障資金中臨時支用，事后應將事故專項報安全部，所有事故處理費用由公司安全部進行審核報項目分管領導批準后在項目安全保障資金中列支。同時由項目部安全部對相關責任進行處罰，罰款交事故單位或項目沖抵事故費用。

　　十二、項目部要嚴格按本制度落實到位安全保障資金，做到�？顚Ｓ�，為項目安全生產(chǎn)提供保障。

　　十三、安全資金保障制度由項目部安全部、財務部負責解釋。

項目生產(chǎn)管理制度8

　　第一章 安全生產(chǎn)責任制

　　1 、 公司總經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制

　　(1)認真貫徹執(zhí)行國家及上級的有關安全生產(chǎn)的政策和法規(guī)，決定本單位的安全生產(chǎn)方針、目標和年度安全工作計劃，掌握公司安全生產(chǎn)動態(tài)，定期研究安全生產(chǎn)工作，對公司安全生產(chǎn)負全面領導責任。

　　(2) 建立、健全公司安全生產(chǎn)責任制。

　　(3) 組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，領導并支持安全管理及部門的監(jiān)督檢查工作。

　　(4) 保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實施。

　　(5) 督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作，及時消除安全生產(chǎn)事故隱患。

　　(6) 組織制定并實施公司的安全生產(chǎn)事故應急救援預案。

　　(7) 及時、如實地向上級主管部門報告安全生產(chǎn)事故。

　　2 、 主管生產(chǎn)副總經(jīng)理安全責任制

　　(1)對公司的勞動保護和安全生產(chǎn)負直接領導責任，管生產(chǎn)必須管安全，堅持安全生產(chǎn)“五同時”(計劃、布置、檢查、總結、評比)，要認真貫徹執(zhí)行勞動保護和安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)和規(guī)章制度。

　　(2)建立健全公司各級管理人員的安全責任制度、安全文明生產(chǎn)體系，定期監(jiān)督安全檢查和開展安全競賽活動，對職工進行安全及遵章守紀教育。

　　(3)負責安全技術措施的落實并監(jiān)督實施，定期研究解決安全生產(chǎn)過程中的問題，督促全體職工做好本職工作，總結和推廣安全生產(chǎn)中的先進和科學的管理經(jīng)驗。

　　(4)組織領導公司定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查活動，及時解決施工中的安全生產(chǎn)問題。

　　(5)主持重大傷亡事故的調查分析，提出處理意見和改進措施，并監(jiān)督實施。

　　3、 總工程師安全生產(chǎn)責任制

　　(1) 認真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)安全方針、政策和安全技術標準規(guī)范，結合公司技術現(xiàn)狀，制訂貫徹實施的具體方案和公司目標，并檢查實施情況。

　　(2) 對各單位生產(chǎn)中的安全技術全面負責，對安全技術工作實行“五同時”(計劃、布置、檢查、總結、評比)，及時研究解決施工中存在的安全隱患。

　　(3) 負責組織審批施工組織設計，制定施工方案時要貫徹“安全第一，預防為主”的方針，使安全技術深入到各個施工環(huán)節(jié)，具有針對性強、實用效果好，達到科學高效、安全文明施工。

　　(4) 配合其他部門對職工進行安全技術培訓(特別對外來勞務人員的進場培訓)，大力推動科技進步，不斷提高全員職工的安全技術水平和預防安全事故的能力。

　　(5) 組織制定公司安全技術操作規(guī)程和特殊施工工藝的安全技術措施，并負責監(jiān)督現(xiàn)場實施，同時有審查、修定不符合實際的安全要求及技術條例規(guī)程等責任。

　　(6)參加重大傷亡事故的調查，按照“四不放過”的原則，分析事故原因，提出整改措施，檢查實施情況。

　　(7) 組織有關部門人員，定期和不定期地對各分公司、項目部安全生產(chǎn)綜合情況進行檢查(或抽查)，針對查出的問題責成分公司、項目部限期整改。

　　4 、 工程部安全生產(chǎn)責任制

　　(1) 積極貫徹宣傳上級的各項安全規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

　　(2) 制定定期安全工作計劃和方針目標并負責貫徹實施。

　　(3) 協(xié)助領導組織安全活動和檢查，制定或修改安全生產(chǎn)管理制度。

　　(4) 開展危險預知活動，逐級建立定期的安全生產(chǎn)檢查活動，監(jiān)督檢查，并每月在公司生產(chǎn)例會上匯報安全生產(chǎn)動態(tài)。

　　(5) 協(xié)助領導組織好定期和不定期綜合安全檢查工作，對查出的隱患，應立即處理。不能處理的，應當及時報告主管領導和公司有關負責人。檢查及處理情況應當記錄在案。

　　(6) 按照公司有關安全生產(chǎn)獎罰制度，及時向公司領導建議獎勵安全生產(chǎn)工作好的和處罰安全生產(chǎn)工作差的分公司、項目部，要有理由、事實和依據(jù)。

　　(7) 正確使用防暑降溫、防凍保護費用，確保按標準發(fā)放并進行監(jiān)督。

　　(8) 參加因工傷亡事故調查，進行傷亡分析，并按規(guī)定及時上報。對傷亡事故和重大未遂事故提出處理意見。

　　(9) 總結和推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗。

　　5、 項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制

　　(1) 項目經(jīng)理必須具備安全生產(chǎn)知識和管理能力。對項目工程生產(chǎn)過程中的安全負全面領導責任。

　　(2) 貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度，結合項目工程特點及施工全過程情況，制定本項目工程各項安全生產(chǎn)管理辦法，設置安全生產(chǎn)管理機構或配備專職安全管理人員。

　　(3) 項目部必須對從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育和培訓，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉有關的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓合格的從業(yè)人員，不得上崗。特種作業(yè)人員必須按國家有關規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓，取得特種作業(yè)操作資格證書，方可上崗作業(yè)。

　　(4) 在組織項目工程施工時，根據(jù)工程特點確定安全工作的管理體系和人員，并明確各業(yè)務人員的安全責任和考核指標，支持、指導安全管理人員的工作。

　　(5)組織勞務人員進行上崗前的安全教育，要對本項目部人員的健康與安全負責，加強勞動保護工作，提高從業(yè)人員的自我保護意識。

　　(6)組織落實施工組織設計中的各項安全技術措施，組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術交底制度和設備、設施驗收制度的實施。

　　(7) 領導、組織施工現(xiàn)場進行定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中存在的安全問題，要組織制定措施及時解決，對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題要定時定人定措施予以解決。

　　(8) 發(fā)生事故要做好現(xiàn)場保護與搶救工作并及時上報，組織配合事故調查，認真落實制定的防范措施，吸取事故教訓。

　　6、項目技術負責人安全生產(chǎn)責任制

　　(1) 對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負技術責任。

　　(2)貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策，嚴格執(zhí)行安全技術規(guī)程、規(guī)范、標準，結合本項目工程特點，主持項目工程的安全技術交底，并向從業(yè)人員如實告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施以及事故應急措施。

　　(3) 參加或組織編制施工組織設計，及施工方案，保證其可行性與針對性，并隨時檢查、監(jiān)督、落實。

　　(4) 主持制定措施、施工計劃和季節(jié)性施工方案的同時，制定相應的安全技術措施并監(jiān)督執(zhí)行，及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。

　　(5) 項目工程應用新材料、新設備、新技術、新工藝，要及時上報公司主管領導和工程部，經(jīng)批準后方可實施，同時要組織上崗人員的安全技術培訓、教育，認真執(zhí)行相應的安全技術措施與安全操作工藝要求，預防新工藝實施中可能造成的事故。

　　(6) 組織安全防護設施和設備的驗收，發(fā)現(xiàn)設備、設施的不正常情況應及時采取措施，堅決杜絕不符合標準要求的防護設備、設施投入使用。

　　(7) 參加安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在安全隱患，從技術方面提出整改意見和辦法。

　　(8) 參加配合工傷事故及重大未遂事故的調查，從技術上分析事故原因，提出防范措施意見。

　　7、施工員安全生產(chǎn)責任制

　　(1) 認真執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)規(guī)定，對所管轄班組安全生產(chǎn)負有直接責任。

　　(2) 認真執(zhí)行安全技術措施和安全操作規(guī)程，針對生產(chǎn)任務特點，向班組進行書面安全技術交底，并向從業(yè)人員如實告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素，防范措施以及事故應急措施。履行簽字手續(xù)并對規(guī)程措施、交底要求、執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正違章作業(yè)。

　　(3) 經(jīng)常檢查各班組作業(yè)環(huán)境及各種設備、設施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決，對重點、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設備、設施及技術狀況是否符合安全要求，合格后簽字驗收方能使用。嚴格執(zhí)行安全技術交底，落實安全技術措施并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮。

　　(4) 定期不定期組織各班組學習安全技術操作規(guī)程，開展安全教育活動。接受安全部門或有關人員的安全監(jiān)督檢查，及時組織整改存在的問題。

　　(5)發(fā)現(xiàn)因工傷亡及未遂事故要保護現(xiàn)場，立即上報。

　　8、 安全員安全生產(chǎn)責任制

　　(1) 積極貫徹和宣傳上級的各項安全規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查實施情況。

　　(2) 制定安全作業(yè)巡視計劃，進行方針目標管理，建立健全安全巡視記錄，對巡視中發(fā)現(xiàn)的安全問題，應當立即處理;本人不能處理的，應當及時報告工程有關負責人，并可以越級上報公司。檢查及處理情況應當記錄在案。

　　(3) 協(xié)助領導組織安全活動，制定安全制度。

　　(4) 對廣大職工進行安全教育，對特殊工種的培訓考核，辦理上崗證的復查工作。

　　(5) 參加施工組織設計、施工方案的會審，及時掌握施工現(xiàn)場安全信息，預測事故發(fā)生的可能性，提出防范措施。

　　(6) 分析安全動態(tài)，提出改進意見，制止違章作業(yè)，排除安全隱患。

　　(7)鑒定�？貏趧颖Ｗo用品，并監(jiān)督其勞保用品質量和正確使用。

　　(8)參加傷亡事故調查，進行傷亡事故統(tǒng)計和分析，對事故責任者提出處理意見。

　　9、 班組長安全生產(chǎn)責任制

　　(1) 認真遵守安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，根據(jù)本班組人員的技術、體系、思想等情況合理安排工作，做好安全交底，對本班組人員在生產(chǎn)中的安全、健康負責。

　　(2) 組織本班組職工學習本工種安全技術操作規(guī)程、規(guī)章制度，對新調入的工人進行現(xiàn)場安全教育。

　　(3) 作業(yè)前，要對本班組職工進行安全交底，虛心聽取工人的合理化建議，并及時向項目經(jīng)理匯報。

　　(4) 有權對作業(yè)環(huán)境、機具、設備、安全防護設施(作業(yè)區(qū))等不符合安全規(guī)定的，提出整改意見，協(xié)助完善。

　　(5) 有權對違反安全紀律、違章作業(yè)、違反技術操作規(guī)程作業(yè)等人員進行批評、警告，有向上級報告的責任，領導班組文明生產(chǎn)，做到工完場清。

　　(6) 每天應組織進行一次班組自檢、互檢活動，做好記錄，檢查出的問題及時整改、糾正，并及時將有關較大安全隱患問題上報項目經(jīng)理。

　　(7)發(fā)生因工傷亡及未遂事故要保護現(xiàn)場，立即上報。

　　第二章 安全生產(chǎn)檢查制度

　　1、公司每兩周對所建工程根據(jù)《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59-99)組織一次安全生產(chǎn)大檢查，查出隱患，下達整改通知書，制訂整改措施，次周二復查。項目工程連續(xù)兩次檢查、復查不合格，給予項目部3000元經(jīng)濟處罰并停工限期整改。

　　2、各分公司、項目部、勞務公司要嚴格按照住建部建質【2008】91號《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機制及專職安全員配備辦法》要求配備專職安全員，如發(fā)現(xiàn)安全員配備不全給予1000元罰款，責令其配齊安全員。

　　3、 項目經(jīng)理、安全員隨時隨地檢查指導安全生產(chǎn)工作，每周組織一次大檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時整改，做好檢查、復查記錄。

　　4、 項目部督促施工班組要每天召開班前活動會，總結安全生產(chǎn)情況，分析正反兩方面的典型教育，安排安全生產(chǎn)注意事項，班前班后對作業(yè)環(huán)境安全狀況進行檢查。

　　5、施工現(xiàn)場每個工種在作業(yè)前都要對施工機具和作業(yè)環(huán)境進行自檢、互檢、交接檢活動。

　　第三章 安全教育與培訓制度

　　1、凡新工人入場必須經(jīng)過公司、項目部、班組三級安全教育，合格后才能進入操作崗位。

　　2、公司組織架子工、電工、起重工、焊工、 起重機械司機及各種施工機械操作工人培訓學習，取得上崗證后方能上崗操作。

　　3、在采用新的生產(chǎn)方法、添置新設備、調動新工人工作時，應對工人進行新的操作方法和新工種崗位的安全教育。

　　第四章 特種作業(yè)人員管理制度

　　1、特種作業(yè)人員必須持證上崗、熟知本職工作和工作范圍、服從領導的安排和指揮。

　　2、特種作業(yè)人員在工作中不得擅自離開工作崗位，不得擅自把機械、機具交給無證人員使用，如有發(fā)現(xiàn)給予200元處罰;若由此發(fā)生安全事故，當事人賠償所有損失并給予當事人、安全員、項目經(jīng)理500-2000元罰款。

　　3、特種作業(yè)人員必須在班前班后檢查本人所使用的機械、機具，并定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報解決，嚴禁機械、機具帶病工作。

　　4、特種作業(yè)人員嚴禁酒后操作，如有發(fā)現(xiàn)給予當事人1000元處罰。

　　第五章 生產(chǎn)安全事故報告、調查處理制度

　　1、 根據(jù)國務院第493號令《生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例》第一章第三條規(guī)定,安全生產(chǎn)事故一般分為以下等級：

　　(1)特大事故：造成30人以上死亡，或者100人以上重傷，或者1億元以上直接經(jīng)濟損失的事故。

　　(2)重大事故：造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故。

　　(3)較大事故：造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。

　　(4)一般事故：造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。

　　施工現(xiàn)場若發(fā)生以上安全事故，根據(jù)國家及寧夏回族自治區(qū)有關規(guī)定給予相應責任人一定數(shù)量的經(jīng)濟處罰或追究其法律責任。

　　2、根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況特制定：

　　(1)發(fā)生未造成人員死亡，直接經(jīng)濟損失在10萬元-100萬元的安全事故。由直接責任人承擔所造成的損失，并給予總經(jīng)理及相關責任人2000-10000元處罰，情節(jié)嚴重者追究其法律責任。

　　(2)發(fā)生未造成人員死亡，直接經(jīng)濟損失在1萬元-10萬元的安全事故。直接責任人承擔所造成的.損失，并給予公司安全負責人及相關責任人1000-5000元處罰，情節(jié)嚴重者追究其法律責任。

　　(3)發(fā)生未造成人員死亡，直接經(jīng)濟損失在1萬元以下的安全事故。直接責任人承擔所造成的損失，并給予安全員、項目經(jīng)理500-2000元處罰，情節(jié)嚴重者追究其法律責任。

　　3、傷亡事故發(fā)生后，保護好現(xiàn)場， 積極搶救傷者，立即書面上報公司。

　　4、公司組織有關人員對事故進行調查分析，查明原因，分清責任，制定防范措施，防止事故再發(fā)生。

　　5、對事故的處理，堅持“四不放過”原則，即：原因不查清不放過;不采取改進措施不放過;責任人和職工群眾不受到教育不放過;對事故有關領導和責任人不查處不放過。

　　6、對發(fā)生傷亡事故隱瞞不報或虛報的分公司、項目部、勞務公司，要根據(jù)情節(jié)輕重給予相應的處罰。

　　第六章 門 衛(wèi) 制 度

　　1、門衛(wèi)人員不得監(jiān)守自盜。

　　2、門衛(wèi)人員對進、出場材料、機械車輛進行檢查并做好出入登記。

　　3門衛(wèi)人員對進場人員要求必須佩戴安全帽。

　　第七章 消防保衛(wèi)制度

　　1、 建立消防保衛(wèi)組織，配備義務消防隊員，定期進行教育培訓。

　　2、提高認識，突出重點，落實責任，分工到人。

　　3、施工現(xiàn)場滅火器的配備

　　(1)、一般設施區(qū)每100平方米配備兩個10L滅火器，大型臨時設施總面積超過1200平方米的，應備有專供消防用的太平桶、積水桶(池)、黃砂池等器材設施;周圍不得堆放物品。

　　(2)、臨時木工間、油漆間、機具間等，每25平方米應配置一個種類合適的滅火器;危險品倉庫應配備足夠數(shù)量、種類的滅火器。

　　(3)、倉庫或材料堆場內，應根據(jù)滅火對象的特性、分組布置酸堿、泡沫、清水、二氧化碳等滅火器，每組滅火器不應少于四個，每組滅火器之間的距離不應大于30m。

　　(4)、各工種要嚴格按照以下防火要求進行作業(yè)，施工中發(fā)現(xiàn)不按要求操作造成安全事故，事故責任人賠償所有損失并給予2000元-5000元處罰。

　　電 工

　　(1)、電工應經(jīng)過專門培訓，掌握安裝與維修的安全技術，并經(jīng)過考試合格后，方準獨立操作。

　　(2)、施工現(xiàn)場暫設線路、電氣設備的安裝與維修應執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》。

　　(3)、各種電氣設備或線路，不應超過安全負荷，并要牢靠、絕緣良好和安裝合格的保險設備，嚴禁用銅絲，鐵絲等代替保險絲。

　　(4)、放置及使用易燃液體、氣體的場所，應采用防爆型電氣設備及照明燈具。

　　(5)、定期檢查電氣設備的絕緣電阻是否符合規(guī)定，發(fā)現(xiàn)隱患，應及時排除。

　　(6)、配電盤內應保持清潔干燥，嚴禁在附近吸煙、生火及保存與配電無關的物品。

　　(7)、電氣設備和線路應經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)可能引起火花、短路、發(fā)熱和絕緣損壞等情況時，必須立即修理。

　　(8)、 電氣設備應安裝在干燥處，各種電氣設備應有妥善的防雨、防潮設施。

　　(9)、雨季前檢查避雷裝置，避雷針接點要牢固，電阻不應大于10歐姆。

　　倉庫保管員

　　(1)、熟悉存放物品的性質、儲存中的防火要求及滅火方法，要嚴格按照其性質、包裝、滅火方法、儲存防火要求和密封條件等分別存放。性質相抵觸的物品不得混存在一起。

　　(2)、嚴格按照“五距”儲存物資。即垛與垛之間不小于1m;垛與墻間距不小于0.5m;垛與梁、柱的間距不小于0.3m;垛與散熱器、供暖管道的間距不小于0.3m;照燈具垂直下方與垛的水平間距不得小于0.5m。

　　(3)、庫存物品應分類、分垛儲存，主要通道的寬度不小于2m。

　　(4)、露天存放的物品應分類、分堆、分組和分垛，并留出必要的防火間距，甲、乙類桶裝液體，不宜露天存放。

　　(5)、物品入庫前應進行檢查，確定無火種等隱患后，方準入庫。

　　(6)、庫房門窗等應當嚴密，物資不能儲存在預留孔洞的下方。

　　(7)、庫房內照明燈具不準超過60W， 并做到人走斷電、鎖門。

　　(8)、庫房內嚴禁吸煙和使用明火。

　　(9)、庫房管理人員在每日下班前，應對經(jīng)管的庫房巡查一遍，確認無火災隱患后，關好門窗，切斷電源后方準離開。

　　(10)、隨時清掃庫房內的可燃材料，保持地面清潔。嚴禁在倉庫內兼設辦公室、休息室或更衣室、值班室以及各種加工作業(yè)等。

　　雨季、夏季施工中電器設備

　　(1)、雨季施工來到之前，應對每個配電箱、用電設備進行一次檢查，都必須采取相應的防雨措施，防止因短路造成起火事故。

　　在雨季要隨時檢查有樹木地方電線的情況，及時改變線路的方向或砍掉離電線過近的樹枝。

　　(2)、雨季之前，對避雷裝置進行一次全面檢查，并用儀器進行搖測，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，使避雷裝置處于良好狀態(tài)。

　　(3)、電石、乙炔氣瓶氧氣瓶、易燃液體等應在庫內或棚內存放，禁止露天存放，防止因受雷雨、日曬發(fā)生起火事故。

　　(4)、生石灰、石灰粉的堆放應遠離可燃材料，防止因受潮或雨淋產(chǎn)生高熱引起周圍可燃材料起火。

　　稻草、草簾、草袋等堆垛不宜過大，垛中應留通氣孔，頂部應防雨，防止因受潮、遇雨發(fā)生自燃。

　　(5)、明火作業(yè)要嚴格審批手續(xù)，發(fā)現(xiàn)火情，立即撥打119報警，并積極組織人員撲救。任何個人或施工班組不經(jīng)過項目部批準擅自進行明火作業(yè)造成安全事故，事故責任人賠償所有損失并給予XXX元處罰。

　　第八章 廁所衛(wèi)生管理規(guī)定

　　1、施工現(xiàn)場要按規(guī)定設置廁所，廁所的合理設置方案如下：

　　廁所的設置要離食堂30米以外，屋頂墻壁要嚴密，門窗齊全有效，便槽內鋪設瓷磚。廁所要有專人管理，應有化糞池，嚴禁將糞便直接排入下水道或河流溝渠中，露天糞池必須加蓋。

　　2、廁所定期清掃，設專人天天沖洗打掃，做到無積垢、垃圾及明顯臭味，并應有洗手水源，市區(qū)工地廁所要有水沖設施保持廁所清潔衛(wèi)生。如每次檢查時發(fā)現(xiàn)廁所不干凈給予項目經(jīng)理200元罰款。

　　3、廁所滅蠅蛆措施：廁所按規(guī)定采取沖水或加蓋措施，定期打藥或撒白灰粉，消滅蠅蛆。

　　第九章 食堂衛(wèi)生管理規(guī)定

　　1、食堂距離廁所、拉圾及其他產(chǎn)生有毒、有害物的場所30m以外，并做到四周場地平整、清潔、無污。

　　2、食堂內設置通風、排氣和污水排放設施。

　　3、食堂外墻面，抹灰刷白，內墻面局部貼面磚，抹水泥地面，安裝紗門窗。

　　4、生熟食品分開并設有標記，有防蠅設施，室內餐具放置有序，并及時消毒。

　　5、食堂要有食品衛(wèi)生許可證，飲食人員必須穿戴工作服保持個人衛(wèi)生，飲食和生活管理人員每年進行一次健康查體，持衛(wèi)生防疫部門發(fā)的健康合格證上崗。

　　第十章 醫(yī)療保健制度

　　1、組織、配合有關部門對職工進行體格普查，對特殊作業(yè)人員要定期檢查。

　　2、對防暑降溫藥品要保證及時供應，并檢驗清涼飲料衛(wèi)生狀況。

　　3、協(xié)助技術部門做好塵毒、噪聲的防治。

　　4、發(fā)生工傷事故要積極搶救治療，向事故調查組提供傷勢情況和歇工日數(shù)。

　　第十一章 治安保衛(wèi)制度

　　為了維護工地治安，確保工地材料不丟失和保證正常施工，特制訂以下制度：

　　1、項目部成立治安綜合治理領導小組，以項目經(jīng)理為組長，項目安全員為副組長，其它管理人員及班組長為組員。

　　2、項目經(jīng)理從整體上抓好本項目的治安綜合治理，確保項目部正常生產(chǎn)，各班組長具體負責本班組的治安保衛(wèi)工作，搞好班組的安全生產(chǎn)。項目安全員及其它管理人員監(jiān)督管理施工現(xiàn)場與周圍環(huán)境的治安保衛(wèi)工作。

　　3、領導小組每天對工地進行治安巡邏值班。

　　4、 對外來人員進行登記。

　　5、 建立聯(lián)防體系，與當?shù)嘏沙鏊��?lián)系，搞好治安，確保工地材料不丟失、人員不受到傷害。

　　第十二章 施工防塵、防噪音及不擾民措施

　　1、遵守國家有關環(huán)境保護的法律規(guī)定，采取有效措施，控制施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢水、固體廢棄物及噪聲對環(huán)境的污染和危害。

　　2、施工污水泥漿不得溢流到臨街路面，應妥善處理泥漿水，不得將有沉淀的污水直接排入城市排水設施和河流。

　　3、除設有符合規(guī)定的裝置外，不得在工地現(xiàn)場融瀝青或燒油氈，油漆等產(chǎn)生有毒氣體的物質。

　　4、不準從高處向下拋撒建筑垃圾，控制施工過程中揚塵、禁止將有毒廢棄物作土方回填。

　　5、在市區(qū)內施工，對產(chǎn)生噪音振動的施工機械，采取有效的措施，減少噪聲擾民，夜間二十二時后，未經(jīng)有關部門批準禁止使用噪聲大的施工機械。

　　6、 施工車輛(機具)駛出工地必須進行清掃沖洗干凈，不得污染馬路，運輸散體材料、流體材料或清運垃圾等不得撒漏飛揚污染市容，建筑垃圾運到規(guī)定的地點卸放。

項目生產(chǎn)管理制度9

　　第一章安全生產(chǎn)管理

　　第一條安全生產(chǎn)責任制

　�。ㄒ唬�、施工單位、監(jiān)理單位必須建立健全各類人員的安全生產(chǎn)責任制，并予以上墻。

　�。ǘ�）、施工單位、監(jiān)理單位必須制定各級人員的安全生產(chǎn)責任考核制度，并每月考核一次。

　�。ㄈ�）、施工單位必須配備專職安全員，監(jiān)理單位配備專職

　　安全監(jiān)理工程師，負責管理安全生產(chǎn)工作。安全管理人員的數(shù)量

　　安質安監(jiān)站的要求配備充足。

　　第二條目標管理

　　現(xiàn)場傷亡事故目標為“零”，文明施工達到《建筑施工安全

　　第三條施工組織設計、專項方案：

　�。ㄒ唬�、施工單位要根據(jù)工程的特點、施工工藝和施工方法，編寫較為全面、具體、針對性強的安全技術措施，監(jiān)理單位編制安全文明施工專項監(jiān)理方案。

　　（二）、工程專業(yè)性較強的項目，例如打樁、基坑支護、土方開挖、支拆模板、起重吊裝、腳手架、臨時用電、塔吊、物料提升機、外有電梯等均需要編制專項安全施工方案。

　　（三）、專項施工組織設計（專項方案）須經(jīng)監(jiān)理審批同意后方可實施。

　　第四條教育與技術交底

　�。ㄒ唬�、施工單位必須建立健全的安全教育培訓制度，安全技術交底制度，班組安全活動制度以及工人崗前培訓制度，未經(jīng)培訓或雖經(jīng)培訓但考試不合格的人員不得上崗。

　�。ǘ�）、杜絕安全員無證上崗，杜絕操作班組未經(jīng)安全技術交底上崗，杜絕工人未經(jīng)安全教育或安全教育不合格上崗。

　�。ㄈ�）、特種作業(yè)如人員和中小型機械操作工必須持證上崗。

　　第五條建立安全檢查制度，施工單位、監(jiān)理單位每星期對現(xiàn)場不少于一次全面檢查，對存在（發(fā)現(xiàn)）的問題要定人、定時及時整改。

　　第六條安全標志

　�。ㄒ唬�、施工現(xiàn)場應有安全標志平面布置圖。安全標志應按圖掛設，特別是主要施工部位、作業(yè)點和危險區(qū)域及主要通道口均應掛設相應的安全標志。主入口搭設綠色通道，懸掛安全警告標志、安全通道指示箭頭等。

　�。ǘ�）、施工機械設備應隨機掛設安全操作規(guī)程牌。

　�。ㄈ�）、各種安全標志牌須符合國家《安全標識》（GB2894—82）的規(guī)定，統(tǒng)一制定，張掛美觀。

　　第七條施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度

　�。ㄒ唬�、新工人入場，必須接受“安全生產(chǎn)三級教育”和“崗前培訓”。

　�。ǘ�）、進入施工現(xiàn)場人員配戴好安全帽，必須正確使用個人勞動保護用品（如安全帶等）。

　　（三）、現(xiàn)場施工人員必須正確使用相關機具設備，上崗前必須檢查好一切安全設施是否安全可靠。

　　（四）、特殊工種持證上崗，特殊作業(yè)配戴相應的勞動安全保護用品。

　�。ㄎ澹�、使用砂輪機時，先檢查砂輪有無裂紋是否有危險，切割材料時用力均勻，被切割件要夾牢。

　�。�六）、高空作業(yè)時，要系好安全帶，嚴禁在高空中隨意攀爬走動。

　　（七）、深基坑（槽）施工保持做到邊坡穩(wěn)定，確�；�坑圍護安全、穩(wěn)固、可靠。

　　（八）、危險部位的邊沿、 “臨邊、洞口”要設置防護欄護或封蓋，并且設置必要的安全警示燈。

　�。ň牛�、施工現(xiàn)場須按規(guī)定設置安全通道，主體結構施工過程中上下樓層須設置安全通道。

　�。ㄊ�）、裝卸、堆放材料和工具、設備以及施工車輛，與坑槽必須保持安全距離。

　�。ㄊ�一）、大中型施工機械（吊裝運輸碾壓等）指派專職人員指揮。

　　（十二）、小型及電動工具由專職人員操作和使用，注意用電安全。

　�。ㄊ�三）、施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度，有權拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。

　　（十四）、施工現(xiàn)場地需掛貼安全施工標牌。

　　（十五）、嚴禁違章指揮和違章操作等。

　　第八條施工現(xiàn)場臨時用電管理制度（一）、工地所有臨時用電由專業(yè)電工（持證上崗）負責，其他人員禁止接駁電源。

　　（二）、施工現(xiàn)場每個層面必須配備具有安全性的各式配電箱。

　�。ㄈ�）、臨時用電，執(zhí)行三相五線制和三級漏電保護。由專職電工進行檢查和維護。

　　（四）、所有臨時線路必須使用護套線或海底線。必須架設牢固，一般要架空，不得綁在管道或金屬物上。

　　（五）、嚴禁用花線、銅芯線亂拉亂接，違者將被嚴厲處罰。

　　（六）、所有插頭及插座應保持完好。電氣開關不能一擎多用。

　�。ㄆ撸�、所有施工機械和電氣設備不得帶病運轉和超負荷使用。

　�。ò耍�、施工機械和電氣設備及施工用金屬平臺必須要有可靠接地。

　�。ň牛�、接駁電源應先切斷電源。若帶電作業(yè)，必須采取防護措施，并有三級以上電工在場監(jiān)護才能工作。

　　第二章文明施工管理

　　第九條封閉施工

　�。ㄒ唬�、施工現(xiàn)場要封閉施工，沿工地四周必須連續(xù)設置圍

　　墻，圍墻做法按照《杭州市建設工程圍擋設置與安全使用管

　　理導則（試行）》實施。

　�。ǘ�）、現(xiàn)場必須實行封閉管理，建立門衛(wèi)制度，嚴格執(zhí)行

　　外來人員進場登記制度。

　�。ㄈ�）、實行工作人員帶戴卡上崗制度，進入施工場地的所有工作人員必須佩戴工作卡。

　　第十條施工場地

　�。ㄒ唬�、施工單位根據(jù)現(xiàn)場及施工工藝，設計總平面布置圖，施工總平圖包含：道路布置，獨立生活區(qū)，獨立辦公區(qū)，綠化布置，現(xiàn)場加工場地，臨時供水、臨時供電線路、各種材料固定堆放場地，塔吊、人貨梯等大型機具位置詳圖，工程概況牌等，并報監(jiān)理、業(yè)主審核后按圖實施。

　�。ǘ�）、現(xiàn)場實行硬地坪施工，道路通暢、平坦、整潔，排水暢通，不積水，嚴禁泥漿、污水、廢水外流或堵塞下水道和污染河流。

　�。ㄈ�）、建筑材料、機具、構配件嚴格按照總平圖分類堆放放，安全、整齊，并統(tǒng)一懸掛標牌，注明其名稱、品種、規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)地等。

　�。ㄋ模�、建立現(xiàn)場衛(wèi)生清潔制度，落實到人，做到工完場清。車輛必須洗凈出場，杜絕在場外道路上“拋、灑、滴、漏”污染環(huán)境。建筑垃圾集中堆放在固定場地并及時清運，嚴禁高空拋物。

　�。ㄎ澹�、積極美化施工現(xiàn)場環(huán)境，根據(jù)季節(jié)變化，種植綠化植物。

　　第十一條消防防火

　�。ㄒ唬�、施工現(xiàn)場的每個層面必須配備足夠的滅火消防器材。

　　（二）、保衛(wèi)人員每天必須檢查消防器材的完好性，如有損耗應及時補充。

　�。ㄈ�）、消防器材安放處必須有明顯的標記。

　�。ㄋ模�、消防器材的設置地點以方便使用為原則，不得隨意變更消防器材的放置。

　�。ㄎ澹�、工作人員必須熟悉消防器材的使用方法。

　�。�六）、漆類等易燃品存放在危險品倉庫。油漆工施工時要避開火源、熱源。

　�。ㄆ撸�、施工現(xiàn)場所有使用明火的地方，必須實行“動用明火審批制度”，保證有專人值守，做到人走火滅。

　�。ò耍�、保持消防道路通暢，一旦發(fā)生火警應立刻組織人員撲滅，必要時向消防部門報告。

　　（九）、臨時工棚等設施支搭符合防盜防火要求。定期進行防盜防火教育，經(jīng)常進行檢查及時消除隱患。

　�。ㄊ�）、現(xiàn)場必須建立健全消防責任制和管理責任制，繪制消防平面布置圖，并成立消防領導小組，現(xiàn)場配備足夠數(shù)量合適的消防器材，并有專人保管，各類消防器材設施完好，配備合理，并且都在有效試用期內。

　�。ㄊ�一）、建筑物每層應配備消防設施，高層建筑應設置消防水源管道（2寸立管，設加壓泵，留消防水源借口），配足滅火器，放置位置正確，固定可靠。

　　（十二）、現(xiàn)場動用明火作業(yè)必須執(zhí)行三級動火審批制度，明火操作有專人監(jiān)護，并配備滅火器和隔離措施，氧氣和乙炔瓶放置位置必須滿足規(guī)范要求，油漆倉庫，木工加工間、化學品、易燃易爆物品儲藏間應張掛醒目的警示志標，設專人負責，配備適合的滅火器。

　　第十二條生活設施

　�。ㄒ唬�、施工現(xiàn)場作業(yè)區(qū)與辦公區(qū)、生活區(qū)徹底隔離，嚴禁在作業(yè)區(qū)和廚房住人。

　�。ǘ�）、宿舍搭設材料應符合相關規(guī)定，并有專項搭設方案，并嚴格驗收，驗收合格監(jiān)理簽字同意后方可投入使用。

　�。ㄈ�）、宿舍內嚴禁使用煤氣灶、煤油爐，電飯煲、電炒鍋、電磁爐、熱得快、電爐等器具。

　�。ㄋ模�、工地食堂應有良好的通風和清潔衛(wèi)生措施，天棚須吊頂，墻地面鋪貼瓷磚，冷熱、生熟食品分開儲存，防鼠、防蠅設施齊全，食堂衛(wèi)生許可證及炊事人員健康證需張貼上墻。

　　（五）、現(xiàn)場設置固定的男女浴室及廁所，設置沖洗設施，并落實專人管理，及時清掃，保持清潔干凈，不許有蚊蠅孽生。高層建筑應每層設置臨時便溺設施并及時請倒，嚴禁現(xiàn)場隨地大小便。

　　第十三條綜合治理

　　（一）、現(xiàn)場要建立治安保衛(wèi)制度，嚴防盜竊、斗毆、賭博、尋釁滋事等時間發(fā)生。

　　（二）、現(xiàn)場要設置職工學校，配備適當?shù)膴蕵吩O施，豐富職工的業(yè)余生活，注重精神文明建設。

　　（三）、現(xiàn)場必須備有急救藥箱（配備工地常用的急救藥品）和急救器材，經(jīng)常性開展衛(wèi)生防病宣傳教育。

　�。ㄋ模�、現(xiàn)場要嚴格控制粉塵、噪音、泥漿等對環(huán)境的污染，不得焚燒有毒有害物質。

　�。ㄎ澹�、制定防擾民制度和措施，夜間施工應辦理夜間施工許可證，并向周圍居民公示，以取得其諒解和支持。

　　第十四條施工現(xiàn)場文明施工管理

　　（一）、施工作業(yè)時不準抽煙。

　�。ǘ�）、施工現(xiàn)場大小便必須到臨時廁所，臨時廁所使用后要隨時清洗。

　�。ㄈ�）、材料構件等物品分類碼放整齊，用標牌注明。泥漿、土方、沙石等材料運輸時，不得沿途“拋、灑、滴、漏”，工地大門內側設置車輛沖洗設施，車輛出場前必須沖洗干凈，工地大門前及時清掃維護，確保清潔衛(wèi)生。

　�。ㄋ模�、施工中產(chǎn)生的垃圾必須整理成堆，及時清運，做到工完料清。

　　（五）、現(xiàn)場施工人員的著裝必須保持整潔，不得穿拖鞋、打赤膊上班。

　�。�六）、工棚必須保持整潔，輪流打掃衛(wèi)生，生活垃圾，生產(chǎn)廢物及時清除。

　�。ㄆ撸�、團結同志，關心他人，嚴禁酒后上崗，酗酒鬧事，打架斗毆，拉幫結伙，惡語傷人。

　�。ò耍�、對施工機械等躁聲采取嚴格控制，最大限度減少躁聲擾民。

　　第三章工程質量管理

　　第十五條制度管理

　�。ㄒ唬�、檢查施工前施工組織設計方案、各專項施工方案是否已審批完畢并抽查過程落實執(zhí)行情況。

　　（二）、檢查監(jiān)理規(guī)劃、各專業(yè)監(jiān)理實施細則、旁站監(jiān)理方案及其落實執(zhí)行情況。

　�。ㄈ�）、檢查施工現(xiàn)場質量管理是否有健全的質量管理和保證體系、施工質量控制和質量檢驗制度。

　�。ㄋ模�、檢查監(jiān)理工作程序有否體現(xiàn)事前控制和主動控制的要求。

　　（五）、檢查施工和監(jiān)理資料是否齊全有效并及時整理歸檔。

　　第十六條記錄檢查

　�。ㄒ唬�、檢查監(jiān)理日記、監(jiān)理周報、監(jiān)理月報。

　�。ǘ�）、檢查監(jiān)理通知單。對施工過程出現(xiàn)的質量缺陷，專業(yè)監(jiān)理工程師有否及時下達監(jiān)理通知單責令承包單位整改并復查整改結果。

　　（三）、檢查工地例會紀要。工地例會應有項目經(jīng)理參加，檢查分析工程項目質量狀況，針對存在的質量問題提出改進措施并檢查成效。

　�。ㄋ模�、檢查施工放線測量成果報驗和復查確認情況。

　�。ㄎ澹�、檢查檢驗批、分項、分部工程質量的驗收確認情況。

　�。�六）、檢查樁位的偏差檢查記錄，抽查現(xiàn)場的實際情況。

　　（七）、檢查樁體質量檢驗報告和單樁承載力的檢驗報告。

　�。ò耍�、檢查深基坑支護結構的位移監(jiān)測記錄。

　�。ň牛�、檢查基坑開挖至設計標高后的驗槽（坑）記錄。

　　（十）、檢查進場的預攪拌混凝土的質量證明書及試件強度試驗報告。

　�。ㄊ�一）、檢查現(xiàn)場攪拌混凝土每工作班復稱抽查結果記錄。

　�。ㄊ�二）、檢查現(xiàn)澆結構的軸線位置、垂直度、標高的偏差檢查記錄。

　�。ㄊ�三）、檢查電梯井井筒長寬對定位中心線的偏差、井筒全高的垂直度偏差的檢查記錄。

　�。ㄊ�四）、檢查分戶驗收實測實量結果資料，跟跟蹤偏差項目的整改落實情況。

　�。ㄊ�五）、檢查節(jié)能分部工程的原材料質保資料及復試報告、施工工藝，參加節(jié)能分部工程現(xiàn)場的實體檢測和專項驗收。

　　第十七條質量控制

　　（一）、檢查進場的工程原材料構配件的質量控制情況。

　�。ǘ�）、對工程質量起重要作用的檢測項目，檢查相關各方是否參與進行見證檢測，確保施工過程中的關鍵質量得到控制。

　�。ㄈ�）、抽查水泥攪拌樁施工中對水泥及外摻劑的質量、樁位、計量設備、機頭提升速度、水泥注入量、攪拌樁的長度及標高等主要施工質量參數(shù)的檢查記錄。核查現(xiàn)場控制情況。

　　（四）、檢查靜力壓樁。施工前檢查進入現(xiàn)場的成品樁、接樁用電焊條的產(chǎn)品質量控制情況。檢查試樁記錄。檢查施工過程壓樁順序、貫入情況、電焊接樁質量、樁體垂直度、電焊后的停歇時間等施工質量控制參數(shù)的檢查記錄。核查現(xiàn)場控制情況。

　�。ㄎ澹�、抽查混凝土灌注樁的施工順序、成孔、持力層、清渣、放置鋼筋籠、灌注混凝土等全過程的檢查記錄。核查現(xiàn)場控制情況。

　�。�六）、檢查樁基的檢測方案是否經(jīng)有關單位確認后執(zhí)行。

　�。ㄆ撸�、檢查地基基礎子分部的質量控制資料，參加階段性中間驗收。

　　（八）、檢查基坑土方開挖的施工方法是否按批準的施工方案執(zhí)行。

　�。ň牛�、檢查錨桿及土釘墻支護工程施工質量收控情況。

　�。ㄊ�）、檢查土方回填施工質量的控制情況。

　�。ㄊ�一）、檢查模板及其支架的承載力剛度穩(wěn)定性控制情況，是否有脹模、跑模現(xiàn)象。

　　（十二）、檢查模板及其支架拆除的順序及安全措施有否按施工技術方案執(zhí)行。

　�。ㄊ�三）、檢查底模及其支架拆除時的混凝土強度是否符合設計要求或規(guī)范要求，有否報監(jiān)理機構審批后執(zhí)行。

　�。ㄊ�四）、檢查鋼筋隱蔽工程驗收記錄及主控項目受控情況。

　�。ㄊ�五）、檢查受力鋼筋的保護層厚度控制情況。

　�。ㄊ�六）、檢查后澆帶混凝土澆筑有否按施工技術方案進行。

　　（十七）、檢查現(xiàn)澆結構的外觀質量存在缺陷的情況。

　　（十八）、檢查地下室防水分項工程施工質量的控制情況。

　�。ㄊ�九）、參加基礎、轉換層、標準層、屋面層的隱蔽驗收。

　　（二十）、檢查混凝土結構子分部工程的質量控制資料及分項工程施工質量驗收情況。

　�。ǘ�十一）、檢查混凝土結構的觀感質量驗收情況。

　�。ǘ�十二）、檢查屋面防水層施工質量控制情況。

　�。ǘ�十三）、參加混凝土結構子分部工程中間驗收。

　�。ǘ�十四）、檢查裝飾分部工程施工的'樣板先行制度執(zhí)行情況。

　　（二十五）、檢查外墻面、內墻面、天花、地面等主要部位施工過程質量受控情況。

　　（二十六）、檢查陰陽角的方正順直及細部質量受控情況。

　�。ǘ�十七）、檢查門窗工程安裝分項工程施工質量的控制情況。

　�。ǘ�十八）、檢查監(jiān)理機構對項目驗收前的準備工作情況。

　�。ǘ�十九）、參加工程項目竣工預驗收。

　�。ㄈ�十）、組織工程項目竣工驗收。

　　第十八條到崗檢查

　�。ㄒ唬�、檢查監(jiān)理人員是否履行職責，對承包單位的施工過程進行巡視、檢查、檢測。檢查內容主要包括是否按照設計文件、施工規(guī)范和批準的施工方案施工，是否使用合格的原材料構配件，已完施工部位是否存在質量缺陷。

　　（二）、抽查施工現(xiàn)場管理人員尤其是質檢人員是否到崗到位，施工操作人員的技術水平操作條件是否滿足工藝操作要求，特種操作人員是否持證上崗。

　　第四章設備安裝工程質量管理

　　第十九條事前控制

　�。ㄒ唬�、參與圖紙內審和圖紙交底。認真熟悉施工圖的內容、要點、特點和難點，弄清設計意圖，掌握工程現(xiàn)場情況，找出與建筑、結構和工程現(xiàn)場不符合的設計內容，并形成紀要。

　�。ǘ�）、工程部督促監(jiān)理單位審核設備安裝施工組織設計，并報工程部審批。

　�。ㄈ�）、審查監(jiān)理單位的建筑安裝工程專業(yè)監(jiān)理細則，關鍵的施工部位和施工階段（特別是隱蔽工程施工、原材料報驗和設備調試階段）的監(jiān)理細則應詳細，且對工程質量進行有效控制。

　�。ㄋ模�、了解施工單位人員的素質和施工經(jīng)驗，審查施工單位質量保證體系，會同專業(yè)監(jiān)理工程師檢查施工單位的機具和檢測設備。

　�。ㄎ澹�、審查監(jiān)理人員上崗資質，檢查監(jiān)理人員到崗情況符合合同要求，不符合要求的督促監(jiān)理單位調整到位。

　　（六）、會同專業(yè)監(jiān)理工程師核查進場材料應符合設計、合同要求及國家相關的規(guī)范、標準，發(fā)現(xiàn)不符合要求的材料應及時要求施工單位限期退場。

　�。ㄆ撸�、督促施工單位上報所有規(guī)范清單，審查其有效性。

　　第二十條事中控制

　　（一）、加強技術交底要求、應注意的問題和施工制訂方案、技術措施等各個方面，使其明確各自施工任務要求，以確保工程質量。

　　（二）、加強水電安裝與土建協(xié)調配合土建工程是水電安裝施工的前提，土建工程質量的高低，直接影響水電的安裝和施工，二者的協(xié)調配合，是工程整體質量得到保證的基礎。督促水電技術員和施工人員應該認真對圖紙進行審核，如果有不協(xié)調和矛盾的地方，要請土建設計人員想辦法予以解決。

　�。ㄈ�）、制定嚴格的質量驗收標準水電安裝在施工階段，要認真執(zhí)行工序交接檢驗制度，上道工序不合格不得轉入下道工序，做好各種施工試驗和隱蔽驗收，并及時做好資料的記錄。

　�。ㄋ模�、功能質量控制設備安裝各分部（子分部）工程施工完畢，必須及時組織有關人員對分部（子分部）工程做功能檢驗內容：

　　1、建筑給排水、采暖：隱蔽管線施工、衛(wèi)生潔具安裝擺放。

　　2、建筑電氣：接地極焊接和接地電阻測試、埋地管線施工、管內穿線、配電箱及開關（插座）盒內配線、漏電開關測試。

　　3、通風空調工程：設備機組安裝、風管安裝、風量風速檢測。

　�。ㄎ澹�、加強施工過程工序質量控制，確保安裝質量。

　　1、避雷接地及其系統(tǒng)工程質量控制

　　2、電氣配管工程質量控制

　　3、電氣配線工程質量控制

　　4、燈具、箱、盤安裝質量控制

　　5、水衛(wèi)管道安裝質量控制

　　6、設備安裝質量控制

　�。�六）、設備與系統(tǒng)調試

　　1、配電系統(tǒng)調試運行正常，無跳閘。

　　2、消防弱電系統(tǒng)工作正常，反應靈敏。

　　3、建筑智能弱電系統(tǒng)工作正常。

　　4、要確保各系統(tǒng)成品保護措施落實。

　　5、要督促監(jiān)理單位、施工單位的各項試驗過程進行旁站，試驗結果應符合設計和規(guī)范要求，并做好相關記錄。

　　第二十一條事后控制

　�。ㄒ唬�、安裝完工后，督促相關單位做好成品保護工作。

　�。ǘ�）、工程驗收時各專業(yè)必須提供功能性試驗記錄后方可組織驗收。施工時不具備功能檢測條件的項目，竣工后具備條件，必須補測。

　�。ㄈ�）、及時做好交付工作。

　�。ㄋ模�、相關文件、記錄

　　1、施工圖內審、交底記錄表。

　　2、檢驗、調試報告檢查表。

　　3、施工檢查記錄表。

　　4、竣工圖等等相關竣工資料。

　　第二十二條本制度由工程管理部負責解釋和修訂。

項目生產(chǎn)管理制度10

　　為保證惠康居公共租賃住房建設工程的正常開展，在遵循湖北省住建廳、武漢市建委、武漢市江岸區(qū)建筑管理站及浙江省建工集團有限責任公司相關文件的前提下，結合惠康居項目的實際情況，特編制以下制度。

　　一、施工組織設計與專項安全施工方案編審制度

　　在總公司的幫助指導下，施工組織設計的編制由項目部，單位工程施工技術負責人等有關人員進行。

　　施工組織設計是指導施工準備，組織施工的全面性的技術、經(jīng)濟文件。編制施工組織設計必須貫徹的原則是：統(tǒng)籌規(guī)劃，科學組織，建立正常的施工秩序，充分利用空間，爭取縮短時間，推廣采用先進施工技術，制定確保工程質量和安全施工的技術措施，用少量的人力、財力取得優(yōu)良的工程質量和最佳的經(jīng)濟效果。

　　施工組織設計一般應根據(jù)工程規(guī)模大小，結構特點和技術繁簡程度及施工條件，編制深度不同的施工組織總設計和單位工程施工組織設計（或施工方案）。

　　（1）中型以上建設項目和建筑群體應編制施工組織總設計。小型項目和一般工程編制施工組織設計或施工方案。

　�。�2）大面積加固工程，重要的擴建，改建工程，應視工程繁簡編制相應的施工組織設計。

　�。�3）工業(yè)設備安裝和機械化施工，應單獨編制專業(yè)施工組織設計。

　�。�4）較大規(guī)模的拆除工程，疑難結構的拆除分項工程，必須編制施工方案。

　　貫徹執(zhí)行基本建設程序和施工程序，根據(jù)合同精神和計劃要求，科學地安排施工。

　　貫徹施工技術規(guī)程，操作規(guī)程，確保工程質量和安全生產(chǎn)，降低工程成本，提高機械化施工程度，提高勞動生產(chǎn)率。

　�。�3）運用科學方法，組織立體交叉，平行流水作業(yè)，運用網(wǎng)絡技術，確定最好的施工組織方案。

　�。�5）盡量利用正式工程、現(xiàn)場、原有建筑物，就近已有的設施，減少現(xiàn)場臨時設施搭設工程量。

　�。�6）按實際條件，做好人力，物力的綜合平衡，組織均衡施工，盡量利用當?shù)刭Y源，減少物資運輸量，節(jié)約能源。

　�。�7）精心地進行施工總平面布置，節(jié)約施工用地，力爭不占，少占用地，做好文明施工。

　　施工組織設計編制、審核和審批，單位工程施工組織設計由工程施工技術負責人編制，項目部總負責人、技術負責人審核和審批。

　　施工組織設計或施工方案一式六份，工程部，質安部，材料設備部，項目經(jīng)理，工程施工技術負責人各一份，另一份項目部存檔。

　　工程施工技術負責人是施工組織設計的實施者，在安排檢查施工計劃，組織施工活動時，必須嚴格按設計規(guī)劃部署執(zhí)行。

　　二、安全技術措施計劃執(zhí)行制度

　　本制度是為了防止工傷事故的發(fā)生，創(chuàng)造良好的勞動條件所采取的各種技術措施。

　　1.參加編制、審查、批準安全技術措施的相關負責人、工程技術人員，應對所編、審、批的安全技術措施的施工技術責任。根據(jù)工程項目的劃分，逐級編制，逐級上報審批，經(jīng)審定批準安全技術措施（連同施工組織設計，施工方案）由公司技術部門報公司技術負責人審批，工程部質安部備案。工程部不得下達無安全技術措施的生產(chǎn)計劃或工程項目。

　　2.項目部應在接到工程項目任務后，質檢安全部門制定出相應的安全技術措施計劃，由總負責人審定。

　　3.安全技術措施必須根據(jù)工程特點，施工季節(jié)及施工條件編制，要有針對性，能真正起到指導安全防護，確保安全生產(chǎn)的作用。

　　4.分部（分項）工程施工方案中的安全技術措施。由承包項目部組織工程技術人員負責編制，由項目經(jīng)理負責審核，由項目部總負責人和技術負責人批準，并備案。

　　5.單位工程施工方案中的安全技術措施部分，由項目工程部編制，經(jīng)技術負責人審定，項目部總負責人批準，并備案。

　　6.大型工具（包括起重工具）機械設備的操作使用，必須提出相應的安全技術操作使用規(guī)定。報技術負責人審定，項目部總負責人批準。

　　7.安全技術措施費，由工程施工技術負責人提出，會同質檢安全人員審查，項目部總負責人統(tǒng)一平衡批準后列入開支計劃。

　　8.安全技術措施由技術負責人、工程項目、質檢安全負責人檢查與考核。在檢查施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的同時，檢查所屬項目的安全技術措施執(zhí)行情況。若發(fā)現(xiàn)安全技術措施或安全措施不落實時，將根據(jù)相關獎罰條例進行經(jīng)濟處罰。

　　三、安全技術交底制度

　　1、安全技術交底必須與下達施工任務同時進行，各工種各分項工程的安全技術交底，固定作業(yè)場所的工種可定期交底，非固定作業(yè)場所的工種對不同作業(yè)部位，不同作業(yè)內容，進行分單位、分項工程定期交底，并要有交底人簽字。

　　2、安全技術交底內容應包括工作場所的安全防護設施，安全操作規(guī)程，安全注意事項等，既要有針對性，又要簡單明了。

　　3、班組長每天的班前會根據(jù)當天的施工任務、施工特點，做好針對性的做好口頭安全交底，必要時要有書面記錄。

　　4、新進場的施工班組必須先進行安全技術交底后，方可上崗。

　　四、架體，設備安裝驗收制度

　　1.構成架體的各種材料，以及施工中所使用的塔吊等設備必須有產(chǎn)品生產(chǎn)許可證和質量合格證以及建筑安全監(jiān)督管理部門發(fā)放的準用證等，嚴禁使用無證不合格產(chǎn)品。

　　2.塔吊及施工設備安裝后，由項目部及安全管理部門檢查合格后，方可掛牌使用。

　　3.所有架體搭設或塔吊等設備的安全檢查，驗收責任人員均應在驗收單上簽字認可。驗收單中對各項檢查項目均應有結論，數(shù)據(jù)量化。

　　4.架體及塔吊等設備安全檢查，每月應定期檢查一次，由相關部門和人員參加；日常檢查由作業(yè)班組長或操作司機在班前進行，在確認其正常時，方可投入使用。

　　5.各種質量安全檢查、驗收，如發(fā)現(xiàn)問題應采取定人、定時間、定措施進行整改，并記錄在案。

　　6.質量安全驗收資料中，應有各種許可證、準用證與合格證。需按規(guī)定要求做好設備試運轉記錄，用電設備須有電阻測試記錄。塔吊驗收資料中還應包括拆裝單位、作業(yè)人員省市級資格許可證和身份證的復印件。

　　五、施工機具進場驗收與保養(yǎng)維修制度

　　1.進場施工機具必須有廠家生產(chǎn)許可證、合格證或當?shù)亟ㄖ�安全監(jiān)督部門頒發(fā)的準用證，否則不準入場。

　　2.施工機具安裝后必須經(jīng)企業(yè)安全管理部門驗收，合格后方可使用。并做好驗收記錄，驗收人員履行簽字手續(xù)。嚴禁使用倒順開關控制機具。

　　3.日常檢查：機械設備每次運行都要進行逐點檢查，主要由班組長和操作人員進行，可與日常保養(yǎng)結合起來，如果發(fā)現(xiàn)較大問題，應立即報告，及時組織修理。

　　4.定期檢查：由專業(yè)的維修工人負責，班組長和操作工人參與檢查，按計劃規(guī)定的時間，全面檢查設備的性能及實際磨損程度，以確定修理的時間及修理的種類。

　　5.對于施工機具的修理，一般可由現(xiàn)場施工隊建立維修組，全面負責各施工工地的機械設備的維修工作，對于技術復雜的大修理工作由專業(yè)的機修部門負責。

　　6.每次的檢查情況及修理情況均應做好記錄，并有檢查或維修人員簽字。

　　六、安全檢查制度

　　1.按照建設部《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-20xx）組織定期和不定期的安全、文明施工大檢查。項目部每月至少檢查一次，施工單位每周至少檢查一次，班組每天檢查不少于一次。對特殊施工項目、或預制構件吊裝等安全措施落實情況，安全部門要經(jīng)常深入現(xiàn)場巡回檢查。

　　2.各種安全檢查做到每次均有記錄，對查出的事故隱患應做到定人、定時、定措施，落實資金全面整改。

　　3.施工員和安全員應對整改結果進行復查，合格后才可繼續(xù)施工。一時難以整改的，簽發(fā)整改通知單，督促檢查，限期整改并進行復查。

　　七、安全教育培訓制度

　　為了進一步增強安全意識，提高安全技能，掌握安全操作技術規(guī)范，提高工人的自我保護意識，杜絕各類傷亡事故的發(fā)生，各工程施工單位應根據(jù)如下原則制訂安全教育培訓計劃。

　　安全生產(chǎn)教育內容有：

　�、儇瀼貒�家有關安全生產(chǎn)的方針、政策和文件規(guī)定。

　�、诎踩�生產(chǎn)六大紀律、十項安全技術措施和安全生產(chǎn)十個不準。

　�、酃�司《安全生產(chǎn)規(guī)章制度》及本項目制定的安全生產(chǎn)文明施工一切規(guī)定、制度和有關協(xié)議規(guī)定的要求。

　�、鼙竟しN的安全生產(chǎn)技術操作規(guī)程。

　　⑤以往施工生產(chǎn)中的事故教訓和預防措施。

　　⑥班組必須每天實行崗前班組安全教育培訓，開展班前安全教育并須有每日安全活動書面記錄。

　　1.嚴格執(zhí)行國家、市特種作業(yè)人員上崗作業(yè)的有關規(guī)定，適時組織特種作業(yè)人員的培訓工作，并向安全部門或主管部門通報情況。認真落實國家和市有關勞動保護的法律法規(guī)，及有關人員的勞動保護待遇，并監(jiān)督實施。

　　2.建立三級安全教育檔案。一是對新入職工人的安全教育；二是對調換新工種、采用新技術、新工藝、新設備、新材料操作工人的安全教育；三是對特種作業(yè)人員的安全培訓教育，并考核發(fā)證。建立現(xiàn)場職工安全教育卡登記，對新進場工人必須進行安全施工基本知識、安全紀律和操作規(guī)程的“三項”安全教育。

　　一級安全教育由項目部質檢安全人員會同施工單位對新入場人員進行勞動保護、安全生產(chǎn)法規(guī)、方針、政策、安全規(guī)章制度、安全紀律和遵章守紀教育。累計為15學時。

　　二級安全教育由施工單位負責，對經(jīng)過教育的人員進行現(xiàn)場安全知識，結合施工性質進行安全規(guī)章制度、高空作業(yè)、現(xiàn)場安全用電、事故報告和勞動紀律教育。累計為15學時。

　　三級安全教育由班組負責，教育內容是現(xiàn)場安全注意事項、安全技術操作規(guī)程、本工種使用的機械設備、工具的性能和安全管理使用的知識、個人防護用品的正確使用方法。累計為20學時。

　　職工的安全施工基本知識、安全紀律和操作規(guī)程“三項”安全教育，經(jīng)考核合格后才能進入操作崗位。

　　電工、電焊工、起重機械作業(yè)人員、塔吊司機、登高架設作業(yè)人員經(jīng)專業(yè)安全教育和操作技能培訓后，須經(jīng)市、區(qū)勞動部門考試合格頒發(fā)證書。上述特殊崗位作業(yè)人員必須持證上崗。無證上崗者，按安全生產(chǎn)獎懲條例罰款。

　　4.采用新的施工方法、新設備、新材料時，項目部技術人員和工程施工單位要組織制訂新的安全措施，新的安全操作方法和新的崗位安全知識教育。

　　5.調換新工種必須進行現(xiàn)場安全注意事項、安全技術操作規(guī)程、本工種使用的機械設備工具性能和安全管理使用知識的教育。

　　6.各類安全培訓計劃由項目部總負責人審批，質檢安全負責人落實。

　　八、安全生產(chǎn)獎罰制度

　　為了貫徹執(zhí)行上級相關部門安全生產(chǎn)驗評標準，切實搞好安全生產(chǎn)，認真做好預防工作，確保職工人身和集體財物的安全，杜絕重大傷亡事故的發(fā)生。特制定現(xiàn)場安全生產(chǎn)獎罰制度。

　　對年度工程質量獲得優(yōu)質獎的，按照上級部門的獎勵辦法執(zhí)行。

　　1.開工前，必須查驗安全組織設計和持證人員履歷表及證件是否齊全，經(jīng)審核合格后方可開工，如不執(zhí)行規(guī)定擅自開工，按下列規(guī)定罰款。

　�。�1）為了加強工地安全工作，工地必須配備執(zhí)證專職人員。如發(fā)現(xiàn)沒有配備持證專職安全員或專職安全員不到位，處以100元罰款。

　�。�2）工地需要的特殊工種必須持證上崗。如發(fā)現(xiàn)缺一名持證人員或持證人員不到位，處以500元罰款。

　　2.工地必須無條件服從上級安全工作的領導和監(jiān)督，并接受部門質檢安全部門的.工作指導。如工地貫徹不力，經(jīng)月度安全檢查評定為安全不合格工地，除限期整改外，對工程建筑單位處以1000元罰款。

　　3.平時質檢安全人員到工地檢查工作，如發(fā)現(xiàn)腳手架、施工用電、電氣設備、施工機械及起重設備、施工機具等分項，有一項不符合安全規(guī)定，處以200元到1000元的罰款。

　　腳手架的立桿基礎：立桿間距、小橫桿間距、大橫桿間距、桿件搭接、拉結、防護欄桿、踢腳桿、腳手板鋪設、腳手架材質、上人便道等有一項不符合安全規(guī)定的，處以50元到100元罰款。

　　施工用電：電器設備、離高壓線距離支線架設、現(xiàn)場照明、低壓干線架設、變配電裝置、開關箱、漏電保安器（采取三級防護）、熔斷絲等有一項不符合安全規(guī)定的，處以20元到50元的罰款。

　　“四口”防護：樓梯口，預留洞口，通道口，陽臺口等有一處沒防護設施的，處以20元到50元罰款。

　　塔吊：力矩限制器、限位器、避雷、保險裝置、路基與路軌、塔吊與輸電線路距離、夾軌鉗的通擋驗收、電纜等有一項不符合安全規(guī)定的，處以20元到50元的罰款。

　　龍門架、井字架、限位保險、纜風繩、卸料平臺、吊籃操作棚、避雷驗收等有一項不符合安全規(guī)定的，處以20元到50元的罰款。

　　施工機具：平刨、電鋸、手持電動工具、鋼筋機械電焊機、拌和機、乙炔發(fā)生器、氣瓶、潛水泵等有一臺不符合安全要求的，處以30元到50元的罰款。

　　4.被當?shù)刭|檢安全部門檢查評定為安全不合格、工程不文明的工地，除限期整改、接受上級處罰外，項目部將再對工程施工單位處以相同額度的罰款。

　　5.工地發(fā)生傷亡事故，除按規(guī)定向上級或總公司報告外，作如下規(guī)定。

　　工地發(fā)生傷亡事故查明原因，如屬工地違章指揮，要求工人冒險作業(yè)或工地安全設施不符合規(guī)定而造成的，視情節(jié)輕重處以10000元到30000元的罰款；如情節(jié)特別嚴重的要追究領導責任，按有關規(guī)定由有關部門進行刑事處分。

　　工地傷亡事故查明原因，如屬工人違章作業(yè)造成的，視情節(jié)輕重處以200元到500元罰款。

　　6.工地開工前，應對全體職工進行三級安全教育，以后新增工人也要進行三級安全教育補課。如發(fā)現(xiàn)未經(jīng)三級安全教育的工人上崗作業(yè)，每發(fā)現(xiàn)一人罰款50元。

　　7.每道工序工作前，必須進行安全交底，并做好記錄。如發(fā)現(xiàn)未經(jīng)交底而參加作業(yè)，每人罰款10元。

　　8.“三寶”（安全帽、安全帶、安全網(wǎng)）的使用：工地必須按規(guī)定懸掛安全網(wǎng)。如工地在臨街處或人行道通道處不掛安全網(wǎng)，處以1000元處罰。高空作業(yè)按規(guī)定系好安全帶，如發(fā)現(xiàn)不系安全帶而進行高空作業(yè)，每人罰款50元。工地有安全帶，工人不系者，罰款由個人負責，現(xiàn)場作業(yè)人員如發(fā)現(xiàn)有不戴安全帽或穿背心，拖鞋的每人罰款10元。

　　9.工地必須懸掛“七牌一圖”（工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防責任保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場平面圖），如發(fā)現(xiàn)缺一塊，罰款300元。

　　10.安全技術資料必須齊全，而且要有針對性，發(fā)現(xiàn)安全資料不全，缺一項罰款100元。

　　九、傷亡事故快報制度

　　1.施工現(xiàn)場實行工傷事故定期報告制度和記錄，建立事故檔案。每月都要有安全、事故報告，有事報告事情，無事報告平安。

　　2.發(fā)生事故應立即報告項目部、總公司。同時組織力量搶救傷員，保護好現(xiàn)場，由總公司按事故輕重，通告和報告有關部門，按上級有關傷亡事故報告程序進行。

　　3.對發(fā)生的事故，應按國務院《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》處理，查明事實原因，分清事故性質和責任。確定直接責任者，主要責任者和領導責任者，依照法律，法規(guī)和政策作出處理。

　　4.要對事故堅持“三不”放過的原則（原因分析不清不放過，事故責任者和職工沒有受到教育不放過，沒有提出預防同類事故發(fā)生措施不放過），通過調查、分析、處理、整改安全管理工作。

　　十、衛(wèi)生保潔制度

　　1.生活區(qū)場地必須做硬地坪，有排水溝，排水暢通地面無積水。

　　2.設置盥洗池，二層以上宿舍。要有給水源、水斗和落水管設置。

　　3.設置生活垃圾箱，茶水亭，上蓋加鎖，有專人負責清運垃圾及茶水供給。

　　4.宿舍明亮通風，東西物品堆放整齊，室內清潔，有衛(wèi)生負責人和輪流值日清掃制度，保持室內整潔。

　　5.安排專職衛(wèi)生保潔人員，負責公用場地清掃，保持生活環(huán)境的整潔衛(wèi)生。

　　7.辦公室要保持清潔，文具應擺放整齊，做到窗明地凈，無蠅，無鼠。

　　8.食堂要做到防塵，防蠅，防鼠，遠離污染源，食堂內外必須每天做到清洗打掃，并保持內外環(huán)境的整潔。

　　十一、消防（動火）安全責任制度

　　2.建筑物每層應配備消防設施，高層建筑應隨層做消防水源管道，配備足夠滅火器，放置位置正確，固定可靠。

　　3.焊割作業(yè)要嚴格執(zhí)行三級動火審批制度，嚴禁違章動火，必須持證上崗（焊工操作證動火證），明確監(jiān)火人，配備滅火器材，確保施工安全。

　　4.油漆間、木工棚及危險品倉庫等易燃易爆場所和規(guī)定的禁火區(qū)域嚴禁吸煙。

　　6.禁止擅自使用非生產(chǎn)性電加熱和煤油爐等明火器具。

　　7.消防器材不得挪作它用，周圍不準任意堆物，保持道路暢通。

　　十二、班組安全活動制度

　　一、上班前要讓全體職工知道，安全生產(chǎn)是每天工作的第一目標，從這個目標出發(fā)，必須人人知道安全生產(chǎn)的重要性。牢固樹立“一人安全，全家幸�！钡乃枷胗^念。

　　二、班組長應根據(jù)當日工作內容，進行班前安全技術交底，講解安全操作規(guī)程及注意事項。

　　三、應檢查操作崗位周圍的安全生產(chǎn)環(huán)境，發(fā)現(xiàn)問題應立即整改。

　　四、應檢查操作人員安全防護用品的正確使用情況及其他不安全行為，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正或制止進入施工現(xiàn)場。

　　五、應檢查勞動使用工具、材料、電氣、設備的安全狀況。

　　六、下班后進行當天安全總結評比，離崗下崗檢查。經(jīng)常開展安全講評活動。

　　十三、不擾民措施

　　為了保障建筑工地職工和附近居民的生活環(huán)境和生態(tài)環(huán)境，促進工程的正常運行，制定下列不擾民措施。

　　1.遵守國家有關勞動和環(huán)境保護的法律法規(guī)，有效地控制粉塵、噪聲、固定廢棄物、泥漿、強光等對環(huán)境污染和危害。

　　2.施工現(xiàn)場要制定防塵措施，以達到減少或杜絕揚塵的目的。特別在規(guī)劃市區(qū)，居民稠密區(qū)，風景游覽區(qū)，療養(yǎng)區(qū)及國家規(guī)定的文物保護區(qū)內施工，施工現(xiàn)場要制定灑水降塵制度。

　　3.施工現(xiàn)場提倡文明施工，盡量減少人為的大聲喧嘩，增強全體施工人員防噪聲擾民的自覺意識。

　　4.凡在居民稠密區(qū)進行強噪聲作業(yè)的，嚴格控制作業(yè)時間，晚間作業(yè)不超過22時，早晨作業(yè)不早于6時，特殊情況需連續(xù)作業(yè)（或夜間作業(yè)）的，應盡量采取防噪聲措施，事先作好周圍群眾工作，并報工地所在的區(qū)，縣環(huán)保局備案后方可施工。

　　5.加強施工現(xiàn)場環(huán)境噪聲的長期監(jiān)控，凡超過《施工場界噪聲限值》標準的，要及時對施工現(xiàn)場噪聲超標的有關因素進行調整，達到施工噪聲不擾民的目的。

　　十四、門衛(wèi)值班與保衛(wèi)制度

　　為了維護社會治安，加強對施工現(xiàn)場保衛(wèi)工作的管理，保護國家財產(chǎn)和職工人身安全，建立門衛(wèi)值班與保衛(wèi)制度。

　　1.施工現(xiàn)場要建立門衛(wèi)和巡邏護場及交接班制度，護場守衛(wèi)人員要佩帶值勤標志。

　　2.非施工人員及本工地人員不得隨便進入施工現(xiàn)場，外來人員聯(lián)系業(yè)務或找人，警衛(wèi)必須先驗明證件，進行登記后方可進入工地。

　　3.進入工地的材料，警衛(wèi)值班人員必須進行登記，注明材料規(guī)格、品種、數(shù)量、車的種類和車號。

　　4.外運材料必須有單位工程負責人簽字，警衛(wèi)人員方可放行。

　　5.每月對職工進行一次治安教育，每季度召開一次治保會，定期組織保衛(wèi)檢查，并將會議檢查整改記錄資料存入檔備查。

　　6.施工現(xiàn)場易燃，易爆物品，必須有嚴格的管理制度，并設專庫、專人發(fā)放保管，作好成品保護工作，并制定具體措施，嚴防盜竊、破壞和治安災害事故發(fā)生。

　　7.施工現(xiàn)場發(fā)生各類案件和災害事故，要立即報告并保護好現(xiàn)場，配合公安機關偵破。

　　8.門衛(wèi)值班人員不得隨便離開崗位，如有發(fā)現(xiàn)，應及時進行批評教育，并給予罰款。

　　十五、臨時用電定期檢查制度

　　為了認真貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，保證生產(chǎn)順利進行，防止觸電事故的發(fā)生，特制定施工現(xiàn)場臨時用電定期檢查制度。

　　1.每天上班前，施工現(xiàn)場電工應檢查一遍線路和電氣設備使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。每月對所有的配電箱，開關箱進行檢查和維修一次，并將檢查和維修情況做好記錄。

　　2.每周由項目經(jīng)理負責，在施工現(xiàn)場組織安全員、技術員、電工對工地的用電設備、用電情況進行全面檢查，并把檢查和解決的情況做好記錄或匯成材料歸檔備查。

　　3.每月由項目部組織質檢安全人員，對施工現(xiàn)場的臨時用電情況進行全面檢查，查出問題時，定人、定時、制定措施進行整改，對整改的情況進行復檢。

　　檢查內容按建設部國家工程建設《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》等有關內容進行檢查。

　　十六、建筑工地“三寶四口”安全防護規(guī)定

　　施工現(xiàn)場“三寶四口”保護應按（JGJ59—20xx）有關標準認真落實，具體規(guī)定如下：

　　2.搭設井架、腳手架等高空作業(yè)或高處作業(yè)時，操作人員必須系好安全帶。

　　3.陽臺、樓面、屋面等臨時保護必須防護嚴密，設不小于二道防護攔桿或掛安全網(wǎng)封閉。

　　4.樓梯踏步及平臺必須設牢固的臨時防護攔桿，電梯井口必須設置高度不低于1.2米的安全防護柵欄或采用全封閉圍護。

　　5.預留洞口、坑井的防護要有嚴密的防護蓋板。1.5㎡以上的洞口，四周須設雙道防護欄桿，洞口張掛安全平網(wǎng)，并設警示標志。

　　6.通道口應均搭設防護柵欄，柵欄寬大于通道，柵欄頂鋪腳手架，高層建筑通道口防護柵欄頂須設雙層片（交錯搭設）。

　　7.嚴禁使用破損，缺帶安全帽和霉變斷裂，硬脆的安全帶或安全網(wǎng)。

　　十七、施工現(xiàn)場落手清工作制度

　　現(xiàn)場落手清工作是搞好項目現(xiàn)場場容場貌的基礎，也是安全生產(chǎn)，提高工作效率，降低成本的有效措施，為節(jié)約原材料，充分利用材料，特制定以下制度。

　　1.施工現(xiàn)場必須做到邊施工邊清理落地灰、鋼筋、磚塊、木料、扣件等及時清理回收利用，清理出不能利用的建筑垃圾倒在指定地點。

　　2.樓層、道路、建筑物四周要求做到無散落的砼、砂漿、碎磚等雜物，建筑垃圾集中歸堆，凡能利用的應做到就層就地破碎利用。

　　3.班組使用的手推翻斗車、工具、設備周轉材料、大模板等，用后及時沖洗鏟凈，按規(guī)定存放并上油，注意保管。在腳手架上操作的施工班組，必須在操作完畢后及時清除腳手架上的垃圾，在清除垃圾時，不能影響其它班組區(qū)域的落手清工作。

　　5.每天班組長下班前先檢查一次，然后報相應對口的管理人員檢查，如果不符合要求，不聽從有關人員的指揮的，處以材料價5倍的經(jīng)濟處罰。

　　十八、生產(chǎn)工人的安全生產(chǎn)責任制度

　　1.工人做好本崗位的安全工作，遵守各項安全規(guī)章制度，不違章作業(yè)，并有勸勸阻他人不違章作業(yè)。

　　2.要熟知本工種技術操作規(guī)程，在操作中，應堅守崗位，嚴禁酒后操作。

　　3.加強設備維修，經(jīng)常保持作業(yè)場所整潔，搞好文明生產(chǎn)，正確使用、妥善保護各種防護用品和操作工具。

　　4.要根據(jù)工藝要求精心操作，各種生產(chǎn)記錄要正確、清楚、可靠，正確分析、判斷，發(fā)現(xiàn)異常及時處理。

　　5.機械設備操作人員，工作前要進行設備檢查，嚴禁帶病運轉，電工每天上班前要對現(xiàn)場用電進行檢查。

　�、胚M入現(xiàn)場必須戴好安全帽、扣好帽帶；并正確使用個人勞動防護用品。

　　⑵二米以上的高處、縣空作業(yè)無安全設施的，必須戴好安全帶、扣好保險鉤。

　　⑷各種電動機械設備必須有可靠有效的安全接地和防雷裝置，方能開動使用。

　�、实跹b區(qū)域非操作人員嚴禁入內，吊裝機械必須完好，把桿垂直下方不準站人。

　　⑽不準隨便進入建設單位的車間、倉庫、辦公室等重要場所。

　　十九、施工現(xiàn)場安全檢查制度

　　1.生產(chǎn)班組每天上班前須進行安全技術交底，并及時做好班組安全活動記錄，交底要有針對性的內容。

　　2.施工員、安全員每天對作業(yè)面上須進行日常安全檢查，對檢查時發(fā)現(xiàn)的問題要及時采取整改措施，落實執(zhí)行人員和整改期限。

　　3.項目工程部每周組織有關人員進行安全檢查，并由質檢安全人員及時做好臺帳。

　　4.檢查要有重點，要講究實效，并建立項目整改書面通知單，及整改反饋檔案制度。

　　5.要設置專人負責安全的管理及有關記錄，對較大隱患在短期內不能及時整改的，應采取緊急措施并向上級請示。

　　6.對操作班組或個人違反安全操作規(guī)程、制度的行為要及時制止，并采取相應的獎罰措施進行制約。

　　7.檢查施工現(xiàn)場的“十項安全技術措施”是否落實：

　�、攀┕ず凸芾砣藛T進入施工現(xiàn)場必須佩帶上崗證，禁止無關人員進入施工現(xiàn)場。

　�、平�止任何人穿拖鞋進入施工現(xiàn)場，進入拌和場地時必須戴安全帽。進入其他作業(yè)現(xiàn)場時需配備相應的防護用具。認真執(zhí)行崗位責任制和安全技術操作規(guī)程，工作時間嚴禁擅自脫離崗位。

　�、巧蠉徢皺z查本崗位安全防護設施是否齊全有效，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即向領導報告。

　�、蓢澜�違章指揮、違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)危險征兆，主動采取措施。

　　⑹司機必須持證駕駛自己車輛，不準酒后駕駛，不準開帶病車。

　�、思茉O電線、線路必須符合當?shù)仉姌I(yè)局的規(guī)定，電氣設備全部接地接零。電動機械和電動手持工具要設漏電掉閘裝置。

　�、褪┕がF(xiàn)場的懸崖、陡坎等危險地區(qū)應有警戒標志，夜間要紅燈示警。

　　⑽掌握本工程事故搶險的技術和一般消防器材的使用方法。發(fā)生事故時，積極進行搶救受傷人員，保護事故現(xiàn)場，并及時向負責人如實報告。

　　二十、現(xiàn)場文明施工管理制度

　　根據(jù)現(xiàn)場的具體情況，掛好安全網(wǎng)和安全隔離裝置，以防高空落物傷人。

　　進入施工現(xiàn)場的人員都必須按規(guī)定戴好安全帽、穿戴好個人防護用品。

　　施工人員要文明施工、要有禮貌、講文明，不準打架斗毆和爭吵罵人。

　　電氣設備和電氣線路要有良好的接零保護。電源線要完好無裸露。

　　施工現(xiàn)場要做好防火防爆工作，易燃、易爆工作，易燃易爆物品不宜放在有火花的作業(yè)現(xiàn)場。

　　認真接受上級有關部門和公司內部人員的各項檢查。

項目生產(chǎn)管理制度11

項目生產(chǎn)管理制度12

　　第一章總則

　　第一條為規(guī)范項目部安全生產(chǎn)組織機構和安全生產(chǎn)管理人員管理，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》（20xx年第十三號）、《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構設置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備制度》（建質〔20xx〕91號）、《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度》（交通運輸部令20xx年第25號）等相關法律法規(guī)規(guī)定，結合公司和項目部實際，制定本制度。

　　第二條本制度適用項目部安全生產(chǎn)組織機構的設置和安全生產(chǎn)管理人員的配備、管理。

　　第三條安全生產(chǎn)組織機構應包含安全生產(chǎn)領導機構和管理機構。安全生產(chǎn)領導機構指公司安全生產(chǎn)委員會或項目部安全生產(chǎn)領導小組，安全生產(chǎn)管理機構指公司各級設置的負責安全生產(chǎn)管理工作的獨立職能部門。

　　第四條本制度所稱安全生產(chǎn)管理人員是指接受安全培訓，具備與公司所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應的安全生產(chǎn)知識和管理能力，在公司從事安全生產(chǎn)管理工作的人員。

　　負責職業(yè)健康管理的人員還應具備與公司所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應的職業(yè)健康知識和管理能力，并接受安全生產(chǎn)監(jiān)管部門組織的職業(yè)健康培訓。

　　專職安全生產(chǎn)管理人員是指在公司專門從事安全生產(chǎn)管理工作的人員，包括各級安全生產(chǎn)管理機構負責人及其工作人員。

　　兼職安全生產(chǎn)管理人員是指在企業(yè)主要從事安全生產(chǎn)管理工作的人員。

　　專、兼職安全生產(chǎn)管理人員統(tǒng)稱為安全生產(chǎn)管理人員，并由公司正式任命或聘用。

　　第五條本制度所稱注冊安全工程師是指取得國家注冊安全工程師執(zhí)業(yè)資格證書并按規(guī)定注冊的，在公司從事安全生產(chǎn)管理、安全技術工作的人員。

　　第二章安全生產(chǎn)組織機構的設置及管理

　　第六條公司所成立的安全生產(chǎn)委員會是公司的安全生產(chǎn)領導機構。

　　安全生產(chǎn)委員會負責公司安全生產(chǎn)工作的領導和協(xié)調，其成員組成、主要職責及工作制度按《中國鐵建港航局集團有限公司第三工程分公司安全生產(chǎn)委員會工作條例》執(zhí)行。

　　第七條公司已配備分管安全生產(chǎn)工作的負責人，并設立安全監(jiān)督部，足額配備了符合條件的專職安全生產(chǎn)管理人員。

　　第八條安全監(jiān)督部為職業(yè)健康管理機構，負責公司的職業(yè)健康管理和職業(yè)危害防治工作。

　　第九條公司安監(jiān)部在公司主要負責人的領導下，開展項目部的安全生產(chǎn)綜合管理工作，具體履行下列職責：

　　（一）宣傳和貫徹落實國家有關安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和標準。

　�。ǘ�）組織或參與擬訂項目部安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應急預案，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況，組織實施項目部應急救援演練。

　�。ㄈ�）提出項目部安全生產(chǎn)工作計劃和資金使用計劃并組織實施。

　�。ㄋ模┙M織或者參與項目部安全生產(chǎn)教育和培訓，如實記錄安全生產(chǎn)教育和培訓情況；對特種作業(yè)人員的持證上崗情況進行監(jiān)督管理。

　�。ㄎ澹┍O(jiān)督指導項目部開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，及時排查生產(chǎn)安全事故隱患，檢查生產(chǎn)、作業(yè)的安全條件，制止和糾正違章指揮、強令冒險作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為，督促落實項目部重大危險源的安全管理措施。

　�。�六）監(jiān)督檢查項目部建設項目的安全設施和職業(yè)病防護設施“三同時”工作。

　�。ㄆ撸┍O(jiān)督指導項目部與承包、承租、協(xié)作等單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，督促檢查其履行安全生產(chǎn)職責。

　�。ò耍﹨⑴c研究并組織落實項目部職業(yè)危害預防和職業(yè)病防治措施。

　�。ň牛┒酱俾鋵嶍椖坎堪踩�生產(chǎn)整改措施；監(jiān)督安全生產(chǎn)費用的提取與使用，確保安全生產(chǎn)費用足額提取和�？顚Ｓ谩�

　�。ㄊ�）監(jiān)督項目部勞動防護用品的采購、發(fā)放、使用和管理工作，監(jiān)督、檢查從業(yè)人員正確佩戴和使用勞動防護用品。

　�。ㄊ�一）依法組織或參與項目部生產(chǎn)安全事故調查處理；配合政府部門事故調查組調查處理生產(chǎn)安全事故，負責事故情況統(tǒng)計、分析和報告，協(xié)助有關部門制定事故預防措施并監(jiān)督執(zhí)行；建立健全安全生產(chǎn)相關臺賬和事故檔案。

　�。ㄊ�二）提出改進項目部安全生產(chǎn)管理的建議，推進安全生產(chǎn)標準化工作。

　�。ㄊ�三）其他安全生產(chǎn)管理職責。

　　第十條項目部成立安全生產(chǎn)領導小組作為本項目的安全生產(chǎn)領導機構，其安全生產(chǎn)領導小組主要職責：

　　（一）貫徹落實國家有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準。

　　（二）組織制定項目安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實施。

　�。ㄈ�）定期召開安全生產(chǎn)例會，分析項目安全生產(chǎn)管理形勢、解決安全生產(chǎn)中存在的問題。

　　（四）有效配置項目安全管理人員，保證項目安全生產(chǎn)費用的有效使用。

　�。ㄎ澹┙M織編制危險性較大工程安全專項施工方案。

　　（六）開展項目安全教育培訓。

　�。ㄆ撸┙M織實施項目安全檢查和隱患排查。

　�。ò耍┚幹祈椖可�產(chǎn)安全事故應急救援預案并組織演練。

　�。ň牛┌匆�(guī)定及時、如實報告生產(chǎn)安全事故，并積極配合有關部門進行事故調查、處理。

　�。ㄊ�）建立項目安全生產(chǎn)管理檔案。

　　項目安全生產(chǎn)領導小組應在項目部組建時成立，并根據(jù)人員變動情況及時調整。

　　第十一條項目部在正式成立后，配備分管安全生產(chǎn)工作的負責人，并應設立安監(jiān)部，足額配備符合條件的專職安全生產(chǎn)管理人員。

　　建設單位對項目部安全生產(chǎn)管理機構的名稱設置另有規(guī)定的，按其規(guī)定執(zhí)行。

　　第十二條項目部安監(jiān)部在本項目主要負責人的領導下，開展本項目的安全生產(chǎn)綜合管理工作，具體履行下列職責：

　�。ㄒ唬┲贫�項目安全生產(chǎn)工作計劃、教育培訓計劃，并監(jiān)督落實安全生產(chǎn)保證計劃中的各項安全技術措施、安全生產(chǎn)措施，參與安全防護設施、施工用電、施工機械的驗收。

　�。ǘ�）監(jiān)督、檢查操作人員的遵章守紀情況，對施工全過程的安全生產(chǎn)實施監(jiān)督，并做好記錄。

　�。ㄈ�）掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)事故苗頭。

　　（四）制止違章作業(yè)，嚴格安全生產(chǎn)紀律，當安全與生產(chǎn)發(fā)生沖突時，有權制止冒險作業(yè)。

　　（五）對進入現(xiàn)場使用的各種安全防護用品及機械設備，配合相關部門進行驗收檢查工作。

　�。�六）對施工現(xiàn)場的用電設備，按要求驗收并進行日常用電的管理。

　�。ㄆ撸┒ㄆ陂_展安全生產(chǎn)檢查，組織安全生產(chǎn)考核，提出安全生產(chǎn)獎懲建議。

　�。ò耍┱J真做好項目人員、一線工人入場安全生產(chǎn)教育、轉崗教育、復工教育，并認真留存教育記錄。

　�。ň牛┍O(jiān)督項目安全技術交底的執(zhí)行情況，確保施工作業(yè)的三級安全技術交底。

　　（十）及時報告事故情況，按照事故分級處理規(guī)定負責或協(xié)助一般事故的調查、分析，提出處理意見，參與制定糾正和預防措施，防止事故再次發(fā)生。

　�。ㄊ�一）牽頭組織現(xiàn)場危險有害因素和風險的識別與評價，組織編制項目應急預案，適時開展應急演練。

　�。ㄊ�二）負責監(jiān)督檢查重大危險源和重要環(huán)境因素管理措施或管理方案的落實情況。

　�。ㄊ�三）負責安全生產(chǎn)資料的建檔、管理、保存工作。

　　第十三條項目部安監(jiān)部是對應本級安全生產(chǎn)監(jiān)督工作歸口管理部門，行使安全生產(chǎn)監(jiān)督職能，對其他職能部門的安全生產(chǎn)管理工作進行綜合協(xié)調和監(jiān)督，履行《中國鐵建港航局集團有限公司第三工程分公司安全生產(chǎn)責任制管理制度》中規(guī)定的監(jiān)督和管理職責。

　　項目部安監(jiān)部在業(yè)務上接受上級安監(jiān)部的監(jiān)督和指導，并對下級安監(jiān)部的安全生產(chǎn)管理人員進行業(yè)務指導。

　　第三章安全生產(chǎn)管理人員配備和職責

　　第十四條公司安監(jiān)部專職安全生產(chǎn)管理人員的配備符合相關法律法規(guī)相求。

　　第十五條項目部安監(jiān)部專職安全生產(chǎn)管理人員應按專業(yè)配備，其數(shù)量按年度計劃產(chǎn)值配備：

　　（一）5000萬元以下的不少于1人；

　�。ǘ�）5000萬～1億元的不少于2人；

　�。ㄈ�）1億元以上的，每5000萬元配備1人，不足5000萬元的按5000萬元計。

　　建設單位要求高出上述標準的'，按其標準執(zhí)行。

　　第十六條采用新技術、新工藝、新材料或致害因素多、施工作業(yè)難度大的工程項目，項目專職安全生產(chǎn)管理人員的數(shù)量應根據(jù)施工實際情況予以增加。

　　第十七條安全生產(chǎn)管理人員（兼職及專職）應履行下列職責：

　�。ㄒ唬﹫�(zhí)行安全生產(chǎn)（職業(yè)健康）法律、法規(guī)和國家標準、行業(yè)標準；認真履行安全生產(chǎn)管理機構職責，及時向項目部主要負責人匯報安全生產(chǎn)和職業(yè)危害防治工作，整理提供項目部應遵守的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)范標準，做好項目部主要負責人依法管理安全生產(chǎn)的參謀助手。

　　（二）參與制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；建立健全安全生產(chǎn)和職業(yè)健康管理相關檔案。

　�。ㄈ�）參與制訂項目部安全檢查和職業(yè)危害防治計劃，組織參與相關安全和職業(yè)健康檢查；查處事故隱患和違章行為，并督促有關部門及時整改。

　�。ㄋ模┙M織開展安全生產(chǎn)和職業(yè)危害防治宣傳、教育、培訓活動，總結推廣安全生產(chǎn)和職業(yè)危害防治經(jīng)驗，督促檢查員工正確使用和佩戴勞動防護用品。

　　（五）組織參與新建、改建、擴建的建設項目安全設施和職業(yè)病防護設施“三同時”有關工作。

　�。�六）參與組織項目部安全生產(chǎn)和職業(yè)危害防治事故應急救援預案的編制及演練。

　　（七）協(xié)助調查和處理安全生產(chǎn)和職業(yè)危害事故，負責事故的統(tǒng)計、分析，提出相關報告和建議。

　�。ò耍﹨⑴c組織項目部安全生產(chǎn)標準化（規(guī)范化）和安全生產(chǎn)評估的策劃、實施、檢查、改進和內審等工作。

　�。ň牛┢渌�安全生產(chǎn)職責。

　　第十八條項目部專職安全生產(chǎn)管理人員（項目部安監(jiān)部成員）在施工現(xiàn)場檢查過程中具體履行下列職責：

　�。ㄒ唬┎殚喸诮�項目安全生產(chǎn)有關資料、核實有關情況。

　�。ǘ�）檢查危險性較大工程安全專項施工方案落實情況。

　�。ㄈ�）監(jiān)督項目專職安全生產(chǎn)管理人員履責情況。

　�。ㄋ模┍O(jiān)督作業(yè)人員安全防護用品的配備及使用情況。

　　（五）對發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)違章違規(guī)行為或安全隱患，有權當場予以糾正或作出處理決定。

　　（六）對不符合安全生產(chǎn)條件的設施、設備、器材，有權當場作出查封的處理決定。

　　（七）對施工現(xiàn)場存在的重大安全隱患有權越級報告或直接向建設主管部門報告。

　�。ò耍┢渌�安全生產(chǎn)管理職責。

　　第十九條項目專職安全生產(chǎn)管理人員（各分包專職安生產(chǎn)管理人員）具體履行下列職責：

　　（一）負責施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄。

　　（二）現(xiàn)場監(jiān)督危險性較大工程安全專項施工方案實施。

　　（三）對違章指揮、違章操作行為的，立即制止，有權予以糾正或查處。

　�。ㄋ模┌l(fā)現(xiàn)安全事故隱患時責令改正，并及時向項目部安監(jiān)部和項目經(jīng)理報告。

　�。ㄎ澹┮婪▓蟾嫔�產(chǎn)安全事故情況。

　　（六）定期向上級安全監(jiān)督部報告在建項目安全生產(chǎn)管理情況。

　　第二十條安全生產(chǎn)管理人員應具備工程專業(yè)或相關專業(yè)專科及以上學歷，熟悉安全生產(chǎn)和勞動保護法規(guī)、條例、標準，熟悉質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系等相關知識，熟悉工程現(xiàn)場安全管理，具有豐富的施工管理經(jīng)驗、較強的工作責任心和監(jiān)督指導解決實際問題的能力。

　　第二十一條安全生產(chǎn)管理人員應參加建設主管部門或者其他有關部門組織的安全生產(chǎn)培訓與考核，并取得安全生產(chǎn)考核合格證書方可上崗。

　　第二十二條專職安全生產(chǎn)管理人員必須具備三年以上的施工現(xiàn)場經(jīng)歷，具有較高的業(yè)務管理素質和工程系列技術職務任職資格，工作認真，作風正派，忠于職守，依法履行職責。

　　第二十三條項目部應嚴格督促各專業(yè)分包單位、勞務分包單位按照下列要求配備專職安全生產(chǎn)管理人員：

　�。ㄒ唬�專業(yè)分包單位應配備至少1名專職安全生產(chǎn)管理人員，并根據(jù)所承擔的分部分項工程的工程量和施工危險程度予以增加。

　　（二）勞務分包單位施工人員在50人以下的，應配備1名專職安全人員；50人至200人的，應配備2名專職安全生產(chǎn)管理人員；200人及以上的，應配備3名及以上專職安全生產(chǎn)管理人員，并根據(jù)所承擔的分部分項工程施工危險程度予以增加，且不得少于工程施工人員總人數(shù)的5‰。

　　第二十四條項目部施工作業(yè)班組可以設置兼職安全員，對本班組的作業(yè)場所進行安全監(jiān)督檢查。各單位應定期對兼職安全員進行安全教育培訓。

　　安全員應根據(jù)本班組的安全管理工作范圍，具體做好各項安全生產(chǎn)工作，落實各項安全防范措施，及時向安監(jiān)部或安全生產(chǎn)管理人員報告和反饋安全生產(chǎn)情況。

　　第四章其他

　　第二十六條項目部鼓勵專業(yè)分包和勞務分包的安全生產(chǎn)管理人員參加各類安全生產(chǎn)教育培訓，督促其不斷提高業(yè)務素質和管理水平。

　　第二十七條項目部鼓勵項目部安全生產(chǎn)管理人員和有條件的其他人員考取注冊安全工程師，并聘用注冊安全工程師從事安全生產(chǎn)管理工作，逐步形成以注冊安全工程師為主體的安全生產(chǎn)管理隊伍；注冊安全工程師享受中級職稱待遇。

　　第五章附則

　　第二十八條項目部對各隊伍的安全生產(chǎn)管理機構、人員配置情況要進行定期、不定期監(jiān)督檢查，對存在問題提出整改意見，并監(jiān)督整改到位。

　　第二十九條本制度由項目部安監(jiān)部負責制定和解釋，自公布之日起實施。

項目生產(chǎn)管理制度13

　　全生產(chǎn)責任制度

　　一、項目部成立以項目經(jīng)理為組長，各部門及施工班組長為組員的安全生產(chǎn)領導小組，認真貫徹執(zhí)行國家和上級的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和制度；定期召開項目部安全生產(chǎn)會議，審查、制定安全技術措施計劃，定期監(jiān)督檢查執(zhí)行情況；項目經(jīng)理是工程項目安全生產(chǎn)第一責任人，要認真貫徹執(zhí)行國家和上級的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和制度對安全生產(chǎn)工作全面負責；組織建立健全和實施，檢查實施效果，解決安全管理工作中存在的問題，制定下一步安全工作規(guī)劃。

　　二、貫徹落實安全生產(chǎn)責任制，從項目經(jīng)理—職能部門—施工班組長，層層簽訂安全生產(chǎn)責任書；審定、頒發(fā)項目部統(tǒng)一性的安全生產(chǎn)規(guī)章制度；確定本單位安全生產(chǎn)目標并組織實施。

　　三、副經(jīng)理、總工要協(xié)助項目經(jīng)理領導項目部安全生產(chǎn)管理工作，要認真貫徹執(zhí)行國家和上級的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和制度；組織職工學習安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章和有關文件，主持制定各項安全生產(chǎn)、文明施工管理制度和安全技術操作規(guī)程，定期監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況；協(xié)助項目經(jīng)理做好安全生產(chǎn)列會準備工作，對列會決定的事項，負責組織落實。主持召開生產(chǎn)調度會，同時部署安全生產(chǎn)的有關事項；主持或參與安全生產(chǎn)大檢查，對重大隱患制定整改計劃，組織有關部門實施；參與事故調查并做出技術方面的鑒定。

　　四、安全員要認真貫徹執(zhí)行國家和上級的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和制度。在項目經(jīng)理和安全生產(chǎn)領導小組的領導下負責本項目的安全管理、監(jiān)督工作；負責組織制定、修訂本項目部環(huán)境與職業(yè)健康安全管理制度和安全技術規(guī)程，編制安全技術措施計劃，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況；會同有關部門對職工進行安全知識教育培訓，搞好三級安全教育；配合上級部門搞好特種作業(yè)人員的安全技術培訓和考核，組織開展各項安全活動；負責事故的匯總、統(tǒng)計上報工作，參與事故的調查分析和處理；負責組織聯(lián)合其他職能部門對施工現(xiàn)場進行安全生產(chǎn)大檢查，每周不得少于一次，并做出檢查記錄。對整改項目提出糾正和預防措施，限期整改；以預防事故為中心，按照環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系文件要求，對施工項目作業(yè)活動進行環(huán)境因素及危險源分析與評價，針對找出的重大危險源，制定管理方案。

　　五、工程技術部要認真貫徹執(zhí)行國家和上級的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和制度。編制施工組織設計，闡明施工現(xiàn)場的整體規(guī)劃、策劃和施工過程中應采取的安全防護措施，經(jīng)審批后執(zhí)行實施；根據(jù)安全部門提出的安全技術措施計劃，編制安全技術措施，經(jīng)審批后執(zhí)行實施；積極采用先進的技術、工藝和安全裝備；生產(chǎn)中出現(xiàn)險情和事故時，要果斷做出正確處理，防止事態(tài)擴大，并通知有關主管部門共同處理；參與生產(chǎn)事故和其他事故的調查處理工作；參加安全生產(chǎn)大檢查，隨時掌握安全文明生產(chǎn)動態(tài)，保持好施工現(xiàn)場的文明施工環(huán)境。

　　六、綜合部要認真貫徹執(zhí)行國家和上級的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和制度。負責組織對新進廠員工及全體員工的健康、安全與環(huán)境的知識教育培訓和考核。貫徹勞動法，按工作需要合理配備崗位人數(shù)，嚴格控制加班加點，注意勞動強度和保護員工身心健康；參與事故的調查和處理，辦理事故責任者的懲處手續(xù)，參加工傷鑒定處理工作；組織職工定期體檢，并認真執(zhí)行有害工種的定期輪換制度；在辦理臨時用工協(xié)議時，必須有安全方面的條款；在安排總結工作時，必需有安全總結工作。

　　七、后勤部門要認真貫徹執(zhí)行國家和上級的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和制度。對所管轄范圍內的安全文明施工負責，建立健全物資安全保障制度；貫徹執(zhí)行《倉庫防火安全管理制度》，制定詳細的實施細則；對所購入的設備、配件、材料的質量、安全負責；存儲、發(fā)放物資要符合物資安全管理規(guī)定；協(xié)助安全管理部門進行的聯(lián)合安全大檢查，負責本部門的隱患整治工作。

　　八、生產(chǎn)經(jīng)營管理部要認真貫徹執(zhí)行國家和上級的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和制度。在編制生產(chǎn)經(jīng)營計劃時，納入安全生產(chǎn)方面的內容；認真審查分包單位的安全生產(chǎn)資質及施工人員安全資質；在各項工程項目實施中，充分考慮保證安全生產(chǎn)投入。

　　九、施工班組要認真貫徹執(zhí)行國家和上級的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和制度。貫徹執(zhí)行企業(yè)、項目部各項安全規(guī)章制度和安全技術操作規(guī)程，教育職工遵章守紀，制止違章行為；堅持班前會安全教育制度，開展危險預知活動；合理使用勞動保護用品，正確使用各種防護器材；開展安全管理小組活動，搞好安全消防措施，搞好文明生產(chǎn)、環(huán)境保護工作。

　　施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工檢查制度

　　一、項目部進行有計劃、有組織、有目的、定期的安全生產(chǎn)檢查，每月由項目經(jīng)理或安全員牽頭組織，工程技術部、后勤部、施工班組參加，對項目全部施工區(qū)域進行安全生產(chǎn)、文明施工大檢查，檢查時間定為每月的28日-30日。

　　二、項目部安全員負責日常的施工現(xiàn)場安全巡視工作，糾正施工人員的不安全行為，及時發(fā)現(xiàn)、消除安全隱患，保證施工生產(chǎn)正常進行，并做好日常巡視檢查記錄。

　　三、每周日進行一次由安全員組織的相關部門、班組安全員參加的安全生產(chǎn)專項檢查活動，主要是針對施工生產(chǎn)過程中普遍存在的安全問題，做好檢查記錄，研究整改措施，限期進行整改，做好檢查、整改、驗收記錄。

　　四、做好節(jié)假日的安全檢查工作，由于節(jié)假日前后人員容易出現(xiàn)麻痹思想，有降低安全防范意識的現(xiàn)象，是事故的高發(fā)階段，針對這一現(xiàn)象，安全員將組織相關部門人員、施工班組節(jié)前、節(jié)后的安全檢查工作，做好節(jié)假日的安全管理工作。

　　五、積極配合上級安全管理機構、業(yè)主、工程監(jiān)理組織的各項安全檢查，做好檢查記錄，落實建議、意見及整改措施。

　　六、每月安全員將對各施工班組進行安全生產(chǎn)、文明施工及環(huán)境保護進行考核。

　　安全例會制度

　　一、每周召開1次安全生產(chǎn)周例會，項目部各部門負責人、各班組長、技術員、施工員參加，會議由工程管理部主持，會議主要內容為上周項目部安全生產(chǎn)情況、人員違章情況、下周安全生產(chǎn)計劃等。

　　二、安全生產(chǎn)領導小組每月定期召開一次安全專題會議，會議由項目經(jīng)理或副技術總負責主持，會議主要內容為總結當月的安全生產(chǎn)情況，布置下月的安全生產(chǎn)任務。

　　職工安全教育培訓制度

　　一、施工現(xiàn)場的安全教育培訓

　　1、施工人員本崗位的安全操作技能培訓

　　按規(guī)定施工人員的本崗位安全技能應半年進行一次培訓、考核。根據(jù)施工情況，每一季度將要培訓的施工人員名單報項目部安全員處，由技術總負責、綜合部安排培訓時間，進行培訓、考核。

　　2、新進場職工的安全教育培訓

　　按規(guī)定新進場職工的安全教育培訓必須實行“三級”安全教育，即：項目部安全教育，施工隊安全教育，施工班組安全教育。每一位新進場職工在進入施工現(xiàn)場前必須由項目部進行入場前的安全知識教育，經(jīng)考試合格后，方可進入施工現(xiàn)場，進入現(xiàn)場后由施工隊、班組對其進行施工現(xiàn)場的安全操作技能等方面的安全教育。

　　二、特種作業(yè)人員的安全教育培訓

　　特種作業(yè)人員的安全教育培訓由機運隊根據(jù)公司特種作業(yè)人員的安全教育培訓計劃執(zhí)行，上報培訓人員名單，由機運隊隊長負責實施。

　　三、施工現(xiàn)場的安全教育培訓考核辦法

　　1）接受培訓的施工人員必須經(jīng)考試合格后，方能上崗，未通過考試的繼續(xù)接受培訓。

　　2）各級安全培訓必須認真填寫培訓記錄，受培人員必須親自簽名，公司安全環(huán)保部負責進行檢查和培訓效果的考核。

　　3）對找各種借口或理由，不執(zhí)行安全教育培訓制度的施工隊負責人、班組負責人將進行每次200元的罰款處理。

　　施工現(xiàn)場安全文明施工管理制度

　　一、現(xiàn)場施工管理：各施工班組長，均應聽從工程技術部及技術員的安排，施工管理人員有權調整作業(yè)程序、調動人員為某特殊作業(yè)或緊急作業(yè)服務；

　　二、現(xiàn)場安全管理：全員均為安全監(jiān)督員，均有權制止和糾正違章行為，各作業(yè)班組，班組長、帶班為安全第一責任人，負責本作業(yè)班組、作業(yè)面的生產(chǎn)和安全工作，作業(yè)人員違章，班組長、帶班負有連帶責任，對違章人員進行批評教育及經(jīng)濟處罰，班組長、帶班負有連帶責任，以促使班組長、帶班盡到班組安全管理責任；

　　三、文明生產(chǎn)管理：每個作業(yè)班組、作業(yè)面，工作結束后均應清掃施工現(xiàn)場，保證作業(yè)面的干凈、整潔，施工材料、設備整齊堆放，隨意放置或亂擺、亂放且不聽指揮者處以50-100元經(jīng)濟處罰；

　　四、消防器材、施工設備設備管理：各施工區(qū)域配備的消防器材、施工設備，維護管理屬各施工區(qū)域，有責任保持器材的完整、干凈，并每班擦拭。置之不管，不盡心維護者，對區(qū)域責任班組每次50-100元經(jīng)濟處罰；故意破壞、浪費消防器材者，每人每次處以100-300元處罰；

　　五、設備進廠管理：規(guī)范設備進廠程序，第一步：技術人員提交設備使用申請；第二步：生產(chǎn)管理部批準交后勤及公司材料部辦理；第三步：設備運輸至現(xiàn)場，應標明設備的需用班組、部位；現(xiàn)場安排卸車。第四步：設備管理人員聯(lián)系組織班組開箱驗貨，設備有損壞或與圖紙不符等問題要及時上報，不得對其有任何改動。

　　六、施工區(qū)域開箱設備的管理：放在施工區(qū)域已經(jīng)開箱的設備，設備所屬施工班組應妥善保管，清點入庫或封蓋保存，不允許敞口放置，以防小件設備丟失；任何班組和個人均有義務維護設備的完整，違反規(guī)定者每人.次處以50-100元經(jīng)濟處罰。

　　勞動保護用品、防護用品管理制度

　　一、現(xiàn)場作業(yè)人員在正常作業(yè)過程中,必須規(guī)范穿戴和使用本崗位規(guī)定的各類特種防護用品,不得無故不使用勞動防護用品.

　　二、特種勞動防護用品每次使用前應由使用者進行安全防護性能檢查,發(fā)現(xiàn)其不具備規(guī)定的安全,職業(yè)防護性能時,使用者應及時提出更換,不得繼續(xù)使用.

　　三、對于接觸高溫,觸電,起重傷害,高空墜落等危險的作業(yè)場所,必須重點加強員工個人勞動防護用品的使用監(jiān)督和管理,以保障員工的安全和健康.

　　四、生產(chǎn)管理部是勞動防護用品的主管部門,負責制定月采購計劃,修訂勞動防護用品發(fā)放標準和質量標準,負責監(jiān)督勞保用品的配備和使用.

　　五、后勤部根據(jù)生產(chǎn)管理部制定的勞動防護用品采購計劃和質量標準,負責勞動防護用品的采購,由生產(chǎn)管理部保管和發(fā)放。各部門負責督促本部門員工按標準穿戴或佩戴勞動防護用品.

　　六、生產(chǎn)管理部對在冊員工,必須建立個人防護用品登記卡,由后勤人員按規(guī)定發(fā)給個人防護用品.

　　七、新進項目員工,憑"三級安全教育"卡,到后勤人員處領取個人防護用品。員工改變工種,憑"改變工種教育"卡,方可按新工種標準發(fā)給防護用品。員工在項目調動時,應把按規(guī)定需交回的勞動保護用品交回后勤人員處，調入新項目再按規(guī)定發(fā)給防護用品。離崗人員把需交回的勞動保護用品交回后勤人員處，否則不予辦理離崗手續(xù)。

　　領導干部輪流值班制度

　　一、安全值班制度：

　　1、值班人員必須輪流堅持安全值班，在值班期間，盡職盡責作好安全管理工作，詳細檢查各作業(yè)面的安全生產(chǎn)情況。值班期間對施工現(xiàn)場進行安全檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的重大隱患要責成有關部門領導定人、定時、定整改措施，消除事故隱患；整改后要負責驗收并做好記錄。若遇有危及人員生命安全的緊急險情，有權決定暫停生產(chǎn)，并向上級領導報告，提出整改意見和處理辦法。對值班期間發(fā)生的工傷事故，及時組織搶救和保護好現(xiàn)場，并及時逐級上報。

　　2、對進入施工現(xiàn)場不戴安全帽，高處懸空作業(yè)不系安全帶，穿拖鞋等情況，按處罰規(guī)定給予處理。

　　3、值班期間，上下清查人數(shù)，凡工地有加班加點的`作業(yè)人員，值班人不得離開現(xiàn)場。參加值班期內發(fā)生的工傷事故調查、分析，作好值班記錄，按時交接班。

　　4、項目部的安全值班領導在交接班時，要做好交接班準備，認真填寫交接記錄，將本班組所做的工作、已解決問題和下一班應當注意的事項和繼續(xù)要解決的問題向下一班移交。

　　5、值班人員在值班期間，因其他工作需要不能參加值班的，應向值班領導請假，中途不能脫節(jié)或無人值班。

　　二、工地看場人員安全責任：

　　工地看場人員，除搞好安全保衛(wèi)工作外，應對進入現(xiàn)場的外來人員進行登記，清查發(fā)現(xiàn)有新增人員要及時向工地負責人匯報并將其清理出施工現(xiàn)場。

　　三、各級值班人員，必須盡職盡責，作好安全值班工作，在值班期間，擅離崗位，不負責任，導致發(fā)生事故，將追究值班人員的直接安全責任。

　　消防安全管理制度

　　一、消防工作貫徹預防為主、防消結合的方針，提高全員消防意識，實行“誰主管，誰負責”的防火安全責任制。

　　二、項目部各施工區(qū)域的消防安全工作由項目部安全生產(chǎn)領導小組全面負責。各項目按照國家消防工作有關規(guī)定，配置消防設施和消防器材、設置消防安全標志，并定期組織檢查、維修，確保消防設施和消防器材完好、有效。

　　四、定期對義務消防隊員進行業(yè)務培訓，演練各種消防器材，提高隊員的基本素質及業(yè)務能力。

　　五、定期在項目部進行消防安全大檢查，落實各項安全消防措施，及時消除火災隱患，建立安全消防檔案。

　　六、嚴格執(zhí)行用電、用火管理，執(zhí)行倉庫嚴禁煙火的規(guī)定，對易燃易爆物品實行嚴格管理。

　　七、積極配合公安消防機關及專業(yè)消防隊伍的各項工作，確保項目部安全消

　　用電安全管理制度

　　臨時施工電源的供電方式采用“三相五線”制，電源箱采用雙門、雙漏保護的標準閘箱，箱內標明負荷名稱，箱門加鎖并設警告標志。各類電源箱由公司材料部采購。

　　電源管理、維護和操作人員必須持有勞動部門頒發(fā)的“電工操作證”；監(jiān)護人員等級應高于操作人員。

　　施工現(xiàn)場一律不準采用裸導線，采用架空線時，必須按規(guī)定使用絕緣導線，架設高度不得低于2.5米，有車輛通行的路口不得低于5米。在纜溝、水溝及潮濕地方，用24V電壓照明。交流電焊機的一次線一律采用3×6MM2的橡皮軟線，直流電焊機的一次線一律采用3×10+1×6MM2的橡皮軟線，集中布置的電焊機的一次線要裝電纜槽盒，電焊機必須有良好的接地。

　　施工用電設施除經(jīng)常性的維護外，還應在雨季及冬季前進行全面的清掃和檢修，暴雨、冰雹等惡劣天氣后，應進行檢查、維護。（測試用電設施的接地電阻值，及時處理發(fā)現(xiàn)的問題，同時做好特殊性檢查維護記錄）

　　安全技術措施管理制度

　　一、部門職責

　　1、項目部工程技術部負責本施工項目的安全技術措施的編制和交底工作。

　　2、項目部安全員負責本施工項目的安全技術措施的審核，并對實施情況進行監(jiān)督檢查。

　　3、項目部總工辦負責本施工項目的安全技術措施的審批，并對實施情況進行監(jiān)督。

　　二、安全技術措施的編制范圍

　　1、重要臨時設施、重要施工工序、多工種交叉作業(yè)等。

　　2、重大起重作業(yè)、特殊高處作業(yè)及帶電作業(yè)等。

　　三、編制、交底、審批

　　1、項目部工程技術部必須按有關規(guī)定編制本施工項目的安全技術措施，經(jīng)技術負責人、項目部審核批準后，上報工程監(jiān)理審核后，進行安全技術交底工作并做好交底記錄。

　　2、技術負責人必須對本施工項目的安全技術措施的內容進行認真審核，并參與安全技術交底工作，對實施情況進行監(jiān)督檢查。做好實施過程中的監(jiān)督檢查記錄。

　　3、項目經(jīng)理及技術負責人必須按有關規(guī)定，對本施工項目的安全技術措施進行審批，上報工程監(jiān)理審核后，對實施情況進行部門之間的協(xié)調、監(jiān)督檢查。

　　安全內業(yè)資料管理辦法

　　一、貫徹執(zhí)行《檔案法》等有關法律、法規(guī)和方針政策，制定項目部文件材料歸檔和檔案管理，利用、鑒定、移交等有關規(guī)章制度。

　　二、資料保管人員必須熟知企業(yè)檔案管理規(guī)定的要求，忠于職守、遵紀守法，具有相應的檔案專業(yè)知識和業(yè)務能力。

　　三、嚴禁對檔案資料進行涂改、抽換、偽造，違者將進行依法處理。

　　四、采取有效措施，對檔案進行安全管理，并切實加強對知識產(chǎn)權檔案和商業(yè)秘密檔案的管理。

　　五、歸檔的文件資料必須完整、準確、系統(tǒng)。

　　六、檔案資料借閱必須經(jīng)總工批準，嚴禁私自外借檔案資料。

　　七、檔案管理室要有防火、防盜、防水淹的安全措施，以確保檔案資料不受損失。

　　特種作業(yè)人員安全管理制度

　　1、特種作業(yè)人員必須經(jīng)過專門的培訓并考核合格，取得特種作業(yè)操作證后方可上崗作業(yè)。

　　2、特種作業(yè)證件按國家和當?shù)卣�府有關規(guī)定進行考試取證、定期復審、換證。

　　3、特種作業(yè)人員必須具備以下基本條件：

　　1）年齡滿18周歲。

　　2）身體健康，無妨礙從事相應作業(yè)的疾病和生理缺陷。

　　3）初中及以上文化程度，具備相應工種的基本安全知識和安全操作技能。

　　4）經(jīng)專業(yè)培訓，參加國家規(guī)定的專業(yè)技術理論和實際操作考核合格，取得特種作業(yè)證件。

　　4、特種作業(yè)人員應掌握本崗位及工種的安全技術操作規(guī)程，嚴格按照相關規(guī)程、作業(yè)指導書進行操作，有權拒絕違章指揮。

　　5、特種作業(yè)人員作業(yè)前應對設備及周圍環(huán)境進行檢查，嚴禁在不具備安全作業(yè)條件下進行作業(yè)。

　　6、特種作業(yè)人員必須正確使用個人防護用品、用具，不得使用有缺陷的防護用品用具。特種作業(yè)人員在工具有缺陷、作業(yè)環(huán)境不良、無可靠防護用品或無可靠防范措施的情況下，有權拒絕作業(yè)。

　　7、特種作業(yè)人員在操作期間，發(fā)覺視力障礙，反應遲緩，體力不支，血壓上升等身體不適，可能危及安全作業(yè)的情況時，應立即停止作業(yè)。任何人不得強行命令或指揮其進行作業(yè)。

　　8、特種作業(yè)人員在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)異�，F(xiàn)象、事故隱患或其它不安全因素立即采取措施后，報告有關負責人。當危及人身安全時，立即停止作業(yè)、報警并迅速撤離現(xiàn)場，有條件時應采取應急措施。

　　9、特種作業(yè)人員應根據(jù)操作規(guī)程開展設備日常維護保養(yǎng)和例行檢查，并按規(guī)定填寫運行、檢查和交接班記錄。

　　特種設備安全管理制度

　　一、特種設備的使用必須嚴格執(zhí)行國家《特種設備安全監(jiān)察條例》相關管理規(guī)定，保證特種設備的安全使用。

　　二、項目部所使用的特種設備必須具備產(chǎn)品質量說明書、安裝及使用維護說明書及監(jiān)督檢驗證明等文件。

　　三、機械設備使用時，嚴格按照操作規(guī)程操作，防止設備因操作使用或保養(yǎng)不當而損壞。

　　四、特種設備操作人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓，考試合格后，持證上崗。嚴禁無證操作；實習人員不得獨立操作。

　　五、機械操作人員負責日常的設備運行、保養(yǎng)，并形成設備運行交接班記錄、維護保養(yǎng)記錄。

　　六、嚴禁設備帶病運行，一旦發(fā)現(xiàn)設備安全隱患時應及時報告有關部門/領導，待安全隱患消除后，經(jīng)安全員檢查驗收后，方可使用。

　　七、設備部門負責特種設備的管理并建立特種設備管理臺帳。

　　九、特種設備的大修、中修及一般檢修保養(yǎng)計劃，報項目部批準后，組織實施。

　　十、工程技術部門負責制定有關安全技術檢查計劃。

　　十一、安全員負責有關安全檢查、監(jiān)督工作。

　　職業(yè)病防治管理制度

　　一、為規(guī)范職業(yè)病防治管理工作，有效預防、控制和消除職業(yè)病危害，防治職業(yè)病，保障員工在勞動過程中的安全與健康，制定本辦法。

　　二、建立員工的健康檔案，工作內容包括：崗前健康檢查、培訓教育、配備個人防護用品、定期檢查、離崗健康檢查。

　　三、技術部門負責編制預防職業(yè)病工程技術措施。

　　四、每年對從事有毒有害作業(yè)的員工進行一次健康檢查。對確診為職業(yè)病的員工，必須調離有毒有害作業(yè)崗位，妥善安排治療和療養(yǎng)，并組織定期復查。對新招收或新調入的員工，應根據(jù)有毒有害作業(yè)的性質進行健康檢查，有職業(yè)禁忌癥的，不得從事有毒有害作業(yè)。

　　五、對從業(yè)人員進行上崗前職業(yè)衛(wèi)生培訓，督促從業(yè)人員遵守職業(yè)病防治法律法規(guī)和操作規(guī)程，指導從業(yè)人員正確使用職業(yè)病防護設備和個人防護用品。

　　六、定期對具有職業(yè)病危害的作業(yè)場所進行環(huán)境監(jiān)測。

　　七、每年安排一次對疑似職業(yè)病病人進行診斷。

　　八、不將產(chǎn)生職業(yè)病危害的作業(yè)轉移給不具備職業(yè)病防護條件的單位和個人。對承擔產(chǎn)生職業(yè)病危害的作業(yè)的分包協(xié)作隊伍，要嚴格檢查其作業(yè)人員的健康狀況、勞動防護用品的發(fā)放和使用管理。

　　九、不得安排未成年工從事接觸職業(yè)病危害的作業(yè)；不得安排孕期、哺乳期的女職工從事對本人、嬰兒有害的作業(yè)。

　　十、按照職業(yè)病防治要求，保證用于預防和治理職業(yè)病危害工作場所衛(wèi)生檢測、健康監(jiān)護和職業(yè)健康體檢、職業(yè)衛(wèi)生培訓等費用。

　　交通安全管理制度

　　一、為了規(guī)范項目部交通安全管理工作，預防交通事故，各類機動車駕駛員應自嚴格守本制度。

　　二、各類機動車駕駛員嚴格遵守《中華人民共和國道路交通安全法》，駕車時應服從公安交警、運管稽查等部門的管理。

　　三、駕駛員應樹立良好的職業(yè)道德和駕駛作風，遵章守紀，文明行車，按規(guī)定參加安全培訓。

　　四、機動車駕駛和操作人員應遵守有關規(guī)章制度和操作規(guī)程，做好設備日常維護、保養(yǎng)，保持車輛的整潔和完好，保障安全裝置齊全有效。

　　五、嚴禁酒后駕車、疲勞駕駛、將車私自交給他人駕駛，不得在駕駛或操作時進行一切有礙安全的活動。

　　六、車輛安全技術性能應保持完好，并按規(guī)定年檢，不得開“病車”上路。

　　七、任何人不得強行搭車或追扒車輛；無證人員不得駕駛車輛；不得人、貨混裝。

　　八、車輛在工地內部行駛，應按限速標志和規(guī)定路線行駛。

　　九、車輛倒車作業(yè)時，應確認安全后方可倒車，必要時應有人指揮；自卸車應在車廂回復正常位置后行駛。

　　十、車輛應在指定的停車地點、場所停放。

　　十一、車輛修復后應由持有駕駛證的車輛檢驗員或指定的駕駛員在規(guī)定路段試車。

　　十二、機運隊協(xié)同安全員每月對機動車輛進行一次安全檢查。

　　十三、場內機動車駕駛、操作人員必須遵守下列規(guī)定：

　　十四、駕駛室內不得超員，車廂（斗）內不得載人。

　　設備運輸及吊裝安全管理制度

　　一、起重作業(yè)安全職責:

　　起重吊裝人員屬于特種作業(yè)人員，應經(jīng)培訓、考試合格后，持證上崗。

　　必須樹立法制觀念。認真貫徹執(zhí)行國家頒布的有關起重吊運作業(yè)的安全法規(guī)。

　　嚴格執(zhí)行上級有關部門和本企業(yè)起重吊運安全操作規(guī)章制度。

　　愛護和正確使用起重機械、搬運設備、工具和個人防護用品。

　　在工作中發(fā)現(xiàn)不安全狀況，應積極采取有力防范措施，并及時向有關領導匯報。

　　積極主動向非起重人員進行安全生產(chǎn)宣傳教育和指導。

　　在生產(chǎn)中,操作人員有權拒絕違章指揮，有權制止任何人違章作業(yè)。

　　二、起重吊裝人員的安全職責

　　指揮人員職責

　�。�1）指揮人員必須熟悉起重機械性能后方能指揮。

　�。�2）指揮人員應使用標準指揮信號與起重機司機聯(lián)系。

　�。�3）指揮人員的作用是使司機按指揮信號的要求操作，把負載或空鉤朝向其目的地運行。

　�。�4）指揮人員不能干涉起重司機對手柄或旋鈕的選擇。

　�。�5）指揮人員應負責計算負載的重量和正確選擇繩索。

　�。�6）在負載運行時，指揮人員應負責監(jiān)視并隨時引導，以對可能出現(xiàn)的事故采取必要的防范措施。

　　（7）當負載到達目的地或指定地點時，指揮人員在發(fā)出吊鉤或負載下降信號前,應保證降落地點的人身設備安全

　　起重捆綁掛鉤人員的安全職責

　�。�1）起重捆綁、掛鉤人員要經(jīng)常、嚴格、認真檢查吊鉤和鋼絲繩，必須符合安全可靠才能使用。

　�。�2）吊物必須捆綁牢固，吊鉤要找正重心。

　�。�3）鋼絲繩吊重時要垂直，不能斜吊或斜拖。

　　（4）吊運堅硬、有棱角、有快口的物件，要加襯墊，防止磨損設備或割磨鋼絲繩。

　�。�5）掛牢吊物后，才能發(fā)出起重信號。

　�。�6）禁止有人站在吊物上一同起吊，吊物下降時，吊物下方禁止有人停留及走動。

　�。�7）經(jīng)常清理現(xiàn)場，協(xié)助做好通道的疏通工作，保證通道安全。

　�。�8）每次工作前，要先查清楚所吊設備的重量、外形，確定吊運方法，配備相應負載的繩索，嚴禁超荷載吊運。

　　3、設備運輸、吊裝安全技術要求

　　（1）對重大的吊裝、運輸項目，應編制吊裝、運輸方案，方案中應根據(jù)該項目的具體情況,制定詳細的安全技術措施的內容。

　　（2）在設備吊裝中應設專職安全管理人員，并和基層兼職安全人員一起工作，形成安全管理網(wǎng)。

　�。�3）設備吊裝起重工作人員，必須持有政府勞動部門發(fā)給的操作證,方可上崗工作。

　　（4）起重吊裝人員必須熟悉起重機械、機具的性能、最大允許負載、報廢標準及工件的捆綁、吊掛要求和指揮信號，嚴格執(zhí)行本工種安全技術操作規(guī)程。

　�。�5）起重吊裝人員工作前應認真檢查所需用的一切工具、設備是否良好，若發(fā)現(xiàn)鏈條、鋼絲

　　繩、麻繩以及工夾吊具已達報廢程度，應禁止使用。工作前應穿戴好防護用品。

　�。�6）由于所吊設備體積大、重量大，吊裝現(xiàn)場面積大，操作人員多,所以每一項吊裝工作，必須事先嚴密、周全的統(tǒng)籌安排，因此，在設備吊裝前應根據(jù)總平面圖、設備的外形尺寸、重量、材質等基本情況，對起重機具、安裝要求、施工現(xiàn)場等，作出切實可行、安全可靠的吊裝方案，做詳細的技術交底，布置安全防護措施的落實。

　　（7）開始吊裝之前，必須確定一名有豐富經(jīng)驗的技術工人或工程技術人員作總指揮，參加人員應絕對服從指揮。

　�。�8）吊裝前，應設專人分工負責，對各種機具，各種設置，各吊點進行嚴格檢查驗收，確認無誤后方可下令起吊。

　�。�9）起吊開始后至整個系統(tǒng)正常受力時,再嚴格檢查一遍,如未發(fā)現(xiàn)任何不正常跡象，方可繼續(xù)起升，當設備離開支撐物200㎜時，停止，進行第三次檢查，若一切正常，方可繼續(xù)工作。

　�。�10）吊運設備時，必須使設備在整個過程中上升、下降平穩(wěn)，應絕對防止搖擺、顫動。

　�。�11）吊運時應事先查清起吊地點及運行通道上的障礙物，招呼逗留人員避讓，指揮人員選擇適當位置隨物護送。

　�。�12）工作中嚴禁用手直接校正已被重物張緊的鋼絲繩、鏈條等索具，吊運中若捆綁松動或吊運工具發(fā)生異樣、異響，應立即停車進行檢查，絕不可有僥幸心理。

　�。�13）翻轉大型物體應事先放好舊輪胎或木板、木方等襯墊物，操作人員應站在重物傾斜方向的對面，嚴禁面對傾斜方向站立。

　　（14）在任何情況下，嚴禁用人身重量來平衡吊運物件或以人力支撐物件起吊，更不允許站在物件上同時吊運。

　　（15）吊運成批零星物件，必須使用專用吊籃、吊斗等工裝，吊籃周圍應加相應的欄桿，并做捆綁固定。同時吊運兩件以上重物，要保持物件平衡，不得相互碰撞。

　　（16）選用鋼絲繩長度必須符合要求，鋼絲繩間的夾角要適當，最大不得超過120。

　�。�17）吊運物件如有油污，應將捆綁處的油污擦凈，以防滑動。

　�。�18）大型設備裝車時，設備重心應與運輸車輛車板的幾何中心對正，先做捆綁固定，再摘除吊裝鋼絲繩，同時收緊捆綁固定繩。

　　（19）卸下吊運物體時，要墊好墊木，不規(guī)則物件要加支撐，保持平衡，不得將物體壓在電氣線路或管道上面，物體堆放要整齊平穩(wěn)，嚴禁堵賽通道。

　　三、設備吊裝管理

　　1、建立組織機構全面組織設備吊裝工作

　�。�1）建立與吊裝規(guī)模相適應的組織機構，確保設備吊裝的順利進行。

　�。�2）項目領導和指揮人員負責全面指揮、決策和協(xié)調。工程技術人員、安全管理人員、質量監(jiān)督人員、設備材料管理人員等按分工分管各方面的業(yè)務工作。

　�。�3）操作人員(起重工、鉗工、電氣維修工、電焊工、吊裝機械司機等)，在領導、指揮人員的組織安排下，按照吊裝方案的施工程序和吊裝方法進行作業(yè)，完成起重吊裝工作。

　　2、吊裝方案的交底

　　吊裝方案批準后應下發(fā)給有關班組和人員，在初步了解方案內容后，一般在施工準備階段進行技術交底。由吊裝技術負責人或方案編制者向全體有關人員(領導、工程指揮、起重班全體員工、配合工種的班長或骨干、質量、安全、設備管理人員等)進行技術交底，交底以吊裝方案的各項內容和設計圖紙為內容，重點講解工程特點、吊裝程序、工藝方法、技術關鍵和安全措施。便于在操作中貫徹實施。技術交底后，要認真做好交底記錄，經(jīng)有關部門簽證后，保存、歸檔、備查。

　　3、試吊裝規(guī)定

　　在正式吊裝前，試吊裝是吊裝工序重要的一項，是對吊裝工作的一次總檢驗，通過試吊裝能檢驗所使用的機索具的安全性和設置的正確性，又是對吊裝組織工作的全面考核，還可實驗信號和指揮系統(tǒng)的靈活可靠性，在試吊中對一些重要的吊裝環(huán)節(jié)均需設專人觀察和監(jiān)護，特別要注意一些異常情況的發(fā)生。試吊裝的時間不宜過長，一般控制在10min左右。離開地面的距離在100㎜以下，扳吊角度在5～10之間。試吊后要對各吊裝機具進行一次全面的檢查，對所發(fā)生的異常情況，應采取措施加以解決，必要時應再進行一次試吊。

　　4、起重工具附件的安全管理

　　設備吊裝使用的所有起重吊具:吊鉤、吊環(huán)、繩索具、鏈條等，一律應經(jīng)供應、設備、安全部門檢查登記，并標明各用具的安全載重量，方能投入使用，并要有制造單位的技術證明文件作為使用的依據(jù)，如果沒有，應經(jīng)試驗，查明其規(guī)格情況后方能使用。

　　建立所有起重工具、附件的規(guī)格、性能狀況等的明細卡(冊)，制作鋼絲繩掛制專用架，每種鋼絲繩應分開掛放，掛架上制作標牌，標明鋼絲繩的型號、允許吊裝重量等，便于操作人員熟悉各種工具設備的性能、使用注意事項、維護保養(yǎng)方法等安全管理制度，設備部門、安全部門定期組織檢查各類吊裝索具。使用部門應指定專人維護保養(yǎng)各類吊裝繩索具，為防止鋼絲繩生銹，應經(jīng)常保持其清潔。

　　5、作業(yè)現(xiàn)場的安全管理

　�。�1）在起重作業(yè)開始之前，應根據(jù)起重吊裝的內容、性質、要求，各種設備的總平面布置圖，被吊設備的重量、數(shù)量和位置，機具設備與技術力量的配置等資料編制起重作業(yè)方案，凡參加起重作業(yè)現(xiàn)場施工的人員必須熟悉起重作業(yè)方案，按方案要求進行施工，在施工過程中，施工人員必須具體分工，明確職責，吊裝時劃分的施工警戒區(qū)域應圍有禁區(qū)的標志，嚴禁非施工人員進入。

　　（2）所有施工人員進入施工現(xiàn)場，必須戴好安全帽，登高作業(yè)必須戴好安全帶，進入操作崗位后，應對本崗位進行自檢，經(jīng)檢查無問題后方可進行操作。在整個施工過程中，要做好現(xiàn)場清理，及時清除一切障礙物，以利操作。在設備吊裝過程中，提升或下降要平穩(wěn)，不準有沖擊現(xiàn)象發(fā)生，如吊裝中因故中斷，必須采取安全措施，不得使設備懸空過夜。

　�。�3）卷揚機除必須固定牢固外，操作人員一定要熟悉卷揚機的機械性能，嚴禁非指定人員操作。鋼絲繩卷入卷筒時，不得有扭轉、急劇彎曲、繩與繩之間排列疏松等現(xiàn)象，否則應停車排除故障。

　　（4）在吊裝過程中，應使用明確統(tǒng)一的指揮信號，指揮人員應位于操作人員視力所及地點，并能清楚的看到設備吊裝的全過程。凡參加起重吊裝工作的人員，必須根據(jù)指揮人員的命令和信號進行工作。

　　（5）大型復雜的起重作業(yè)，要實行動態(tài)控制，遇到設計更改等情況變化，作業(yè)方案也必須及時更改或補充完善。施工結束后，應及時總結，同時應根據(jù)操作人員的技術考核情況，按規(guī)定進行獎、罰處理。

　　事故隱患管理制度

　　一、一般事故隱患管理規(guī)定

　　1、工程技術部在編制一般施工組織措施時、應根據(jù)施工項目的施工特點，部位，要充分考慮在施工過程中的施工隱患及安全注意事項和環(huán)境保護措施。

　　2、安全部門在對施工現(xiàn)場巡視檢查過程中，發(fā)現(xiàn)的施工隱患要及時通知工程技術部門及施工班組，及時進行整改及監(jiān)督檢查。

　　3、施工班組在施工過程中，發(fā)現(xiàn)施工隱患時，要及時上報，并立即組織人員進行整改，整改結束后，要經(jīng)安全部門、工程技術部門檢查驗收，方可進行施工。

　　4、施工班組長在班前會中要對本班當天的作業(yè)活動開展危險源的預測預告活動，并做好交底記錄，同時被交底人員要有簽名。

　　5、被交底的施工人員在施工過程中，未按作業(yè)規(guī)程進行違章作業(yè)，造成的安全事故，后果自負；相反將追究班組長的相關責任。

　　二、重大事故隱患管理規(guī)定

　　1、工程技術部在編制重大施工組織措施時、應根據(jù)施工項目的施工特點，部位，要充分考慮在施工過程中是否存在著重大施工隱患，要另行編制重大施工安全技術措施，經(jīng)項目部評審后，上報公司安委會審批。

　　2、工程技術部會同安全環(huán)保部要對施工班組進行重大施工項目施工前的施工技術措施交底及安全技術措施交底，并形成交底記錄。

　　3、安全部門將根據(jù)重大安全技術措施內容，嚴格按其應采取的安全防護措施要求進行檢查驗收，對達到要求的安全防護措施項目，施工班組方可進行施工作業(yè)；對達不到要求的安全防護措施項目，工程技術部門監(jiān)督施工班組進行整改，待整改結束后，安全部門進行檢查驗收，施工班組方可進行施工作業(yè)。

　　4、凡屬施工重大危險作業(yè)的施工項目，安全防護設施必須經(jīng)安全部門檢查驗收，未驗收的安全防護設施項目，任何人或部門無權要求施工班組進行冒險施工作業(yè)，違章者將按項目部《施工現(xiàn)場安全管理制度》懲處，造成重特大安全事故的要承擔相關法律責任。

　　5、凡屬施工重大危險作業(yè)的施工項目，安全部門按規(guī)定進行全過程的安全監(jiān)控，在發(fā)現(xiàn)安全隱患危機到施工人員人身安全時，有權下達停工指令，并及時向項目部領導匯報。

　　6、施工班組在施工過程中，發(fā)現(xiàn)重大安全隱患并對施工人員有可能造成傷害時，班組長要及時上報項目部，并立即組織人員撤離作業(yè)面，并按項目部的限期整改通知單的整改措施進行整改，整改結束后，要經(jīng)安全員、工程技術部門聯(lián)合檢查驗收，方可進行施工。

　　安全技術交底制度

　　一、開工前項目部的各級管理人員及施工人員必須接受安全生產(chǎn)責任制的交底工作。二、安全技術交底是安全技術措施及安全管理事項實施的重要環(huán)節(jié)，施工前由專業(yè)技術人員結合具體的施工方法根據(jù)現(xiàn)場的作業(yè)條件及環(huán)境，以書面形式編制出的安全技術交底資料。

　　三、安全技術交底的分類及內容

　　1、安全技術交底分為：施工工種安全技術交底，分項、分部工程施工安全技術交底，采用新工藝、新技術、新設備、新材料施工的安全技術交底。

　　2、安全技術交底內容必須要完整，并具有針對性和可操作性。編制的內容必須結合具體操作部位，貫徹安全技術措施，明確關鍵部位的安全生產(chǎn)要點、操作及注意事項，保障安全生產(chǎn)的實施。

　　四、安全技術交底應分級進行、分級管理。安全技術交底要在施工前與施工技術交底同時進行，不得后補。

　　1、施工組織設計或方案中的安全技術措施，應由組織編制該措施的技術負責人向施工負責人和作業(yè)班組進行安全技術交底。

　　2、安全專項施工方案，應由組織該方案編制的項目安全員向施工員和作業(yè)班組長進行安全技術交底。

　　3、項目施工負責人及安全員組織向作業(yè)人員進行施工工種安全技術交底和工種變換人員的安全技術交底工作，并做好危險源交底及監(jiān)控工作。

　　4、作業(yè)班組長要認真落實安全技術交底，每天要對作業(yè)人員進行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全技術交底。

　　五、項目技術負責人組織對施工員、技術員、安全員、試驗員等進行安全技術交底。專業(yè)技術人員向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員進行安全技術交底。

　　六、安全技術交底必須是以書面形式進行，交底內容記錄在《安全技術交底記錄》中，并輔以口頭講解。交底人和被交底人應履行交接簽字手續(xù)。《安全技術交底記錄》一式三份，分別由交底人、安全員、接受交底人留存。

　　七、交底人及安全員應在施工生產(chǎn)過程隨時對安全技術交底的落實情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)應立即采取整改措施。

項目生產(chǎn)管理制度14

　　為認真貫徹”安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，加強職工安全培訓教育工作，增加職工的安全意識和安全防護本領，減少傷亡事故的發(fā)生，現(xiàn)根據(jù)建設部《建筑業(yè)企業(yè)職工安全培訓教育暫行規(guī)定》的要求結合項目實際，制訂安全教育培訓制度

　　一、安全教育制度

　　1、定期組織全部安全生產(chǎn)管理人員對國家勞動安全衛(wèi)生的方針、政策、法律、法規(guī)和勞動安全衛(wèi)生標準，企業(yè)安全生產(chǎn)管理、安全技術、勞動衛(wèi)生知識、安全文化、工傷保險法律、法規(guī)、職工傷亡事故和職業(yè)病統(tǒng)計報告及調查處置程序、相關事故案例及事故應急處置措施等內容的學習。

　　2、新職工、合同職工及民工上崗之前必需進行2-7天的技術安全操作培訓，上崗之后不斷對他們進行安全教育，進行施工作業(yè)交底。

　　3、在每一個分項工程開展之前，要對職工講授安全操作規(guī)程，并堅持上班前5分鐘進行安全教育和技術交底，作到分工明確，各負其責。

　　4、分工種、分施工項目、分工點、分班組定期講解安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程，提升職工的安全生產(chǎn)意識以及技術操作本領。

　　5、對特別工種經(jīng)常進行操作規(guī)程檢查和安全生產(chǎn)教育。

　　6、定期進行安全生產(chǎn)考試，以促進職工安全生產(chǎn)概念，樹立”安全第一、預防為主、綜合治理”的思想。

　　二、安全培訓制度

　�。ㄒ唬╉椖坎柯毠け匦瓒ㄆ诮邮馨踩�培訓教育，堅持先培訓，后上崗的制度。

　　（二）項目部職工每年應當接受一次專門的安全培訓。

　　1、項目經(jīng)理每年接受安全培訓的時間，不得少于30學時；

　　2、專職安全管理人員取得崗位合格證書并持證上崗外，每年還應當接受安全專業(yè)技術業(yè)務培訓，時間不得少于40學時；

　　3、其他管理人員和技術人員每年接受安全培訓的時間不得少于20學時；

　　4、特別工種（包含電工、焊工、架子工、司爐工、爆破工、機械操作工、起重工、塔吊司機及指揮人員、人貨兩用電梯司機等）在通過專業(yè)技術培訓并取得崗位操作證后，每年仍應當接受有針對性地安全培訓，時間不得少于20學時。

　　5、其他職工每年接受安全培訓的時間不得少于15學時。

　　6、候崗、調崗、轉崗的職工在上崗前，應當接受20學時以上的安全培訓。

　　（三）新員工在通過公司安全培訓后，還應接受項目部對項目和班組的二級安全培訓教育。他們只有通過考試后才能上崗。

　　1、項目部安全培訓教育的主要內容是:現(xiàn)場安全制度、施工現(xiàn)場環(huán)境、項目施工特點及可能存在的不安全因素。培訓教育時間不得少于15學時。

　　2、班組安全培訓的主要內容是:該類工作的`安全操作規(guī)程、事故案例分析、勞動紀律和崗位平等。培訓教育時間不得少于20學時。

　　（四）各班組管理部門和負責人必須根據(jù)施工作業(yè)和施工特點，在冬、雨季和節(jié)假日前后及時重視對現(xiàn)場工作人員的安全生產(chǎn)教育，避免違法作業(yè)。

　�。ㄎ澹╉椖坎勘仨毥�立員工安全培訓教育檔案。未接受安全教育的職工，不得在施工現(xiàn)場從事經(jīng)營管理活動。

　　（六）項目部制定年度員工安全培訓教育計劃，報公司(分公司)備案。

　�。ㄆ撸╉椖拷�(jīng)理、安全員、技術人員等管理人員和特種作業(yè)人員的安全培訓，由當?shù)亟ㄔO行政主管部門安全管理組織組織實施;項目部組織對待崗、轉崗、轉崗的一般員工、新上崗、新到現(xiàn)場的員工進行安全培訓教育。

　　(八)建設部主管部門和建筑安全主管部門統(tǒng)一批準的職工安全培訓培訓方案和教材。

　　三、安全生產(chǎn)檢查制度

　　以”安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針進行安全生產(chǎn)檢查，是安全生產(chǎn)工作中的一個重要組成部分，以暴露生產(chǎn)流程中的不安全因素。明確重點，落實整改，確保生產(chǎn)安全。

項目生產(chǎn)管理制度15

　　1.質量管理制度

　　第一條:工程質量是企業(yè)的生命。優(yōu)質的工程質量是塑造企業(yè)良好的形象、創(chuàng)造企業(yè)無形資產(chǎn)的主題。所屬員工必須人人增強質量意識,認真學習新技術、新方法、新工藝,把所管項目作成一流項目,優(yōu)質項目,精品項目。

　　第二條:我們所把握的優(yōu)質工程應定格在'安全優(yōu)質工程'上。即:在施工過程中設計單位、監(jiān)理單位、建設單位、地方政府、地方人民、施工人員都認可的優(yōu)質工程,交工時評定為優(yōu)質工程,在規(guī)定時限內捕處不出質量事故,科學合理的控制成本。

　　第三條:在施工前認真審核圖紙和相關的說明、要求、補充文件。要一個點一個點的,一條線一條線的,一個面一個面的,一個數(shù)字一個數(shù)字的,一個符號一個符號的將圖紙審清楚、看明白、看仔細、看準確。要仔細的查看現(xiàn)場,了解地形地貌,必要時做觸探以了解地質情況,掌握翔實的第一手資料,提出我們的意見和設計中存在的問題。要及時對測試儀器和相關設備設施進行標定,確保測試數(shù)據(jù)的準確性;原材料、半成品的實驗數(shù)據(jù)要準確、科學和具有指導性、可靠性。要有完整的、具有可操作性的施工組織設計。

　　第四條;在施工過程中,要嚴格按圖施工,準確測量放樣并經(jīng)復核確認后才能進行。確保結構物的空間位置準確,要按規(guī)范作業(yè),保證施工的每個環(huán)節(jié)、每道工序的正確。要按程序辦事,各種基礎文件,檢評表格要齊備,并及時報送相關單位審批,確保施工項目的合法性。

　　第五條:路基填筑要嚴格按'三階段''四區(qū)段''八流程'的程序作業(yè),三階段:施工準備階段、施工階段、竣工階段。四區(qū)段:填土階段、平整階段、碾壓階段、檢測階段。八流程:施工準備、基礎處理、分層填筑、攤鋪整平、灑水或晾曬、機械碾壓、檢測簽證,路基整形。立標桿,確保填筑厚度符合要求。

　　第六條:負責路基施工的技術人員,要經(jīng)常復核中線、邊線、高程;現(xiàn)場指揮人員要按照技術人員提供的技術參數(shù)指揮倒卸,以避免超欠填挖,為路基成型打下基礎。負責填料采購和實驗人員及現(xiàn)場施工人員要嚴把填料質量關,不合格的填料堅決不進場。如有不合格的填料進場,要立即清除,清除費用由相關負責人承擔�，F(xiàn)場施工員要正確調配,合理指揮,避免填料和運距的損失,避免二次倒運。

　　實驗檢測人員和現(xiàn)場施工員,要對填料的晾曬或灑水、攤鋪、碾壓作出正確的判斷、指導,及時自檢,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,力爭外檢一次合格/

　　第七條:結構施工:凡用于結構施工的砼、沙漿,不論其設計程度的高低,必須按相關有權單位審核的配合比,以重量比配料,按要求計量、按要求拌合,按要求振搗施工。砼澆筑前要儲備足夠的砂石材料,拌合、澆筑、振搗設備要齊全,確保砼澆筑不間斷。

　　第八條:認真檢查模板模具的剛度,牢固性,拼接縫的添塞要密實,模板表面要干凈,嚴禁使用廢機油代替脫模油。確保砼外表平整、光潔,輪廓線條直順清晰。所用的現(xiàn)場砼支架要牢固,防止變形、跑模、跨模。

　　第九條:涵洞(基礎和墻身)沉降縫應順直、平整、上下不交錯。蓋板的施工要內優(yōu)外美。圓管涵的沉降縫應設在管接頭處,填筑管涵缺口時,應在洞身兩側不小于2倍管徑的范圍內,分層對稱填筑。洞頂填筑必須大于0.5m時才能通過機械、車輛,未安加蓋板的涵洞臺背回填時,高度不能超過墻身的1/3。

　　第十條:附屬工程的施工:如八字墻、錐體護坡、護坡、水溝的施工要引起技術管理、施工人員的高度注意,不扭曲,不歪斜,灰漿要飽滿,大面要平整,角線要順直,要保證幾何尺寸符合設計要求,要經(jīng)的起任何部門的檢查。

　　第十一條:對施工隊伍、施工人員要嚴格管理、嚴格要求,要建立落實崗位責任制,誰立的模板、誰立的支架、誰加固的、誰拌合的砼、誰搗固的要詳細記錄,一旦出現(xiàn)問題,便于追究責任人的相關責任。項目部相關負責人要盡職盡則,道道工序把關,對結構物要按要求養(yǎng)護,防止干裂。

　　第十二條:因玩忽職守、粗心大意,使性馬虎等原因造成返工、誤工等質量事故的,按直接損失20%但最少不低于300元追究直接責任人。重大質量事故,依法追究直接責任人,相關責任人視情況追究責任。

　　2.安全管理制度

　　第十三條:安全工作任命關天,責任如山。所有員工要人人有安全意識,人人做安全工作。從防范安全事故要橫向到邊、縱向到底,全方位、全員化的注意安全隱患的排查。發(fā)現(xiàn)事故苗頭,防止事故的發(fā)生。所有員工要按照安全崗位責任制盡職盡責。

　　第十四條:各分項、分部工作開展前,要在施工組織設計,施工方案里考慮安全措施,制定應急預案,負責施工技術和施工員就是該項工作的責任人。在技術交底時,要把安全作為重點向施工人員交待清楚。重點部位、重點場地、重點環(huán)節(jié)操作要進行必要的崗位培訓。培訓合格后方可上崗。

　　第十五條:機械設備的使用要按操作規(guī)程作業(yè),防止側翻、爬翻、仰翻;過路的要認真查看往來行人、來往機械車輛,作到禮貌;機械設備車輛發(fā)出行走使用前,要查看周邊有無不安全的因素,檢查車廂、機斗、料倉有無不安全的因素,檢查空中電纜、通訊線路是否符合高度。開挖邊溝、基坑等項目時要了解地下管線情況,有管線的要專人指揮,防止挖壞。一旦出現(xiàn)損壞要立即采取有效措施,報告相關部門,把損失降低到最低程度。

　　第十六條:用電設備設施要按規(guī)定安裝漏電保護器和配電箱和接地線,由具有專業(yè)常識能力的員工安裝用電設備、設施、配電箱、架設電纜電線。要經(jīng)常檢查用電設備、設施、線路等,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,處理不了的及時報告。吊裝模板、支架、架設安裝梁板、蓋板、管涵大型設備和其他大型物件時,要注意與高壓線的安全距離,防止高壓電和高壓靜電的出現(xiàn)。路基施工時要注意高低壓電桿,通信線桿等設施的安全,避免亂碰撞。工地看守人員不亂用電取暖、燒水、照明、做飯等。要按規(guī)定接線,不許私搭私接,并做到人走電斷,避免火災。

　　第十七條:施工現(xiàn)場的所有人員不許在料斗、車廂、料倉內滯留、休息、娛樂、打鬧,不許在機械車輛行走時爬機爬車。高空作業(yè)要按規(guī)定系好安全帶。橋涵作業(yè)現(xiàn)場要戴好安全帽,現(xiàn)場人員不準穿拖鞋,電、汽人員不準穿短褲、背心作業(yè)。安裝支架模板,澆筑前要由項目部專人檢查確認其牢固性,否則不許澆筑。

　　第十八條:違反上述規(guī)定造成事故時,按300元到直接損失的20%給予直接責任人經(jīng)濟處罰,相關責任人視情況而定。

　　3.勞務管理制度

　　第十九條:勞務管理的對象是各施工隊、臨時工、零星工、租賃的設備、機械、車輛及駕駛員等,管理者是項目部的相關領導、工程技術人員、施工員等。管理依據(jù)是書面的或口頭的管理協(xié)議。管理的內容是施工現(xiàn)場操作和為施工現(xiàn)場服務的各種勞動和各項活動。管理手段、培訓、教育、幫助、指導和依據(jù)協(xié)議及管理制度所采取的措施。

　　第二十條;勞務對象的選擇與確定。選擇勞務隊的原則是現(xiàn)場需要,勞務對象能適應和滿足現(xiàn)場的需要。選擇勞務對象要根據(jù)需要了解對象的生產(chǎn)能力及相關情況。小型的零星勞務由現(xiàn)場主要技術人員和現(xiàn)場施工人員在現(xiàn)場擇機選定,面報、電報計劃合約部或項目負責人備案,以不影響現(xiàn)場工作為原則。中型的,由合約部提供勞務對象資料,由項目負責人、技術負責人、合同相關人員共同選定。大型的勞務對象,要由合約部事前了解情況,洽談協(xié)議內容,項目部集體詢標后經(jīng)企業(yè)主審定,簽協(xié)議錄用。

　　第二十一條:選擇、確定、使用、管理勞務是本項目管理的重要內容,任何人不準徇私舞弊,貪贓枉法,任何人要保持和勞務者的正當?shù)墓ぷ麝P系。即要熱情服務、幫助、關懷、指導。又不要以傷害項目部的利益為代價。即要嚴格要求、大膽管理、又要與人為善,提供必要的、力所能及的幫助,要堅決杜絕'吃''拿''卡''要'現(xiàn)象在本項目部出現(xiàn)。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將嚴肅查處。每個項目管理者都要明白這樣一個道理:每個勞務者都干好了,我們項目部的工作就干好了。所以,支持勞務者的工作是我們的職責;不以損害項目部的利益為代價是我們對企業(yè)的.忠誠。

　　第二十二條:管理使用好勞務,是項目部一項需要認真細致的工作,要依據(jù)協(xié)議條款,口頭協(xié)議內容和安全、質量、工期相關制度、目標、加強管理。要依規(guī)范嚴格要求,以期完成的每道工序符合設計要求。要教育勞務者按章操作,尊重監(jiān)理、業(yè)主、設計代表及上級領導,文明施工。發(fā)現(xiàn)違規(guī)違章,盲目蠻干等不良做法,一要教育,二要處罰。發(fā)現(xiàn)明顯的質量安全隱患,要立即責令停工整改,發(fā)現(xiàn)嚴重的問題要書面通知處罰。以把安全質量事故苗頭消滅在萌芽之中

　　4.現(xiàn)場值班制。

　　參見<日常管理制度>第三十四至三十九條執(zhí)行.

　　5.外事交往制度

　　第二十二條:外事交往的內容涵蓋項目部的全面工作,外事交往的原則和目的是維護企業(yè)的根本利益、整體利益,展示企業(yè)良好形象和素質;恰如其分的處理征遷和現(xiàn)場發(fā)生的各類問題,融洽與業(yè)主、監(jiān)理、設計及當?shù)卣�府、當�(shù)厝罕姷年P系,最大程度爭取各方面的幫助、支持、理解。

　　第二十三條:在外事交往過程中,即要依據(jù)相關法律、法規(guī)、制度行事,又要機動靈活,應對實際情況采取切實可行而又行之有效的措施和法律允許的一切手段,促使我們的各項涉外工作卓有成效的開展。

　　第二十四條:辦公室負責外協(xié)人員,要熟知相關的法規(guī)和當?shù)卣�府的政策及當�(shù)孛袂�。要深入實際調查研究,掌握第一手資料,對可能出現(xiàn)的問題,,要有應急預案,要召之即來,來之即辦,辦則辦好,保證現(xiàn)場工作不受影響。

　　第二十五條:外協(xié)人員要建好臺帳,作好日志,使所處理的問題有據(jù)可查,防止事后反復。

　　第二十六條:所屬人員都涉及外事交往問題,要加強學習,增強語言表達能力。善于分析,及時看透問題的實質,對癥下藥,因人、因事、因時而宜,促使問題及時解決。遇到問題要不躲、不閃、不等、不靠,要抓住時機掌握處理問題的主動權。

　　第二十七條:外事交往中的征遷等問題發(fā)生費用時,要按當?shù)卣�策和雙方洽談的協(xié)議為準,報項目負責人審定。數(shù)額較大時報企業(yè)主審定。

　　第二十八條:涉外招待費發(fā)生時,由主辦部門或個人填寫招待費使用申請報告,報項目部負責人審定后辦理。特殊情況可先電話報項目負責人,事后補填申請報告。數(shù)額較大時報企業(yè)主審定。

　　第二十九條:對外交往問題涉及面廣,政策性強,企業(yè)主、項目負責人相信大家,大家要以高度的責任心讓企業(yè)主、項目負責人放心。

　　6.資料管理制度

　　第三十條;開工就想著竣工,就想著竣工交工時需要完整、準確、真實、符合規(guī)范要求的文件。我們一定要深刻認識資料管理的重要性,這既是竣工交工時的需要,也是施工過程中計量的需要,這是一分部、一分項工程、一道工序合格的證明。涉外協(xié)議是雙方合作的行為規(guī)范。認真管理好資料是提升項目部整體素質的一個重要方面。

　　第三十一條:工程部要專人整理、保管內業(yè)資料;計劃合約部辦公室要有人兼管相關資料。

　　第三十二條:資料管理的內容:

　　1.工程部管理的資料:圖紙、施組、開竣工報告、設計補充說明文件、各種檢評表、試驗資料、測量資料、變更文件、監(jiān)理、設計、業(yè)主下發(fā)的文件、各項完工證、工程量計算表、工程量清單及一切與工程的相關文件。

　　2.合約部的文件:招標、議標文件,對上對下的各種合同、協(xié)議,對上對下的各種計量支付文件,工程量清單等與合同、計量相關的各類文件,辦公室上傳下發(fā)的管理文件,內部的管理文件等與內部管理相關的文件。

　　第三十三條:外來資料要分類編號,登記造冊,根據(jù)分工在需要的范圍內傳閱、傳達、處理、執(zhí)行。切不可馬虎大意,貽誤戰(zhàn)機。內部外送的文件,要認真起草,嚴格審核定稿。所屬員工要明白,你送出的文件,代表的是項目部,是企業(yè),是讓別人看的文件,是讓別人看明白的文件。主題一定要突出,意思一定要完整,用詞一定要準確,表達一定要清楚,層次一定要分明,觀點一定要鮮明。防止反復造成誤工誤時。特別是開工報告,竣工文件,計量表格,變更文件等,要認真審核,力爭一次成功。

　　第三十四條:做好保密工作。涉及項目的清單、單價、重要圖紙和對上對下的計量文件都涉及企業(yè)秘密,要及時歸檔入柜,復印份數(shù)要嚴格控制,防止外流泄露,給項目造成不必要的麻煩和經(jīng)濟損失。

　　第三十五條:因管理不當、審核不細給項目造成不良影響的要給予教育,并根據(jù)情況給予處罰。明顯給項目造成不良后果,經(jīng)濟直接損失或間接損失的,參照本細則第十二條規(guī)定的比例給予經(jīng)濟處罰。

　　7.物資管理制度

　　第三十六條:物資管理的分工:

　　1.辦公、生活用品、指揮管理車輛由辦公室負責。

　　2.實驗設施設備、測量儀器,由辦公室登記造冊,分別由實驗室、測量隊負責。

　　3.工程機械、車輛由設備部負責。不設設備部的由物資部或工程部管理。主材、地材,二三項料及工程所需的一切材料、模具、中小型設備由物資部負責。

　　第三十七條:辦公室要對辦公、生活用品、實驗設施設備、測量儀器建立詳細的臺帳,要分使用人辦理簽認手續(xù)。除一次性消耗品外,較大的辦公生活用品和低值易耗品,當更換使用人時要辦理好交接手續(xù),必須執(zhí)行誰使用誰保管,誰丟失誰賠償?shù)脑瓌t。對指揮、管理車輛要建立檔案,詳細記錄使用、保養(yǎng)、維修情況。責任到人,駕駛員要詳細記錄工作日志:包括行車路線、所乘人員、加油記錄、當天行經(jīng)公里數(shù)、檢測情況、保養(yǎng)日期及內容、需要維修的要及時報辦公室處理。因駕駛員檢測上報不及時或辦公室督導不利造成損失的,

　　由辦公室負責人和駕駛員酌情承擔經(jīng)濟責任。

　　第三十八條:工程機械、車輛、設備、設施、模具等由物資部建立臺帳,在施工過程中,實驗,測量儀器由實驗室,測量隊建立保管使用臺帳,工程竣工時,根據(jù)情況由相關部門統(tǒng)一管理。

　　第三十九條:.物資需用計劃:

　　39-1編制:

　　1).由預算員/物資采購人員或部門負責人按分部、分項工程單位或根據(jù)辦公、生活的需要編制。

　　2)在需用計劃中注明品名、規(guī)格型號、單位、數(shù)量、質量要求以及其它技術參數(shù)。

　　3)計劃提交時需分類編報,如設備、工程用料、勞保品、小型工器具等,以便于各項費用統(tǒng)計分析。

　　4)計劃應在使用前一周由相關部室報項目負責人審批后交物資部,由物資部比質比價招標采購。

　　39-2審批及存檔:

　　1)計劃由相關部室根據(jù)圖紙、方案等技術資料制定報項目負責人審批由交物資部保管二份。

　　2)物資按需用單位、工程項目編號登記《需用計劃臺帳》并注明計劃制定日期。一份執(zhí)行,一份存檔。

　　39-3材料采購:

　　1)物資部定貨購貨前要深入市場調查走訪、貨比三家。大型采購要簽定購貨協(xié)議,必要時要進行詢標、詢價會,確保決策正確,定貨正確,采購正確。

　　2)要按設計、規(guī)范、數(shù)量、監(jiān)理要求、現(xiàn)場需要進料。絕不允許不合格的材料進入現(xiàn)場,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即清除!費用由供貨商或相關責任人承擔。要長計劃、短安排,既要保證現(xiàn)場需要又要合理使用資金、節(jié)約資金。

　　39-4入庫及交驗:

　　1)采購員采購或領到材料交給保管員驗收合格后,及時填寫'器材交接單'或'入庫單',雙方簽字成為物資管理責任交接.。

　　2)驗收標準以供應合同所規(guī)定的內容為準。散裝地材的驗證計量以回皮過磅為準。

　　3)保管員在材料到現(xiàn)場后及時登記《物資收料流水帳》,發(fā)料時登記正式的《材料保管明細帳》,庫存應為紅字,在摘要中注明'未交料',便于發(fā)料登記。保管員收到材料員交料入庫憑據(jù)后及時核銷《物資收料流水帳》的數(shù)量,登記《材料保管明細帳》,并在摘要欄里注明'補交料'。

　　39-5發(fā)料及保管:

　　1)保管員發(fā)料必須在現(xiàn)場料場發(fā)放,逐日填寫發(fā)料記錄,不得以計劃量或限額量一次性發(fā)料,造成以領代耗。

　　2)管理人員要深入現(xiàn)場及時掌握材料使用情況,對勞務隊要按照提供資料數(shù)據(jù)按計劃發(fā)料。了解用料動態(tài),防止不法勞務隊冒支冒領、倒賣變現(xiàn)。外協(xié)隊伍不得有剩余材料。

　　3)發(fā)料過程中雙方辦理出庫手續(xù),填寫領料單。領料單要有工長的簽字批準,注明用料單位或分部工程和班組,材料名稱,規(guī)格數(shù)量及領用日期,雙方簽字認證。

　　4)加強材料的保管,未發(fā)出的材料要專人看守防止丟失,所有材料要按規(guī)定堆碼、苫蓋、保管。防止因保管不善造成損失。

　　39-6盤點

　　1)物資盤點由物資部負責人安排保管員進行,在每月25日結束,盤點結果由物資部負責人審驗并確認無誤后報項目負責人備查,以便調整下一步采購計劃。

　　2)材料人員必須嚴格遵守實物盤點制度,對照單位工程或分部工程限額發(fā)料,及時掌握各種材料的使用狀況和盈虧情況,上報項目負責人。嚴禁以工程需用量代替實際耗用量而不進行實物盤點。

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