勞動管理?xiàng)l例

勞動管理?xiàng)l例1

　　為搞好我院的勞動衛(wèi)生工作，努力營造良好的學(xué)習(xí)工作環(huán)境，根據(jù)學(xué)校的有關(guān)要求，結(jié)合我院實(shí)際情況，特制訂本條例。

　　一、組織領(lǐng)導(dǎo)院成立分管學(xué)生工作的`領(lǐng)導(dǎo)為組長，輔導(dǎo)員、學(xué)生會主席、勞動衛(wèi)生部長、樓管委主任為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組；成立學(xué)生會勞動衛(wèi)生部長、各班勞衛(wèi)委員、樓管委主任和樓層工作部長組成的勞動衛(wèi)生檢查小組。

　　二、勞衛(wèi)工作范圍

　　各班勞動衛(wèi)生工作范圍包括：教室衛(wèi)生、宿舍衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生。

　　三、管理要求

　　1、各班班長、勞動衛(wèi)生委員、組長、宿舍舍長應(yīng)認(rèn)真地組織好責(zé)任范圍內(nèi)的衛(wèi)生清掃工作，做到保質(zhì)保量地完成工作。

　　2、堅(jiān)持每日清掃衛(wèi)生制度。對教室、宿舍、衛(wèi)生區(qū)各班必須按照有關(guān)要求每日進(jìn)行拖洗、清掃。

　　3、全體同學(xué)都要積極的參加衛(wèi)生清掃工作，對請假、曠工及不認(rèn)真履行職責(zé)者，按我院《學(xué)生品行評價(jià)辦法》的有關(guān)規(guī)定扣分。

　　四、監(jiān)督檢查辦法

　　1、學(xué)生會勞動衛(wèi)生部組織各班勞衛(wèi)委員對各班的公共衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查；樓管委主任組織各樓層工作組長對教室、宿舍衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查。

　　2、衛(wèi)生區(qū)每周定期檢查一次（周一），抽查一次；宿舍每周定期檢查一次（周一），抽查一次（周一），教室每天檢查一次（周一），每周抽查一次。

　　3、勞動衛(wèi)生部每周要通報(bào)檢查情況，每周總結(jié)全院衛(wèi)生情況，排出名次，并且提出改進(jìn)措施，及時(shí)向院分管領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生辦公室分管輔導(dǎo)員匯報(bào)情況，在學(xué)年終以周平均分總評排序。

　　4、勞衛(wèi)部檢查的結(jié)果作為評比先進(jìn)班集體的依據(jù)之一，計(jì)入各班班級量化考核成績。

　　5、各班勞衛(wèi)委員對本班衛(wèi)生工作做好考勤和檢查記錄，根據(jù)《學(xué)生品行評價(jià)辦法》相關(guān)規(guī)定計(jì)分。

　　6、公益衛(wèi)生區(qū)根據(jù)打掃情況，在期末班級評議中適當(dāng)參考。

　　五、評分標(biāo)準(zhǔn)

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　　1、評分滿分10分

　　2、要求：地面整潔、無紙屑、果皮、墨點(diǎn)等；2分教桌整潔、桌椅條理、桌面及桌內(nèi)東西擺放有序；1分門上無污漬、玻璃清潔、窗臺干凈；1分黑板及時(shí)擦、槽內(nèi)無粉塵；1分衛(wèi)生工具擺放有序、不存放垃圾，電風(fēng)扇、日光燈整潔；2分墻壁無球印、腳印、無亂寫亂畫現(xiàn)象；1分門窗玻璃、燈管、電風(fēng)扇無灰塵、無貼紙；1分墻壁四周天花板無蜘蛛網(wǎng)；1分

　�。ǘ�）宿舍

　　1、評分滿分為10分

　　2、要求：被子疊放成方、有序；2分地面拖掃干凈、無污物、無死角；2分床鋪平整，邊緣成直線，枕頭枕巾干凈、到位且整齊；0.5分個(gè)人床上用品清潔；1分桌面干凈且水、餐具、洗刷用品放置整齊無雜物；0.5分床下整潔，物品放置整齊；鞋子排成直線；0.5分四周潔凈無蜘蛛網(wǎng)，室內(nèi)無亂貼、亂畫；1分門窗玻璃干凈；1分地面物品擺放整齊，壁櫥干凈、頂部物品放置有序；1分宿舍衛(wèi)生管理制度健全。0.5分

　�。ㄈ�）環(huán)境

　　1、評分滿分10分

　　2、要求：無積土；1分無枯枝敗葉；2分無雜草；1分無有色垃圾；2分無碎磚爛瓦；2分無張貼物；2分

　　六、獎(jiǎng)勵(lì)辦法

　　1、對于成績突出的班級和個(gè)人，院里進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對于成績差的班級提出批評并扣其相應(yīng)的班級量化分和個(gè)人品行考評得分，班干部要加重扣分。

　　2、對于表現(xiàn)較差的同學(xué)，經(jīng)批評教育限期不改者，必要時(shí)給予通報(bào)批評直至紀(jì)律處分，并通報(bào)家長。

　　3、對于在院級以上獲得好名次的班級、宿舍的主要負(fù)責(zé)同學(xué)依據(jù)相關(guān)規(guī)定加分。本辦法自公布之日起施行，學(xué)生辦公室負(fù)責(zé)解釋。

勞動管理?xiàng)l例2

　　一、受聘手續(xù)

　　1、所有員工都必須認(rèn)真填寫申請表及附免冠近照，同時(shí)按綜合管理部要求提供個(gè)人身份證件。

　　2、員工在申請職位時(shí)所提供的資料必須詳實(shí)正確，如有隱瞞、虛報(bào)，將被隨時(shí)做解雇處理，且不給任何補(bǔ)償。

　　3、員工若有個(gè)人資料發(fā)生變動，須于變更后一個(gè)星期內(nèi)通知綜合管理部，并提供有關(guān)證明。

　　二、員工類別

　　1、試用期員工

　　員工的試用期為1~3個(gè)月。部門主管或綜合管理部認(rèn)為有必要時(shí)，可延長試用期。試用期滿后，根據(jù)員工工作情況與公司簽訂工作合同或勞動協(xié)議并享受物業(yè)公司提供的勞動待遇。試用期內(nèi)若違反本手冊規(guī)則或不稱職者，將被隨時(shí)辭退，公司不給任何補(bǔ)償。

　　2、合同制員工

　　合同制員工即物業(yè)管理主管以上人員、工程技術(shù)人員、文檔財(cái)務(wù)管理員。合同制員工的合同期一般為一年、三年或五年，每月按崗位發(fā)給工資并享受公司的相應(yīng)勞保福利。

　　3、勞動協(xié)議制員工

　　勞動協(xié)議制員工即臨時(shí)工，指安全管理員、保潔員。簽訂勞動協(xié)議，期限一般為一年，每月享受物業(yè)公司的工資待遇。

　　三、體格檢查

　　員工入職前必須到公司指定的市衛(wèi)生防疫站進(jìn)行體檢，身體檢查合格，拿到健康證后方能錄用，員工體檢將會每年進(jìn)行一次。

　　四、工作時(shí)間

　　物業(yè)公司員工實(shí)行每周5個(gè)工作日，每日8小時(shí)工作制度（不包括用餐時(shí)間）。因工作性質(zhì)決定必須實(shí)行輪班制的工種的工作時(shí)間，將根據(jù)國家有關(guān)政策和物業(yè)公司規(guī)定相應(yīng)作出安排。具體工作時(shí)間由部門經(jīng)理安排。

　　五、超時(shí)工作

　　如有需要，物業(yè)公司可要求員工超時(shí)工作，超時(shí)工作按物業(yè)公司規(guī)定給予補(bǔ)假或發(fā)放加班工資。

　　六、工作考評

　　物業(yè)公司綜合管理部每年將根據(jù)各部門對員工工作情況的評價(jià)作出總評，配合各部門負(fù)責(zé)人對員工作出全年工作鑒定，切實(shí)掌握員工實(shí)際工作情況。

　　七、升職與降職

　　物業(yè)公司綜合管理部將根據(jù)各部門經(jīng)理提出的.建議，對員工進(jìn)行升職、降職的考評，并結(jié)合全年工作鑒定，提出意見報(bào)總經(jīng)理審批。

　　八、工資分類

　　工資分類表

　　崗位名稱

　　基本工資

　　崗位工資

　　職務(wù)津貼

　　全勤獎(jiǎng)

　　合計(jì)

　　物業(yè)經(jīng)理：暫定7個(gè)級別，根據(jù)工作能力及表現(xiàn)進(jìn)行定級、晉級、降級。

　　經(jīng)理①級

　　經(jīng)理②級

　　經(jīng)理③級

　　經(jīng)理④級

　　經(jīng)理⑤級

　　經(jīng)理⑥級

　　經(jīng)理⑦級

　　部門經(jīng)理：暫定7個(gè)級別，分別為工程、安全、物業(yè)、財(cái)務(wù)、綜合管理部。

　　部門①級

　　部門②級

　　部門③級

　　部門④級

　　部門⑤級

　　部門⑥級

　　部門⑦級

　　業(yè)務(wù)級：暫定6個(gè)級別，分別為物業(yè)文員、文秘、司機(jī)、檔案管理員、打字員、辦事員、出納員、收費(fèi)員、接待員、庫管員、采購員及各部門班組主管領(lǐng)班等。

　　業(yè)務(wù)①級

　　業(yè)務(wù)②級

　　業(yè)務(wù)③級

　　業(yè)務(wù)④級

　　業(yè)務(wù)⑤級

　　業(yè)務(wù)⑥級

　　技術(shù)級：暫定5個(gè)級別，分別包括強(qiáng)電、弱電、暖通工，根據(jù)工作能力及表現(xiàn)進(jìn)行定級、晉級、降級。

　　技術(shù)①級

　　技術(shù)②級

　　技術(shù)③級

　　技術(shù)④級

　　技術(shù)⑤級

　　安全、消防員：暫定6個(gè)級別，根據(jù)工作表現(xiàn)及年限進(jìn)行定級、晉級、降級。

　　警員①級

　　警員②級

　　警員③級

　　警員④級

　　警員⑤級

　　警員⑥級

　　物業(yè)管理部：暫定6個(gè)級別，根據(jù)工作表現(xiàn)及年限進(jìn)行定級、晉級、降級。

　　服務(wù)①級

　　服務(wù)②級

　　服務(wù)③級

　　服務(wù)④級

　　服務(wù)⑤級

　　服務(wù)⑥級

　　九、工資調(diào)整

　　物業(yè)公司綜合管理部將根據(jù)員工每年的工作表現(xiàn)及業(yè)績情況對員工進(jìn)行年度工資調(diào)整，并報(bào)總經(jīng)理審批。

　　十、調(diào)職

　　根據(jù)員工實(shí)際工作情況，物業(yè)公司保留調(diào)整員工工作崗位的權(quán)利。

　　十一、辭職

　　員工在合同期內(nèi)，因有特殊情況需要辭職時(shí)，須提前一個(gè)月遞交申請書，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方能辦理辭職手續(xù)，但不發(fā)補(bǔ)償金。若員工未按上述規(guī)定而擅自離職，物業(yè)公司不出具解除合同證明書，不辦理任何有關(guān)手續(xù)，并以曠工論處。員工因擅自離職給物業(yè)公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，物業(yè)公司將依法追究其賠償與違約責(zé)任。試用期內(nèi)的員工須提前七天遞交辭職申請書。

　　十二、解聘

　　1、員工有下列情形之一的，物業(yè)公司可以隨時(shí)解除合同，而不給任何補(bǔ)償。

　　（1）在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的。

　�。�2）嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律或物業(yè)公司規(guī)章制度的。

　　（3）嚴(yán)重失職、營私舞弊，對物業(yè)公司利益造成重大損失的。

　　（4）被依法追究刑事責(zé)任的。

　　2、員工有下列情形之一的，物業(yè)公司可以解除勞動合同，但須提前七天以書面形式通知員工本人。

　　（1）員工患病或者非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作的。

　�。�2）員工不能勝任本職工作的。

　�。�3）合同簽訂時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動合同無法履行，經(jīng)雙方協(xié)商不能就變更勞動合同達(dá)成協(xié)議的。

　　（4）因物業(yè)公司業(yè)務(wù)調(diào)整或管理方針有變化而產(chǎn)生裁員，物業(yè)公司有權(quán)裁減人員，并呈報(bào)勞動主管部門備案。

勞動管理?xiàng)l例3

　　一、用工原則

　　公司根據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理及公司的發(fā)展的總體設(shè)想，因崗定人。并本著尊重人才、知人善任的原則招聘社會上的優(yōu)秀人才為公司服務(wù)。

　　二、招聘標(biāo)準(zhǔn)

　　公司員工招聘的主要原則是應(yīng)聘人是否適合或勝任應(yīng)聘職位而定，并要求應(yīng)聘人具有所應(yīng)聘職位所需的專業(yè)知識及工作經(jīng)驗(yàn)為準(zhǔn)則。行政管理部及所屬部門考核，經(jīng)主管同意后并呈報(bào)物業(yè)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)方可錄用。

　　三、入職要求

　　1、辦理錄用手續(xù)的員工須交失業(yè)證（就業(yè)證）、身份證、計(jì)劃生育證、畢業(yè)證及相關(guān)的資格證書等復(fù)印件，并交驗(yàn)證件正本。

　　2、入職新員工必須真實(shí)提供個(gè)人身份資料，如實(shí)填寫職位申請表。如有隱瞞及虛報(bào)，一經(jīng)查實(shí)，公司可根據(jù)情節(jié)輕重酌情給予處罰或辭退。

　　3、凡入職公司之員工都需試工三個(gè)月（試用期由入職者履行新職日起計(jì)算），期間享受有關(guān)待遇，期滿考核合格的，可辦理員工入職轉(zhuǎn)正手續(xù)，正式成為公司員工。試用期間違反公司規(guī)定或不稱職者，將被隨時(shí)辭退，而不作任何補(bǔ)償。

　　4、入職新員工，每人需交員工管理費(fèi)300元（分三個(gè)月從工資中給予扣齊）。

　　5、員工入職給予發(fā)放工服，工服管理按照公司《工服管理規(guī)定》執(zhí)行。

　　6、試用合格正式辦理員工入職轉(zhuǎn)正手續(xù)，從正式錄用之日起，入職員工在公司中承擔(dān)一定的職務(wù)或工種工作，擁有一定的權(quán)利和義務(wù)，享受本公司同類人員薪金等級。

　　7、公司勞動合同分臨時(shí)合同工和合同制員工兩種，簽訂期限一般為一至五年。

　　四、培訓(xùn)

　　員工是企業(yè)中最重要的資源，在職培訓(xùn)是人力資源最重要的投資，物業(yè)管理培訓(xùn)是提高公司人員素質(zhì)的重要手段。

　　1、新員工的培訓(xùn)，使其對公司基本概況、公司規(guī)定、禮貌禮儀有初步的了解。

　　2、通過培訓(xùn)，使新員工對公司保安、消防、設(shè)備維修保養(yǎng)、崗位責(zé)任有初步的認(rèn)識。

　　3、在職員工的培訓(xùn)，先對其能力和素質(zhì)進(jìn)行綜合檢查、考核、對于不足之處，逐項(xiàng)進(jìn)行培訓(xùn)。

　　4、對各工種（客戶管理、維修技工、保潔員、綠化工、保安、家政服務(wù)）的'員工每年兩次加強(qiáng)操作熟練程度的培訓(xùn)。

　　五、辭職

　　1、員工在合同期內(nèi)，因個(gè)人原因而需辭職時(shí)，必須提前一個(gè)月書面報(bào)告公司行政管理部。

　　2、員工因故辭職時(shí)，首先填寫《員工離職申請表》，交部門主管簽署意見，再送公司行政管理部審核。

　　3、員工無論以何種理由提出辭職申請，自提出之日起，仍需在原工作崗位繼續(xù)工作一個(gè)月。

　　4、員工辭職申請批準(zhǔn)后，交清其所經(jīng)手工作、資料、文件、器材、工具等，再到公司行政管理部辦理離職手續(xù)。

　　六、辭退

　　1、因患病或因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后不能從事原來工作的員工。

　　2、觸犯有關(guān)守則或犯重大過失之員工，公司有權(quán)解雇。

　　3、因公司業(yè)務(wù)經(jīng)營或管理方針變更而產(chǎn)生冗員，公司有權(quán)裁減員工，但需提前一個(gè)月書面通知員工。

　　4、觸犯國家有關(guān)條例、法規(guī)，或在社會上嚴(yán)重違法的員工，公司即行開除，且不承擔(dān)其行為所造成的任何后果。

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