在线视频国产欧美另类,偷拍亚洲一区一区二区三区,日韩中文字幕在线视频,日本精品久久久久中文字幕

<small id="qpqhz"></small>
  • <legend id="qpqhz"></legend>

      <td id="qpqhz"><strong id="qpqhz"></strong></td>
      <small id="qpqhz"><menuitem id="qpqhz"></menuitem></small>
    1. 廣告推廣策劃書

      時間:2024-08-22 08:10:33 廣告策劃書 我要投稿
      • 相關(guān)推薦

      廣告推廣策劃書

        一段時間的工作在不知不覺間已經(jīng)告一段落了,很快就要開展新的工作了,當(dāng)然要定好新的目標(biāo),是時候靜下心來好好寫寫策劃書了。現(xiàn)在你是否對策劃書一籌莫展呢?下面是小編為大家整理的廣告推廣策劃書,歡迎大家分享。

      廣告推廣策劃書

        HM(海恩斯莫里斯Hennes&MauritzAB0)于1947年由爾林·派爾森(Erling Persson)在瑞典市Vsters市創(chuàng)立。20__年時,20__年時,H&M將目光瞄準(zhǔn)了中國市場以及亞洲,從此H&M出現(xiàn)在我們的日常生活中。

        然而,據(jù)分析,國內(nèi)服裝市場雖然較大,但競爭激烈,想要想突出H&M這個品牌,必須大力進(jìn)行宣傳,并且要突出我們這個品牌是時尚、品質(zhì)和低價完美糅合的一個時尚品牌。

        一、廣告商品

        H&M服裝(女士、男士、兒童、家具)

        二、品牌發(fā)展

        打開80%歐洲人的衣櫥,你一定會找到H&M的Logo;走在巴黎或紐約最繁華的商業(yè)街,你也一定可以看到 H&M專賣店里瘋狂搶購的人群。不用懷疑你的眼睛,H&M在三大洲的28個國家擁有專賣店,在20__年,H&M的銷售總額達(dá) 800億瑞典克朗,是真正的超級服裝巨擎。

        H&M成功的秘訣除了其先進(jìn)的營銷策略和準(zhǔn)確的市場定位,更離不開其與頂級設(shè)計師們的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手。20__年,H&M請來了時尚界泰斗級大師,來自Chanel的Karl Lagerfeld,他們之間的合作在時尚界掀起巨大波瀾。因為原本天價的大師設(shè)計,每個人都買得起了,年輕人們都為可以穿上印有Karl Lagerfeld For H&M Logo的衣服而欣喜若狂。

        Karl之后,H&M又請來了明星級設(shè)計師 Stella McCartnex和時裝界天才級雙人組Viktor&Rolf推出好似高級訂制般的限量系列時裝,消費者可以看到很多精致的細(xì)節(jié)設(shè)計與處理,與他們的同名品牌相較,更多了一點流行的感覺,而且系列相當(dāng)豐富。因此更引發(fā)了品牌Fans們徹夜排隊搶購、產(chǎn)品一天售空的空前壯觀。

        H&M與設(shè)計師們的合作更上升到了聯(lián)手Madonna和Kxlie Minogue兩位世界超一線巨星參與設(shè)計并代言 M bx Madonna和H&M Loves Kxlie兩個系列。更令人興奮的是你不必再為了想買到這兩個系列的服飾而盼望到國外出差了,首家H&M中國專賣店已經(jīng)在上;春V新犯哒{(diào)拉開序 幕,第二家H&M中國專賣店也在成都春熙路開始營業(yè)。估計在不久的將來,打開中國時尚人士們的衣櫥時,你也一定會毫無例外地找到那個熟悉而可愛的英文Logo——H&M!

        三、品牌經(jīng)營原則

        H&M認(rèn)為可持續(xù)性是一個動詞,是踐行而非宣揚的原則。這是一個不斷改善和提升的持續(xù)過程。這是一個需要決心、激情和團(tuán)隊合作的旅程。

        H&M的愿景是,營運方式必須在經(jīng)濟(jì)、社會和環(huán)境方面具備可持續(xù)性。將這個愿景變?yōu)楝F(xiàn)實,能夠使用較少的資源實現(xiàn)非常好的營運效果,為全世界各個 社區(qū)、各個國家的人民能過上更好的生活而做出自己的貢獻(xiàn)。

        H&M致力于減少紡織品浪費——因此我們倡議大家將衣物回收

        H&M 不斷提升棉田的生產(chǎn)條件。其中一個方法是積極參與 Better Cotton Initiative (BCI), 我們是這個組織指導(dǎo)委員會的成員。BCI的希望是能讓全世界各地數(shù)百萬的棉農(nóng) 種植棉的方式有利于棉農(nóng)群體也有利于環(huán)境。

        H&M 也提供有機(jī)棉制成的服裝。這些服裝中所使用的棉100%是有機(jī)棉,得到了諸如 Control Union 或IMO的獨立認(rèn)證機(jī)構(gòu)的認(rèn)證。我們也在兒童和嬰兒服裝中加入了有機(jī)棉。不斷鼓勵棉農(nóng),告訴他們在生產(chǎn)過程中不含有化學(xué)物質(zhì)的棉有很高的市場需求, 鼓勵他們放棄傳統(tǒng)的種植棉的方式,轉(zhuǎn)向有機(jī)棉的種植。目前H&M 是世界上最大的有機(jī)棉購買商之一。

        店鋪鼓勵自助一旦新店的合同簽訂,制訂計劃、設(shè)計、重建以及內(nèi)部設(shè)計工作就開始了。根據(jù)店鋪的位置、大小以及人流,公司會為每個店鋪設(shè)置產(chǎn)品組合。店鋪一般分為大店、全線產(chǎn)品店以及概念店。

        服務(wù),同時提供給客戶想法與啟發(fā)以使人們找到適合于自己的產(chǎn)品。購物環(huán)境則力求舒適、鼓舞人心和充滿人文關(guān)懷。

        四、廣告目的

        1、促進(jìn)指名字購買

        2、強(qiáng)化商品特性

        3、傳播影響程度:

        不了解—→了解—→信服—→追求—→行動

        五、廣告時間

        20__年9月--20__年9月

        六、廣告區(qū)域

        全國各地區(qū)(主要以一線城市為主,推動二三線以及經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)品牌的發(fā)展)

        七、廣告對象

        18~25歲的年輕、活力的消費者

        八、策劃構(gòu)思

        (一)市場大小的變化

        (二)就市場占有率的影響(即襲奪其它品牌的市場)

        (三)使用及購買頻度的增加

        九、廣告策略

        1、制作STICKER張貼計程車上,公共椅背上及公共電話或公司行號的電話機(jī)上,以隨時隨地地提醒消費者注意,彌補大眾傳播媒體之不足,并具有公益及PR作用。

        2、制作小型月歷卡片,供人隨意索取,也可夾于雜志頁內(nèi),贈送讀者。

        3、除正式大篇幅的廣告外,在報紙雜志上另可采用游擊式的策略,運用經(jīng)濟(jì)日報的插排(孤島廣告)和聯(lián)合、中時的分類廣告版,不定期刊登小廣告,一則省錢,二則可彌補大廣告出現(xiàn)頻次不夠多的缺失。只要設(shè)計得簡明、醒目,依舊有很大的效果。

        4、通過網(wǎng)絡(luò)渠道進(jìn)行宣傳,利用微信,微博等日常生活常用的媒介,使人們了解品牌的特點。

        5、線上宣傳和線下實體店相結(jié)合。

        十、 廣告主題表現(xiàn)及媒體運用

        廣告主題圍繞青年和時尚,向廣大時尚愛好者展示H&M的時尚潮流。

        通過門戶網(wǎng)站、線下實體店相結(jié)合,利用年輕人所常用的微博等交流平臺進(jìn)行線上推廣。

      【廣告推廣策劃書】相關(guān)文章:

      廣告公司推廣策劃書錦集09-01

      廣告?zhèn)髅酵茝V口號12-16

      廣告推廣的策劃方案03-06

      手機(jī)廣告推廣語09-19

      廣告推廣策劃方案12-12

      餐飲廣告推廣方案12-28

      廣告推廣策劃方案03-02

      廣告營銷推廣方案03-24

      校外活動策劃書 :康師傅廣告策劃書校園推廣案例05-31