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    1. 人事主管月度工作總結

      時間:2022-09-27 18:38:33 工作總結 我要投稿

      2022人事主管月度工作總結

        總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規(guī)律,讓我們一起來學習寫總結吧。那么如何把總結寫出新花樣呢?下面是小編收集整理的2022人事主管月度工作總結,希望能夠幫助到大家。

      2022人事主管月度工作總結

      2022人事主管月度工作總結1

        從畢業(yè)到現(xiàn)在工作兩年了,在這兩年里有歡笑也有淚水,更多的是成長。這兩年來,在公司各部門領導的關心指導和同事們的支持幫助下,我踏踏實實地做好了自己的本職工作,也順利完成了領導交辦的各項工作任務,自身在各方面都有所提升,現(xiàn)將這兩年的工作情況總結如下:

        一、踏踏實實、認認真真的工作態(tài)度

        兩年來,我腳踏實地,勤勤懇懇,任勞任怨,努力地做好本職工作,盡量避免工作中出現(xiàn)任何漏洞。

        行政人事專員是屬于服務性質(zhì)的工作,且比較繁雜。每天我都認真做好各項服務工作,以保障各部門工作的正常開展。日常的工作內(nèi)容比較瑣碎,需要細心、謹慎,不能馬虎大意,更不能草草了事。為了按時完成各項工作,將每天的工作分為從最緊急、緊急、一般、不緊急等一項一項的去完成,這樣確保了工作質(zhì)量和工作效率,更重要的是以可以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。

        二、盡心盡責,做好行政人事檔案工作

        認真做好本職工作和日常事務性工作,協(xié)助領導保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,使各項檔案管理日趨規(guī)范化、標準化、有序化;同時做好后勤服務工作,讓領導和同事們避免后顧之憂,在部門經(jīng)理的領導下,積極、主動的做好本部門日常內(nèi)務工作。

        會議管理工作:做好每周例會及部門例會會場的布置,會議紀要的記錄、撰謂學海無涯,而現(xiàn)有的知識水平是遠遠不夠的,隨著企業(yè)不斷深入的發(fā)展,只有不斷學習、不斷積累,才能滿足企業(yè)發(fā)展的需求。為此,我利用業(yè)余時間學習,提高了自身素質(zhì)。

        三、未來計劃

        在未來的3—5年內(nèi)我會繼續(xù)努力提高自己本崗位工作技能,加強對行政人事工作的學習使它更加專業(yè)化。

      2022人事主管月度工作總結2

        今年上半年,分按照總?cè)耸鹿ぷ饔媱,開展各項人事工作,現(xiàn)將上半年的工作安排總結如下:

        一、開展大部制組織機構設置方案

        對機關各崗位開展測時寫實工作,量化每個工作崗位的有效工時,分機關管理崗位人員遠高于同類分管理人員人數(shù),以新的組織機構設置方案調(diào)整為契機,推行分管理崗位的競聘上崗,減少分機關管理人員人數(shù)。通過參加總組織的人事工作會、分研討會,以市場為導向,以客戶為中心,以效益為目標,全力打造__分發(fā)展的“升級版”方案。

        二、存在的困難和建議

        搭建站經(jīng)理及管理人員的職業(yè)生涯規(guī)劃平臺。管理人員其平均年齡均在30歲左右,面臨人生職業(yè)發(fā)展的瓶頸。制定合理有效可行的職業(yè)平臺,調(diào)動這部分人的工作積極性尤為重要。一線員工工作強度大,實際可支配收入少,超時勞動法律風險,目標責任制網(wǎng)點人員減少產(chǎn)生的經(jīng)營、安全風險依然存在。根據(jù)網(wǎng)點具體情況,大力推廣股份合伙制承包經(jīng)營、夫妻站經(jīng)營形式,實現(xiàn)風險、效益共擔,組建較強團隊,機關職能部門加強對目標責任制站的監(jiān)督服務職能。

        三、下半年重點工作安排

        繼續(xù)開展目標責任管理工作。對一些可能成為雙低效益的網(wǎng)點推行目標責任制,對銷量日均在x及以上的一些網(wǎng)點推行合伙承包經(jīng)營管理責任制,提高的創(chuàng)效能力,并做好在人員調(diào)配工作。

        做好網(wǎng)點職業(yè)技能鑒定工作。按照先報名培訓后鑒定的方式,采取靈活多樣的方式,對申報參加鑒定人員進行考前理論模擬測試和操作技能培訓。按照培訓計劃大表,配合財務部、加管部和,組織加油站管理隊伍培訓工作,并協(xié)助做好培訓方案、培訓結果考核、培訓效果評估等工作。

        加強對員工培訓效果的跟蹤反饋,把員工培訓視為“福利”對待,切實提高員工培訓效果,打造分培訓師隊伍,讓領導、部門主任等管理層具備授課能力。加強組織建設工作,結合分工作實際,及時向領導反饋基層意見,解決經(jīng)營生產(chǎn)過程中存在的實際問題;按照成熟一個發(fā)展一個的原則,做好基層組織建設工作。

      2022人事主管月度工作總結3

        今年以來,經(jīng)過我科同志的共同努力,滿完成了各項工作任務,工作既有成績,也有不足。現(xiàn)將我一年來主要工作情景總結如下:

        一、加強學習,努力提高自身素質(zhì)

        我在人事科工作多年,始終認識到學習的重要性,所以平時除做好本職工作外,始終堅持政治理論學習和業(yè)務學習。經(jīng)過學習提高了自身政治素質(zhì),在工作中積極配合領導做好有關人員的政治思想工作,化解矛盾,排除誤會,對促使工作人員加強團結、穩(wěn)定干伍、增強團體凝聚力發(fā)揮了進取作用。經(jīng)過業(yè)務學習,進一步提高了自身業(yè)務素質(zhì)和辦事水平。

        工作之余,還進取學習電腦、網(wǎng)絡及其他業(yè)務軟件的學習,使自我工作起來得心應手,對推動工作發(fā)揮了進取作用。根據(jù)安排,制定了學習計劃,督促各科室抓好本單位的學習,并加強了監(jiān)督檢查,構成了濃厚的學習氛圍,對創(chuàng)立學習型工商機關做出了自我的努力。

        二、盡職盡則,努力做好本職工作

        在干部人事工作中,我首先深刻領會文件精神和上級會議精神,然后根據(jù)上級要求,不辭辛苦,即使加班加點也要對各類人員進行詳細摸底,做到底數(shù)清、數(shù)字準、情景全面,為完成上級布置的'各項任務打下良好的基礎。在今年公務員登記工作中,反復核對人事檔案,保證了人員信息的準確、完整,為公務員登記工作奠定了良好基礎,既保證了工作公務員的合法利益,也避免了由于工作不細致而給領導招致的麻煩。

        在基層規(guī)范化達標建工作中,在深刻領會上級文件精神和有關會議精神的基礎上,發(fā)揮主觀能動性,進取為基層建設工作出注意想辦法,有時白天協(xié)助開展工作,晚上還要加班落實領導和上級安排的一些重要工作。在勞資和老干部工作中,更始盡職盡則,能夠說工作細致入微。

        我們的工資政策從來是全面公開的,任何工作人員詢問、查詢工資問題,都耐心細致地予以解答,解釋不了的及時向上級請示。由于離退休人員較多,情景也復雜。在對待老干部問題上,我始終把他們當作自我的老領導對待,在職權范圍內(nèi)盡量滿足其合理要求,受到老同志們的稱贊。

        三、堅持原則,把好“人事”關

        人事工作無小事,任何一項人事工作都事關每個人的切身利益,工作中稍有不慎,就可能給一個同志的利益造成損失,也可能給一些人帶來不當?shù)美。在工作中,我始終堅持原則。正是由于手中的這點所謂的“權利”,曾有一些同志許諾一些所謂“優(yōu)惠”條件,提出了一些不合理的要求被我婉言拒絕,之后還被認為“死心眼、死腦筋”,我反倒認為這是對我堅持原則的另一種形式的認可。干部人事工作必須嚴守工作紀律,必須嚴格堅持原則,必須公平公正,必須細致認真,這也是我多年從事干部認識工作的一點心得。

        四、工作中的不足

        工作中也存在一些不足,一是有時做事拖拉,影響辦事效率;二是由于在人事科工作多年,放松了對業(yè)務知識的學習;三是有些工作只注意抓布置忽視了具體落實,致使有些工作效果不好。今后,我將針對自身存在的不足,努力加以改善,按照部署,完成好領導交辦的各項工作任務,向上級領導交一份滿意的答卷。

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