質(zhì)量主管工作職責(zé)優(yōu)選(35篇)

質(zhì)量主管工作職責(zé)1

　　1.負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的全面工作，處理職權(quán)范圍內(nèi)的相關(guān)質(zhì)量事務(wù);

　　2.負(fù)責(zé)安排相關(guān)質(zhì)量人員(下屬)日常工作，并對(duì)其工作進(jìn)行檢查和監(jiān)督;

　　3.制定全面質(zhì)量管理手冊(cè)，制定質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，并組織質(zhì)量人員實(shí)施;

　　4.組織制定質(zhì)量計(jì)劃，負(fù)責(zé)與其他相關(guān)部門(mén)成員進(jìn)行研討，制定改善和提高質(zhì)量的方案;

　　5.負(fù)責(zé)與研發(fā)生產(chǎn)部門(mén)進(jìn)行先期策劃，對(duì)產(chǎn)品的'設(shè)計(jì)和工藝進(jìn)行審核，避免出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題;

　　6.對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查分析，提出處理意見(jiàn)并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批;

　　7.對(duì)本部門(mén)成員的工作進(jìn)行考評(píng)。

質(zhì)量主管工作職責(zé)2

　　負(fù)責(zé)建立、完善和維護(hù)ISO9000質(zhì)量保證系統(tǒng)，推進(jìn)內(nèi)審工作包括過(guò)程審核、產(chǎn)品評(píng)審和管理評(píng)審；

　　負(fù)責(zé)客戶(hù)和第三方對(duì)產(chǎn)品和質(zhì)量體系的審核

　　管理質(zhì)量部門(mén)進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程和產(chǎn)品監(jiān)控；不合格品評(píng)審和客戶(hù)投訴抱怨；

　　組織和執(zhí)行內(nèi)部質(zhì)量改善活動(dòng)

　　負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量記錄和數(shù)據(jù)的.分析并推動(dòng)團(tuán)隊(duì)達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)

　　設(shè)計(jì)和制作指導(dǎo)書(shū)和表格以記錄，評(píng)估和報(bào)告質(zhì)量和可信賴(lài)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)

　　支持新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程，確保客戶(hù)的質(zhì)量期望轉(zhuǎn)化為內(nèi)部的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

　　負(fù)責(zé)PPAP的提交及批準(zhǔn)跟蹤。理解和制作和PPAP相關(guān)的所有文件，包括保證書(shū)，MSA，F(xiàn)MEA和控制計(jì)劃

　　向運(yùn)營(yíng)經(jīng)理和其他部門(mén)工程師提出有關(guān)質(zhì)量保證的建議

　　供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)與管理

　　具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，能夠服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排。

質(zhì)量主管工作職責(zé)3

　　1、在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中開(kāi)發(fā)和實(shí)施質(zhì)量控制管理體系,包括程序和作業(yè)文件的.審核;

　　2、通過(guò)質(zhì)量功能協(xié)調(diào)具體產(chǎn)品質(zhì)量;

　　3、負(fù)責(zé)管理團(tuán)隊(duì)處理客戶(hù)抱怨，組織團(tuán)隊(duì)對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行分析并制定糾正和預(yù)防措施，完成跟蹤驗(yàn)證工作;提交各類(lèi)質(zhì)量事故處理文件;

　　4、利用管理手段對(duì)工藝進(jìn)行持續(xù)性的改善活動(dòng);

　　5、執(zhí)行診斷、故障排除、分析和使用質(zhì)量工具和統(tǒng)計(jì)技術(shù);

　　6、對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行培訓(xùn)，包括產(chǎn)品、工藝及質(zhì)量工具;

　　7、提供新產(chǎn)品的質(zhì)量介紹，APQP、PPAP文件。

質(zhì)量主管工作職責(zé)4

　　1、全面負(fù)責(zé)公司的質(zhì)量管理工作以及具體實(shí)施工作，依據(jù)ISO9001的要求，發(fā)展公司的QMS系統(tǒng)并全面實(shí)施；

　　2、熟悉各工序品管流程，通過(guò)培訓(xùn)指導(dǎo)員工，建立專(zhuān)業(yè)的QA流程；

　　3、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的質(zhì)量培訓(xùn)，并在全公司范圍內(nèi)提升員工質(zhì)量意識(shí)；

　　4、建立和維護(hù)客戶(hù)服務(wù)投訴處理系統(tǒng)，制定改善方案并追蹤實(shí)施效果；

　　5、熟知體系管理程序，全面主導(dǎo)公司品質(zhì)革新，建立公司內(nèi)部改進(jìn)機(jī)制；

　　6、制訂品質(zhì)部目標(biāo)、指標(biāo)，督導(dǎo)部門(mén)人員完成個(gè)人目標(biāo)、指標(biāo)，并對(duì)其業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)估和考核；

　　7、按程序文件的規(guī)定，組織對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。根據(jù)分析的情況，與技術(shù)部一起制定相應(yīng)的.糾正措施，跟蹤糾正措施的執(zhí)行情況。

質(zhì)量主管工作職責(zé)5

　　負(fù)責(zé)公司質(zhì)量方針，質(zhì)量目標(biāo)的貫徹落實(shí)，改善公司的質(zhì)量管理工作，確保質(zhì)量體系有效的運(yùn)行

　　主次質(zhì)量工作的全面管理，并對(duì)質(zhì)量的`管理的各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)

　　制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)公司的采購(gòu)品和產(chǎn)品質(zhì)量控制負(fù)責(zé)，對(duì)批量責(zé)任事故負(fù)責(zé)

　　領(lǐng)導(dǎo)，管理，指導(dǎo)，監(jiān)督，檢查，考核直屬下屬的工作

　　對(duì)各類(lèi)產(chǎn)品質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查，分析和提出處理意見(jiàn)權(quán)

　　對(duì)本部門(mén)員工的各項(xiàng)考核，獎(jiǎng)懲

　　制定培訓(xùn)計(jì)劃，定期對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行質(zhì)量管理制度及提高質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)

　　負(fù)責(zé)質(zhì)量專(zhuān)題的會(huì)議記錄工作，組織落實(shí)相關(guān)措施

質(zhì)量主管工作職責(zé)6

　　1.推進(jìn)建立，維護(hù)，監(jiān)督，改善質(zhì)量體系以及其它相關(guān)體系。

　　2.激勵(lì)，管理質(zhì)量工程師&技術(shù)員，提升人員工作績(jī)效和熱情，保持人員穩(wěn)定性。

　　3.質(zhì)量相關(guān)指標(biāo)的收集監(jiān)督，并報(bào)告上級(jí)主管及公告全公司。

　　4.推進(jìn)，協(xié)調(diào)全公司質(zhì)量相關(guān)持續(xù)改善。

　　5.根據(jù)客戶(hù)的需求，負(fù)責(zé)產(chǎn)品整體質(zhì)量管控和管理，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度

質(zhì)量主管工作職責(zé)7

　　1、貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與市場(chǎng)、技術(shù)、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)等部門(mén)的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)的協(xié)作配合工作；

　　2、負(fù)責(zé)半成品檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)工作，對(duì)公司的最終產(chǎn)品的質(zhì)量符合性負(fù)責(zé)；

　　3、負(fù)責(zé)組織公司計(jì)量管理活動(dòng)，例如檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)量器具的檢定、調(diào)整、管理，對(duì)它們的準(zhǔn)確度負(fù)責(zé)；

　　4、負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品可追溯性標(biāo)識(shí)的活動(dòng)，監(jiān)督檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)工作；

　　5、負(fù)責(zé)組織各種檢驗(yàn)、試驗(yàn)、檢定、調(diào)整、維修記錄的控制并對(duì)其正確性負(fù)責(zé)的工作；

　　6、負(fù)責(zé)組織不合格品評(píng)審，不合格品的控制，有權(quán)制止不合格品的.流轉(zhuǎn)；

　　7、協(xié)調(diào)及督導(dǎo)各部門(mén)對(duì)品質(zhì)體系中出現(xiàn)不符合項(xiàng)目的改善和追蹤是否有效,并記錄存檔；

　　8、質(zhì)量培訓(xùn)：依據(jù)質(zhì)量管理體系的要求與培訓(xùn)需求，制定培訓(xùn)計(jì)劃，編制培訓(xùn)教材，組織全公司員工對(duì)質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識(shí)、質(zhì)量意識(shí)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，組織對(duì)生產(chǎn)操作人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)操作等培訓(xùn)，并做好日常宣傳和貫徹，提高企業(yè)整體質(zhì)量管理水平。

質(zhì)量主管工作職責(zé)8

　　1. 組織、指導(dǎo)下屬完成原輔料驗(yàn)收工作，及時(shí)檢查臺(tái)賬及資料的有效性;

　　2. 組織、指導(dǎo)下屬完成成品的出廠(chǎng)檢驗(yàn)工作以及員工手部、工器具涂抹試驗(yàn)和空氣沉降菌檢驗(yàn)工作，并按規(guī)定填寫(xiě)記錄;

　　3. 組織、指導(dǎo)下屬完成產(chǎn)品留樣工作，并隨檢查登記整理等

　　4. 組織、指導(dǎo)下屬完成產(chǎn)品每年的第三方檢驗(yàn)工作以及公司計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的'定期送檢工作。

質(zhì)量主管工作職責(zé)9

　　1、依照ISO9001質(zhì)量管理體系要求，建立注塑生產(chǎn)過(guò)程中的品質(zhì)保證和體制體系，具備一定的內(nèi)審能力;

　　2、質(zhì)量控制及改進(jìn)，質(zhì)量投訴的對(duì)內(nèi)、對(duì)外處理;

　　3、體系維護(hù)，審核陪同、不符合項(xiàng)的`整改管理;

　　4、熟悉品質(zhì)管理的方法，良好的組織和溝通能力;

　　5、組織公司內(nèi)部質(zhì)量問(wèn)題的調(diào)查、分析及改善指導(dǎo)。

質(zhì)量主管工作職責(zé)10

　　-負(fù)責(zé)KPI月度/季度報(bào)告的數(shù)據(jù)收集、分析、編制與在公司內(nèi)部發(fā)布

　　-根據(jù)KPI結(jié)果，負(fù)責(zé)推動(dòng)與檢查各運(yùn)作單位問(wèn)題點(diǎn)的持續(xù)改進(jìn)

　　-負(fù)責(zé)KPI VISUAL系統(tǒng)的.維護(hù)與管理

　　-負(fù)責(zé)客戶(hù)績(jī)效信息的整理、分析與管理

　　-負(fù)責(zé)董事會(huì)報(bào)告、集團(tuán)報(bào)告與其他上級(jí)布置的報(bào)告文檔工作

　　-負(fù)責(zé)精益體系的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、推進(jìn)、審核和改進(jìn)

　　- 協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)與其他業(yè)務(wù)與職能部門(mén)、分子公司與各運(yùn)作點(diǎn)之間的溝通和協(xié)作關(guān)系

質(zhì)量主管工作職責(zé)11

　　1.各階段產(chǎn)品來(lái)料、生產(chǎn)過(guò)程、成品質(zhì)量監(jiān)控、質(zhì)量問(wèn)題的跟進(jìn)、數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析及質(zhì)量提升活動(dòng)的推進(jìn);

　　2.質(zhì)量控制點(diǎn)的監(jiān)督及指導(dǎo)質(zhì)量工程師執(zhí)行質(zhì)量管理工作的`有效執(zhí)行，組織實(shí)施質(zhì)量統(tǒng)計(jì)，對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、可靠性負(fù)責(zé);

　　3.指導(dǎo)質(zhì)量工程師對(duì)過(guò)程質(zhì)量異常、內(nèi)外部客戶(hù)投訴異常處理、客戶(hù)退貨異常處理、售后質(zhì)量問(wèn)題及改善措施制定、有效性驗(yàn)證與確認(rèn);

　　4.依據(jù)研發(fā)部門(mén)或者客戶(hù)特殊要求制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)公司采購(gòu)品和產(chǎn)品質(zhì)量控制負(fù)責(zé)，對(duì)批量責(zé)任事故負(fù)責(zé);

　　5.部門(mén)內(nèi)質(zhì)量系統(tǒng)(清洗組)人才的培養(yǎng)、優(yōu)化及質(zhì)量教育培訓(xùn)工作規(guī)劃及部?jī)?nèi)工作質(zhì)量檢查、指導(dǎo)與評(píng)價(jià)。

質(zhì)量主管工作職責(zé)12

　　1、履行主導(dǎo)負(fù)責(zé)完成無(wú)錫嘉澄鉬業(yè)旗下的各車(chē)間的質(zhì)量管理工作。

　　2、熟練掌握質(zhì)量管理的五大工具與質(zhì)量管理的七大手法。

　　3、主導(dǎo)負(fù)責(zé)推動(dòng)、完善、更新公司的ISO9001質(zhì)量管理體系及證書(shū)年度審核及換證工作。

　　4、主導(dǎo)公司的質(zhì)量管理工作并負(fù)責(zé)應(yīng)對(duì)客戶(hù)的年度驗(yàn)審工作。

　　5、每月向總經(jīng)理提交質(zhì)量管理月報(bào)信息資料。

　　6、熟悉產(chǎn)品制造過(guò)程及控制要點(diǎn)，確保產(chǎn)品出廠(chǎng)的合格性、完善質(zhì)量管理的可視化管理工作。

　　7、培訓(xùn)公司現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)人員及對(duì)質(zhì)量管控的操作及運(yùn)用適當(dāng)?shù)墓芾淼氖址�及要求�?/p>

　　8、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量信息的收集、分析及糾正措施的落實(shí)與判定，主導(dǎo)客訴8D報(bào)告的.牽頭與處理。

　　9、主導(dǎo)公司測(cè)量系統(tǒng)工具的管理與對(duì)外校驗(yàn)工作。

　　10、主導(dǎo)配合客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品有害物質(zhì)（Rohs）的送檢、發(fā)放、保存、更新工作。

　　11、負(fù)責(zé)公司的質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)的管理、組建、任用向總經(jīng)理提出合理化的建議與執(zhí)行。

　　12、協(xié)助完成其他領(lǐng)導(dǎo)的臨時(shí)性協(xié)助工作。

質(zhì)量主管工作職責(zé)13

　　1、熟悉ISO質(zhì)量管理體系，組織體系的.內(nèi)外部審核;定期檢查體系運(yùn)行的文件、紀(jì)錄

　　2、熟練掌握實(shí)驗(yàn)室研發(fā)、色譜分析等多種技術(shù)，并能承擔(dān)相關(guān)的實(shí)驗(yàn);培訓(xùn)、指導(dǎo)生產(chǎn)中控分析;

　　3、組織制訂公司原輔材料、半成品、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) ，對(duì)公司原料半成品、成品進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收;

　　4、持續(xù)監(jiān)控所有質(zhì)量目標(biāo)的進(jìn)展，履行必要的改進(jìn)措施;

　　5、制定實(shí)驗(yàn)室規(guī)章制度、制定分析、研發(fā)操作規(guī)程等程序文件;

　　6、及時(shí)處理客訴，協(xié)助生產(chǎn)改進(jìn)不良

質(zhì)量主管工作職責(zé)14

　　1、全面負(fù)責(zé)公司的質(zhì)量管理工作，協(xié)助總經(jīng)理制定公司年度質(zhì)量目標(biāo)并有效實(shí)施；

　　2、組織制定和晚上公司各項(xiàng)質(zhì)量管理制度并貫徹落實(shí)，建立并維護(hù)質(zhì)量體系，監(jiān)督公司質(zhì)量體系運(yùn)行情況；

　　3、負(fù)責(zé)公司各類(lèi)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定及執(zhí)行，組織培訓(xùn)，指導(dǎo)操作；

　　4、完成公司交辦的其他事項(xiàng)。

質(zhì)量主管工作職責(zé)15

　　1、建立公司質(zhì)量管理體系，并定期審核，推進(jìn)公司質(zhì)量體系的運(yùn)作與實(shí)施。

　　2、控制產(chǎn)品質(zhì)量，全面提升公司產(chǎn)品的質(zhì)量水平，有效提升客戶(hù)的'滿(mǎn)意度和公司市場(chǎng)占有率。

　　3、質(zhì)量改進(jìn)控制，不合格事項(xiàng)控制；主要包括組織對(duì)不合格產(chǎn)品、質(zhì)量事故的分析、評(píng)審、并提出處理意見(jiàn)。

　　4、對(duì)質(zhì)量相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，質(zhì)量相關(guān)理念、知識(shí)、檢驗(yàn)技能、GMP、法律法規(guī)等的培訓(xùn)。

質(zhì)量主管工作職責(zé)16

　　1、收集、貫徹執(zhí)行各級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)、監(jiān)督法規(guī)，并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤與監(jiān)督

　　2、組織、建立實(shí)施質(zhì)量體系并保證體系的有效運(yùn)行

　　3、體系文件的編寫(xiě)、報(bào)批、發(fā)放、修改等管理工作及質(zhì)量管理工作的持續(xù)改進(jìn)

　　4、公司質(zhì)量計(jì)劃的制定與實(shí)施，質(zhì)量目標(biāo)的分解與檢查考核

　　5、組織制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，并組織實(shí)施

　　6、編制質(zhì)量年度、月度工作計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施

　　7、內(nèi)部質(zhì)量審核工作，對(duì)二、三方審核及其提出的問(wèn)題，制定整改措施，并組織對(duì)實(shí)施的情況進(jìn)行跟蹤與監(jiān)督

　　8、依據(jù)用戶(hù)反饋質(zhì)量信息、售后索賠原因分析提出整改措施，并對(duì)實(shí)施情況跟蹤

　　9、每月召集一次質(zhì)量例會(huì)，就上個(gè)月公司的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)、分析，提出糾正整改措施，并做好會(huì)議記錄

　　10、公司采購(gòu)件的入廠(chǎng)檢驗(yàn)，生產(chǎn)過(guò)程的過(guò)程控制，產(chǎn)品的出廠(chǎng)檢驗(yàn)及相關(guān)記錄的控制

　　11、組織工藝紀(jì)律檢查、保證工藝紀(jì)律的執(zhí)行

　　12、對(duì)原材料、包裝物、半成品、產(chǎn)成品的質(zhì)量判定及行使質(zhì)量否決

　　13、公司內(nèi)部計(jì)量器具的管理，包括申請(qǐng)購(gòu)置、建立臺(tái)帳、鑒定、審核等

　　14、質(zhì)量事故的`分析和處理

　　15、參與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃，審查新產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝的科學(xué)、合理性，負(fù)責(zé)產(chǎn)品的質(zhì)量改進(jìn)工作

　　16、認(rèn)真做好本部門(mén)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)工作，及時(shí)報(bào)送各類(lèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的及時(shí)與真實(shí)性負(fù)責(zé)，為領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門(mén)提供準(zhǔn)確可靠的質(zhì)量信息

　　17、積極參加各類(lèi)培訓(xùn)，不斷提高自身素質(zhì)

　　18、制定培訓(xùn)計(jì)劃，定期對(duì)全廠(chǎng)員工進(jìn)行質(zhì)量管理方面的培訓(xùn)，不斷提高員工的質(zhì)量意識(shí)

　　19、負(fù)責(zé)質(zhì)量專(zhuān)題會(huì)議的記錄工作，組織落實(shí)相關(guān)措施

　　20、積極完成領(lǐng)導(dǎo)及會(huì)議安排的其他工作任務(wù)

質(zhì)量主管工作職責(zé)17

　　1、協(xié)助對(duì)不合格生產(chǎn)物料、制程中的產(chǎn)品與成品，按照不合格品控制程序進(jìn)行處理，監(jiān)督落實(shí)；

　　2、針對(duì)客戶(hù)質(zhì)量投訴，協(xié)助相關(guān)部門(mén)查找原因，確定糾正措施，并跟蹤落實(shí)，做好質(zhì)量投訴記錄，并制定預(yù)防措施；

　　3、協(xié)助公司質(zhì)量體系內(nèi)審工作，并配合整改工作的'全程跟蹤；

　　4、協(xié)調(diào)配合外審和客戶(hù)檢查，并按計(jì)劃實(shí)施整改，對(duì)整改完成情況進(jìn)行驗(yàn)證；

　　5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與檢查（包括工廠(chǎng)和醫(yī)院駐點(diǎn)）：對(duì)洗滌質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、感染控制管理、設(shè)備管理等（包括工人操作程序合規(guī)性、生產(chǎn)記錄正確性、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整潔度、設(shè)備狀況等檢查）進(jìn)行監(jiān)督檢查，根據(jù)規(guī)范要求做好相應(yīng)記錄，并對(duì)巡查后的整改工作進(jìn)行全程跟蹤；

　　6、負(fù)責(zé)質(zhì)控檢測(cè)：對(duì)洗滌質(zhì)量和影響品質(zhì)的相關(guān)因素進(jìn)行監(jiān)測(cè)（包括轉(zhuǎn)運(yùn)工具、生產(chǎn)設(shè)備、員工等），并按規(guī)范要求做好記錄并保存、對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和反饋，提出預(yù)防和控制措施；

　　7、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)物料（洗滌劑，輔料等）來(lái)料入庫(kù)前進(jìn)行驗(yàn)收，每月將物料質(zhì)量情況反饋采購(gòu)；

　　8、負(fù)責(zé)配合第三方檢測(cè)取樣等工作；

　　10、負(fù)責(zé)配合運(yùn)營(yíng)部控制生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的污染物外泄及感染事件的發(fā)生；

　　11、依據(jù)《醫(yī)院醫(yī)用織物洗滌消毒技術(shù)規(guī)范》（WS/T508-20__）和德國(guó)海恩斯坦RAL992、醫(yī)療洗滌行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、國(guó)外技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等，協(xié)助建立公司生產(chǎn)操作工藝和操作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、工藝參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)環(huán)境控制標(biāo)準(zhǔn)、感染控制標(biāo)準(zhǔn)、水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)物料標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)及檢測(cè)方法以及物流運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)等，完整納入質(zhì)量管理體系文件；

　　12、識(shí)別重要生產(chǎn)過(guò)程，包括分揀、洗滌消毒、后整理等過(guò)程，生產(chǎn)物料系統(tǒng)、相關(guān)設(shè)施設(shè)備、管理軟件等，協(xié)助相關(guān)部門(mén)按照確認(rèn)計(jì)劃完成以上過(guò)程確認(rèn)工作；

　　15、與其他部門(mén)協(xié)同合作，完成公司交辦的其他工作任務(wù)。

質(zhì)量主管工作職責(zé)18

　　1. 制定質(zhì)量管理目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃;

　　2. 產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)和測(cè)試操作管理;

　　3.負(fù)責(zé)來(lái)料、工藝、成品的檢驗(yàn)和監(jiān)控;

　　4. 內(nèi)外部質(zhì)量信息的收集、整理、分析、處理和反饋工作，形成案例培訓(xùn)實(shí)施;

　　5. 處理客戶(hù)投訴和投訴，跟進(jìn)內(nèi)部結(jié)果狀態(tài);

　　6. 質(zhì)量事故分析、跟蹤、處理、結(jié)果報(bào)告和數(shù)據(jù)歸檔監(jiān)督;

　　7. 持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃;

　　8. 供應(yīng)商的評(píng)估和驗(yàn)證;

　　9. ?公司質(zhì)量體系的內(nèi)審、外審;

　　10. 員工的'質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)和教育;

　　11. 所有階段產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的制定和發(fā)布;

　　12. 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)文件的編制。

質(zhì)量主管工作職責(zé)19

　　1.負(fù)責(zé)按照公司質(zhì)量體系要求，協(xié)助組織體系內(nèi)部審核、管理評(píng)審。

　　2.負(fù)責(zé)核驗(yàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況，并進(jìn)行質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況總結(jié)。

　　3.負(fù)責(zé)根據(jù)工作需要進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、方法、流程的維護(hù)以及優(yōu)化。

　　4.負(fù)責(zé)客訴的.調(diào)查、分析、處理及結(jié)果跟進(jìn)。

　　5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

質(zhì)量主管工作職責(zé)20

　　1、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品研發(fā)階段質(zhì)量，確保滿(mǎn)足評(píng)審需求和內(nèi)部設(shè)計(jì)與工藝需要；

　　2、參與搜集新產(chǎn)品研發(fā)需要的.數(shù)據(jù)采集、整理、統(tǒng)計(jì)與分析；

　　3、負(fù)責(zé)制定新產(chǎn)品質(zhì)量計(jì)劃；

　　4、負(fù)責(zé)編制新產(chǎn)品原輔材料、過(guò)程、成品的檢驗(yàn)規(guī)范；

　　5、負(fù)責(zé)協(xié)助質(zhì)量體系的建設(shè)和有效運(yùn)行；

　　6、負(fù)責(zé)配合完成內(nèi)審和外審工作；

　　7、撰寫(xiě)相關(guān)實(shí)驗(yàn)SOP，按照SOP完成檢驗(yàn)，填寫(xiě)檢驗(yàn)記錄，出具檢驗(yàn)報(bào)告；

　　8、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

質(zhì)量主管工作職責(zé)21

　　1. 年度換型及現(xiàn)生產(chǎn)項(xiàng)目工程更改的實(shí)施確認(rèn)

　　2. 及時(shí)提交各階段客戶(hù)要求的質(zhì)量報(bào)告，如PPAP資料等

　　3. 識(shí)別生產(chǎn)過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及措施的.制定、對(duì)措施實(shí)施和有效性確認(rèn)，并通過(guò)過(guò)程不良數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析來(lái)提升過(guò)程質(zhì)量

　　4. 糾正預(yù)防措施的制定及有效性的驗(yàn)證 (含客戶(hù)退貨及市場(chǎng)不良)的分析處理及問(wèn)題解決，組織編制8D報(bào)告并回復(fù)客戶(hù)

質(zhì)量主管工作職責(zé)22

　　1、擬定本部門(mén)的工作流程、工作規(guī)范、行為細(xì)則、管理制度;

　　2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)養(yǎng)護(hù)、藥檢管理工作;

　　3、負(fù)責(zé)開(kāi)展藥品質(zhì)量管理的教育和培訓(xùn);

　　4、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理文件的.管理，對(duì)實(shí)施和執(zhí)行情況進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督管理;

　　5、負(fù)責(zé)起草和組織修訂公司的質(zhì)量管理制度、操作流程和有關(guān)質(zhì)量文件;

　　6、負(fù)責(zé)組織實(shí)施內(nèi)部質(zhì)量評(píng)審和外部審計(jì)的迎接和跟蹤反饋;

　　7、負(fù)責(zé)公司GSP工作的組織實(shí)施;

　　8、負(fù)責(zé)指導(dǎo)冷鏈管理工作，督促冷鏈驗(yàn)證工作;

　　9、負(fù)責(zé)物流運(yùn)作過(guò)程藥品質(zhì)量事故的調(diào)查、處理及報(bào)告。

質(zhì)量主管工作職責(zé)23

　　1、參與制定策劃和實(shí)施過(guò)程質(zhì)量審核(分層審核);

　　2、負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)質(zhì)量管理的全面工作，處理職權(quán)范圍內(nèi)的相關(guān)質(zhì)量事務(wù);

　　3、指定質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，并組織質(zhì)量人員實(shí)施;

　　4、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)過(guò)程及成品質(zhì)量檢測(cè)工作，并不斷改進(jìn)公司產(chǎn)品檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)和方法;

　　5、組織指定質(zhì)量計(jì)劃，負(fù)責(zé)與其他相關(guān)部門(mén)成員進(jìn)行研討，制訂改善和提高質(zhì)量的方案;

　　6、運(yùn)用PDCA、魚(yú)刺圖、柏拉圖、5Why和8D等方法開(kāi)展工作，確保現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制的穩(wěn)定性;

　　7、定期對(duì)質(zhì)量人員進(jìn)行質(zhì)量管理制度及提高質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn);

　　8、負(fù)責(zé)安排相關(guān)質(zhì)量人員日常工作，并對(duì)其工作進(jìn)行檢查和監(jiān)督，進(jìn)行考評(píng);

　　9、對(duì)發(fā)生的各類(lèi)質(zhì)量問(wèn)題積極響應(yīng)立項(xiàng)，召集相關(guān)人員進(jìn)行分析，制定糾正預(yù)防措施并確保措施有效性的改進(jìn)、處理措施;

　　10、主持召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，協(xié)調(diào)各部門(mén)的`配合;

　　11、按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

質(zhì)量主管工作職責(zé)24

　　1、負(fù)責(zé)首營(yíng)品種、客商資料的審核;

　　2、負(fù)責(zé)公司的`GSP內(nèi)審工作;

　　3、負(fù)責(zé)部門(mén)質(zhì)量體系和文件的起草，制定;

　　4、開(kāi)展質(zhì)量管理教育和培訓(xùn)工作，包括公司培訓(xùn)、上下游企業(yè)培訓(xùn);

　　5、收集和分析醫(yī)療器械產(chǎn)品質(zhì)量信息，準(zhǔn)確、及時(shí)地傳遞反饋;

　　6、負(fù)責(zé)醫(yī)療器械產(chǎn)品購(gòu)進(jìn)、驗(yàn)收、養(yǎng)護(hù)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、銷(xiāo)售等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理工作;

　　7、對(duì)不合格醫(yī)療器械產(chǎn)品的處理、銷(xiāo)毀過(guò)程實(shí)施監(jiān)督管理;

　　8、負(fù)責(zé)醫(yī)療器械不良事件的報(bào)告工作;

　　9、質(zhì)量部門(mén)的管理和工作協(xié)調(diào)。

質(zhì)量主管工作職責(zé)25

　　1、負(fù)責(zé)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行預(yù)防控制；

　　2、就質(zhì)量問(wèn)題協(xié)調(diào)各方關(guān)系及提供相關(guān)資源；

　　3、組織團(tuán)隊(duì)對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行分析并制定糾正和預(yù)防措施，完成跟蹤驗(yàn)證工作；提交各類(lèi)質(zhì)量事故處理文件；

　　4、了解甲方的質(zhì)量檢查政策和程序，根據(jù)甲方需求正確執(zhí)行；

　　5、利用管理手段對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行持續(xù)性的改善；

　　6、執(zhí)行診斷、故障排除、分析質(zhì)量問(wèn)題；

　　7、對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行培訓(xùn)。

質(zhì)量主管工作職責(zé)26

　　負(fù)責(zé)制藥公司質(zhì)量管理體系建設(shè);

　　負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證;

　　負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量管理、控制和標(biāo)準(zhǔn)制定;

　　負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程質(zhì)量檢測(cè)方法的建立、標(biāo)準(zhǔn)制定;

　　負(fù)責(zé)本部門(mén)的日常管理工作;

　　嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)管理制度，遵守保密制度的`有關(guān)規(guī)定，保守公司技術(shù)秘密和商業(yè)秘密。

質(zhì)量主管工作職責(zé)

質(zhì)量主管工作職責(zé)27