工地施工管理制度（常用15篇）
在快速變化和不斷變革的今天，制度對人們來說越來越重要，制度對社會經濟、科學技術、文化教育事業(yè)的發(fā)展，對社會公共秩序的維護，有著十分重要的作用。相信很多朋友都對擬定制度感到非常苦惱吧，下面是小編精心整理的工地施工管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
工地施工管理制度1
1、在各作業(yè)班組進入工地后正式上崗作業(yè)前，項目部必須對班組職工進行“三級”安全教育(班組教育、項目部教育、企業(yè)安全管理教育)，并建立教育記錄擋卡;如果由于安全技術交底不清楚、不全面，職工發(fā)生工傷事故，必須追究教育或交底人的責任。
2、各級安全教育具有針對性，對待各班組不可如出一轍，應付差使。
3、項目部要經常組織干部研究有關安全生產的法律、法規(guī)，研究規(guī)范和標準，研究安全技術操作規(guī)程等，通過研究達到熟練掌握和運用的目的。
4、要堅持開展每周星期一安全活動日活動，每次活動要有組織、有內容、有目的'、有要求，一般可小結上周安全工作情況，根據本周工作情況提出和強調搞好安全工作的措施，同時也有針對性的選學一些安全操作規(guī)程;安全活動的目的、內容及具體安排，由項目部專職安全員負責，項目經理或其他管理人員不得占用安全活動日時間召開其它會議和進行其他工作。
5、對新入場的職工在分派工作之前，必需舉行三級安全教育，項目部舉行專業(yè)安全手藝規(guī)程及規(guī)章制度的教育，班組舉行具體的安全教育工作。
6、凡要求持證上崗的特種專作業(yè)人員，項目部必須于當地勞動部門聯(lián)系，進行安全技術培訓，經考核取得特種作業(yè)人員操作證方可上崗;上崗前仍應進行安全教育和安全技術交底。
7、職工更換工種或從事第二工種作業(yè)時，項目部必須重新對其進行安全培訓和安全規(guī)程的研究，并經考核合格后方可上崗。
8、施工當中采用新技術、新機具、新設備和新工藝方法時，項目部應對操作人員進行操作技術培訓和安全技術教育，經考核合格后方可作業(yè)。
工地施工管理制度2
一、總則
1、強化工地施工管理，是一個工程是否搞好的保證。也關系到工程進度、質量等一系列問題，特制訂本制度，以促進工地施工管理。
2、工地施工管理范圍:工程質量、進度、安全、現(xiàn)場環(huán)境、材料、機械、人員方面的管理，以及與甲方和協(xié)作單位協(xié)調。
3、管理原則:施工有計劃、實施有制度、事事有人管。
4、管理體制:項目經理為龍頭、各工長分項管理，各分項責任到人，形成統(tǒng)一的管理網絡，對工程負責。
二、工程進度、計劃
1、根據工程的具體情況，由項目經理編寫工程總體網絡計劃，對工程總體進度有一個宏觀的控制。
2、對于工程各分項、分段，做分段進度計劃，根據計劃進行施工。
3、在編寫進度計劃時，要留有充分余地，以免在施工中發(fā)生不可避免的不利因素而影響進度，使計劃不能得到充分落實。
4、工程計劃編寫好后，施工必須以計劃為準。如有推后，必須說明原因，是不可抗拒的原因造成計劃延誤，經領導同意后方可延續(xù)。如果是人為的原因要追查當事人責任，根據責任程度按處罰條例處理。
5、工程進度計劃要一式四份，工地自留一份、甲方一份、隊部二份，經理可根據每個工地的工程進度計劃，不定期的對該工地進行進度檢查。
三、工程質量
1、每個施工管理人員，首先要讀懂該工程的施工圖、了解設計要求和意圖，對于各分項施工步驟和方法有一個明確的認識。
2、根據該工程各分部分項的結構，認真學習有關規(guī)范、熟悉規(guī)范對各分項工程的具體要求，在施工中要嚴格按照規(guī)范要求去做，同時學習各工種對施工的各類有關文件和標準圖，了解細部的具體做法，以免在施工中無章可尋。如果因圖紙不熟而人為的造成施工錯誤，且明確形成損失，對責任人要按處罰條例處理。
3、對于原材料的進場驗收，必須按照規(guī)范和設計要求進行(詳見材料管理制度)。
4、對檢驗批質量驗收，嚴格按照規(guī)范標準檢查，堅持自檢、交接檢、專檢三檢制度。各施工班組先自檢、自檢確認無誤、再交主管工長驗收、工長驗收合格再交監(jiān)理或甲方驗收，如果自檢不過關工長可拒絕驗收。
5、隱檢制:根據施工進度安排時間預檢、隱檢計劃、進行預檢隱檢程序、辦理預檢、隱檢手續(xù)，并及時履行簽字歸檔。
6、工程例會制:工地每天下午召開碰頭會，解決施工中的問題，保證施工順利進行。
7、樣板施工制度:先做樣板，由監(jiān)理、建設單位認可后方可施工。
8、試塊標準養(yǎng)護及同條件養(yǎng)護制度:必須建立符合要求的現(xiàn)場標養(yǎng)室，對同條件養(yǎng)護試塊，必須與現(xiàn)場監(jiān)理確定部位、數量并與構件同條件養(yǎng)護。如果對試塊人為的養(yǎng)護不好，使試塊強度不夠，查清原因后對責任人要按處罰條例處理。
9、問題追根制度:對施工中出現(xiàn)的質量問題，要會診、查原因、挖根原。追查責任人、限期整改、復驗結果不達要求不罷休。
10、分包管理制度:承包人應對分包人工程質量向發(fā)包人負責，所以應把分包單位的質量納入我單位的管理之中，不能以包代管。
11、質量交底和驗收制度:在每個分部分項工程開始前，必須有質量交底，使每個施工人員對該項目的質量要求有所了解。施工結束后，對質量要進行檢查，對不符合質量要求的工程，及時補救甚至返工，決不遷就。
12、對于出現(xiàn)工程質量問題的.分包單位和個人，可根據情節(jié)的不同，按處罰條例做出警告、批評、通報批評、罰款、停工的不同程度的處理，對于有些人為的質量事故，不僅要罰款，并且要驅逐出現(xiàn)場。
四、安全管理
1、項目經理是安全生產的第一責任人，要安全生產必須先解決項目經理思想中的安全意識。必須排好安全——質量——進度的合理位置，只有這樣才能真正解決施工中的安全問題。
2、每個施工人員，必須增強安全生產的意識，從思想和行動上落實安全生產的概念，從根子上解決安全生產這個問題。并不是把安全生產只掛在嘴上并不落實在行動上。
3、進工地人員必須帶安全帽，三步架以上必須掛安全網，高空作業(yè)必須帶安全帶，架子上所鋪架板事先要檢查是否牢固，每層架板不少于三塊，不能有空頭板出現(xiàn)。
4、簽分包合同時必須要簽安全生產合同，每個項目開工前必須簽安全交底卡，每周召開一次安全交底會，總結上周安全生產情況，對存在不安全隱患做出及時處理，防止不安全事故的發(fā)生。
5、現(xiàn)場要加強對電的管理，所有接線、安裝機械必須由電工或機械工完成，工人宿舍的電線由電工接，嚴禁工人宿舍自己接線和亂拉線，工地用電盡量用立桿或穿管走線，盡可能不在腳手架上固定線，如果工作需要不得不接時，可在鋼管上綁木桿再接線。
6、工地施工嚴禁穿拖鞋和高跟鞋，嚴禁喝酒，架上嚴禁打鬧、嬉耍。
7、對于施工平臺、預留洞口等，四周必須設置防護欄桿，對卷揚機、攪拌機必須搭設機械棚，施工通道要搭設進出口棚。同時設置相應的安全教育醒目掛牌和標語，提醒施工人員對安全施工的警覺性。
五、現(xiàn)場環(huán)境的管理
1、當施工達到0.000以上，回填土結束后，對于施工現(xiàn)場必須做平面布置圖，對于現(xiàn)場材料，必須做一個科學的安排，材料堆放要做到整齊、規(guī)范、合理。在施工過程中出現(xiàn)的垃圾必須及時清理干凈，始終保持施工現(xiàn)場干凈衛(wèi)生。
2、在施工中所用的設施料，要堆放在指定的位置，并且要堆放整齊。對于模板要按型號堆放，并且要做到隨用隨拉，隨拆隨清理、修理、隨堆放不允許亂放亂扔，搭架用的鋼管要按長短分類堆放，在拆架時要邊拆邊整理不能讓工地出現(xiàn)混亂。
3、水泥要堆放在庫房內，同時要一批進的水泥用完后，再用第二批進的水泥。篩沙篩出的砂頭，要堆放在指定位置，不能亂堆亂放。工地每天使用的水泥袋子，在下班時要整好，交材料庫不許在工地亂扔。
4、澆灌砼、砌墻、粉刷所產生的落地灰、落地砼，必須隨產生隨使用。施工用的漿車、架子車，每天下班時，必須沖洗干凈，堆放在指定位置，攪拌機、砂漿機每天使用后要清理干凈。同時要進行保養(yǎng)。
5、工地嚴禁喝酒、打架、罵人、賭博，特別是通宵賭博，對于以上四種情況，如有發(fā)生可根據情節(jié)不同進行罰款處理。
6、工地嚴禁用木料烤火、燒火，工地嚴禁使用電爐子。如果因工程需要，可經領導批準方可使用。
六、機械管理
1、對于工地的塔吊、攪拌機、砂漿機等機械，要以保養(yǎng)為主，修理為輔。如果平時不保養(yǎng)，導致壞了才去修，這種人為的機械事故，對修理工和使用單位均要按處罰條例處理。 5
2、對工地所有機械，機械修理工要定期打黃油，每天必須督促使用單位要對機械清理、沖洗、刷油等保養(yǎng)。如果使用單位不聽從，機械修理工有權讓使用單位停用，如果修理工經常不過問，導致機械損壞，不但要追查使用單位的責任同時對機械修理工也要按處罰條例處理。
3、塔吊司機除開塔吊外，還要對塔吊進行定期保養(yǎng)和一般維修。如果塔吊因保養(yǎng)不好而發(fā)生故障影響生產，對塔吊司機要按處罰條例處理。
4、震動棒配件要經常配備，有損壞的要隨壞隨修。如果因為震動棒沒有修理而影響工作，要追查當事人責任，追查到個人要按處罰
工地施工管理制度3
一、現(xiàn)場電工必須取得勞動局和建委頒發(fā)的雙證人員擔任,無取得'雙證'人員不得上崗和操作。
二、施工現(xiàn)場電工每天上班前檢查一遍線路和電器設備的使用情況,發(fā)現(xiàn)隱患和問題及時處理。
三、定期和不定期經常對電器內的熔絲、漏電保護器、移動及手持電動工具絕緣電阻測驗,并將檢查和維修的.情況作好記錄。
四、施工現(xiàn)場每星期由施工員、安全員、技術員等參與的對工地用電設備、用電狀況進行全面檢查,并將檢查和整改階情況入檔備查。
五、對現(xiàn)場的臨時用電、電氣設備等查出的隱患問題定人、定時、定措施進行整改,對整改實施等情況進行復查。
工地施工管理制度4
一、開工、竣工
1、承包人在接到（監(jiān)理人發(fā)出的）進場通知后拒絕進場，屬承包人違約，發(fā)包人有權與其中止施工合同，并沒收其履約保證金。
承包人接到進場通知后不能按時進場的，按合同約定扣履約保證金，合同約定按合同價每日扣萬分之五。
2、承包人在接到開工通知后3日內必須開工建設。
如果承包人在接到開工通知后3日內沒有開工建設，從第4日起，按合同約定的扣履約保證金，合同約定按合同價每日扣萬分之五。
3、工期延誤
合同工程按承包人承諾的工期，因承包人原因到期不能完工，按合同約定扣履約保證金，合同約定按合同價每日扣萬分之五。其延誤工期造成的損失由承包方負責。
二、人員與材料、機械設備
1、承包人一般不得更換項目經理，若更換項目經理，須得到發(fā)包人批準，并交2萬元違約金。
2、承包人的項目經理、技術負責人、質檢員、資料員、安全員等主要管理員每月在工地的時間不少于21天，需離開時應經監(jiān)理和發(fā)包人同意；項目經理、技術負責人、專職安全員不按時到場，罰款按合同金額的1％繳納。
3、承包人按照施工規(guī)范施工，不按施工規(guī)范施工的，甲方開具停工通知書，直至清場。
4、對工程中使用的材料、構配件。承包人應按有關規(guī)定和施工合同約定進行檢驗，并應查驗材質證明和產品合格證。
如果承包人拒不檢驗，或邊使用邊檢驗，后補證明的，罰款500元/項？次。
5、材料、構配件和工程設備未經檢驗，不得使用；經檢驗不合格的材料、構配件和工程設備，承包人應及時運離工地或做出相應處理。
如果承包人拒不將不合格的材料、構配件和工程設備運離工地，拒不執(zhí)行指令的，除限期改正外，罰款500元/天。
6、承包人應按照施工合同約定保證施工設備按計劃及時進場，并對進場的施工設備進行評定和認可。禁止不符合要求的施工設備投入使用。在施工過程中，承包人應對施工設備及時進行補充、維修、維護，滿足施工需要。
違反此條規(guī)定的，除限期改正外，罰款500元。
7、發(fā)包方現(xiàn)場管理人員或監(jiān)理機構在工程質量檢驗中發(fā)現(xiàn)承包人使用了不合格的材料、構配件和工程設備時，承包人應采取返工措施，承包人應保證此類事情不再發(fā)生。
違反此條規(guī)定的，除限期改正外，罰款500元。
8、施工單位在施工過程中，必須按照施工規(guī)范要求，提前24小時進行上一工序報驗。未經報驗進行施工的，罰款300元/次。
三、施工場地清理
現(xiàn)場管理人員或監(jiān)理機構應依據有關規(guī)定或施工合同約定，在簽發(fā)工程移交證書前或在保修期滿前，監(jiān)督承包人完成施工場地的清理，做好環(huán)境恢復工作。
場地清理的內容一般包括：
（1）工地范圍內殘留的垃圾已全部處理或清除出場，處理或清除應符合有關規(guī)定。
�。�2）臨時工程已按施工合同約定拆除，場地已按合同要求清理和平整。
�。�3）承包人的設備和材料已撤離，廢棄的設備和材料已清除。
�。�4）施工區(qū)的永久道路和永久建筑物周圍（包括邊坡）的排水系統(tǒng)均已進行了疏通和整修。
�。�5）主體工程建筑物附近及其上、下游河道內的'施工堆積物已清理。
違反上述任意一條，除限期改正外，罰款300元/天；3天內不清理者，視為拒不清理，加倍罰款，并從工程結算款中扣除因另找工人清理的費用。
四、資料
在施工中，拒不執(zhí)行指令，不按要求報驗階段驗收，不進行上一工序驗收，填報有關資料后進行下一工序的，須重新驗收，完善資料后，方可進行下一工序的建設，否則，不進行工程的計量、驗收和結算。
五、開會
工地例會或臨時通知的會議，應到人員遲到的罰款200元/人；頂替的罰款300元/人；不到的罰款500元/人。
六、維修
竣工驗收后，保修期滿前，工程出現(xiàn)缺陷的，需及時維修，接到發(fā)包人或監(jiān)理機構維修通知后，3日內不進行維修的，視為拒不進行維修，發(fā)包人將另行安排人員進行維修，所需費用由承包人承擔。
七、解釋
對以上罰款，拒不立即繳納的，處以每天增加1％滯納金。
工地施工管理制度5
一、項目經理
�。ㄒ唬┳鳛楣驹陧椖康膱�(zhí)行代表，對工程進度、質量、安全、文明施工向業(yè)主全面負責。代表公司履行對業(yè)主的合約，領導項目部充分發(fā)揮在工程施工中的統(tǒng)籌、協(xié)調作用。貫徹國家和地方有關法規(guī)及公司的規(guī)章制度，確保業(yè)主下達的各項技術、進度、安全、質量、經濟指標的完成，對項目負全面責任。
�。ǘ┙M織項目管理機構，建立各級管理人員的崗位責任制度和各項管理制度，負責組織業(yè)務能力過硬的項目各職能部門班子。
�。ㄈ┙M織制定項目實施的總體部署和施工組織設計。實施對項目全面的計劃、組織、協(xié)調和控制。建立有效的獎懲和激勵機制，充分調動職工的工作積極性。
（四）項目經理對工程質量、安全、文明施工、工程進度、材料管理以及項目費用支出的控制負責，對項目施工的高效運作負責，，確保各專業(yè)施工達到項目控制的總目標。
（五）主持項目部管理、協(xié)調、決策會議和工程例會。
（六）定期向業(yè)主報告項目部工作。
二、項目技術負責人
�。ㄒ唬┰诠こ淌┕こ邪邪l(fā)揮技術指導和技術監(jiān)督作用。
�。ǘ⿲椖康氖┕べ|量和技術負直接責任，安排實施技術工作的工作計劃，對整個工程的技術特點有全面的認識，并對重要技術問題提出解決方法；
（三）從技術方面保證各專業(yè)和工序穿插施工的'合理性可行性，以達到工期的最優(yōu)化。
�。ㄋ模﹨⒓釉O計交底和圖紙專業(yè)綜合會審會議，主持項目部的圖紙專業(yè)和綜合會審。在認真研究圖紙的基礎上，結合實際情況，確定施工體系，制定施工整體方案，對工程重要部位組織專門技術交底。
�。ㄎ澹┙M織有關人員編寫施工組織設計。審核施工組織設計和施工方案，落實有關重要施工方案的實施。
�。﹨f(xié)調設計單位、甲方技術部門和項目部的技術協(xié)作關系，貫徹設計意圖，監(jiān)督各部門嚴格按施工圖、施工驗收規(guī)范施工。
�。ㄆ撸﹨⒓邮鹿史治鰰h，協(xié)助項目經理找出事故原因；落實事故責任，提出事故處理意見和整改措施。
�。ò耍┴撠熤鞒志幹萍夹g、質量、安全管理制度，并認真貫徹執(zhí)行。
�。ň牛┘皶r了解新技術、新方法、新規(guī)范的信息，積極推廣新技術，并結合實際情況應用于項目施工中。
三、項目副經理
�。ㄒ唬﹨f(xié)助項目經理充分發(fā)揮在工程總承包中的統(tǒng)籌、協(xié)調作用。
�。ǘ┴瀼貒液偷胤椒ㄒ�(guī)及公司規(guī)章制度，自覺維護公司和職工利益。確保所分管的部門完成公司下達的各項指標。
�。ㄈ┰陧椖拷浝淼念I導下，做好分管部門的工作，對分管部門負全面的領導責任。落實崗位責任，保證各項管理制度的正常運行。
（四）注重現(xiàn)場的動態(tài)管理狀況，對計劃目標與實際出現(xiàn)的偏差組織調查，并及時提出糾偏的方案進行討論、確定、貫徹。
�。ㄎ澹⿲Ψ止懿块T的架構、人員選擇提出方案和意見，提交上級部門和領導討論確認。
�。┒酱佟⒈O(jiān)督所分管或主管部門，主動與其它部和上級相關部門搞好業(yè)務聯(lián)系和協(xié)作關系。
（七）負責具體安排行政、勞動人事、對外的接待等工作。
�。ò耍﹨⑴c管理評審和內部質量審核工作。
�。ň牛└鞑块T負責人為本部門工作職責的第一責任人。
四、工程部
（一）工程部是實施項目部所承建的工程項目的第一線生產系統(tǒng)，通過對勞動力、機具、材料的合理調配，統(tǒng)管建設施工全過程的進度、質量、安全。并對工程的質量、安全、進度和效益負責。
�。ǘ└魅藛T要熟悉施工圖紙和文件。認真學習國家、地方基本建設有關文件及現(xiàn)行施工驗收規(guī)范。
�。ㄈ﹨⑴c編寫施工組織設計，參加設計交底、施工圖專業(yè)會審、綜合會審，嚴格按施工圖和施工文件施工。
�。ㄋ模┚幹剖┕ゎA算，及時向相關部門提供施工設備機具、施工用料、工程材料、勞動力計劃。
�。ㄎ澹┌从媱澖ㄗh指標編制月施工計劃，并組織實施。
�。┌词┕じ麟A段的需要編制施工班、組的需用人數，明確各專業(yè)工長所管轄班組范圍及所承擔的施工任務。
�。ㄆ撸┚幹品猪椆こ淌┕ぜ夹g交底，包括：材料要求、操作要點、質量標準和安全措施等。工號技術負責人，直接向工長和施工班組交底，工長監(jiān)督、指導班組按技術交底施工，并對工程質量、安全和進度負責。保證施工過程符合圖紙規(guī)范規(guī)程要求。
（八）編制報批設計變更、材料代用和現(xiàn)場簽證發(fā)生的施工圖預算的增減。
�。ň牛┴撠熓┕み^程和現(xiàn)場作用設備的標識和記錄。
�。ㄊ┨顖箅[蔽工程記錄和分項工程自檢記錄單建立資料臺賬，保存好簽認后的記錄單。
（十一）參加項目部組織的質量、安全檢查，對檢查出的問題及時組織整改。
�。ㄊ┌匆�(guī)定上報質量、安全事故報告。
�。ㄊ┴撠熢谟迷O備、機具的保管檢修和安全完好運行。
�。ㄊ模┴撠熅幹票窘M使用的設備、機具、材料、半成品、備品備件的需用量計劃，報供應組供應。
�。ㄊ澹┯浐镁C合和專業(yè)的施工日記和施工日報表。
�。ㄊ┺k好檢查交接手續(xù)，負責施工全過程中對成品保管維護。
�。ㄊ撸┴撠熆⒐蕚涔ぷ�。
五、安全部崗位職責
�。ㄒ唬┰陧椖拷浝砗桶踩浝淼念I導下，制定落實項目安全防范措施。
�。ǘ┍O(jiān)督安全教育卡片，安全帽和其他勞保用品。
�。ㄈ┍仨毎垂疽�(guī)定，組織安全教育、安全技術交底以及安全措施的培訓等。
�。ㄋ模⿲こ讨攸c部位、安全消防器材要制定書面安全措施。
�。ㄎ澹┌l(fā)現(xiàn)重大安全隱患，應立即采取有效補救措施，并及時匯報，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
（六）做好項目安全防護、文明施工等工作，爭創(chuàng)安全文明達標工地。
�。ㄆ撸﹪栏衤男新氊煟沤^事故發(fā)生。
（八）負責對施工現(xiàn)場粉塵、有毒有害氣體、噪音等主要環(huán)境因素控制措施情況的檢查與糾正。
六、質檢部崗位職責
(一)負責監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的工程質量。
(二)負責內部各分部工程檢查驗收工作。
(三)負責對原材料抽檢和施工過程的質量抽檢、監(jiān)督工作。
(四)協(xié)助施工班組做好質量保證資料的審查。
(五)負責分部、分項工程質量的檢驗和試驗的檢查、評定和監(jiān)控。
(六)負責建立質量驗收臺賬。
(七)按照質量體系文件的要求，負責施工技術資料的及時收集、整理，及時提交竣工資料，確保工程按期驗收
(八)執(zhí)行國家頒發(fā)的安裝工程質量驗評標準和施工驗收規(guī)范，照章獨立行使質量監(jiān)督檢查權和處罰權。
(九)負責分項工程質量的評定，建立質量檔案，定期向項目總工和上級質量管理部門上報質量情況。
(十)負責分項工程隱蔽工程的施工過程和施工質量的圖像資料記錄。
七、財務部崗位職責
負責項目財務和會計核算工作的管理，包括資金籌措，資金管理，辦理工程結算、納稅、保險和索賠，成本及費用管理。辦理現(xiàn)場開戶銀行和銀行保函以及編制財務報告等。
工地施工管理制度6
1.嚴格落實現(xiàn)場機械管理制度,落實機械管理人員崗位責任制。施工機械需要有使用、檢測記錄,要有定期檢查方案。
2.施工機械必須按各階段的施工現(xiàn)場平面布置圖確定的位置進行安裝,安裝完畢要組織檢測驗收,并經過試運轉,檢查各部件是否達到說明中的要求,合格后才能投入使用。
3.塔吊的基礎設計要嚴格審批手續(xù),塔基施工完成后經過驗收合格后,方可安塔。結構施工時,對塔吊及吊裝機械的操作手,作業(yè)前要相互協(xié)調,統(tǒng)一操作區(qū)域,明確吊裝范圍的劃分,對塔吊應先收小車再旋轉大臂,防止發(fā)生塔吊與周圍樹木、建筑干擾的現(xiàn)象。塔吊要定期進行檢查、維修,保證各部位運轉正常,安全可靠。遇大風、大雨后,均要進行檢查,保證安全。
4.塔吊的拆裝必須由取得建設行政主管部門頒發(fā)的拆裝資質證書的專業(yè)隊進行,并有技術和安全人員在場監(jiān)護。應提前制定、審批拆裝方案,并嚴格按方案實施。
5.混凝土輸送泵要經常維護、清潔,潤滑部位良好,每次混凝土澆筑前,均要進行試運行,保證施工順利進行,澆筑完畢后及時清理、保養(yǎng)。
6.鋼筋加工區(qū)要整潔,防護設備齊全。鋼筋調直機、切斷機、彎曲機要定人定機負責管理、維護,隨機要有安全操作規(guī)程,加工完活下腳料要清理干凈,機械部位要潤滑良好、緊定、接地可靠。
7.攪拌機要經常保持清潔,潤滑部位必須保持良好,各部件連接無松動,防護罩及其它設備必須齊全,離合器、制動器有效。現(xiàn)場攪拌機要搭設防護棚,制定攪拌機操作規(guī)程,操作人員要帶證上崗,機械接地良好,停用時掛好各種保險裝置,并做好保養(yǎng)工作。
8.電焊機、切割機、電鋸等機電設備,開關靈敏,接地可靠,電源線必須絕緣良好無漏電。
9.裝修期間,使用的.設備機械種類多,分布的作業(yè)面也較廣,隊伍多,機械的使用由項目部負責對用電、安全管理作統(tǒng)一協(xié)調。
10.所有機械必須由專職操作手操作和維修,操作手必須持證上崗,按操作規(guī)程操作,嚴禁非操作人員隨意動用機械。
11.機械管理人員必須對操作手做安全技術交底,并做好記錄,各工種必須服從項目部的管理,各工種的進場機械,項目部進行總體把關,防止不合格的機械進場。
12.所有機械做好使用及維修保養(yǎng)記錄,必須每天檢查,確保機械設備的安全使用,操作人員應做好交接班記錄。
13.使用現(xiàn)場機械應按照相應機械技術規(guī)程執(zhí)行,本工程使用以下我公司制定的相關規(guī)程:
工地施工管理制度7
編制人:zz
第一章總則
第一條為加強建設工地文明施工管理,保障施工人員的安全與健康,根據有關法律法規(guī),結合我工地實際情況,制定本規(guī)定。
第二條凡在本工地內從事土木工程、房屋建筑、設備安裝、建筑裝飾裝修等施工活動的單位和個人,均應遵守本規(guī)定。
第三條施工管理人員和各個班組長負責工地文明施工的監(jiān)督檢查工作。
第四條工地施工的全體員工應貫徹文明施工要求,每天上班前,各個班組應做好班前文明安全施工交底工作。
第二章場容場貌
第一條工程必須進行全場圍護封閉施工,封閉的高度必須超出作業(yè)層1.2米,以防物體外墜。封閉材料為符合要求的密目安全網,嚴禁使用竹籬笆和劣質安全網。工地施工必須設置施工人行通道。人行通道必須用圍欄與工作區(qū)域分開,并設有醒目的指示標志,通道遇有坑、井、溝渠等處,必須搭設安全牢固的橋板,并設置防護欄桿,高度不低于1.2米,夜間須設紅燈示警。
第二條施工班組應按照施工平面圖布置堆放建筑材料、設置施工機械等,做到物料堆放整齊、道路暢通。
第三條工程必須做到硬地坪施工,并完善給排水設施,不得使污水橫流、外溢。
第四條施工現(xiàn)場應做好廢棄鋼筋、鉛絲、水管理、電線、碎磚、灰砂、木材料頭的清理。架料和模板(鋼、木)拆除后,應堆放整齊。
第五條工程竣工驗收前,各個班組必須將臨時設施全部拆除,做到工完、料盡、場地清。
工程驗收后7日內,應按有關規(guī)定搞好周圍環(huán)境。
第六條在施工現(xiàn)場,工地管理人員應佩戴證明其身份的證卡。
第三章生活衛(wèi)生
第一條各個施工班組現(xiàn)場各類臨時生活、辦公設施,必須按照項目部計劃要求設置,并建立健全各項衛(wèi)生管理制度,有專(兼)職人員負責管理。
第二條辦公場所和生活區(qū)環(huán)境應保持整潔,無垃圾和污水。
第三條食堂周圍的.垃圾和其他產生有毒有害物質應及時清場。并按標準設置防鼠設施。飲食衛(wèi)生必須符合國家有關衛(wèi)生標準。
第四條宿舍應保持整潔衛(wèi)生。宿舍須設置2×0.8平方米規(guī)格的單人床或上下雙層床,禁止搭設通鋪。
第五條工地嚴禁隨地大小便。
第六條施工現(xiàn)場飲用水不得用來洗衣洗褲。
第四章環(huán)境保護
第一條施工班組必須嚴格遵守有關環(huán)境保護的法律法規(guī),采取有效措施,按照國家環(huán)保技術標準控制施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪聲、振動對環(huán)境的污染和危害。
第二條除設有符合環(huán)保規(guī)定的裝置外,不得在施工現(xiàn)場熔融瀝青或焚燒油氈、油漆等產生有毒有害煙塵和惡臭氣體的物質。禁止將有毒有害廢棄物作土方回填。
第三條在施工過程,對產生噪聲、振動的施工機械應采取有效措施,減少噪聲擾民。夜間施工必須按《淮南市環(huán)境噪聲污染防治規(guī)定》執(zhí)行。
第四條施工污水及泥漿應當有排放措施,不得溢流到路面影響工地衛(wèi)生。未經處理的泥漿水不得直接排放在路面及現(xiàn)場。
第五條禁止從高層或多層建筑向下拋撒建筑垃圾,采取有效措施控制施工過程中的揚塵。
第六條施工現(xiàn)場進出口通道,門衛(wèi)應對進出工地車輛輪胎進行清洗,保證車輛清潔,車輛料土裝運必須符合規(guī)定。
第五章安全防護
第一條工地員工入場必須接受三級安全教育制度。凡未經安全培訓、教育、考核合格的,不得上崗作業(yè)。
第二條施工現(xiàn)場的用電線路、用電設施的安裝和使用必須符合規(guī)范和安全操作規(guī)程,并按照施工組織設計進行架設,嚴禁任意拉線接電。施工現(xiàn)場必須設有夜間照明,危險潮濕場所的照明以及手持照明燈具,必須采用安全電壓。
第三條各種機電設備的安全裝置和起重設備的限位裝置,都要齊全有效,要建立定期維修保養(yǎng)制度。
第四條腳手架、施工電梯、塔吊及其他機械設備,搭設安裝完必須驗收合格后方能使用;使用期間要指定專人維修保養(yǎng)。
第五條施工現(xiàn)場坑井、溝和各種孔洞,易燃易爆場所,都要設置圍欄或蓋板和安全標志,夜間要設紅燈示警。
第六條施工現(xiàn)場要建立防火管理制度,配備防火設施和滅火器材,并保持良好狀態(tài)。
第七條加強季節(jié)勞動保護工作,夏季防暑降溫,冬季防寒防凍防煤氣中毒,雨季來臨之前要作好防洪搶險準備。
第六章罰則
第一條違反本規(guī)定的,給予警告,責令限期改正;逾期不改的,視情節(jié)輕重,處以500元以上1萬元以下罰款。同時責令停工整頓。
第二條當事人對處罰決定不服的,可以申請退場。
第三條工地文明施工監(jiān)督管理工作人員玩忽職守、徇私舞弊的,由項目經理負責處罰。
第四條根據本規(guī)定的處罰,由現(xiàn)場施工負責人或施工員開具罰款單,罰單遞交工地總工,由總工確認呈報財務,由財務部直接從被罰班組工程款中扣除。
工地施工管理制度8
一、組織落實
1、成立由項目經理為首的夏季施工安全領導小組,制定一系列安全、質量、工期保證措施,做到加強管理、周密計劃、措施到位、責任落實、獎罰分明。
2、設專人定時收聽天氣預報,如遇雷陣雨、臺風等惡劣天氣,充分利用無線對講系統(tǒng)、手機等靈活性通知方式及時向領導匯報,并通知各個系統(tǒng)負責人,采取相應對策,將災害造成的損失盡量減少,直至零損失。
3、適當調整作息時間,盡量避開中午高溫時間作業(yè),必要時按排凌晨和晚間氣溫降低時施工,并備好防暑降溫用品,防止中暑事故的發(fā)生。
二、材料準備
1、雨季來臨之前,備足、備齊防雨、防洪物資,彩條布、水泵等。
2、易損及易耗物資應準備充足,防止雨天脫貨,造成停工。
三、施工措施
1、項目負責人,施工員在技術交底的同時,必須對施工班組人員進行安全教育、交底。作業(yè)人員進入施工現(xiàn)場,必須按規(guī)定準確佩戴個人防護用品。
2、雨季施工時,應保證現(xiàn)場運輸道路的暢通。經常打掃路面,清除積水。
3、雨季施工現(xiàn)場應有可靠的排水設施,雨季來臨前,應對原有的排水系統(tǒng)進行檢查,疏浚、修補、加固,必要時增加排水設施。
4、混凝土澆筑應盡量避開高溫時間段,另外混凝土攪拌站要定期測定砂、石的含水率,及時調整混凝土配合比。高溫天氣對混凝土用濕草包覆蓋養(yǎng)護,澆水次數適當增加,用草包保持濕潤。夏季施工要加強混凝土的養(yǎng)護,砌筑砂漿在規(guī)定時間用完。
5、雨季砌體施工時,應嚴格控制砂漿稠度,在保證墻體穩(wěn)定性的前提下,適當降低砌體的砌筑高度,砌筑砂漿浸雨后,應增加干水泥和水重新攪拌后使用。每天收工或雨停后,砌體豎縫應填滿砂漿,砌體頂面應擺干磚一皮或覆蓋防雨材料,以防雨水沖刷。有大風、大雨等異常天氣,應檢查砌體垂直度的'變化,及時調整。晴天高溫時,墻體砌筑前,磚或砌塊應充分濕潤,這時砂漿的稠度可適當增加。
6、預制構件進場后,要集中堆放在指定地點,堆放地點應夯壓密實,構件下墊枕木,四周設排水溝。
7、設備堆放場地、建筑加工場地太大,應增加防雷接地裝置,并在雷雨季節(jié)前,組織對現(xiàn)場所有的防雷接地裝置進行安全測試。
8、有關物資存放倉庫要有防潮設施。
9、做好已到設備的維保工作,露天放置的設備應做好防雨措施,隨設備供應的配件應入庫保存。
10、夏季高溫作業(yè),現(xiàn)場應有中暑急救措施。
11、雨天高空作業(yè)要有防滑措施。
12、要加強對電纜線及接頭的絕緣性能進行檢查,如發(fā)現(xiàn)破損現(xiàn)象應及時進行絕緣處理,以防發(fā)生觸電事故。
13、在潮濕的環(huán)境里從事焊接作業(yè),應采取防觸電措施。
14、在深基坑內工作,防水涂料施工要加強通風措施和監(jiān)護工作,防止作業(yè)時發(fā)生中毒事故。
四、現(xiàn)場實施措施
1、雨季來臨前,應組織一次電氣設備接零、接地的檢查,塔吊、施工電梯、物料提升機等高空作業(yè)機械應安裝避雷裝置,雨天施工機械的電動機應進行覆蓋防雨;電源開關箱要防雨;露天照明燈具設防雨罩,如有大風警報,塔式起重機械應提前系好風纜繩。
2、臺風來臨之前,應對腳手架進行加固處理,盡量增加與結構的連結點;雨后檢查腳手架立桿支撐是否松動,以便及時整改。
3、雨季施工現(xiàn)場應有值班電工巡檢,對用電設備進行檢查維護,防止破壞,造成觸電事故。
4、雨后應對塔吊、物料提升機的基礎沉降情況進行一次檢查,如有問題及時處理。
5、對于特別惡劣的天氣,如大風、大雨、雷電等應暫時停止室外作業(yè)。
6、項目部應編制專門的夏季機具防臺風、防雷擊安全措施。
7、夏季施工應保證茶水的供應。
8、深基坑內及基礎施工作業(yè)應保證通風,施工人員輪流進行作業(yè),加強控制。
9、高溫天氣應減少工作時間,應調整作息時間,嚴格控制人員中午加班加點,錯開13:00—15:00時的高溫時間,夏季施工搶兩頭。預防腳手架搭設等懸空高處作業(yè)人員因中暑而導致墜落事故。
五、把好洞口、臨邊防護關
1、電梯井、管道井,應在井底上方2m處用木板或竹架板設一道全封閉的首層防護。首層防護以上每隔2—3層設一道水平防護網。電梯井、管道井和住宅樓設有飄窗的立面洞口,應采用定型的方鋼管或鍍鋅管制做的柵欄,用膨脹螺栓固定。
2、未安裝欄桿的樓梯邊、陽臺邊、上人斜道外側邊、卸料平臺周邊、屋面周邊、框架樓層周邊、物料提升機、施工電梯接料口外側邊、基坑周邊等臨邊部位,應搭設牢固的防護欄桿。防護欄桿高度1.2m,設兩道水平桿,外 掛密目網封閉,卸料平臺、出料口、物料提升機,施工電梯接料口,應設定型制做的安全防護門,防護門高度在1.8—2.0m,防護門上懸掛醒目的安全警示牌、限載、層次牌等。
工地施工管理制度9
建筑工地文明施工是安全管理的范圍
安全施工要點:
安全施工管理是施工企業(yè)全體職工及各部門同心協(xié)力,把專業(yè)技術、生產管理、數理統(tǒng)計和安全教育結合起來,為達到安全生產目的而采取各種措施的管理。
一、安全管理的內容
1.建立安全生產制度。
2.貫徹安全技術管理。
3.堅持安全教育和安全技術培訓。
4.組織安全檢查。
5.進行事故處理。
二、安全生產責任制
1.安全生產責任制
安全生產責任制,是根據“管生產必須管安全”,“安全工作、人人有責”的原則,以制度的形式,明確規(guī)定各級領導和各類人員在生產活動中應負的安全職責。
2.責任制的制定和考核
施工現(xiàn)場項目經理是項目安全生產第一責任人,對安全生產負全面的領導責任。
施工現(xiàn)場從事與安全有關的管理、執(zhí)行和檢查人員,特別是獨立行使權力開展工作的人員,應規(guī)定其職責、權限和相互關系,定期考核。
3.安全生產目標管理
施工現(xiàn)場應實行安全生產目標管理,制定總的安全目標,如傷亡事故控制目標、安全達標、文明施工目標等。制定達標計劃,將目標分解到人,責任落實,考核到人。
4.安全技術操作規(guī)程
施工現(xiàn)場要建立、健全各種規(guī)章制度,除安全生產責任制,還有安全技術交底制度、安全宣傳教育制度、安全檢查制度、安全設施驗收制度、傷亡事故報告制度等。
5.施工現(xiàn)場安全管理網絡
施工現(xiàn)場要建立以項目經理為組長、由各職能機構和分包單位負責人和安全管理人員參加的安全生產管理小組,組成自上而下覆蓋各單位、各部門、各班組的安全生產管理網絡。
三、安全生產檢查
1.安全檢查內容
施工現(xiàn)場應建立各級安全檢查制度,工程項目部在施工過程中應組織定期和不定期的安全檢查。主要是查思想、查制度、查教育培訓、查機械設備、查安全設施、查操作行為、查勞保用品的作用、查傷亡事故處理等。
2.安全檢查的要求
(1)各種安全檢查都應該根據檢查要求配備力量。
(2)每種安全檢查都應有明確的檢查目的和檢查項目、內容及標準。
(3)檢查記錄是安全評價的依據,因此要認真、詳細。特別是對隱患的記錄必須具體,如隱患的部位、危險性程度及處理意見等。
(4)安全檢查需要認真地、全面地進行系統(tǒng)分析,定性定量進行安全評價。
(5)整改是安全檢查工作重要的組成部分,是檢查結果的歸宿。整改工作包括隱患登記、整改、復查、銷案。
3.施工安全文件編制要求
施工安全管理的有效方法按照水利水電工程施工安全管理的相關標準、法規(guī)和規(guī)章、編制安全管理體系文件。編制的要求有:
(1)安全管理目標應與企業(yè)的安全管理總目標協(xié)調一致;
(2)安全保證計劃應圍繞安全管理目標,將要素用矩陣圖的形式,按職能部門(崗位)進行安全職能各項活動的'展開和分解,依據安全生產策劃的要求和結果,對各要素在本現(xiàn)場的實施提出具體方案;
(3)體系文件應經過自上而下,自下而上的多次反復討論與協(xié)調,以提高編制工作的質量,并按標準規(guī)定由上報機構對安全生產責任制、安全保證計劃的完整性和可行性、工程項目部滿足安全生產的保證能力等進行確認,建立并保存確認記錄;
(4)安全保證計劃應送上級主管部門備案。
(5)配備必要的資源和人員,首先應保證適應工作需要的人力資源,適宜而充分的設施、設備,以及綜合考慮成本、效益和風險的財務預算。
(6)加強信息管理、日常安全監(jiān)控和組織協(xié)調。
(7)由企業(yè)按規(guī)定對施工現(xiàn)場安全生產保證體系運行進行內部審核,驗證和確認安全生產保證體系的完整性、有效性和適合性。
為了有效準確及時地掌握安全管理信息,可以根據項目施工的對象、特點要求,編制安全檢查表。
4.檢查和處理
(1)檢查中發(fā)現(xiàn)隱患應該進行登記,作為整改備查依據,提供安全動態(tài)分析信息。
(2)安全檢查中查出的隱患除進行登記外,還應發(fā)出隱患整改通知單,。
(3)對于違章指揮、違章作業(yè)行為,檢查人員可以當場指出,進行糾正。
(4)被檢查單位領導對查出的隱患,應立即研究整改方案,按照“三定”原則(即定人、定期限、定措施),立即進行整改。
(5)整改完成后要及時報告有關部門。
四、安全生產教育
1.安全教育內容
(1)新工人(包括合同工、臨時工、學徒工、實習和代培人員)必須進行公司、工地和班組的三級安全教育。教育內容包括安全生產方針、政策、法規(guī)、標準及安全技術知識、設備性能、操作規(guī)程、安全制度、嚴禁事項及本工種的安全操作規(guī)程。
(2)電工、焊工、架工、司爐工、爆破工、機操工及起重工、打樁機和各種機動車輛司機等特殊工種工人,除進行一般安全教育外,還要經過本工種的專業(yè)安全技術教育。
(3)采用新工藝、新技術、新設備施工和調換工作崗位時,對操作人員進行新技術、新崗位的安全教育。
2.安全教育的種類
(1)安全法制教育。
(2)安全思想教育。
(3)安全知識教育。
(4)安全技能教育。
(5)事故案例教育。
3.特種作業(yè)人員培訓
根據國家經濟貿易委員會《特種作業(yè)人員安全技術培訓考核管理辦法》的規(guī)定,特種作業(yè)是指容易發(fā)生人員傷亡事故,對操作者本人、他人及周圍設施的安全有重大危害的作業(yè)。從事這些作業(yè)的人員必須進行專門培訓和考核。與建筑業(yè)有關的主要種類有:
(1)電工作業(yè)。
(2)金屬焊接切割作業(yè)。
(3)起重機械(含電梯)作業(yè)。
(4)企業(yè)內機動車輛駕駛。
(5)登高架設作業(yè)。
(6)壓力容器操作。
(7)爆破作業(yè)。
4.安全生產的經常性教育
施工企業(yè)在做好新工人入場教育、特種作業(yè)人員安全生產教育和各級領導干部、安全管理干部的安全生產培訓的同時,還必須把經常性的安全教育貫穿于管理工作的全過程,并根據接受教育對象的不同特點,采取多層次、多渠道和多種方法進行。
5.班前安全活動
班組長在班前進行上崗交底,上崗教育,做好上崗記錄。
(1)上崗交底。對當天的作業(yè)環(huán)境、氣候情況、主要工作內容和各個環(huán)節(jié)的操作安全要求以及特殊工種的配合等進行交流。
(2)上崗檢查。查上崗人員的勞動防護情況,每個崗位周圍作業(yè)環(huán)境是否安全無患,機械設備的安全保險裝置是否完好有效,以及各類安全技術措施的落實情況等。
文明施工要點:
一、施工現(xiàn)場文明施工管理制度
1)項目制訂配套的文明施工管理制度和文明施工崗位責任制,并制定文明施工獎罰措施,并層層簽訂施工管理協(xié)議書,用經濟手段輔助崗位責任制的實施。
2)各施工員必須督促有關作業(yè)班組在施工中做到“工完料盡、工完場清”。
3)積極推行ci戰(zhàn)略,樹立企業(yè)良好的形象。
4)現(xiàn)場要加強場容場貌管理,使現(xiàn)場做整齊、干凈、節(jié)約、施工循序良好。
5)施工現(xiàn)場要做到“五有”、“四凈三無”、“四清四不見”、“三好”及現(xiàn)場布置作好“四整齊”。
6)現(xiàn)場施工道路必須保持暢通無阻,保證物資的順利進場。排水溝必須暢通,無積水。場地整潔,無施工垃圾。
7)要及時清運施工垃圾。由于該工程周轉材料多。施工垃圾多,必須對現(xiàn)場的施工垃圾及時清運。施工垃圾經清運后集中堆放,垃圾嚴禁向樓下拋扔。集中的垃圾應及時運走,以保持場容的整潔。
8)項目應當遵守國家有關環(huán)境保護的法律,采取有交措施控制現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、固體廢棄物以及噪聲振動對環(huán)境的污染及危害。
9)對于施工所用場地及道路應定期灑水,降低灰塵對環(huán)境的污染。
10)不得在施工現(xiàn)場熔融瀝青或者焚澆油氈以及其它會產生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質。
11)對一些產生噪聲的施工機械,應采取有效措施,減少噪聲,盡量避免夜間施工。
二、檢查措施
1.檢查時間
項目文明施工管理組每周對現(xiàn)場作一次全面的文明施工檢查。由生產經理牽頭組織安全員、材料員、水電施工員、土建施工員等每月對項目進行一次大檢查。要求每次檢查評分達到90分以上。
2.檢查內容
施工現(xiàn)場的文明施工執(zhí)行情況。
3.檢查依據
按《jgj59-99建筑施工檢查標準》、《施工企業(yè)安全生產評價標準》(jgj/t77-20033,j278-20xx)及廣州市建筑工地安全文明施工評分標準及有關部門的規(guī)定執(zhí)行。
4.檢查方法
項目文明施工管理組及公司文明施工檢查組應定期對項目進行檢查。除此之外,還應不定期地進行抽查。每次抽查,應針對上一次檢查出的不足之處作重點檢查,檢查是否認真地作了相應的整改。對于屢次整改不合格的,應當進行相應的懲戒。檢查采用評分的方法,以百分制記分。每次檢查應認真作好記錄,指出其不足之處,并限期要求責任人整改合格,項目文明施工管理組及公司文明施工檢查組應落實整改的情況。
工地施工管理制度10
裝飾施工工地安全管理辦法：
裝飾現(xiàn)場也是事故高發(fā)的地方,雖然沒有建筑行業(yè)那么危險,但是安全意識也是重中之重。安全為了生產,生產必須安全,安全貫徹于生產的全過程,與工地生產有關的任何人和任何部門,都負有保證生產安全的責任。下面一些安全制度能減少發(fā)生的:
一、在施工現(xiàn)場要做到一管、二定、三檢查、四不放過。一管,即要設專職安全員管安全;二定,即制定安全生產辦法,制定技術措施;三檢查,即定期檢查安全措施執(zhí)行情況;四不放過,即麻痹思想不放過,事故苗頭不放過,違章作業(yè)不放過,安全漏洞不放過;
二、當生產進度與安全技術發(fā)生矛盾時,要堅持安全第一的原則,服從安全的要求,在解決了安全技術,保障了安全的前提下,才能進行施工生產;
三、參加施工的所有工程人員,必須熟知本工種的安全技術操作規(guī)程,在操作中,應嚴守工作崗位,嚴禁酒后操作,違章從重處罰;
四、正確使用個人防護用品和安全防護措施,進入施工工地,禁止穿拖鞋或光腳,交叉作業(yè)必須戴安全帽,在設有防護設施的高空作業(yè)必須系安全帶。出入口交叉作業(yè)要有防護棚,距地3m以上要有防護欄桿、欄板或安全網、安全帽、安全帶、安全網定期檢查,不符合要求的,嚴禁使用;
五、施工現(xiàn)場電工、焊工必須經過專門訓練,有操作證,對于施工現(xiàn)場用電由電工負責,具體操作所發(fā)生一切電器故障由電工排除,其它人員無權處理,對私拉亂接電線未經允許者,處罰100元,發(fā)生用電事故概不負責;
六、改革工藝、減少不安全因素,變高空作業(yè)為地面作業(yè),手工操作為機械操作,減少事故的發(fā)生;
七、施工現(xiàn)場嚴禁吸煙,安全員或項目經理領導在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)吸煙者,給予處罰20-50元/次,由此引起的`火災事故,根據情節(jié),追究安全員、當事人、施工隊領導三人的經濟和法律責任;
八、高空作業(yè)衣著要靈活,禁止穿硬底鞋和帶釘易滑的鞋,工具應隨手放入工具袋內,上下傳遞物件禁止拋擲。對違反操作規(guī)范的,按照“施工隊管理條例”處罰50元/每次;
九、使用電器設備和易燃、易爆物品,必須嚴格防火措施,配備防火器材,確保施工安全。
工地施工管理制度11
第一章總則
第1條制訂本制度的目的：為確保同濟裝潢的工程質量，切實向客戶保質保量按期交付裝修工程，快速有效的處理客戶在公司裝飾過程中的各種問題，提升公司品牌形象，特制定本制度。
第2條適用范圍：本制度適用于與工程設計、施工、管理相關的所有工作人員，適用于同濟裝潢承建的所有施工工地。
第3條作業(yè)人員現(xiàn)場文明行為規(guī)范
第二章施工現(xiàn)場管理規(guī)定
1、現(xiàn)場工作人員必須遵紀守法，尊敬業(yè)主及所有到訪人員，文明禮貌。對業(yè)主、到訪人員均需使用敬語。
2、當業(yè)主來工地參觀的到訪人員、公司工作人員等在工地現(xiàn)場考察或討論時，大噪音的施工用具（如電鋸、電鉆等）應暫停使用。
3、現(xiàn)場施工人員應恪守誠實信用的職業(yè)道德，嚴禁出現(xiàn)不遵守時間，不兌現(xiàn)口頭或書面承諾的現(xiàn)象
4、現(xiàn)場施工人員應著同濟公司統(tǒng)一工作服上崗。
5、進入小區(qū)施工人員必須遵守物業(yè)管理部門的有關規(guī)定，必要時須按物業(yè)規(guī)定辦理小區(qū)出入證件。
6、施工人員不得向顧客索要、收受實物和現(xiàn)金以及提出和施工以外的其它無理要求。工作中不得同顧客或公司管理人員爭吵或無理拒絕顧客及公司管理人員的合理要求
7、作業(yè)時間內不得有睡覺、打撲克、酗酒、賭博等不良行為發(fā)生。
8、作業(yè)人員應和諧處理人際關系，嚴禁施工人員在工地現(xiàn)場爭吵、打罵。
9、在材料卸貨時應確保室外場地無遺漏物品，搬運結束后現(xiàn)場必須清理干凈，嚴禁灑落遺留包裝物等物品。
10、施工現(xiàn)場食宿必須注意清潔，嚴禁有剩飯剩菜及其它垃圾雜物，不準使用電爐、明火，臨時食宿嚴禁有積水、生活垃圾堆積。
11施工人員必須嚴格服從公司監(jiān)理，設計師及其他管理人員的現(xiàn)場指令，有不同意見也不得當面駁斥或出言不遜。發(fā)生問題時應及時與監(jiān)理及相關工作人員聯(lián)系，并立即采取措施加以控制。
第4條工地標識及標貼
1、同濟裝潢工地標識體系構成及張貼規(guī)范：
同濟裝潢門套：入戶大門
工地管理制度：室內醒目的地方
施工進度表：室內醒目的地方
工作人員簽到表：室內醒目的地方
功能指示牌3張：如“工具擺放區(qū)” “材料堆放區(qū)” “生活用品堆放區(qū)”指示牌，張貼在工地相應區(qū)域
安全指示牌2張：分別是“注意安全” “禁止吸煙”，張貼在工地顯著區(qū)域；
窗貼1幅：張貼在戶外主要人流通道可顯著觀察到的窗戶上，字體朝外。
2、所有標貼應在開工之日張貼完畢，張貼時應注意粘貼牢固，高度統(tǒng)一，貼在墻面的標貼應完好保持到墻面開始施工當天，其他標識標貼應完好保持到施工結束。施工期間所有標識標貼應完整，無脫落、損壞現(xiàn)象。
3、〈〈工作人員簽到表〉〉須在施工結束后隨同〈同濟裝潢工程驗收單〉繳還公司，并作為結帳的依據之一。
第5條工地衛(wèi)生形象
1、工地施工現(xiàn)場應隨時保持衛(wèi)生整潔，保證每天晚上下班清理一次，所有建筑垃圾應當天裝袋后運送至小區(qū)指定的建筑垃圾堆放處。嚴禁出現(xiàn)建筑垃圾不及時送離施工現(xiàn)場的情況。
2、工地衛(wèi)生間使用時應及時沖洗，嚴禁出現(xiàn)異味或積水現(xiàn)象。
3、現(xiàn)場施工人員必須統(tǒng)一著同濟公司工作服，不得不穿或穿其他公司工作服。
4、工地內不得吸煙，如果業(yè)主有意向在工地現(xiàn)場吸煙的，施工人員應委婉提示到指定區(qū)域。
5、水電工程中未做防水的房間不得有積水。
6、泥工施工時不得在地面直接進行水泥沙漿的拌合，必須在地面鋪設保護裝置。
7、地漏等下水管在施工期間須用硬物遮蓋。垃圾，油漆，涂料不得倒入下水道。廚房，衛(wèi)生間無臟物及異味。
8、木工油漆工施工時應注意不得污染到其他成品和設施。
第6條現(xiàn)場食宿
1、施工工地原則上禁止在工地現(xiàn)場開伙和留宿。如果確實因工地距離過遠或工期原因可能影響施工進度，需要在施工現(xiàn)場開伙或留宿的，在開工前須得客戶的同意。
2、作業(yè)人員工作前應把個人物品整理放入指定的地方。
3、現(xiàn)場做飯不得使用煤氣灶具，吃完飯及時收拾干凈并把餐具放入指定區(qū)域內擺放整齊。
4、施工現(xiàn)場不得留宿無關人員及家屬。
第7條施工作業(yè)時間
1、施工作業(yè)時間為每天的8：00――18：00.可以根據小區(qū)的管理規(guī)定以及客戶特殊需要適當調整。但有可能發(fā)出較大嗓音或影響其他住戶休息的施工作業(yè)項目不得在8:00――18：00以外時段進行施
2、在裝修周期內，工地須持續(xù)有作業(yè)人員正常施工，不得無故造成工地內無人的情況。如有特殊原因應提前通知監(jiān)理，并向客戶請假，在取得客戶同意后方可暫停施工。
3、當工地出現(xiàn)可能無法按合同工期交付的情況時，工地不得停工。
4、因工藝要求必須暫停施工的情況（如不具備施工條件、地暖施工、油漆等待干燥等），但必須提前向客戶說明。
第8條材料及物品擺放規(guī)定
1、每個施工工地須配備二個雜物柜，開工之日到場，并把雜物柜放到指定地方，施工人員的生活物品在非使用時間內應擺放入雜物柜內。
2、現(xiàn)場制作好的成品或半成品衣柜、鞋柜、電視柜嚴禁擺放施工人員的生活物品。 3施工工地在開工之日至墻面乳膠漆施工開始前均應按規(guī)定張貼功能指示牌。
4施工材料及施工工具的堆擺放應按現(xiàn)場標識指示實行定置管理。施工材料須實行分區(qū)堆放，同類型材料應堆放在同一區(qū)域。
5業(yè)主采購的材料應當簽署書面交接記錄并堆放在不影響作業(yè)的單獨區(qū)域。有包裝的材料在使用前不得自行打開包裝，無包裝的材料應妥善進行成品保護。
6業(yè)主自購的甲供材入場時交由施工隊長代為管理，隊長應細心驗收貨物并進行必要清點，在驗收單上注明簽字。交接后，如出現(xiàn)物品的損壞、遺失或數量不符，由隊長承擔全部賠償責任。
7業(yè)主自購材料或器具的包裝物（紙箱、泡沫塑料、包裝袋、木框等）應根據業(yè)主指令由業(yè)主自行銷售或作為建筑垃圾處理，如業(yè)主委托施工人員銷售的，銷售所得款須全額交還業(yè)主。在任何情況下施工人員均不得自行銷售或占有銷售所得。
第9條現(xiàn)場人身及財產安全管理規(guī)定
1現(xiàn)場施工人員必需著裝整齊上崗，注意現(xiàn)場廢棄材料的堆放，避免意外傷害事件的發(fā)生。
2所有帶電工具均應按裝插頭并使用插座面板接電使用，嚴禁直接將電線插入接線盒進行施工。所有電線接線處通電前均應實施絕緣保護，嚴禁通電時有線頭裸露。
3工地內所有未接面板、電線的線頭須用膠帶包好收入線盒內。
4高空作業(yè)時，須采用結實可靠的支撐物并配備必要的安全防護裝置。
5工地現(xiàn)場在任何情況下均嚴禁出現(xiàn)明火，決不允許易燃物品做墊腳，嚴禁使用電爐、熱得快燒水做飯。
6工人每天離場時應按程序檢查電源，龍頭、門窗是否關閉，不得出現(xiàn)長明燈、長流水現(xiàn)象，不得出現(xiàn)無施工人員時門窗未關閉現(xiàn)象。
第三章工期安排及控制
第10條監(jiān)理根據施工合同確定的開竣工日期填寫編制施工計劃，并詳細確定分項工程的開竣工日期，一式三份，施工現(xiàn)場、業(yè)主、工程部各持一份。
第11條施工進度表由監(jiān)理按公司的規(guī)定格式制作，并在開工前打印交付公司。
第12條巡檢工程師和公司其他工作人員在任何時間巡檢工地現(xiàn)場時，均需檢查分項工程進度，并將檢查結果在工程進度表上進行標注，必需記錄在工作人員簽到表以及工地巡檢記錄中。
第13條施工隊長為工程進度的第一責任人，當發(fā)現(xiàn)分項工程實際進度與計劃出現(xiàn)偏差時，應立即調整施工工作計劃，確保各分項工程進度如期按節(jié)點完工。
第14條巡檢員和公司其他工作人員發(fā)現(xiàn)分項工程實際進度與計劃出現(xiàn)偏差時，必須立即向公司匯報，并督促監(jiān)理調整施工作業(yè)計劃，必要進可根據本制度獎罰細則實施處罰。
第15條當出現(xiàn)可能影響工期的事件時，監(jiān)理應及時通知客戶并上報公司，如出現(xiàn)的情況是由客戶的原因造成，應讓客戶簽署工程延期單，工程延期單須詳細填寫具體原因及同意延長天數。延期單必須在工程合同竣工日前交到公司存檔，并作為監(jiān)理工期考核的依據。
第16條施工隊長必須提前做好竣工驗收的`前期準備，按工藝標準和驗收手冊要求每項細致檢查所有項目。發(fā)現(xiàn)不符合驗收條件的事項時，應先行整改完畢后再通知工程部與業(yè)主進行驗收。
第17條項目竣工驗收并在客戶繳清工程尾款后，監(jiān)理為客戶開具《工程保修單》。一式兩份，經公司蓋章，客戶簽字后生效�？蛻衾U清尾款并簽收《工程保修單》之日為施工隊長對該工程向公司交付之日。
第四章工程質量控制
第18條工程開工前，施工圖紙及報價必客戶確認簽字，未經簽字認可不允許開工。
第19條施工人員不得隨意更改設計方案。工程若有任何變更，必須通過設計師與業(yè)主共同簽字認可，簽署變更單后方可進行下一步施工。
第20條設計師對設計的方案可行性及報價單的準確性承擔連帶經濟責任。當出現(xiàn)施工圖紙所標示的設計方案錯誤而導致返工，由此產生的所有料、工、費及延期違約金損失由設計師承擔。設計師報價單出現(xiàn)數量、單價或總價錯誤，由此產生的所有損失由設計師承擔。
第21條公司對施工材料實行定點、定品牌管理控制
1各類材料采購必須在公司指定的供應商處采購。項目經理采購材料，必須取得加蓋供應商的印章送（發(fā)）貨清單。
2未在公司指定供應商處實施采購或未取得公司指定材料供應商的送（發(fā)）貨單，施工負責人不得領取工程進度款。
3施工隊長在水電進場前一天，須提交水電材料送（發(fā)）貨清單。
4施工隊長在水電隱蔽工程驗收當日，須同時提交泥工材料（墻地磚，水泥，黃沙等）和木工材料（木工板、飾面板、石膏板、木龍骨等）、后場家俱、吊頂材料、門及線條送發(fā)貨清單。
5施工隊長在泥工驗收當日，須同時提交櫥柜、油漆，涂料以及其他所有材料的送發(fā)貨單。
第22條施工過程中，所有進場材料在開始施工之前，必須讓客戶檢查材料是否與報價中相關備注符合，并驗收通過簽字方可施工。
第23條工程分項驗收;：施工過程中，對關鍵工序實施分項驗收制度有關工程分項驗收的規(guī)定按公司有關文件執(zhí)行。
第24條施工工藝依據gb50210-20xx db32/381-20xx gb50210-20xx及《同濟工藝規(guī)范標準》中的相關規(guī)定作業(yè)。
第五章成品保護
第25條電梯口保護：開工之日應對施工工程所在單元的一樓電梯口及在施工工地樓層電梯口使用公司專用保護膜進行保護。
第26條進戶門保護：開工之日應對進戶門及門把手，煤氣包等易損壞物品進行保護，保護膜應采用膠帶四周封邊，保證工程竣工時所保護的物品完好無損。
第27條穿線管的保護：泥工進場時應對前期水電施工地面鋪排的穿線管在跨越門口處、人行通道等容易損壞的部位用木方或水泥砂漿進行保護。
第28條地磚保護：對在施工過程中新鋪的地磚，鋪貼過程中未固化前嚴禁踩踏，鋪貼結束后應將成品進磚表面清潔干凈，不得有沙礫，鐵釘等雜物，然后采用彩條布或地毯保護膜進行保護，成品保仿膜須用膠帶全封邊，四周上翻100mm。至完工保潔前保護膜均應保持完整，不得有損壞、露空現(xiàn)象。禁止在已鋪地面上進行切割作業(yè)，以防污染或損壞面層。
第29條木飾面工程成品保護：搬運物品必須小心，以免碰撞門套，柜面，開孔打眼必須標準，施工照明燈具應遠離成品物面，配套施工必須有成品保護措施。
第30條嚴禁使用大功率燈具：施工工地嚴禁使用1000w以上的照明燈具，使用其他可能產生高溫的照明燈具應距離最近的易燃物品30m以上。
第31條；成品家俱保護：施工完成的衣柜、電視柜等家俱成品應將表面灰塵清理干凈后用公司專用保護膜進行保護。所有成品不得擺放施工用具、施工材料或作業(yè)人員的生活用品。
第32條油漆施工過程中的成品保護：油漆施工過程中，必須對其他物品保護膜或報紙進行保護當門套線噴漆時，與墻面結合處必須用報紙進行分隔保護。
第33條門鎖、五金件的保護：要木工安裝完畢試鎖完好后，必須拆下包裝好放置安全地點保管，待油漆施工完畢后再裝設。
第34條潔具三件套保護：潔具三件套在施工結束時安裝，潔具安裝完畢后立即應采用塑料袋或公司的專用保護膜進行保護，所有公司工作人員及作為業(yè)人員不得使用新安裝的潔具。
第35條地板保護：地板鋪設后，不得有鐵釘等硬物散落，嚴禁在地板上用餐，防止油膩撒落在地板上污染地板油漆，地板鋪設后，所有工作人員及施工人員進入施工現(xiàn)場時須穿鞋套或脫鞋進入工地。
上海同任裝潢設計
20××年12月22日
工地施工管理制度12
1、浴池是重要的.生活衛(wèi)生設施,設專人管理,保持設備完好,每天專人進行打掃,保持浴室環(huán)境衛(wèi)生。
2、浴池要建筑合理,有通氣天窗,符合衛(wèi)生要求。
3、浴池規(guī)模應與洗澡人數適應,并配備淋浴設備、衣柜、衣鏡、板凳等。
4、浴池制度健全,有節(jié)水措施。洗浴時應做到人走龍頭關,做到節(jié)約用水。
5、浴池開放時間應盡量方便職工。有條件的可向社會開放。
6、浴池管理達標按市"五條線"達標的標準執(zhí)行。
7、定期檢查浴室設施,損壞者應按價賠償,并追究責任。
8、廁所內應保持衛(wèi)生清潔,嚴禁在廁所間隨地大小便。
9、廁所內糞便應定期清理或覆蓋,夏季應定期進行滅蠅處理。
10、廁所墻壁、屋頂不得有洞,門窗、紗窗齊全有效。
11、廁所設有專人清掃、沖洗、保潔,定期消毒。
工地施工管理制度13
1、周轉材料管理
�。�1）外租周轉材料如鋼管、支架等均應由承租雙方安排專人收發(fā)，驗收時要把好關，不合格的要及時退回，及時做好進出庫記錄，內容包括型號、數量、質量狀態(tài)是否有彎曲以及進出場日期等。
�。�2）周轉材料租賃以后，在使用期間，不能隨意被切割、開洞、焊接或改造，一經發(fā)現(xiàn)有切割現(xiàn)象，按該件的原值賠償。
�。�3）對支架、鋼管、鋼模板、工字鋼、槽鋼、道軌等周轉材料，堅持按生產計劃辦理租賃、調撥和拆除，不用時應及時辦理退租。
�。�4）龍門架在使用過程中應經常保養(yǎng)和檢查運行狀況，龍門架操作人員上下前后要相互配合，電纜和龍門架行走要同步，如果發(fā)生龍門壓斷電纜的情況，按違章操作和安全責任事故合并嚴肅處理當事人。
�。�5）勞務隊伍借用周轉材料或電纜時須辦理使用手續(xù)，交回倉庫要辦理回交手續(xù)，對丟失和損壞部分，根據合同中的價格賠償。
�。�6）周轉材料根據工程計劃提供給各使用單位，使用單位使用期超出計劃或使用完畢后不按期交還的，其超用期內的租金由使用單位負擔。
（7）內部周轉材料的調撥應清晰，并建立獨立的材料調撥帳目。
2、材料管理及購置辦法：
（1）計劃采購：根據"統(tǒng)一計劃、分級管理"的原則，結合本部門的材料需要實況，用料部門要填制<物資申請計劃表>，該表設二聯(lián)，材料科簽收后，一聯(lián)留用料部門備查，二聯(lián)留材料科。采購計劃按<物資申請計劃表>的要求，計劃必須由現(xiàn)場施工技術人員作出，經科室負責人簽字，經理或分管領導審批后報材料科統(tǒng)一采購，并注明所用部位和需要時間，對于鋼絞線、鋼材、錨具等材料要提前5—7天作計劃，其他材料提前2—3天。
�。�2）機料人員在經領導批準的情況下，本著"質優(yōu)價廉、供貨及時、售后服務好"的原則對料具進行采購，對于數量大，占用資金較大的機械、材料要及時進行招標并簽定供貨合同，優(yōu)先選用信用好、服務優(yōu)、質量競爭能力強的廠家，材料的價格要進行多方比較，定價時必須由經理或分管領導參與定價。
�。�3）材料到貨后，倉庫管理員要和保衛(wèi)人員共同清點和驗收，對到貨材料的名稱、規(guī)格、型號、質量、數量等進行驗收和核對，對所購置的材料進行抽檢，并填寫入庫記錄。
�。�4）各用料單位根據實際需要到料庫開據領料單后方可領料，口頭或領料手續(xù)不全，保管人員有權拒絕發(fā)貨，像一些小型機具、工具、勞保手套等必須由技術負責人統(tǒng)一領取，再分發(fā)給使用人，各使用人要妥善保管。料具發(fā)放時，對每一個使用單位各建立一本材料帳，對于用料單位所領用的料具，庫管員應認真分類，并掌握其使用動態(tài)和庫存數量。對于各勞務隊伍到料庫領用材料的必須由簽訂合同的負責人或書面授權人簽字，其他人員一律拒發(fā)，且有現(xiàn)場技術人員的簽字方可出庫。
（5）現(xiàn)場材料應按設置牌標識，標牌交由各勞務隊伍保管，并從倉庫辦理使用手續(xù)，如有丟失或損壞則照價賠償。
（6）勞務隊伍原材料領用后，必須由現(xiàn)場技術人員嚴格把關，使其充分利用，如果管理不當造成浪費或質量不合格造成返工等損失，以工程科計劃和勞務合同中的材料消耗定額為依據，就其超額消耗部分按原價扣款。
（7）對于廢舊物品的回收利用，各用料單位無權擅自銷售和處理，對于能夠再利用的應堅持利用，工地上不能出現(xiàn)1米以上的鋼筋殘料，不能再利用的必須由機料科統(tǒng)一做價，按市場價回收處理，但各勞務隊伍勿必將廢料存放于指定地點。如果各勞務隊伍發(fā)生私自處理下角料和殘料的，一經發(fā)現(xiàn)按市場廢品回收價格的200%計算，由財務科收回該款項，并追究其責任。
�。�8）砂、石等材料進場后由保管員負責驗收，對質量和數量嚴格把關。項目經理將對所進材料進行突擊性抽檢，達不到質量要求的堅決退回。砂石材料進場后，不能任意出場，必須由工程、施工負責人開據用料計劃單發(fā)放。待竣工決算時，按工程實用數量、進貨數量進行核算，如果發(fā)生的量差超出材料消耗定額，保管員和警衛(wèi)人員應負直接責任，按數量差額總量的10%罰款。
�。�9）砂、石、水泥或混凝土等材料除正常使用外，如鋪設便道、建設場地、臨時基建等工程外用料時，無論數量大小一律填寫使用計劃并注明用途，由現(xiàn)場施工負責人開據用料計劃單，辦理相關手續(xù)后方可使用，以嚴格控制大宗材料的額外消耗。
�。�10）對于所有的`鋼筋、鋼板、木材、竹膠板等材料，堅決不能用于制作個人生活用具，一經發(fā)現(xiàn)按原價從當事人工資中扣除，另外對該勞務隊伍每件處以500元罰款。
（11）對于鋼材、木材、水泥、砂、石、鋼絞線、錨具、支座等大宗材料進行招標，遵照規(guī)范和設計要求，配合監(jiān)理工程師和試驗室進行實地考察、取樣和試驗，做到質優(yōu)價廉供貨到現(xiàn)場。以工程用料計劃為依據，保質保量手續(xù)齊全發(fā)放給各用料單位，確保工程順利進展。
�。�12）對于材料的漲價與跌價，材料采購人員要及時了解信息，并及時作好調整，杜絕只漲不降的現(xiàn)象。對于客戶要做到不吃請，不接受饋贈。
�。�13）對木材、竹膠板、鐵釘、扎絲等消耗性材料，要根據不同的部位按規(guī)定的材料消耗定額一次性攤銷。
�。�14）材料和機具的領用本著"誰領用誰負責"的原則，各勞務隊伍不得私自轉移其使用權，必須向料庫辦理轉移手續(xù)，如出現(xiàn)上述情況，由原領用單位負責。
�。�15）具有下列情況之一的，根據情況給予獎勵：
1）市場價格信息了解及時，向公司建議采納后帶來明顯經濟效益的。
2）采購的材料質優(yōu)價廉，節(jié)約資金額較多的。
（16）具有下列情況之一的，根據情況給予處罰：
1）采購的材料因質量問題對公司造成損失的；
2）采購材料收取回扣或接受其它報酬的；
3）采購材料不及時，影響公司施工生產的；
4）因數量控制不嚴，工程竣工后造成巨大浪費的；
5）在審計過程中，出現(xiàn)嚴重的帳、卡、物不符的。
3、施工工地水泥、鋼材、木材存放管理制度及節(jié)約措施
水泥存放使用管理制度：
1、水泥采購前材料員做好計劃，按工程實際用量進行采購。
2、進場的水泥，庫管員要嚴格把關，點清數量，有質量問題及時更換，填好收料單。
3、水泥庫內保持通風，防潮，庫門上鎖，專人負責，進出水泥做好記錄。
4、水泥存入庫內，按品種、型號堆碼整齊，禁止靠墻，離墻不少于10cm，垛底墊高不少于30cm
工地施工管理制度14
1.總則
為了認真貫徹消防工作“預防為主、防消結合”的指導方針，使每個職工懂得消防工作的重要性，增強群眾防范意識，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，現(xiàn)結合施工現(xiàn)場的實際情況，制定以下防火管理制度。
2.施工現(xiàn)場防火的安全管理
�。�1）施工現(xiàn)場負責人應全面負責施工現(xiàn)場的防火安全工作，建設單位應積極督促施工單位具體負責現(xiàn)場的消防管理和檢查工作。
（2）施工現(xiàn)場都要建立、健全防火檢查制度，發(fā)現(xiàn)火險隱患，必須立即消除，一時難以消除的隱患，要定人員、定時間、定措施限期整改。
�。�3）施工現(xiàn)場發(fā)生火警或火災，應立即報告公安消防部門，并組織力量撲救。
�。�4）根據“四不放過”的原則，在火災事故發(fā)生后，施工單位和建設單位應共同做好現(xiàn)場保護和會同消防部門進行現(xiàn)場勘察的工作。對火災事故的處理提出建議，并積極落實防范措施。
（5）施工單位在承建工程項目簽訂的“工程合同”中，必需有防火安全的內容，合同建設單位共同搞好防火工作。
（6）在編制施工組織設計時，施工總平面圖、施工方法和施工手藝均要符合消防要求。
�。�7）施工現(xiàn)場應明確劃分用火作業(yè)、易燃可燃材料堆場、倉庫、易燃廢品集中站和生活區(qū)等區(qū)域。
�。�8）施工現(xiàn)場夜間應有照明設備，保持消防車通道暢通無阻，并要安排力量加強值班巡邏。
�。�9）施工作業(yè)期間需搭設臨時性建筑物，必需經施工企業(yè)手藝賣力人批準，施工結束后應及時撤除。不得在高壓架空線下面搭設臨時性建筑物或堆放可燃物品。
�。�10）施工現(xiàn)場應配備足夠的消防器材，指定專人維護、管理、定期更新，保證完整好用。
�。�11）在土建施工時，應先將消防器材和設施配備好，有條件的應敷設好室外消防水管和消火栓。
�。�12）焊、割作業(yè)點，氧氣瓶、乙炔瓶、易燃易爆物品的距離應符合有關規(guī)定；如達不到上述要求的，應執(zhí)行動火審批制度，并采取有效的安全隔離措施。
�。�13）施工現(xiàn)場的焊割作業(yè)，必須符合防火要求，并嚴格執(zhí)行“電焊十不燒”規(guī)定。
�。�14）施工現(xiàn)場用電，應嚴格執(zhí)行上級有關文件規(guī)定，加強電源管理，防止發(fā)生電氣火災。
�。�15）冬期施工采用保溫加熱步伐時，應舉行安全教育；施工過程中，應安排專人巡邏檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。
3.工地防火檢查制度
�。�1）項目經理部每月定期組織有關人員進行一次防火安全專項檢查；
每周一次定期安全檢查中對防火安全進行檢查。
�。�2）檢查以宿舍、倉庫、木工間、食堂、腳手架等為重點部位，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改，并做好防范工作。
�。�3）宿舍內嚴禁使用電爐、煤油爐，檢查時如有發(fā)現(xiàn)，除沒收器物外，罰款50元。
�。�4）木工間不得吸煙，木屑刨花每天做好落手清，如堆積不能及時清運的，處以罰款50元，木工間發(fā)現(xiàn)有人吸煙者罰款10元。
�。�5）按規(guī)定時間對滅火器舉行藥物檢查，發(fā)現(xiàn)藥物過期、生效的滅火器，應及時更換，以確保滅火器材處于正�？梢允褂脿顟B(tài)。
4.施工現(xiàn)場動用明火審批制度
�。�1）一級動火審批制度：
禁火區(qū)域內：油罐、油箱、油槽車和儲存過可燃氣體、易燃氣體的以及連接在一起的輔助裝備；各種受壓裝備；危險性較大的.登高焊、割作業(yè)；比較密封的室內、內、地下室等場所舉行動火作業(yè)，由動火部門填寫動火申請表，項目副經理召集項目安全員、施工賣力人、焊工等舉行現(xiàn)場檢查，在落實安全防火步伐的前提下，由項目副經理、焊工、項目安全員在申請單上簽名，然后提交項目防火賣力人審查后報公司，經公司安全部門主管防火工作賣力人審核，在一周前將動火許可證和動火安全手藝步伐方案，報上一級主管部門及所在地域消防部門審查，經批準后方可動火。
�。�2）二級動火審批制度：
在具有一定人危險因素的非禁火區(qū)域內舉行臨時焊割等動火作業(yè)，小型油箱等、登高焊割、節(jié)假日期間等動火作業(yè)，由項目施工賣力人在4天前填寫動火許可證，并附上安全手藝步伐方案，項目副經理召集項目安全員、施工賣力人、焊工等舉行現(xiàn)場檢查，在落實防火安全步伐的前提下，由項目副經理、焊工、項目安全員在申請單上簽名，報公司安全部門審批，批準后方可動火。
�。�3）三級動火的審批制度：
在非固定的、無明顯危險因素的場所進行動火作業(yè)，由申請動火者填寫動火申請單，在3天前提出，經焊工監(jiān)護人簽署意見后，報項目防火負責人審查批準，方可動火。
工地施工管理制度15
一、施工安全控制
1。建筑施工隊必須有工程部、現(xiàn)場監(jiān)理認可的《安全施工措施方案》后，方可開工。
2。現(xiàn)場施工人員要經過三級安全教育，即項目經理部、施工作業(yè)隊、班組的安全教育。
3。電工、架子工、等特殊工種必須持有特種作業(yè)操作證，并嚴格按規(guī)定定期進行復查。
4。對查出的安全隱患要做到“五定”即定整改責任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改完成人、定整改驗收人。
5。必須把好安全生產“六關”即措施關、交底關、教育關、防護關、檢查關、改進關。
6。施工現(xiàn)場安全設施必須齊全，符合國家及地方安全管理條例，施工設備經安全檢查合格后方可使用。
二、安全檢查
1、日常性檢查：主部門對施工隊（班組）每周、每班次都應進行檢查。工程部、監(jiān)理定期檢查、抽查。非工作人員不得進入現(xiàn)場，進入現(xiàn)場必須佩戴好安全帽，登高作業(yè)必須佩帶安全帶，施工人員工作服要穿著整齊，工作時間不得穿拖鞋，不準嬉鬧、不準醺酒。
2、專業(yè)性檢查：針對特殊工種、特殊設備、特殊場所，如大風要著重檢查防火、防爆，高溫及下雨天氣要防雷電、防暑、防洪、防觸電，冬冷天要注意防寒、防凍。
3、要定期進行安全生產綜合檢查和遵章守紀的'檢查。
4、安全檢查要查思想、查管理，主要查領導和職工對安全生產工作的認識，安全管理是否執(zhí)行、安全技術是否交底、安全教育、安全措施、安全標識、操作規(guī)程、違規(guī)行為和安全記錄。
5、查隱患、查整改，主要檢查現(xiàn)場要符合安全生產，文明生產的要求，對提出的問題進行整改。
6、定期對安全生產進行評價和考核，落實獎罰制度。
三、安全措施
1、堅持“安全第一，預防為主”的方針，強化全員教育，嚴格執(zhí)行《安全生產規(guī)程》。
2、現(xiàn)場危險部位要有《安全標識》，夜間行人經過的坑、洞口旁邊應設置圍護欄及紅燈示警。
3、料庫、油庫嚴禁吸煙，變壓器旁懸掛“高壓危險，請勿靠近”的警示牌。
4、每班施工作業(yè)前，要對施工現(xiàn)場安全隱患（腳手架、預留洞口等）進行排查清理，保證施工安全。
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