勞動管理條例

勞動管理條例1

　　為搞好我院的勞動衛(wèi)生工作，努力營造良好的學習工作環(huán)境，根據(jù)學校的有關要求，結合我院實際情況，特制訂本條例。

　　一、組織領導院成立分管學生工作的`領導為組長，輔導員、學生會主席、勞動衛(wèi)生部長、樓管委主任為成員的領導小組；成立學生會勞動衛(wèi)生部長、各班勞衛(wèi)委員、樓管委主任和樓層工作部長組成的勞動衛(wèi)生檢查小組。

　　二、勞衛(wèi)工作范圍

　　各班勞動衛(wèi)生工作范圍包括：教室衛(wèi)生、宿舍衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生。

　　三、管理要求

　　1、各班班長、勞動衛(wèi)生委員、組長、宿舍舍長應認真地組織好責任范圍內的衛(wèi)生清掃工作，做到保質保量地完成工作。

　　2、堅持每日清掃衛(wèi)生制度。對教室、宿舍、衛(wèi)生區(qū)各班必須按照有關要求每日進行拖洗、清掃。

　　3、全體同學都要積極的參加衛(wèi)生清掃工作，對請假、曠工及不認真履行職責者，按我院《學生品行評價辦法》的有關規(guī)定扣分。

　　四、監(jiān)督檢查辦法

　　1、學生會勞動衛(wèi)生部組織各班勞衛(wèi)委員對各班的公共衛(wèi)生情況進行檢查；樓管委主任組織各樓層工作組長對教室、宿舍衛(wèi)生情況進行檢查。

　　2、衛(wèi)生區(qū)每周定期檢查一次（周一），抽查一次；宿舍每周定期檢查一次（周一），抽查一次（周一），教室每天檢查一次（周一），每周抽查一次。

　　3、勞動衛(wèi)生部每周要通報檢查情況，每周總結全院衛(wèi)生情況，排出名次，并且提出改進措施，及時向院分管領導、學生辦公室分管輔導員匯報情況，在學年終以周平均分總評排序。

　　4、勞衛(wèi)部檢查的結果作為評比先進班集體的依據(jù)之一，計入各班班級量化考核成績。

　　5、各班勞衛(wèi)委員對本班衛(wèi)生工作做好考勤和檢查記錄，根據(jù)《學生品行評價辦法》相關規(guī)定計分。

　　6、公益衛(wèi)生區(qū)根據(jù)打掃情況，在期末班級評議中適當參考。

　　五、評分標準

　　（一）教室

　　1、評分滿分10分

　　2、要求：地面整潔、無紙屑、果皮、墨點等；2分教桌整潔、桌椅條理、桌面及桌內東西擺放有序；1分門上無污漬、玻璃清潔、窗臺干凈；1分黑板及時擦、槽內無粉塵；1分衛(wèi)生工具擺放有序、不存放垃圾，電風扇、日光燈整潔；2分墻壁無球印、腳印、無亂寫亂畫現(xiàn)象；1分門窗玻璃、燈管、電風扇無灰塵、無貼紙；1分墻壁四周天花板無蜘蛛網(wǎng)；1分

　�。ǘ�）宿舍

　　1、評分滿分為10分

　　2、要求：被子疊放成方、有序；2分地面拖掃干凈、無污物、無死角；2分床鋪平整，邊緣成直線，枕頭枕巾干凈、到位且整齊；0.5分個人床上用品清潔；1分桌面干凈且水、餐具、洗刷用品放置整齊無雜物；0.5分床下整潔，物品放置整齊；鞋子排成直線；0.5分四周潔凈無蜘蛛網(wǎng)，室內無亂貼、亂畫；1分門窗玻璃干凈；1分地面物品擺放整齊，壁櫥干凈、頂部物品放置有序；1分宿舍衛(wèi)生管理制度健全。0.5分

　�。ㄈ�）環(huán)境

　　1、評分滿分10分

　　2、要求：無積土；1分無枯枝敗葉；2分無雜草；1分無有色垃圾；2分無碎磚爛瓦；2分無張貼物；2分

　　六、獎勵辦法

　　1、對于成績突出的班級和個人，院里進行表彰和獎勵；對于成績差的班級提出批評并扣其相應的班級量化分和個人品行考評得分，班干部要加重扣分。

　　2、對于表現(xiàn)較差的同學，經批評教育限期不改者，必要時給予通報批評直至紀律處分，并通報家長。

　　3、對于在院級以上獲得好名次的班級、宿舍的主要負責同學依據(jù)相關規(guī)定加分。本辦法自公布之日起施行，學生辦公室負責解釋。

勞動管理條例2

　　一、受聘手續(xù)

　　1、所有員工都必須認真填寫申請表及附免冠近照，同時按綜合管理部要求提供個人身份證件。

　　2、員工在申請職位時所提供的資料必須詳實正確，如有隱瞞、虛報，將被隨時做解雇處理，且不給任何補償。

　　3、員工若有個人資料發(fā)生變動，須于變更后一個星期內通知綜合管理部，并提供有關證明。

　　二、員工類別

　　1、試用期員工

　　員工的試用期為1~3個月。部門主管或綜合管理部認為有必要時，可延長試用期。試用期滿后，根據(jù)員工工作情況與公司簽訂工作合同或勞動協(xié)議并享受物業(yè)公司提供的勞動待遇。試用期內若違反本手冊規(guī)則或不稱職者，將被隨時辭退，公司不給任何補償。

　　2、合同制員工

　　合同制員工即物業(yè)管理主管以上人員、工程技術人員、文檔財務管理員。合同制員工的合同期一般為一年、三年或五年，每月按崗位發(fā)給工資并享受公司的相應勞保福利。

　　3、勞動協(xié)議制員工

　　勞動協(xié)議制員工即臨時工，指安全管理員、保潔員。簽訂勞動協(xié)議，期限一般為一年，每月享受物業(yè)公司的工資待遇。

　　三、體格檢查

　　員工入職前必須到公司指定的市衛(wèi)生防疫站進行體檢，身體檢查合格，拿到健康證后方能錄用，員工體檢將會每年進行一次。

　　四、工作時間

　　物業(yè)公司員工實行每周5個工作日，每日8小時工作制度（不包括用餐時間）。因工作性質決定必須實行輪班制的工種的工作時間，將根據(jù)國家有關政策和物業(yè)公司規(guī)定相應作出安排。具體工作時間由部門經理安排。

　　五、超時工作

　　如有需要，物業(yè)公司可要求員工超時工作，超時工作按物業(yè)公司規(guī)定給予補假或發(fā)放加班工資。

　　六、工作考評

　　物業(yè)公司綜合管理部每年將根據(jù)各部門對員工工作情況的評價作出總評，配合各部門負責人對員工作出全年工作鑒定，切實掌握員工實際工作情況。

　　七、升職與降職

　　物業(yè)公司綜合管理部將根據(jù)各部門經理提出的.建議，對員工進行升職、降職的考評，并結合全年工作鑒定，提出意見報總經理審批。

　　八、工資分類

　　工資分類表

　　崗位名稱

　　基本工資

　　崗位工資

　　職務津貼

　　全勤獎

　　合計

　　物業(yè)經理：暫定7個級別，根據(jù)工作能力及表現(xiàn)進行定級、晉級、降級。

　　經理①級

　　經理②級

　　經理③級

　　經理④級

　　經理⑤級

　　經理⑥級

　　經理⑦級

　　部門經理：暫定7個級別，分別為工程、安全、物業(yè)、財務、綜合管理部。

　　部門①級

　　部門②級

　　部門③級

　　部門④級

　　部門⑤級

　　部門⑥級

　　部門⑦級

　　業(yè)務級：暫定6個級別，分別為物業(yè)文員、文秘、司機、檔案管理員、打字員、辦事員、出納員、收費員、接待員、庫管員、采購員及各部門班組主管領班等。

　　業(yè)務①級

　　業(yè)務②級

　　業(yè)務③級

　　業(yè)務④級

　　業(yè)務⑤級

　　業(yè)務⑥級

　　技術級：暫定5個級別，分別包括強電、弱電、暖通工，根據(jù)工作能力及表現(xiàn)進行定級、晉級、降級。

　　技術①級

　　技術②級

　　技術③級

　　技術④級

　　技術⑤級

　　安全、消防員：暫定6個級別，根據(jù)工作表現(xiàn)及年限進行定級、晉級、降級。

　　警員①級

　　警員②級

　　警員③級

　　警員④級

　　警員⑤級

　　警員⑥級

　　物業(yè)管理部：暫定6個級別，根據(jù)工作表現(xiàn)及年限進行定級、晉級、降級。

　　服務①級

　　服務②級

　　服務③級

　　服務④級

　　服務⑤級

　　服務⑥級

　　九、工資調整

　　物業(yè)公司綜合管理部將根據(jù)員工每年的工作表現(xiàn)及業(yè)績情況對員工進行年度工資調整，并報總經理審批。

　　十、調職

　　根據(jù)員工實際工作情況，物業(yè)公司保留調整員工工作崗位的權利。

　　十一、辭職

　　員工在合同期內，因有特殊情況需要辭職時，須提前一個月遞交申請書，經總經理批準后，方能辦理辭職手續(xù)，但不發(fā)補償金。若員工未按上述規(guī)定而擅自離職，物業(yè)公司不出具解除合同證明書，不辦理任何有關手續(xù)，并以曠工論處。員工因擅自離職給物業(yè)公司造成經濟損失的，物業(yè)公司將依法追究其賠償與違約責任。試用期內的員工須提前七天遞交辭職申請書。

　　十二、解聘

　　1、員工有下列情形之一的，物業(yè)公司可以隨時解除合同，而不給任何補償。

　�。�1）在試用期內被證明不符合錄用條件的。

　　（2）嚴重違反勞動紀律或物業(yè)公司規(guī)章制度的。

　�。�3）嚴重失職、營私舞弊，對物業(yè)公司利益造成重大損失的。

　�。�4）被依法追究刑事責任的。

　　2、員工有下列情形之一的，物業(yè)公司可以解除勞動合同，但須提前七天以書面形式通知員工本人。

　　（1）員工患病或者非因工負傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作的。

　�。�2）員工不能勝任本職工作的。

　�。�3）合同簽訂時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動合同無法履行，經雙方協(xié)商不能就變更勞動合同達成協(xié)議的。

　　（4）因物業(yè)公司業(yè)務調整或管理方針有變化而產生裁員，物業(yè)公司有權裁減人員，并呈報勞動主管部門備案。

勞動管理條例3

　　一、用工原則

　　公司根據(jù)企業(yè)經營管理及公司的發(fā)展的總體設想，因崗定人。并本著尊重人才、知人善任的原則招聘社會上的優(yōu)秀人才為公司服務。

　　二、招聘標準

　　公司員工招聘的主要原則是應聘人是否適合或勝任應聘職位而定，并要求應聘人具有所應聘職位所需的專業(yè)知識及工作經驗為準則。行政管理部及所屬部門考核，經主管同意后并呈報物業(yè)公司總經理批準方可錄用。

　　三、入職要求

　　1、辦理錄用手續(xù)的員工須交失業(yè)證（就業(yè)證）、身份證、計劃生育證、畢業(yè)證及相關的資格證書等復印件，并交驗證件正本。

　　2、入職新員工必須真實提供個人身份資料，如實填寫職位申請表。如有隱瞞及虛報，一經查實，公司可根據(jù)情節(jié)輕重酌情給予處罰或辭退。

　　3、凡入職公司之員工都需試工三個月（試用期由入職者履行新職日起計算），期間享受有關待遇，期滿考核合格的，可辦理員工入職轉正手續(xù)，正式成為公司員工。試用期間違反公司規(guī)定或不稱職者，將被隨時辭退，而不作任何補償。

　　4、入職新員工，每人需交員工管理費300元（分三個月從工資中給予扣齊）。

　　5、員工入職給予發(fā)放工服，工服管理按照公司《工服管理規(guī)定》執(zhí)行。

　　6、試用合格正式辦理員工入職轉正手續(xù)，從正式錄用之日起，入職員工在公司中承擔一定的職務或工種工作，擁有一定的權利和義務，享受本公司同類人員薪金等級。

　　7、公司勞動合同分臨時合同工和合同制員工兩種，簽訂期限一般為一至五年。

　　四、培訓

　　員工是企業(yè)中最重要的資源，在職培訓是人力資源最重要的投資，物業(yè)管理培訓是提高公司人員素質的重要手段。

　　1、新員工的培訓，使其對公司基本概況、公司規(guī)定、禮貌禮儀有初步的了解。

　　2、通過培訓，使新員工對公司保安、消防、設備維修保養(yǎng)、崗位責任有初步的認識。

　　3、在職員工的培訓，先對其能力和素質進行綜合檢查、考核、對于不足之處，逐項進行培訓。

　　4、對各工種（客戶管理、維修技工、保潔員、綠化工、保安、家政服務）的'員工每年兩次加強操作熟練程度的培訓。

　　五、辭職

　　1、員工在合同期內，因個人原因而需辭職時，必須提前一個月書面報告公司行政管理部。

　　2、員工因故辭職時，首先填寫《員工離職申請表》，交部門主管簽署意見，再送公司行政管理部審核。

　　3、員工無論以何種理由提出辭職申請，自提出之日起，仍需在原工作崗位繼續(xù)工作一個月。

　　4、員工辭職申請批準后，交清其所經手工作、資料、文件、器材、工具等，再到公司行政管理部辦理離職手續(xù)。

　　六、辭退

　　1、因患病或因工負傷，醫(yī)療期滿后不能從事原來工作的員工。

　　2、觸犯有關守則或犯重大過失之員工，公司有權解雇。

　　3、因公司業(yè)務經營或管理方針變更而產生冗員，公司有權裁減員工，但需提前一個月書面通知員工。

　　4、觸犯國家有關條例、法規(guī)，或在社會上嚴重違法的員工，公司即行開除，且不承擔其行為所造成的任何后果。

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