注塑車間主任的工作職責說明書

注塑車間主任的工作職責說明書1

　　1、根據(jù)生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，組織分配協(xié)調(diào)車間職工努力完成日常生產(chǎn)和試制任務；

　　2、負責協(xié)調(diào)本車間的生產(chǎn)工作，及時向生產(chǎn)部提出在生產(chǎn)過程中所遇到無法解決的生產(chǎn)技術或人力資源問題；

　　3、每天做好《生產(chǎn)日報表》上交生產(chǎn)部；認真做好生產(chǎn)進度的日程安排，控制好生產(chǎn)進度；

　　4、負責對新進員工進行裝配作業(yè)方法現(xiàn)場培訓，保證裝配工按照工藝要求進行裝配作業(yè)；

　　5、組織好本車間的零部件、裝配的自檢、互檢工作，努力增強裝配工的`質(zhì)量意識，嚴把質(zhì)量關，杜絕出現(xiàn)批量質(zhì)量事故，并對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負責；

　　6、做好車間的工藝、環(huán)境衛(wèi)生和設備、儀器的維護和保養(yǎng)工作，抓好安全、文明生產(chǎn)，對違反操作規(guī)程及工藝紀律應及時制止并報告生產(chǎn)部；

　　7、負責控制生產(chǎn)中輔助材料和低值易耗品的消耗，降低生產(chǎn)成本；

　　8、及時參與本車間不合格品的處理工作，每月要對不合格產(chǎn)品進行處理，制訂糾正和預防措施，堅持持續(xù)改進工作；

　　9、負責車間整理、整頓、清掃、清潔工作，零部件、半成品、成品擺放整齊，做到三清：桌面清、地面清、產(chǎn)品清；

　　10、發(fā)揚協(xié)作風格，搞好車間與倉庫之間的橫向協(xié)調(diào)關系；車間管理人員與員工有連帶責任；

　　11、負責車間的崗位設置、崗位定員、人員考勤、人員分配及班組長的任用

　　12、給車間的產(chǎn)品制作工序合理訂價。

　　13、有權對違反操作規(guī)程及工藝紀律，不服從安排調(diào)動的員工進行處罰或提出處置意見；

　　14、有權對出現(xiàn)批量質(zhì)量事故的裝配工進行處罰的權利；

　　15、根據(jù)生產(chǎn)計劃和結(jié)合車間生產(chǎn)情況有批準裝配工休息的權利或加班的權利。

注塑車間主任的工作職責說明書2

　　1、車間5S現(xiàn)揚、審核計劃部下達的計劃單、編制好日程作業(yè)計劃、回料的控制和利用、生產(chǎn)過程中的控制、同品控部的協(xié)調(diào)和溝通、員工培訓計劃、控制、超產(chǎn)現(xiàn)象、設備保養(yǎng)督促工作等。

　　2、監(jiān)督現(xiàn)場衛(wèi)生清潔，物品擺放有序、員工著裝標準、杜絕出現(xiàn)沒戴工帽進入車間等現(xiàn)象。

　　3、審核計劃部下達的計劃單，日程作業(yè)計劃的跟蹤，使之具有合理性，有效性，并能及時按交期完成。

　　4、對實施生產(chǎn)計劃過程中所產(chǎn)生的異常（包括人員、設備、原輔料、品質(zhì)、現(xiàn)場等）進行處理、分析和上報。

　　5、對回料進行控制和利用，減少回料產(chǎn)生，提高產(chǎn)品合格率；制定可行性、有效性的臟料控制制度，并使之降到最低，從而降低生產(chǎn)成本。掌握各產(chǎn)品的工時、定額，依作業(yè)進度現(xiàn)狀提前備好相關生產(chǎn)資源，使生產(chǎn)在正常有序的狀態(tài)下進行。

　　6、根據(jù)公司制定的生產(chǎn)程序做好監(jiān)督。實施。落實。執(zhí)行的控制工作。擬訂內(nèi)部人員，品質(zhì)，物料的`管理制度，確保人。機。物的有效利用和配置。

　　7、制定部門員工培訓計劃，優(yōu)化部門人力資源配置，及時做好管理人員的儲備工作，并有效控制人員流動量，生產(chǎn)安全注意事項等。

　　8、控制超產(chǎn)現(xiàn)象，減少倉庫半成品存量，每月分次將呆料及時上報相關部門。配合協(xié)助新產(chǎn)品試模及打樣工作。

　　9、建立設備保養(yǎng)計劃，督促和檢查設備保養(yǎng)工作，及時改進設備存在的缺陷，杜絕設備事故隱患，保證設備正常運轉(zhuǎn)。

　　10、對公司下達任務認真做好落實，實施，配合上級部門就改善事誼進行實施解決（尤其是封箱要規(guī)范）。

　　11、每月與包材倉庫核算包材數(shù)量。

注塑車間主任的工作職責說明書3

　　1、對生產(chǎn)部經(jīng)理負責，全面主持本車間的工作。

　　2、與各部門保持良好的聯(lián)系和溝通，共同營造一個“和諧、團結(jié)、協(xié)作”的企業(yè)文化氛圍。

　　3、熟練撐握精益生產(chǎn)的運作、對數(shù)據(jù)敏感。

　　4、熟練操作物料控制技法和成本控制技法，熟悉績效管理手段。

　　5、指導下屬班長、組長的`工作，要求客觀、公平、公正。

　　6、負責本車間員工崗位職責、管理制度的制訂與履行。

　　7、負責本車間月度工作計劃的分解，并跟蹤監(jiān)督執(zhí)行。

　　8、負責本車間員工對公司各項運作程序的順利執(zhí)行與監(jiān)督。

　　9、負責本車間員工對公司各項人事管理制度執(zhí)行情況的監(jiān)督。

　　10、負責本車間員工的晉升、轉(zhuǎn)正、入職引導、留人、請假等管理工作。

　　11、負責本車間員工對公司各項管理制度的培訓與執(zhí)行。

　　12、負責本車間員工關系的處理與協(xié)調(diào)工作。

注塑車間主任的工作職責說明書4

　　1、認真貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針；為安全生產(chǎn)的第一責任人。

　　2 、組織召開車間安全會，總結(jié)、安排車間的.安全工作。對存在的問題提出整改措施并組織實施。

　　3 、對安全、生產(chǎn)、設備運行中的緊急事故組織處理并向分廠匯報。

　　4 、嚴格執(zhí)行廠部及電解廠的各項規(guī)章制度和會議精神，確保車間各項經(jīng)濟技術指標完成。

　　5 、不斷完善、改進車間的各項管理制度。

　　6 、負責車間成本費用管理，切實搞好班組核算。

　　7 、嚴格執(zhí)行考勤審核以及批假制度。

　　8 、負責車間的質(zhì)量管理工作，保證質(zhì)量體系的有效運行，并對關鍵工序進行監(jiān)控。

　　9 、組織并安排本單位職工的學習、培訓、考核。

　　10、每天查看交接班記錄，檢查車間安全、生產(chǎn)、設備運行情況及現(xiàn)場文明衛(wèi)生。

　　11、每天查看質(zhì)量、生產(chǎn)日報表，做好金屬平衡工作。

　　12 、參加車間生產(chǎn)例會，分析、解決生產(chǎn)中存在的問題。

　　13 、對班段長、職能人員履行職責情況檢查、考核。

　　14 、召開車間管理人員“總結(jié)會”，總結(jié)當天工作，安排第二天的工作。

　　15、完成上級安排的其它工作任務。

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