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    1. 公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)

      時(shí)間:2023-03-16 19:14:31 工作總結(jié) 我要投稿

      公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)(合集15篇)

        總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而肯定成績,得到經(jīng)驗(yàn),找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料,它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢?以下是小編精心整理的公司安全生產(chǎn)工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

      公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)(合集15篇)

      公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)1

        一、落實(shí)一個(gè)“全”字,全員動(dòng)員共管安全生產(chǎn)

        首先是充分發(fā)揮好安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的作用。在年初及時(shí)簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,將車間各級(jí)管理人員囊括到車間的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)中并在各工段中堅(jiān)持開展“三個(gè)一”活動(dòng),即:各工段第一責(zé)任人每一天抽出一定時(shí)間深入一線進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題;針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)做好整改工作;每月利用1~2課時(shí)的時(shí)間組織進(jìn)行一次全員培訓(xùn)和,提高職工的安全生產(chǎn)技能。通過“三個(gè)一”活動(dòng)的開展,可以解決各工段工作中遇到的安全生產(chǎn)問題,達(dá)到政令暢通、執(zhí)行制度到位、落實(shí)獎(jiǎng)懲嚴(yán)格。利用多種教育形式、安全漫畫等手段,開展諸如“抓好安全為什么”、“安全生產(chǎn)如何抓”的討論活動(dòng),組織職工深入學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)程制度,探討安全管理的科學(xué)方法,形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的強(qiáng)大合力,營造出一個(gè)人人講安全、處處抓安全的濃厚氛圍。

        二、突出一個(gè)“細(xì)”字,狠抓規(guī)程制度的落實(shí)

        結(jié)合車間實(shí)際狀況以及工作實(shí)際,制定和完善《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲細(xì)則》、《車間基本管理制度》等安全生產(chǎn)規(guī)章制度,使規(guī)程制度滲透到生產(chǎn)經(jīng)營管理的每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每道工序,在安全生產(chǎn)上做到凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查。凡是訂了的制度,任何人都必須不折不扣地執(zhí)行和落實(shí),如發(fā)生違規(guī)違章事件,就從嚴(yán)查處,從而產(chǎn)生了良好的激勵(lì)與制約作用,實(shí)現(xiàn)了由“對人負(fù)責(zé)”到“對事負(fù)責(zé)”的轉(zhuǎn)變。

        認(rèn)真堅(jiān)持月度安全生產(chǎn)檢查,堅(jiān)持對所發(fā)生的事故、違章、線路設(shè)備異常等狀況分析清楚,并制訂有針對性的防范措施。每周抽查一次,抽查結(jié)果作為月度考核及評(píng)選年底先進(jìn)單位的重要條件。通過周檢,提高全員安全意識(shí),促進(jìn)各項(xiàng)規(guī)程制度的落實(shí)。

        三、抓住一個(gè)“嚴(yán)”字,力堵安全管理漏洞

        結(jié)合“兩高一低”“六位一體勞動(dòng)競賽”,車間實(shí)行全面實(shí)行閉環(huán)式管理。從計(jì)劃、布置、檢查、培訓(xùn)、總結(jié)到考評(píng)整套過程,建立明確的考核體系和保證體系,將各項(xiàng)工作納入規(guī)范化的管理軌道。一是實(shí)行全員查禁違章責(zé)任制。各工段設(shè)立安全巡查員,對每天的現(xiàn)場、設(shè)備進(jìn)行檢查,有效控制了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。二是實(shí)行聯(lián)責(zé)處罰制度。各工段若發(fā)生違章或事故,不僅事故責(zé)任者要受到處理,而且本單位第一責(zé)任人和安全員也要承擔(dān)連帶責(zé)任,直至追究到車間領(lǐng)導(dǎo)班子成員,真正使“違章就是事故,就是他殺或自殺”的理念扎根于職工心中。三是調(diào)整充實(shí)各級(jí)安全員隊(duì)伍,讓懂生產(chǎn)、會(huì)管理、敢于糾正違章的同志充實(shí)到安全監(jiān)察隊(duì)伍中。安全員不抓安全就是瀆職,抓不好安全就是失職。四是把職工安全素質(zhì)的提升作為關(guān)鍵措施。進(jìn)行全員安全培訓(xùn),每名職工每月至少有1天時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí),每季度進(jìn)行一次安全技術(shù)業(yè)務(wù)考試,考試不合格的進(jìn)行再培訓(xùn),再培訓(xùn)合格后重新上崗。因故離開崗位xxxx月以上者,必須重新培訓(xùn),考試合格后方能恢復(fù)工作。通過這些措施,使全車間干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)都能得到提高。

        四、注重一個(gè)“實(shí)”字,做好每項(xiàng)安全生產(chǎn)工作

        安全生產(chǎn)既要多說,又要實(shí)干,沒有良好的工作基礎(chǔ),安全就成為一句空話。為此提出在安全生產(chǎn)上要做到“四實(shí)”:計(jì)劃要符合實(shí)際,工作要實(shí)實(shí)在在,總結(jié)要實(shí)事求是,獎(jiǎng)懲要以實(shí)論事。擴(kuò)展安全性評(píng)價(jià)、危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)活動(dòng)范圍,將安全評(píng)性價(jià)范圍從只針對現(xiàn)場、設(shè)備評(píng)級(jí)擴(kuò)展為對各單位全面安全工作的評(píng)級(jí)。在查評(píng)工作中敢于充分暴露問題,嚴(yán)把評(píng)價(jià)質(zhì)量關(guān),針對設(shè)備系統(tǒng)、工作安全與作業(yè)環(huán)境、安全管理等方面查出的問題,及時(shí)進(jìn)行整改,不斷提高安全生產(chǎn)現(xiàn)代化管理水平。

        五、工作中的體會(huì)與不足

        車間雖然在安全生產(chǎn)工作中加大了管理和考核力度,但仍然出現(xiàn)了一起嚴(yán)重的未遂安全事故,使我們發(fā)現(xiàn)管理中仍有漏洞,小部分職工安全意識(shí)仍舊不強(qiáng)、安全投入還需加大。在全年的工作中也取得了一些經(jīng)驗(yàn),如全員動(dòng)員共管安全生產(chǎn)就是安全事故預(yù)防最好的方法,一個(gè)人的力量畢竟是有限的,但只要發(fā)動(dòng)全員做安全生產(chǎn)工作那么就會(huì)形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的強(qiáng)大合力,營造出一個(gè)人人講安全、處處抓安全的.濃厚氛圍。安全培訓(xùn)是提高職工安全意識(shí)的主要途徑,只有時(shí)刻提醒、檢查、考核、督到,職工的安全意識(shí)就會(huì)不斷加強(qiáng),發(fā)生各類事故的幾率就會(huì)下降。

        六、明年的工作計(jì)劃

        總之,在開展安全工作時(shí)應(yīng)當(dāng)始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的工作方針,圍繞全年的安全生產(chǎn)目標(biāo),以“人本管理”作為切入點(diǎn),不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò),層層落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督與考核,增強(qiáng)全車間干部職工安全生產(chǎn)的責(zé)任感和憂患意識(shí),同心同德扎實(shí)工作,不斷提高安全管理水平,使安全生產(chǎn)保持良好的發(fā)展勢頭。從而大力促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的開展,推動(dòng)公司兩個(gè)效益的快速增長。

      公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)2

        xxxx集團(tuán)創(chuàng)辦于1993年,為國家大型企業(yè)、中國民營企業(yè)500強(qiáng)、中國大企業(yè)集團(tuán)競爭力500強(qiáng)、國家高新技術(shù)企業(yè)、浙江省“五個(gè)一批”重點(diǎn)骨干企業(yè)、浙江省骨干農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。經(jīng)過十余年的艱苦奮斗與創(chuàng)新經(jīng)營,公司已發(fā)展成為以項(xiàng)目投資與資產(chǎn)管理為主業(yè),涉足新型建材、鋼琴制造、速生林營造、精細(xì)化工、房地產(chǎn)、創(chuàng)業(yè)投資、金融等多個(gè)領(lǐng)域的跨行業(yè)、跨地區(qū)、控股型資產(chǎn)經(jīng)營集團(tuán)。公司現(xiàn)有總資產(chǎn)42.51億元,凈資產(chǎn)21.79億元,20xx年累計(jì)完成銷售收入44.74億元,利稅5.41億元。其中的xxxx公司是xxxx集團(tuán)的主要成員公司之一。

        xxxx公司以浙江為主要產(chǎn)業(yè)基地,以新型建材為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),不斷優(yōu)化配置資源,持續(xù)穩(wěn)健對外擴(kuò)張,在江蘇、湖北、江西、重慶等地已形成一定規(guī)模的產(chǎn)業(yè)集群,F(xiàn)有下屬直接控股、參股企業(yè)8家,為行業(yè)內(nèi)產(chǎn)銷規(guī)模最大企業(yè)!皒xxx”牌系列裝飾產(chǎn)品歷年來榮獲“中國名牌產(chǎn)品”“國家免檢產(chǎn)品”“浙江省名牌產(chǎn)品”、“浙江省著名商標(biāo)”、“中國環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào),是目前國內(nèi)xxxx行業(yè)的第一品牌。公司在抓好企業(yè)管理的同時(shí)一直堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,緊緊依靠廣大職工群策群力抓安全,不斷強(qiáng)化以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的全員管理。安全生產(chǎn)形勢保持著比較平穩(wěn)的局面。各類事故(指工傷、生產(chǎn)、設(shè)備、火災(zāi)等事故)發(fā)生率逐年下降:期間的的安全事故從原來的年均20余起,到今年的幾起,事故比例大大下降。之所以取得如此顯蓍成效,我們主要積極采取了以下對策:

        一、安全組織機(jī)構(gòu)的設(shè)立:

        安全生產(chǎn)關(guān)乎企業(yè)財(cái)產(chǎn)和員工生命安全,是企業(yè)生存和發(fā)展的根本,也是上級(jí)部門所密切關(guān)注的,公司領(lǐng)導(dǎo)十分注重安全生產(chǎn)的管理,把企業(yè)的安全生產(chǎn)作為企業(yè)發(fā)展的頭等大事。在縣、鎮(zhèn)兩委的領(lǐng)導(dǎo)和要求下,公司成立以總經(jīng)理為組長的安全管理委員會(huì),以各個(gè)分公司的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組作為企業(yè)的主要執(zhí)行機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)的管理,同時(shí)把企業(yè)安全生產(chǎn)作為每個(gè)管理人員工作的一個(gè)重要部分,層層落實(shí)責(zé)任。每年由集團(tuán)公司對各子公司、由子公司對各分公司、層層簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任狀”,確保了安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)的建立和正常運(yùn)作,為保障企業(yè)的安全生產(chǎn)打下了一個(gè)人人有責(zé)任、人人有保證的條件。

        二、規(guī)范安全生產(chǎn)管理制度,并認(rèn)真貫徹實(shí)行

        安全生產(chǎn)的有效實(shí)施,制度的建立是重要的關(guān)鍵,幾年來的不斷探索和實(shí)踐,公司在原有制度的實(shí)施上逐步加以完善,特別是針對重要崗位,重要危險(xiǎn)源上形成了一套較為完善的制度保障體系,以制度來規(guī)范管理,以制度來提高執(zhí)行率,特別是涉及企業(yè)的生產(chǎn)安全、消防安全、交通安全,飲食安全等公司都有相應(yīng)的制度出臺(tái),使各個(gè)崗位的管理要素能按照管理制度執(zhí)行。到目前為止,公司出臺(tái)相關(guān)的管理制度個(gè),安全操作規(guī)程個(gè),并且根據(jù)公司所實(shí)施的質(zhì)量、環(huán)境管理體系要求,在全員進(jìn)行貫徹、實(shí)施。以保障廣大管理人員、操作員工從思想上提高認(rèn)識(shí),從行動(dòng)上規(guī)范約束,真真地把管理制度作為引導(dǎo)和規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)管理的有效武器。

        三、各項(xiàng)安全措施的貫徹實(shí)施:

        1、抓好企業(yè)的基礎(chǔ)建設(shè):

        今年以來,公司在勞動(dòng)保障方面做出了較大舉動(dòng),針對今年安全生產(chǎn)的重要性要求,公司投資80多萬元對xxxx生產(chǎn)區(qū)進(jìn)行環(huán)境改造,投資20多萬元對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行更新,同時(shí)針對今年暑期氣溫高,高溫天氣持續(xù)時(shí)間長的特點(diǎn),公司投資45萬多元新增107臺(tái)空調(diào),117臺(tái)電風(fēng)扇,同時(shí)配置了15臺(tái)水空調(diào),145臺(tái)排風(fēng)扇,使每個(gè)作業(yè)和休息場所的環(huán)境有所改善,為保障員工的工作、休息創(chuàng)造了條件。

        2、層層落實(shí)崗位責(zé)任

        今年以來,集團(tuán)公司多次組織召開了安全生產(chǎn)工作會(huì)議,各個(gè)分公司都根據(jù)集團(tuán)公司的要求簽訂了相關(guān)考核責(zé)任書。把安全生產(chǎn)作為每個(gè)責(zé)任人的重要考核指標(biāo)之一,與績效掛鉤,與每個(gè)考核人的工資和資金掛鉤。同時(shí)多次發(fā)文要求各分公司認(rèn)真做好做實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理,xxxx公司也因此積極地遵照執(zhí)行。生產(chǎn)方面:我們xxxx公司制定了“安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)”,建立了嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度,在每個(gè)崗位操作員工都簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任狀”的同時(shí),對所出現(xiàn)的事故和隱患按責(zé)任大小承擔(dān)責(zé)任并進(jìn)行處罰。交通方面:公司由保衛(wèi)科組織與每個(gè)摩托車員工簽訂了“交通安全責(zé)任狀”,并按出入制度進(jìn)行考評(píng),有力地提高了廣大員工的安全意識(shí),保障了企業(yè)財(cái)產(chǎn)和員工生命的'安全。

        3、組織上下檢查

        安全事故重在預(yù)防,而預(yù)防的重點(diǎn)除了思想上的認(rèn)識(shí),行動(dòng)上的規(guī)范以外,安全檢查也是一種預(yù)防的關(guān)鍵。20xx年公司按照一系列的.安全管理方案和檢查制度,成立了以總經(jīng)理為主任的安全生產(chǎn)管理委員會(huì),以生產(chǎn)副總為組長的安全生產(chǎn)檢查小組,以行政副總為組長的勞動(dòng)紀(jì)律檢查小組同時(shí)開展工作。通過各分公司檢查小組的定期和不定期檢查,集團(tuán)公司的監(jiān)督抽查,以消除生產(chǎn)經(jīng)營管理中的各類事故和隱患。

        4、對出現(xiàn)的問題做到“四不放過”

        對于檢查中出現(xiàn)的問題和隱患,及時(shí)加以分析,針對所發(fā)生的安全事故做到“四不放過”即事故原因不查清不放過,事故責(zé)任不分清不放過,改進(jìn)措施不落實(shí)不放過,事故責(zé)任人不受到教育不放過。并通過舉一反三,在全員形成一種長效的控制機(jī)制,以消除類似安全事故的發(fā)生。

        四、安全生產(chǎn)所取得的管理成效

        安全生產(chǎn)的效果體現(xiàn)在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視程度,體現(xiàn)在事故的下降比例,體現(xiàn)在各級(jí)員工意識(shí)的提高,幾年來公司抓效益管理不忘設(shè)施的投入,抓員工素質(zhì)管理不忘培訓(xùn)和教育,抓制度管理不忘執(zhí)行的效率。通過全面的落實(shí)和上下的協(xié)調(diào),企業(yè)的安全管理取得了一定的成效。主要體現(xiàn)在:

        1、生產(chǎn)管理運(yùn)作順暢;

        2、員工的意識(shí)明顯提高;

        3、安全事故率明顯下降;

        4、防范機(jī)制得到提升;

        然而,安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題,在安全生產(chǎn)管理實(shí)踐中,我們也清楚地認(rèn)識(shí)到在安全管理上的責(zé)任和義務(wù)以及差距和不足:“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”的安全生產(chǎn)原則及安全生產(chǎn)責(zé)任制有待進(jìn)一步落實(shí)、職工安全意識(shí)、安全技術(shù)素質(zhì)有待進(jìn)一步地提高。所以我們還要正確地?cái)[正好“沒事”與“有事”的關(guān)系;擺正好“小事”與“大事”的關(guān)系;擺正好“別人的事”與“自己的事”的關(guān)系,堅(jiān)持做到想在前、抓在前,防患于未然。要克服麻痹思想,時(shí)刻保持警覺,主動(dòng)做防范工作。同時(shí)還要端正思想工作作風(fēng),不搞大事化小,小事化了,針對出現(xiàn)的事故和隱患,舉一反三,做到“鄰里失火,自查爐灶”,堅(jiān)決貫徹“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”的安全生產(chǎn)原則,進(jìn)一步地落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,以對社會(huì)、企業(yè)、員工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,從查責(zé)任、抓防范、促管理入手,標(biāo)本兼治、重在治本,規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)管理之路,嚴(yán)防事故發(fā)生,努力保障企業(yè)安全、穩(wěn)定、持續(xù)快速發(fā)展。

      公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)3

        一、20xx年安全生產(chǎn)工作開展情況

        20xx年,公司認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)政府一系列方針政策和決策部署,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),切實(shí)抓好隱患排查治理,強(qiáng)化安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)建設(shè),全力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制,努力減少一般事故,堅(jiān)決遏制較大以上事故。全年發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故0起,同比下降0%;死亡0人,同比上升0%;直接經(jīng)濟(jì)損失0萬元,同比上升0%。重點(diǎn)開展了以下幾方面工作:

        (一)進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)工作責(zé)任。

        公司把安全生產(chǎn)納入打造“平安廣通”、構(gòu)建和諧社會(huì)工作內(nèi)容。每季度召開安全生產(chǎn)例會(huì),分析問題、部署各階段重點(diǎn)工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神,制定出臺(tái)《進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作意見》,全面形成“領(lǐng)導(dǎo)帶班、專人負(fù)責(zé)”的工作機(jī)制。推進(jìn)《責(zé)任手冊》工作、“一崗雙責(zé)”制度納入考核范圍。實(shí)行安全生產(chǎn)考核實(shí)行過程和結(jié)果雙重考核。

        (二)進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ),推進(jìn)“安全生產(chǎn)年”工作。

        一是推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。重點(diǎn)推進(jìn)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),進(jìn)一步擴(kuò)大安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施覆蓋面。

        三是不斷完善安全制度。扎實(shí)推行安全保障金制度,實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度;嚴(yán)格落實(shí)安全費(fèi)用提取制度,按標(biāo)準(zhǔn)由專戶儲(chǔ)存、專款用于企業(yè)安全投入。

        四是加強(qiáng)應(yīng)急救援管理。完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,成立綜合應(yīng)急救援大隊(duì),開展道路運(yùn)輸事故應(yīng)急救援演練、消防應(yīng)急救援實(shí)戰(zhàn)演練,不斷提高突發(fā)事件的應(yīng)急救援處置能力。

        五是扎實(shí)開展宣傳培訓(xùn)工作。組織“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),發(fā)放各類宣傳資料3000多份,懸掛標(biāo)語5條,安全文藝宣傳10場。同時(shí),大力開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作,全年共培訓(xùn)人員30人次。

        (三)進(jìn)一步加強(qiáng)隱患排查治理,抓好整治工作。

        一是大力開展安全隱患排查治理。牢固樹立“隱患即事故”理念,建立健全事故隱患排查治理制度,積極組織開展多部門聯(lián)合檢查,抓好重點(diǎn)節(jié)假日安全大檢查,切實(shí)做好隱患登記備案和跟蹤檢查。

        二是切實(shí)抓好掛牌安全隱患治理。對督辦安全隱患,逐個(gè)研究,提出解決方案,限期整改到位。

        二、安全生產(chǎn)工作落實(shí)情況

        近段時(shí)間以來,重點(diǎn)開展了以下幾方面工作:

        (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。及時(shí)貫徹落實(shí)上級(jí)精神,堅(jiān)持早部署、早動(dòng)員,召開公司安全生產(chǎn)工作例會(huì),重點(diǎn)部署安全生產(chǎn)工作任務(wù),強(qiáng)調(diào)要重點(diǎn)抓好交通安全、消防安全、煙花爆竹安全等內(nèi)容;及時(shí)切實(shí)做好20xx年節(jié)假日期間安全生產(chǎn)工作,進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確工作責(zé)任,以更大的決心,更實(shí)的措施,確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施落實(shí)到位。

        (二)精心組織,扎實(shí)開展安全生產(chǎn)大檢查。牢固樹立“不檢查是失職,整改不到位是犯罪”的.理念,下發(fā)了開展20xx年安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)的通知,要求各部門對安全檢查必須做到組織到位、責(zé)任到位、排查到位和整改到位。

        (三)多措并舉,確保春運(yùn)安全有序暢通。成立春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,及時(shí)召開會(huì)議進(jìn)行專題部署。要求各有關(guān)部門按照“安全、有序、暢通”的總體要求,大力開展運(yùn)輸設(shè)備大檢查,切實(shí)加強(qiáng)駕駛?cè)藛T安全教育,嚴(yán)禁酒后駕駛、無證駕駛、超載超速等違法行為,積極做好應(yīng)對惡劣天氣等突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和物資儲(chǔ)備,確保公司春運(yùn)各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

        (四)嚴(yán)加防范,做好應(yīng)急值守工作。積極做好惡劣天氣應(yīng)對工作,落實(shí)雨雪冰凍、凍裂泄漏的安全防范措施,嚴(yán)防自然災(zāi)害引發(fā)安全生產(chǎn)事故。切實(shí)加強(qiáng)節(jié)假日值班工作,明確要求各部門嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制和24小時(shí)值班制,及時(shí)有效處置各類突發(fā)事件,進(jìn)一步理順事故報(bào)送制度,確保信息及時(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范報(bào)送。

      公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)4

        20xx年 “安全生產(chǎn)月”期間,我公司緊緊圍繞“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”這一主題,結(jié)合公司實(shí)際,積極開展活動(dòng),取得了較好效果。

        一、 領(lǐng)導(dǎo)重視,精心策劃為確!鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)軋實(shí)有效地開展

        公司在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,精心策劃,制訂了符合公司實(shí)際、切實(shí)可行的活動(dòng)計(jì)劃,并按計(jì)劃布置實(shí)施,使整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行得有條不紊。

        二、 突出教育,重在提高

        公司乘“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的東風(fēng),積極有效地開展了各種宣傳教育活動(dòng):

        1、懸掛橫幅,設(shè)立撐牌,置于廠門顯眼處,讓公司全體員工上下班進(jìn)出都能看到。

        2、在車間內(nèi)顯眼處設(shè)立標(biāo)語,隨時(shí)提醒職工安全意識(shí)。

        3、利用班前站隊(duì)機(jī)會(huì)每天給員工進(jìn)行安全教育,反復(fù)強(qiáng)調(diào)“嚴(yán)是愛,松是害,安全生產(chǎn)利三代”的道理,要求每個(gè)員工時(shí)刻繃緊“安全”這根弦,克服厭煩情緒,變被迫管為自覺。

        4、 利用每月公司例會(huì),對公司中上層干部進(jìn)行安全宣傳教育,強(qiáng)化公司管理層的.安全意識(shí)。做到層層重安全,級(jí)級(jí)管安全,人人注意安全!盎顒(dòng)月”內(nèi)始終處于警燈常亮,警鐘常鳴,警示牌常掛,公司掀起了一個(gè)大搞安全文明生產(chǎn)的新高潮。

        三、 措施扎實(shí),行之有效宣傳是手段,達(dá)到安全是目的

        為了達(dá)到這一目的,公司采取了一系列行之有效的措施:首先將全公司各部門,將責(zé)任分解落實(shí)到每個(gè)部門,使每個(gè)部門明確目標(biāo)、要求和責(zé)任。其次是制訂出考核辦法和評(píng)分細(xì)則,實(shí)行百分考核,獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。每月進(jìn)行考核評(píng)比一次,考核組由總經(jīng)理帶頭,副總經(jīng)理及職能部門人員參加,考核評(píng)分以組織檢查與日常巡查相結(jié)合。這條措施一下達(dá),效果十分明顯,面貌大為改觀,證明是行之有效的。安全月活動(dòng)雖已結(jié)束,但安全工作始終沒有盡頭,今天安全了,明天要更好,公司將一如既往,常抓不懈。

        20xx-6-29

      公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)5

        20xx年,xx的安全生產(chǎn)工作在xx公司安全指揮部的指導(dǎo)下,以貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》為主線,以治理安全隱患為重點(diǎn),以防范和遏制重特大事故發(fā)生為目標(biāo),全面落實(shí)xx對安全生產(chǎn)的一系列重要指示,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,全面展開,重點(diǎn)保證,明確職責(zé),落實(shí)措施,強(qiáng)化管理,以安全促生產(chǎn),取得了全年無一起重特大事故無人員傷亡發(fā)生的好成績,全面實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將一年來的安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下:

        一、公司領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作高度重視,堅(jiān)持“安全第一”思想不動(dòng)搖。

        一個(gè)企業(yè)安全工作的好壞,往往取決于企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視程度以及安全管理部門職能發(fā)揮。xx按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示,把貫徹《安全生產(chǎn)法》作為工作的重要原則,站在“安全第一”的思想認(rèn)識(shí)高度,將“以人為本、確保安全”放在生產(chǎn)經(jīng)營的首位,堅(jiān)持安全生產(chǎn)七個(gè)不能變——“安全第一、預(yù)防為主”的原則不能變;經(jīng)理作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人所負(fù)的責(zé)任不能變;獨(dú)立設(shè)置的安全管理機(jī)構(gòu)不能變;xx行之有效的規(guī)章制度不能變;從嚴(yán)強(qiáng)化安全工作的力度不能變;安全生產(chǎn)工作重獎(jiǎng)重罰的原則不能變;充分依靠黨、工、團(tuán)各級(jí)組織和全體職工搞好安全生產(chǎn)工作的做法不能變。

        為此,20xx年xx月xx日,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及安全管理部門的指導(dǎo)下,xx職工進(jìn)行了安全環(huán)保責(zé)任書的簽訂,為安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施的落實(shí),提供了有力的組織保證。

        二、利用多種形式,加強(qiáng)安全宣傳教育和技術(shù)培訓(xùn),努力提高全員安全意識(shí)和技術(shù)素質(zhì)。

        安全知識(shí)的缺乏和安全意識(shí)的淡薄往往是導(dǎo)致事故的思想根源,因此增強(qiáng)安全意識(shí),提高自我防護(hù)能力,是安全生產(chǎn)的一項(xiàng)重要工作。宣傳教育和技術(shù)培訓(xùn)是提高安全生產(chǎn)意識(shí)和安全技能的重要手段,是搞好安全生產(chǎn)的核心和基礎(chǔ)。

        1、利用豐富多彩的形式,經(jīng)常性開展安全宣傳教育。

        xx在開展安全宣傳教育過程中,以《安全生產(chǎn)法》為主線,以“以人為本”為理念,以“關(guān)心人、理解人、尊重人、愛護(hù)人”為基本出發(fā)點(diǎn),在形式上做到了“動(dòng)與靜、形與聲”的結(jié)合,充分利用板報(bào)、標(biāo)語、等形式進(jìn)行宣傳教育,并結(jié)合“安全生產(chǎn)月”“安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”“安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人”等各種活動(dòng),以“實(shí)施安全生產(chǎn)法,人人事事保安全”為主題,深入開展安全宣傳活動(dòng)。

        xx月xx日——xx月xx日,組織員工觀看安全教育片及環(huán)保教育片;

        xx月xx日參加公司“安全生產(chǎn)月”升旗暨簽字儀式;積極參加公司安全板報(bào)展覽,并獲得一等獎(jiǎng);

        xx月xx日,組織全隊(duì)職工參加xx老師的安全知識(shí)教育講座;同時(shí),我公司通過在門口及廠房內(nèi)懸掛橫幅標(biāo)語、組織員工參加安全摸底考試,達(dá)到啟發(fā)人、教育人、提高人、約束人和激勵(lì)人的目的。

        通過持久不斷、形式多樣的宣傳教育,極大的提高了職工整體安全生產(chǎn)意識(shí)和遵守安全技術(shù)操作規(guī)程的自覺性,形成了“我要安全、我會(huì)安全”、“人人關(guān)心安全、事事注意安全”的良好安全生產(chǎn)氛圍。

        2、狠抓安全技術(shù)培訓(xùn)。

        xx堅(jiān)持對新職工嚴(yán)格進(jìn)行入廠三級(jí)安全教育,對外顧人員及換崗人員有針對性進(jìn)行轉(zhuǎn)崗、復(fù)工培訓(xùn),對管理人員、班組長、技術(shù)員進(jìn)行安全教育,同時(shí)嚴(yán)格按照國家對特種作業(yè)人員培訓(xùn)規(guī)定,開展外用工操作證取證、轉(zhuǎn)崗人員培訓(xùn)取證以及其他技能培訓(xùn)和安全教育培訓(xùn)工作。

        20xx年,xx共對新分配學(xué)生、外用工人教育52人次,工作轉(zhuǎn)崗教育18人次,起重機(jī)械換證培訓(xùn)15人次,管理人員、班組長教育22人次,電工、焊工、起重工、壓力容器操作工等特種作業(yè)人員培訓(xùn)30人次。通過教育和培訓(xùn),切實(shí)提高了工廠安全生產(chǎn)管理水平,提高了生產(chǎn)操作人員的安全生產(chǎn)素質(zhì)和技能。

        三、開展安全生產(chǎn)檢查工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。

        安全檢查工作是及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患、預(yù)防事故發(fā)生的一種有效的安全管理手段。xx十分重視和積極開展安全生產(chǎn)檢查工作,把“檢查到位、整改有力”作為抓好安全工作的一項(xiàng)基本制度來落實(shí),逐步形成了一套行之有效的工作方法。其特點(diǎn)是:以定期檢查為主線,以專業(yè)、專題檢查為補(bǔ)充,以易燃易爆場所檢查為重點(diǎn),例行檢查與突擊檢查相結(jié)合,巡回檢查與領(lǐng)導(dǎo)節(jié)假日檢查相結(jié)合,專業(yè)檢查與全面檢查相結(jié)合,全面監(jiān)控廠房的.安全生產(chǎn)情況。

        1、抓好廠房常規(guī)安全檢查工作。

        強(qiáng)調(diào)檢查工作兩手抓,兩手都要硬。既對生產(chǎn)單位設(shè)施設(shè)備不安全狀態(tài)硬件的改善情況進(jìn)行檢查,也對生產(chǎn)單位建章建制、教育培訓(xùn)等綜合管理軟件情況進(jìn)行檢查。20xx年,我們結(jié)合“安全生產(chǎn)月”“安康杯”建設(shè)活動(dòng),對廠房里的現(xiàn)有80條安全隱患,進(jìn)行整改,真正達(dá)到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)解決問題、“防患于未然”的目的。

        2、有針對性的開展專題安全檢查工作。

        重點(diǎn)檢查事故易發(fā)場所,易燃易爆和危險(xiǎn)品場所。如:查職工安全教育培訓(xùn)情況;查特種作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)及持證上崗情況;查外顧技工操作證持有情況;查工人安全帽、安全鏡等安全勞保品佩戴情況;查危險(xiǎn)品的管理情況。

        3、節(jié)假日期間,積極配合由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),安全保障部牽頭的綜合性安全大檢查。

        四、以提高企業(yè)本質(zhì)安全程度為中心,加大事故隱患整改力度,加強(qiáng)對安全設(shè)施的配備。

        為確保安全第一,xx面對資金短缺的局勢,有配備了大量的安全勞保品、安全燈等設(shè)備。在汛期,xx還制定了防洪預(yù)案,保證了全體施工人員和工程器材的安全。

        五、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,不斷開創(chuàng)安全管理工作新思路。

        盡管我們已經(jīng)取得了20xx年安全生產(chǎn)一定的成績,但就安全管理而言,新形勢下的安全管理形勢依然十分嚴(yán)峻,一是工廠資金緊張,安全投入較少,企業(yè)本質(zhì)安全程度依然很低;二是為追求效益,實(shí)行一崗多能、兼道作業(yè)的現(xiàn)象越來越突出。對此我們必須時(shí)刻保持清醒的認(rèn)識(shí)。

        企業(yè)作為社會(huì)的細(xì)胞,不但肩負(fù)著給社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富的職能,而且也肩負(fù)著維護(hù)職工身心健康、保一方平安的歷史責(zé)任。本著“居安思危、防患于未然”的原則,我們明確了20xx年安全生產(chǎn)的基本思路:

        1、使安全工作進(jìn)一步轉(zhuǎn)變到預(yù)防性管理。

        要進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳,強(qiáng)化培訓(xùn),提高職工技能,預(yù)防操作失誤;加強(qiáng)管理,強(qiáng)化監(jiān)督檢查,預(yù)防管理缺陷;加大投入,提高企業(yè)本質(zhì)安全程度;全面修訂、完善現(xiàn)有安全生產(chǎn)規(guī)章制度,編寫出適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的具有創(chuàng)新性、實(shí)用性、可操作性及有效性的規(guī)章制度,使企業(yè)安全管理工作走向制度化和規(guī)范化。

        2、使安全管理進(jìn)一步轉(zhuǎn)變到科學(xué)化管理。

        充分應(yīng)用安全系統(tǒng)工程原理,把各種現(xiàn)代安全科學(xué)管理方法深入的運(yùn)用到實(shí)際管理中,變經(jīng)驗(yàn)管理為科學(xué)管理,以提高安全管理水平和控制能力。

        3、通過安全教育和培訓(xùn)、安全生產(chǎn)常效管理和安全績效考核,進(jìn)一步讓安全的觀念深入人心,激勵(lì)、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

        4、使安全管理進(jìn)一步轉(zhuǎn)變到全員化管理。

        切實(shí)依靠各部門、各單位和全體人員,以責(zé)任制為依據(jù),規(guī)范各級(jí)人員的職責(zé),黨政工團(tuán)齊抓共管,“橫向到邊,縱向到底”,發(fā)動(dòng)全員共同積極、主動(dòng)的投入到安全管理中,共保安全生產(chǎn),努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面。

      公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)6

        一年來,一分公司繼續(xù)以貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”總方針,以“安全生產(chǎn)月”及交通“反三違月”競賽活動(dòng)為契機(jī),以集團(tuán)公司安全工作要求為準(zhǔn)則,以國家安全生產(chǎn)法為依據(jù),以文明生產(chǎn)為全線,健全和完善規(guī)章制度,堅(jiān)持突出重點(diǎn)、強(qiáng)化管理,杜絕特大交通車輛事故,重大死亡事故,火災(zāi)事故和爆炸事故的發(fā)生,為公司各項(xiàng)工作的穩(wěn)步發(fā)展創(chuàng)造良好的安全施工環(huán)境。

        一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織

        安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),必須要有強(qiáng)有力的安全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和嚴(yán)格的管理制度作保障。今年我公司為加強(qiáng)安全工作的領(lǐng)導(dǎo),公司及時(shí)調(diào)整了部分安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員,要求各部門負(fù)責(zé)人要為本部門的安全工作負(fù)總責(zé),并要求配置好有很強(qiáng)責(zé)任心的安全員,具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)安全制度的落實(shí)檢查,公司與各部門層層簽訂安全責(zé)任書,確保安全工作不留死角,做到橫到邊豎到底,真正落實(shí)到每個(gè)干部職工。

        二、加強(qiáng)教育,組織學(xué)習(xí)

        人是安全生產(chǎn)的主要因素,要充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)作用,在安全生產(chǎn)上做到多種形式,多層次的宣傳教育活動(dòng)。

        1、我們以《道路交通安全法》的`頒布執(zhí)行,以開展“安全生產(chǎn)月”和交通“反三違月”競賽活動(dòng)為契機(jī),大力宣傳“安全生產(chǎn)法”和“道路交通安全法”。四月份我們集體組織了全體機(jī)駕和有關(guān)人員進(jìn)行了新的“道路交通安全法”和“安全生產(chǎn)法”的學(xué)習(xí),并每人發(fā)放了一本新的“道路交通安全法”和“安全生產(chǎn)法”,是他們心中有數(shù),隨時(shí)可以學(xué)習(xí)和掌握有關(guān)法規(guī),五月份根據(jù)集團(tuán)公司下發(fā)的禁酒通知,公司及時(shí)下發(fā)通知,嚴(yán)格要求所有機(jī)駕人員和其他工作人員在任何工作時(shí)間內(nèi)嚴(yán)禁飲酒或酒后開車,如發(fā)現(xiàn)有違規(guī)人員將嚴(yán)肅處理,到目前為止沒有發(fā)現(xiàn)酒后開車和工作時(shí)間內(nèi)飲酒行為的發(fā)生。十一月公司還對各部門、工程隊(duì)下發(fā)了《道路交通安全法》VCD光盤使全體職工進(jìn)一步了解交通安全的緊迫和責(zé)任感。

        2、對分管領(lǐng)導(dǎo),安全干部,安全員,班組長及機(jī)械操作手和危險(xiǎn)作業(yè)工種人員進(jìn)行了必要的安全培訓(xùn)并取得相應(yīng)的上崗操作證,對新進(jìn)工人堅(jiān)持三級(jí)教育,并做好換崗、復(fù)崗培訓(xùn)。

        3、六月份集團(tuán)公司對我公司全體干部職工進(jìn)行了“安全生產(chǎn)月”及交通“反三違月”競賽活動(dòng)的安全知識(shí)考試,公司全體干部職工積極參考,取得了平均得分在93分以上的好成績,另外我公司嚴(yán)衛(wèi)利同志代表集團(tuán)公司參加交通局的“安全知識(shí)競賽”并取得了第2?名的好成績。十一月公司一部分安全管理人員參加交通局組織的“119”消防知識(shí)講座,使大家得到了很好的消防教育和學(xué)到了很多消防知識(shí),大大提高了消防意識(shí)和防火意識(shí)。

        各項(xiàng)活動(dòng)的開展,是全體干部職工大大增強(qiáng)了安全意識(shí)和法制意識(shí),對安全管理起到了明顯的效果,有效的促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定性,保證了全年我公司的各項(xiàng)工程施工任務(wù)順利開展起到了積極作用。

        三、強(qiáng)化制度,落實(shí)規(guī)章

        1、今年公司領(lǐng)導(dǎo)對安全工作進(jìn)一步落實(shí)了責(zé)任制十項(xiàng)規(guī)定,并修改了安全責(zé)任獎(jiǎng)懲制度,明確安全措施和責(zé)任,各部門及安全領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人深入淺出,在預(yù)防上下功夫,在現(xiàn)場抓監(jiān)控,開展突擊檢查,跟蹤調(diào)查,對口檢查等三查活動(dòng),狠抓“三違”,對違反者以嚴(yán)肅處理并處以100-1000元的罰款,對檢查出來的安全隱患和存在的問題在全公司進(jìn)行通報(bào),并要求限期整改,不及時(shí)整改的,對部門負(fù)責(zé)人處以100―20xx元的罰款,從而大大地增強(qiáng)了干部職工的責(zé)任心和安全意識(shí)。

        2、對重點(diǎn)部位的機(jī)械設(shè)備及薄弱環(huán)節(jié)加強(qiáng)檢查,針對季節(jié)和施工旺季特點(diǎn)制定了具體措施,進(jìn)行專人?兀龊贸胺婪,對上級(jí)有關(guān)安全精神及時(shí)傳達(dá)和上報(bào)安全生產(chǎn)工作情況,并結(jié)合單位實(shí)際,認(rèn)真貫徹落實(shí),有效增強(qiáng)了安全性和針對性。

        3、對機(jī)駕人員要求遵紀(jì)守法,按章辦事,嚴(yán)格落實(shí)誰操作誰負(fù)責(zé),誰使用誰負(fù)責(zé),誰檢修誰負(fù)責(zé)的規(guī)定,進(jìn)行按專業(yè)要求規(guī)范作業(yè),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告,采取相應(yīng)措施,根據(jù)事故性質(zhì)和責(zé)任予以嚴(yán)肅處理,在嚴(yán)格要求和管理下,半年來我公司沒有出現(xiàn)重大安全事故,為工程建設(shè)順利開展典定了基礎(chǔ)。

        四、存在問題

        1、一些部門一些人員對安全生產(chǎn)麻痹思想較重,沒有真正認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性,個(gè)別部門管理不到位,安全意識(shí)較缺乏,沒有按規(guī)定要求進(jìn)行各種安全教育和學(xué)習(xí),沒有具體人員來管安全,一味追求施工進(jìn)度,是下半年連續(xù)發(fā)生三起事故主要原因。

        2、各種大大小小的車輛碰撞事故時(shí)有發(fā)生,個(gè)別人安全觀念非常淡薄,思想上沒有真正重視,是造成事故的主要原因。

        為加強(qiáng)以后的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,防止和減少生產(chǎn)安全事故,我們要把“以人為本,安全第一”的宗旨落到實(shí)處,以事后管理轉(zhuǎn)為事前管理,嚴(yán)格以安全責(zé)任獎(jiǎng)懲制度、年終考核制、日常黃牌警告制等辦法來加強(qiáng)安全管理,全體人員尤其是生產(chǎn)干部和管理人員要及時(shí)學(xué)習(xí)新知識(shí),摸索新規(guī)律,針對新情況、新課題,制定新規(guī)定,全面推行一分公司安全科學(xué)管理辦法,確保安全管理步步到位,抓有成效,將一切事故降到最低程度,為企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造一個(gè)良好的安全施工氛圍,把我公司的安全生產(chǎn)工作再推上一個(gè)新臺(tái)階。

      公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)7

        20xx年,XXXX在上級(jí)部門和總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體干部、員工認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,繼續(xù)深化安全生產(chǎn)年“三項(xiàng)行動(dòng)”和“三項(xiàng)建設(shè)”,認(rèn)真實(shí)施安全生產(chǎn)管理,堅(jiān)持對員工、從業(yè)人員法制安全警示教育,狠抓制度落實(shí),不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,努力查找安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié),及時(shí)消除事故隱患。為保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全,構(gòu)建和諧社會(huì),促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展,做了大量扎實(shí)有效的工作,順利完成了20xx年度安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。

        一、領(lǐng)導(dǎo)重視、責(zé)任明確

        分公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作,并結(jié)合工作實(shí)際,把“春節(jié)”、“潑水節(jié)”、“五一”、“六月安全月”、“十一”等節(jié)假日的安全運(yùn)輸工作作為提高社會(huì)公共服務(wù)能力,服務(wù)群眾,展現(xiàn)行業(yè)風(fēng)貌的重要工作來抓。為確保旅客運(yùn)輸安全,公司成立了以經(jīng)理為組長、副經(jīng)理為副組長,各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。年初,按照總公司工作部署,規(guī)劃工作方案,制定應(yīng)急預(yù)案。與部門和班組層層簽訂了《安全生產(chǎn)管理責(zé)任書》,同時(shí)又與所屬客車駕駛員簽訂了《20xx年各節(jié)假日行車安全保證書》。明確了工作責(zé)任和工作任務(wù),精心做好節(jié)日旅客安全運(yùn)輸準(zhǔn)備工作。節(jié)前,精心組織人員排查車輛隱患,做好車輛維護(hù)工作,使車輛以良好的技術(shù)狀況投入營運(yùn),同時(shí),加強(qiáng)各部門員工培訓(xùn)教育,做好應(yīng)急演練,從而形成了上下聯(lián)動(dòng),監(jiān)管有力,反應(yīng)靈敏的工作機(jī)制。

        各節(jié)日期間,安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組多次帶領(lǐng)有關(guān)部門和相關(guān)人員到客運(yùn)站檢查指導(dǎo)工作,加強(qiáng)與行管部門的工作溝通,形成了齊抓共管的工作局面,保證了各節(jié)假日運(yùn)輸安全的順利完成。

        二、落實(shí)安全教育學(xué)習(xí)制度,提高行車安全意識(shí)

        分公司始終把安全教育學(xué)習(xí),作為一項(xiàng)長效機(jī)制來抓。為切實(shí)增強(qiáng)員工和客運(yùn)車輛駕駛員安全意識(shí),開展了多渠道,多種形成的安全動(dòng)員和宣傳教育活動(dòng)。在春運(yùn)、潑水節(jié)、五一、安全月、十一等主要節(jié)日期間,在車站主要通道口懸掛了橫幅,宣傳標(biāo)語,安全宣傳畫等50余幅,發(fā)放宣傳資料20xx余份,另外利用廣播、宣傳欄、電視、事故案例分析、網(wǎng)絡(luò)等多媒體向社會(huì)廣泛宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和政策。出版宣傳欄12期,播放安全警示教育片400多場次。通過開展持續(xù)有效的宣傳教育活動(dòng),全員的安全意識(shí)得到了有效提高。全年共組織客運(yùn)車輛駕駛員安全學(xué)習(xí)44次,事故案例分析10次,使3400人次受到了教育,正確認(rèn)識(shí)到了安全生產(chǎn)工作的重要性,使廣大員工提高了工作積極性和工作水平。以開展“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”知識(shí)競賽活動(dòng)為契機(jī),緊緊圍繞“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題。在轄區(qū)內(nèi)廣泛開展了安全生產(chǎn)月活動(dòng);顒(dòng)要求:一是為加強(qiáng)本次安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),確保安全生產(chǎn)月活動(dòng)的有效落實(shí),由分公司領(lǐng)導(dǎo)牽頭,成立了“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”知識(shí)競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,堅(jiān)持上下齊抓共管,充分發(fā)揮每位員工的作用,建立了監(jiān)督、檢查制度,制定了相適應(yīng)的責(zé)罰措施,同時(shí)明確責(zé)任,嚴(yán)格管理,讓廣大員工從思想上徹底認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和必要性,形成安全無小事,人人關(guān)心安全,安全關(guān)系人人的良好工作氛圍。二是組織員工參加安全生產(chǎn)“全員簽題活動(dòng)”和“安康杯”知識(shí)競賽搶答活動(dòng),在搶答賽中取得了第三名。三是組織員工觀看安全事故警示教育片。同時(shí)組織開展以“抓班組,提高管理水平,重教育,推進(jìn)安全文化”的安康杯競賽活動(dòng),進(jìn)一步促進(jìn)了分公司客運(yùn)站場,班組安全文化建設(shè)。四是開展安全生產(chǎn)檢查活動(dòng),落實(shí)隱患整改。注重消除各類事故隱患上狠下功夫,組織人員認(rèn)真進(jìn)行檢查,對發(fā)現(xiàn)問題定人、定時(shí)定措施及時(shí)地進(jìn)行整改。五是為做好道路交通事故應(yīng)急預(yù)案演練的各項(xiàng)工作,推動(dòng)分公司系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案演練工作的開展,進(jìn)一步強(qiáng)化分公司安全管理,提高交通事故防控和突發(fā)事故應(yīng)變能力,學(xué)會(huì)道路交通事故應(yīng)急處置工作,分公司組織了一次交通運(yùn)輸應(yīng)急預(yù)案處置演練。縣交通局、運(yùn)政所等單位領(lǐng)導(dǎo)共計(jì)23人參加了演練。

        通過開展“安全生產(chǎn)月”和“安康杯”競賽活動(dòng),增強(qiáng)了廣大員工和客運(yùn)車輛駕駛員的責(zé)任心,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利實(shí)施,取得了預(yù)期效果。我們將以本次活動(dòng)為契機(jī),加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理力度,達(dá)到以安全促生產(chǎn),保證各項(xiàng)任務(wù)順利完成。

        今年以來,經(jīng)損指標(biāo)與去年相比,呈上升趨勢,使得一度平穩(wěn)的安全形勢再次趨于緊張,在嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢下,分公司及時(shí)采取了應(yīng)對措施。一是下發(fā)告誡書至每位客運(yùn)車輛駕駛員,使駕駛員從中吸取教訓(xùn),確保行車安全。二是為確保雨季運(yùn)輸安全,分公司定人落實(shí)對各條道路通行情況進(jìn)行實(shí)地考察,將考察情況在安全學(xué)習(xí)活動(dòng)中作宣傳通報(bào)。對塌方較嚴(yán)重的鄉(xiāng)村道路停駛營運(yùn),待路狀況恢復(fù)后開班。三是針對部份客運(yùn)車輛駕駛員行車安全意識(shí)淡薄,文化水平低,職業(yè)道德差等一些實(shí)際問題。利用晚上時(shí)間,分管領(lǐng)導(dǎo)率領(lǐng)安全管理人員深入到勐遮、勐啊、打洛等地進(jìn)行安全教育學(xué)習(xí),采取播放VCD碟片、電視、投影等方法把分公司內(nèi)部發(fā)生的事故和省外發(fā)生的重特大典型事故案例,作為宣傳材料傳達(dá)至客運(yùn)車輛駕駛員隊(duì)伍中,使他們從中吸取教訓(xùn),增強(qiáng)防范意識(shí)。四是分批組織召開駕駛員家屬座談會(huì),簽訂駕駛員家屬責(zé)任書等方式方法。使家屬在思想上深刻認(rèn)識(shí)到行車安全的重要性,要求家屬積極配合公司做好駕駛員行車安全工作,切實(shí)履行好自己應(yīng)盡義務(wù),共同把安全行車工作做好。五是注重源頭宣傳,落實(shí)公安部關(guān)于開展“三超一疲勞”大整治的通知精神,分公司按照通知要求,把通知精神傳達(dá)至每位運(yùn)車輛駕駛員,在車站內(nèi)掛橫幅2幅,車內(nèi)張貼安全告知306,四不承諾346份,展宣傳欄一版,并張貼監(jiān)督電話,通過開展此次活動(dòng),在站內(nèi)營造了濃厚的宣傳氛圍。

        三、加強(qiáng)檢查,落實(shí)道路客運(yùn)隱患專項(xiàng)整治,強(qiáng)化安全生產(chǎn)源頭監(jiān)管

        1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查

        分公司切實(shí)把安全生產(chǎn)檢查作為實(shí)施安全管理的重要手段來抓,全年安全生產(chǎn)檢查17次,路檢路22次,出人123人次,查出隱患10起,整改10起。結(jié)合云南省公路運(yùn)輸管理局文件云運(yùn)安監(jiān)[20xx]81號(hào)關(guān)于集中開展道路客運(yùn)隱患整治專項(xiàng)行動(dòng)的工作要求和三部委《關(guān)于進(jìn)一步深化和拓展道路客運(yùn)隱患整治專項(xiàng)行動(dòng)的通知》(安監(jiān)總局一[20xx]97號(hào))文件精神。以及《云南省公路運(yùn)輸管理局交通運(yùn)輸部關(guān)于開展臥鋪客車隱患集中整治工作的實(shí)施意見》的.通知。分公司重新對客運(yùn)車輛駕駛員資質(zhì),車輛維護(hù)情況、隨車安全設(shè)施設(shè)備,GPS、DVR車載設(shè)備及使用,駕駛員交通違法違規(guī)情況等認(rèn)真地進(jìn)行了排查、清理、整改。排查整改工作要求“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則,以主體責(zé)任的落實(shí)為重點(diǎn),具體工作為:集中排查疏理了分公司員工安全教育培訓(xùn)等制度的組織體系,培訓(xùn)責(zé)任落實(shí),事故查處等方面存在的“軟”隱患,完善了員工安全操作規(guī)程等技術(shù)設(shè)備安全管理制度;開展了客運(yùn)車輛油路、電路、安全門、安全錘、滅火器,以及長途客車方向系、制動(dòng)系、傳動(dòng)系、鋪位設(shè)置是否存在非法改裝等專項(xiàng)大檢查活動(dòng),專項(xiàng)行動(dòng)由分公司牽頭,安全辦、車隊(duì)、例保檢查室等部門配合,對346輛客運(yùn)車輛進(jìn)行了督促檢查。在檢查中,查出四輛長途車臥鋪客車床位多一個(gè),DVR監(jiān)控設(shè)備損壞6臺(tái),GPS設(shè)備故障2臺(tái),車輛滅火器失效6只,均定人、定車及時(shí)地進(jìn)行了整改,消除了潛在隱患。另外根據(jù)昆曼運(yùn)輸有限責(zé)任公司文件西昆曼運(yùn)[20xx]74號(hào),關(guān)于推行道路客運(yùn)安全告知制度的通知要求。加大員工和客運(yùn)車輛駕駛員宣傳力度,落實(shí)了臥鋪客車凌晨2時(shí)至5時(shí)停車休息制度。同時(shí)對13輛長途臥鋪客車刻制了DVR旅客乘車安全宣傳光盤。

        2、做好車輛技術(shù)狀況監(jiān)管,確保行車安全

        近幾年以來,由于農(nóng)村客運(yùn)車輛不斷增多,大多數(shù)駕駛員文化水平和素質(zhì)相對較低,經(jīng)營部份鄉(xiāng)村道路上的客運(yùn)車輛沒有客運(yùn)站點(diǎn),給我們管理上帶來了一定難度。但我們始終把安全這根弦繃緊,采取易接受的管理方法,深入到鄉(xiāng)村道路上,不定時(shí)地進(jìn)行抽查,檢查客運(yùn)車輛駕駛員資質(zhì)、例保情況,二級(jí)維護(hù)作業(yè)情況等。同時(shí)加大對長途客車二級(jí)維護(hù)的監(jiān)管,嚴(yán)格執(zhí)行“三單、一證、一合同”規(guī)程,建立健全車輛二級(jí)維護(hù)臺(tái)帳。對車輛二級(jí)維護(hù)的管理,是由車隊(duì)、修理廠、安全辦三部門聯(lián)合監(jiān)管。首先由車隊(duì)做出當(dāng)月二級(jí)維護(hù)計(jì)劃表,修理廠在具體對客運(yùn)車輛進(jìn)行二級(jí)維護(hù)作業(yè),然后在由安全辦對當(dāng)月二級(jí)維護(hù)車輛逐一進(jìn)行核實(shí),保證不漏檢一臺(tái)客運(yùn)車輛。另外,客運(yùn)車輛都按照運(yùn)管部門要求24小時(shí)做一次例保檢查,從而使客運(yùn)車輛技術(shù)狀況得到了有效監(jiān)督,避免了機(jī)械事故的發(fā)生。

        3、嚴(yán)格按照“四不放過”的處理原則,依法嚴(yán)肅查處事故

        分公司部份客運(yùn)車輛駕駛員行車安全意識(shí)淡薄,疲勞駕駛、追尾事故、超速等違法行為時(shí)而發(fā)生。為有效遏制此類事故的再次發(fā)生,對部份違法違規(guī)駕駛員作出了相應(yīng)處理。全年共處罰事故駕駛員9人次。

        20xx年8月3日,孫和坤駕駛云K09290號(hào)車,9時(shí)由勐海向昆明方向行駛,10時(shí)59分行至214線回弄山遂道350米處時(shí)與云K43071號(hào)貨車發(fā)生追尾事故,造成遂道及兩車嚴(yán)重受損,多名乘客輕微傷的全責(zé)道路交通事故。事故發(fā)生后,分公司及時(shí)召開了事故分析會(huì),查抓存在問題,通過認(rèn)真研究分析,其根本原因是超速行駛,操作不擔(dān)所致。為此,分公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組對事故駕駛員作出了黃牌警告一次,處罰20xx元,下車學(xué)習(xí)一個(gè)月的處理。

        4、認(rèn)真貫徹執(zhí)行總公司關(guān)于啟用安全責(zé)任合同書的通知精神,落實(shí)各項(xiàng)管理制度

        為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的方針,維護(hù)國家和人民生命財(cái)產(chǎn)不受侵害及損失,明確雙方(駕駛從業(yè)人員和運(yùn)輸企業(yè))在經(jīng)營活動(dòng)中的安全責(zé)任和規(guī)范安全行為。分公司在冊駕駛員446人,均重新簽訂了安全責(zé)任合同書,并按照規(guī)定收取安全履約保證金。

        5、強(qiáng)化源頭監(jiān)管,落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度

        分公司認(rèn)真吸取往年事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),根據(jù)節(jié)日特點(diǎn)和季節(jié)變化情況,做到早布置、早安排、認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針。繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)年“三項(xiàng)行動(dòng)”和“三項(xiàng)建設(shè)”。嚴(yán)格按照運(yùn)管部門“三關(guān)一監(jiān)督”的管理要求,落實(shí)客運(yùn)站“三不進(jìn)站、五不出站”的檢查程序,對客運(yùn)車輛駕駛員和經(jīng)營車輛實(shí)行計(jì)算機(jī)“一卡通”監(jiān)管。客運(yùn)站每月組織員工召開一次安全生產(chǎn)會(huì)議,認(rèn)真研究本部門安全生產(chǎn)中存在問題,安排布置各崗位工作。客運(yùn)站設(shè)置專人嚴(yán)格加強(qiáng)“三品”查堵工作,杜絕危險(xiǎn)品進(jìn)站上車情況發(fā)生。全年共查出危險(xiǎn)品9件,都按要求記錄、存放處理。

        嚴(yán)格加強(qiáng)GPS的動(dòng)態(tài)管理,對安裝GPS的138輛客運(yùn)車輛實(shí)施不間斷監(jiān)控,每天形成工作日志,重新對每臺(tái)車進(jìn)行審查,是否在線,作好記錄,分析查抓存在原因。同時(shí),加強(qiáng)與總公司技術(shù)資源部和安全管理部的工作溝通。通過檢查、協(xié)調(diào)溝通,GPS在線率達(dá)95%以上。有效遏制了超速、串線經(jīng)營等違法、違規(guī)行為。另外,分公司修理廠嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)客運(yùn)車輛行業(yè)維修標(biāo)準(zhǔn),對所屬分公司客運(yùn)車輛進(jìn)行維修,從源頭上加強(qiáng)了維修質(zhì)量關(guān),落實(shí)進(jìn)出廠檢驗(yàn)制度,保證車輛不帶病出廠,做到誰簽字,誰負(fù)責(zé)的原則,全年未發(fā)生過維修質(zhì)量事故,修理工未發(fā)生工傷事故,保證了客運(yùn)車輛運(yùn)輸安全。交通賓館嚴(yán)格按照賓館管理制度,落實(shí)入住旅客的登記,加強(qiáng)防火防盜工作的巡查,全年未發(fā)生過盜竊事故和服務(wù)質(zhì)量投訴。

        四、抓好消防安全保衛(wèi)工作,確保站場車輛設(shè)施安全。

        為加大轄區(qū)內(nèi)安全保衛(wèi)和消防工作的監(jiān)管力度,切實(shí)做好防火、防盜、防破壞等安全預(yù)防措施。對各部門電源線、電燈、滅火器等用電和消防設(shè)施進(jìn)行全面檢查,建立防火巡查記錄臺(tái)帳。由分公司貨運(yùn)站專門負(fù)責(zé)對站場范圍內(nèi)車輛和旅客的安保管理工作,重視夜間值班巡查,防止人為蓄意破壞和打毆鬧事。

        為加強(qiáng)分公司消防安全工作,消除火災(zāi)隱患,有效預(yù)防和減少火災(zāi)事故發(fā)生,根據(jù)消防責(zé)任書的要求,層層落實(shí)各項(xiàng)消防安全管理制度,提高員工在發(fā)生火災(zāi)時(shí)的自防自救能力,保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)、員工和旅客人身安全,由分公司領(lǐng)導(dǎo)牽頭,安全辦組織開展了一次比較全面的消防知識(shí)培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容,滅火器、消防栓使用方法,逃生及自救等方法,42人參加了培訓(xùn)。

        通過加強(qiáng)對員工消防知識(shí)培訓(xùn),提高了員工的防火意識(shí),對火災(zāi)危害性有了進(jìn)一步的了解,進(jìn)一步完善了重大火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案和快速反應(yīng)機(jī)制,使員工在緊急情況下采取相應(yīng)的應(yīng)急措施,提高了應(yīng)急預(yù)案實(shí)施應(yīng)用效果。全年在分公司轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生火災(zāi)事故和盜竊事故。

        五、持續(xù)加大統(tǒng)籌宣傳力度,努力提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

        為最大限度化解分公司的運(yùn)輸生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),分公司始終堅(jiān)定不移地把交通安全統(tǒng)籌工作作為安全管理的一項(xiàng)重要工程來抓,遵循“以人為本、和諧穩(wěn)定、安全發(fā)展”的原則和“安全保統(tǒng)籌、統(tǒng)籌促安全”的交通安全統(tǒng)籌工作宗旨。認(rèn)真宣傳和貫徹落實(shí)《云南省交通運(yùn)輸廳關(guān)于印發(fā)云南省交通安全統(tǒng)籌中心機(jī)動(dòng)車輛統(tǒng)籌條款的通知》,按照新條款部署的各項(xiàng)工作要求,把宣傳新《條款》作為當(dāng)前安全統(tǒng)籌工作的一項(xiàng)重要任務(wù)來抓,將新《條款》的內(nèi)容及時(shí)地傳達(dá)到統(tǒng)戶,大力宣傳新《條款》的優(yōu)越性、可行性、實(shí)效性,從思想上、認(rèn)識(shí)上、行動(dòng)上為新《條款》的實(shí)施作好輿論鋪墊。向參加交通統(tǒng)籌的廣大參統(tǒng)者提供熱情,及時(shí)、周到、方便的服務(wù)。分公司參加統(tǒng)籌、交強(qiáng)險(xiǎn)車輛349輛,目前分公司強(qiáng)制投統(tǒng)項(xiàng)目為,第三者責(zé)任險(xiǎn)和座位險(xiǎn),第三者責(zé)任險(xiǎn)均投統(tǒng)了100萬元,長途臥鋪客車座位險(xiǎn)投統(tǒng)了16萬元/座,縣際客車座位險(xiǎn)投統(tǒng)了11萬元/座,農(nóng)村客運(yùn)車輛座位險(xiǎn)投統(tǒng)了10萬元/座,出租車座位險(xiǎn)投統(tǒng)了21萬元/座。

        20xx年分公司的交通安全統(tǒng)籌工作,在總公司統(tǒng)籌分理處的大力支持和幫助指導(dǎo)下,分公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,安全管理人員努力工作,加大安全統(tǒng)籌的宣傳力度,使經(jīng)營者充分了解和支持統(tǒng)籌工作,今年統(tǒng)費(fèi)收入190萬元,統(tǒng)籌率達(dá)100%,理賠了38萬元,全面實(shí)現(xiàn)了20xx年度安全統(tǒng)籌工作目標(biāo),安全統(tǒng)籌工作質(zhì)量得到大幅提高,進(jìn)一步夯實(shí)了公司抵抗運(yùn)輸生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)能力,為安全生產(chǎn)管理提供了資金保障。

        六、安全生產(chǎn)責(zé)任指標(biāo)

        分公司統(tǒng)籌車輛349輛,共發(fā)生道路交通事故18起,消案4起,全責(zé)10起,主責(zé)2起,次責(zé)2起,死亡3人,(全責(zé)1起,主責(zé)1起,次責(zé)1起,)傷4人,估經(jīng)損61萬元。百車事故率:4次/百車,百車死亡率:0、5人/百車,百車受傷率:1人/百車,百車經(jīng)損率:17萬元/百車。員工因公千人死亡率為零;員工因公千人重傷率為零;工業(yè)生產(chǎn)重大事故為零。

      公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)8

        20xx年第三季度即將告一段落,第四季度即將來臨,現(xiàn)將第三季度的安全生產(chǎn)工作做如下總結(jié):

        1、第三季度接到管理中心《關(guān)于加強(qiáng)食品衛(wèi)生安全的緊急通知》后,我嘉誠公司首先成立了食品衛(wèi)生安全檢查小組,明確了任務(wù),并對工作區(qū)和設(shè)備、庫房進(jìn)行了責(zé)任區(qū)、責(zé)任人的劃分,使安全責(zé)任和衛(wèi)生區(qū)的責(zé)任落實(shí)到位到人,強(qiáng)化了員工的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。

        2、健全、完善有關(guān)食品衛(wèi)生安全工作制度,在基礎(chǔ)上制定了《食品衛(wèi)生安全預(yù)防措施》,《食品衛(wèi)生中毒預(yù)案》,建立了食品衛(wèi)生安全檢查制度,完善了食品采購,入庫檢查制度,做到層層把關(guān),責(zé)任到人。

        3、為使食品衛(wèi)生工作能夠更加明晰,明確,保證各項(xiàng)崗位職責(zé)與操作規(guī)程更加規(guī)范,因而制作了各類制度牌15塊并張貼上墻;改造,新增食品存放加工等部位的設(shè)備設(shè)施,把陳舊的洗碗池更換上了不銹鋼池,還增加了兩個(gè)涼菜間,還安裝上了空調(diào)和紫外線消毒燈,還把后廚不規(guī)范的線路和開關(guān)重新進(jìn)行了改造。

        4、各公寓、平房、辦公樓除了每周兩次的'班組安全學(xué)習(xí)外,這個(gè)季度,各部門每周又增加了關(guān)于“服務(wù)禮儀,職業(yè)道德”的電教課,并制作了300張溫馨提示“節(jié)約用電,小心地滑”;對新來的員工進(jìn)行了安全知識(shí)培(來自公文:有約)訓(xùn),除每周日檢查外我公司針對各部門進(jìn)行了一次安全衛(wèi)生大檢查,每月一次針對員工進(jìn)行安全常識(shí)和如何正確使用消防器材進(jìn)行抽考。

        5、鍋爐班、維修班、綜合班,第三季度除了每周二次的班組安全學(xué)習(xí)以外,我們特意在八月份組織每周一次的電視電教課,內(nèi)容包括“禮貌禮節(jié)”“職業(yè)道德”;鍋爐班八月份對東院鍋爐房陳舊的管道和設(shè)施進(jìn)行了除銹補(bǔ)漆工作;維修班每周二次對箱變和配電室進(jìn)行安全檢查和打掃衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,并制作了“安全管理流程圖”1塊,“燃?xì)庑孤⿷?yīng)急處理流程圖”2塊,“火警應(yīng)急處理流程圖”2塊,“消防應(yīng)急處理流程圖”1塊。

        6、我公司每月1號(hào)對整個(gè)聯(lián)合基地274個(gè)滅火器,76個(gè)消防栓進(jìn)行檢查,并填寫卡片。8月份我公司進(jìn)行一次消防疏散演練和“安康杯”消防疏散演練簽名活動(dòng),參加人數(shù):117人次;還對全體員工進(jìn)行了一次關(guān)于“安全知識(shí)”,“服務(wù)禮儀、職業(yè)道德、職業(yè)技能”的考試,參加人數(shù)103人,還進(jìn)行一次“安全知識(shí)”的電教課,參加人數(shù):118人次。

        小結(jié):從第三季度的“安全生產(chǎn)”工作來看,我公司在今后的工作中仍然把“安全生產(chǎn)”做為主題,逐步推行“以人為本,預(yù)防為主”“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的安全管理模式,安全管理從事后被動(dòng)變?yōu)槭虑爸鲃?dòng),從專人管理轉(zhuǎn)變?yōu)槿珕T管理,今后除了繼續(xù)開展消防演練和疏散演練、設(shè)備安全大檢查、現(xiàn)場隱患大排查等系列活動(dòng)外,重點(diǎn)推行,安全知識(shí)競賽和演講,安全座談會(huì)等安全文化建設(shè)活動(dòng),從而營造人人重視安全,人人維護(hù)安全,時(shí)時(shí)處處安全的和諧氛圍。

      公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)9

        根據(jù)20xx年8月5日開展安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案以來,我公司堅(jiān)持以“安全第一,預(yù)防為主”的方針,牢固樹立“安全職責(zé)重于泰山”的思想,繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制,加強(qiáng)安全生產(chǎn)法制建設(shè),集中精力、突出重點(diǎn)、狠抓落實(shí),采取措施,堅(jiān)決遏制重大事故發(fā)生,進(jìn)一步提高我公司內(nèi)部的安全生產(chǎn)狀況,現(xiàn)將20xx年10月30日的安全大檢查工作狀況做出如下總結(jié):

        自開展安全大檢查工作3個(gè)月以來,我公司進(jìn)一步強(qiáng)化了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。著手解決當(dāng)前安全生產(chǎn)工作中存在的突出問題。切實(shí)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),以及將生產(chǎn)一線員工的'安全責(zé)任制落實(shí)到實(shí)處,組織人員對生產(chǎn)車間內(nèi)部的各個(gè)安全事故易發(fā)點(diǎn),以及安全事故隱患進(jìn)行排查整治。在整個(gè)排查過程中,查核公司內(nèi)部隱患14項(xiàng),并對查核出的相關(guān)隱患進(jìn)行,立即整改或限期整改處理,且專人驗(yàn)收查核結(jié)果,將安全隱患治理落到實(shí)處。

        在檢查期間,我公司內(nèi)部高度重視,全廠動(dòng)員,人人參與,扎實(shí)推進(jìn),現(xiàn)將公司培訓(xùn)工作狀況作如下總結(jié)。

        一、充分開展安全教育,讓全體員工認(rèn)真對待安全責(zé)任落實(shí)的重要性和必要性。

        自開展安全大檢查工作以來,我公司對公司文職(未涉及現(xiàn)場設(shè)施設(shè)備操作)人員進(jìn)行了7次培訓(xùn),其中包含了相關(guān)安全大檢查、各工作場所的安全整頓、安全標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)范以及職業(yè)危害等涉及安全的員工培訓(xùn)。對涉及公司操作或特種作業(yè)人員進(jìn)行了高達(dá)11次的相關(guān)環(huán)保安全工作培訓(xùn)。在加強(qiáng)培訓(xùn)的同時(shí),讓公司員工從根源上了解安全生產(chǎn),安全操作的重要性。

        在鎮(zhèn)政府相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我公司再次查核了現(xiàn)場的標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌以及員工職業(yè)防護(hù)等,對設(shè)備警示標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌存在破損、變色、不足的地方進(jìn)行了替換或新增加,對員工未按照相關(guān)要求正確佩戴相應(yīng)防護(hù)用品進(jìn)行了全廠通知,并由職業(yè)危害負(fù)責(zé)人現(xiàn)場指導(dǎo)員工對防護(hù)用品的佩戴進(jìn)行了相關(guān)的培訓(xùn)。

        透過回顧與總結(jié),公司更深一層的體會(huì)到:“生產(chǎn)再忙,安全不忘”,“安全第一,預(yù)防為主”這些警示的意義,在接下來的安全工作開展中,扎扎實(shí)實(shí)搞好安全生產(chǎn)工作;堅(jiān)持管理創(chuàng)新,建立獎(jiǎng)罰機(jī)制,解決現(xiàn)場查核不嚴(yán)、工作不實(shí)的問題;堅(jiān)持制度創(chuàng)新,建立完善的安全監(jiān)督責(zé)任制,強(qiáng)化安全職責(zé)意識(shí)。

      公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)10

        為深入廣泛開展“安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)”行動(dòng),按照東昌府區(qū)人力資源和社會(huì)保障局關(guān)于印發(fā)《安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)治理活動(dòng)實(shí)施方案》通知要求,結(jié)合公司的實(shí)際情況,加強(qiáng)了安全生產(chǎn)工作,消除了各種危險(xiǎn)因素,堅(jiān)決防止各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,現(xiàn)將安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

        一、工作措施

        1、為確保安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)活動(dòng)扎實(shí)有效開展,公司成立了“百日安全專項(xiàng)”行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)“百日安全行動(dòng)”各項(xiàng)活動(dòng)的具體組織落實(shí)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)公司自身實(shí)際認(rèn)真制定并下發(fā)了《安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)行動(dòng)實(shí)施方案》,方案中明確了各項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容及推進(jìn)計(jì)劃,確保各項(xiàng)活動(dòng)有條不紊的進(jìn)行。

        2、把“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)與職工工作相結(jié)合,組織認(rèn)真學(xué)習(xí),全面落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任范圍內(nèi)各個(gè)方面,各個(gè)環(huán)節(jié),各個(gè)崗位安全責(zé)任制,確保工作落到實(shí)處。

        3、按照《行動(dòng)方案》要求,全面深入細(xì)致排查身邊各類安全隱患,實(shí)行隱患排查治理閉環(huán)管理,組織開展安全生產(chǎn)大檢查和事故隱患排查治理行動(dòng),場站內(nèi)設(shè)施設(shè)備消防器材與安全檔案完善情況,發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)整改,杜絕各類安全事故的發(fā)生。

        4、吸取事故教訓(xùn),落實(shí)隱患治理,采取防范措施有效節(jié)制安全事故的發(fā)生,與創(chuàng)新工作方法十個(gè)一活動(dòng)相結(jié)合,推動(dòng)落實(shí)各項(xiàng)整改措施。

        二、工作總結(jié)

        1、圍繞“查身邊隱患、保職工健康、促企業(yè)發(fā)展”安全主題,開展“安全百日攻堅(jiān)”活動(dòng),結(jié)合工作實(shí)際,明確責(zé)任,細(xì)化措施,認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作。

        2、結(jié)合近年典型事故案例,組織開展全員警示教育活動(dòng),通過觀看警示教育片,讓全體從業(yè)人員深刻認(rèn)識(shí)道路交通事故危害性,做到“一人出事故、全員受教育”。

        3、結(jié)合危險(xiǎn)源及環(huán)境因素組織全體員工進(jìn)行討論,使員工充分了解本職崗位工作過程中存在的.危險(xiǎn)及危害,進(jìn)一步提升員工安全防范意識(shí),并弘揚(yáng)“人的生命大于天,安全責(zé)任重于山”的安全理念。

        4、加大安全檢查力度,根據(jù)危險(xiǎn)源及環(huán)境因素辨識(shí)工作,對辦公區(qū)域消防設(shè)施進(jìn)行了全面檢查,查缺補(bǔ)漏,將原來尚未辨識(shí)出的隱患及危險(xiǎn)挖出來,逐一整改,嚴(yán)密防范各類安全生產(chǎn)事故。

        5、嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行各項(xiàng)作業(yè)程序和操作規(guī)程,糾正習(xí)慣性違章,在工作中遵章守紀(jì)、按章操作,杜絕并及時(shí)制止各類違章現(xiàn)象的發(fā)生,培養(yǎng)良好的安全行為習(xí)慣。

        6、按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成了創(chuàng)新工作方法十個(gè)一活動(dòng),確實(shí)提高了人員的安全防范意識(shí)。

      公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)11

        1、辦公區(qū)域安全保障措施檢查:

        河南公司為20xx年投入運(yùn)營的新公司,裝修時(shí)充分考慮到場地安全需求,設(shè)置了噴淋系統(tǒng)、懸掛式干粉滅火器(機(jī)房使用)、應(yīng)急通道等安全設(shè)施,并且經(jīng)過了大樓物業(yè)的整體安全驗(yàn)收。

        按照集團(tuán)要求,河南公司安排了對整個(gè)辦公區(qū)域的安全大檢查,清理死角及安全通道障礙物,檢查電路并杜絕員工使用大功率用電器,同時(shí)請物業(yè)協(xié)助檢查噴淋系統(tǒng)和懸掛式干粉滅火器,進(jìn)一步提高了辦公場地的'安全性。

        2、組織員工學(xué)習(xí):

        河南公司組織全體員工學(xué)習(xí)了由河南省安監(jiān)局制作的《安全生產(chǎn)教育視頻》,安排員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí),提高個(gè)人的安全生產(chǎn)意識(shí)。同事,傳達(dá)了集團(tuán)公司關(guān)于“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的相關(guān)要求,并且與每一位員工簽訂了《員工安全承諾書》。

        參加了租用大樓物業(yè)組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)和實(shí)操,學(xué)習(xí)了干粉滅火器、火災(zāi)中用電器斷電處理等日常緊急處理行為和方法。

        3、專人負(fù)責(zé):

        除公司負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人外,河南公司安排專人為公司安全員,每日下班前檢查辦公區(qū)域所有用電設(shè)備及門、窗。

        4、法定節(jié)假日前做好各項(xiàng)節(jié)日安全工作安排:

        根據(jù)集團(tuán)的要求,20xx年的春季、清明、五一、十一等小長假放假前做好安全工作的檢查,落實(shí)安全防范措施,做好節(jié)前安全負(fù)責(zé)人及節(jié)日期間帶班值班人員安排。

        20xx年,河南公司未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。20xx年,河南公司將在集團(tuán)安全生產(chǎn)專項(xiàng)工作的嚴(yán)格要求下,完善自身安全生產(chǎn)管理制度,加強(qiáng)日常安全管理,提高全員的安全生產(chǎn)意識(shí),繼續(xù)努力,確保不出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故。

      公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)12

        寒來暑往,又是一年,回顧20xx年度安全工作,項(xiàng)目部迎來了可喜可賀的收獲,項(xiàng)目部成功完成了20xx年度安全無事故生產(chǎn)的終極目標(biāo),實(shí)現(xiàn)了作業(yè)工人零事故傷亡,確確實(shí)實(shí)保障了工人的切實(shí)利益。抓安全,促生產(chǎn)。

        一、安全工作匯報(bào)

        峰峰項(xiàng)目部20xx年度安全工作在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)和公司技術(shù)中心的支持下,按照上級(jí)有關(guān)文件精神,結(jié)合施工現(xiàn)場實(shí)際情況扎實(shí)地開展安全管理工作,貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,樹立安全發(fā)展理念,圍繞上級(jí)工作部署和安全生產(chǎn)工作任務(wù),致力消除安全隱患,將事故苗頭消滅在萌芽之中,進(jìn)一步落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制。所以這一年來我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)。沒有發(fā)生重大傷亡安全生產(chǎn)事故;咀隽艘韵聨追矫婀ぷ鳎

        1、明晰現(xiàn)場安全監(jiān)管人員分工和責(zé)任,強(qiáng)調(diào)日常巡查制度,消除安全隱患。

        項(xiàng)目部根據(jù)集團(tuán)公司“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)精神,并結(jié)合施工現(xiàn)場實(shí)際情況,項(xiàng)目部針對現(xiàn)場每個(gè)月的安全工作召開安全專項(xiàng)會(huì)議,會(huì)議旨在深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)精神,加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理力度,營造一個(gè)安全和諧的施工作業(yè)場地。項(xiàng)目部對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面的安全檢查,項(xiàng)目部積極開展日常安全巡查管理工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)作業(yè)過程中不規(guī)范的行為及存在的安全隱患,并監(jiān)督各家分包隊(duì)伍進(jìn)行整改。

        1)加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)管人員的工作責(zé)任感,有責(zé)任才有壓力和動(dòng)力,使現(xiàn)場每位安全監(jiān)管人員明確自己背負(fù)的責(zé)任,將責(zé)任細(xì)化到每位管理者身上,。

        2)年初就公司傳達(dá)“打非制違”相關(guān)精神,嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場安全巡檢制度,堅(jiān)持每日現(xiàn)場巡檢2-3次,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,對發(fā)現(xiàn)安全隱患著手處理項(xiàng)目部每周四組織專人對施工現(xiàn)場及作業(yè)人員生活區(qū)進(jìn)行安全大檢查。

        3)嚴(yán)格落實(shí)“安全隱患檢查xx整改閉合制度”

        現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)安全隱患后及時(shí)給存在問題的各分包隊(duì)伍下發(fā)安全隱患整改通知書,督促各家分包按照規(guī)范要求限期進(jìn)行整改,待整改完畢后進(jìn)行檢查驗(yàn)收工作,并進(jìn)行安全隱患整改回復(fù),從而形成閉合,從而根本上消除安全隱患,杜絕事故的發(fā)生,使作業(yè)區(qū)域內(nèi)工人的安全得到有有效保障。

        2、重視安全生產(chǎn)宣傳教育工作

        項(xiàng)目部著力提高廣大職工和外來務(wù)工人員、安全認(rèn)知水平,從而自覺遵守有關(guān)安全生產(chǎn)和日常生活安全有關(guān)規(guī)定。

        外來務(wù)工人員和分包管理人員由于出身不同,知識(shí)水平有高低,來自不同的地域,日常接觸面不同等原因,造成絕大部分外來工和群眾安全生產(chǎn)素質(zhì)低下,有些連基本常識(shí)都不懂,因此我們認(rèn)為加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育刻不容緩。

        (1)項(xiàng)目部對新入場工人進(jìn)行嚴(yán)格落實(shí)三級(jí)安全教育制度,對作業(yè)人員進(jìn)行有效的安全教育工作,為作業(yè)人員講解安全法律法規(guī)及施工作業(yè)場地安全常識(shí),并對各工種作業(yè)過程中易發(fā)生的危險(xiǎn)及防范措施進(jìn)行告知,并進(jìn)行施工人員安全教育培訓(xùn)試題考試。

        2)對危險(xiǎn)性較大的操作及個(gè)作業(yè)工作進(jìn)行班前安全技術(shù)交底,將作業(yè)過程中需要注意的事項(xiàng),及相關(guān)安全規(guī)范對工人進(jìn)行講解,提高作業(yè)人員安全意識(shí),規(guī)范操作流程,從而保障作業(yè)人員人身安全。

        3)召開安全周例會(huì),將現(xiàn)場存在的問題及時(shí)告知各分包隊(duì)伍負(fù)責(zé)人,制定具體整改措施,落實(shí)責(zé)任到人,聽從各分包負(fù)責(zé)人意見與建議,及時(shí)進(jìn)行交流與溝通,提高現(xiàn)場安全管理水平,保障現(xiàn)場安全生產(chǎn)活動(dòng)有序進(jìn)行。

        3、全力以赴清查安全隱患不留死角,對隱患絕不手軟,促進(jìn)轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

        1)4月24日我項(xiàng)目部接到中冶集團(tuán)專家領(lǐng)導(dǎo)組將于5月14日來我項(xiàng)目部進(jìn)行安全大檢查的通知,在二十天的時(shí)間內(nèi),中冶天工安監(jiān)部和西北分公司技術(shù)中心領(lǐng)導(dǎo)數(shù)次來我項(xiàng)目部進(jìn)行指導(dǎo)和幫助,提出整改的內(nèi)容,現(xiàn)場親自把關(guān),指出需要改進(jìn)的地方。通過這次專家組的安全檢查,我項(xiàng)目部受益匪淺,對安全意識(shí)從根本上有了很大的提高,使我們每個(gè)人都受益匪淺,讓現(xiàn)場安全管理水平更上一個(gè)臺(tái)階。

        根據(jù)統(tǒng)一部署制定如下具體實(shí)施方案。項(xiàng)目部認(rèn)真學(xué)習(xí)通知精神,結(jié)合自身實(shí)際情況進(jìn)一步細(xì)化和開展落實(shí)好此次施工方案專項(xiàng)行動(dòng),開展自查自糾工作,積極配合有關(guān)部門做好專項(xiàng)督察工作,以下是學(xué)習(xí)照片:

        2)項(xiàng)目部針對“安全月”活動(dòng),加大安全檢查力度,組織開展施工現(xiàn)場安全大檢查,并且針對檢查結(jié)果,將責(zé)任落實(shí)到人,嚴(yán)格按照規(guī)范要求對現(xiàn)場施工區(qū)進(jìn)行落實(shí),對安全通道及配電箱進(jìn)行安全色刷漆,督促分包隊(duì)伍更換破損密目網(wǎng),并對現(xiàn)場臨時(shí)用電線路、樓內(nèi)臨邊洞口防護(hù)情況與現(xiàn)場機(jī)械運(yùn)行情況等進(jìn)行徹查,并將存在問題下發(fā)安全整改通知,追蹤問題整改情況,并及時(shí)進(jìn)行反饋。

        3)進(jìn)入冬季施工,對冬施現(xiàn)場存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)評(píng)價(jià)并制定相應(yīng)的.防范措施,另外項(xiàng)目部組織專人進(jìn)步冬施安全大檢查,對現(xiàn)場生活區(qū)、施工場地臨時(shí)用電情況進(jìn)行排查,發(fā)現(xiàn)工人生活區(qū)存在普遍違規(guī)用電及使用大功率取暖設(shè)備的情況,存在發(fā)生觸電及火災(zāi)危險(xiǎn),項(xiàng)目部及時(shí)督促分包單位專職電工對整片生活區(qū)線路進(jìn)行穿管、規(guī)整,對破損線路及插座接頭進(jìn)行及時(shí)更換,并對工人進(jìn)行耐心細(xì)致的安全教育,為他們講解冬季施工生活區(qū)安全用電、防火、防煤氣中毒等方面的知識(shí),取得了良好的效果,確保了冬季生活區(qū)作業(yè)人員安全。另外項(xiàng)目部還對現(xiàn)場冬施保溫材料進(jìn)行盤點(diǎn),對缺少的材料進(jìn)行購進(jìn),保證冬季施工的有序進(jìn)行。

        4、制定施工現(xiàn)場安全應(yīng)急預(yù)案,并組織進(jìn)行演練

        1)為保障公司、社會(huì)及職工生命財(cái)產(chǎn)安全,在安全事故、事件發(fā)生時(shí),能迅速做出響應(yīng),并能在事故發(fā)生后迅速有效控制、處理,限度的減少對人身傷害的程度或降低可能造成的經(jīng)濟(jì)損失,本著“預(yù)防為主、自救為主、統(tǒng)一指揮、分工明確”的原則,項(xiàng)目部針對現(xiàn)場存在的危險(xiǎn),制定了《高空墜落現(xiàn)場處置方案》、《觸電事故現(xiàn)場處置方案》、《基坑坍塌現(xiàn)場處置方案》,并制定應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制、組建應(yīng)急救援小組,將個(gè)小組成員責(zé)任進(jìn)行分工,確保事故發(fā)生時(shí)第一時(shí)間啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,進(jìn)行事故調(diào)查與救援工作。

        2)項(xiàng)目部針對編制完成的應(yīng)急預(yù)案組織演練,確保現(xiàn)場管理人員及各家分包單位負(fù)責(zé)人熟悉應(yīng)急救援流程,提前做好配合救援工作演練,項(xiàng)目部還開展消防演練活動(dòng),講解火災(zāi)撲滅原理、消防器材使用步驟,讓大家熟悉滅火器的操作,做到防患未然。

        3)現(xiàn)場由于作業(yè)區(qū)域大,需5臺(tái)塔吊同時(shí)進(jìn)行作業(yè),項(xiàng)目部針對此情況,對群塔作業(yè)過程中所存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)并制定相應(yīng)的安全防護(hù)措施,避免相鄰塔吊作業(yè)時(shí)同時(shí)進(jìn)入交叉區(qū)域等危險(xiǎn)情況發(fā)生,確,F(xiàn)場特種作業(yè)設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

        4)項(xiàng)目部安監(jiān)部針對冬季施工安全大檢查發(fā)現(xiàn),現(xiàn)場作業(yè)人員對冬季防火及安全用電方面意識(shí)不足,特此,項(xiàng)目部組織進(jìn)行冬季施工消防演練及安全用電演練,為大家講解冬季施工作業(yè)特點(diǎn)及現(xiàn)場消防、防觸電等方面的知識(shí),演練過后,項(xiàng)目部安監(jiān)部還針對此次演練內(nèi)容并結(jié)合冬季施工特點(diǎn)及易發(fā)生的事故(如火災(zāi)、觸電、煤氣中毒、高處墜落等),進(jìn)行了現(xiàn)場作業(yè)人員冬季施工安全技術(shù)交底,此舉有效的推進(jìn)了冬季安全宣傳與教育工作,有利于提高員工及作業(yè)人員安全生產(chǎn)意識(shí),保障冬季施工安全有序的開展進(jìn)行。

        5、落實(shí)現(xiàn)場特種設(shè)備及特種作業(yè)人員登記備案制度

        現(xiàn)場共有塔吊5臺(tái),施工電梯一臺(tái),項(xiàng)目部嚴(yán)格落實(shí)特種作業(yè)設(shè)備登記備案制度,審查設(shè)備登記備案證、使用單位安裝單位資質(zhì)及其他重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行核查。

        對于現(xiàn)場特種作業(yè)人員,如塔吊司機(jī)、架子工、電渣壓力焊工等特種作業(yè)人員,建立特種作業(yè)人員備案臺(tái)賬,對作業(yè)人員身份信息及技能上崗證進(jìn)行審查。

        6、編制專項(xiàng)施工方案,并組織檢查驗(yàn)收

        項(xiàng)目部根據(jù)相關(guān)規(guī)范及專機(jī)指導(dǎo)意見進(jìn)行編制了深基坑樁錨專項(xiàng)施工方案,指導(dǎo)進(jìn)行深基坑支護(hù),確;又ёo(hù)工作安全有效進(jìn)行,項(xiàng)目部還根據(jù)現(xiàn)場用電實(shí)際情況并參照規(guī)范,進(jìn)行了現(xiàn)場臨時(shí)用電專項(xiàng)方案的編制,有效的規(guī)劃了現(xiàn)場電器線路,規(guī)范了現(xiàn)場安全用電,確保做到“三項(xiàng)五線”、“一機(jī)、一閘、一保護(hù)”,有效的保障了作業(yè)區(qū)及生活區(qū)的安全用電。

        針對現(xiàn)場搭設(shè)的腳手架及懸挑架制定專項(xiàng)施工方案,對所搭設(shè)的架體進(jìn)行設(shè)計(jì)計(jì)算,并對相關(guān)參數(shù)驗(yàn)證校核,確保腳手架及懸挑架安全穩(wěn)定性不,并繪制相應(yīng)示意,對整個(gè)現(xiàn)場實(shí)際架體搭設(shè)進(jìn)行指導(dǎo)。

        項(xiàng)目部陪同監(jiān)理、甲方對搭設(shè)完成的腳手架及懸挑架按照專項(xiàng)施工方案及相關(guān)安全規(guī)范要求進(jìn)行檢查驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)存在問題,及時(shí)提出整改意見,督促分包單位進(jìn)行整改,直至符合規(guī)范要求后,準(zhǔn)予驗(yàn)收和繼續(xù)施工。

        7、對現(xiàn)場特種作業(yè)設(shè)備進(jìn)行檢查驗(yàn)收、維修與保養(yǎng)工作

        特種設(shè)備安裝完成后,項(xiàng)目部組織甲方、監(jiān)理及檢測單位,對作業(yè)設(shè)備進(jìn)行安裝調(diào)試驗(yàn)收工作,并對照規(guī)范進(jìn)行逐條打分對照,并提出整改意見,監(jiān)督落實(shí)整改,完成后經(jīng)試運(yùn)行無誤后方可投入生產(chǎn)使用。

        項(xiàng)目部定期聯(lián)系設(shè)備廠家進(jìn)行設(shè)備維修保養(yǎng)工作,對現(xiàn)場施工電梯進(jìn)行電器線路、接地、防墜落安全報(bào)警器等重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行檢查,對電梯運(yùn)行軌道進(jìn)行抹黃油潤滑,并對連接附墻螺栓進(jìn)行檢查緊固。通過此措施,及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場作業(yè)設(shè)備存在的安全隱患,將隱患扼殺在搖籃中。

        8、設(shè)立門衛(wèi)制度,保障施工作業(yè)場所安全有序

        項(xiàng)目部設(shè)門衛(wèi)崗,安排2名保安進(jìn)行晝夜值班巡查,檢查現(xiàn)場車輛人員進(jìn)出入情況,對材料出入場地進(jìn)行登記備案備案,防止外來人員進(jìn)入施工場地發(fā)生意外,確,F(xiàn)場防盜、防火等工作順利開展進(jìn)行。

        二、項(xiàng)目部突出工作

        1、預(yù)測事故發(fā)生因素,加強(qiáng)事故防范管理:

        根據(jù)季節(jié)安全管理特點(diǎn),重點(diǎn)做好防暑、防雨、防雷電工作,控制事故發(fā)生因素;對吊裝作業(yè)、高空作業(yè)、受限空間作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)等實(shí)行嚴(yán)格審批,保證危險(xiǎn)作業(yè)預(yù)防、監(jiān)控、防范到位。項(xiàng)目部針對每年汛期降雨集中的特點(diǎn),項(xiàng)目部專門成立現(xiàn)場防汛小組,將現(xiàn)場區(qū)域進(jìn)行劃分并分配給每個(gè)人,進(jìn)行人員責(zé)任劃分,當(dāng)出現(xiàn)降雨時(shí),現(xiàn)場防汛小組立即啟動(dòng),進(jìn)行基坑周邊防汛堵漏工作,并對基坑邊坡進(jìn)行安全巡視,確,F(xiàn)場每日進(jìn)行安全檢查與通報(bào),實(shí)行全天候、全方位安全管理,通過高度重視事故易發(fā)作業(yè),來保證危險(xiǎn)作業(yè)可靠系數(shù)。

        2、結(jié)合實(shí)際,突出重點(diǎn),加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理。

        我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作存在多種隱患,且作業(yè)工種雜、作業(yè)人員多,呈現(xiàn)多專業(yè)交叉作業(yè)態(tài)勢,針對此情況項(xiàng)目部為保證安全生產(chǎn),安監(jiān)部對作業(yè)區(qū)的臨時(shí)用電、安全通道、臨邊洞口防護(hù)、邊坡巡查等方面進(jìn)行強(qiáng)化管理,有效遏制了各類事故的發(fā)生。重點(diǎn)對各工種作業(yè)人員進(jìn)行了班前安全培訓(xùn),補(bǔ)齊了現(xiàn)場安全標(biāo)識(shí)、標(biāo)語,同時(shí)還加大了、供電線路、腳手架、模板支撐體系的檢查力度。通過強(qiáng)化管理,安全工作收到了良好效果。

        3、落實(shí)作業(yè)人員考勤備案制度

        項(xiàng)目部高度重視民管工作,未每家分包隊(duì)伍購進(jìn)“人臉-指紋考勤機(jī)”,新入場工人全部進(jìn)行身份信息核驗(yàn),并進(jìn)行登記備案工作,安排專人進(jìn)行每日考情房值班監(jiān)督幫助作業(yè)人員考勤打卡,月末將考勤信息拷至電腦,進(jìn)行工資核對制表,事后與分包隊(duì)伍民管員協(xié)作進(jìn)行勞務(wù)人員工資確認(rèn)簽字,隨后進(jìn)行打款,將打款憑證收回后與工資表進(jìn)行對比確認(rèn)。

        通過上述舉措有效的保障了農(nóng)民工的切身利益,同時(shí)也有助于提高項(xiàng)目部在勞務(wù)人員心中的地位,大大的促進(jìn)了安全管理工作的開展力度,從而進(jìn)行行之有效的現(xiàn)場安全管理工作。

        三、安全管理工作中存在的不足

        1、安全文明施工管理未能嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范進(jìn)行

        作業(yè)現(xiàn)場由多家分包單位共同施工,所以造成了現(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料堆放亂,未能有序整齊碼放,項(xiàng)目部也曾就此問題給分包單位下發(fā)整改通知,分包隊(duì)伍也就此問題進(jìn)行整改,但由于分包隊(duì)伍工期緊,人員較為緊張,未能嚴(yán)格按照項(xiàng)目部要求進(jìn)行完全整改,未能達(dá)到公司現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求。

        2、全員安全生產(chǎn)意識(shí)、工作責(zé)任心和主動(dòng)性有待提高

        安全是企業(yè)的生命線,安全重于泰山,公司上下對安全生產(chǎn)形勢都非常重視,但是我們也清醒的看到在安全生產(chǎn)中還存在著“漂浮”和應(yīng)付的現(xiàn)象,作業(yè)現(xiàn)場管理安全形勢嚴(yán)峻,一些工作尚未做細(xì)做實(shí),全員安全生產(chǎn)意識(shí)、遵紀(jì)守法意識(shí)急待提高。在安全檢查中,我們發(fā)現(xiàn)各類細(xì)小問題時(shí)有發(fā)生,究其成因,雖有客觀因素,但是只要我們的員工有足夠的安全責(zé)任心和工作主動(dòng)性,許多問題完全可以彌補(bǔ),安全隱患可以消除的。

        3、安全管理形勢不容樂觀

        項(xiàng)目安全監(jiān)管部認(rèn)真貫徹落實(shí)公司關(guān)于認(rèn)真開展安全大檢查和隱患排查的通知。結(jié)合我公司實(shí)際制定了安全大檢查方案及隱患排查方案,每月對基層單位進(jìn)行檢查,針對查出的問題,均下發(fā)了隱患整改通知單,落實(shí)專人進(jìn)行整改。但是由于對“三違”人員的處罰力度不夠大,對制止違章工作有時(shí)偏軟,部分作業(yè)人員仍抱有僥幸冒險(xiǎn)心理,未能完全杜絕“三違”的發(fā)生。

        四、20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

        回顧20xx年,我們在安全管理工作方面還存在幾點(diǎn)不足之處,20xx年我們將針對20xx年安全管理工作發(fā)揚(yáng)長處繼續(xù)努力,總結(jié)不足、避免此類錯(cuò)誤再犯,針對20xx年安全管理工作中存在的不足,現(xiàn)提出以下整改措施并在20xx年安全管理工作中進(jìn)行改進(jìn)實(shí)施。

        一是繼續(xù)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任,建立健全安全各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)防范措施,并加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理力度,狠抓現(xiàn)場安全文明施工,嚴(yán)格要求分包隊(duì)伍做好現(xiàn)場材料周轉(zhuǎn)碼放,避免隨意堆放。

        二是繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳力度和法律法規(guī)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高群眾的安全意識(shí),組織了入場作業(yè)人員的三級(jí)培訓(xùn)。加強(qiáng)對特種作業(yè)人員教育培訓(xùn),并對各工種進(jìn)行班前安全技術(shù)交底。

        三是全面完善各類應(yīng)急救援預(yù)案,堅(jiān)決杜絕重特大安全事故的發(fā)生。強(qiáng)化日常專項(xiàng)安全檢查,加強(qiáng)各類事故隱患的排查力度。同時(shí)落實(shí)時(shí)間和負(fù)責(zé)人跟蹤整改,加大現(xiàn)場“三違”檢查,加大對“三違”人員的處罰力度,并對其進(jìn)行耐心細(xì)致的安全教育。

        總之,安全工作是一切工作的生命線,我們要從保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度,警鐘長鳴,常抓不懈,狠抓事故源頭管理,認(rèn)真排查事故隱患,建立健全安全長效機(jī)制,落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施,確,F(xiàn)場安全生產(chǎn)形勢良好。

      公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)13

        "安全工作"是做好各項(xiàng)工作的重要前提,這是我公司年初工作目標(biāo)的一個(gè)重要內(nèi)容。今年工作也緊緊圍繞了以"安全"這個(gè)中心,結(jié)合企業(yè)的工作實(shí)際,做好安全生產(chǎn)工作。現(xiàn)將20xx年度安全工作總結(jié)如下:

        一、我們充分認(rèn)識(shí)到新形勢下創(chuàng)安工作的重要性、緊迫性

        認(rèn)真組織全體職工觀看安全知識(shí)教育片,增強(qiáng)創(chuàng)安意識(shí),組織職工學(xué)習(xí)《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》,發(fā)動(dòng)全體職工積極投入到創(chuàng)安活動(dòng)中,把安全工作滲透到企業(yè)工作的各環(huán)節(jié)和各種崗位中去。

        二、公司把安全工作列入工作的議事日程

        做到與行政事務(wù)管理工作同時(shí)抓,進(jìn)一步健全充實(shí)各級(jí)“創(chuàng)安”領(lǐng)導(dǎo)小組,成立公司義務(wù)消防隊(duì)、保安巡邏隊(duì)等等,負(fù)責(zé)好本單位的創(chuàng)安工作。同時(shí)制定各部門人員工作職責(zé)或制度,并認(rèn)真履行,我們本著"誰主管、誰負(fù)責(zé)"的原則,把責(zé)任落實(shí)到人,把安全工作列為年終考核的重要內(nèi)容,增強(qiáng)全體職工的安全觀念,消除安全隱患,使安全工作效果能得到充分體現(xiàn)。嚴(yán)格各種安全工作條例和操作規(guī)程。如:消防措施、車輛管理、配電房管理等要害部門。

        三、根據(jù)國家的`勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)

        開展安全生產(chǎn),確保職工的勞動(dòng)工作安全,防止和消除職工工作中的事故和職業(yè)危害,如抓好幾項(xiàng)工作:

       。1)建立“5S”管理制度;

       。2)每年組織部分職工體檢,并建立個(gè)人健康檔案;

        (3)做好勞保用品的發(fā)放工作(防暑藥品等);

        (4)做好辦公、工作場所的環(huán)境衛(wèi)生,保障職工的工作安全和身體健康。

        四、我們重視做好安全宣傳和教育防范,做到逢會(huì)必講。

        要求職工以安全生產(chǎn)為主,牢固樹立安全第一的思想,在各自的崗位上做好安全生產(chǎn)工作。

       。ㄒ唬┘哟笮麄鹘逃Χ。我們充分利用黑板報(bào)、專題教育等多種形式,廣泛深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育,進(jìn)一步宣傳政府部門關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列重要指示精神,宣傳國家的安全生產(chǎn)政策、法規(guī)和安全知識(shí),繼續(xù)深入學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》。

       。ǘ┘訌(qiáng)崗位安全生產(chǎn)培訓(xùn)。我們通過組織職工學(xué)習(xí)安全常識(shí),做好防火、防盜、防搶等工作,杜絕重、特大事故的發(fā)生;采取開展消防演練等辦法,提高職工事故突發(fā)的應(yīng)變和處理能力;并對新上崗職工進(jìn)行必要的崗前安全生產(chǎn)培訓(xùn),要求掌握工作規(guī)程和應(yīng)注意問題,確保安全生產(chǎn)。同時(shí),我們堅(jiān)持抓好電工、駕駛員等專業(yè)人員的資格認(rèn)證和培訓(xùn)工作。

        公司在規(guī)范安全生產(chǎn)的前提下,XX年將積極參與寧波市機(jī)械制造企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作,使我公司的安全生產(chǎn)工作更加標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、經(jīng);

      公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)14

        為認(rèn)真貫徹交通局《“安全生產(chǎn)隱患大排查大治理專項(xiàng)行動(dòng)”方案》精神,全面落實(shí)公司的安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)對企業(yè)安全生產(chǎn)工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和對安全隱患的排查治理,切實(shí)提高公司的安全生產(chǎn)工作水平,公司做了大量面細(xì)致的工作。

        一是加強(qiáng)旅客運(yùn)輸安全整治工作,在治理專項(xiàng)行動(dòng)期間,公司集中安全管理人員,對所有的營運(yùn)客車進(jìn)行了集中檢查,對發(fā)現(xiàn)存在不安全因素的10余臺(tái)車進(jìn)行馬上停運(yùn),立即檢修的.措施,加強(qiáng)路檢路查工作。上路檢查超員超速疲勞駕駛等違規(guī)行為,對發(fā)現(xiàn)超速的3臺(tái)車當(dāng)場給予批評(píng)教育,并對車輛滅火器進(jìn)行一次全面檢查,大降低事故的發(fā)生率。

        二是加強(qiáng)了對公司各部門的消防安全工作。公司在專項(xiàng)治理行動(dòng)工作期間對廠區(qū)、車庫、門市房、長途客運(yùn)站等場所進(jìn)行逐一檢查,重點(diǎn)檢查了安全通道是否暢通,消防設(shè)施是否完好,切實(shí)提高了公司防御火災(zāi)的能力。

        三是召開安全生產(chǎn)會(huì)議,開展教育培訓(xùn)工作,針對公司部門多、車輛和司乘人員多,存在較大的安全隱的情況,公司連續(xù)召開了2次安全會(huì)議,對其進(jìn)行了一次全面的安全生產(chǎn)教育,貫徹落實(shí)專項(xiàng)治理行動(dòng)工作精神及要求,并要求職工積極開展自檢自查活動(dòng),大大提高也司乘人員的安全防范意識(shí)。

        四是加大宣傳工作力度,營造安全生產(chǎn)氛圍,為職工樹立牢固的安全觀念,公司借專項(xiàng)治理活動(dòng)之際進(jìn)行聲搪浩大的宣傳活動(dòng),張貼標(biāo)語,并懸掛警示條幅等,以提高職工安全生產(chǎn)意識(shí),使其從中受到啟迪。

        功夫不負(fù)有心人,通進(jìn)開展專項(xiàng)治理行動(dòng),公司積極開展了各項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查,并對安全隱患進(jìn)行了整改,大降低了事故的發(fā)生率,使公司的安全生產(chǎn)工作又邁上了一個(gè)新臺(tái)階。

      公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)15

        20xx年我公司安全生產(chǎn)工作在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在局的指導(dǎo)下,認(rèn)真執(zhí)行與航務(wù)局簽訂的《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》,并積極貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》有關(guān)法律、法規(guī),本著安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的安全工作指導(dǎo)方針,堅(jiān)持以增強(qiáng)安全意識(shí),加強(qiáng)安全教育,加強(qiáng)各種安全檢查,消除各種安全隱患,確保安全生產(chǎn)為指導(dǎo)思想,以項(xiàng)目安全管理為重點(diǎn),強(qiáng)化監(jiān)管,綜合治理,實(shí)現(xiàn)了公司上半年無任何安全生產(chǎn)責(zé)任事故,F(xiàn)將上半年的安全工作總結(jié)如下:

        一、領(lǐng)導(dǎo)重視,明確責(zé)任,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)工作

        公司嚴(yán)格執(zhí)行國家、交通運(yùn)輸部、省委、省政府、省交通運(yùn)輸廳有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,及時(shí)傳達(dá)貫徹落實(shí)上級(jí)對安全生產(chǎn)工作的決定、指示和工作部署,并結(jié)合公司實(shí)際,制訂了有關(guān)安全生產(chǎn)措施并認(rèn)真貫徹落實(shí)。年初,公司對全年的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了整體的部署,明確20xx年度施工生產(chǎn)安全管理控制目標(biāo)及安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)。根據(jù)公司人事的變動(dòng),及時(shí)對公司安全生產(chǎn)委員會(huì)進(jìn)行了調(diào)整充實(shí),并與與各部門、分公司簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書并層層落實(shí),全面推行一崗雙責(zé),建立健全了層次清晰、職責(zé)明確、權(quán)責(zé)對等、獎(jiǎng)懲分明的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。

        二、預(yù)防為主,加強(qiáng)管理,提升安全檢查工作力度

        公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作高度重視,最全面的站經(jīng)常到各施工現(xiàn)場指導(dǎo)、檢查安全工作,并派安監(jiān)部先后對公司的在建工程項(xiàng)目(工隊(duì))、分公司及公司的集體宿舍進(jìn)行了安全檢查和現(xiàn)場督導(dǎo),對存在的問題提出整改要求,及時(shí)消除存在的安全隱患。各部門、分公司、項(xiàng)目部(工隊(duì))也高度重視安全生產(chǎn)隱患排查治理,積極落實(shí)整改措施,并按要求上報(bào)隱患排查情況。

        三、扎實(shí)開展安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)教育活動(dòng)

        公司對安全教育培訓(xùn)和宣傳工作也十分重視,加強(qiáng)安全培訓(xùn),提升員工素質(zhì),對員工進(jìn)行全面培訓(xùn)。及時(shí)組織各類工作人員進(jìn)行學(xué)習(xí),保證持證上崗率100%。開展多種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn),有效促進(jìn)各崗位員工素質(zhì)的全面提高。督促員工進(jìn)行自學(xué),學(xué)習(xí)本崗位的'應(yīng)知應(yīng)會(huì)、操作規(guī)程。并對崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)、崗位危害因素、風(fēng)險(xiǎn)控制措施和應(yīng)急處置措施進(jìn)行強(qiáng)調(diào),以促進(jìn)員工的自學(xué)積極性。對新進(jìn)員工進(jìn)行安全方面的教育,熟知本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律;作業(yè)場所存在的風(fēng)險(xiǎn)、防范措施及事故應(yīng)急措施等。通過對新員工進(jìn)行三級(jí)教育,使他們對公司安全生產(chǎn)形勢有了初步認(rèn)識(shí),并獲得上崗前必需的基本安全技能和自我防護(hù)知識(shí)。5月份公司進(jìn)行了溺水救援、消防應(yīng)急演練,通過演練增強(qiáng)了員工的安全意識(shí),加強(qiáng)了事故發(fā)生的應(yīng)變能力和自救能力。

        四、存在問題和不足

        安全生產(chǎn)本身固有長期性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性的特點(diǎn)。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和扎實(shí)工作,安全工作雖然得到了一定程度的提高,但還有一些不足之處。主要是安全培訓(xùn)教育工作做的還很不夠好,不夠細(xì)致,缺乏針對性,有些員工的安全知識(shí)、安全技能仍然很缺乏,安全意識(shí)仍很淡薄,今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓(xùn)教育。

        五、下半年工作計(jì)劃

        1、加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育,提升安全意識(shí)。

        進(jìn)一步加強(qiáng)員工的安全責(zé)任意識(shí),要求在工作上多用一點(diǎn)心、繃緊一根弦、多盡一份力,同時(shí)注意群策群力,讓大家在每項(xiàng)工作中都進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,在制定預(yù)防措施上多想辦法、多出點(diǎn)子,讓每個(gè)員工都認(rèn)識(shí)到防范事故人人管,人人關(guān)心防事故,為此,預(yù)防事故的意識(shí)增強(qiáng)了,責(zé)任到位了,必然防患于未然。

        2、繼續(xù)完善安全管理制度,做到有章可循。

        結(jié)合公司實(shí)際,進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理制度。下半年針對公司的具體工作情況,制定下發(fā)各崗位及機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)程,進(jìn)一步有效地提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。

        3、加大宣傳力度、加強(qiáng)安全檢查頻次,不定期抽查各在建項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況。

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