保安的管理制度經(jīng)典(15篇)
在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,我們可以接觸到制度的地方越來越多,制度對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展,對(duì)社會(huì)公共秩序的維護(hù),有著十分重要的作用。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧,下面是小編收集整理的保安的管理制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
保安的管理制度1
公司保安部管理制度是確保企業(yè)內(nèi)部安全、秩序與穩(wěn)定的重要文件,它涵蓋了人員管理、設(shè)備配置、職責(zé)分工、應(yīng)急處理等多個(gè)方面,旨在建立一套科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾頇C(jī)制,提升保安部門的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
內(nèi)容概述:
1. 人員招聘與培訓(xùn):規(guī)定保安人員的入職條件、選拔流程及定期培訓(xùn)計(jì)劃,確保每位保安具備必要的專業(yè)技能和素質(zhì)。
2. 職責(zé)劃分:明確保安隊(duì)長(zhǎng)、值班保安、巡邏保安等崗位的`職責(zé),以便于責(zé)任落實(shí)和任務(wù)執(zhí)行。
3. 設(shè)備設(shè)施:規(guī)定保安部門所需的安全設(shè)備配置,如監(jiān)控系統(tǒng)、門禁設(shè)備、警報(bào)裝置等,并明確其日常維護(hù)和使用規(guī)定。
4. 工作規(guī)程:制定保安人員的日常工作流程,包括交接班程序、巡邏路線、異常情況報(bào)告等。
5. 應(yīng)急響應(yīng):設(shè)定各類緊急情況下的應(yīng)對(duì)預(yù)案,如火災(zāi)、盜竊、人員沖突等,確保保安人員能夠迅速、妥善處理。
6. 審核與評(píng)估:設(shè)立定期的績(jī)效評(píng)估和部門審查機(jī)制,以監(jiān)控保安部的工作效果和改進(jìn)空間。
保安的管理制度2
第一章 考勤管理
第一條 公司上班時(shí)間根據(jù)各部門相應(yīng)工作安排和值班時(shí)間進(jìn)行考勤。
第二條 職員上下班須各考勤一次。因故未能正?记诘,須申明原因并經(jīng)部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)后報(bào)總經(jīng)理辦公室備案,否則,按曠工處理。
第三條 職員不得要求他人代為刷卡,或替他人刷卡。每發(fā)現(xiàn)一次,各罰款100元,并通報(bào)批評(píng)。遲到一次罰款10元,遲到超過1個(gè)小時(shí)按曠工處理,扣罰當(dāng)時(shí)令工資,一月累計(jì)遲到6次以上多處100元罰款,并處記小過一次。早退處10元一次罰款,一月累計(jì)早退6次以上多處100元罰款并記小過一次。若因特殊情況需提早離崗,須得到總經(jīng)理批準(zhǔn),并到辦公室考勤注明原因,則不受處罰。
第四條 公司規(guī)定,以下情況視為曠工:
。ㄒ唬 無故缺勤一個(gè)小時(shí)以上,返回公司上班后一個(gè)工作日內(nèi)沒有到部門負(fù)責(zé)人處說明原因或原因未獲批準(zhǔn);
。ǘ 請(qǐng)假未獲批準(zhǔn)即擅自不上班(包括續(xù)假未獲批準(zhǔn))視同無故缺勤;
。ㄈ 以虛假理由請(qǐng)假獲批準(zhǔn)而不上班的。
第五條 一個(gè)月曠工兩次記小過一次,曠工五次記大過一次,連續(xù)曠工超過五天,或一年內(nèi)
累計(jì)曠工超過十天,作過失性辭退處理,公司不負(fù)擔(dān)任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
第六條 因特殊情況需要請(qǐng)假半天至一天的,須先向部門負(fù)責(zé)人申請(qǐng),需請(qǐng)假1-3天的直接向總經(jīng)理申請(qǐng),說明原因和期限,并且理由必須符合事實(shí),若以續(xù)假理由請(qǐng)假的作200元罰款,并記小過一次。
第二章 辦公管理
第一條 職員上班時(shí)間應(yīng)佩戴好工作牌。工程人員和業(yè)務(wù)員面見客戶時(shí)要第一時(shí)間出示工作牌。
第二條 辦公時(shí)間內(nèi)應(yīng)保持飽滿的精神狀態(tài),微笑面對(duì)同事及任何來訪者,使用敬語,維護(hù)良好的公司形象。并記小過一次,造成公司信譽(yù)或利益受損者公司作開除處分。
第三條 采用區(qū)域劃分制隨時(shí)保持辦公臺(tái)面整潔,辦公文具、紙張等用品應(yīng)擺放整齊,保持干凈的工作環(huán)境。由辦公室主任每天檢查各科室的清潔衛(wèi)生。
第四條 接待來訪、業(yè)務(wù)洽談應(yīng)在指定區(qū)域或會(huì)議室,避免影響他人辦公。來賓一般不得進(jìn)入辦公區(qū),如因工作需要,應(yīng)由相關(guān)部門人員帶入。
第五條 辦公時(shí)間應(yīng)堅(jiān)守工作崗位,暫時(shí)離開時(shí)應(yīng)知會(huì)同事或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。擅自離開工作崗位或未經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)同意離開崗位的作當(dāng)日曠工處理。
第六條 辦公區(qū)域內(nèi)不得大聲喧嘩、聊天,禁止吸煙、就餐、睡覺、吃零食。
第七條 上班時(shí)間內(nèi)不得耍游戲或看與工作無關(guān)的網(wǎng)站、書籍。
第八條 職員下班離開公司前應(yīng)關(guān)閉電腦主機(jī)和顯示屏電源。
第九條 文具領(lǐng)取應(yīng)登記名稱、數(shù)量,并由領(lǐng)取人簽名。嚴(yán)禁將任何辦公文具取回家私用。員工有義務(wù)愛惜公司一切辦公文具,并節(jié)約使用。
第十條 未征得同意,不得使用他人計(jì)算機(jī),不得隨意翻看他人辦公資料物品。需要保密的資料,資料持有人必須按規(guī)定保存。
第三章 資產(chǎn)管理
第一條 固定資產(chǎn)的管理
1、 總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)對(duì)公司的'實(shí)物管理,負(fù)責(zé)對(duì)公司電腦類資產(chǎn)進(jìn)行專項(xiàng)管理,須對(duì)電腦類資產(chǎn)的購(gòu)進(jìn)、配置、使用、維修及報(bào)廢等進(jìn)行全面的登記和管理。
2、 財(cái)務(wù)管理部是公司資產(chǎn)賬務(wù)管理的主要部門,負(fù)責(zé)從資產(chǎn)的原值、已提折舊、凈值等方面對(duì)公司資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)控和管理。
第二條 資產(chǎn)的分類和使用年限:根據(jù)現(xiàn)行的會(huì)計(jì)核算制度及公司資產(chǎn)的具體情況對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行分類編號(hào)。
第三條 資產(chǎn)管理指引:
1、 資產(chǎn)的購(gòu)置、調(diào)撥、轉(zhuǎn)讓、報(bào)廢等均須按程序?qū)徟,未?jīng)批準(zhǔn),不能辦理相關(guān)手續(xù)。
2、 資產(chǎn)編號(hào)規(guī)則需統(tǒng)一,并在資產(chǎn)上粘貼標(biāo)識(shí),確定資產(chǎn)責(zé)任人,確保資產(chǎn)的合理使用及管理。
3、 未經(jīng)公司同意,不得將資產(chǎn)外借和供無關(guān)人員使用。
4、 資產(chǎn)的使用部門和使用人須合理使用設(shè)備,嚴(yán)格按規(guī)程操作,并注意設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)。由于使用、保管不善造成的遺失和損毀,責(zé)任人要按資產(chǎn)重置價(jià)格或資產(chǎn)管理部門的評(píng)估價(jià)值賠償公司損失。
5、 加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)物資的管理,配備主管人員負(fù)責(zé)資產(chǎn)驗(yàn)收、登記、檢查等工作,主管人員和會(huì)計(jì)人員分工合作,定期對(duì)賬,每年至少一次盤點(diǎn)。
6、 固定資產(chǎn)實(shí)行按部門歸口管理,各部門負(fù)責(zé)保管和維修。
7、 加強(qiáng)對(duì)出租出借固定資產(chǎn)的管理,必須簽訂出租出借協(xié)議,并加強(qiáng)日常的保養(yǎng)和維修。
8、 固定資產(chǎn)如發(fā)現(xiàn)短缺、毀損,須查明原因,視情節(jié)嚴(yán)重給予過失人必要的經(jīng)濟(jì)、行政處罰,同時(shí),會(huì)計(jì)人員在經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后進(jìn)行賬務(wù)處理。
9、 設(shè)備的管理:設(shè)備采購(gòu)由工程部上報(bào)至總經(jīng)理,總經(jīng)理負(fù)責(zé)采購(gòu)。辦公室主任負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)和發(fā)放。任何人在未經(jīng)得辦公室主任和總經(jīng)理的允許不得隨意使用設(shè)備或?qū)⒃O(shè)備外帶。工程部回收到辦公室已損壞的設(shè)備要標(biāo)注損壞的地方,交由工程部主管統(tǒng)計(jì)并統(tǒng)一發(fā)回廠家返修。隨時(shí)保持存貨室內(nèi)的衛(wèi)生與整潔,不得隨意堆放設(shè)備。
第四章 宿舍管理
第一條 凡需公司提供宿舍的員工,要先在辦公室登記入住名單,再由部門領(lǐng)導(dǎo)安排住宿。員工不得私自更換宿舍。
第二條 凡入住公司宿舍的員工必須保持宿舍的整潔和衛(wèi)生,不得擅自使用或挪動(dòng)他人財(cái)物,愛護(hù)宿舍公共財(cái)物,不得擅自交由外人居住。若發(fā)現(xiàn)非法挪用他人財(cái)物者拒情節(jié)輕重處扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金或記大過處理。
第三條 凡在宿舍休息的員工不得在宿舍大聲喧嘩、打牌和進(jìn)行違法犯罪活動(dòng)。宿舍組長(zhǎng)定期檢查宿舍的清潔衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)入住員工不守制度的上報(bào)其部門領(lǐng)導(dǎo),拒情節(jié)輕重處10-100元罰款,若有進(jìn)行違法犯罪活動(dòng)的員工,公司將予以開除處理并扣罰當(dāng)月工資及獎(jiǎng)金。
第五章 印章證件管理
第一條 印章管理
1、 各類公章、私章由辦公室主任負(fù)責(zé)和保管。公章不得隨意存放,任意使用。
2、 需蓋章的部門或個(gè)人須說明蓋章的目的、用途、范圍,填寫《印章使用登記表》,經(jīng)總經(jīng)理審批后方可蓋章。
3、 印章如遇丟失、損壞或被盜時(shí),應(yīng)及時(shí)向公司總經(jīng)理匯報(bào)并予以備案,并及時(shí)辦理補(bǔ)刻手續(xù)。
第二條 公司公章
1、 因工作需要以公司名義對(duì)外發(fā)文、上報(bào)材料或有關(guān)資料需蓋公司公章的,須說明用途、范圍,經(jīng)有關(guān)用章審批人批準(zhǔn)后方能加蓋公司公章;
2、 凡因特殊原因需借公章外出公干,須書面申請(qǐng)說明用途和特殊原因,并經(jīng)用章批準(zhǔn)人同意方可借出;歸還公章時(shí),須將借用公章所蓋文件的復(fù)印件一并交付備查;
凡發(fā)現(xiàn)借用公章加蓋其他文件或空白紙張因此而發(fā)生問題,公司將嚴(yán)肅追究借用人的責(zé)任;
3、 公章保管人外出時(shí),應(yīng)將公章交給總經(jīng)理辦公室指定的臨時(shí)代管人保管,不得擅自交給他人代管代用。
第三條 各類證件的管理
各部門在取得各類證件時(shí)(包括復(fù)印件),應(yīng)在辦公室登記《證件登記表》上,并說明用途及范圍,在經(jīng)總經(jīng)理辦公室同意并簽字后方可使用。
第六章 會(huì)議管理
第一條 各部門召開會(huì)議如需使用會(huì)議室,會(huì)議組織者須提前向辦公室申請(qǐng)。如需提供會(huì)務(wù)設(shè)備和服務(wù)應(yīng)提前向辦公室申請(qǐng),以便做好會(huì)議前的準(zhǔn)備。
第二條 會(huì)議組織者應(yīng)在會(huì)議前準(zhǔn)備好會(huì)議相關(guān)資料。在使用會(huì)議室時(shí)應(yīng)小心使用設(shè)備,離開會(huì)議室時(shí),應(yīng)知會(huì)相關(guān)人員關(guān)閉設(shè)備、電源、門窗等。
第三條 會(huì)議組織者召開會(huì)議時(shí)要安排好會(huì)議記錄人員,統(tǒng)籌會(huì)議相關(guān)事宜。會(huì)議記錄員要記錄下會(huì)議地點(diǎn)、會(huì)議主持人、會(huì)議參加人員及部門、會(huì)議主題、會(huì)議內(nèi)容等。
第四條 參加會(huì)議應(yīng)提前或準(zhǔn)時(shí),因故不能按時(shí)到達(dá)會(huì)議或不能參加會(huì)議應(yīng)事先向會(huì)議組織者請(qǐng)假,會(huì)議遲到或不假不到者按照公司考勤制度處罰。
第五條 凡參加會(huì)議者不得帶任何零食進(jìn)入會(huì)場(chǎng),離開會(huì)場(chǎng)前應(yīng)檢查座位周圍的衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)有紙屑應(yīng)主動(dòng)積極帶離會(huì)議室。會(huì)議期間不得大聲喧嘩,若要發(fā)表意見,應(yīng)等發(fā)言者發(fā)言后舉手表示發(fā)言,發(fā)言內(nèi)容不得脫離會(huì)議主題。
第六條 會(huì)議室的日常清潔由辦公室負(fù)責(zé),定期檢查會(huì)議設(shè)備是否正常,避免臨時(shí)會(huì)議的使用不正常。
第七章 監(jiān)控室的管理
第一條 監(jiān)控人員應(yīng)每天接班時(shí)交接特殊客戶情況、對(duì)講機(jī)、防區(qū)遙控器、摩托車鑰匙等。若發(fā)現(xiàn)遺漏及時(shí)查找,若確實(shí)遺失則上報(bào)辦公室進(jìn)行處理。
第二條 監(jiān)控室內(nèi)的財(cái)物,包括對(duì)講機(jī)、防區(qū)遙控器、摩托車、摩托車鑰匙、電腦等設(shè)備。
保安的管理制度3
保安獎(jiǎng)懲管理制度的'重要性在于:
1.提升效率:通過獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì),提高保安工作效率和執(zhí)行力。
2.維護(hù)秩序:明確懲罰規(guī)則,有助于維持工作秩序和紀(jì)律。
3.培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神:鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,增強(qiáng)保安隊(duì)伍的凝聚力。
4.提高服務(wù)質(zhì)量:通過獎(jiǎng)懲機(jī)制,提升保安服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度。
5.促進(jìn)個(gè)人成長(zhǎng):為保安提供清晰的職業(yè)發(fā)展路徑,促進(jìn)個(gè)人成長(zhǎng)。
保安的管理制度4
1、適用范圍
公司全體保安員。
2、服裝費(fèi)用管理
2.1保安員服裝由公司按照有關(guān)規(guī)定統(tǒng)一配置,服裝所有權(quán)歸屬公司,保安員辦理入職手續(xù)時(shí)交納保證金500元(有本市有效擔(dān)保人的可在三個(gè)月內(nèi)交齊)。
2.2保安員服裝使用年限一般為2年。
2.3保安員在公司服務(wù)滿2年的,公司承擔(dān)服裝費(fèi)用,并為其配備新服裝。
2.4保安員在本公司服務(wù)未滿2年離職或除名的,公司不完全承擔(dān)其服裝費(fèi)用。
2.5服裝折舊費(fèi)用計(jì)算
a、在公司服務(wù)3個(gè)月以內(nèi)(含3個(gè)月),扣除服裝總費(fèi)用30%;
b、在公司服務(wù)3—6個(gè)月(含6個(gè)月),扣除服裝總費(fèi)用25%;
c、在公司服務(wù)6—9個(gè)月(含9個(gè)月),扣除服裝總費(fèi)用20%;
e、在公司服務(wù)9—12個(gè)月(含12個(gè)月),扣除服裝總費(fèi)用15%;
f、在公司服務(wù)12—24個(gè)月(含24個(gè)月),扣除服裝總費(fèi)用10%。
2、6服裝折舊費(fèi)用計(jì)算說明
a、保安入職后配備新購(gòu)服裝的,以其正式入職時(shí)間起算。
b、保安入職后配備非新購(gòu)服裝的,以此套服裝使用時(shí)間起算。
c、特殊情況下協(xié)議解聘的',經(jīng)核實(shí),公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后不按以上條款執(zhí)行。
3、保管使用相關(guān)要求
3.1在服務(wù)期間,保安員自己所配備服裝,應(yīng)保持干凈、整潔、完好。
3.2服裝非正常損毀、丟失,由保安員自行承擔(dān)制服更新費(fèi)用。
保安的管理制度5
1、安全保安巡邏隊(duì)人員應(yīng)本著為保護(hù)廠的安全及利益而工作的原則,處處為廠的利益和聲譽(yù)著想。
2、在巡邏值班時(shí)間定為當(dāng)應(yīng)某某某時(shí)至次日早上某某某時(shí),巡邏人員巡邏值班時(shí)間不準(zhǔn)逗留在宿舍里,違者一經(jīng)發(fā)現(xiàn),按曠工處罰。身體不適或有特殊情況者,必須向隊(duì)長(zhǎng)請(qǐng)假,經(jīng)同意并安排妥頂班人員后方可離崗。
3、每晚巡邏人員為某某某人,分兩組,每組某某某人,負(fù)責(zé)廠部和各分廠的安全。每組巡邏人員交替進(jìn)行,交替次數(shù)暫定為某某某次,每小時(shí)交替一次,特殊情況另定。
4、在巡邏過程中,發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即向隊(duì)長(zhǎng)報(bào)告,并及時(shí)處理。
5、若對(duì)壞人壞事不敢管理以及在巡邏過程中擅自離崗,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將嚴(yán)肅處理。如發(fā)現(xiàn)值班門衛(wèi)在值班時(shí)間內(nèi)睡覺的應(yīng)提醒其注意,并進(jìn)行登記,第二天早上上班時(shí)報(bào)廠行政科。
6、不論巡邏到任何一間廠,到達(dá)及離開該廠時(shí),所有巡邏隊(duì)員及值班門衛(wèi)必須在值班登記簿上簽名并記錄時(shí)間。
7、若違反以上門衛(wèi)管理制度的`,按有廠部有關(guān)規(guī)定處理,情節(jié)嚴(yán)重者給予辭退或開除出廠。
保安的管理制度6
一、做好巡查記錄
意義:巡查記錄是衡量保安工作的重要依據(jù)。巡查記錄體現(xiàn)著保安客服單位真實(shí)的.安全狀態(tài)。目的是把客服單位的安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
執(zhí)行:對(duì)于服務(wù)范圍內(nèi)的不安全隱患及時(shí)向保安客服單位提出整改意見,除值班保安員在巡查記錄上寫詳細(xì)情況外,要讓客服單位分管領(lǐng)導(dǎo)簽字。如在夜間分管領(lǐng)導(dǎo)不能趕到現(xiàn)場(chǎng)簽字,要用電話告之,并做好相應(yīng)筆錄,待次日再簽,遇交接班要銜接好。
責(zé)任:對(duì)值班保安提出的安全隱患,客服單位在簽字后不整改,所造成的經(jīng)濟(jì)損失由客服單位承擔(dān)。反之,則由值班保安賠償。
二、完善交接班記錄
交接班記錄在駐服務(wù)單位保安員工作狀態(tài)的真實(shí)反映,如遇安全事故發(fā)生,具有可追溯性。
注意;一定要當(dāng)日值班人員親自簽字。
三、請(qǐng)假制度
保安人員外出超過半個(gè)小時(shí)必須寫請(qǐng)假條,并按要求注明:外出期間發(fā)生任何事故與保安無關(guān),后果自負(fù)。
班長(zhǎng)批準(zhǔn)請(qǐng)假保安員的權(quán)限不能超過八個(gè)小時(shí),八小時(shí)以上必須向大隊(duì)長(zhǎng)請(qǐng)示。
本規(guī)定自即日起實(shí)施。
保安的管理制度7
門衛(wèi)小區(qū)管理制度的重要性不言而喻,它直接關(guān)乎到小區(qū)的安全與和諧。有效的管理制度能夠:
1. 維護(hù)小區(qū)安寧,防止犯罪行為的發(fā)生,保護(hù)居民的人身財(cái)產(chǎn)安全。
2. 提升服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)居民的'滿意度和歸屬感。
3. 避免糾紛,通過明確的規(guī)則減少因出入管理引發(fā)的沖突。
4. 保障公共設(shè)施的安全,防止破壞行為。
保安的管理制度8
保安小區(qū)管理制度主要包括以下幾個(gè)部分:人員管理、職責(zé)分工、工作流程、應(yīng)急處理、設(shè)備維護(hù)、業(yè)主溝通以及培訓(xùn)與考核。
內(nèi)容概述:
1. 人員管理:涵蓋保安人員的招聘、入職、在職管理和離職程序,確保隊(duì)伍的專業(yè)性和穩(wěn)定性。
2. 職責(zé)分工:明確各崗位保安的`具體職責(zé),如門衛(wèi)、巡邏、監(jiān)控室等,保證工作有序進(jìn)行。
3. 工作流程:規(guī)定日常工作的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),如交接班、巡邏路線、訪客登記等,確保操作規(guī)范。
4. 應(yīng)急處理:設(shè)定各類突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)預(yù)案,如火災(zāi)、盜竊、醫(yī)療急救等,提高快速反應(yīng)能力。
5. 設(shè)備維護(hù):規(guī)定安全設(shè)備的檢查、保養(yǎng)和更新,確保設(shè)施正常運(yùn)行。
6. 業(yè)主溝通:建立與業(yè)主的溝通機(jī)制,解決業(yè)主的安全需求和疑慮。
7. 培訓(xùn)與考核:定期進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)和評(píng)估,提升保安人員的專業(yè)素質(zhì)。
保安的管理制度9
為營(yíng)造整潔、規(guī)范的值班環(huán)境,促進(jìn)值班室衛(wèi)生管理的制度化、規(guī)范化,特制定本值班室衛(wèi)生管理制度。
一、值班室衛(wèi)生由當(dāng)班夜間值班人員于次日上午8:30交—班前負(fù)責(zé)清潔打掃一次,清潔標(biāo)準(zhǔn)為:
1、地面干凈無垃圾;
2、清潔用具有序擺放于指定地點(diǎn)。
二、床鋪由當(dāng)班夜間值班人員負(fù)責(zé)整理,標(biāo)準(zhǔn)為:
1、被褥、床單、枕頭疊放整齊擺放在指定地點(diǎn);
2、床鋪上不得堆放衣物等其它物品。
三、最后離開值班室人員應(yīng)隨手關(guān)燈。
四、為管理好值班室衛(wèi)生,值班人員應(yīng)相互監(jiān)督,由行政人事部不定期進(jìn)行檢查如有發(fā)現(xiàn)違反衛(wèi)生管理制度者,扣除當(dāng)日值班費(fèi)。
五、本制度從公布之日起執(zhí)行。
保安的'管理制度10
物業(yè)保安部管理制度的重要性體現(xiàn)在:
1.確保小區(qū)安全:通過規(guī)范的管理制度,可以有效預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生,保障業(yè)主的人身和財(cái)產(chǎn)安全。
2.提升服務(wù)質(zhì)量:明確的`職責(zé)和流程使服務(wù)更具專業(yè)性,增強(qiáng)業(yè)主的安全感和滿意度。
3.保障員工權(quán)益:明確的紀(jì)律和培訓(xùn)規(guī)定,有助于保護(hù)員工的合法權(quán)益,提高工作積極性。
4.維護(hù)公司形象:統(tǒng)一的行為準(zhǔn)則和專業(yè)的服務(wù),展示物業(yè)公司的管理水平,提升品牌形象。
保安的管理制度11
保安部?jī)?nèi)務(wù)管理制度是確保保安部門高效運(yùn)作,保障團(tuán)隊(duì)秩序,提高服務(wù)質(zhì)量的重要管理工具。它涵蓋了人員管理、工作流程、設(shè)備維護(hù)、應(yīng)急處理、培訓(xùn)與發(fā)展等多個(gè)方面。
內(nèi)容概述:
1.人員管理:包括招聘標(biāo)準(zhǔn)、崗位職責(zé)、考勤制度、行為規(guī)范等,確保保安人員的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德。
2.工作流程:規(guī)定日常巡邏、監(jiān)控操作、出入管理等具體工作步驟,保證安全服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化。
3.設(shè)備維護(hù):涵蓋保安設(shè)備的.使用、保養(yǎng)、故障報(bào)告及更換程序,確保設(shè)備的正常運(yùn)行。
4.應(yīng)急處理:設(shè)定各類突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)對(duì)能力。
5.培訓(xùn)與發(fā)展:制定定期的技能培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展計(jì)劃,提升保安人員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。
保安的管理制度12
為了維護(hù)我園的正常教學(xué)秩序,切實(shí)保障師生員工人身安全,特制定保安制度:
一、必須做好來訪人員登記和驗(yàn)證。來訪人員進(jìn)校園必須先問清來意事由,經(jīng)驗(yàn)證登記掛牌后方可入內(nèi)。參觀來訪人員須出示介紹或有關(guān)證件。未經(jīng)允許外來人員不得隨意進(jìn)出幼兒園,更不準(zhǔn)以任何口理取鬧,影響教學(xué),對(duì)那些不聽勸告、尋釁滋事分子,應(yīng)主動(dòng)報(bào)警,破壞學(xué)校教學(xué)秩序人員要依法嚴(yán)懲。
二、本園家長(zhǎng)接送幼兒,需憑幼兒園發(fā)放的接送卡進(jìn)出幼兒園不在正常時(shí)間段接幼兒同時(shí)需做好接領(lǐng)幼兒登記,嚴(yán)防孩子走失。
三、早晚接送幼兒的時(shí)間段開啟幼兒園大門,其余時(shí)間關(guān)閉幼兒園大門。
四、負(fù)責(zé)園內(nèi)及周邊安全防范工作,幼兒早操時(shí)間必須在操場(chǎng)大鐵門處巡邏。
五、每天做好幼兒園的早中晚巡視工作,發(fā)現(xiàn)各種不安全隱患,采取處理措施及時(shí)處理。不能處理的`,及時(shí)上報(bào)幼兒園安全領(lǐng)導(dǎo)小組并向有關(guān)部門報(bào)告。
六、熟悉火警,急救等緊急發(fā)生事故,發(fā)生險(xiǎn)情及時(shí)報(bào)告園長(zhǎng)并打開大門,做好相關(guān)的排險(xiǎn)措施。
幼兒園保安服務(wù)管理制度
為加強(qiáng)學(xué)校的安全環(huán)保工作,維護(hù)廣大師生人身和財(cái)產(chǎn)安全,依據(jù)國(guó)務(wù)院頒布的《事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》和《保安服務(wù)管理?xiàng)l例》,制定本規(guī)定。
1、保安員需符合以下的條件:
。ㄒ唬、持有公安機(jī)關(guān)頒發(fā)的保安員證;
。ǘo精神病史;
。ㄈ、具備較強(qiáng)的安全保衛(wèi)技能,熟悉緊急報(bào)警按鈕位置,知曉緊急報(bào)警按鈕的作用,掌握橡膠警棍等安全防衛(wèi)裝備的使用方法。熟練掌握校園視頻監(jiān)控圖像回放和其他技防設(shè)施的設(shè)防、撤防操作。
2、保安員應(yīng)著保安員服裝、佩戴統(tǒng)一標(biāo)志上崗、履行以下職責(zé):
(一)、執(zhí)行幼兒園制定的園外來訪人員掛牌進(jìn)校等管理制度,對(duì)園外來訪人員進(jìn)行身份詢問、物品及車輛檢查和信息登錄等;
。ǘ⑸蠈W(xué)、放學(xué)時(shí)段,攜帶橡膠警棍等安全防衛(wèi)裝備在園門口外側(cè)執(zhí)勤守護(hù);
。ㄈ⒃谛@內(nèi)巡邏、守護(hù),進(jìn)行安全檢查,監(jiān)看視頻監(jiān)控影像;
。ㄋ模、及時(shí)制止發(fā)生在校園內(nèi)和校門口的違法犯罪行為,對(duì)制止無效的違法犯罪行為立即報(bào)警,同時(shí)采取措施保護(hù)現(xiàn)場(chǎng);
(五)、接受并完成保安從業(yè)單位開展得崗位培訓(xùn)。
保安的管理制度13
1、提高安全意識(shí),勤查安全隱患,做好安全教育,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門并積極配合及時(shí)消除安全隱患。
2、每天早晨6:30,下午2:30,晚上6:30 對(duì)各宿舍巡查一次,督促學(xué)生按時(shí)起床,按時(shí)離開宿舍,不得讓學(xué)生無故留在宿舍.
3、凡學(xué)生在宿舍時(shí)間,必須在宿舍樓值班.每天值班時(shí)間(雙周第一周星期日至第二周星期四):早晨6:30—7:30;中午12:00—2:30;下午5:30—7:30;晚上10:30—早晨6:30。
4、配合值周領(lǐng)導(dǎo)和值周教師管理好學(xué)生午休、晚休紀(jì)律.學(xué)生就餐期間到食堂配合維持秩序。
5、每天要認(rèn)真做好值班記錄,記錄內(nèi)容包括:衛(wèi)生、紀(jì)律、財(cái)產(chǎn)、學(xué)生請(qǐng)假情況等.每次檢查后都要如實(shí)填寫,以備值班領(lǐng)導(dǎo)檢查,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)匯報(bào)有關(guān)部門和值周領(lǐng)導(dǎo)。
6、嚴(yán)禁體罰或變相體罰學(xué)生,對(duì)學(xué)生既要嚴(yán)格要求,又要關(guān)心愛護(hù),努力為學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)文明舒適干凈安全的生活環(huán)境。
7、督促學(xué)生做好宿舍樓道、走廊等公共區(qū)域的清潔打掃和保潔工作,以及節(jié)約用電、用水。
8、按時(shí)完成學(xué)校下達(dá)的其他臨時(shí)任務(wù)。
保安的'管理制度14
一、目的:
為加強(qiáng)保安隊(duì)伍的管理工作,保障本公司保安的工作有序運(yùn)轉(zhuǎn),監(jiān)督與管理好保安人員做好日常工作,確保公司人員與財(cái)產(chǎn)安全。明確保安隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé),特制訂本制度。
二、適用范圍:
本制度適用公司的保安隊(duì)長(zhǎng)
三、職責(zé):
保安隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)保安隊(duì)伍的一切管理工作,負(fù)責(zé)監(jiān)督貫徹執(zhí)行公司的規(guī)章制度,負(fù)責(zé)公司上級(jí)對(duì)保安工作指令的上傳下達(dá),落實(shí)布置安保工作,負(fù)責(zé)保安人員的思想教育與訓(xùn)練工作,提高并改善工作效率。
四、具體內(nèi)容:
建立正常的巡視制度并明確保安接待崗、宿舍崗的崗位職責(zé),負(fù)責(zé)維護(hù)管轄區(qū)域內(nèi)治安秩序,預(yù)防和查處安全事故,做好與相關(guān)單位的聯(lián)系聯(lián)防工作;
熟知公司各區(qū)域樓層的安全設(shè)施、設(shè)備。制定各類突發(fā)事件的處理程序,建立和健全各項(xiàng)安全保衛(wèi)制度。處理各班次的突發(fā)事件,如火災(zāi)、偷盜、打架等立即報(bào)警,并迅速與消防隊(duì)、xxx門聯(lián)系;
根據(jù)所管轄區(qū)域的大小和周邊社會(huì)治安情況,配備相應(yīng)的保安人員,并對(duì)保安人員落實(shí)24小時(shí)值班制度的情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查;
檢查管轄區(qū)域內(nèi)有無妨害公共安全和社會(huì)治安秩序的行為,有無違反規(guī)章制度的行為,并及時(shí)進(jìn)行糾正,提出處理意見,跟進(jìn)處理結(jié)果;
保安隊(duì)長(zhǎng)每天應(yīng)加大巡查力度與巡查次數(shù),要求每天巡查打卡次數(shù)不少于4次。時(shí)刻密切保持與保安人員的通訊聯(lián)絡(luò),每天不定時(shí)巡視管轄區(qū)域的安全工作與紀(jì)律工作,檢查各值班崗位人員的值勤情況并適時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)。保安隊(duì)長(zhǎng)對(duì)保安崗哨堅(jiān)持不定時(shí)的.查崗及查夜,及時(shí)指出保安人員的工作失誤及不規(guī)范的行為。發(fā)現(xiàn)異常及突發(fā)事件需及時(shí)把起因、過程、結(jié)果反饋給相關(guān)主管,隊(duì)長(zhǎng)每日查勤必須檢查但不限于以下內(nèi)容:
保安儀容儀表;
物件簽收事宜;
人員、物品出入記錄;
落實(shí)交接班的工作事宜;
協(xié)調(diào)本部門保安和其他部門間的協(xié)調(diào)工作,提高安保工作效率,接待員工的投訴建議,協(xié)調(diào)處理各種糾紛和違紀(jì)行為;
及時(shí)掌握保安人員的思想動(dòng)態(tài),定期召開隊(duì)務(wù)會(huì)議,做好思想溝通工作,并做好會(huì)議記錄。定期組織保安人員進(jìn)行職業(yè)安全,思想道德和各類業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),提高保安人員的工作技能;
以身作則,親力親為,全面提高安全管理工作的質(zhì)量。完成上級(jí)交代的臨時(shí)工作。
五、獎(jiǎng)勵(lì)措施:
對(duì)待工作盡心盡責(zé),阻止公司財(cái)務(wù)被盜者;
遇到有意外或突發(fā)事件,拼力搶救而減少損失者;
維護(hù)公司的安全與利益,避免公司財(cái)務(wù)遭受重大損失。
六、懲罰措施:
不服從上級(jí)的管理安排,對(duì)待上級(jí)布置的工作有抵觸心理者,造成工作失誤,公司給予相關(guān)處罰30元/次;
上班時(shí)間玩手機(jī)、看小說雜志、與人閑聊、接打私人電話,做與工作無關(guān)的事情,公司給予相關(guān)處罰30元/次;
對(duì)違反公司的規(guī)章制度的員工,不予制止視而不見者,公司給予相關(guān)處罰30元/次;
因工作對(duì)員工言語粗暴無禮或故意刁難,而造成員工與保安發(fā)生沖突的,公司給予相關(guān)處罰100元/次;
工作期間睡覺、酗酒、賭博、玩忽職守等,公司給予相關(guān)處罰100元/次;監(jiān)守自盜者公司給予開除并交公安機(jī)關(guān)處理;
工作期間保安人員出現(xiàn)異常情況而故意包庇、縱容下屬、知情不報(bào),隱瞞上級(jí)者公司給予相關(guān)處罰100元/次;造成公司重大損失的開除并交公安機(jī)關(guān)處理;
七、附則:
本制度如有未盡事宜,隨時(shí)以公告、通知、通告等形式補(bǔ)充或修正;
本制度自頒布之日起實(shí)施。
保安的管理制度15
物業(yè)保安隊(duì)交接班管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序
1.0目的
規(guī)范保安隊(duì)各崗位交接班工作,確保工作交接清楚,責(zé)任明確.
2.0適用范圍
適用于e廣場(chǎng)內(nèi)保安隊(duì)員各崗位每天、每班次的交接工作.
3.0職責(zé)
3.1保安隊(duì)主管負(fù)責(zé)交接班工作.
3.2保安隊(duì)領(lǐng)班負(fù)責(zé)所轄班組的交接班工作.
3.3當(dāng)值保安員負(fù)責(zé)具體的工作交接.
4.0程序要點(diǎn)
4.1保安隊(duì)主管每周星期四前編制完成下周<<保安隊(duì)崗位安排表>>,報(bào)部門經(jīng)理審批全體保安隊(duì)員依據(jù)<<保安隊(duì)崗位安排表>>進(jìn)行當(dāng)值.
4.2接班前集合
4.2.1嚴(yán)格執(zhí)行<<管理處員工服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程>>的有關(guān)規(guī)定,不符合該規(guī)程中儀容儀表要求的不準(zhǔn)上崗.
4.2.2所有接班人員應(yīng)于接班前15分鐘到達(dá)指定地點(diǎn)集合:
a)注意自身形象,不得相互追逐/打鬧.
b)保持站立姿式,不得蹲坐.
4.2.3整理著裝,保安隊(duì)領(lǐng)班按<<管理處員工服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程>>的有關(guān)規(guī)定檢查員工著裝.
4.2.4保安隊(duì)領(lǐng)班集合隊(duì)伍,點(diǎn)名并統(tǒng)計(jì)/作好記錄.
4.2.5保安隊(duì)主管下達(dá)工作指令,交待有關(guān)工作注意事項(xiàng).
4.2.6集合過程應(yīng)在10分鐘內(nèi)完成.
4.3接班
4.3.1所有當(dāng)值人員提前5分鐘趕到各自的崗位進(jìn)行崗位交接工作.
4.3.2交接班人員相互敬禮并問好.
4.3.3接班人員清點(diǎn)崗位上所有公物,如:對(duì)講機(jī)/滅火器等.如發(fā)現(xiàn)損壞/缺遺應(yīng)立即領(lǐng)班提出,并要求上一班當(dāng)值人員說明物品去向及作好記錄.
4.3.4認(rèn)真查閱上一班值班記錄,詢問上一班工作完成情況,如有需要繼續(xù)跟進(jìn)的工作應(yīng)記錄以便跟進(jìn).
4.3.5檢查區(qū)域內(nèi)有無異常情況,在上一班當(dāng)值保安隊(duì)員的`帶領(lǐng)下,系統(tǒng)的檢查責(zé)任區(qū)域內(nèi)的工作情況,如發(fā)現(xiàn)有異常則要求上一班當(dāng)值保安隊(duì)員做出解釋,并通知領(lǐng)班前來處理及做好記錄.
4.3.6交接雙方在確認(rèn)無誤后在上一班值班記錄本上簽名,并開始接崗值勤.
4.4交班
4.4.1各崗位在交班前30分鐘需進(jìn)行崗位清潔工作:
a)保持地面無明顯積塵,無煙頭/紙屑/果皮等雜物,無痰跡.
b)滅火器擺放整齊表面無積塵,空調(diào)表面無污垢/整潔光亮,掛鐘鏡面干凈無積塵,門窗無積塵,墻面無腳印,天花無蜘蛛網(wǎng);
c)公物擺放整齊有序桌面/桌椅干凈,無灰塵/無雜物.
4.4.2認(rèn)真做好值班記錄,收集整理好相關(guān)的工作證據(jù).
4.4.3在接班人員達(dá)到崗位時(shí),主動(dòng)向?qū)Ψ骄炊Y并問好.
4.4.4將未完成的工作如實(shí)向接班人員交待清楚.
4.4.5帶領(lǐng)接班人員系統(tǒng)的檢查責(zé)任區(qū)域的工作情況.
4.4.6互相簽名后,方可離崗,并及時(shí)趕往集合地點(diǎn).
4.5交班后集合
4.5.1保安隊(duì)領(lǐng)班在全部崗位交接清楚后集合隊(duì)伍/清點(diǎn)人數(shù).
4.5.2保安隊(duì)主管對(duì)區(qū)域值班情況進(jìn)行講評(píng)工作.
4.5.3保安隊(duì)領(lǐng)班講評(píng)本班次的整體工作表現(xiàn),批評(píng)或指出不足,提出改正措施或意見.
4.5.4解散隊(duì)伍
4.6替換吃飯時(shí)的崗位交接
4.6.1中班當(dāng)值人員在11:30--12:30內(nèi)及時(shí)到達(dá)各自崗位接崗,替換早班當(dāng)值人員吃飯,早班當(dāng)值人員在下午17:30--18:30內(nèi)及時(shí)到達(dá)各自崗位接崗,替換中班當(dāng)值人員吃飯.
4.6.2當(dāng)值人員用膳時(shí)間為60分鐘以內(nèi),用膳后及時(shí)返回崗位繼續(xù)值勤.
4.6.3具體的交接按本規(guī)程4.2款執(zhí)行.
4.7值班記錄本不得撕頁,記錄不得涂改,記錄本用完后即收回保安隊(duì)統(tǒng)一保管,保存期一年以上.
4.8保安隊(duì)領(lǐng)班在上崗后一小時(shí)內(nèi),巡視所轄區(qū)域所有崗位情況,并在值班記錄本上簽名.
4.9每天早上8:00--9:00由保安隊(duì)領(lǐng)班填寫<<保安隊(duì)各區(qū)域安全情況(日)匯總表>>交主管匯總后于當(dāng)日9:00前交主管經(jīng)理審閱.
5.0記錄
5.1<<保安隊(duì)一日情況匯總表>>
5.2<<保安隊(duì)交接班登記表>>
5.3<<保安隊(duì)崗位檢查表>>
6.0相關(guān)支持文件
6.1<<管理處員工服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程>>
6.2<<保安隊(duì)員工績(jī)效考評(píng)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程>>
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