施工管理制度（通用40篇）

　　在日新月異的現(xiàn)代社會中，大家逐漸認(rèn)識到制度的重要性，好的制度可使各項工作按計劃按要求達(dá)到預(yù)計目標(biāo)。什么樣的制度才是有效的呢？下面是小編為大家整理的施工管理制度，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　施工管理制度 1

　　安全教育制度

　　1、在各作業(yè)班組進(jìn)入工地后正式上崗作業(yè)前，項目部務(wù)必對班組職工進(jìn)行“三級”安全教育（班組教育、項目部教育、企業(yè)安全管理教育），并建立教育記錄擋卡；如果由于安全技術(shù)交底不清楚、不全面，職工發(fā)生工傷事故，務(wù)必追究教育或交底人的職責(zé)。

　　2、各級安全教育具有針對性，對待各班組不可千篇一律，應(yīng)付差使。

　　3、項目部要經(jīng)常組織干部學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，學(xué)習(xí)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程等，通過學(xué)習(xí)到達(dá)熟練掌握和運(yùn)用的目的。

　　4、要堅持開展每周星期一安全活動日活動，每次活動要有組織、有資料、有目的、有要求，一般可小結(jié)上周安全工作狀況，根據(jù)本周工作狀況提出和強(qiáng)調(diào)搞好安全工作的措施，同時也有針對性的選學(xué)一些安全操作規(guī)程；安全活動的目的、資料及具體安排，由項目部專職安全員負(fù)責(zé)，項目經(jīng)理或其他管理人員不得占用安全活動日時間召開其它會議和進(jìn)行其他工作。

　　5、對新入場的職工在分配工作之前，務(wù)必進(jìn)行三級安全教育，項目部進(jìn)行專業(yè)安全技術(shù)規(guī)程及規(guī)章制度的教育，班組進(jìn)行具體的安全教育工作。

　　6、凡要求持證上崗的特種專作業(yè)人員，項目部務(wù)必于當(dāng)?shù)貏趧硬块T聯(lián)系，進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核取得特種作業(yè)人員操作證方可上崗；上崗前仍應(yīng)進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)交底。

　　7、職工更換工種或從事第二工種作業(yè)時，項目部務(wù)必重新對其進(jìn)行安全培訓(xùn)和安全規(guī)程的學(xué)習(xí)，并經(jīng)考核合格后方可上崗。

　　8、施工當(dāng)中采用新技術(shù)、新機(jī)具、新設(shè)備和新工藝方法時，項目部應(yīng)對操作人員進(jìn)行操作技術(shù)培訓(xùn)和安全技術(shù)教育，經(jīng)考核合格后方可作業(yè)。

　　安全檢查制度

　　安全檢查是消除事故隱患，預(yù)防事故，保證安全生產(chǎn)的重要手段和措施。為了不斷改善生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境，使作業(yè)環(huán)境到達(dá)最佳狀態(tài)。從而采取有效對策，消除不安全因素，保障安全生產(chǎn)，特制定安全檢查制度如下：

　　一、安全檢查的資料：按照建筑部頒發(fā)的《建筑施工現(xiàn)場安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》，對照檢查執(zhí)行狀況；基槽臨邊的防護(hù)；施工用電、施工機(jī)具安全設(shè)施，操作行為，勞動防護(hù)用品的正確使用和安全防火等。

　　二、安全檢查的方法：

　　定期檢查、突擊性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性和節(jié)假日前后的檢查和經(jīng)常性檢查。

　　三、項目部施工工地每周檢查一次，由項目經(jīng)理組織；各施工隊每一天檢查，由施工負(fù)責(zé)人組織，生產(chǎn)班組對各自所處環(huán)境的工作程序要堅持每日進(jìn)行自檢，隨時消除不安全隱患。

　　四、突擊檢查：

　　同行業(yè)或兄弟單位發(fā)生重大傷亡事故、設(shè)備事故、交通、火災(zāi)事故，為了吸取教訓(xùn)，采取預(yù)防措施，根據(jù)事故性質(zhì)，特點(diǎn)，組織突擊檢查。

　　五、專業(yè)性檢查：

　　針對施工中存在的突擊問題，如：施工機(jī)具、臨時用電等，組織單項檢查，進(jìn)行專項治理。

　　六、季節(jié)性和節(jié)假日前后檢查：

　　針對氣候特點(diǎn)，如冬季、夏季、雨季可能給施工帶來危害，提前作好冬季四防，夏季防暑降溫，雨季防汛；針對重大節(jié)假日前后，防止職工紀(jì)律松懈，思想麻痹，要認(rèn)真搞好安全教育，落實安全防范措施。

　　七、經(jīng)常性檢查：安全職能人員和項目經(jīng)理部、安全值班人員，應(yīng)經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，進(jìn)行預(yù)防檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患，消除隱患，標(biāo)準(zhǔn)施工正常進(jìn)行。

　　八、對檢查出的事故隱患的處理：

　　各種類型的檢查，務(wù)必認(rèn)真細(xì)致，不留死角，查出的事故隱患要建立事故隱患臺帳，重大事故隱患要填寫事故隱患指令書，落實專人限期整改。

　　安全技術(shù)交底制度

　　嚴(yán)格進(jìn)行安全技術(shù)交底，認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施，是貫徹安全生產(chǎn)方針，減少因工傷事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保證。為了確保安全生產(chǎn)，把安全貫穿于生產(chǎn)的全過程，根據(jù)我企業(yè)實際狀況，特制定安全技術(shù)交底制度如下：

　　1、工程開工前，由施工負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員根據(jù)工程特點(diǎn)、所處地理環(huán)境和施工方法制定細(xì)的安全技術(shù)措施，報上級有關(guān)技術(shù)、安全部門批準(zhǔn)。批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施具有技術(shù)法規(guī)的作用，務(wù)必認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

　　2、工程開工時，由總工程師和技術(shù)負(fù)責(zé)人向組織施工的項目經(jīng)理、施工員、安全員、班組長進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底，使執(zhí)行者了解其道理，為安全技術(shù)措施的落實打下基礎(chǔ)。

　　3、每個單項工程開工前，工地項目經(jīng)理要組織施工員向?qū)嶋H操作的班組成員將施工方法和安全技術(shù)措施作詳細(xì)講解，并以書面形式下達(dá)班組。

　　4、施工員根據(jù)單項工程安全技術(shù)措施的安全設(shè)施、設(shè)備及安全注意事項的實施填寫《安全技術(shù)交底表》職責(zé)人落實到班組、個人、履行簽字驗收制度。

　　5、施工現(xiàn)場的生產(chǎn)組織者，不得對安全技術(shù)措施方案私自變更，如由合理的推薦，應(yīng)書面報總工程師批準(zhǔn)，未批之前，仍按原方案貫徹執(zhí)行。

　　6、安全職能部門要以施工安全技術(shù)措施為依據(jù)，以安全法規(guī)和各項安全規(guī)章制度為準(zhǔn)則，經(jīng)常性的對工地實施狀況進(jìn)行檢查，并監(jiān)督各項安全技術(shù)措施的落實。

　　班前安全活動制度

　　1、在各作業(yè)班組進(jìn)入工地后正式作業(yè)前，項目部務(wù)必對班組職工進(jìn)行“三級安全教育”并建立教育記錄檔卡。

　　2、項目部務(wù)必同各作業(yè)班組長和職工簽定安全生產(chǎn)職責(zé)合同，并進(jìn)行有針對性的書面安全技術(shù)交底，交底雙方務(wù)必履行簽字手續(xù)。

　　3、每一天上班前，各作業(yè)班組長務(wù)必對本班組職工進(jìn)行全面而又有針對性的安全教育活動，主要強(qiáng)調(diào)當(dāng)天作業(yè)的安全注意事項，檢查職工的安全防護(hù)用品佩帶狀況，觀察和了解職工當(dāng)天的情緒和心理狀態(tài)。

　　4、對施工機(jī)械、機(jī)具，在投入正常運(yùn)行前，務(wù)必進(jìn)行二查：一查其安裝是否正確，是否有安全防護(hù)裝置和安全保護(hù)措施；二查其性能是否正常，按先檢修后運(yùn)行的`操作程序操作，個性是容易發(fā)生事故隱患的機(jī)械，務(wù)必在班前進(jìn)行檢修、檢查其安全狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)事故隱患應(yīng)立即停機(jī)維修，修好試機(jī)正常后在使用。

　　5、凡班前酗酒者，一律不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場；凡是不具備上崗作業(yè)條件者，一律不得上崗作業(yè)。

　　6、項目部班前安全活動務(wù)必有書面記錄，由項目安全員簽字確認(rèn)，企業(yè)安全管理科進(jìn)行監(jiān)督檢查。

　　安全值班制度

　　為了加強(qiáng)安全管理，消除生產(chǎn)過程中的不安全因素和安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)，把安全工作落到實處根據(jù)我項目部的實際狀況，制定安全生產(chǎn)值班制度。

　　一、項目經(jīng)理部安全值班制度：

　　項目經(jīng)理部成員，都務(wù)必輪流堅持安全值班，每人一周時間。在值班期間，盡職盡責(zé)作好安全管理工作詳細(xì)檢查各作業(yè)面的安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)事故隱患，立即采取果斷措施整改。對進(jìn)入現(xiàn)場不戴安全帽，高處懸空作業(yè)不系安全帶，穿拖鞋等狀況，按處罰規(guī)定給予處理。值班期間，上下清查人數(shù)，凡工地有加班加點(diǎn)的人作業(yè)，值班人不得離開現(xiàn)場。參加值班期內(nèi)發(fā)生的工傷事故調(diào)查、分析、作好值班記錄，按時交接班。

　　二、工地看場人員安全職責(zé)：

　　工地看場人員，除搞好安全保衛(wèi)工作外，應(yīng)對進(jìn)現(xiàn)場的外來人員進(jìn)行登記，清查發(fā)現(xiàn)有新增人員要及時向工地負(fù)責(zé)人匯報。并在工地門口設(shè)安全監(jiān)督崗，對進(jìn)入現(xiàn)場不戴安全帽、穿拖鞋、帶小孩者，有權(quán)制止，不得讓其人進(jìn)入施工現(xiàn)場。

　　三、各級值班人員，務(wù)必盡職盡責(zé)，作好安全值班工作，在值班期間，擅離崗位，不負(fù)職責(zé)，導(dǎo)致發(fā)生事故，將追究值班人員的直接安全職責(zé)。

　　1、嚴(yán)禁穿木屐、拖鞋、高跟鞋及不戴安全帽進(jìn)入施工現(xiàn)場作業(yè)。

　　2、嚴(yán)禁一切人員在提升架、吊藍(lán)及提升架井口和吊物下操作、站立、行走。

　　3、嚴(yán)禁非專業(yè)人員私自開動任何施工機(jī)械及駁接、拆除電線、電器。

　　4、嚴(yán)禁在操作現(xiàn)場玩耍、吵鬧和從高處拋鄭材料、工具、磚石、砂泥及一切物體。

　　5、嚴(yán)禁土方工程的偷巖取及不按規(guī)定放破或不加支撐深基坑開挖施工。

　　6、嚴(yán)禁在沒欄桿或其他安全措施的高處作業(yè)和在單行墻面上行走。

　　7、嚴(yán)禁在未設(shè)安全措施的同一部位同時進(jìn)行上下交叉作業(yè)。

　　8、嚴(yán)禁帶小孩進(jìn)入施工現(xiàn)場作業(yè)。

　　9、嚴(yán)禁在高壓電源危險區(qū)域進(jìn)行冒險作業(yè)及不穿絕緣水鞋進(jìn)行機(jī)動水磨石操作；嚴(yán)禁用手直接拿燈頭，電線移動操作照明。

　　10、嚴(yán)禁危險品、易燃品、木工棚場的現(xiàn)場倉庫吸煙、生火。

　　安全生產(chǎn)獎罰制度實施細(xì)則

　　有生產(chǎn)，就存在安全，安全生產(chǎn)是一個永恒的主題。為了強(qiáng)化安全管理，根據(jù)我項目部實際，特制定安全獎罰制度實施細(xì)則如下：

　　一、勞動安全紀(jì)律部分：

　　1、進(jìn)入施工現(xiàn)場務(wù)必戴好安全帽。任何工種人員進(jìn)入施工現(xiàn)場不戴安全帽每一人次罰款50元，班組成員中有三人不戴安全帽，罰班組長200元，五人以上不戴安全帽，罰班組長1000元；帽殼已壞，不起安全防護(hù)作用，每發(fā)現(xiàn)一人次，罰款20元；一人連續(xù)被罰三次以上，將停工學(xué)習(xí)，因不戴安全帽而發(fā)生了輕傷事故，所造成的一切經(jīng)濟(jì)損失自負(fù)。

　　2、進(jìn)入施工現(xiàn)場嚴(yán)禁穿拖鞋、高跟鞋。進(jìn)入施工現(xiàn)場穿拖鞋、高跟鞋每發(fā)現(xiàn)一人次，罰款20元，班組成員一次有三人被處罰，罰班組長100元。

　　3、酒后人員嚴(yán)禁作業(yè)，如發(fā)現(xiàn)酒后作業(yè)人員每一人次罰款50元，酒后作業(yè)發(fā)生任何事故后果自負(fù)，造成他人事故者除承擔(dān)經(jīng)濟(jì)職責(zé)外，將視其情節(jié)追究其法律職責(zé)。

　　4、嚴(yán)禁帶小孩進(jìn)入施工現(xiàn)場。發(fā)現(xiàn)帶小孩進(jìn)入施工現(xiàn)場，每一人次罰款20元，因小孩年幼無知而造成個人人身安全事故，職責(zé)由監(jiān)護(hù)人自負(fù)，因亂動機(jī)械設(shè)備而造成經(jīng)濟(jì)損失者，由監(jiān)護(hù)人全部負(fù)責(zé)。

　　5、嚴(yán)禁機(jī)械工在工作崗位看書、干私活。發(fā)此刻工作崗位看書、干私活，每一人次罰款20元，處罰后仍不改正者，加倍處罰。

　　6、木工、易燃作業(yè)處嚴(yán)禁吸煙發(fā)現(xiàn)吸煙者，每一人次罰款20元。

　　二、臨時用電部分：

　　1、施工現(xiàn)場線路架設(shè)務(wù)必貼合規(guī)范要求，有一處不設(shè)橫桿，不用絕緣子、線路一把抓，罰款20元。

　　2、閘刀保險絲務(wù)必匹配，有一處保險絲用鋁絲、銅絲代用，罰款50元。

　　3、總配電箱、閘刀箱不加鎖，下班后不拉閘，無防雨措施，一處每次罰款20元；

　　4、手持電動工具，照明線路不使用、安裝漏電保護(hù)器，一處罰款20元；

　　5、電氣設(shè)備有按規(guī)程作接零保護(hù)，接地接零不貼合規(guī)范要求，罰款20元。

　　6、臨時照明線路高度不符和要求，動力、照明線路透過金屬腳手架無絕緣隔離保護(hù)，線路拖地，老化破皮，漏電等發(fā)現(xiàn)一處罰款10元。

　　三、機(jī)械設(shè)備部分：

　　1、手持電動設(shè)備在使用時不用防觸電的個人防護(hù)用品，發(fā)現(xiàn)一處罰款20元；

　　2、操作木工電鋸、平刨帶手套者，每一人次罰款10元。

　　3、操作木工電鋸不用防護(hù)擋板，操作木工平刨不用護(hù)指鍵推板、推棍每一人次罰款10元。

　　四、基槽邊防護(hù)部分：

　　1、二米以下基槽不設(shè)防護(hù)支護(hù)，不設(shè)圍擋，每10沿長米，扣罰架子工班組長10元；

　　五、其它部分：

　　1、木工支模板，將支撐頂在腳手架上，引起外架變形、傾斜，每10沿長米，扣罰班組長20元；

　　2、未經(jīng)施工管理人員同意，私自將支護(hù)、圍擋拆除，每一處扣罰拆除者所在班組長20元。

　　3、因工作職責(zé)心不強(qiáng)，損壞安全防護(hù)設(shè)施、防護(hù)裝置、安全宣傳標(biāo)牌者，按損壞實物原值加倍罰款，從工資中扣除。

　　4、未采取有效保護(hù)措施，向基槽內(nèi)拋物件，發(fā)現(xiàn)一次，罰款20元，造成事故者，究其刑事職責(zé)；

　　獎勵：

　　項目部設(shè)立“安全生產(chǎn)先進(jìn)個人獎”“安全生產(chǎn)個性獎”其條件如下：

　�、派�產(chǎn)管理人員：

　　1、認(rèn)真履行本崗位安全生產(chǎn)職責(zé)制，盡職盡責(zé)搞好安全工作，部違章指揮。

　　2、所管工種班組全年無因工傷事故、重大未遂事故、設(shè)備事故；

　　3、所管工種班組堅持正確使用安全三寶，做到無傷害，無違章操作現(xiàn)象；

　　4、堅持對所管工種定期進(jìn)行安全教育、安全技術(shù)交底針對性強(qiáng)，現(xiàn)場安全管理資料齊全；

　　5、所管工程項目安全達(dá)標(biāo)到達(dá)全優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。

　　⑵生產(chǎn)工人：

　　1、能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)，遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，作到三不傷害，無違章操作現(xiàn)象；

　　2、積極參加各種形式的安全活動，為全企業(yè)安全生產(chǎn)工作獻(xiàn)計獻(xiàn)策；

　　3、堅持正確使用安全三寶，全年無事故；

　　4、在緊急關(guān)頭排除重大事故隱患，避免了人生傷亡事故；

　　安全罰款用于安全獎勵基金，不得挪作他用；安全生產(chǎn)先進(jìn)個人每年評比一次，年終給予；安全生產(chǎn)個性獎可隨時獎勵。

　　施工用電管理職責(zé)制度

　　1、由組長組織對現(xiàn)場所有用電設(shè)備、線路、保護(hù)系統(tǒng)等進(jìn)行定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時安排專職電工進(jìn)行維修。

　　2、副組長每一天進(jìn)行巡檢，對出現(xiàn)的用電隱患及時記載，限期讓專職電工進(jìn)行整改。

　　3、組員及其他管理人員配合組長和副組長的檢查工作，并在節(jié)假日前后、大雨、大風(fēng)后和平時進(jìn)行不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時向組長和副組長匯報，把一切不安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

　　施工用電安全防火制度

　　1、非專業(yè)工作人員，嚴(yán)禁亂動電器設(shè)備。

　　2、各操作人員使用各種電氣設(shè)備時，務(wù)必認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程，并服從電工的安全技術(shù)指導(dǎo)。

　　3、任何單位、個人不得指派無電工操作證得人員進(jìn)行電器設(shè)備的安裝、維修工作。

　　4、現(xiàn)場管理人員應(yīng)重視電工提出的有關(guān)安全用電的合理化推薦，不得以任何理由強(qiáng)迫電工違章作業(yè)。

　　5、專業(yè)電工務(wù)必認(rèn)真執(zhí)行各有關(guān)規(guī)定和規(guī)程，自覺抵制來自任何方面的違章作業(yè)指令。

　　6、專業(yè)電工有權(quán)制止一切違章操作用電行為，必要時可向有關(guān)部門報告。

　　7、專業(yè)電工應(yīng)端正工作態(tài)度，主動配合用電作業(yè)者共同完成各項生產(chǎn)任務(wù)。

　　施工用電安全技術(shù)交底

　　1、所有電氣操作人員務(wù)必持證上崗。

　　2、在作業(yè)前應(yīng)檢查所有絕緣狀況，檢驗工具應(yīng)妥善保管，嚴(yán)禁他人使用，并應(yīng)定期檢查、校驗。

　　3、電氣線路上禁止帶負(fù)荷接或斷電，并禁止帶電操作。

　　4、發(fā)現(xiàn)有人觸電，立即切斷電源，進(jìn)行急救，電氣著火，應(yīng)立即將有關(guān)電源切斷，使用泡沫滅火器或干沙滅火。

　　5、在安裝自動空氣開關(guān)等有回到彈簧的開關(guān)設(shè)備時，應(yīng)將開關(guān)置于斷電位置，再作安裝。

　　6、多臺配電箱并列安裝時，手指不得放在兩盤的接合處，也不得觸摸連接螺孔。

　　7、安裝照明線路不準(zhǔn)直接在板條天棚或隔音板上通行及堆放材料。務(wù)必通行時，應(yīng)在大楞上鋪設(shè)腳手板。

　　8、外電桿架線，登桿前，桿根應(yīng)夯實牢固。舊木桿根單側(cè)腐朽深度超過桿根直徑八分之一以上時，應(yīng)經(jīng)加固后方能登桿。

　　9、登桿操作腳扣應(yīng)與桿徑相適應(yīng)。使用腳踏板、鉤子應(yīng)向上，安全帶應(yīng)拴于安全可靠處，扣環(huán)扣牢，不準(zhǔn)拴于瓷瓶或橫擔(dān)上，工具材料應(yīng)用繩索傳遞，禁止上下拋扔。

　　10、桿上緊線應(yīng)側(cè)向操作，并將夾緊螺栓擰緊，調(diào)整拉線時，桿上不得有人。

　　11、施工用電應(yīng)按安全要求作接地，如遇雷雨應(yīng)停止工作。

　　12、電力傳動裝置系統(tǒng)及高低壓各型開關(guān)調(diào)試時，應(yīng)將有關(guān)的開關(guān)手柄取下或鎖上，懸掛標(biāo)示牌，防止誤合閘。

　　13、現(xiàn)場配電設(shè)備，不論帶電與否，單人值班不準(zhǔn)超越遮攔和從事修理工作。

　　14、雨天室外操作時，除穿戴絕緣防護(hù)用品以外，絕緣應(yīng)有防雨罩，并有人監(jiān)護(hù)。

　　15、嚴(yán)禁帶電負(fù)荷拉合開關(guān)。

　　16、施工現(xiàn)場用電經(jīng)安全人員檢查驗收合格后進(jìn)行使用。

　　施工用電檢查維修制度

　　一、施工現(xiàn)場用電設(shè)備，務(wù)必有證電工操作、安裝，嚴(yán)禁非電工人員接電源操作。

　　二、電工操作人員，務(wù)必掌握安全用電基本知識和所有設(shè)備的性能，定期對各用電線路設(shè)備進(jìn)行檢查維修。

　　三、在檢查維修期間，務(wù)必按規(guī)定穿戴好相應(yīng)的勞動防護(hù)用品，拉閘、斷電，鎖好開關(guān)箱，方可進(jìn)行操作。

　　四、對施工用電設(shè)備、裝置，經(jīng)常進(jìn)行保護(hù)、維修，處延長使用率，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　五、檢查時必修有施工現(xiàn)場施工員、安全員、專職電工組成施工用電安全小組進(jìn)行檢查，并作檢查記錄。

　　六、施工用電安全檢查小組：

　　1、施工現(xiàn)場用電設(shè)備總負(fù)責(zé)：xxx

　　2、組長：xxx

　　3、副組長：xxx

　　4、組員：xxxxxx

　　七、檢查制度：

　　1、每旬定期組織檢查一次；

　　2、每逢下大雨、吹大風(fēng)，停工后第二天上班前進(jìn)行檢查；

　　3、及時檢查、立即處理，不得帶問題使用，以防護(hù)用電設(shè)備的安全。

　　模板工程安裝拆除安全技術(shù)交底

　　1、進(jìn)入施工現(xiàn)場人員務(wù)必戴好安全帽，操作人員嚴(yán)禁穿硬底鞋及有跟鞋作業(yè)。

　　2、工作前應(yīng)先檢查使用的工具是否牢固，工具、釘子務(wù)必放在工具袋內(nèi)，以免掉落傷人。工作時要思想集中，防止釘子扎腳和空中滑落。

　　3、安裝和拆除箱涵側(cè)墻上的模板，應(yīng)搭腳手架，并設(shè)防護(hù)，禁止上下同一垂直面操作。

　　4、雨后應(yīng)先清掃施工現(xiàn)場，略干不滑時再進(jìn)行工作。

　　5、二人抬模板時要互相配合，協(xié)同工作，傳遞模板、工具應(yīng)用運(yùn)輸工具，吊點(diǎn)要選取可靠、繩索系牢后升降，不得亂拋。鋼模板裝拆時，上下要有人接應(yīng)，鋼模板及配件應(yīng)隨拆運(yùn)送，嚴(yán)禁從高處擲下，高處拆模時，要設(shè)專人指揮。

　　6、不得在腳手架上堆放大批模板等材料。

　　7、支模過程中，如需中途停歇，應(yīng)將支撐、搭頭、柱頭板固定牢靠；拆模間歇時，應(yīng)將已活動的模板、牽杠，支撐等運(yùn)走或妥善堆放，防止因踏空、扶空而墜落。

　　8、高處作業(yè)要搭設(shè)腳手架或操作臺，上下要使用梯子，不許站立在墻上工作。裝拆模板時，作業(yè)人員要站立在安全地點(diǎn)進(jìn)行操作，防止上下在同一垂直面工作；操作人員要主動避讓吊物，增強(qiáng)自我保護(hù)和相互保護(hù)的安全意識。

　　9、拆模務(wù)必一次性拆清，不得留下無撐模板。拆下的模板要及時清理，堆放整齊。

　　施工時模板材料堆放要求

　　為了建立禮貌工地的需要，為了使大家安全得到更多的保障。我項目部對模板工程施工中材料堆放作以下要求，望自覺遵守。

　　一、配料棚內(nèi)成品、半成品分開堆放整齊。

　　二、需要安裝的模板、材料按構(gòu)件尺寸隨運(yùn)隨用，不得將部相匹配的材料在施工層亂堆亂放。

　　三、模板堆放應(yīng)順墻碼垛，不要堆放在跨度比較大的房間中間部位。

　　四、拆除后的模板、材料及架桿分類歸堆，即時清運(yùn)到指定的地點(diǎn)。

　　五、模板上的釘子面朝下放，最好將釘子拔掉后堆放。

　　施工機(jī)械防護(hù)措施

　　一、施工現(xiàn)場機(jī)械的防護(hù)對象主要有電鋸、電刨、攪拌機(jī)、砂輪機(jī)。

　　二、電鋸應(yīng)對皮帶加木制或鐵制防護(hù)罩，電刨要放在木工棚內(nèi)干燥處。

　　三、電刨的防護(hù)主要是對皮帶進(jìn)行木制或鐵制防護(hù)罩，電刨要放在木工棚內(nèi)干燥處。

　　四、攪拌機(jī)的防護(hù)主要是搭建防護(hù)棚，防雨和落物傷人。防護(hù)棚有鋼管搭設(shè)，上設(shè)雙層防護(hù)。

　　五、砂輪機(jī)應(yīng)對其皮帶進(jìn)行密閉性防護(hù)，并且安放在鋼筋工棚內(nèi)干燥地面上。

　　施工機(jī)械檢查維修制度

　　一、工地所有的機(jī)械設(shè)備應(yīng)由施工負(fù)責(zé)人與機(jī)械班長進(jìn)行編制維護(hù)、保養(yǎng)計劃，并按計劃安排有關(guān)人員進(jìn)行維修與保養(yǎng)，專職維修人員作好每日的例行保養(yǎng)以及要不定期進(jìn)行檢查，以保證機(jī)械正常使用。

　　二、機(jī)械維修工務(wù)必做到施工機(jī)械好壞心中有數(shù)，以便能及時、準(zhǔn)確的找到原因進(jìn)行維修。要勤檢查、勤維修、勤保養(yǎng)。

　　三、對各種機(jī)械檢查出的問題，務(wù)必立即處理，決不能湊合勉強(qiáng)使用，防止機(jī)械事故的發(fā)生，并做如實記錄。

　　四、由項目部組織有關(guān)人員每月對機(jī)械設(shè)備的維修、保養(yǎng)實施狀況進(jìn)行一次檢查，對玩忽職守，不按要求定期檢修，造成機(jī)械帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和其它損失的給予經(jīng)濟(jì)處罰。

　　施工管理制度 2

　　第一條

　　(目的)為加強(qiáng)建筑工程安全生產(chǎn)、文明施工管理，保障一線建筑工人的作業(yè)條件和生活環(huán)境，防止施工安全事故發(fā)生，根據(jù)《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國國建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律法規(guī)，制定本規(guī)定。

　　第二條

　　(適用范圍)本規(guī)定適用于各類房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程。

　　第三條

　　(定義)本規(guī)定所稱安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用，是指按照國家現(xiàn)行的建筑施工安全、施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定，購置和更新施工安全防護(hù)用具及設(shè)施、改善安全生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境所需要的費(fèi)用。安全防護(hù)、文明施工措施項目工程量清單詳見附表。

　　建設(shè)單位對建筑工程安全防護(hù)、文明施工措施有其他要求的，所發(fā)生費(fèi)用一并計入安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)。

　　第四條

　　(與《建筑安裝工程費(fèi)用項目組成》關(guān)系)建筑工程安全防護(hù)、文明施工措施項目費(fèi)用是由《建筑安裝工程費(fèi)用項目組成》(建標(biāo)[20xx]206號)中措施費(fèi)所含的文明施工費(fèi)，臨時設(shè)施費(fèi)，安全施工費(fèi)組成。

　　其中安全施工費(fèi)由臨邊、洞口、交叉、高處作業(yè)安全防護(hù)費(fèi)，危險性較大工程安全措施費(fèi)及其他費(fèi)用組成。危險性較大工程安全措施費(fèi)及其他費(fèi)用組成由各地建設(shè)主管部門結(jié)合本地區(qū)實際自行確定。

　　第五條

　　(設(shè)計階段費(fèi)用確定)建設(shè)單位、設(shè)計單位在編制建筑工程概(預(yù))算時，應(yīng)當(dāng)依據(jù)工程所在地工程造價管理機(jī)構(gòu)測定的相應(yīng)費(fèi)率，合理確定工程安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)。

　　第六條

　　(招投標(biāo)階段費(fèi)用確定)依法進(jìn)行工程招投標(biāo)的項目，招標(biāo)方或招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)編制招標(biāo)文件時，應(yīng)當(dāng)按照本規(guī)定及工程實際單獨(dú)列出安全防護(hù)、文明施工措施項目工程量清單。

　　投標(biāo)方應(yīng)當(dāng)根據(jù)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，結(jié)合工程特點(diǎn)、工期進(jìn)度和作業(yè)環(huán)境要求，在施工組織設(shè)計文件中制定相應(yīng)的.安全防護(hù)、文明施工措施，并按照招標(biāo)文件要求結(jié)合自身的施工技術(shù)水平、管理水平單獨(dú)報價。投標(biāo)方報價的費(fèi)率不得低于工程所在地工程造價管理機(jī)構(gòu)測定的費(fèi)率。

　　第七條

　　(合同內(nèi)容)建設(shè)單位與施工單位應(yīng)當(dāng)在施工合同中明確安全防護(hù)、文明施工措施項目總費(fèi)用，以及費(fèi)用支付計劃、使用要求、調(diào)整方式等條款。

　　合同工期在一年以內(nèi)的，建設(shè)單位預(yù)付安全防護(hù)、文明施工措施項目費(fèi)用不得低于該費(fèi)用總額的50%;合同工期在一年以上的(含一年)，預(yù)付安全防護(hù)、文明施工措施項目費(fèi)用不得低于該費(fèi)用總額的30%.其余費(fèi)用應(yīng)當(dāng)按照施工措施進(jìn)度或合同約定支付。

　　實行項目總承包的，總承包單位依法將建筑工程分包給其他單位的，總承包單位與分包單位應(yīng)當(dāng)在分包合同中明確安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用，以及費(fèi)用支付計劃、使用要求、調(diào)整方式等條款。

　　第八條

　　(費(fèi)用支付與施工許可證關(guān)系)建設(shè)單位申請領(lǐng)取建筑工程施工許可證時，應(yīng)當(dāng)將施工合同中約定的安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用支付計劃作為保證工程安全的具體措施提交建設(shè)主管部門。未提交的，建設(shè)主管部門不予核發(fā)施工許可證。

　　第九條

　　(建設(shè)單位義務(wù))建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)按照本規(guī)定及合同約定及時向施工單位支付安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)。

　　第十條

　　(工程監(jiān)理單位義務(wù))工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)對施工單位使用安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用情況進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)理。發(fā)現(xiàn)施工單位未落實施工組織設(shè)計及專項施工方案中安全防護(hù)和文明施工措施的，有權(quán)責(zé)令其立即整改;對施工單位拒不整改或未按期限要求完成整改的，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時向建設(shè)單位和建設(shè)主管部門報告。

　　第十一條

　　(施工單位義務(wù))施工單位應(yīng)當(dāng)確保安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)�？顚Ｓ�，在財務(wù)管理中單獨(dú)列出安全防護(hù)、文明施工措施項目費(fèi)用清單備查。施工單位安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和專職安全生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)對建筑工程安全防護(hù)、文明施工措施進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查，并有權(quán)向建設(shè)主管部門反映情況。

　　總承包單位對建筑工程安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用的使用負(fù)總責(zé)，專業(yè)分包單位對所分包的專項工程的安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用的使用負(fù)責(zé)�？偝邪鼏挝粦�(yīng)當(dāng)按照本規(guī)定及合同約定及時向分包單位撥付安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用。

　　第十二條

　　(建設(shè)主管部門職責(zé))建設(shè)主管部門或其委托的安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)按照現(xiàn)行建筑安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范對施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督檢查，并對建設(shè)、施工單位支付、使用安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用情況進(jìn)行監(jiān)督。

　　第十三條

　　(建設(shè)單位法律責(zé)任)建設(shè)單位未按本規(guī)定支付安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用的，由縣級以上建設(shè)主管部門依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》予以處罰。

　　第十四條

　　(施工單位法律責(zé)任)施工單位挪用安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用的，由縣級以上建設(shè)主管部門依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》予以處罰。造成損失的，依法承擔(dān)賠償責(zé)任。

　　第十五條

　　(建設(shè)主管部門工作人員法律責(zé)任)建設(shè)主管部門的工作人員有下列行為之一的，由其所在單位或者上級主管機(jī)關(guān)給予行政處分;構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任:

　　(一)對沒有提交安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用支付計劃的建筑工程頒發(fā)施工許可證的;

　　(二)發(fā)現(xiàn)違法行為不予查處的;

　　(三)不依法履行監(jiān)督管理職責(zé)的其他行為。

　　第十六條

　　(實施細(xì)則)各地可依照本規(guī)定，結(jié)合本地區(qū)實際制定實施細(xì)則。

　　第十七條

　　(解釋權(quán))本規(guī)定由國務(wù)院建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)解釋。

　　施工管理制度 3

　　在建筑工程項目施工中，機(jī)械設(shè)備實力的強(qiáng)弱、性能的優(yōu)劣、設(shè)備的完好性、配置的合理性都是施工中的關(guān)鍵。在施工過程中，要確保施工機(jī)械和人員安全，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益，樹立良好的企業(yè)形象，就要做好建筑施工機(jī)械設(shè)備的安全管理。在建筑施工現(xiàn)場，機(jī)械設(shè)備的安全管理是一項復(fù)雜且有一定難度的管理，其特點(diǎn)是:○1建筑施工作業(yè)是一個復(fù)雜的過程，在不同的施工階段要采用不同的施工機(jī)械;○2作業(yè)人員流動性大，同一工程在不同的施工階段，人員不斷進(jìn)場、退場;一線的生產(chǎn)工人專業(yè)知識水平較低，大部分是農(nóng)民工，技術(shù)知識缺乏，安全生產(chǎn)知識薄弱;○4施工環(huán)境惡劣，漏填作業(yè)。但是只要我們能在復(fù)雜的管理概念之中理順一個清晰的管理思路，就能夠做好機(jī)械設(shè)備的安全管理工作。

　　一、減少人的不安全行為

　　根據(jù)統(tǒng)計，人為的因素導(dǎo)致的事故占80%以上。因此，要確保機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)，人的因素是決定因素。建筑施工過程中，人員的流動性大，一線的生產(chǎn)工人大部分都缺乏專業(yè)知識等等。為了消除人的不安全行為，就必須加強(qiáng)對建筑機(jī)械操作人員的管理。由于建筑機(jī)械的特殊性，大部分中小型建筑機(jī)械都是易于操作的，這就造成了部分人的思想麻痹，認(rèn)為我也會操作，或者可以隨便叫人去操作，這就是為安全生產(chǎn)埋下了隱患。殊不知，大部分中小型建筑機(jī)械結(jié)構(gòu)簡單，易于操作，但也是較笨重的`機(jī)械，因為笨重，其運(yùn)動慣性也大，一旦出事難以控制。如最為常見的攪拌機(jī)，如果一個沒有經(jīng)過培訓(xùn)的人員去操作，就不會認(rèn)識到其危險性。在攪拌過程中，如果用物料去撥弄滾筒內(nèi)的砂漿，那是相當(dāng)危險的。再如用物料提升機(jī)看似只是簡單的上下運(yùn)動，但其運(yùn)動過程中的不安全因素相當(dāng)多，如高空墜落，物料擺放不好而卡死、灑落，運(yùn)動過程中可能有人往井架中張望等等。如果不經(jīng)過培訓(xùn)，操作人員就不會意識到這些危險因素的存在，緊急情況下也不會知道如何去處理、排除故障。所以，必須注重機(jī)械操作人員的培訓(xùn)。機(jī)械操作人員除了掌握必要的安全知識。作為管理者，就是要做好宣傳、教育、培訓(xùn)、監(jiān)督檢查這四項工作;對所有操作人員一定要堅持持證上崗，并做好相關(guān)的機(jī)械維修、保養(yǎng)等文字記錄工作。另外一個正規(guī)的建筑施工企業(yè)，通常其規(guī)章制度和操作規(guī)程已相當(dāng)健全，問題是如何去宣傳，做到人人知曉;如何保證規(guī)章制度的落實，使有關(guān)人員都能按規(guī)定去做，這才是一線管理人員必須要面對的問題。

　　二、杜絕物的不安全狀態(tài)

　　這里說的物的不安全狀態(tài)就是建筑機(jī)械設(shè)備的不安全狀態(tài)。要消除其不安全狀態(tài)，就要保證機(jī)械設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)。

　　1、對于新進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備，要監(jiān)理進(jìn)場檢查制度，檢查設(shè)備的完好性、安全性、合格性、合法性。即機(jī)械設(shè)備必須是合法的生產(chǎn)廠家生產(chǎn)，有出廠合格證，產(chǎn)品外觀完好無缺、不變形，安全保護(hù)裝置齊全。凡不符合這四項要求的，堅決拒絕進(jìn)場。

　　2、對大中型建筑機(jī)械設(shè)備，其安裝與拆除一定要請有資質(zhì)的專業(yè)安裝、拆除隊伍來進(jìn)行施工并有詳盡的施工方案和有關(guān)上級部門的審批。

　　3、安裝好的機(jī)械設(shè)備要取得法定檢測部門的檢測合格證后方可使用。

　　4、對現(xiàn)場所有的機(jī)械設(shè)備，要求操作工和維修工按規(guī)定做好日常的維修保養(yǎng)，并做好文字記錄。特別是要重點(diǎn)檢查各種安全保護(hù)裝置，如他是起重機(jī)的力矩限位、高度限位、物料提升機(jī)的安全�？垦b置等，以保證安全裝置發(fā)揮正常的作用。另外，要堅持安檢制度，安檢到期的設(shè)備一定要重新檢測，不要認(rèn)為能正常運(yùn)行就可以不檢測了。因為機(jī)械設(shè)備的內(nèi)部損傷、鋼結(jié)構(gòu)的疲勞損壞不是肉眼可以看得出來的，目前的正常運(yùn)行不等于下次也能正常運(yùn)行。

　　三、消除危險的工作環(huán)境

　　由于建筑工地的復(fù)雜性，建筑機(jī)械的工作環(huán)境是非常惡劣的，經(jīng)常是露天作業(yè)，風(fēng)吹雨打日曬，加上工地各種建筑材料的堆放，周邊環(huán)境雜亂無章。所以，為建筑機(jī)械創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境尤為重要。如為攪拌機(jī)、物料提升機(jī)搭設(shè)一個合適的遮雨棚，設(shè)備周圍不要對方建筑材料及雜物，機(jī)械的控制臺要事業(yè)開闊、安全。在日常的管理中，要及時清理周邊的雜物，減少磕碰幾率，創(chuàng)建一個明亮、舒暢的工作環(huán)境，保障安全，提高工作效率。

　　四、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理

　　建立健全機(jī)械設(shè)備的管理制度，切實加強(qiáng)建筑施工機(jī)械設(shè)備施工過程的安全管理，落實責(zé)任制，對所租賃、使用的施工機(jī)械設(shè)備必須做到落實責(zé)任，專人管理，克服“重用輕養(yǎng)”，做好設(shè)備的維修、日常保養(yǎng)工作，加強(qiáng)設(shè)備使用過程中的定期自查工作，消除隱患。要對機(jī)械管理人員和機(jī)械操作人員進(jìn)行嚴(yán)格的崗前培訓(xùn)，特殊工種必須持證上崗，確保施工機(jī)械設(shè)備安全使用。

　　總之，只要我們認(rèn)真做好以上四個要素的安全管理，就可以最大限度地減少機(jī)械設(shè)備事故的發(fā)生，從而為企業(yè)增創(chuàng)效益

　　施工管理制度 4

　　電力工程如果出現(xiàn)質(zhì)量和安全問題將會造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失和社會影響，在電力改革和社會發(fā)展的環(huán)境影響下，更應(yīng)該加強(qiáng)對電力工程的各項管理和控制工作，通過實現(xiàn)相關(guān)工作質(zhì)量的提高，確保電力工程的質(zhì)量和安全。在各項關(guān)于電力工程的工作中施工是關(guān)鍵的工作，是實現(xiàn)電力工程功能和安全的基礎(chǔ)。電力工程項目施工安全管理工作是電力工程施工管理的重點(diǎn)，電力行業(yè)和施工企業(yè)應(yīng)該高度重視電力工程項目施工安全管理工作，認(rèn)清導(dǎo)致電力工程項目施工安全管理工作存在的薄弱環(huán)節(jié)，有效防范責(zé)任落實不到位、安全管理體系缺失、安全意識淡薄等一系列問題的發(fā)生，在提高電力工程項目施工。如果說加油站危及范圍是周邊幾百米，那電力工程，造成的影響可涉及數(shù)千里。

　　然而在電力改革和發(fā)展的新形勢下，電力工程項目施工安全工作中存在著安全管理薄弱的問題，如安全責(zé)任不落實，以包代管等現(xiàn)象。行業(yè)安全生產(chǎn)管理工作不到位，缺乏預(yù)防和事前管理機(jī)制。安全投入資金不足，安全管理和技術(shù)措施不落實；電力施工和車輛交通違章事故較多等突出問題，因此，必須加強(qiáng)和改進(jìn)電力工程項目施工的安全管理工作。

　　1、電力工程項目施工安全管理的作用

　　1.1電力工程項目施工安全管理是進(jìn)步的體現(xiàn)

　　電力工程項目施工中建立安全管理制度和體系能使電力工程勞動者獲得安全與健康的保障，是體現(xiàn)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會公正、安全、文明的基本標(biāo)志。

　　1.2電力工程項目施工安全管理改善生產(chǎn)條件

　　通過建立電力工程項目施工安全管理制度可以改善企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度不健全、管理方法不適當(dāng)、安全生產(chǎn)狀況不佳的現(xiàn)狀。

　　1.3電力工程項目施工安全管理優(yōu)化施工環(huán)境

　　電力工程項目施工安全管理可以通過對施工環(huán)境的優(yōu)化使企業(yè)和勞動者在安全的施工環(huán)境中進(jìn)行電力工程項目施工，促進(jìn)電力工程項目施工質(zhì)量的提升。

　　1.4電力工程項目施工安全管理提高企業(yè)的競爭力

　　推行電力工程項目施工安全管理后，企業(yè)可以更好地適應(yīng)國內(nèi)外市場經(jīng)濟(jì)一體化的趨勢，從根本上調(diào)整企業(yè)的管理機(jī)制，在改善電力工程項目施工條件的基礎(chǔ)上，增強(qiáng)施工企業(yè)參與國內(nèi)外電力工程市場競爭的'能力。

　　2、提高電力工程項目施工安全管理工作的措施

　　2.1扎實落實電力工程項目施工安全責(zé)任制

　　在電力工程項目施工過程中應(yīng)該層層落實電力工程施工安全生產(chǎn)責(zé)任，使安全生產(chǎn)和安全管理的責(zé)任到位，電力施工型企業(yè)除了要認(rèn)真遵照執(zhí)行國家和行業(yè)的強(qiáng)制規(guī)章制度外，還需要結(jié)合電力工程項目施工實際制定出企業(yè)自己的安全生產(chǎn)責(zé)任制，分層級落實電力工程項目施工的安全責(zé)任，將安全生產(chǎn)的職責(zé)規(guī)范化、明晰化確保電力工程項目施工中各類人員的安全。

　　2.2實現(xiàn)電力工程項目施工安全管理的規(guī)范化

　　電力工程項目施工過程中應(yīng)嚴(yán)格遵守電氣操作組織措施、技術(shù)措施等管理制度，健全和細(xì)化安全生產(chǎn)管理制度，制定詳細(xì)準(zhǔn)確的施工組織方案，為安全管理工作提供統(tǒng)一、規(guī)范、切實可行的標(biāo)準(zhǔn)。規(guī)范對電力工程項目施工現(xiàn)場的安全控制，發(fā)揮應(yīng)有的安全監(jiān)護(hù)責(zé)任。

　　2.3做好電力工程項目施工安全教育培訓(xùn)

　　提高電力工程項目施工人員安全素質(zhì)最有效的辦法就是對其進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，通過開展電力工程項目施工安全教育與，讓員工牢固樹立“安全第一”的思想，樹立“一切事故都可以預(yù)防”的安全理念，充分認(rèn)識保證安全生產(chǎn)的重要性，提高安全教育培訓(xùn)的針對性和實用性，將施工安全行為轉(zhuǎn)化自覺的行為。

　　2.4加快電力工程項目施工安全管理技術(shù)的制定

　　電力工程項目施工安全管理技術(shù)是安排和指導(dǎo)工程安全施工的安全管理與技術(shù)文件，制定的電力工程項目施工安全管理技術(shù)應(yīng)該包括：施工現(xiàn)場安全管理、施工用電安全管理、機(jī)械設(shè)備的安全使用、預(yù)防災(zāi)害和事故的措施等。

　　2.5提高電力工程項目施工人員的安全素質(zhì)

　　首先，電力工程項目施工企業(yè)可選拔有事業(yè)心和責(zé)任感、技術(shù)過硬的員工或資深的專業(yè)人員擔(dān)任培訓(xùn)員，在企業(yè)內(nèi)部營造出一種互相幫助、學(xué)習(xí)和監(jiān)督的安全文化氛圍，有效地提高員工的整體素質(zhì)。其次，應(yīng)結(jié)合電力工程項目施工現(xiàn)場的實際情況進(jìn)行事故預(yù)想和反事故演習(xí)，開展形式多樣的安全技術(shù)培訓(xùn)，讓企業(yè)員工熟練掌握事故應(yīng)急預(yù)案及各種事故的應(yīng)急處理辦法。最后，培養(yǎng)電力工程項目施工人員應(yīng)對各種事故的能力，確保事故發(fā)生時做到沉著冷靜、快速反應(yīng)。

　　3、結(jié)束語：

　　綜上所述，電力工程施工不但是完成電力項目建設(shè)任務(wù)的過程，而且是電力項目質(zhì)量形成的最初階段。因為，施工安全管理既可以提高電力工程建設(shè)過程中的安全性，還可以提高電力工程建設(shè)單位的管理水平，也是電力工程主體功能得以實現(xiàn)的主要保證。所以，加強(qiáng)電力工程項目施工安全管理的相關(guān)研究和應(yīng)用早已成為電力行業(yè)技術(shù)人員的重要任務(wù)之一，也是電力工程施工單位應(yīng)該做好的重要基礎(chǔ)性工作。因此，在電力工程項目施工安全管理工作中，更應(yīng)該不斷提升施工人員和管理人員的安全意識，貫徹國家和行業(yè)的法律和工作規(guī)程，積極建立安全管理體系、落實安全責(zé)任，扎實做好安全管理的基礎(chǔ)工作，以此實現(xiàn)電力工程項目施工安全管理的有效性。并在實際的電力工程項目施工過程中，以建立安全意識為中心，全面提高電力工程項目施工全體人員的安全素養(yǎng)和安全技能，在電力工程項目施工全過程全面體現(xiàn)安全管理的精神和實質(zhì)。

　　施工管理制度 5

　�、疟�破工、焊工、電工和特種設(shè)備司機(jī)等特業(yè)人員和安全員、瓦斯檢測員、倉庫保管員必須經(jīng)過正規(guī)安全培訓(xùn)，懂得瓦斯隧道施工安全知識，保證100%持證上崗。

　�、扑�有參與瓦斯隧道施工的'作業(yè)人員上崗前必須經(jīng)專門的瓦斯隧道施工安全知識培訓(xùn)，考核合格后方可上崗作業(yè)。

　�、沁M(jìn)入瓦斯隧道的人員必須在洞口進(jìn)行登記，并均要求攜帶個人自救器。

　　⑷嚴(yán)禁穿易產(chǎn)生靜電的服裝進(jìn)入含有瓦斯的工區(qū)。

　　⑸鉆工必須穿棉質(zhì)服裝、雨衣和膠鞋，佩戴防塵口罩。

　�、释咚顾淼栏鞯拦ば�、各種作業(yè)施工前，作業(yè)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底制度。

　　施工管理制度 6

　　1.目的

　　為了保證安全、高效、保質(zhì)保量按期完成華電青島發(fā)電有限公司(以下簡稱建設(shè)單位)三期2×300mw級供熱機(jī)組擴(kuò)建工程建設(shè)，實現(xiàn)水電資源的合理配置，做到計劃、安全、節(jié)約用電、用水(包括生活用水)、用汽，特制定本規(guī)定。

　　2.適用范圍

　　所有參與本工程建設(shè)的施工承包商的用水、用電、用汽必須遵守本規(guī)定。

　　3.引用標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定:

　　《中華人民共和國電力法》、《中華人民共和國水法》、《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》。

　　4.職責(zé)與職權(quán)劃分

　　4.1三期辦是施工用電、用水、用汽的協(xié)調(diào)部門，負(fù)責(zé)整個工程用電、用水、用汽設(shè)施的規(guī)劃、建設(shè)和技術(shù)協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)審核施工承包商用電、用水、用汽計劃及負(fù)荷分配方案，對各施工承包商的用電、用水、用汽量進(jìn)行統(tǒng)籌安排，并根據(jù)量的變化及時作出相應(yīng)調(diào)整，負(fù)責(zé)電量及水量的計量配合工作。

　　4.2各施工承包商負(fù)責(zé)施工范圍內(nèi)的施工用電、用水(包括生活用水)、用汽設(shè)施的建設(shè)、運(yùn)行、維護(hù)及技術(shù)管理。

　　4.3管路、線路的架設(shè)與維護(hù)

　　4.3.1供水主管道由建設(shè)單位負(fù)責(zé)敷設(shè)，引至施工區(qū)域;施工區(qū)域內(nèi)管道的安裝、維護(hù)由施工承包商自行負(fù)責(zé)。

　　4.3.2 6kv施工電源變壓器一律采用箱式變電站，變壓器進(jìn)出線必須采用電纜，建設(shè)單位負(fù)責(zé)提供電源至變壓器高壓側(cè)，變壓器裝設(shè)的所有費(fèi)用(高低壓電纜、箱式變電站、計量裝置等)由施工承包商負(fù)責(zé)。

　　4.3.3施工變壓器的臺數(shù)、安裝位置與容量必須符合施工組織總設(shè)計的要求。各施工承包商必須按施工組織總設(shè)計的要求在相應(yīng)區(qū)域內(nèi)的變壓器上引接電源，不允許跨區(qū)域用電。供電區(qū)域的變壓器安裝按以下原則劃分:誰先進(jìn)場先用電，誰負(fù)責(zé)安裝該臺變壓器;若有幾個單位同時進(jìn)場，誰用電負(fù)荷最大，誰安裝該臺變壓器。進(jìn)場時間以建設(shè)單位要求為準(zhǔn)，安裝完的變壓器必須服從建設(shè)單位統(tǒng)一調(diào)度，各施工承包商的用電計劃以建設(shè)單位批復(fù)的“用電申請單”為準(zhǔn)，不允許收取任何費(fèi)用(電費(fèi)除外)。對阻礙“用電申請單”執(zhí)行的單位或個人，給予5000元~10000元的罰款。

　　4.3.4廠區(qū)內(nèi)用電嚴(yán)禁采用架空線路。

　　4.3.5現(xiàn)場直埋電纜的走向應(yīng)按施工總平面布置圖的規(guī)定，沿主道路、組合場、固定構(gòu)造物等的邊緣直線埋設(shè)，埋設(shè)深度不小于0.7米;電纜沿線地面上應(yīng)設(shè)置明顯標(biāo)志;通過道路時應(yīng)采用保護(hù)套管，管徑不得小于電纜外徑的1.5倍。

　　4.3.6在施工用水、用電、用汽期間，各施工承包商負(fù)責(zé)維護(hù)各自使用的管道、線路及ii級配電箱的安全，如出現(xiàn)水表、汽表、電表失靈或損壞，應(yīng)及時上報監(jiān)理單位和三期辦，否則將以建設(shè)單位三期辦裁定的計量為準(zhǔn)。

　　4.3.7若計量水表前管道損壞漏水，應(yīng)及時維修并上報監(jiān)理單位和三期辦;若未及時維修，在接到監(jiān)理單位和三期辦通知后仍未進(jìn)行搶修，當(dāng)月水費(fèi)按雙倍收取。

　　5.規(guī)定

　　5.1箱式變電站的'要求:

　　5.1.1箱式變電站的變壓器采用油式變壓器，變壓器高、低壓側(cè)設(shè)有斷路器，并配備相應(yīng)繼電保護(hù)裝置。

　　5.1.2箱式變電站安裝點(diǎn)應(yīng)考慮有防止水淹、高空落物的措施。

　　5.2下列電氣設(shè)備及設(shè)施應(yīng)裝設(shè)接地或接零保護(hù):

　　5.2.1變壓器、電動機(jī)(電焊機(jī))的金屬外殼。

　　5.2.2開關(guān)及其傳動裝置的金屬底座或外殼。

　　5.2.3電流互感器的二次線圈。

　　5.2.4配電裝置的金屬構(gòu)架、帶電設(shè)備周圍的金屬柵欄。

　　5.2.5高壓絕緣子及套管的金屬底座。

　　5.2.6電纜接頭盒的外殼及電纜的金屬外皮。

　　5.2.7配電盤、控制盤的外殼。

　　5.2.8室內(nèi)外配電線的金屬管道。

　　5.2.9吊車的軌道及鉚工、焊工、鉗工的工作平臺。

　　5.3施工用電、用水、用汽設(shè)施竣工后，經(jīng)監(jiān)理公司和三期辦驗收合格，并移交完整的系統(tǒng)圖、布置圖等竣工資料，方可投入使用。

　　5.4凡需接引和變動較大的負(fù)荷時，施工承包商應(yīng)向監(jiān)理單位和三期辦提出申請，經(jīng)批準(zhǔn)后方可接引和變動。接引前應(yīng)對設(shè)備做好電氣檢查記錄，接引電源工作必須遵守《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定。

　　5.5現(xiàn)場集中控制的開關(guān)柜或配電箱的設(shè)置地點(diǎn)應(yīng)平整，不得水淹或土埋，并應(yīng)防止碰撞和物體打擊。負(fù)荷應(yīng)標(biāo)明名稱，單向閘刀開關(guān)應(yīng)標(biāo)明電壓。用電設(shè)備的電源引線長度不得超過5米，距離超過5米的應(yīng)設(shè)移動開關(guān)箱。照明、動力合一的移動刀閘箱應(yīng)裝設(shè)四級漏電電流保護(hù)器。

　　5.6施工現(xiàn)場所有配電室、開關(guān)柜及配電箱應(yīng)加鎖并設(shè)警告標(biāo)志。

　　5.7施工臨時電源使用完畢后應(yīng)及時拆除。

　　5.8電氣設(shè)備不能超銘牌出力運(yùn)行，閘刀型電源開關(guān)嚴(yán)禁帶負(fù)荷操作。

　　5.9電氣設(shè)備附近應(yīng)配備充足的適應(yīng)于撲滅電氣火災(zāi)的消防器材;發(fā)生電氣火災(zāi)時先切斷電源，再進(jìn)行滅火。

　　5.10施工承包商電工應(yīng)持證上崗。嚴(yán)禁非電工拆、接施工用電設(shè)施。

　　5.11施工承包商供水母管或高壓線路出現(xiàn)故障而影響其施工時，應(yīng)及時通知監(jiān)理單位和建設(shè)單位三期辦，并及時找相關(guān)部門盡快消除故障或采取隔離措施。

　　6.施工用水、用電、用汽申辦程序與計量

　　6.1施工用水、用電、用汽申辦程序

　　6.1.1申請單位填寫《施工用水、用電、用汽申請單》，申請單應(yīng)標(biāo)明使用地點(diǎn)、時間、容量。

　　6.1.2監(jiān)理單位負(fù)責(zé)審查施工承包商提交的《施工用水、用電、用汽申請單》上的相關(guān)內(nèi)容是否符合規(guī)定要求，并與申請單位技術(shù)人員到現(xiàn)場落實有關(guān)情況(計量與送水、送電、送汽方案)。

　　6.1.3三期辦專工對《施工用水、用電、用汽申請單》進(jìn)行審核。

　　6.1.4申請單位根據(jù)落實情況編寫送水、送電、送汽方案，送監(jiān)理單位和三期辦審查。

　　6.1.5三期辦負(fù)責(zé)人根據(jù)審查意見批復(fù)相關(guān)方案與申請(申請單和送水、送電、送汽方案)。

　　6.1.6對方案進(jìn)行實施。

　　6.2停用水、電程序

　　6.2.1施工承包商提前2天填寫停止用水、用電申請單，交監(jiān)理單位和三期辦審批。

　　6.2.2監(jiān)理單位專工、三期辦專工與施工承包商相關(guān)人員到現(xiàn)場核實用水量和用電量。

　　6.2.3拆除或斷開供水管線、輸電線路。

　　6.3各施工承包商在施工期間如需停用或切斷水、電主管線或其他單位水(電)支管(線)時，必須在停用前兩天向監(jiān)理單位和三期辦提交申請報告，經(jīng)三期辦批準(zhǔn)，按指定時間停用及恢復(fù)被切斷的水(電)管(線)，并向監(jiān)理單位和三期辦提交水(電)管(線)已恢復(fù)的報告，由監(jiān)理單位通知相關(guān)部門恢復(fù)送水、送電、送汽。

　　6.4三期辦負(fù)責(zé)各施工承包商用水、用電價格管理，審核水電費(fèi)及其差價，負(fù)責(zé)與施工承包商簽訂用電、用水、用汽協(xié)議。在施工承包商辦理完停電停水手續(xù)后，負(fù)責(zé)水電費(fèi)結(jié)算。

　　6.5計量與水電費(fèi)的收取

　　6.5.1三期辦負(fù)責(zé)建立施工承包商使用水(電)量臺帳。

　　6.5.2三期辦每月10日之前組織統(tǒng)一進(jìn)行抄表，制成報表，各施工用電單位應(yīng)及時派人到建設(shè)單位辦公室在報表上簽字(接到建設(shè)單位通知，當(dāng)天需到建設(shè)單位辦公室簽字，否則算自動認(rèn)可)，然后報三期辦核算相關(guān)費(fèi)用。

　　6.5.3若施工、安裝單位對計量有疑問，可向三期辦反應(yīng)，由三期辦組織相關(guān)部門協(xié)商解決。

　　6.6各施工承包商負(fù)責(zé)其分包單位施工用電、用水、用汽的計量與收費(fèi)。

　　7.施工用水、用電、用汽的檢查與考核

　　7.1三期辦行使施工用電、用水、用汽考核權(quán)，對違反本規(guī)定的施工承包商和個人進(jìn)行考核(處罰)。有關(guān)管理人員應(yīng)深入工地，監(jiān)督施工用電、用水、用汽情況，發(fā)現(xiàn)違反本規(guī)定的現(xiàn)象應(yīng)責(zé)令其立即整改糾正，對嚴(yán)重違反本規(guī)定的單位應(yīng)給予處罰。

　　7.2施工用水、用電、用汽的有關(guān)考核按公司考核辦法執(zhí)行。

　　8.附則

　　8.1本規(guī)定解釋權(quán)屬華電青島發(fā)電有限公司三期辦。

　　8.2本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。

　　施工管理制度 7

　　1.0日巡視內(nèi)容：

　　1.1管理處內(nèi)務(wù)巡視檢查內(nèi)容：

　　A.儀容儀表：著裝整潔，佩戴工作牌;

　　B.服務(wù)態(tài)度：說話和氣，使用文明用語，不與業(yè)主發(fā)生爭吵;

　　C.工作紀(jì)律：按時上下班無遲倒早退現(xiàn)象，上班不閑聊；

　　D.員工宿舍(集體)：清潔衛(wèi)生，擺放整齊，無垃圾亂堆放等;

　　E.倉庫：標(biāo)識清楚，擺放整齊，記錄清楚。

　　1.2物業(yè)巡視檢查內(nèi)容：

　　A.房管：

　　查違章，如：有無亂搭、亂建、違章裝修，墻壁有無亂畫、亂張貼，轄區(qū)內(nèi)有無亂擺買等。

　　B.維修：

　　是否有不安全隱患，如：房屋出現(xiàn)破損、消防通道是否被堵、消防設(shè)施是否完好無損，有無臨時亂拉電線；公共及通訊設(shè)備有無損壞，室內(nèi)外上下水管有無滲漏，道路、人行道等有無損壞，道路欄、路障是否完好無損等。

　　C.治安：

　　有無可疑人員在區(qū)內(nèi)游蕩，亂張貼廣告和其他的治安可疑情況等，重點(diǎn)檢查保安人員的儀容儀表、服務(wù)態(tài)度、工作紀(jì)律、巡邏簽到。

　　D.車輛管理：

　　有無車輛亂停放，車場管理和車輛擺放是否有序，有無亂收費(fèi)現(xiàn)象，是否按規(guī)定對進(jìn)出車輛進(jìn)行登記，交接班記錄是否完整等。

　　E.清潔：

　　有無垃圾亂堆放，垃圾池是否及時清理，室外污、雨水管，化糞池、沙井是否有堵塞現(xiàn)象，是否及時疏通、清理，是否按規(guī)定進(jìn)行清潔等。

　　F.綠化：

　　樹木花草有無損壞、是否及時進(jìn)行修剪和除雜草、病蟲害，是否及時修枝剪葉，并對補(bǔ)種綠地、樹木采取保護(hù)措施等。

　　2.0巡視記錄和記錄的處理：

　　2.1在周末或周一應(yīng)在“工作日記”中列出下周或本周巡視的重點(diǎn)、每天巡視的路線。

　　2.2巡視中，主要記錄發(fā)現(xiàn)的問題，對業(yè)主的提議、建議以及自己在工作中發(fā)現(xiàn)的需加強(qiáng)管理、提高服務(wù)質(zhì)量等方面的想法也應(yīng)該作好記錄。

　　2.3巡視中發(fā)現(xiàn)的問題，分類進(jìn)行處理：

　　A.收集的管理意見，需部門經(jīng)理決策的應(yīng)及時匯報。

　　B.輕微不合格在日巡視表中糾正，要求在表中反映出“發(fā)現(xiàn)的`不合格已安排何部門整改”、“何時復(fù)檢”和“復(fù)檢結(jié)果是否合格”；

　　C.嚴(yán)重不合格，填寫“不合格處理表”。

　　D.發(fā)現(xiàn)違章行為按“違章處理規(guī)定”執(zhí)行。

　　3.0巡視時間：

　　房管員每日上午、下午各巡視一次，記錄一次。

　　4.0注意事項：

　　4.1一天兩次的巡視檢查能基本覆蓋要求檢查的內(nèi)容，上午和下午可以分不同內(nèi)容或服務(wù)項目來檢查；每天檢查的內(nèi)容要有側(cè)重點(diǎn)，在一周內(nèi)要求基本對服務(wù)區(qū)域內(nèi)的房屋、公共配套設(shè)施及服務(wù)均作過檢查或重點(diǎn)檢查。

　　4.2有多名房管員的要注意分工，所分區(qū)域、服務(wù)項目搭配合理。

　　4.3日巡視檢查記錄均記載在本人的工作日記或日巡視紀(jì)錄表中，形式不限，但要求清晰、簡潔，作為日巡視檢查依據(jù)及本人工作考核依據(jù)。

　　施工管理制度 8

　　1 施工技術(shù)責(zé)任制度

　　為把公司的技術(shù)管理工作科學(xué)地組織起來，在項目部建立強(qiáng)有力的技術(shù)管理指揮系統(tǒng)，明確各級技術(shù)人員的職責(zé)，加強(qiáng)技術(shù)管理，特制定施工技術(shù)責(zé)任制度。

　　項目經(jīng)理部建立三級技術(shù)責(zé)任制，實行技術(shù)工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)分級管理:

　　項目經(jīng)理部設(shè)項目總工程師

　　專業(yè)分公司(施工工地)設(shè)專責(zé)工程師

　　班(組)設(shè)技術(shù)員

　　各級技術(shù)負(fù)責(zé)人要認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹國家和上級頒發(fā)的技術(shù)政策、法令和技術(shù)管理規(guī)章制度，熟悉和執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范，組織廣大技術(shù)人員做好技術(shù)工作和技術(shù)管理工作。

　　各級技術(shù)負(fù)責(zé)人的技術(shù)職責(zé):

　　總工程師的技術(shù)職責(zé)

　　在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對項目部技術(shù)工作負(fù)全部責(zé)任。

　　負(fù)責(zé)解決施工中的技術(shù)問題，主持技術(shù)會議，審定重要的技術(shù)結(jié)論，簽署技術(shù)文件。

　　領(lǐng)導(dǎo)和組織《施工組織設(shè)計》的編制。

　　審查年、月施工計劃，審查施工技術(shù)供應(yīng)計劃。

　　對施工質(zhì)量在技術(shù)全面負(fù)責(zé)。

　　參加主持重大質(zhì)量事故的分析，找出發(fā)生事故的原因，提出改進(jìn)措施。

　　對安全工作要在技術(shù)上負(fù)責(zé)，審批重大的安全技術(shù)措施。

　　負(fù)責(zé)技術(shù)革新工作，審定技術(shù)上的重大合理化建議。

　　參加審定項目部的培訓(xùn)計劃。

　　專業(yè)分公司(施工工地)專責(zé)工程師的技術(shù)職責(zé)

　　全面負(fù)責(zé)分公司的技術(shù)工作，決定工程范圍內(nèi)重要技術(shù)問題。

　　組織分公司專業(yè)施工圖紙會審工作，組織編制并審查施工組織專業(yè)設(shè)計、重要施工技術(shù)措施，組織技術(shù)交底工作。

　　做好分公司全面質(zhì)量管理工作，主持分公司級的質(zhì)量檢查驗收，參加重要工序驗收。

　　做好分公司安全生產(chǎn)的技術(shù)工作，組織編制并審定安全技術(shù)措施。

　　參加主持質(zhì)量事故調(diào)查分析，參加安全事故調(diào)查分析，制定防止事故的技術(shù)措施。

　　參加月、周施工計劃的編制、審定工作。

　　組織編制并審定施工技術(shù)總結(jié)，組織建立施工技術(shù)檔案。

　　班(組)負(fù)責(zé)技術(shù)員的技術(shù)職責(zé)

　　全面負(fù)責(zé)本班組的技術(shù)工作。

　　組織施工圖紙及技術(shù)資料的學(xué)習(xí)，參加施工圖紙會審，編制施工技術(shù)措施，主持技術(shù)交底。

　　編制施工組織專業(yè)設(shè)計，編制施工預(yù)算。

　　處理設(shè)計變崗和材料代用問題。

　　深入現(xiàn)場指揮施工，及時發(fā)現(xiàn)和解決施工技術(shù)問題。

　　編制班組安全技術(shù)措施，參加事故調(diào)查分析，提出防止事故的技術(shù)措施，協(xié)助填寫技術(shù)報告。

　　主持本班質(zhì)量管理和質(zhì)量檢查驗收工作，整理匯總施工技術(shù)記錄，提出竣工移交技術(shù)資料。

　　協(xié)助班長編制月、周施工計劃。

　　2 施工組織設(shè)計編審制度

　　施工組織設(shè)計是組織工程施工總的指導(dǎo)性文件，是提高工程質(zhì)量、提高施工技術(shù)水平的重要手段。工程開工前，依據(jù)有關(guān)合同等文件，項目經(jīng)理部總工程師組織相關(guān)技術(shù)管理人員，結(jié)合具體的人、機(jī)、材、資金以及現(xiàn)場的具體情況，編制出符合工程實際的施工組織設(shè)計。

　　施工組織設(shè)計編制的主要依據(jù):

　　工程初步設(shè)計;

　　《火力發(fā)電工程施工組織設(shè)計導(dǎo)則》;

　　合同和相關(guān)的技術(shù)文件和標(biāo)準(zhǔn);

　　《電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理制度》;

　　施工現(xiàn)場的實際情況。

　　施工組織設(shè)計應(yīng)包括的主要內(nèi)容:

　　自然狀況，需說明地理位置、水文氣象、工程地質(zhì)等，設(shè)計概況及設(shè)計特點(diǎn);

　　主要工程項目和施工綜合進(jìn)度安排;

　　施工總平面布置圖和力能供應(yīng)系統(tǒng)布置圖;

　　施工組織機(jī)械設(shè)置及勞動力計劃;

　　主要施工方案選擇和重要技術(shù)措施編制;

　　施工技術(shù)及物資供應(yīng)計劃;

　　主要施工圖交付進(jìn)度;

　　主要設(shè)備交付進(jìn)度;

　　施工機(jī)具配備計劃;

　　主要材料供應(yīng)計劃;

　　生產(chǎn)和生活臨建安排;

　　保證施工安全、保證工程質(zhì)量的措施;

　　降低成本，推廣技術(shù)革新項目等技術(shù)措施。

　　施工組織設(shè)計審批、管理:

　　編制后的施工組織設(shè)計，由公司施工技術(shù)部組織審核，公司總工程師批準(zhǔn)后實施。項目部工程科負(fù)責(zé)發(fā)放、保存施工組織設(shè)計。工程竣工后，由項目經(jīng)理部總工程師組織編寫施工總結(jié)。

　　3 專業(yè)施工組織設(shè)計編審制度

　　每個專業(yè)施工前，依據(jù)《施工組織設(shè)計》及有關(guān)文件，由項目經(jīng)理部專業(yè)分公司專責(zé)工程師組織分公司專業(yè)技術(shù)人員編制施工組織專業(yè)設(shè)計，對施工組織設(shè)計中有關(guān)具體內(nèi)容具體化。在編制專業(yè)施工組織設(shè)計時應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)明確各個分項施工技術(shù)措施的編制目錄。

　　專業(yè)施工組織設(shè)計的編制依據(jù)及內(nèi)容符合電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理導(dǎo)則。

　　編制后的專業(yè)施工組織設(shè)計，由項目經(jīng)理部工程科組織審核，項目部總工程師批準(zhǔn)后實施，專業(yè)施工組織設(shè)計由項目經(jīng)理部工程科發(fā)放、保存。

　　4 施工圖紙管理及會簽制度

　　施工圖紙是施工和驗收的主要依據(jù)。為使施工人員充分領(lǐng)會設(shè)計意圖、熟悉設(shè)計內(nèi)容，在施工過程中使用到正確有效的施工圖紙，確保工程質(zhì)量，避免返工浪費(fèi)，特制定施工圖紙管理制度和施工圖紙會審制度。

　　4.1施工圖紙管理制度

　　工程科資料室負(fù)責(zé)施工圖紙的接收與登記，填寫《圖紙接收登記表》;

　　資料員填寫《圖紙發(fā)放審批單》，工程科科長批準(zhǔn)發(fā)放范圍;

　　資料員對施工圖紙蓋受控標(biāo)識，按《圖紙發(fā)放審批單》辦理發(fā)放手續(xù)，并填寫《圖紙發(fā)放記錄單》;

　　收到新版施工圖紙后，資料室負(fù)責(zé)重新辦理發(fā)放手續(xù)，并收回舊版圖紙按作廢圖紙封存，或蓋僅供參考標(biāo)識供施工人員參考使用。

　　資料室負(fù)責(zé)施工圖紙的借閱，并填寫《圖紙借閱登記表》。

　　4.2施工圖紙會審制度

　　內(nèi)部會審:

　　項目開工前，工程科組織各專業(yè)進(jìn)行施工圖紙會審，必要時項目經(jīng)理部總工程師、有關(guān)部門技術(shù)人員參加，以確保圖紙的適宜性和操作性。會審發(fā)現(xiàn)的問題填寫《圖紙會審記錄》，由工程科負(fù)責(zé)聯(lián)系設(shè)計單位處理。

　　綜合會審:

　　一般由建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，各相關(guān)專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人參加，會審中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)在會議上協(xié)商決定，由設(shè)計單位統(tǒng)一提出設(shè)計變更通知單。

　　會審記錄及設(shè)計變更通知單，由工程科存檔并下發(fā)。

　　圖紙會審的重點(diǎn):

　　施工圖紙與設(shè)備、特殊材料的技術(shù)要求是否一致。

　　設(shè)計與施工主要技術(shù)措施是否相適應(yīng)。

　　圖紙表達(dá)深度能否滿足施工需要。

　　各專業(yè)之間設(shè)計是否協(xié)調(diào);如設(shè)備外型尺寸與基礎(chǔ)尺寸、建筑物預(yù)留孔及預(yù)埋件與安裝圖紙要求、設(shè)備與系統(tǒng)連接部位、管線之間相互關(guān)系等。

　　施工圖之間和總分圖之間、總分尺寸之間有無矛盾。

　　能否滿足生產(chǎn)運(yùn)行安全經(jīng)濟(jì)的要求和檢修作業(yè)的合理需要。

　　工程科負(fù)責(zé)《圖紙會審記錄》的存檔與發(fā)放。

　　5 施工技術(shù)措施的編審制度

　　各專業(yè)分公司工程技術(shù)人員依據(jù)專業(yè)施工組織設(shè)計等文件要求，負(fù)責(zé)編寫所承擔(dān)工程項目的《分項工程施工技術(shù)措施》，施工班組施工人員必須按施工技術(shù)措施要求進(jìn)行施工。

　　施工技術(shù)措施編制原則和要求

　　以分項工程為單位進(jìn)行編制，也可根據(jù)工程量、工期及施工的具體情況，適當(dāng)確定編制范圍，編制的格式按《施工過程控制程序》中規(guī)定的施工技術(shù)措施有關(guān)要求執(zhí)行。

　　施工技術(shù)措施要求微機(jī)打字，圖表清晰明確，不允許有涂抹修改痕跡。打印紙張采用a4紙，裝訂時為正文左側(cè)垂直裝訂。

　　施工技術(shù)措施包括的主要內(nèi)容:

　　工程內(nèi)容及工程量;

　　施工技術(shù)措施的編制依據(jù)和相關(guān)文件;

　　該項作業(yè)進(jìn)度、勞動力安排;

　　作業(yè)準(zhǔn)備工作及條件:

　　技術(shù)交底要具備;

　　作業(yè)機(jī)械、工具、儀器、儀表要求;

　　作業(yè)材料，半成品質(zhì)量要求。

　　施工方法步驟及作業(yè)程序;

　　作業(yè)的質(zhì)量要求:

　　工程質(zhì)量檢驗及評定標(biāo)準(zhǔn);

　　關(guān)鍵檢查項目，隱蔽工程及停工待檢點(diǎn)的確定;

　　作業(yè)質(zhì)量要點(diǎn)，質(zhì)量保證及

　　措施;

　　作業(yè)的安全技術(shù)措施及文明施工要求;

　　施工技術(shù)措施交底記錄。

　　施工技術(shù)措施審批:

　　施工技術(shù)措施由施工工地專責(zé)工程師審核，項目經(jīng)理部工程科、質(zhì)量保證科、安全監(jiān)察科參與審核相關(guān)內(nèi)容。由項目經(jīng)理部總工程師批準(zhǔn)后實施。

　　施工技術(shù)措施發(fā)放、保存:

　　經(jīng)批準(zhǔn)后的施工技術(shù)措施，由編制技術(shù)員負(fù)責(zé)向施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，參加該項目的施工工人員接收交底簽字。

　　有施工人員接受交底簽字的施工技術(shù)措施，由工程科資料室負(fù)責(zé)編號、復(fù)印、發(fā)放。發(fā)放范圍:專業(yè)分公司、工程科、質(zhì)量保證科、安全監(jiān)察科、項目總工。

　　發(fā)放到各單位(部門)的施工技術(shù)措施，各單位負(fù)責(zé)保存。工程科資料室負(fù)責(zé)保存一份。保存期3年。

　　6 施工技術(shù)交底制度

　　為使施工人員了解工程規(guī)模、建設(shè)意義、工程特點(diǎn)，明確施工任務(wù)、特殊的操作方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施的節(jié)約措施等，做到心中有底。

　　6.1技術(shù)交底責(zé)任

　　技術(shù)交底工作由各專業(yè)分公司、施工班組技術(shù)員或?qū)Ｘ?zé)工程師組織。重大和關(guān)鍵工程項目必要時可請項目部總工程師參加，由班(組)技術(shù)員交底。項目經(jīng)理部工程科專責(zé)工程師、各分公司專責(zé)工程師負(fù)責(zé)督促檢查技術(shù)交底工作進(jìn)行情況。

　　施工人員應(yīng)按交底要求施工，不得擅自變更施工辦法。有必要更改時應(yīng)取得交底人同意。項目經(jīng)理部工程科發(fā)現(xiàn)施工人員不按交底要求施工可能造成不良后果時應(yīng)即勸止;勸止無效時有權(quán)停止其施工，同時上報項目經(jīng)理處理，并對違反技術(shù)交底制度施工者進(jìn)行處理。

　　發(fā)生質(zhì)量、設(shè)備或人身安全事故時，事故原因如屬于交底錯誤由交底人員負(fù)責(zé);屬于違反交底要求者事故由施工負(fù)責(zé)人或施工人員負(fù)責(zé);屬于違反施工人員應(yīng)知應(yīng)會要求者由施工人員本人負(fù)責(zé)。

　　6.2技術(shù)交底要求

　　施工技術(shù)交底是施工工序中首要環(huán)節(jié)，必須堅持執(zhí)行。未經(jīng)技術(shù)交底不得施工。

　　技術(shù)交底要具備科學(xué)性、針對性。

　　技術(shù)交底要具備可操作性:具體性，全面性，實用性。

　　施工技術(shù)措施實施前，由施工技術(shù)措施編制人或?qū)�業(yè)分公司專責(zé)工程師組織參加施工的所有人員進(jìn)行技術(shù)交底。重要工程項目進(jìn)行交底時，可請有關(guān)部門及上級技術(shù)負(fù)責(zé)人參加，交底執(zhí)行簽字制度。

　　6.3技術(shù)交底內(nèi)容

　　在工程開工前，依據(jù)設(shè)計文件、設(shè)備說明書、施工組織設(shè)計及施工技術(shù)措施等資料制定技術(shù)交底提綱，進(jìn)行交底。內(nèi)容一般包括:

　　工程內(nèi)容和施工范圍;

　　工程特點(diǎn)和設(shè)計意圖;

　　總平面布置、力能供應(yīng);

　　綜合進(jìn)度和配合要求;

　　主要質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和保證質(zhì)量的主要措施;

　　施工順序和主要施工方案;

　　保證施工安全的主要措施;

　　主要物資供應(yīng)要求;

　　采用的重大技術(shù)革新項目及科研項目;

　　增產(chǎn)節(jié)約的計劃指標(biāo)和主要措施;

　　其它施工注意事項。

　　按照已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)措施交底，內(nèi)容一般包括:

　　工程范圍和施工進(jìn)度要求;

　　主要操作方法和安全質(zhì)量措施;

　　主要設(shè)計變更的設(shè)備、材料代用情況;

　　重要施工圖紙的解釋。

　　質(zhì)量評級辦法和標(biāo)準(zhǔn);

　　增產(chǎn)節(jié)約指標(biāo)和措施;

　　應(yīng)做好的技術(shù)記錄內(nèi)容及分工:

　　其它施工中應(yīng)注意的事項。

　　班(組)技術(shù)交底

　　按施工項目并依據(jù)工程任務(wù)單及以上交底的`有關(guān)要求擬訂提綱，進(jìn)行交底。內(nèi)容一般包括:

　　工地交底中有關(guān)要求;

　　操作方法和保證質(zhì)量安全的措施;

　　技術(shù)檢驗和檢查驗收要求;

　　施工圖紙的解釋;

　　設(shè)計變更、設(shè)備材料代用情況;

　　經(jīng)批準(zhǔn)的施工方案措施;

　　工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和評定辦法;

　　增產(chǎn)節(jié)約內(nèi)容的要求;

　　技術(shù)記錄內(nèi)容和要求:

　　其它施工注意事項。

　　進(jìn)行各級技術(shù)交底時都要組織有關(guān)人員認(rèn)真討論，弄清交底內(nèi)容。要發(fā)揚(yáng)民主，使到會人員充分發(fā)表意見，然后加以歸納集中，對交底內(nèi)容作必要的補(bǔ)充修改，使其更加完善。涉及已經(jīng)批準(zhǔn)的方案計劃的變動，應(yīng)按有關(guān)制度報請上級批準(zhǔn)。

　　7 技術(shù)檢驗制度

　　技術(shù)檢驗是用科學(xué)的方法保證工程質(zhì)量符合設(shè)計要求的重要環(huán)節(jié)。必須以高度的負(fù)責(zé)精神和科學(xué)的態(tài)度，認(rèn)真做好技術(shù)檢驗工作。

　　技術(shù)檢驗的主要內(nèi)容是對工程中使用的原材料、半成品、成品、安裝設(shè)備、電工儀表、施工用精密量具儀器等進(jìn)行檢查試驗監(jiān)督，防止錯用、亂用和隨意降低標(biāo)準(zhǔn)。檢驗項目和標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)按照《電力建設(shè)施工及驗收技術(shù)規(guī)范》、有關(guān)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)定、制造廠家技術(shù)條件及說明書的要求執(zhí)行。

　　技術(shù)檢驗實施規(guī)定

　　質(zhì)量保證科是檢查督促技術(shù)檢驗制度貫徹執(zhí)行的主管部門，應(yīng)及時處理檢驗中發(fā)現(xiàn)的問題，重大問題應(yīng)請項目總工程師處理。

　　項目部按照工程需要建立和健全試驗機(jī)構(gòu)，充實和培訓(xùn)試驗人員�，F(xiàn)場試驗機(jī)構(gòu)的主要職責(zé)是及時準(zhǔn)確地鑒定有關(guān)工程的原材料半成品等的質(zhì)量，為施工提供科學(xué)的依據(jù)。發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即向質(zhì)量保證科或有關(guān)單位報告，及時研究處理。

　　工程使用的原材料應(yīng)按規(guī)定隨貨提供出廠合格證件。證件由供應(yīng)科向廠家或物資調(diào)出單位索取(可以是抄件)。出廠證件和現(xiàn)場檢驗報告都應(yīng)交質(zhì)量保證科審核。

　　原材料遇到下列情況之一時，使用前應(yīng)由供應(yīng)科委托試驗單位進(jìn)行檢驗:

　　出廠證件無法取得;

　　證件中試驗數(shù)據(jù)不全、無法判斷其性質(zhì)時;

　　原證件規(guī)定的質(zhì)量保證期限已經(jīng)超過時;

　　對原件內(nèi)容或可靠性有懷疑時;

　　為防止差錯而進(jìn)行必要的復(fù)查或抽查。

　　施工用精密儀器、檢測試驗設(shè)備、精密工器具，均應(yīng)有出廠合格證件。使用部門應(yīng)制訂操作規(guī)程，指定專人使用保管，并定期進(jìn)行校驗。

　　安裝設(shè)備應(yīng)按規(guī)定隨設(shè)備提供出廠合格證明書和零部件清單。如無上述資料時，應(yīng)由供應(yīng)科索取。

　　設(shè)備開箱檢驗由供應(yīng)科主持，施工人員、施工技術(shù)人員和設(shè)備管理人員參加，必要時通知質(zhì)量保證科、監(jiān)理和保衛(wèi)部門參加。檢驗內(nèi)容是:核對設(shè)備的型號規(guī)格數(shù)量和專用工具、備品備件數(shù)是否符合供貨要求，圖紙資料是否齊全，外觀察看有無損壞等。檢驗后做出記錄，對發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時處理。國外進(jìn)口設(shè)備的檢驗按定貨合同和國家有關(guān)規(guī)定辦理。

　　自行加工的成品、半成品、機(jī)電設(shè)備和原材料由加工單位按照委托單位的要求和有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)做出廠檢驗，簽發(fā)合格證，在交貨時一并提交。不合格不準(zhǔn)出廠。工地自行加工的零件按工程質(zhì)量管理制度的規(guī)定進(jìn)行檢查驗收。

　　對外委托加工的成品的驗收檢驗由委托單位負(fù)責(zé)。試驗部門提交委托部門轉(zhuǎn)交質(zhì)量保證科匯集整理，列入工程移交資料。

　　8 技術(shù)培訓(xùn)及考核制度

　　為了提高公司隊伍的技術(shù)水平和管理水平，提高職工的整體素質(zhì)，必須經(jīng)常性地進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)工作。

　　技術(shù)培訓(xùn)要求:

　　技術(shù)培訓(xùn)工作應(yīng)當(dāng)堅持思想教育與技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)相結(jié)合和理論聯(lián)系實際的方針。

　　每個施工人員要積極學(xué)政治、學(xué)技術(shù)、苦練基本功，達(dá)到本崗位應(yīng)知應(yīng)會的規(guī)定要求，并不斷提高。

　　培訓(xùn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo):

　　公司副經(jīng)理主管培訓(xùn)工作，公司人力資源部負(fù)責(zé)培訓(xùn)的日常工作。

　　每個專業(yè)分公司由一名領(lǐng)導(dǎo)人負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作，并設(shè)置專職或兼職培訓(xùn)工作人員處理分公司培訓(xùn)日常工作。

　　班組的培訓(xùn)工作由班長負(fù)責(zé)。

　　人力資源部的職責(zé):

　　指定培訓(xùn)工作全面規(guī)劃，編制培訓(xùn)計劃，總結(jié)經(jīng)驗，指導(dǎo)并督促工地做好培訓(xùn)工作;

　　組織在職人員(包括行政領(lǐng)導(dǎo)人、技術(shù)人員和專業(yè)人員)學(xué)習(xí)規(guī)程、制度和技術(shù)業(yè)務(wù);組織工人進(jìn)行崗位練兵，舉行定期技術(shù)考核;

　　舉辦業(yè)余的專業(yè)訓(xùn)練班的技術(shù)講座;

　　公司有關(guān)部門安排外單位和本單位派出人員的學(xué)習(xí);

　　定期召開部部門、班組培訓(xùn)工作會議，組織經(jīng)驗交流，提高培訓(xùn)工作的水平;

　　協(xié)助有關(guān)部門做好職工業(yè)余教育工作。

　　專業(yè)分公司(施工工地)培訓(xùn)工作人員的職責(zé):

　　編制分公司培訓(xùn)計劃，編寫培訓(xùn)工作總結(jié);經(jīng)常收集反映班組意見，掌握培訓(xùn)動態(tài);

　　指導(dǎo)班組開展技術(shù)培訓(xùn)工作，定期交流經(jīng)驗;

　　組織分公司內(nèi)部的規(guī)程學(xué)習(xí)和考試;

　　組織分

　　公司主要工種和特殊工種的技術(shù)考核;

　　組織舉辦分公司的專業(yè)培訓(xùn)和技術(shù)講座。

　　班長對培訓(xùn)工作的職責(zé):

　　結(jié)合實際，開展好技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動;

　　組織實現(xiàn)本班培訓(xùn)計劃，安排好小組和個人的學(xué)習(xí)目標(biāo)和學(xué)習(xí)內(nèi)容;

　　組織簽訂新學(xué)員學(xué)習(xí)合同，檢查合同執(zhí)行情況，主持新工人獨(dú)立操作之前的技術(shù)水平鑒定。

　　技術(shù)培訓(xùn)工作的管理:

　　職工培訓(xùn)計劃應(yīng)當(dāng)從職工隊伍的實際水平出發(fā)，按照公司任務(wù)的需要制定，可分為:

　　新工人進(jìn)廠的培訓(xùn);

　　大、中專業(yè)生的實習(xí)培訓(xùn);

　　特種工種的專業(yè)培訓(xùn);持證上崗崗位培訓(xùn)、再學(xué)習(xí)的培訓(xùn);

　　干部、技術(shù)人員、工人的崗位練兵、短期學(xué)習(xí)班、定期輪訓(xùn)班;

　　班組長和專業(yè)人員的培訓(xùn)。

　　人力資源部在每年年末提出下一年的職工培訓(xùn)計劃，報上級審查備案，組織實施并下達(dá)專業(yè)分公司執(zhí)行。

　　技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)除采用一般常用的講課、自學(xué)、答疑、考試、操作練習(xí)等方法外，還可以廣泛發(fā)動群眾采取生動活潑的形式，如技術(shù)問答、考問講解、操作表演、基本功比賽、互教互學(xué)等，以提高學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)效果。

　　新工人和專業(yè)特殊工種，必須經(jīng)過考試合格后才準(zhǔn)上崗操作。干部、技術(shù)人員，業(yè)務(wù)人員、工人都要定期進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)考核，作為業(yè)務(wù)晉級的安排工作的依據(jù)。

　　施工管理制度 9

　　1、建筑電工應(yīng)每月對接地裝置、絕緣電阻進(jìn)行一次檢測，并做好記錄。公司、上級主管部門的抽測也應(yīng)做好記錄。檢測達(dá)不到要求應(yīng)整改，直至滿足阻值要求。

　　2、建筑電工應(yīng)每天對每只漏電保護(hù)器進(jìn)行試跳，并記錄，達(dá)不到要求應(yīng)修理或更換。

　　3、建筑電工應(yīng)將每天巡視、維修情況作詳細(xì)記錄，巡查內(nèi)容包括：配電線路、配電設(shè)備、用電設(shè)備等，并填寫記錄。

　　4、項目部安全員與建筑電工應(yīng)每月對臨時用電工程進(jìn)行一次定期檢查;公司(分公司)每季對臨時用電工程進(jìn)行一次檢查，并填寫定期檢(復(fù))查表，定期檢(復(fù))查表依照本資料第六冊“安全檢查記錄”內(nèi)容填寫。

　　施工管理制度 10

　　第一章 總則

　　第一條 為了加強(qiáng)工程施工現(xiàn)場管理，保障施工順利進(jìn)行，特制定本辦法。

　　第二條 本辦法所稱工程施工現(xiàn)場，是指該工程土建、設(shè)備安裝、管線敷設(shè)、場區(qū)環(huán)境布置綠化及材料加工等施工活動所占用的施工場地。

　　第三條 任何與本工程有關(guān)的施工單位和個人，都必須遵守本辦法。

　　第二章 一般規(guī)定

　　第四條 制定本辦法的主要診所:工程建設(shè)條例、建筑法、現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范、現(xiàn)行安全、文明施工標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)行安全用電規(guī)范等。

　　第五條 建設(shè)單位在現(xiàn)場委托工程部、監(jiān)理公司代表;施工單位應(yīng)當(dāng)固定項目經(jīng)理，施工過程中不得變換。

　　第六條 施工單位項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)施工過程中的現(xiàn)場管理，建立現(xiàn)場管理制度，責(zé)任制度，并組織實施。

　　第七條 施工單位必須編制承擔(dān)工程的施工組織設(shè)計或施工技術(shù)措施。施工組織設(shè)計經(jīng)過內(nèi)部審批后，報甲方、監(jiān)理認(rèn)可，然后組織實施。

　　第八條 各施工單位必須按批準(zhǔn)和施工組織設(shè)計進(jìn)行施工，需進(jìn)行較大修改時，必須經(jīng)甲方、監(jiān)理同意。

　　第三章 文明施工管理

　　第九條 施工單位應(yīng)當(dāng)貫徹安全、文明施工的要求，推行現(xiàn)代管理方法，科學(xué)組織施工，做好施工現(xiàn)場和各項管理工作。

　　第十條 施工單位應(yīng)按照批準(zhǔn)的施工總平面布置圖設(shè)置各項臨時設(shè)施。堆放大宗材料、成品半成品和機(jī)具設(shè)備，不得侵占場內(nèi)道路及安全防護(hù)等設(shè)施，不得危及基坑安全等。

　　第十一條 施工現(xiàn)場必須設(shè)置明顯的施工標(biāo)牌，標(biāo)明工程名稱、建設(shè)單位、 設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位、及各單位項目負(fù)責(zé)人等內(nèi)容。施工單位負(fù)責(zé)施工標(biāo)牌的制作和保護(hù)工作。

　　第十二條 施工現(xiàn)場的主要管理人員，在施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)佩帶胸卡，以表明其身份。

　　第十三條 施工現(xiàn)場的用電線路、用電設(shè)施的安裝和使用必須符合《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》(jgj46-88)的要求，嚴(yán)禁任意拉線接電。

　　第十四條 施工機(jī)械進(jìn)場必須經(jīng)過安全檢查，并向甲方及監(jiān)理履行報驗程序，經(jīng)駐合格后方能使用。施工機(jī)械操作人員必須安規(guī)定持證上崗，嚴(yán)禁無證人員上崗操作。

　　第十五條 施工單位應(yīng)當(dāng)保證現(xiàn)場道路暢通，排水導(dǎo)流良好，隨時潛建筑垃圾，保持場容場貌整潔。

　　第十六條 施工單位必須執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)和蔻保護(hù)和法規(guī)，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)行安全交底，每日安全教育和安全宣傳。施工現(xiàn)場和各種安全設(shè)施和勞動保護(hù)器具，必須定期進(jìn)行檢查和維修，及時消除隱患，保證其安全有效。

　　第十七條 施工中要求設(shè)置封閉式遮擋，臨街或路的腳手架應(yīng)當(dāng)設(shè)置相應(yīng)的圍護(hù)設(shè)施，臨近建筑物面應(yīng)采取減少噪音措施。

　　第十八條 施工單位應(yīng)做好現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作，采取必要的防盜措施，在現(xiàn)場周邊設(shè)立保護(hù)設(shè)施，非施工人員不準(zhǔn)擅自進(jìn)入施工現(xiàn)場。

　　第十九條 施工單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格依照《中華人民共和國國消防條例》的規(guī)定，建立和執(zhí)行防火管理制度，設(shè)置符合要求和消防設(shè)施，并保持完好和備用狀態(tài)。

　　第二十條 施工現(xiàn)場發(fā)生重大事故，施工單位必須依照《工程建設(shè)重大事故報告和調(diào)查程序規(guī)定》執(zhí)行，并向甲方、監(jiān)理報告。

　　第四章 安全施工管理

　　第二十一條 各施工單位必須建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，編制施工組織設(shè)計時要有完善的安全技術(shù)措施。

　　第二十二條 特殊工種要經(jīng)過培訓(xùn)持證上崗，特殊工種人員資質(zhì)要向甲方和監(jiān)理報審，不合格、不稱職人員監(jiān)理有權(quán)清退出場。

　　第二十三條 施工現(xiàn)場要設(shè)置醍目的安全標(biāo)志、警示牌，建立班前安全交底制度，杜絕違章指揮、違章作業(yè)。

　　第二十四

　　條 發(fā)生安全事故，施工單位必須報甲方、監(jiān)理并按照三不放過原則(不清查事故原因不放過;不查出事故責(zé)任人不放過;不使有關(guān)人受到教育不放過)進(jìn)行處理。

　　第二十五條 腳手架必須牢固，安全可靠。

　　1.立桿地面要夯實，并要放置底座或墊木;

　　2.腳手架要按規(guī)定與建筑物拉接牢固，并設(shè)防護(hù)欄和掛安全網(wǎng);

　　3.腳手板須鋪滿并固定牢固，不得不探頭板;

　　4.腳手架的搭設(shè)和拆除均要有安全措施，并報甲方、監(jiān)理審核，腳手架搭設(shè)完畢后，要向甲方、監(jiān)理報驗，驗收合格后方準(zhǔn)使用。

　　第二十六條 做好三寶、四口的防護(hù)工作

　　1、三寶: 安全帽:進(jìn)入工地必須佩戴安全帽;

　　安全網(wǎng):腳手架、電梯進(jìn)等部位按規(guī)范要求掛設(shè)安全網(wǎng)，并在四周挑掛平網(wǎng);

　　安全帶:高空作業(yè)人員必須系安全帶。

　　2、四口:樓梯口要設(shè)防護(hù)欄桿;

　　預(yù)留洞口要設(shè)防護(hù)蓋板;

　　通道口要設(shè)防護(hù)棚;

　　陽臺、樓板、屋面等要設(shè)臨邊防護(hù)。

　　第二十七條 施工用電要求:

　　1、施工單位臨時用電必須嚴(yán)格遵守《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》(jgj46-88)的規(guī)定;

　　2、臨時線路必須采用四線五相制架空或地埋敷設(shè)，并要求簡捷;

　　3、必須做到一機(jī)一閘一保護(hù)，::并要求刀閘器件完備無缺損;

　　4、總配電箱位置要適當(dāng)，分配電箱的'位置宜靠近用電機(jī)器及設(shè)施，配電箱要有防雨措施，并設(shè)開關(guān)箱，由專人負(fù)責(zé);

　　5、不準(zhǔn)私接亂拉線路，更不準(zhǔn)使用電爐等違反規(guī)定的電器。

　　第二十八條 提升設(shè)備司機(jī)必須持證操作，要有責(zé)任感，杜絕超載運(yùn)行，樓層卸料，上下人平臺要設(shè)計護(hù)欄桿。電梯上下要有明確信號指示。

　　第二十九條 提升設(shè)備進(jìn)場前要經(jīng)安全部門檢驗合格后，并向甲方、監(jiān)理報驗。安裝完畢，經(jīng)安全部門組織驗收合格后方可使用。

　　第三十條 施工機(jī)具的安全操作必須執(zhí)行《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》(jgj33-86)的規(guī)定，專人持證上崗操作，并懸掛操作規(guī)程牌，電動機(jī)械要有良好的接地裝置;電鋸、鋼筋機(jī)械要有防護(hù)罩。

　　第三十一條 施工中使用電弧焊、氣焊、氣割時要制定安全措施，防火措施，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

　　第五章 罰則

　　第三十二條 質(zhì)量罰則

　　甲方不定期組織對施工單位所施工工程進(jìn)行全面質(zhì)量檢查，施工過程中由監(jiān)理公司負(fù)責(zé)按照監(jiān)理程序進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督檢查，對檢查出的質(zhì)量問題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

　　1.施工單位未按監(jiān)理規(guī)程要求編制施工組織設(shè)計或未經(jīng)批準(zhǔn)就進(jìn)行施工的，發(fā)現(xiàn)后立即停止施工并一次施工并一次罰款500-5000元。

　　2.工程測量放線未經(jīng)監(jiān)理核準(zhǔn)即進(jìn)行施工的，發(fā)現(xiàn)后立即停止施工并罰款500-2000元。

　　3.施工隊伍資質(zhì)、人員資質(zhì)未向監(jiān)理報驗及分包單位未經(jīng)監(jiān)理報審的。罰款100-1000元。

　　4.使用的砂漿、砼、外加劑等無試驗配合比即進(jìn)行施工的，發(fā)現(xiàn)后對其施工部位進(jìn)行返工，并罰款500-2000元。

　　5.使用的原材料未按規(guī)定見證取樣、復(fù)試、未向監(jiān)理報驗即投入使用的，發(fā)現(xiàn)后立即停止施工，并罰款500-10000元。

　　6.進(jìn)場的施工機(jī)械設(shè)備未向監(jiān)理報驗而投入使用的，每次罰款500-2000元。

　　7.進(jìn)場的材料經(jīng)復(fù)試不合格，立即退場，如若投入使用對其部位進(jìn)行返工，并根據(jù)材料類別和數(shù)量罰款20xx-10000元，并賠償發(fā)包單位的一切損失和承擔(dān)一切相關(guān)責(zé)任。

　　8.施工中發(fā)現(xiàn)明顯的偷工減料時，對其部位進(jìn)行返工，并每次罰款5000-10000元。

　　9.施工中出現(xiàn)質(zhì)量通病或質(zhì)量缺陷時，造成分項工程達(dá)

　　不到合格標(biāo)準(zhǔn)，除返工外，每次罰款100-5000元。

　　10.施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)未按規(guī)范施工，視情況每次罰款100-1000元。

　　11.隱蔽工程未經(jīng)檢查驗收自行隱蔽的，除重新檢查外，每次罰款500-5000元。

　　12.分項工程未向監(jiān)理報驗認(rèn)可，即進(jìn)行下道工序施工的，每次罰款500-5000元。

　　13.出現(xiàn)重大質(zhì)量問題，按國家有關(guān)規(guī)定處理，不執(zhí)行本條款。

　　14.施工中出現(xiàn)其它不規(guī)范施工和質(zhì)量問題，可參考上述條款執(zhí)行100-5000元罰款處理。

　　第三十三條 進(jìn)度罰則

　　按建設(shè)工程施工合同及補(bǔ)充條款的約定執(zhí)行。工程開工前向甲方或監(jiān)理提供工程施工進(jìn)度計劃(橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖)。

　　按月進(jìn)行考核，滯后上報的月進(jìn)度計劃，每次罰款5000元。若滯后于季進(jìn)度計劃除按月進(jìn)行罰款外，季度計劃滯后每次罰款10000元。連續(xù)四個月均滯后于月進(jìn)度計劃甲方有權(quán)利解除工程合同。

　　第三十四條 安全施工罰則

　　1.施工組織設(shè)計未飲食完善的安全技術(shù)措施時，每發(fā)現(xiàn)一次罰款500-1000元。

　　2.特殊工種要持證上崗，無證上崗操作者，每發(fā)現(xiàn)一人次罰款100-1000元。

　　3.腳手架搭設(shè)要符合規(guī)定要求，不論鋪板、架寬、立桿間距或大小橫桿間距，每發(fā)現(xiàn)一處不符合規(guī)定，罰款1000-2000元。

　　4.未掛安全網(wǎng)或安全網(wǎng)掛設(shè)不合格時，每發(fā)現(xiàn)一處罰款500-1000元。

　　5.不戴安全帽，每發(fā)現(xiàn)一人次罰款200元，高空作業(yè)不系安全帶，罰款50元。

　　6.四口無防護(hù)措施，::每發(fā)現(xiàn)一處，罰款200-500元。

　　7.臨時用電線路不符合規(guī)定，每發(fā)現(xiàn)一處罰款500-1000元。

　　8.每臺設(shè)備都要做到一機(jī)一閘一保護(hù)，每查出一項不完好，罰款100-1000元。

　　9.每臺設(shè)備必須專人操作，并遵守操作規(guī)程，未掛操作規(guī)程牌，每發(fā)現(xiàn)一處，罰款500元。

　　10.使用電弧焊、氣割、氣焊，無防火措施，每發(fā)現(xiàn)一次罰款1000元。

　　11.私拉亂接電線，違章使用電爐者，除沒收電器外，罰款200元。

　　12.每發(fā)生一起重大事故，罰責(zé)任單位5-20萬元，罰責(zé)任人1000-5000元。

　　第三十五條 文明施工罰則

　　1.不按總平面布置圖搭建臨時設(shè)施，堆放大宗材料、半成品和期盼設(shè)備的，罰款1000-5000元。

　　2.施工現(xiàn)場管理人員不佩戴胸卡者，每發(fā)現(xiàn)一人次罰款10元。

　　3.提倡節(jié)約用水、用電，發(fā)現(xiàn)長明燈、長流水現(xiàn)象，每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。

　　4.建筑垃圾要及時清理，保持道路暢通，排水順利，否則，每發(fā)現(xiàn)一處罰款100元。

　　5.嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場及建筑物內(nèi)大小便，發(fā)現(xiàn)一處除自行清理外，小便罰款50元，大便罰款200元。

　　6.消防設(shè)施不全或備用狀態(tài)不良好，每發(fā)現(xiàn)一次罰款500-1000元。

　　第三十六條 其它罰則

　　1.有關(guān)各方必須按時參加業(yè)主或監(jiān)理組織的各種會議，不得遲到和無故不參加會議。遲到每分鐘罰款50元，無故不參加會議，罰款1000元。

　　2.不服從甲方、監(jiān)理和管理，不執(zhí)行的指令、通知，罰款100-5000元。

　　3.每月月底前一星期內(nèi)上報下月進(jìn)度計劃，否則下月內(nèi)工程進(jìn)度款不予支付。

　　4.根據(jù)施工現(xiàn)場處理質(zhì)量、安全事故造成損失及嚴(yán)重情況等相關(guān)單位付有連帶責(zé)任，予以按百分比進(jìn)行處罰。

　　第六章 附則

　　第三十七條 本辦法自二00七年十月一日起實行。

　　施工管理制度 11

　　1.目的

　　規(guī)定安全技術(shù)措施計劃和安全施工措施在編、審、批和實施等方面的要求，運(yùn)用技術(shù)、組織手段，改善勞動條件，消除事故隱患，確保安全施工。

　　2.適用范圍

　　適用于公司范圍內(nèi)安全技術(shù)措施計劃和安全施工措施的管理工作。

　　3.職責(zé)

　　3.1公司和項目部經(jīng)理負(fù)責(zé)各自范圍內(nèi)安全技術(shù)措施計劃的審批，并確保安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的提取和使用。

　　3.2公司和項目部主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和總工程師負(fù)責(zé)組織各自職責(zé)范圍內(nèi)安全技術(shù)措施計劃的編制和審核工作。

　　3.3工程技術(shù)部門和安監(jiān)部門負(fù)責(zé)組織編制作業(yè)指導(dǎo)書和安全施工措施目錄。

　　3.4安監(jiān)部門負(fù)責(zé)對安全技術(shù)措施計劃和安全施工措施實施情況進(jìn)行監(jiān)督。

　　4.工作內(nèi)容和要求

　　4.1安全技術(shù)措施計劃

　　4.1.1公司及項目部根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定及安全施工的實際需要，編制年度或單位工程安全技術(shù)措施計劃。

　　4.1.2各項目部每年12月25日前將本工程下年度安全技術(shù)措施計劃提交公司安監(jiān)部匯總;公司年度安全技術(shù)措施計劃與年度施工計劃同時發(fā)布。

　　4.1.3安全技術(shù)措施計劃編制的范圍，應(yīng)符合國家頒發(fā)的《安全技術(shù)措施計劃的項目總名稱表》和《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》附錄h的項目，包括以改善勞動條件，防止工傷事故，預(yù)防職業(yè)病和職業(yè)中毒為目的的一切安全技術(shù)措施和設(shè)施，以及安全宣傳教育，安全技術(shù)開發(fā)研制、試驗所需的器材、設(shè)備、資料等。

　　4.1.4安全技術(shù)措施計劃經(jīng)費(fèi)的來源，按照《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》附錄d執(zhí)行，確保安全技術(shù)措施計劃所需經(jīng)費(fèi)的開支。

　　4.1.5審批后的安全技術(shù)措施計劃與施工計劃同時下達(dá)，同等考核。各部門在分管范圍內(nèi)組織實施。

　　4.2安全施工措施

　　4.2.1工程項目的一切施工活動必須有書面的作業(yè)指導(dǎo)書(送電工程的一切施工活動還必須要有安全施工作業(yè)票)，作業(yè)指導(dǎo)書中必須有專題安全施工措施，并在施工前對參加施工的所有人員進(jìn)行交底、簽字認(rèn)可。無措施和未交底，嚴(yán)禁布置施工。

　　4.2.2安全施工措施的編制、審核、批準(zhǔn)、實施執(zhí)行公司《作業(yè)指導(dǎo)書管理制度》。

　　4.2.3施工技術(shù)人員編制的作業(yè)指導(dǎo)書及安全施工措施，應(yīng)符合以下要求:

　　4.2.3.1針對項目施工的特點(diǎn)找出危害因素和重要控制環(huán)節(jié)與對策。

　　4.2.3.2明確作業(yè)方法的流程及操作要領(lǐng)。

　　4.2.2.3根據(jù)人員和機(jī)械(機(jī)具)裝備配備，提出安全防護(hù)和文明施工標(biāo)準(zhǔn)及配備。

　　4.2.3.4針對工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境條件，提出安全防護(hù)和文明施工標(biāo)準(zhǔn)及配備。

　　4.2.3.5提出出現(xiàn)危險及緊急情況的'針對性預(yù)防與應(yīng)急措施。

　　4.2.3.6制定項目施工的安全風(fēng)險控制計劃，并符合如下要求:

　　a.控制項目施工涉及到的被公司或項目部確定為重大的職業(yè)安全健康風(fēng)險因素(應(yīng)符合已公布的重大風(fēng)險清單)。

　　b.控制施工技術(shù)人員確認(rèn)的需要制定具體控制計劃的其它風(fēng)險因素。

　　c、風(fēng)險因素的安全控制措施要全面細(xì)致，針對性、操作性強(qiáng)。

　　d.對每條風(fēng)險因素均應(yīng)設(shè)置安全控制點(diǎn)予以控制，并明確控制等級和控制時機(jī)�？刂泣c(diǎn)分為書面見證點(diǎn)、見證點(diǎn)和停工待檢點(diǎn)三類，控制等級分為班組、部門、項目部三級，控制時機(jī)分為作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后、連續(xù)監(jiān)護(hù)四種，分別由施工技術(shù)人員根據(jù)安全需要合理設(shè)置。

　　e.控制點(diǎn)中的書面見證點(diǎn)設(shè)置適用于各類人員的上崗證、體檢和安全教育情況等;見證點(diǎn)設(shè)置適用于施工過程中的機(jī)具設(shè)備、安全設(shè)施狀態(tài)、環(huán)境條件、安全施工措施落實情況等;停工待檢點(diǎn)設(shè)置適用于重要施工工序、特殊作業(yè)、重大的起重、運(yùn)輸作業(yè)、特殊高處作業(yè)及帶電作業(yè)等危險作業(yè)項目。

　　f.每個控制點(diǎn)必須明確相應(yīng)控制等級的責(zé)任人員，責(zé)任人員應(yīng)根據(jù)相應(yīng)要求履行各類控制點(diǎn)的驗證和控制職責(zé)，并確保其本人的控制活動可追溯。

　　g.停工待檢點(diǎn)未經(jīng)責(zé)任人允許，不得進(jìn)入下道工序。

　　h.控制計劃編制格式如下:

　　施工安全風(fēng)險控制計劃

　　序號

　　風(fēng)險因素

　　安全控制措施

　　控制點(diǎn)

　　控制時機(jī)

　　控制等級

　　責(zé)任人

　　4.2.4安全交底過程中，編審人員、施工人員均參加，并按程序交底、記錄、簽證、認(rèn)可。作業(yè)過程需變更措施和方案，必須經(jīng)措施審批人同意，并有書面簽證。

　　4.2.5對無措施或未經(jīng)交底即施工和不認(rèn)真執(zhí)行措施或擅自更改措施的行為，一經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，將對責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅查處。

　　4.2.6對于相同施工項目的重復(fù)施工，技術(shù)人員應(yīng)重新根據(jù)人員、機(jī)械(機(jī)具)、環(huán)境等條件，完善措施，重新報批，重新交底。

　　5.相關(guān)記錄

　　5.1 《安全施工交底記錄》

　　施工管理制度 12

　　1、施工現(xiàn)場以項目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人，并設(shè)置專職安全員。

　　2、成立以項目經(jīng)理為主的、有施工員、安全員、班組長參加的安全生產(chǎn)管理小組，并組成安全管理網(wǎng)絡(luò)。

　　3、要建立由工地領(lǐng)導(dǎo)參加的'包括施工員、安全員在內(nèi)的輪流值班制度，檢查監(jiān)督施工現(xiàn)場及班組貫徹執(zhí)行安全制度的情況，并做好安全值日記錄。

　　4、工地還要建立健全各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全技術(shù)交底、安全宣傳教育、安全檢查、安全設(shè)施驗收和事故報告等管理制度。

　　5、班組新調(diào)入工地時，應(yīng)將班組安全員名單報告工地安全生產(chǎn)管理小組。屬特種作業(yè)班組還應(yīng)報告特種作業(yè)人員的操作證情況。同時，工地安全管理小組要向班組進(jìn)行安全交底。

　　6、總、分包工程或多單位聯(lián)合施工工程，總包單位應(yīng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理安全工作，并成立以總包單位為主，分包單位(或參加施工單位)參加的聯(lián)合安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、管理施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作。

　　7、各分包單位根據(jù)管生產(chǎn)管安全原則，都應(yīng)成立分包工程安全管理組織或確定安全負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)分包工程安全管理，并服從總包單位的安全監(jiān)督檢查。

　　8、在同一施工現(xiàn)場，由建設(shè)單位直接分包分部分項工程的施工單位除負(fù)責(zé)本單位施工安全外，還應(yīng)服從現(xiàn)場總負(fù)責(zé)施工單位的監(jiān)督檢查和管理。

　　施工管理制度 13

　　一、消防管理責(zé)任制

　　(一)項目經(jīng)理責(zé)任

　　1.對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的消防工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　2.貫徹落實消防保衛(wèi)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，結(jié)合項目工程特點(diǎn)及施工全過程的情況，制定本項目各消防保衛(wèi)管理辦法或提出要求，并監(jiān)督實施。

　　3.根據(jù)工程特點(diǎn)確定消防工作的管理體制和人員，并明確各業(yè)務(wù)承包人的消防保衛(wèi)責(zé)任和考核指標(biāo)，支持、指導(dǎo)消防人員的工作。

　　4.組織落實施工組織設(shè)計中消防措施，組織并監(jiān)督項目施工中消防技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗收制度的實施。

　　5.領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場定期的消防檢查，發(fā)現(xiàn)消防工作中的問題，制定措施，及時解決。對上級提出的消防與管理方面的問題，要定時、定人、定措施予以整改。

　　6.發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護(hù)與搶救工作，及時上報，組織、配合事故的調(diào)查，認(rèn)真落實制定的整改措施，吸取事故教訓(xùn)。

　　7.對外包隊伍加強(qiáng)消防安全管理，并對其進(jìn)行評定。

　　8.參加消防檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見和方法予以消除。

　　9.參加，配合火災(zāi)及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施、意見。

　　(二)工長責(zé)任

　　1.認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)消防安全生產(chǎn)規(guī)定，對所管轄班組的消防安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　2.認(rèn)真執(zhí)行消防安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，針對生產(chǎn)任務(wù)的特點(diǎn)，向班組進(jìn)行書面消防保衛(wèi)安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底的執(zhí)行情況實施經(jīng)常檢查，隨時糾正現(xiàn)場及作業(yè)中違章、違規(guī)行為。

　　3.經(jīng)常檢查所轄班組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備實施的消防安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正、解決。對重點(diǎn)、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及設(shè)備、設(shè)施技術(shù)狀況是否符合消防保衛(wèi)安全要求，嚴(yán)格執(zhí)行消防保衛(wèi)安全技術(shù)交底，落實安全技術(shù)措施，并監(jiān)督其認(rèn)真執(zhí)行，做到不違章指揮。

　　4.定期組織所轄班組學(xué)習(xí)消防規(guī)章制度，開展消防安全教育活動，接受安全部門或人員的消防安全監(jiān)督檢查，及時解決提出的不安全問題。

　　5.對分管工程項目應(yīng)用的符合審批手續(xù)的新材料、新工藝、新技術(shù)，要組織作業(yè)工人進(jìn)行消防安全技術(shù)培訓(xùn);若在施工中發(fā)現(xiàn)問題，必須立即停止使用，并上報有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)。

　　6.發(fā)生火災(zāi)或未遂事故要保護(hù)現(xiàn)場，立即上報。

　　(三)生產(chǎn)經(jīng)理的職責(zé)

　　1.協(xié)助本單位項目經(jīng)理管理防火工作，具體落實對防火安全工作的布置和防火安全會議決定。防火安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　2.領(lǐng)導(dǎo)支持消防安全工作。組織發(fā)動防火安全檢查，對查出的火險隱患通知書應(yīng)認(rèn)真研究，落實整改，對無能力解決的隱患應(yīng)向上級主管部門提出報告，在未解決前應(yīng)采取防火安全措施。

　　3.下達(dá)生產(chǎn)或工作任務(wù)的同時，應(yīng)具體地布置防火安全注意事項，狠抓檢查落實，發(fā)現(xiàn)違章及時糾正，并對違章人員進(jìn)行教育或處理。

　　4.經(jīng)常進(jìn)行防火安全教育，督促職工認(rèn)真遵守國家消防法規(guī)和內(nèi)部各項防火規(guī)定。對新職工、民工等在工作前要進(jìn)行遵章守法教育，保證生產(chǎn)施工安全。

　　5.對發(fā)生地火災(zāi)事故在向上級主管機(jī)關(guān)報告的同時，組織補(bǔ)救并查清原因，提出對事故責(zé)任者的處理意見，教育職工吸取教訓(xùn)，減少火災(zāi)事故的發(fā)生。

　　(四)主任工程師的職責(zé)

　　1.對分管范圍內(nèi)的防火安全工作，負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，具體負(fù)責(zé)落實防火安全會議提出或決定的關(guān)于本職工作范圍內(nèi)防火安全工作的要求。

　　2.對分管范圍內(nèi)的有關(guān)人員提出具體明確的崗位防火安全責(zé)任，并督促落實。

　　3.對分管范圍內(nèi)自查或上級部門下發(fā)的火險隱患，應(yīng)責(zé)成有關(guān)人員定期、定項、定標(biāo)認(rèn)真落實整改。

　　4.制定本部門全年或季度生產(chǎn)計劃、工作計劃的同時應(yīng)制定分管工作范圍事項的防火安全計劃，審定本部門年度設(shè)備、技改項目的同時，應(yīng)有防火安全的措施，并相應(yīng)作出規(guī)定，在下達(dá)檢修施工任務(wù)的同時，應(yīng)制定嚴(yán)密的防火安全措施。

　　5.認(rèn)真執(zhí)行國家建筑法規(guī)，對本部門新建、改建、擴(kuò)建的建筑結(jié)構(gòu)，必須按先審后建的工作原則，嚴(yán)格控制私搭亂建的違章建筑。

　　6.認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行國家頒發(fā)的消防法規(guī)和制定的各項防火安全規(guī)章制度。定期組織檢查本部門電器安裝，供氣管系、受壓容器、控制儀器等在生產(chǎn)運(yùn)行中的安全狀況，對本部門易燃易爆設(shè)備要不斷研究降低或消除危險性的技改措施，不斷完善防火自動裝置。

　　(五)消防干部的職責(zé)

　　1.認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針。協(xié)助防火負(fù)責(zé)人制定防火安全方案和措施，并督促落實。

　　2.定期進(jìn)行防火安全檢查，及時消除各種火險隱患，糾正違反消防法規(guī)、規(guī)章的行為，并向防火負(fù)責(zé)人報告，提出對違章人員的'處理意見。

　　3.指導(dǎo)防火工作，落實防火組織，防火制度和滅火準(zhǔn)備，對職工進(jìn)行防火宣傳教育，糾正違反消防法規(guī)、規(guī)章的行為，并向防火負(fù)責(zé)人報告，提出對違章人員的處理意見。

　　4.組織參加本業(yè)務(wù)系統(tǒng)召集的會議，參加施工組織設(shè)計的審查工作，按時填報各種報表。

　　5.對重大火險隱患及時提出消除措施的建議，填發(fā)《火險隱患通知書》，并報消防監(jiān)督機(jī)關(guān)備案。

　　6.組織義務(wù)消防隊的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和訓(xùn)練。

　　7.發(fā)生火災(zāi)事故，立即報警和向上級報告，同時，要積極組織補(bǔ)救保護(hù)火災(zāi)現(xiàn)場，配合事故的調(diào)查。

　　(六)義務(wù)消防隊職責(zé)

　　1.熱愛消防工作，模范遵守有關(guān)消防制度，并向職工進(jìn)行消防知識宣傳，提高防火警惕。

　　2.努力學(xué)習(xí)防火和滅火知識，積極參加消防訓(xùn)練。

　　3.結(jié)合本職工作，班前、班后進(jìn)行防火檢查，發(fā)現(xiàn)不安全的問題及時解決，解決不了的應(yīng)采取措施，并向領(lǐng)導(dǎo)報告，發(fā)現(xiàn)違反防火制度者有權(quán)制止。

　　4.負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本單位的消防設(shè)施，器材定期檢修，保持良好狀態(tài)。

　　5，發(fā)生火災(zāi)事故，奮力撲救，并積極向消防保衛(wèi)部門報警，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門，保護(hù)現(xiàn)場，追查失火原因。

　　(七)班組長的職責(zé)

　　1.對本班、組的消防工作負(fù)全面責(zé)任。認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項安全防火制度，做到班前講安全，班中查安全，班后交安全情況。

　　2.熟悉本班、組的火險危險性，遵守崗位防火責(zé)任制，經(jīng)常檢查、落實情況，發(fā)現(xiàn)問題提出改進(jìn)意見，并將防火安全工作作為日常安全生產(chǎn)的一項重要考核內(nèi)容之一。

　　3.嚴(yán)格執(zhí)行勞動紀(jì)律，及時糾正違章、蠻干現(xiàn)象，認(rèn)真填寫交接班記錄和有關(guān)防火工作的原始資料，使防火管理和火險隱患檢查整改在班組不留任何漏洞。

　　4.對新調(diào)入的職工或變更工種的職工，在上新崗位工作之前，進(jìn)行防火安全教育。

　　5.熟悉本班組消防器材的分布位置，加強(qiáng)管理，明確分工，發(fā)現(xiàn)問題技術(shù)反映，保證初期火災(zāi)的撲救。

　　6.發(fā)生火災(zāi)事故，立即報警和向上級報告，組織本班組義務(wù)消防人員和職工撲救，保護(hù)火災(zāi)現(xiàn)場，積極協(xié)助有關(guān)部門調(diào)查火災(zāi)原因，查明責(zé)任者并提出改進(jìn)意見。

　　(八)職工個人的責(zé)任

　　1.嚴(yán)格遵守各項防火規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，把防火安全貫穿于自己日常工作、生活之中。

　　2.施工現(xiàn)場、油庫附近、倉庫、木材料場、木工操作間等禁止吸煙，吸煙請到指定地點(diǎn)。

　　3.在班前班后清理操作現(xiàn)場易燃物，做到下班場地清，切斷電源，熄滅火種。

　　4.不準(zhǔn)隨便挪用或損壞消防器材，協(xié)助專門消防管理人員保管好器材和設(shè)施。敢于同違反防火安全規(guī)定行為的人作斗爭，并向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)反映。

　　5.發(fā)生火災(zāi)事故時，積極參加撲救，并保護(hù)好現(xiàn)場，主動協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)查清起火原因。

　　施工管理制度 14

　　為了認(rèn)真貫徹《中華人民共和國職業(yè)病防治法》，預(yù)防、控制和消除職業(yè)病危害，防治職業(yè)病，保護(hù)職工的健康及其相關(guān)權(quán)益，改善作業(yè)環(huán)境，搞好職業(yè)衛(wèi)生工作，經(jīng)職業(yè)衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組討論，制定本職業(yè)衛(wèi)生管理制度：

　　一、施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)法律、法規(guī)的規(guī)定，制定施工現(xiàn)場的公共衛(wèi)生突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。

　　二、施工現(xiàn)場應(yīng)配備常用藥品及繃帶、止血帶、頸托、擔(dān)架等急救器材。

　　三、施工現(xiàn)場應(yīng)結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)，做好作業(yè)人員的飲食衛(wèi)生和防暑降溫、防寒取暖、防煤氣中毒、防疫等各項工作。

　　四、施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)專職或兼職保潔員，負(fù)責(zé)現(xiàn)場日常的`衛(wèi)生清掃和保潔工作�，F(xiàn)場辦公區(qū)和生活區(qū)應(yīng)采取滅鼠、滅蚊、滅蠅、滅蟑螂等措施，并應(yīng)定期投放和噴灑滅蟲、消毒藥物。

　　五、施工現(xiàn)場辦公室內(nèi)布局應(yīng)合理，文件資料宜歸類存放，并應(yīng)保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生。

　　六、施工現(xiàn)場生活區(qū)內(nèi)應(yīng)設(shè)置開水爐、電熱水器或飲用水保溫桶，施工區(qū)應(yīng)配備流動保溫水桶，水質(zhì)應(yīng)符合飲用水安全衛(wèi)生要求。

　　七、現(xiàn)場宿舍必須設(shè)置可開啟式窗戶，宿舍內(nèi)的床鋪不得超過2層，嚴(yán)禁使用通鋪。

　　八、現(xiàn)場宿舍內(nèi)應(yīng)保證有充足的空間，室內(nèi)凈高不得小于2.4m，通道寬度不得小于0.9m，每間宿舍居住人員不得超過16人。

　　九、現(xiàn)場食堂應(yīng)設(shè)置獨(dú)立的制作間、儲藏間，門扇下方應(yīng)設(shè)不低于0.2m的防鼠擋板，配備必要的排風(fēng)設(shè)施和冷藏設(shè)施，燃?xì)夤迲?yīng)單獨(dú)設(shè)置存放間，存放間應(yīng)通風(fēng)良好并嚴(yán)禁存放其他物品。

　　十、現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置水沖式或移動式廁所，廁所大小應(yīng)根據(jù)作業(yè)人員的數(shù)量設(shè)置。

　　十一、施工現(xiàn)場應(yīng)加強(qiáng)食品、原料的進(jìn)貨管理，食堂嚴(yán)禁購買和出售變質(zhì)食品。

　　十二、施工作業(yè)人員如發(fā)生法定傳染病、食物中毒或急性職業(yè)中毒時，必須要在2小時內(nèi)向施工現(xiàn)場所在地建設(shè)行政主管部門和衛(wèi)生防疫等部門進(jìn)行報告，并應(yīng)積極配合調(diào)查處理。

　　十三、施工作業(yè)人員如患有法定傳染病時，應(yīng)及時進(jìn)行隔離，并由衛(wèi)生防疫部門進(jìn)行處置。

　　施工管理制度 15

　　加強(qiáng)對外來施工人員的安全管理，保證外來施工人員和阜康市鐵焦有限責(zé)任公司的人身、財產(chǎn)安全。

　　1.外來施工人員要指定一名適當(dāng)人員作為安全管理人員，負(fù)責(zé)本單位施工人員的安全管理。

　　2.外來施工人員必須遵守阜康市鐵焦有限責(zé)任公司的規(guī)章制度，服從阜康市鐵焦有限責(zé)任公司的.監(jiān)督管理。

　　3.外來施工人員必須經(jīng)過阜康市鐵焦有限責(zé)任公司的安全教育方可作業(yè)，否則阜康市鐵焦有限責(zé)任公司有權(quán)停止施工人員的作業(yè)甚至將施工人員清出工作現(xiàn)場。安全教育要建立檔案，阜康市鐵焦有限責(zé)任公司和施工隊伍安全管理人員各存一份。

　　4.施工前必須辦理動火許可證等有關(guān)許可證方可施工，施工過程中必須落實作業(yè)許可證中要求的各項安全措施。

　　5.進(jìn)入廠區(qū)必須佩帶阜康市鐵焦有限責(zé)任公司發(fā)放的胸卡，特殊情況下經(jīng)阜康市鐵焦有限責(zé)任公司安全部門同意可以佩帶施工單位的胸卡。

　　6.廠區(qū)除吸煙室外嚴(yán)禁吸煙。

　　7.遵守勞保著裝有關(guān)規(guī)定。在廠區(qū)安全線以外的任何地方必須戴好安全帽，在工廠區(qū)要戴好防護(hù)眼鏡，高空作業(yè)(2米以上)必須系好安全帶。不準(zhǔn)穿短袖上衣、短褲、脫鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場。

　　8.施工物品、用具擺放要有序，廢料及暫時不用的物品要及時清理到適當(dāng)場所。作業(yè)完畢要做到工完料凈場地清。

　　9.特殊作業(yè)人員作業(yè)時必須攜帶作業(yè)證或復(fù)印件。

　　10.施工人員非工作需要不得進(jìn)入阜康市鐵焦有限責(zé)任公司生產(chǎn)裝置區(qū)和辦公區(qū)域，未經(jīng)許可不得動用阜康市鐵焦有限責(zé)任公司的任何設(shè)施。

　　11.施工完畢離開阜康市鐵焦有限責(zé)任公司時要交還所借胸卡、工具等，如有損壞加倍賠償。

　　12.如果發(fā)生任何意外傷害事故，一切后果由施工隊自行負(fù)責(zé)、承擔(dān)。

　　13.阜康市鐵焦有限責(zé)任公司有權(quán)對違反以上規(guī)定的作業(yè)人員進(jìn)行批評、教育、處罰。

　　施工管理制度 16

　　一、進(jìn)入工地的人員必須佩戴胸牌和安全帽，業(yè)務(wù)往來的單位人員進(jìn)入施工現(xiàn)場須經(jīng)登記后方可進(jìn)入，閑雜人員不得進(jìn)入工地。

　　二、進(jìn)入工地的材料，值班人員必須進(jìn)行登記，注明材料的規(guī)格、品種、數(shù)量以及車的種類和車號。

　　三、外運(yùn)材料必須有項目負(fù)責(zé)人簽字，值班人員方可放行。

　　四、門衛(wèi)值班人員必須晝夜輪流值班，對當(dāng)天發(fā)生的情況，要在記錄本上注明，以便向接班人員交代清楚，雙方簽字后，交班人員方準(zhǔn)離開崗位。

　　五、夜間值班人員不得睡覺、喝酒，要不斷進(jìn)行巡邏，發(fā)現(xiàn)問題及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。

　　六、每日上、下班前，要檢查施工現(xiàn)場周圍是否有不安全的因素存在，如有異常，應(yīng)采取必要措施。

　　七、施工現(xiàn)場禁止吸煙的地段，應(yīng)嚴(yán)禁吸煙和出現(xiàn)明火，倉庫內(nèi)禁止攜入火種，對入庫人員進(jìn)行宣傳教育、監(jiān)督、檢查到位。

　　八、應(yīng)保持施工現(xiàn)場的.消防設(shè)備、器具的完整、清潔到位，不許他人隨意挪用。

　　九、對他人在施工現(xiàn)場進(jìn)行的不安全作業(yè)行為，及時監(jiān)督并制止。

　　施工管理制度 17

　　第一章 總則

　　第一條 為規(guī)范中交四航工程研究院有限公司（含廣州四航巖土技術(shù)工程有限公司）（以下簡稱公司）施工質(zhì)量管理工作，依據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》和有關(guān)的行業(yè)法規(guī)，遵照中交第四航務(wù)工程局有限公司的相關(guān)規(guī)定制定本辦法。

　　第二條 本辦法適用于以公司及巖土公司名義承接的中國境內(nèi)工程項目（下稱項目部）。

　　第三條 各項目部依據(jù)國家、行業(yè)有關(guān)工程建設(shè)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、規(guī)程及合同文件等進(jìn)行施工，并對所承擔(dān)工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。

　　第四條 按照“政府監(jiān)督、法人管理、社會監(jiān)理、企業(yè)自檢”的工程質(zhì)量管理模式，各項目部應(yīng)牢固樹立質(zhì)量意識，建立健全質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格加強(qiáng)施工過程中的自檢、專檢和交接檢工作，自覺抓好施工質(zhì)量，有效履行質(zhì)量管理職能。確保工程施工全過程處于受控狀態(tài)，為顧客提供滿意服務(wù)。

　　第五條 各項目部承建的工程（產(chǎn)品）質(zhì)量均要達(dá)到國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計的要求。

　　第六條 各項目部的施工質(zhì)量管理和工程（產(chǎn)品）質(zhì)量水平，是公司對各部門年終考核的一項重要內(nèi)容。

　　第七條 各項目部應(yīng)根據(jù)國家、行業(yè)有關(guān)規(guī)定及本辦法逐級制訂有關(guān)施工質(zhì)量管理規(guī)章制度和實施細(xì)則，并具體組織實施。

　　第二章 施工質(zhì)量管理體系

　　第八條 各項目部必須建立并不斷健全完善施工質(zhì)量管理制度，形成全員、全方位、全過程的質(zhì)量管理體系。

　　第九條 公司設(shè)立施工質(zhì)量管理委員會，負(fù)責(zé)公司施工質(zhì)量管理工作。施工質(zhì)量管理委員會由公司主管施工質(zhì)量的領(lǐng)導(dǎo)、主管施工質(zhì)量的部門負(fù)責(zé)人和各項目部主管施工質(zhì)量工作的領(lǐng)導(dǎo)組成。

　　第十條 公司工程質(zhì)量管理委員會的主要責(zé)任：

　�。ㄒ唬┴瀼貒�家有關(guān)工程質(zhì)量的方針政策、法令法規(guī)，制定公司施工質(zhì)量管理的有關(guān)規(guī)定和辦法；

　　（二）指導(dǎo)和抽查各項目部施工質(zhì)量管理工作；

　�。ㄈ�）定期和不定期組織工程施工質(zhì)量檢查；

　�。ㄋ模┙M織或參加工程質(zhì)量事故調(diào)查處理，協(xié)調(diào)解決重大質(zhì)量事項和爭端；

　　（五）考核和評價各項目部工程質(zhì)量管理工作；

　�。�六）審核、推動優(yōu)質(zhì)工程的評選和申報事項。

　　第十一條 公司施工質(zhì)量管理委員會成員因工作變動自動任免，不另行文，委員會日常工作由公司工程部負(fù)責(zé)。

　　第十二條 各項目部應(yīng)設(shè)立施工質(zhì)量管理職能部門，明確職責(zé)，歸口管理本單位施工質(zhì)量工作，開展工程施工質(zhì)量檢查、質(zhì)量信息管理及指導(dǎo)、考核項目部的施工質(zhì)量管理工作。

　　第三章 工程質(zhì)量分級責(zé)任制

　　第十三條 公司對施工質(zhì)量實行公司管理，公司和各項目部控制所管轄項目的施工質(zhì)量管理體系。

　　第十四條 各項目部應(yīng)制定、落實施工質(zhì)量分級責(zé)任制，完善崗位質(zhì)量職責(zé)、質(zhì)量檢查及考核辦法。根據(jù)工程施工特點(diǎn)，制定切實可行的'質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證措施和質(zhì)量改進(jìn)措施等。

　　第十五條 公司法人代表是施工質(zhì)量的第一責(zé)任人，對承建的工程質(zhì)量負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；主管施工的副職負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；直接組織工程項目施工的項目經(jīng)理是施工質(zhì)量的第一責(zé)任人，主管施工的項目副經(jīng)理是施工質(zhì)量的直接責(zé)任人；各級總工程師對施工質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任；主管施工質(zhì)量的負(fù)責(zé)人對施工質(zhì)量負(fù)管理責(zé)任；相關(guān)部門負(fù)責(zé)人對施工質(zhì)量負(fù)相應(yīng)的管理責(zé)任。

　　第十六條 各項目部的各級相關(guān)管理人員應(yīng)在各自的職責(zé)范圍內(nèi)履行施工質(zhì)量管理責(zé)任，做好各自職責(zé)范圍內(nèi)的質(zhì)量管理工作。

　　第四章 施工質(zhì)量檢查

　　第十七條 公司對公司重點(diǎn)工程項目進(jìn)行一年不少于一次的質(zhì)量檢查，檢查結(jié)果在公司內(nèi)通報或講評。

　　第十八條 公司工程部應(yīng)對其所屬轄的施工項目進(jìn)行每半年不少于一次的施工質(zhì)量檢查。

　　第十九條 項目部應(yīng)組織每月不少于一次的質(zhì)量大檢查，檢查結(jié)果報公司工程部備案。

　　第二十條 施工質(zhì)量檢查包括以下內(nèi)容：

　　（一） 施工質(zhì)量管理體系建設(shè)及運(yùn)行；

　�。ǘ�） 施工質(zhì)量管理辦法及相關(guān)制度、實施細(xì)則的制定和執(zhí)行；

　　（三） 工程質(zhì)量目標(biāo)的制定、分解落實；

　�。ㄋ模� 對分包隊伍工程質(zhì)量管理及控制；

　　（五） 崗位人員能力、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)等；

　�。�六） 質(zhì)量問題、質(zhì)量事故的預(yù)防、報告、處理；

　�。ㄆ撸� 質(zhì)量自查情況及質(zhì)量整改情況；

　�。ò耍� 實施性施工組織設(shè)計審批及執(zhí)行；

　�。ň牛� 技術(shù)交底情況；

　�。ㄊ�） 施工測量、試驗、檢測；

　　（十一）隱蔽工程及工序驗收；

　　（十二）工程實體質(zhì)量；

　�。ㄊ�三）工程（交）竣工資料整理；

　�。ㄊ�四）文明施工和成品保護(hù)。

　　第二十一條 責(zé)任單位對檢查中發(fā)現(xiàn)的各類質(zhì)量隱患必須及時制定整改方案，限期落實，并報送整改情況。

　　第五章 工程質(zhì)量報告制度和考核

　　第二十二條 公司實行工程質(zhì)量信息報告制度。項目經(jīng)理部應(yīng)采取工程質(zhì)量簡報形式向公司工程部報送工程質(zhì)量信息。

　　第二十三條 各項目部按季度填報中交集團(tuán)工程質(zhì)量信息統(tǒng)計報表（中交質(zhì)表1），于季度末報公司工程部。

　　第二十四條 各單位按年度報告質(zhì)量工作計劃與總結(jié)于當(dāng)年12月中旬報公司工程部。內(nèi)容應(yīng)包括：

　　（一）本單位年度質(zhì)量工作總結(jié)及次年工作計劃；

　�。ǘ�）公司重點(diǎn)工程的質(zhì)量和攻關(guān)、治理質(zhì)量通病、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃等；

　�。ㄈ�）公司級以上優(yōu)質(zhì)工程獲獎情況。

　　第二十五條 公司對各項目部進(jìn)行施工質(zhì)量年度考核，考核成績納入項目考核，并于經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤。

　　第六章 工程質(zhì)量事故報告、調(diào)查與處理

　　第二十六條 公司工程質(zhì)量以預(yù)防為主，實行工程質(zhì)量事故報告制度。

　　第二十七條 工程質(zhì)量事故，系指在工程建設(shè)過程中由于責(zé)任過失造成工程倒塌或報廢、機(jī)械設(shè)備毀壞、工程永久性缺陷、使用標(biāo)準(zhǔn)降低、人員傷亡、財產(chǎn)損失及工程需要加固、補(bǔ)強(qiáng)、返工處理的事故。

　　第二十八條 工程質(zhì)量事故的分類及分級標(biāo)準(zhǔn)。不同工程類別按相關(guān)建設(shè)行業(yè)規(guī)定的劃分標(biāo)準(zhǔn)確定工程質(zhì)量事故等級。

　　第二十九條 事故發(fā)生后，必須按相關(guān)建設(shè)行業(yè)規(guī)定及時報告。水運(yùn)工程質(zhì)量事故按交通部《水運(yùn)工程質(zhì)量事故等級劃分和報告制度》（水運(yùn)質(zhì)監(jiān)字[1999]404號）規(guī)定進(jìn)行事故報告；公路工程質(zhì)量事故按交通部《公路工程質(zhì)量管理辦法》（交公路發(fā)[1999]90號）規(guī)定進(jìn)行事故報告；鐵路工程質(zhì)量事故按鐵道部《鐵路建設(shè)工程質(zhì)量事故處理規(guī)定》（鐵建設(shè)[20xx]48號）規(guī)定進(jìn)行事故報告，其它類型工程質(zhì)量事故的報告按國家建設(shè)行政主管部門或行業(yè)主管部門相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　第三十條 工程質(zhì)量事故發(fā)生后，必須在2小時內(nèi)報公司工程部，并且填寫中交集團(tuán)工程質(zhì)量事故快報表（中交質(zhì)表2），24小時內(nèi)提交書面報告。

　　第三十一條 工程質(zhì)量事故書面報告內(nèi)容

　�。ㄒ唬� 工程項目名稱、地點(diǎn)、項目負(fù)責(zé)人、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位名稱；

　　（二） 事故發(fā)生的時間及簡要經(jīng)過、造成工程損傷狀況傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計；

　�。ㄈ�） 事故發(fā)生原因的初步分析判斷；

　　（四） 事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況；

　　（五） 事故報告單位。

　　第三十二條 發(fā)生事故的現(xiàn)場保護(hù)措施

　　事故發(fā)生后，事故發(fā)生單位應(yīng)采取積極、有效措施搶救人員和財產(chǎn)，防止事故擴(kuò)大，同時應(yīng)采取相應(yīng)措施嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場。

　　第三十三條 工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)的原則進(jìn)行。公司施工質(zhì)量主管部門負(fù)責(zé)歸口管理公司范圍內(nèi)工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理。

　　第三十四條 發(fā)生質(zhì)量問題，由各項目部組織處理，處理結(jié)果報公司工程部。若同時發(fā)生死亡事故，按重大生產(chǎn)安全事故處理。

　　第三十五條 工程質(zhì)量事故發(fā)生后，事故發(fā)生單位必須嚴(yán)肅認(rèn)真進(jìn)行處理。在處理工程質(zhì)量事故時，必須堅持“事故原因沒查清不放過、責(zé)任人員沒受到處理不放過、整改措施沒落實不放過、有關(guān)人員沒受到教育不放過”的“四不放過”原則。

　　第三十六條 工程質(zhì)量問題處理結(jié)果應(yīng)在一個月內(nèi)報公司工程部。

　　第三十七條 工程質(zhì)量事故發(fā)生后，事故單位隱瞞不報、謊報、故意拖延報告期限的，故意破壞現(xiàn)場的，阻礙調(diào)查工作正常進(jìn)行的，拒絕提供事故相關(guān)情況、資料的，提供偽證的，一經(jīng)查實，由上一級單位按企業(yè)有關(guān)規(guī)定給予處理。構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究其刑事責(zé)任。

　　第三十八條 各項目部應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)，編制工程質(zhì)量事故預(yù)防、報告及處理細(xì)則，防止因工程質(zhì)量事故引發(fā)安全生產(chǎn)事故。

　　第七章 工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動

　　第三十九條 按照局“實施精品工程戰(zhàn)略”要求，加強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)意識教育，提高創(chuàng)優(yōu)積極性，提高品牌效應(yīng)。

　　第四十條 公司工程施工質(zhì)量管理委員會負(fù)責(zé)公司優(yōu)質(zhì)工程的評審工作。

　　第四十二條 公司根據(jù)實際情況，結(jié)合創(chuàng)優(yōu)活動和質(zhì)量檢查，組織經(jīng)驗交流，觀摩學(xué)習(xí)，共同提高，推動質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動。

　　第八章 獎罰

　　第四十三條 公司各項目部應(yīng)樹立質(zhì)量是企業(yè)生命的信譽(yù)意識。

　　第四十四條 施工質(zhì)量管理工作是對各項目部班子考核的重要部分，對工程質(zhì)量管理工作做出貢獻(xiàn)的人員，公司給予表彰或獎勵。

　　第四十五條 公司實行工程質(zhì)量責(zé)任追究制度。各級人員按照各自職責(zé)對承建工程施工質(zhì)量負(fù)終身責(zé)任。

　　第四十六條 對違反國家規(guī)定，擅自降低工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，造成重大質(zhì)量事故，影響企業(yè)信譽(yù)，使生產(chǎn)經(jīng)營嚴(yán)重受損的項目部和個人不得參加各種榮譽(yù)評選，情節(jié)嚴(yán)重的要追究相關(guān)人員的責(zé)任。

　　第九章 附則

　　第四十七條 本辦法由公司工程部負(fù)責(zé)解釋。

　　第四十八條 本辦法自發(fā)布之日起施行。

　　施工管理制度 18

　　一、各項目部、施工隊領(lǐng)導(dǎo)必須堅決貫徹執(zhí)行上級頒布的各種質(zhì)量管理文件、規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想，宗旨是優(yōu)質(zhì)、優(yōu)產(chǎn)、用戶至上。

　　二、各項目部、施工隊必須有保證工程質(zhì)量的管理機(jī)構(gòu)和制度，有專人負(fù)責(zé)施工質(zhì)量檢測和核驗記錄，并認(rèn)真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄，整理完善各項技術(shù)資料，確保施工質(zhì)量符合要求。

　　三、進(jìn)行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識教育，提高工人的操作技術(shù)水平，在施工到關(guān)鍵性的部位時，必須在現(xiàn)場進(jìn)行指揮和技術(shù)指導(dǎo)。

　　四、施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理必須按施工規(guī)范要求抓落實，保證每道工序和施工質(zhì)量符合驗收標(biāo)準(zhǔn)。堅持做到每分項、分部工程施工自檢自查，把好質(zhì)量關(guān)，不符合要求的不處理好決不進(jìn)行下道工序施工。

　　五、隱蔽工程施工前，必須經(jīng)過公司質(zhì)安員、建設(shè)單位工地代表和設(shè)計單位代表驗收簽證后，方可進(jìn)行工程隱蔽。

　　六、嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)，不合格的材料不準(zhǔn)使用，不合格的.`產(chǎn)品不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場。工程施工前及時做好工程所需的材料化驗、試驗，材料沒有檢驗證明，不得進(jìn)行隱蔽工程施工。

　　七、建立建全工程技術(shù)資料檔案制度，每個工地有專人負(fù)責(zé)整理工程技術(shù)資料，認(rèn)真按照工程竣工驗收資料要求，要根據(jù)工程進(jìn)行的進(jìn)度及時做好施工記錄，自檢記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄。將自檢資料和工程保證資料分類整理保管好，隨時接受公司質(zhì)安員檢查。

　　八、對違反工程質(zhì)量管理制度的人，將按不同程度給予批評處理和罰款教育，并追究其責(zé)任。對發(fā)生事故的當(dāng)事人和責(zé)任人，將按上級有關(guān)規(guī)定程序追究其責(zé)任并做出處理。

　　施工管理制度 19

　　一、施工現(xiàn)場管理班組落手清工作是搞好項目工程場容場貌的基礎(chǔ)，也是安全生產(chǎn)、提高工效、降低成本的有效措施。應(yīng)該必須發(fā)動班組，抓好班組管理，按各種班組操作落手清標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行定期考評并與獎、罰掛鉤，在提高班組操作素質(zhì)的基礎(chǔ)上，各班組自覺地按照各自的管理標(biāo)準(zhǔn)做好操作落手清工作，以保證場容管理水平的提高。

　　二、項目管理領(lǐng)導(dǎo)班子要有人負(fù)責(zé)落手清工作的推行、檢查、考核。由技術(shù)員、安全員、施工員負(fù)責(zé)實施具體的檢查、考核，原則上誰簽發(fā)任務(wù)單誰考核，一般由施工員負(fù)責(zé)。評分符合標(biāo)準(zhǔn)，不弄虛作假，扣分處注明原因，重實據(jù)，獎罰要分明。

　　三、施工現(xiàn)場落手清工作的一般要求：

　　1、施工班組必須做到邊施工邊清理，落地灰。鋼筋、磚塊、木料、扣件等及時清理回收，清理不能利用的建筑垃圾倒在指定點(diǎn)。

　　2、樓層、道路、建筑物四周要求做到無散落的混凝土、沙漿、碎磚等雜物。建筑垃圾集中歸堆，凡能利用的.應(yīng)作到就層就地破碎使用。

　　3、班組使用的手推翻斗車、工具車、設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、大模板等用后及時沖洗鏟清按規(guī)定存放，注意保管。

　　4、在腳手架操作的施工班組，必須在操作完畢后及時清除底笆上砼，砂漿、碎磚等雜物，不能影響其他班組區(qū)域落手清工作。

　　5、落手清工作最基本要求是：“工完料盡場地清”。

　　施工管理制度 20

　　1、優(yōu)選材料:對防水主材及其輔材的優(yōu)選，保證其完全滿足該工程使用功能和設(shè)計以及規(guī)范的要求，并滿足環(huán)保性要求；

　　2、繪制節(jié)點(diǎn)詳圖:技術(shù)人員要根據(jù)本工程特點(diǎn)繪制防水施工節(jié)點(diǎn)詳圖，經(jīng)設(shè)計人員審核后，方能用于施工；

　　3、過程嚴(yán)格控制:對防水施工的質(zhì)量必須進(jìn)行嚴(yán)格的程序控制、過程控制和環(huán)節(jié)控制；

　　4、確�？煽啃�:對防水層的保護(hù)措施和防水保護(hù)層的.施工要確保防水的安全可靠性；

　　5、特殊部位加強(qiáng)處理:對結(jié)構(gòu)斷面變化的地方、陰陽角以及管道穿過結(jié)構(gòu)外墻等特殊部位必須采取附加層加強(qiáng)處理；

　　6、重點(diǎn)部位質(zhì)量控制:屋面防水的重點(diǎn)是要處理好屋面接縫處、陰陽角、女兒墻、雨水地漏、其它管根和防雷接地等薄弱部位處的防水節(jié)點(diǎn)和防水層施工的質(zhì)量控制；

　　7、樣板引路:防水施工由專業(yè)防水施工隊伍(班組)進(jìn)行，專業(yè)防水施工人員熟悉防水施工要求，施工前進(jìn)行詳細(xì)技術(shù)交底和專業(yè)培訓(xùn)，先做樣板，確認(rèn)工序及做法后進(jìn)行大面積施工。

　　施工管理制度 21

　　1、外來施工人員來店施工前，必須由用工部門審核后出具證明，到保安部辦理臨時出入證

　　2、辦理臨時出入證時每證需繳10元押金完成施工后到保安部辦公室退證手續(xù)，退還押金如損壞每證賠償5元

　　3、使用臨時出入證不得超過所限時間如施工工作沒完成還需繼續(xù)使用時，應(yīng)及時辦理續(xù)用手續(xù)否則予以作廢，不輸退證手續(xù)

　　4、施工人員在店期間，需佩戴臨時出入證，在指定區(qū)域工作不得隨便進(jìn)入與之無關(guān)的區(qū)域，要服從有關(guān)部門的監(jiān)督、檢查對無故不戴證或持偽證者，視情節(jié)，批評教育或處10—50元的罰款

　　5、外來施工人員在店施工期間，禁止流動吸煙，不得酗酒鬧事、打架斗毆、亂拉電源、偷盜酒店物品等如有發(fā)現(xiàn)，視情節(jié)輕重給予一定處罰（50—500元的罰款），直至追究刑事責(zé)任

　　6、外來施工人員在店施工期間要嚴(yán)格執(zhí)行酒店的各項安全制度和規(guī)定用工部門必須派專要監(jiān)督管理

　　7、用工部門應(yīng)承擔(dān)外來施工人員的管理責(zé)任如因用工部門管理不善，給酒店造成財產(chǎn)損失或責(zé)任事故的，酒店追究用工部門負(fù)責(zé)人的``責(zé)任

　　8、凡外來施工人員帶入酒店的工具、材料等物資，在離店時用工部門開具出門證明，經(jīng)門衛(wèi)檢驗方可放行

　　施工管理制度 22

　　小區(qū)施工安全管理規(guī)定

　　一、施工現(xiàn)場須按裝修的實際面積和使用材料配備一定數(shù)量的滅火器。

　　二、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙及使用明火燒雜物、彎曲膠管等。

　　三、禁止將易燃易爆、腐蝕劑、有毒等危險物品帶入小區(qū)內(nèi)。

　　四、裝修工程所需有機(jī)溶劑、油漆等只允許帶進(jìn)適量裝修所需用量，不得大量儲存、堆放在小區(qū)內(nèi)。

　　五、嚴(yán)格遵守安全用電規(guī)定，不得亂拉亂接電線或超負(fù)荷用電。

　　六、室內(nèi)布裝電線須使用阻燃性絕緣導(dǎo)線，并穿硬塑料管或鋼管進(jìn)行明、暗敷設(shè)，絕緣導(dǎo)線的'絕緣強(qiáng)度應(yīng)符合電源電壓要求。

　　七、室內(nèi)裝修須嚴(yán)格按消防安全要求，使用不燃的或難燃的防火材料，不得使用易燃材料。

　　八、動明火燒焊的客戶(單位)，在計劃燒焊動火作業(yè)前，須先向管理處提出申請，嚴(yán)格按臨時動火作業(yè)安全管理規(guī)定作業(yè)。

　　九、未經(jīng)申報批準(zhǔn)，不得擅自改動觸動消防栓。

　　十、室內(nèi)裝修間隔必須符合消防安全規(guī)定。

　　十一、裝修施工不得遮擋消防設(shè)施、疏散指示標(biāo)志及出口，不得妨礙消防設(shè)施和疏散道的正常使用。

　　十二、每日施工結(jié)束離場前，須進(jìn)行室內(nèi)消防安全檢查，確認(rèn)無安全隱患后方可鎖門離開。

　　施工管理制度 23

　　1、執(zhí)行《建筑工程施工現(xiàn)場供電安全規(guī)范》gb50194—93和《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》jgj46—88，與相關(guān)方（變壓器等安裝單位）簽定安全協(xié)議，編制合理的現(xiàn)場臨時用電施工組織設(shè)計，制定具體管理制度和技術(shù)措施，進(jìn)行安全教育和安全交底并組織落實、實施；

　　2、施工現(xiàn)場供電采用三相五線制，做到三級配電兩級保護(hù)，機(jī)械設(shè)備用電“一閘一機(jī)一漏一箱”，接地和防雷設(shè)施到位，滿足對外電線路的安全距離和防護(hù)要求，嚴(yán)禁亂拉亂搭電線照明，做好安全警示標(biāo)志；

　　3、照明用電使用安全電壓；

　　4、建立臨時用電安全技術(shù)檔案，專人（電工）負(fù)責(zé)用電機(jī)械設(shè)備及電力設(shè)施和線路的架設(shè)和維修。電工必須經(jīng)培訓(xùn)考核合格后持證上崗；

　　5、電動工具、電氣設(shè)備操作檢查維修人員及電工等按規(guī)定配戴安全防護(hù)用品；

　　6、進(jìn)行臨時用電檢查驗收和定期安全檢查，執(zhí)行《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》jgj59—99等標(biāo)準(zhǔn)，對發(fā)現(xiàn)的.問題及時督促整改，并對整改情況進(jìn)行驗證。

　　施工管理制度 24

　　為加強(qiáng)藍(lán)郡項目道路(管網(wǎng))階段的文明施工管理，特制定本辦法，請監(jiān)理公司、施工單位遵照執(zhí)行。

　　1、單體工程基礎(chǔ)開工前，必須完成雨污水、強(qiáng)弱電主管網(wǎng)的施工，否則不得進(jìn)入基礎(chǔ)工程施工。

　　2、主體工程施工前，必須完成出戶管線、散水溝、車庫聯(lián)絡(luò)道的基層施工，否則不得進(jìn)入主體階段施工。

　　3、材料堆場必須作場地硬化、堆放整齊、作材料標(biāo)識，周轉(zhuǎn)材料必須堆放整齊，不得堆放在主要施工道路兩側(cè)。如有違反，依據(jù)監(jiān)理單位、建設(shè)單位的`照片按施工合同中相關(guān)條款進(jìn)行處罰。

　　4、每段驗收批管網(wǎng)、道路多余土石方外運(yùn)或運(yùn)至甲方指定的地點(diǎn)，否則不得進(jìn)入下道工序施工。

　　5、道路上雨污水井按監(jiān)理單位、建設(shè)單位批復(fù)的.施工方案作施工階段的封閉措施，如有違反依據(jù)監(jiān)理單位、建設(shè)單位現(xiàn)場照片按施工合同相關(guān)約定進(jìn)行處罰。

　　6、每月25日前，由監(jiān)理公司組織施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位對安全文明施工作檢查、評分，結(jié)果作為安全文明施工取費(fèi)的依據(jù)之一。

　　7、其它未盡事宜按jgj59-99規(guī)范執(zhí)行。

　　8、監(jiān)理單位、建設(shè)單位在日常的檢查工作中，發(fā)現(xiàn)違反辦法規(guī)定、違章操作的作照片記錄并按施工合同約定進(jìn)行處罰。

　　施工管理制度 25

　　1、工程部應(yīng)指派相應(yīng)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)本區(qū)域施工用電的巡查、各級電表查抄、臨時用電接引及配合、安全用電監(jiān)督、用電技術(shù)資料核查等工作，并在組織架構(gòu)和崗位職責(zé)上予以明確。

　　2、每月應(yīng)進(jìn)行一次安全用電技術(shù)資料的`核查，包括:月度用電設(shè)備進(jìn)出場統(tǒng)計表、接地電阻測試記錄、電工每日巡視記錄、配電箱每日檢查記錄，并做好安全用電月度檢查記錄。

　　3、每月應(yīng)最少進(jìn)行一次施工用電的檢查，并對存在的隱患及時督促整改。

　　4、施工用電申請須由監(jiān)理工程師及工程部經(jīng)理審批，并由監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)掛表接電。

　　5、電表需拆除時，必須由監(jiān)理工程師復(fù)核有沒有未扣除、未記錄費(fèi)用的情況，經(jīng)工程部經(jīng)理審批后方可拆除電表。

　　6、監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)跟進(jìn)電表的安裝、移位、拆除，并負(fù)責(zé)核查施工單位全稱、各級電表間邏輯關(guān)系、工程項目所對應(yīng)的合同編號；施工用電有變更時，須即時上報。監(jiān)理工程師進(jìn)行工作交接時，交接內(nèi)容應(yīng)包含管轄區(qū)域內(nèi)各級電表管理工作的交接。

　　施工管理制度 26

　　1、基坑周邊搭設(shè)1.2m高防護(hù)鋼管欄桿，立桿間距2m，水平掃地桿距地0.2m，鋼管欄桿上滿掛密目網(wǎng)，腳底設(shè)0.25m高的擋腳板避免物體掉入基坑內(nèi)。鋼管架用紅白色相間的油漆涂刷警示標(biāo)志�；�坑周邊1.5m范圍內(nèi)嚴(yán)禁堆放材料，如要堆放時須采取加固措施。

　　2、土方開挖時在開挖邊線設(shè)醒目標(biāo)志，防止土方超挖。在進(jìn)出大門口設(shè)紅色警示燈，交通頻繁處設(shè)專人指揮。

　　3、搭設(shè)鋼管跑道供人員上下，鋼管跑道必須按規(guī)范搭設(shè)，跑道兩側(cè)和水平上設(shè)安全網(wǎng)。嚴(yán)禁人員在基坑壁下休息

　　4、材料上下基坑利用塔吊或搭設(shè)溜槽，嚴(yán)禁從地面上向基坑拋物。

　　5、綁扎鋼筋時采取防雨防爆措施，使用防水燈頭，電燈電壓不得超過36v，潮濕地電壓不得超過12v，在人工運(yùn)輸或傳遞鋼筋時應(yīng)防止鋼筋與燈或電線碰撞摩擦，謹(jǐn)防觸電傷人。

　　6、人工抬運(yùn)鋼筋鋼管等材料時要相互配合，上下傳遞時不得在同一垂直線上。

　　7、進(jìn)行焊接施工時應(yīng)先檢查焊機(jī)的.電氣和線路，嚴(yán)禁電線直接搭接在鋼筋上，焊工施焊時應(yīng)穿絕緣鞋。

　　8、澆筑混凝土前必須提前認(rèn)真檢查模板支撐質(zhì)量，未經(jīng)項目安質(zhì)員檢查認(rèn)可不得進(jìn)行施工。

　　施工管理制度 27

　　1、主管位置正確，管卡配套位置準(zhǔn)確，伸縮節(jié)固定完好。

　　2、主管控制閥便于操作、拆卸。

　　3、主管上支管三通位置準(zhǔn)確，水表和表前控制閥必須試壓后才能安裝，同時形成閥門試驗記錄。

　　4、管外徑在25mm以下給水管的安裝，管道在轉(zhuǎn)角、水表、水龍頭或角閥及管道終端的100mm處應(yīng)設(shè)管卡，管卡安裝必須牢固。

　　5、排水管道必須準(zhǔn)確留設(shè)坡度。

　　6、管道支吊件制作安裝應(yīng)保證牢固、美觀、排列整齊。安裝支吊件、阻火圈應(yīng)特別注意上層樓板防水。

　　7、施工過程中，隨時對排水管口進(jìn)行臨時封堵。

　　8、安裝中注意與土建施工的'配合，嚴(yán)防穿樓板處漏水，尤其是穿管的`套管與管之間的間隙。

　　9、施工單位各工種和各分包施工單位必須對已施工的管道做好成品保護(hù)，保證交工時管道的整潔完好。

　　10、所有管道施工完成后，由施工單位自檢，自檢完成后通知監(jiān)理、甲方一起進(jìn)行沖洗、通水、灌水、通球試驗，并做好各種記錄，若發(fā)現(xiàn)不合格及時處理。如不按時記錄將處以100元/次的罰款。

　　施工管理制度 28

　　1、施工現(xiàn)場主要道路必須進(jìn)行硬化處理。施工現(xiàn)場應(yīng)采取覆蓋、固化、綠化、灑水等有效措施，做到不泥濘、不揚(yáng)塵。施工現(xiàn)場的材料存放區(qū)、大模板存放區(qū)等場地必須平整夯實。

　　2、施工現(xiàn)場不得使用鍋爐、燒煤的茶爐、大灶等；現(xiàn)場食堂必須使用清潔燃料，設(shè)施符合環(huán)保要求。

　　3、水泥和其他易飛揚(yáng)的`細(xì)顆粒散體材料盡量庫內(nèi)存放。

　　4、建立灑水清掃制度，配備灑水設(shè)備并指定專人負(fù)責(zé)灑水及清掃。

　　5、建筑物內(nèi)的施工垃圾清運(yùn)必須采用封閉式專用垃圾道或封閉式容器裝運(yùn)，嚴(yán)禁凌空拋撒。施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)密閉式垃圾站，施工垃圾、生活垃圾分類存放。施工垃圾清運(yùn)時應(yīng)提前適量灑水，并按規(guī)定及時清運(yùn)。

　　6、工地上使用的各類柴油、汽油機(jī)械執(zhí)行相關(guān)污染物排放標(biāo)準(zhǔn)，不使用氣體排放超標(biāo)的機(jī)械。

　　7、施工車輛出入現(xiàn)場要嚴(yán)格清洗車輪，防止泥砂帶出現(xiàn)場；運(yùn)土方、渣土車輛必須封閉，運(yùn)輸和卸運(yùn)時防止遺撒。

　　8、遇有四級風(fēng)以上天氣不得進(jìn)行土方以及其他可能產(chǎn)生揚(yáng)塵污染的施工工序的施工。

　　9、拆除舊有建筑時，應(yīng)隨時灑水，減少揚(yáng)塵污染。

　　施工管理制度 29

　　為保障xx古運(yùn)河項目施工現(xiàn)場有序地開展工作，特制定以下臨時管理辦法

　　1、總包和分包單位進(jìn)場時，必須編寫臨時水電方案，并上報給監(jiān)理和總包進(jìn)行審核，審核通過后方可實施，總包進(jìn)場時需在甲方指導(dǎo)下進(jìn)行臨時水電接駁，分包單位進(jìn)場時需在總包專人負(fù)責(zé)下進(jìn)行臨時水電接駁，并服從甲方和總包的管理。

　　2、各施工單位在進(jìn)行臨時水電的使用時必須嚴(yán)格遵守國家和地方的各種規(guī)范制度，不得有私拉亂接現(xiàn)象，如有要臨時接用現(xiàn)象，要在總包允許和監(jiān)督下進(jìn)行接駁，不得私自接駁，一經(jīng)查實，嚴(yán)肅處理。

　　3、各施工單位在使用臨水臨電時要建立定時檢查制度，總包和各分包單位專業(yè)負(fù)責(zé)人要定時檢查巡查記錄，并且各單位要有專人負(fù)責(zé)，責(zé)任落實到人。

　　4、水電費(fèi)用統(tǒng)一由總包負(fù)責(zé)繳納，并且保留票據(jù)，按照各家的水電表度數(shù)，分?jǐn)傎M(fèi)用。

　　5、各單位的`責(zé)權(quán)范圍由總包負(fù)責(zé)劃分清楚，水電表之后由總包負(fù)責(zé)維修和保養(yǎng)，表前由建設(shè)單位負(fù)責(zé)與相關(guān)單位溝通和維護(hù)。

　　6、監(jiān)理單位要協(xié)同建設(shè)單位管理好現(xiàn)場的臨水臨電，并且要定時檢查施工單位的使用情況，發(fā)現(xiàn)問題要及時發(fā)文給相關(guān)單位，并且要求施工單位進(jìn)行整改，整改完成后才可使用

　　施工管理制度 30

　　1） 設(shè)立60人義務(wù)消防隊，最少占日常施工人數(shù)的20%。

　　2） 現(xiàn)場建立以消防管理領(lǐng)導(dǎo)小組為核心，以現(xiàn)場門衛(wèi)和值班員為基礎(chǔ)，執(zhí)行巡邏護(hù)場制度，監(jiān)控現(xiàn)場的.整個消防情況，現(xiàn)場設(shè)置明顯的消防標(biāo)志。

　　3） 現(xiàn)場按要求配制的滅火器，要放置在明顯處，做到經(jīng)常維護(hù)保養(yǎng)，由消防員直接管理，嚴(yán)禁隨意挪用滅火器材。

　　4） 施工中使用的易燃，易爆物品要有專人管理，設(shè)專處存放，不得與它物混淆。氧氣瓶和乙炔瓶設(shè)立專門庫存放，兩瓶的工作間距不小于5米，兩瓶距明火不小于10米。

　　5） 安裝和修理電器設(shè)備時，必須由專職電工操作，嚴(yán)禁私自亂拉線。

　　6） 嚴(yán)格執(zhí)行用火申報審批制度，凡是電氣焊及有明火處要有滅火措施及設(shè)備，設(shè)專人看護(hù)。

　　7） 電工、電焊工作業(yè)要持證上崗，并開據(jù)用火證。

　　8） 各種電器要隨時檢查，禁止帶病運(yùn)行，工作結(jié)束后切斷電源。

　　9） 電源線穿過易燃、可燃墻體、地面及其它易燃物體時，要使用阻燃套管。

　　10） 施工現(xiàn)場和生活區(qū)宿舍區(qū)，嚴(yán)禁私自亂拉電線。

　　11） 現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙，設(shè)立專門的吸煙室。

　　12） 設(shè)立35m的消防通道。

　　施工管理制度 31

　　(1)雨季施工前，我們將根據(jù)現(xiàn)場和工程進(jìn)展情況制定雨季施工階段性計劃，并施工現(xiàn)場的情況配備防護(hù)器具。

　　(2)雨季施工時，現(xiàn)場周圍做好排水溝，邊坡上做截水溝，現(xiàn)場排水系統(tǒng)應(yīng)貫通，并派專人進(jìn)行疏通，保證排水溝暢通。

　　(3)道路出入口做泛水，防止地面水流入，保證施工道路不積水，潮汛季節(jié)隨時收聽氣象預(yù)報，配備足夠的`抽水設(shè)備及防臺防汛的應(yīng)急材料(可利用潛水泵和抽水泵等)。做好現(xiàn)場排水，將地面雨水及時排出場外。

　　(4)做好防雷、防電、防漏工作，必要時應(yīng)搭設(shè)防雨棚，保證施工正常進(jìn)行。施工現(xiàn)場的龍門和鋼管支架要有防雷措施。

　　(5)做好防坍塌的工作，雨天應(yīng)避免深基坑的施工，已形成的深基坑要加強(qiáng)防護(hù)，危險部位要進(jìn)行支撐防護(hù)，以防坍塌。

　　(6)若雨季必須連接施工的'砼工程，應(yīng)有可靠的防雨措施，備足防雨物資，

　　(7)雨季前應(yīng)組織有關(guān)人員對現(xiàn)場臨設(shè)、機(jī)電設(shè)備、臨時線路等進(jìn)行檢查，針對檢查出的具體問題，應(yīng)采取相應(yīng)措施(如防潮)，及時整改。

　　(8)收聽天氣預(yù)報，盡量避開雨天施工。做好防臺風(fēng)和大風(fēng)工作，風(fēng)力達(dá)到6級以上時，要禁止高空作業(yè)、起重作業(yè)。

　　施工管理制度 32

　　1.勞務(wù)分包單位進(jìn)場施工前，必須在簽訂勞務(wù)合同的同時完善簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議，并配置專職安全員，進(jìn)場施工的勞務(wù)人員必須與勞務(wù)分包單位簽訂個人安全生產(chǎn)保證書。

　　2.勞務(wù)分包單位應(yīng)保持現(xiàn)場人員的相對穩(wěn)定，不得經(jīng)常變換施工人員，確因工作需要增減人員時，應(yīng)及時告知項目部安全員。

　　3.人員進(jìn)場后必須先經(jīng)過“三級安全教育”并考試合格，方可上崗工作，安全教育應(yīng)有教育登記卡、身份證復(fù)印件、安全知識考核試卷及特種作業(yè)人員上崗證復(fù)印件等。

　　4.憑“三級教育”資料，項目部配發(fā)企業(yè)“統(tǒng)一標(biāo)志”的安全帽，未經(jīng)三級教育的人員項目后勤部門不得安排食宿。

　　5.施工班組應(yīng)堅持“班前安全交底”制度，并做好記錄資料。

　　6.項目現(xiàn)場的施工人員應(yīng)服從項目的統(tǒng)一管理，遵守各項安全制度和管理規(guī)定，堅持文明施工，確保安全生產(chǎn)，維護(hù)企業(yè)形象，承擔(dān)安全責(zé)任。

　　7.對各級組織在施工現(xiàn)場查出的'安全隱患問題，勞務(wù)分包單位及班組人員應(yīng)按“三定”原則(定人員、定時間、定措施)及時整改閉環(huán)，對于現(xiàn)場不服管理的勞務(wù)人員和嚴(yán)重的安全“三違”現(xiàn)象，項目安全員有權(quán)按“安全獎罰制度”執(zhí)行罰款并在工程款中扣除。

　　施工管理制度 33

　　一、施工機(jī)械設(shè)備的操作人員必須身體健康，并按規(guī)定經(jīng)過安全技術(shù)培訓(xùn)，取得操作證后，方可獨(dú)立操作。

　　二、施工機(jī)械操作人員和配合工作人員，都必須按規(guī)定穿戴勞動保護(hù)用品，長發(fā)不得外露。高處作業(yè)必須掛好安全帶，不得穿硬底鞋或拖鞋。嚴(yán)禁從高處投擲物件。

　　三、進(jìn)場施工機(jī)械設(shè)備安裝后必須按規(guī)定進(jìn)行驗收，合格方可使用，做好驗收記錄，驗收人員履行簽字手續(xù)。

　　四、施工機(jī)械設(shè)備應(yīng)按其技術(shù)性能的'`要求正確使用。缺少安全裝置或安全裝置已失效的施工機(jī)械設(shè)備不得使用。嚴(yán)禁使用倒順開關(guān)控制設(shè)備。

　　五、操作人員應(yīng)熟悉作業(yè)環(huán)境和施工條件，聽從指揮，遵守現(xiàn)場安全規(guī)則。當(dāng)使用施工機(jī)械設(shè)備與安全發(fā)生矛盾時，必須服從安全的要求。

　　六、嚴(yán)禁拆除施工機(jī)械設(shè)備的自動控制機(jī)構(gòu)、各種限位器等安全裝置及監(jiān)測、指示、儀表、警報等自動報警、信號裝置。其調(diào)試和故障的排除應(yīng)由專業(yè)人員負(fù)責(zé)進(jìn)行。

　　中小型建筑機(jī)械安裝就位后，使用之前必須經(jīng)過驗收。

　　施工管理制度 34

　　為了預(yù)防火災(zāi)的`危害，保障工程的順利施工，根據(jù)《消防條例》、《高層建筑消防管理規(guī)則》和有關(guān)規(guī)定，結(jié)合工程施工中的特點(diǎn)，特制定以下幾點(diǎn)防火措施：

　　1、工地成立以工程項目經(jīng)理為組長的`防火領(lǐng)導(dǎo)小組專職安全員負(fù)責(zé)日常安全、防火巡察并建立有施工班組長參加的義務(wù)消防隊，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行消防法規(guī)，組織防火安全檢查，整改火險隱患，組織搶救火災(zāi)和指導(dǎo)安全疏散，調(diào)查火警事故，協(xié)助有關(guān)部門調(diào)查火災(zāi)原因。

　　2、在禁火區(qū)（工棚、倉庫、辦公室）設(shè)有明顯防火標(biāo)志，項目部設(shè)置消防器具。

　　3、施工作業(yè)面合理布置，庫房周圍不得堆放易燃物品，易燃物品要隔離單獨(dú)堆放（如油類）。

　　4、電氣焊作業(yè)時，應(yīng)做好防火措施，施工員應(yīng)做好安全交底手續(xù)工作，嚴(yán)禁在焊割作業(yè)場所貯放油類及其它易燃物品。

　　5、不準(zhǔn)亂拉搭電線，倉庫只能使用40w以下燈泡，嚴(yán)禁使用電爐，明火作業(yè)與架空電線應(yīng)保持一定安全距離，明火作業(yè)應(yīng)批準(zhǔn)后施工。

　　6、各種電動機(jī)要經(jīng)常注意維修保養(yǎng)，不要空載運(yùn)行，作業(yè)后要隨手切斷電源，以免電機(jī)部件長時間摩擦發(fā)生高熱起火。

　　施工管理制度 35

　　(一)編制企業(yè)安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，提出實現(xiàn)本企業(yè)年度安全工作目標(biāo)的具體要求和措施，并組織貫徹落實。

　　(二)負(fù)責(zé)在編制項目管理實施規(guī)劃(施工組織設(shè)計)和施工方案的`同時，編制安全文明施工措施，并在施工中組織貫徹落實。

　　(三)負(fù)責(zé)現(xiàn)場總平面的規(guī)劃、布置與管理。

　　(四)配合企業(yè)安監(jiān)部門落實安全技術(shù)措施計劃。對安全生產(chǎn)中的`重大問題或共性問題，制定解決措施和可行性方案，做到任務(wù)、時間、費(fèi)用、責(zé)任人“四落實”。

　　(五)組織推行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，開展安全管理評價、 風(fēng)險因素識別、風(fēng)險評價和制定預(yù)控措施活動，對企業(yè)和工程項目的安全狀況進(jìn)行科學(xué)分析，找出薄弱環(huán)節(jié)和事故隱患，及時采取預(yù)防措施。

　　(六)編制各類現(xiàn)場應(yīng)急處置典型方案，參加上級單位組織的總體和專項應(yīng)急預(yù)案演練，并對演練實效進(jìn)行評估。

　　(七)主持或參加安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)例會、安委會會議、安全分析會，布置和檢查安全文明施工工作。

　　(八)組織制定新工藝、新技術(shù)、新材料、新裝備的安全操作規(guī)程，并負(fù)責(zé)培訓(xùn)。

　　(九)參加有關(guān)安全事故的調(diào)查處理。

　　施工管理制度 36

　　一、工作安排要求說明

　　1、施工隊要指派一名施工隊長，施工隊長對參與工程的所有工人的行為完全負(fù)責(zé)，同時施工隊長要協(xié)助我方項目管理人員管理工程；

　　2、施工隊長要按照分包單位的要求第二天上報前一天的工作量，且上報的工作量作為工程結(jié)算的依據(jù)。

　　二、文明施工要求說明

　　1、工人要統(tǒng)一著裝，氣溫較低時著統(tǒng)一施工馬甲，進(jìn)入工地必須佩戴安全帽，禁止袒胸、露背、

　　2、進(jìn)場第一天對施工人員進(jìn)行安全施工教育包括用電、上高等；

　　3、嚴(yán)禁施工人員在工地打鬧、說粗話，禁止打架斗毆，違者清除出場；

　　4、嚴(yán)禁施工人員中午飲酒；

　　5、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁隨地大小便；

　　6、禁止在非工作區(qū)逗留；

　　7、禁止亂拿、亂用社區(qū)居民工具、材料，注意保護(hù)社區(qū)居民個人財產(chǎn)安全，因此舉造成的后果自負(fù)；

　　8、不得在工作時做任何與工作無關(guān)的事；

　　9、注意保護(hù)環(huán)境，愛護(hù)現(xiàn)場花草及社區(qū)公共設(shè)備，保持現(xiàn)場整潔有序，

　　10、施工產(chǎn)生的垃圾當(dāng)日必須在此項工作完畢后清理出施工現(xiàn)場，將每項工序產(chǎn)生的垃圾集中放在隱蔽處，當(dāng)日完工后統(tǒng)一清理；

　　11、當(dāng)天的施工現(xiàn)場要時時保持現(xiàn)場整潔規(guī)范，工具要隨身攜帶、施工材料要分類擺放整齊統(tǒng)一放在施工現(xiàn)場隱蔽處，不得隨便放在社區(qū)居民住宅走廊、過道或其它房間，當(dāng)日的工具、施工材料及施工用完的紙箱，包裝物、剩余的用料要收回到庫房內(nèi)分類擺放；

　　12、對人為活動噪聲要堅絕杜絕，特別杜絕人為敲打、叫嚷、野蠻裝卸噪聲等現(xiàn)象，最大限度的.減少噪聲，保持現(xiàn)場文明施工；

　　13、如果是在社區(qū)居民休息時間使用電錘等噪聲大的工具或施用有異味物品，一定要爭取居民的同意，否則不允許使用；

　　14、施工過程中使用的各類工具應(yīng)符合國家相關(guān)安全生產(chǎn)條例的規(guī)定，每天要做到對生產(chǎn)工具安全檢查一次，確保安全施工；

　　三、施工行為要求說明

　　1、嚴(yán)禁施工人員與用戶攀談產(chǎn)品價格、產(chǎn)品質(zhì)量和工人工資等商業(yè)敏感問題。如用戶問到價格問題，要告知用戶與項目經(jīng)理或業(yè)務(wù)經(jīng)理溝通；

　　2、施工隊長和施工工人必須絕對服從項目經(jīng)理的指揮，一切以用戶滿意為準(zhǔn)則；

　　3、施工人員如果違反公司工藝要求，造成的重復(fù)施工產(chǎn)生的材料費(fèi)用，由工程隊承擔(dān)；

　　5、如出現(xiàn)在施工中需要改變設(shè)計，施工隊長要通知項目經(jīng)理與用戶溝通解決；

　　6、施工人員在施工現(xiàn)場必須注意言行素質(zhì)，不能與社區(qū)居民發(fā)生沖突事件（違者清除出場）。

　　四、施工安全管理說明

　　1、施工過程中項目經(jīng)理每周1次對所有施工人員進(jìn)場安全教育，并建立安全教育記錄，體現(xiàn)到工程日志中，讓施工隊長簽字。

　　2、施工隊長對工地施工人員進(jìn)行安全巡檢，提醒施工人員注意施工安全，杜絕安全隱患和火災(zāi)隱患。

　　3、如果需要爬樓或上高層建筑、上桿等高空作業(yè)，必須佩帶安全帶，并有其它人看護(hù)。

　　4、現(xiàn)場施工時，臨時使用的工具如：電錘、鉗子等，不可以臨時放在梯子上，以免掉下來砸到其它施工人員。

　　5、施工機(jī)械如電錘經(jīng)常維修保養(yǎng)，使用前都要進(jìn)行檢查，不經(jīng)檢查的工具不能使用，如發(fā)現(xiàn)漏電現(xiàn)象要及時修理或報廢處理，避免設(shè)備損壞導(dǎo)致使用混電。

　　6、施工現(xiàn)場如果需要臨時接電，必須讓專業(yè)電工協(xié)助，使用電筆檢測后才可以接電，并把警示標(biāo)牌放在旁邊，避免掉電。臨時施工用電，必須用護(hù)套電纜敷設(shè)。

　　7、電工、電焊工持轉(zhuǎn)業(yè)證書上崗。

　　8、帶電作業(yè)或使用電烙鐵等其它明火工具時，須兩人同時工作，一人施工，一人保護(hù)。

　　9、電氣焊周圍不能有易燃、易爆物品，并配備看火人員，配備防護(hù)設(shè)施。

　　五、工程質(zhì)量管理

　　1、工程部與項目經(jīng)理部對工程承包的工程設(shè)計、施工方案必須進(jìn)行嚴(yán)格的審查。

　　2、對工程原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量必須嚴(yán)格檢查。所需重要或大批量原材料及構(gòu)配件需提供樣品，經(jīng)技術(shù)部認(rèn)可后方可采購，凡采購材料應(yīng)有產(chǎn)品合格證或技術(shù)說明。

　　3、項目經(jīng)理部對工程采用的新材料、新結(jié)構(gòu)、新工藝等均應(yīng)審核其技術(shù)鑒定書。方可對施工單位進(jìn)行技術(shù)交底；未經(jīng)有關(guān)部門試驗或無鑒定書的均不得在工程中應(yīng)用。

　　4、對工程質(zhì)量有重大影響的施工機(jī)械、設(shè)備，應(yīng)審核其技術(shù)性能報告，凡不符合質(zhì)量要求的不得使用。

　　5、外包施工單位對所承包的工程的施工必須嚴(yán)格按國家有關(guān)施工規(guī)范進(jìn)行施工。

　　6、嚴(yán)格工序間交接檢查，主要工序（包括隱蔽作業(yè)）需按有關(guān)規(guī)定經(jīng)項目部有關(guān)人員檢查、簽署驗收。

　　7、對重要工程部位或?qū)�業(yè)工程必須上報項目部項目經(jīng)理組織有關(guān)人員現(xiàn)場進(jìn)行試驗或技術(shù)復(fù)核。

　　8、對完成的分項、分部工程，上報項目經(jīng)理部按相應(yīng)的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法進(jìn)行檢查驗收。

　　施工管理制度 37

　　一、施工現(xiàn)場管理制度

　　1、員工應(yīng)嚴(yán)格遵守上下班時間，不得遲到早退，在工作時間內(nèi)未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自離開工作崗位，否則按曠工處理。員工的考勤情況參考《考勤管理規(guī)范》由各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督。因工程進(jìn)度需要加班時，所有工作人員必須服從。

　　2、項目組人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項目經(jīng)理請示，施工隊長外出執(zhí)行任務(wù)需要向分管項目經(jīng)理請示填獲準(zhǔn)后方可外出。員工請假需提前1-2個工作日提出申請，申請通過后方可離職，否則按曠工處理。（特殊情況除外）

　　3、施工項目經(jīng)理外出需向項目副經(jīng)理通報。

　　4、病假需出示病假證明書。

　　5、事假要向項目經(jīng)理申請，填寫請假條。

　　6、無故曠工三次或連續(xù)三天者除名處理。

　　二、施工現(xiàn)場例會制度

　　1、自工程開工之日起至竣工之日止，堅持每日舉行一次碰頭會，每周舉行一次安全生產(chǎn)及技術(shù)交底會。

　　2、每周例會由施工項目經(jīng)理召集，項目組管理人員、施工隊長參加。例會內(nèi)容及決定由項目組指定專人記錄歸檔。施工項目經(jīng)理可根據(jù)具體問題擴(kuò)大參加例會人員范圍。

　　3、施工中發(fā)現(xiàn)的問題必須提交例會討論，重要事項報公司總經(jīng)理。例會中做出的決定必須堅決執(zhí)行。

　　4、各施工隊、班組間需協(xié)調(diào)的問題提交每日例會解決。例會中及時傳達(dá)有關(guān)上級指示精神、作業(yè)要求、安全狀況及最新工程動態(tài)。

　　5、每月例會由公司總經(jīng)理召集，由施工項目經(jīng)理、項目組人員參加。例會內(nèi)容及決定由項目組指定專人記錄歸檔。公司總經(jīng)理可根據(jù)具體情況擴(kuò)大參加人員范圍。

　　6、公司部門間的協(xié)調(diào)問題、甲乙雙方等的協(xié)調(diào)問題提交周例會解決。例會傳達(dá)公司最新工程動態(tài)、最新公司文件及精神。

　　7、如有特殊情況，負(fù)責(zé)人可根據(jù)情況更改會議時間。

　　8、外施工管理人員須與辦公室各個部門，保持聯(lián)系暢通，及時溝通。

　　三、施工現(xiàn)場檔案管理制度

　　1、檔案管理由項目組專人負(fù)責(zé)，必須做好每天的施工日志及相關(guān)記錄。

　　2、做好施工現(xiàn)場每日例會記錄、每周例會記錄、臨時現(xiàn)場會議記錄等。

　　3、現(xiàn)場工作人員登記造冊。施工班組人員身份證，復(fù)印件整理歸檔。

　　4、工程中簽證單、工程任務(wù)書、設(shè)計變更單、施工圖紙、工程檢查資料、采購資料、合同等的整理歸檔。

　　5、工程中其它文件、資料、文書往來整理歸檔。

　　6、各類檔案資料分類保管，做好備份，不得遺失。同時建立相關(guān)電子文檔，便于查閱。

　　四、施工現(xiàn)場倉庫管理制度

　　1、材料、外購件入庫必須經(jīng)項目現(xiàn)場負(fù)責(zé)人驗收簽字，不合格材料決不入庫，采購員必須及時辦理退貨手續(xù)。

　　2、保管員對任何材料、外購件必須清點(diǎn)后方可入庫，登記進(jìn)帳。填寫材料、外購件入庫單。有條件應(yīng)錄入電子文檔備查。

　　3、材料、外購件帳冊必須有日期、入庫數(shù)、出庫數(shù)、領(lǐng)用人、存放地點(diǎn)等欄目。

　　4、倉庫內(nèi)材料、外購件應(yīng)分類存入，堆放整齊、有序并做好標(biāo)識管理。留有足夠的通道，便于搬運(yùn)。

　　5、油漆、稀釋劑等易燃易爆有毒物品存入危險品倉庫。并配備足夠的消防器材，不得使用明火。

　　6、大宗材料、外購件不能入庫的，要點(diǎn)清數(shù)量，做好遮蓋工作，防止雨淋日曬，避免造成損失。

　　7、倉庫存放的材料、外購件必須做好防火、防潮工作。倉庫重地嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)。

　　8、材料、外購件出庫必須填寫領(lǐng)料單，由施工項目負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)，領(lǐng)料人簽名。

　　9、工具設(shè)備借用，建立借用物品帳。嚴(yán)格履行借用手續(xù)，并及時催收入庫。實行誰領(lǐng)用誰保管誰賠償?shù)脑瓌t。

　　五、施工現(xiàn)場文明施工制度

　　1、員工對內(nèi)須認(rèn)真負(fù)責(zé)工作，愛惜公物，減少損耗，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，創(chuàng)增信產(chǎn)值：對外應(yīng)保守業(yè)務(wù)上的機(jī)密。對人為損壞的工具、公物要主動上報崗位負(fù)責(zé)人。

　　2、認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的'方針，執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法令法規(guī)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。

　　3、不得操作使用或練習(xí)不屬于自己使用的機(jī)器設(shè)備，如損壞設(shè)備或造成其他后果，一切責(zé)任自負(fù)。

　　4、工作人員要盡量保持工作現(xiàn)場整潔有序，材料堆放適當(dāng)。

　　5、施工作業(yè)時不準(zhǔn)抽煙。

　　6、施工現(xiàn)場大小便必須到指定廁所。廁所使用后要隨時清洗。

　　六、施工人員管理規(guī)章制度

　　1、本工地的所有員工必須遵守本公司制定的一切規(guī)章制度，聽從公司管理人員的指揮和安排，服從建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理公司、工程質(zhì)量監(jiān)督部門及相關(guān)部門的指導(dǎo)、檢查。

　　2、文明施工，規(guī)范作業(yè)，嚴(yán)格按照公司管理規(guī)范及各小區(qū)的規(guī)范要求進(jìn)行施工，遵守各小區(qū)的規(guī)章制度及作息時間。

　　3、每一工種質(zhì)量層層驗收。每一工種完工后工長先行驗收并及時整改后施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人再行驗收后并出具書面文件簽字后交由施工總監(jiān)再行驗收簽字后通知業(yè)主一同驗收。

　　4、施工工期嚴(yán)格遵守，每一工種工長必須安排好當(dāng)天的任務(wù)，責(zé)任到人。工地上不可無故無人，即使工種完工等下個工種進(jìn)場，也必須提前通知公司早做安排。

　　5、安全用電用水，用電一定要帶觸電保護(hù)。離開施工現(xiàn)場時，務(wù)必關(guān)掉水閥、總電源及窗戶。注意安全，不得野蠻操作，電動工具必須由專人專項操作。

　　6、服務(wù)態(tài)度熱情，對客戶的提問要好言回答，不得惡語中傷，不理不睬，不得向客戶索要任何財物。不得與客戶發(fā)生矛盾或發(fā)生任何爭執(zhí)，情節(jié)嚴(yán)重勒令停工，一切損失由該工種的工長負(fù)責(zé)。

　　7、工地上注意維護(hù)公司形象及個人形象，不得講和做不利于公司形象和利益的事，否則罰款500元，情節(jié)嚴(yán)重者立即開除并承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。

　　8、嚴(yán)禁吸煙、酗酒、嚴(yán)禁赤膊及穿拖鞋施工、嚴(yán)禁穿其它公司工作服、嚴(yán)禁攜帶小孩及閑雜人等駐留工地上。

　　9、嚴(yán)禁打架斗毆、賭黃，若有違犯者，不論情由，均處以100--1000元罰款，情節(jié)嚴(yán)重的交由刑法部門處理。

　　10、公司廣告牌、進(jìn)度表及圖紙上墻管理。

　　11、對于工地上的成品或半成品，每一工種工長進(jìn)場后必須點(diǎn)清查實。若收工后發(fā)現(xiàn)成品或半成品有所損害，賠償、更換均由工種工長及成員承擔(dān)。完工時工地必須移交給下一工種并簽寫工程移交單，并請主戶簽署工程質(zhì)量驗收單。

　　12、為了公司榮譽(yù)和職工利益、以上各條款，望廣大員工切實執(zhí)行、嚴(yán)格遵守，以充分體現(xiàn)：人人為我、我為人人！

　　13、本規(guī)定自發(fā)文之日起施行。

　　施工管理制度 38

　　一、改建工程中，邊通車、邊施工路段的安全生產(chǎn)，除應(yīng)遵守有關(guān)規(guī)程的規(guī)定外，還應(yīng)加強(qiáng)對通行車輛的安全管理，確保施工、交通安全。

　　二、改建工程需挖除舊路路基、路面進(jìn)行重建的路段，在施工路段的兩端豎立顯示正在施工的警告標(biāo)志。標(biāo)志與施工路段的距離，應(yīng)根據(jù)開挖寬度、路段等級、交通量等情況確定。警告標(biāo)志牌應(yīng)高2m，寬1.5m，牌上可寫：“前方施工，減速慢行”等。

　　三、一側(cè)拓寬或兩側(cè)拓寬的改建工程，原有道路的.路面宜先保留，以維持交通。半幅施工路段，原有路段保留部分不得小于3.5m。

　　四、在拓寬地段，如必須在原道路上運(yùn)送土石方，宜采用機(jī)動車輛運(yùn)輸。采用手推車運(yùn)輸時，可劃分部分路面，專供手推車行駛，并應(yīng)做到：

　　1、剩余部分路面寬度應(yīng)保證機(jī)動車行車安全；

　　2、要用紅白相間的欄桿等隔離設(shè)施，與機(jī)動車行車車道隔開；

　　3、設(shè)專職人員指揮來往車輛。

　　五、通車路段的路面應(yīng)經(jīng)常清掃干凈，防止車輛碾飛土石傷人或雨后泥濘影響通車。

　　六、在原有路段上，進(jìn)行降坡改建的`工程，有條件的可修建臨時便道維持交通，也可在降坡地段半幅施工，另半幅做通車之用。

　　七、半幅通車路段，在車輛駛出(入)前方應(yīng)設(shè)置指示方向和減速慢行的標(biāo)志。同時在施工作業(yè)區(qū)的兩端設(shè)置明顯的路欄。晚間要在路欄上加設(shè)施工標(biāo)志燈。半幅施工區(qū)與車道之間設(shè)置紅白相間的隔離柵。

　　八、半幅施工的路段不宜過長，一般以不超過300-500m為宜。

　　九、在單車道維持通車路段上，當(dāng)路段不長，交通量不大時，可在該段的適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)設(shè)置車輛會讓處；當(dāng)施工路段較長、交通量較大時，應(yīng)實行交通管制。每班配置專職人員和通訊設(shè)備，指揮交通，疏導(dǎo)車輛。

　　十、在居民或公共場所附近開挖溝槽時，應(yīng)設(shè)防護(hù)欄及搭設(shè)跳板供行人通過。夜間設(shè)置照明燈和紅燈。

　　十一、在原地拆除舊橋(涵)時，應(yīng)先建好通車便橋(涵)或渡口。在舊橋的兩端應(yīng)設(shè)置路欄，夜間應(yīng)在路欄上懸掛警示燈，并在上豎立通向便橋或渡口的指示標(biāo)志。便道寬度不得小于便橋面寬度，便道和便橋面上不得堆放任何施工材料和設(shè)備。

　　施工管理制度 39

　　一、開工、竣工

　　1、承包人在接到（監(jiān)理人發(fā)出的）進(jìn)場通知后拒絕進(jìn)場，屬承包人違約，發(fā)包人有權(quán)與其中止施工合同，并沒收其履約保證金。

　　承包人接到進(jìn)場通知后不能按時進(jìn)場的，按合同約定扣履約保證金，合同約定按合同價每日扣萬分之五。

　　2、承包人在接到開工通知后3日內(nèi)必須開工建設(shè)。

　　如果承包人在接到開工通知后3日內(nèi)沒有開工建設(shè)，從第4日起，按合同約定的扣履約保證金，合同約定按合同價每日扣萬分之五。

　　3、工期延誤

　　合同工程按承包人承諾的工期，因承包人原因到期不能完工，按合同約定扣履約保證金，合同約定按合同價每日扣萬分之五。其延誤工期造成的損失由承包方負(fù)責(zé)。

　　二、人員與材料、機(jī)械設(shè)備

　　1、承包人一般不得更換項目經(jīng)理，若更換項目經(jīng)理，須得到發(fā)包人批準(zhǔn)，并交2萬元違約金。

　　2、承包人的項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、資料員、安全員等主要管理員每月在工地的時間不少于21天，需離開時應(yīng)經(jīng)監(jiān)理和發(fā)包人同意；項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全員不按時到場，罰款按合同金額的1％繳納。

　　3、承包人按照施工規(guī)范施工，不按施工規(guī)范施工的，甲方開具停工通知書，直至清場。

　　4、對工程中使用的材料、構(gòu)配件。承包人應(yīng)按有關(guān)規(guī)定和施工合同約定進(jìn)行檢驗，并應(yīng)查驗材質(zhì)證明和產(chǎn)品合格證。

　　如果承包人拒不檢驗，或邊使用邊檢驗，后補(bǔ)證明的，罰款500元/項？次。

　　5、材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備未經(jīng)檢驗，不得使用；經(jīng)檢驗不合格的材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備，承包人應(yīng)及時運(yùn)離工地或做出相應(yīng)處理。

　　如果承包人拒不將不合格的材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備運(yùn)離工地，拒不執(zhí)行指令的，除限期改正外，罰款500元/天。

　　6、承包人應(yīng)按照施工合同約定保證施工設(shè)備按計劃及時進(jìn)場，并對進(jìn)場的施工設(shè)備進(jìn)行評定和認(rèn)可。禁止不符合要求的施工設(shè)備投入使用。在施工過程中，承包人應(yīng)對施工設(shè)備及時進(jìn)行補(bǔ)充、維修、維護(hù)，滿足施工需要。

　　違反此條規(guī)定的`，除限期改正外，罰款500元。

　　7、發(fā)包方現(xiàn)場管理人員或監(jiān)理機(jī)構(gòu)在工程質(zhì)量檢驗中發(fā)現(xiàn)承包人使用了不合格的`材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備時，承包人應(yīng)采取返工措施，承包人應(yīng)保證此類事情不再發(fā)生。

　　違反此條規(guī)定的，除限期改正外，罰款500元。

　　8、施工單位在施工過程中，必須按照施工規(guī)范要求，提前24小時進(jìn)行上一工序報驗。未經(jīng)報驗進(jìn)行施工的，罰款300元/次。

　　三、施工場地清理

　　現(xiàn)場管理人員或監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)依據(jù)有關(guān)規(guī)定或施工合同約定，在簽發(fā)工程移交證書前或在保修期滿前，監(jiān)督承包人完成施工場地的清理，做好環(huán)境恢復(fù)工作。

　　場地清理的內(nèi)容一般包括：

　�。�1）工地范圍內(nèi)殘留的垃圾已全部處理或清除出場，處理或清除應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。

　　（2）臨時工程已按施工合同約定拆除，場地已按合同要求清理和平整。

　�。�3）承包人的設(shè)備和材料已撤離，廢棄的設(shè)備和材料已清除。

　　（4）施工區(qū)的永久道路和永久建筑物周圍（包括邊坡）的排水系統(tǒng)均已進(jìn)行了疏通和整修。

　　（5）主體工程建筑物附近及其上、下游河道內(nèi)的施工堆積物已清理。

　　違反上述任意一條，除限期改正外，罰款300元/天；3天內(nèi)不清理者，視為拒不清理，加倍罰款，并從工程結(jié)算款中扣除因另找工人清理的費(fèi)用。

　　四、資料

　　在施工中，拒不執(zhí)行指令，不按要求報驗階段驗收，不進(jìn)行上一工序驗收，填報有關(guān)資料后進(jìn)行下一工序的，須重新驗收，完善資料后，方可進(jìn)行下一工序的建設(shè)，否則，不進(jìn)行工程的計量、驗收和結(jié)算。

　　五、開會

　　工地例會或臨時通知的會議，應(yīng)到人員遲到的罰款200元/人；頂替的罰款300元/人；不到的罰款500元/人。

　　六、維修

　　竣工驗收后，保修期滿前，工程出現(xiàn)缺陷的，需及時維修，接到發(fā)包人或監(jiān)理機(jī)構(gòu)維修通知后，3日內(nèi)不進(jìn)行維修的，視為拒不進(jìn)行維修，發(fā)包人將另行安排人員進(jìn)行維修，所需費(fèi)用由承包人承擔(dān)。

　　七、解釋

　　對以上罰款，拒不立即繳納的，處以每天增加1％滯納金。

　　施工管理制度 40

　　第一章總則

　　第1條制訂本制度的目的：為確保同濟(jì)裝潢的工程質(zhì)量，切實向客戶保質(zhì)保量按期交付裝修工程，快速有效的處理客戶在公司裝飾過程中的各種問題，提升公司品牌形象，特制定本制度。

　　第2條適用范圍：本制度適用于與工程設(shè)計、施工、管理相關(guān)的所有工作人員，適用于同濟(jì)裝潢承建的所有施工工地。

　　第3條作業(yè)人員現(xiàn)場文明行為規(guī)范

　　第二章施工現(xiàn)場管理規(guī)定

　　1、現(xiàn)場工作人員必須遵紀(jì)守法，尊敬業(yè)主及所有到訪人員，文明禮貌。對業(yè)主、到訪人員均需使用敬語。

　　2、當(dāng)業(yè)主來工地參觀的到訪人員、公司工作人員等在工地現(xiàn)場考察或討論時，大噪音的施工用具（如電鋸、電鉆等）應(yīng)暫停使用。

　　3、現(xiàn)場施工人員應(yīng)恪守誠實信用的職業(yè)道德，嚴(yán)禁出現(xiàn)不遵守時間，不兌現(xiàn)口頭或書面承諾的現(xiàn)象

　　4、現(xiàn)場施工人員應(yīng)著同濟(jì)公司統(tǒng)一工作服上崗。

　　5、進(jìn)入小區(qū)施工人員必須遵守物業(yè)管理部門的有關(guān)規(guī)定，必要時須按物業(yè)規(guī)定辦理小區(qū)出入證件。

　　6、施工人員不得向顧客索要、收受實物和現(xiàn)金以及提出和施工以外的其它無理要求。工作中不得同顧客或公司管理人員爭吵或無理拒絕顧客及公司管理人員的合理要求

　　7、作業(yè)時間內(nèi)不得有睡覺、打撲克、酗酒、賭博等不良行為發(fā)生。

　　8、作業(yè)人員應(yīng)和諧處理人際關(guān)系，嚴(yán)禁施工人員在工地現(xiàn)場爭吵、打罵。

　　9、在材料卸貨時應(yīng)確保室外場地?zé)o遺漏物品，搬運(yùn)結(jié)束后現(xiàn)場必須清理干凈，嚴(yán)禁灑落遺留包裝物等物品。

　　10、施工現(xiàn)場食宿必須注意清潔，嚴(yán)禁有剩飯剩菜及其它垃圾雜物，不準(zhǔn)使用電爐、明火，臨時食宿嚴(yán)禁有積水、生活垃圾堆積。

　　11、施工人員必須嚴(yán)格服從公司監(jiān)理，設(shè)計師及其他管理人員的現(xiàn)場指令，有不同意見也不得當(dāng)面駁斥或出言不遜。發(fā)生問題時應(yīng)及時與監(jiān)理及相關(guān)工作人員聯(lián)系，并立即采取措施加以控制。

　　第4條工地標(biāo)識及標(biāo)貼

　　1、同濟(jì)裝潢工地標(biāo)識體系構(gòu)成及張貼規(guī)范：

　　同濟(jì)裝潢門套：入戶大門

　　工地管理制度：室內(nèi)醒目的地方

　　施工進(jìn)度表：室內(nèi)醒目的地方

　　工作人員簽到表：室內(nèi)醒目的地方

　　功能指示牌3張：如“工具擺放區(qū)” “材料堆放區(qū)” “生活用品堆放區(qū)”指示牌，張貼在工地相應(yīng)區(qū)域

　　安全指示牌2張：分別是“注意安全” “禁止吸煙”，張貼在工地顯著區(qū)域；

　　窗貼1幅：張貼在戶外主要人流通道可顯著觀察到的窗戶上，字體朝外。

　　2、所有標(biāo)貼應(yīng)在開工之日張貼完畢，張貼時應(yīng)注意粘貼牢固，高度統(tǒng)一，貼在墻面的標(biāo)貼應(yīng)完好保持到墻面開始施工當(dāng)天，其他標(biāo)識標(biāo)貼應(yīng)完好保持到施工結(jié)束。施工期間所有標(biāo)識標(biāo)貼應(yīng)完整，無脫落、損壞現(xiàn)象。

　　3、《工作人員簽到表》須在施工結(jié)束后隨同〈同濟(jì)裝潢工程驗收單〉繳還公司，并作為結(jié)帳的依據(jù)之一。

　　第5條工地衛(wèi)生形象

　　1、工地施工現(xiàn)場應(yīng)隨時保持衛(wèi)生整潔，保證每天晚上下班清理一次，所有建筑垃圾應(yīng)當(dāng)天裝袋后運(yùn)送至小區(qū)指定的建筑垃圾堆放處。嚴(yán)禁出現(xiàn)建筑垃圾不及時送離施工現(xiàn)場的情況。

　　2、工地衛(wèi)生間使用時應(yīng)及時沖洗，嚴(yán)禁出現(xiàn)異味或積水現(xiàn)象。

　　3、現(xiàn)場施工人員必須統(tǒng)一著同濟(jì)公司工作服，不得不穿或穿其他公司工作服。

　　4、工地內(nèi)不得吸煙，如果業(yè)主有意向在工地現(xiàn)場吸煙的，施工人員應(yīng)委婉提示到指定區(qū)域。

　　5、水電工程中未做防水的房間不得有積水。

　　6、泥工施工時不得在地面直接進(jìn)行水泥沙漿的拌合，必須在地面鋪設(shè)保護(hù)裝置。

　　7、地漏等下水管在施工期間須用硬物遮蓋。垃圾，油漆，涂料不得倒入下水道。廚房，衛(wèi)生間無臟物及異味。

　　8、木工油漆工施工時應(yīng)注意不得污染到其他成品和設(shè)施。

　　第6條現(xiàn)場食宿

　　1、施工工地原則上禁止在工地現(xiàn)場開伙和留宿。如果確實因工地距離過遠(yuǎn)或工期原因可能影響施工進(jìn)度，需要在施工現(xiàn)場開伙或留宿的，在開工前須得客戶的同意。

　　2、作業(yè)人員工作前應(yīng)把個人物品整理放入指定的地方。

　　3、現(xiàn)場做飯不得使用煤氣灶具，吃完飯及時收拾干凈并把餐具放入指定區(qū)域內(nèi)擺放整齊。

　　4、施工現(xiàn)場不得留宿無關(guān)人員及家屬。

　　第7條施工作業(yè)時間

　　1、施工作業(yè)時間為每天的8：00――18：00.可以根據(jù)小區(qū)的管理規(guī)定以及客戶特殊需要適當(dāng)調(diào)整。但有可能發(fā)出較大嗓音或影響其他住戶休息的施工作業(yè)項目不得在8：00――18：00以外時段進(jìn)行施

　　2、在裝修周期內(nèi)，工地須持續(xù)有作業(yè)人員正常施工，不得無故造成工地內(nèi)無人的情況。如有特殊原因應(yīng)提前通知監(jiān)理，并向客戶請假，在取得客戶同意后方可暫停施工。

　　3、當(dāng)工地出現(xiàn)可能無法按合同工期交付的情況時，工地不得停工。

　　4、因工藝要求必須暫停施工的情況（如不具備施工條件、地暖施工、油漆等待干燥等），但必須提前向客戶說明。

　　第8條材料及物品擺放規(guī)定

　　1、每個施工工地須配備二個雜物柜，開工之日到場，并把雜物柜放到指定地方，施工人員的生活物品在非使用時間內(nèi)應(yīng)擺放入雜物柜內(nèi)。

　　2、現(xiàn)場制作好的成品或半成品衣柜、鞋柜、電視柜嚴(yán)禁擺放施工人員的生活物品。

　　3、施工工地在開工之日至墻面乳膠漆施工開始前均應(yīng)按規(guī)定張貼功能指示牌。

　　4、施工材料及施工工具的堆擺放應(yīng)按現(xiàn)場標(biāo)識指示實行定置管理。施工材料須實行分區(qū)堆放，同類型材料應(yīng)堆放在同一區(qū)域。

　　5、業(yè)主采購的材料應(yīng)當(dāng)簽署書面交接記錄并堆放在不影響作業(yè)的單獨(dú)區(qū)域。有包裝的材料在使用前不得自行打開包裝，無包裝的材料應(yīng)妥善進(jìn)行成品保護(hù)。

　　6、業(yè)主自購的甲供材入場時交由施工隊長代為管理，隊長應(yīng)細(xì)心驗收貨物并進(jìn)行必要清點(diǎn)，在驗收單上注明簽字。交接后，如出現(xiàn)物品的損壞、遺失或數(shù)量不符，由隊長承擔(dān)全部賠償責(zé)任。

　　7、業(yè)主自購材料或器具的包裝物（紙箱、泡沫塑料、包裝袋、木框等）應(yīng)根據(jù)業(yè)主指令由業(yè)主自行銷售或作為建筑垃圾處理，如業(yè)主委托施工人員銷售的，銷售所得款須全額交還業(yè)主。在任何情況下施工人員均不得自行銷售或占有銷售所得。

　　第9條現(xiàn)場人身及財產(chǎn)安全管理規(guī)定

　　1、現(xiàn)場施工人員必需著裝整齊上崗，注意現(xiàn)場廢棄材料的堆放，避免意外傷害事件的發(fā)生。

　　2、所有帶電工具均應(yīng)按裝插頭并使用插座面板接電使用，嚴(yán)禁直接將電線插入接線盒進(jìn)行施工。所有電線接線處通電前均應(yīng)實施絕緣保護(hù)，嚴(yán)禁通電時有線頭裸露。

　　3、工地內(nèi)所有未接面板、電線的線頭須用膠帶包好收入線盒內(nèi)。

　　4、高空作業(yè)時，須采用結(jié)實可靠的支撐物并配備必要的安全防護(hù)裝置。

　　5、工地現(xiàn)場在任何情況下均嚴(yán)禁出現(xiàn)明火，決不允許易燃物品做墊腳，嚴(yán)禁使用電爐、熱得快燒水做飯。

　　6、工人每天離場時應(yīng)按程序檢查電源，龍頭、門窗是否關(guān)閉，不得出現(xiàn)長明燈、長流水現(xiàn)象，不得出現(xiàn)無施工人員時門窗未關(guān)閉現(xiàn)象。

　　第三章工期安排及控制

　　第10條監(jiān)理根據(jù)施工合同確定的開竣工日期填寫編制施工計劃，并詳細(xì)確定分項工程的開竣工日期，一式三份，施工現(xiàn)場、業(yè)主、工程部各持一份。

　　第11條施工進(jìn)度表由監(jiān)理按公司的規(guī)定格式制作，并在開工前打印交付公司。

　　第12條巡檢工程師和公司其他工作人員在任何時間巡檢工地現(xiàn)場時，均需檢查分項工程進(jìn)度，并將檢查結(jié)果在工程進(jìn)度表上進(jìn)行標(biāo)注，必需記錄在工作人員簽到表以及工地巡檢記錄中。

　　第13條施工隊長為工程進(jìn)度的第一責(zé)任人，當(dāng)發(fā)現(xiàn)分項工程實際進(jìn)度與計劃出現(xiàn)偏差時，應(yīng)立即調(diào)整施工工作計劃，確保各分項工程進(jìn)度如期按節(jié)點(diǎn)完工。

　　第14條巡檢員和公司其他工作人員發(fā)現(xiàn)分項工程實際進(jìn)度與計劃出現(xiàn)偏差時，必須立即向公司匯報，并督促監(jiān)理調(diào)整施工作業(yè)計劃，必要進(jìn)可根據(jù)本制度獎罰細(xì)則實施處罰。

　　第15條當(dāng)出現(xiàn)可能影響工期的事件時，監(jiān)理應(yīng)及時通知客戶并上報公司，如出現(xiàn)的情況是由客戶的原因造成，應(yīng)讓客戶簽署工程延期單，工程延期單須詳細(xì)填寫具體原因及同意延長天數(shù)。延期單必須在工程合同竣工日前交到公司存檔，并作為監(jiān)理工期考核的依據(jù)。

　　第16條施工隊長必須提前做好竣工驗收的前期準(zhǔn)備，按工藝標(biāo)準(zhǔn)和驗收手冊要求每項細(xì)致檢查所有項目。發(fā)現(xiàn)不符合驗收條件的事項時，應(yīng)先行整改完畢后再通知工程部與業(yè)主進(jìn)行驗收。

　　第17條項目竣工驗收并在客戶繳清工程尾款后，監(jiān)理為客戶開具《工程保修單》。一式兩份，經(jīng)公司蓋章，客戶簽字后生效。客戶繳清尾款并簽收《工程保修單》之日為施工隊長對該工程向公司交付之日。

　　第四章工程質(zhì)量控制

　　第18條工程開工前，施工圖紙及報價必客戶確認(rèn)簽字，未經(jīng)簽字認(rèn)可不允許開工。

　　第19條施工人員不得隨意更改設(shè)計方案。工程若有任何變更，必須通過設(shè)計師與業(yè)主共同簽字認(rèn)可，簽署變更單后方可進(jìn)行下一步施工。

　　第20條設(shè)計師對設(shè)計的'方案可行性及報價單的準(zhǔn)確性承擔(dān)連帶經(jīng)濟(jì)責(zé)任。當(dāng)出現(xiàn)施工圖紙所標(biāo)示的設(shè)計方案錯誤而導(dǎo)致返工，由此產(chǎn)生的所有料、工、費(fèi)及延期違約金損失由設(shè)計師承擔(dān)。設(shè)計師報價單出現(xiàn)數(shù)量、單價或總價錯誤，由此產(chǎn)生的所有損失由設(shè)計師承擔(dān)。

　　第21條公司對施工材料實行定點(diǎn)、定品牌管理控制

　　1、各類材料采購必須在公司指定的供應(yīng)商處采購。項目經(jīng)理采購材料，必須取得加蓋供應(yīng)商的印章送（發(fā)）貨清單。

　　2、未在公司指定供應(yīng)商處實施采購或未取得公司指定材料供應(yīng)商的送（發(fā)）貨單，施工負(fù)責(zé)人不得領(lǐng)取工程進(jìn)度款。

　　3、施工隊長在水電進(jìn)場前一天，須提交水電材料送（發(fā)）貨清單。

　　4、施工隊長在水電隱蔽工程驗收當(dāng)日，須同時提交泥工材料（墻地磚，水泥，黃沙等）和木工材料（木工板、飾面板、石膏板、木龍骨等）、后場家俱、吊頂材料、門及線條送發(fā)貨清單。

　　5、施工隊長在泥工驗收當(dāng)日，須同時提交櫥柜、油漆，涂料以及其他所有材料的送發(fā)貨單。

　　第22條施工過程中，所有進(jìn)場材料在開始施工之前，必須讓客戶檢查材料是否與報價中相關(guān)備注符合，并驗收通過簽字方可施工。

　　第23條工程分項驗收；施工過程中，對關(guān)鍵工序?qū)嵤┓猪楎炇罩贫扔嘘P(guān)工程分項驗收的規(guī)定按公司有關(guān)文件執(zhí)行。

　　第24條施工工藝依據(jù)gb50210-2014 db32/381-2014 gb50210-2014及《同濟(jì)工藝規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)》中的相關(guān)規(guī)定作業(yè)。

　　第五章成品保護(hù)

　　第25條電梯口保護(hù)：開工之日應(yīng)對施工工程所在單元的一樓電梯口及在施工工地樓層電梯口使用公司專用保護(hù)膜進(jìn)行保護(hù)。

　　第26條進(jìn)戶門保護(hù)：開工之日應(yīng)對進(jìn)戶門及門把手，煤氣包等易損壞物品進(jìn)行保護(hù)，保護(hù)膜應(yīng)采用膠帶四周封邊，保證工程竣工時所保護(hù)的物品完好無損。

　　第27條穿線管的保護(hù)：泥工進(jìn)場時應(yīng)對前期水電施工地面鋪排的穿線管在跨越門口處、人行通道等容易損壞的部位用木方或水泥砂漿進(jìn)行保護(hù)。

　　第28條地磚保護(hù)：對在施工過程中新鋪的地磚，鋪貼過程中未固化前嚴(yán)禁踩踏，鋪貼結(jié)束后應(yīng)將成品進(jìn)磚表面清潔干凈，不得有沙礫，鐵釘?shù)入s物，然后采用彩條布或地毯保護(hù)膜進(jìn)行保護(hù)，成品保仿膜須用膠帶全封邊，四周上翻100mm。至完工保潔前保護(hù)膜均應(yīng)保持完整，不得有損壞、露空現(xiàn)象。禁止在已鋪地面上進(jìn)行切割作業(yè)，以防污染或損壞面層。

　　第29條木飾面工程成品保護(hù)：搬運(yùn)物品必須小心，以免碰撞門套，柜面，開孔打眼必須標(biāo)準(zhǔn)，施工照明燈具應(yīng)遠(yuǎn)離成品物面，配套施工必須有成品保護(hù)措施。

　　第30條嚴(yán)禁使用大功率燈具：施工工地嚴(yán)禁使用1000w以上的照明燈具，使用其他可能產(chǎn)生高溫的照明燈具應(yīng)距離最近的易燃物品30m以上。

　　第31條成品家俱保護(hù)：施工完成的衣柜、電視柜等家俱成品應(yīng)將表面灰塵清理干凈后用公司專用保護(hù)膜進(jìn)行保護(hù)。所有成品不得擺放施工用具、施工材料或作業(yè)人員的生活用品。

　　第32條油漆施工過程中的成品保護(hù)：油漆施工過程中，必須對其他物品保護(hù)膜或報紙進(jìn)行保護(hù)當(dāng)門套線噴漆時，與墻面結(jié)合處必須用報紙進(jìn)行分隔保護(hù)。

　　第33條門鎖、五金件的保護(hù)：要木工安裝完畢試鎖完好后，必須拆下包裝好放置安全地點(diǎn)保管，待油漆施工完畢后再裝設(shè)。

　　第34條潔具三件套保護(hù)：潔具三件套在施工結(jié)束時安裝，潔具安裝完畢后立即應(yīng)采用塑料袋或公司的專用保護(hù)膜進(jìn)行保護(hù)，所有公司工作人員及作為業(yè)人員不得使用新安裝的潔具。

　　第35條地板保護(hù)：地板鋪設(shè)后，不得有鐵釘?shù)扔参锷⒙�，�?yán)禁在地板上用餐，防止油膩撒落在地板上污染地板油漆，地板鋪設(shè)后，所有工作人員及施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場時須穿鞋套或脫鞋進(jìn)入工地

【施工管理制度】相關(guān)文章：

施工管理制度07-09

施工安全的管理制度09-25

施工消防管理制度09-11

文明施工管理制度02-26

工地施工管理制度01-13

施工班組管理制度06-10

(熱)施工管理制度08-09

（通用）施工管理制度08-09

電力施工管理制度08-16

施工工地管理制度06-06