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    1. pmc工作職責

      時間:2025-01-08 11:44:22 工作職責 我要投稿

      pmc工作職責

      pmc工作職責1

        1、訂單審核和編制生產(chǎn)指令單。

        2、客戶資料的建立,并負責與客戶溝通與協(xié)調(diào)。

        3、建立每月出貨統(tǒng)計表。

        4、出貨交運安排。

        5、跟催物料和生產(chǎn)進度。

        6、物料計劃實施與控制。

        7、生產(chǎn)排程。

        8、客人投訴的'跟進。

        9、平衡供與需之間的關系。

      pmc工作職責2

        1、統(tǒng)計各個部門每一天的生產(chǎn)效率、工時損耗。

        2、統(tǒng)計塑膠部與裝配部的生產(chǎn)進度。

        3、統(tǒng)計每月生產(chǎn)物料損耗與來料不良的成本率。

        4、每周成品入庫、出貨與裝配每周流線、加工、包裝生產(chǎn)明細匯總。

        5、統(tǒng)計原料進出明細。

        6、職員工考核的統(tǒng)計。

        7、報表、文件的.整理及分類存放。

        8、服從、完成上級的安排。

      pmc工作職責3

        一、計劃管理

        1、主導訂單評審,對訂單交期負責;

        2、編制生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)訂單并組織實施;

        3、生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)訂單實施情景跟進;

        4、根據(jù)車間日常生產(chǎn)計劃,安排物料計劃,及時供應生產(chǎn)線物料,確保均衡生產(chǎn);

        5、跟蹤監(jiān)督生產(chǎn)計劃實施情景,進行產(chǎn)能負荷分析,適時作出計劃調(diào)整經(jīng)上級領導批準后執(zhí)行;

        6、協(xié)調(diào)各部門的工作進度和銜接,對生產(chǎn)各車間的產(chǎn)能進行跟進;

        7、進行生產(chǎn)分析及改善,提高生產(chǎn)效率和品質(zhì)合格率。

        8、負責編制生產(chǎn)計劃、產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量及時間性統(tǒng)計分析報告,按規(guī)定時限上報領導;

        二、物控管理

        1、根據(jù)生產(chǎn)計劃需求,編制物料需求計劃并監(jiān)督執(zhí)行;

        2、負責整理和編制公司所有生產(chǎn)有關材料的請購和預審,并監(jiān)督實施;

        3、外協(xié)廠商物料回廠時間的確認及跟進;

        3、負責生產(chǎn)過程中待料、退料、補料和借料以及訂單改制的管理;

        4、對生產(chǎn)過程中物料的進、出、存、儲、耗各環(huán)節(jié)全面核實控制,并經(jīng)過不斷改善,減少物料損耗,提高效率,降低生產(chǎn)成本;

        5、.根據(jù)生產(chǎn)實際需要制定材料采購請購單并及時上報;

        6、按照公司規(guī)定定期處理呆廢料;

        7、各項數(shù)據(jù)(生產(chǎn)進度,產(chǎn)能分析,出貨計劃,生產(chǎn)計劃,物料進度,出貨等)的`統(tǒng)計與統(tǒng)計圖表的繪制;

        8、準確及時統(tǒng)計計劃物控各項數(shù)據(jù),提出分析報告,反饋統(tǒng)計信息,為成本控制供給數(shù)據(jù);

        9、領料單、入庫單等單據(jù)及時、準確錄入,確保數(shù)據(jù)的及時性、準確性;

        三、其他

        1、隨時了解生產(chǎn)情景,向領導提出人員協(xié)調(diào)與調(diào)配的提議;

        2、及時掌握設備運行情景,提出安排協(xié)調(diào)設備保養(yǎng)的提議,并監(jiān)督對設備的維修保養(yǎng);

        3、負責對生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情景臨機處置,并及時向上級報告;

        4、負責對生產(chǎn)目標未完成情景展開、檢查、診斷和落實,提出解決問題的提議;

        5、完成領導交給的其他任務。

      pmc工作職責4

        1、根據(jù)車間日常生產(chǎn)計劃,安排物料計劃,及時供應生產(chǎn)線物料,確保均衡生產(chǎn);

        2、跟蹤監(jiān)督生產(chǎn)計劃實施情景,進行產(chǎn)能負荷分析,適時作出計劃調(diào)整經(jīng)上級領導批準后執(zhí)行;

        3、參加生產(chǎn)協(xié)調(diào)會、周例會,如實報告生產(chǎn)計劃執(zhí)行情景,提出有效提議;

        4、根據(jù)車間提交的日生產(chǎn)記錄,更新匯總生產(chǎn)報表及設備運行記錄;

        5、負責物料進度、物料損耗的'監(jiān)控與跟蹤;庫存量的控制,呆廢料的預防、控制及處理;

        6、協(xié)調(diào)各部門的工作進度和銜接,對車間各工序時間和工作提出調(diào)整;

        7、產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量及時間性統(tǒng)計分析報告,按規(guī)定時限上報領導。

      pmc工作職責5

        1、負責倉庫及PMC的日常管理工作;

        2、負責編寫部門相關的程序文件、工作流程及相關表單的設計;

        3、負責編制部門每月的工作計劃及每月的工作總結;

        4、負責制定《排產(chǎn)計劃》并每周更新;

        5、負責審核《物料需求計劃》,并結合《排產(chǎn)計劃》控制物料的來貨時間及來貨數(shù)量;

        6、負責追蹤物料的進度,每日發(fā)出《欠料報告》給相關部門跟進;

        7、負責進倉單及出倉單的`審批工作,監(jiān)督進出倉是否按計劃進行;

        8、負責對每份訂單進行單清單結,統(tǒng)計每份訂單實際材料用量匯報到財務部;

        9、負責組織每月實物盤點工作;

        10、根據(jù)每月盤點結果列出《呆料清單》及《報廢清單》,按批復意見作相應的處理;

        11、負責供應商的退貨監(jiān)管工作;

        12、負責倉庫的作業(yè)安全、防火安全、防盜管理工作;

        13、負責倉庫現(xiàn)場的合理布局,落實“5S”管理及評比工作;

        14、負責部門人員培訓及考核工作;

        15、負責完成上級的其它工作安排。

      pmc工作職責6

        1、進廠材料點收及不合格品退回。

        2、材料發(fā)放批號管制,余料提報。

        3、庫位規(guī)劃、整理與安全維護。

        4、滯料及有價值廢品之庫存提報。

        5、帶給有關庫存動態(tài)資料。

        6、每月庫存重點盤點與帳務核對。

        7、服從上級安排,對倉庫工作負責,指導下屬規(guī)范作業(yè)。

      pmc工作職責7

        1、建立供應商評估資料及價格記錄。

        2、打辦、詢價、比價、議價、訂購作業(yè)。

        3、交料進度控制與逾交跟催。

        4、進料品質(zhì)、數(shù)量異常處理。

        5、協(xié)助配合應付款整理、審查。

        6、供應商考核提報。

      pmc工作職責8

        1、部門人員考勤及加班申請。

        2、部門文件的分發(fā)、整理、分類存放。

        3、編寫文件(如:內(nèi)部行文,會議記錄等)。

        4、文件的簽收、分發(fā)、傳閱。

        5、倉庫月報表整理。

        6、部門人員所需辦公用品的申購與存放。

        7、完成上級安排的`工作。

      pmc工作職責9

        1、成品繳庫之點收核對。

        2、成品出庫交運處理。

        3、成品保管及帳務處理。

        4、成品庫位規(guī)劃、整理與安全維護。

        5、帶給有關成品庫存資料。

        6、滯存品庫存提報。

        7、每月底一次庫存盤點與帳務檢討。

      pmc工作職責10

        1.對生產(chǎn)訂單進行分析,分類編排,根據(jù)生產(chǎn)本領和物料配置編排適合的生產(chǎn)計劃下達生產(chǎn)車間及相關部門。

        2.督促物料進度。

        3.訂單的更改和調(diào)配;生產(chǎn)異常情景調(diào)整;生產(chǎn)進度的跟催。

        4.信息的收集、整理和反饋。

        5.跟進成品出貨的出貨安排。

        6.對車間現(xiàn)有人力和設備統(tǒng)計,進行生產(chǎn)本領負荷評估。

        7.根據(jù)公司業(yè)務部訂單審核,對所有訂單按優(yōu)先原則(交貨日期、客戶等級)進行排序及訂單合并。

        8.根據(jù)技術部供給的`各型號產(chǎn)品標準工時,計算出訂單的耗用時間,分段把一星期內(nèi)交貨、月交貨的訂單歸類匯總耗用時間。分段的訂單按產(chǎn)品作業(yè)特點、客戶歸類,按出貨時間排序,以利作業(yè)計劃的統(tǒng)一安排。

        9.把時間段的訂單耗用時間同生產(chǎn)工段的正常作業(yè)時間對照,如訂單耗用時間大于作業(yè)時間,需增加工作時間或增加人員、設備及外發(fā)加工,以滿足訂單完成;無法完成訂單知會營業(yè)部與客戶溝通以達延期交貨。如訂單耗用時間小于正常工作時間,衡量后一星期交貨訂單,提前安排生產(chǎn),到達訂單耗用時間與正常作業(yè)時間之平衡。周時間段訂單編為周生產(chǎn)計劃,由部門主管審核后提前一周發(fā)放相關部門。同樣方法建立月計劃,并據(jù)此制定物料需求計劃。

      pmc工作職責11

        1、進倉膠件、噴油件點收及不合格品退回。

        2、貨倉依據(jù)生產(chǎn)指令單備料、發(fā)料、送料到車間交接。

        3、當天的單據(jù)當天完成登入帳卡工作,并派發(fā)當天單證。

        4、對貨倉膠件進行分區(qū)、歸類擺放以及防塵保護工作。

        5、滯存品庫存提報。

        6、每月庫存重點盤點與帳務核對。

        7、務必經(jīng)常帳務檢討,并持續(xù)帳、物、卡一致。

        8、每一天下班前對貨倉進行檢查,并做好安全維護工作。

        9、服從上級安排,對倉庫工作負責,指導下屬規(guī)范作業(yè)。

      pmc工作職責12

        1主導訂單評審、物料需求計劃以及貨倉存量的控制。

        2對公司生產(chǎn)發(fā)展趨勢作預測,進行生產(chǎn)潛力負荷評估,向生產(chǎn)副總提交生產(chǎn)潛力設計方案。

        3統(tǒng)籌安排整體部門事宜,建立部門管理程序和標準,督導完成部門任務。

        4審訂和修改PMC部工作規(guī)范和管理制度。

        5督導生管、物控、貨倉、成品出貨按工作職責進行工作。資料包括PC生產(chǎn)計劃安排和調(diào)整,與營業(yè)部的溝通,生產(chǎn)進度跟催;MC物料需求計劃的建立,與采購部溝通訂料事宜,物料進度跟催,物料領、補的控制;貨倉材料和產(chǎn)品的接收、保管、發(fā)放,完善帳目、電腦數(shù)據(jù)等事務;成品出貨之出貨、運輸、客退產(chǎn)品之安排與跟進。

        6負責與其他相關部門信息溝通和協(xié)調(diào),追蹤生產(chǎn)備模的新模加工進度,配合技術部門新料、新模試做安排并跟進相關進度及結果。

        7檢查和審核下屬作進度和工作績效。資料包括設定下屬的工作目標和進程,追蹤并進行定期工作績效評估。

        8解決下屬難以處理的'異常事宜,并協(xié)調(diào)促進各組的配合與溝通,發(fā)揮團隊作用。

        9規(guī)劃和設計PMC部發(fā)展計劃并建立完善方案。

        10培訓并提升下屬素質(zhì)和工作潛力,使其具備良好的管理和協(xié)調(diào)潛力,提高PMC部門整體水平,為公司發(fā)展培養(yǎng)人力資源。

        11簽發(fā)PMC部各級文件和單據(jù)。

      pmc工作職責13

        1、生產(chǎn)計劃的編排、制定、跟進與實施安排。

        2、物料計劃制定。

        3、物料采購審核。

        4、物料管理目標達成。

        5、相關部門的溝通與協(xié)調(diào)。

        6、訂單評審。

        7、ISO9000、5S的執(zhí)行與督導。

        8、部門人員的`培訓。

        9、溝通倉庫管理、客訴反應及客戶滿意度調(diào)查。

      pmc工作職責14

        1.主導訂單評審、物料需求計劃以及貨倉存量的控制。

        2.對公司生產(chǎn)發(fā)展趨勢作預測,進行生產(chǎn)本領負荷評估,向生產(chǎn)副總提交生產(chǎn)本領設計方案。

        3.統(tǒng)籌安排整體部門事宜,建立部門管理程序和標準,督導完成部門任務。

        4.審訂和修改PMC部工作規(guī)范和管理制度。

        5.督導生管、物控、貨倉、成品出貨按工作職責進行工作。資料包括PC生產(chǎn)計劃安排和調(diào)整,與營業(yè)部的溝通,生產(chǎn)進度跟催;MC物料需求計劃的建立,與采購部溝通訂料事宜,物料進度跟催,物料領、補的控制;貨倉材料和產(chǎn)品的接收、保管、發(fā)放,完善帳目、電腦數(shù)據(jù)等事務;成品出貨之出貨、運輸、客退產(chǎn)品之安排與跟進。

        6.負責與其他相關部門信息溝通和協(xié)調(diào),追蹤生產(chǎn)備模的`新模加工進度,配合技術部門新料、新模試做安排并跟進相關進度及結果。

        7.檢查和審核下屬作進度和工作績效。資料包括設定下屬的工作目標和進程,追蹤并進行定期工作績效評估。

        8.解決下屬難以處理的異常事宜,并協(xié)調(diào)促進各組的配合與溝通,發(fā)揮團隊作用。

        9.規(guī)劃和設計PMC部發(fā)展計劃并建立完善方案。

        10.培訓并提升下屬素質(zhì)和工作本領,使其具備良好的管理和協(xié)調(diào)本領,提高PMC部門整體水平,為公司發(fā)展培養(yǎng)人力資源。

        11.簽發(fā)PMC部各級文件和單據(jù)。

      pmc工作職責15

        一、生管員工作主要職責為:

        1.制訂并下發(fā)具有可行性及有效性的生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)排程,減少停工待料的現(xiàn)象;

        2.分析統(tǒng)計各加工中心的.產(chǎn)能負荷;

        3.跟蹤產(chǎn)品生產(chǎn)過程、協(xié)調(diào)產(chǎn)品生產(chǎn)進度;

        4.統(tǒng)計各加工中心的生產(chǎn)數(shù)據(jù),供各部門查詢。

        5.召開生產(chǎn)會議,對各部門生產(chǎn)過程進行協(xié)調(diào)及安排;

        二、物控員主要職責為:

        1.統(tǒng)計并掌握各物料料況,隨時供給給工廠內(nèi)其它部門調(diào)用

        2.進行物料預算,編制《物料需求表》進行申購,并供給給采購部門安排購料。

        3.定期對物料變動狀況進行統(tǒng)計總結,制定物流計劃,管制各物料庫存;

        4.依據(jù)制版樣品及作業(yè)標準書進行產(chǎn)品分析,編制物料使用標準;

        5.對物料消耗和損耗定期統(tǒng)計,進行耗費考核,針對生產(chǎn)中的浪費現(xiàn)象有權采取合理措施。

      pmc工作職責16

        一、生管員主要職責為:

        1.制訂并下發(fā)具有可行性及有效性的生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)排程,減少停工待料的現(xiàn)象;

        2.分析統(tǒng)計各加工中心的`產(chǎn)能負荷;

        3.跟蹤產(chǎn)品生產(chǎn)過程、協(xié)調(diào)產(chǎn)品生產(chǎn)進度;

        4.統(tǒng)計各加工中心的生產(chǎn)數(shù)據(jù),供各部門查詢。

        5.召開生產(chǎn)會議,對各部門生產(chǎn)過程進行協(xié)調(diào)及安排;

        二、物控員主要職責為:

        1.統(tǒng)計并掌握各物料料況,隨時供給給工廠內(nèi)其它部門調(diào)用

        2.進行物料預算,編制《物料需求表》進行申購,并供給給采購部門安排購料。

        3.定期對物料變動狀況進行統(tǒng)計總結,制定物流計劃,管制各物料庫存;

        4.依據(jù)制版樣品及作業(yè)標準書進行產(chǎn)品分析,編制物料使用標準;

        5.對物料消耗和損耗定期統(tǒng)計,進行耗費考核,針對生產(chǎn)中的浪費現(xiàn)象有權采取合理措施。

      pmc工作職責17

        1.生產(chǎn)計劃的編排與調(diào)度,生產(chǎn)物料的.跟進與控制,成品出貨安排。

        2.物料需求計劃的編排與調(diào)度,庫存周轉(zhuǎn)率的提升。

        3.B0M常備料和非備料規(guī)劃及物料變更。

        4.監(jiān)督生產(chǎn)計劃和物料需求計劃的執(zhí)行,協(xié)調(diào)生產(chǎn),保證生產(chǎn)暢通。

        5.核算和分析產(chǎn)能、合格率、標準工時、設備故障率等生產(chǎn)情景。

        6.積極配合公司發(fā)展,為公司降低成本及嚴格執(zhí)行JIT。

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