生產(chǎn)組長工作職責優(yōu)選(15篇)
生產(chǎn)組長工作職責1
1、協(xié)助生產(chǎn)主管安排與協(xié)調(diào)生產(chǎn)線，完成各項生產(chǎn)任務；
2、生產(chǎn)排班，產(chǎn)能監(jiān)控和指導，與倉儲物流、銷售等部門做好聯(lián)系工作；
3、負責監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場紀律、員工的工作效率、現(xiàn)場4S管理；
4、生產(chǎn)數(shù)據(jù)的匯總、整理及匯報；
5、完成領導交辦的`其他工作。
生產(chǎn)組長工作職責2
1、根據(jù)上級編制的'日生產(chǎn)計劃，做好產(chǎn)能準備;
2、負責對員工操作技能培訓和指導;
3、負責新產(chǎn)品試制承接，對每道工程進行過程控制。
4、負責對工藝流程、工藝操作執(zhí)行及人員安排，對不合理進行提出糾正和調(diào)整，并執(zhí)行和有效管理;
5、負責異常情況的處理與及時呈報;
6、協(xié)助上級實施“5S”管理模式，做好車間現(xiàn)場管理;
7、負責匯總每日的產(chǎn)量報表，上交生產(chǎn)主管;
生產(chǎn)組長工作職責3
1、熟悉塑膠類產(chǎn)品的加工和檢驗，能夠指導作業(yè)人員進行加工、檢驗和包裝;
2、能夠根據(jù)生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn)及人員作業(yè);
3、有現(xiàn)場生產(chǎn)、人員管理、組織管理經(jīng)驗;
4、有較強的責任心和抗壓能力;
5、適應白/夜班兩班制;
6、服從上級領導的`工作安排。
生產(chǎn)組長工作職責4
1、所負責拉線現(xiàn)場管理(包含公司及車間管理制度);
2、按生產(chǎn)計劃/工單任務：組織安排人員、物料、設備落實完成;
3、現(xiàn)場員工培訓、指導、考核及工作安排;
4、生產(chǎn)效率和質(zhì)量提升管理;
5、現(xiàn)場人、機、料、法、環(huán)全方位之管理;
6、生產(chǎn)現(xiàn)場5S環(huán)境的控制與勞動紀律的控制等。
生產(chǎn)組長工作職責5
1、負責SMT車間生產(chǎn)現(xiàn)場人員、設備、工具、材料、環(huán)境管理;
2、控制協(xié)調(diào)SMT生產(chǎn)車間的各項生產(chǎn)活動，安排和控制生產(chǎn)任務及進度;
3、生產(chǎn)異常處理，對不良數(shù)據(jù)進行分析，提升SMT生產(chǎn)效率，降低SMT物料損耗;
4、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等，按時完成生產(chǎn)目標;
5、負責SMT車間人員安排、交于訓練、崗位技能培養(yǎng)和績效管理。
生產(chǎn)組長工作職責6
1.按照生產(chǎn)計劃合理安排生產(chǎn)，達成產(chǎn)能，配合品質(zhì)部監(jiān)督管理好產(chǎn)品的質(zhì)量，準時出貨。
2.具有良好的溝通能力、協(xié)調(diào)能力、工作積極。
3.生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)不良及時處理，控制損耗，保證生產(chǎn)線正常運作。
生產(chǎn)組長工作職責7
1.根據(jù)派工單中的任務進行CNC生產(chǎn)加工工作,負責在規(guī)定時間內(nèi)完成派工單中的任務,保證完成的時間和數(shù)量。
2.嚴格按照圖紙和工藝文件中的`要求進行CNC加工,加工前應對圖紙和工藝文件進行簡單審核,發(fā)現(xiàn)明顯錯誤和不能實現(xiàn)的問題時應及時上報給CNC主管。
3.負責生產(chǎn)過程的自我檢驗工作,定期將產(chǎn)品送往檢驗室進行檢驗,確保加工質(zhì)量得到保障。
4.負責CNC設備的使用、點檢、保養(yǎng)、報修、備件更換等設備管理,并將設備情祝記錄到設備檔案中。
5.嚴格按照設備操作規(guī)程及作業(yè)指導書進行設備操作,正確使用CNC主管提供的設備程序。
6.加工過程中負責監(jiān)督設備的運行,如有異常情況停止加工并及時向CNC主管匯報。
7.負責維護個人工作范圍內(nèi)的衛(wèi)生,認真完成主管安排的6s方面工作。
生產(chǎn)組長工作職責8
1、現(xiàn)場人、機、料、法、環(huán)日常管理;
2、產(chǎn)線作業(yè)標準化管理;
3、負責班組、產(chǎn)線、計劃的達成;
4、配合工藝、品質(zhì)部門進行良率提升;
5、現(xiàn)場異常解決和預防管理;
6、配合上級領導完成其它工作。
生產(chǎn)組長工作職責9
1、生產(chǎn)計劃的執(zhí)行并核對生產(chǎn)使用物料的準確性;
2、制程品質(zhì)的分析控制，非制程原因不良的上報、確保產(chǎn)品質(zhì)量，滿足直通率95%以上;
3、制程損耗的控制，保證在線損耗控制在2‰以內(nèi);
4、執(zhí)行行各項現(xiàn)場管理要求;
5、生產(chǎn)效率的控制;
6、推進5S現(xiàn)場管理，保持整潔有序的.生產(chǎn)環(huán)境;
7、員工的培訓以及考核、解決員工操作過程中出現(xiàn)的問題;
8、統(tǒng)計分析車間每天的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率;
9、配合行政部做好車間員工的考勤工作;
10、負責車間物料的管理，降低損壞杜遺失，符合ERP管理要求。
生產(chǎn)組長工作職責10
1.對生鮮類產(chǎn)品熟悉，全面負責分揀事務的管理;
2.負責加工、分揀商品質(zhì)量的管控;
3.供應商到貨跟蹤、缺貨等異常問題處理;
4.生鮮耗材、設備等物資管理;
5.生鮮蔬果、肉類等保鮮工作的安排和跟進;
6.生鮮損耗的.分析與管控。
7.保障當班各線生產(chǎn)正常有序地安全運轉。
生產(chǎn)組長工作職責11
1、配合生產(chǎn)主管按生產(chǎn)計劃組織并按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務;
2、負責生產(chǎn)車間設備及工裝夾具維護及保養(yǎng);
3、負責生產(chǎn)現(xiàn)場的6S管理;
4、負責生產(chǎn)異常問題的反饋、記錄與組織處理;
5、合理調(diào)配各崗位作業(yè)員工，保證流水線作業(yè)穩(wěn)定、流暢進行;
6、指導各崗位人員嚴格遵守作業(yè)指導書規(guī)范作業(yè)，確保產(chǎn)品生產(chǎn)符合工藝要求;
7、貫徹執(zhí)行上級工作指示，維護生產(chǎn)工作紀律，保持正常的生產(chǎn)工作秩序;
8、對新員工進行崗前培訓作業(yè)上崗，指導新員工作，并審核其工作效率;
9、舉行班前會議，講解當班的.工作重點和作業(yè)要求;
10、領導安排的其他工作。
生產(chǎn)組長工作職責12
1.組織執(zhí)行灌裝、包裝、拆包現(xiàn)場生產(chǎn)工作，推進完成產(chǎn)品生產(chǎn)計劃。
2.執(zhí)行、控制、指導灌裝、包裝車間生產(chǎn)現(xiàn)場的作業(yè)規(guī)范。
3.貫徹、推進灌裝、包裝各生產(chǎn)區(qū)域的各項管理制度，包括衛(wèi)生和5S現(xiàn)場管理規(guī)范。
4.監(jiān)督、檢查各種生產(chǎn)記錄的.填寫情況。
5.對屬下灌包工實施理論和實操培訓。
6.按照規(guī)定對屬下灌包工的工作進行績效考核。
7.負責上級與班組之間的上傳下達工作。
8.負責完成上級下達的其他工作任務。
生產(chǎn)組長工作職責13
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃，組織安排本組各項生產(chǎn)工作，跟進生產(chǎn)進度，確保產(chǎn)品交期按期達成;
2、對生產(chǎn)過程進行監(jiān)督、指導，提升OQC驗貨合格率，減少客訴，有效控制品質(zhì);
3、組織部署員工進行專業(yè)技能及安全作業(yè)培訓，并定期進行考核評比;
4、其他日常工作處理;
生產(chǎn)組長工作職責14
1、在生產(chǎn)部主管領導下負責產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量、工藝、進度、材料消耗、生產(chǎn)環(huán)境的管理，
2、對員工進行培訓，并做好生產(chǎn)設備的'維護保養(yǎng)。
3、做好崗位作業(yè)中的環(huán)境保護工作。
4、能有效的與人溝通，確保生產(chǎn)管理工作的井然有序;
5、注重工作方法及工作流程的持續(xù)改良;
6、協(xié)助主管及相關管理人員做好環(huán)境管理評價;
7、負責本組位6S環(huán)境及拉線人員的管理與考核。
8、負責生產(chǎn)線訂單計劃的執(zhí)行生產(chǎn);
9、作業(yè)人員的培訓、安排等管理;
10、負責產(chǎn)線品質(zhì)改善和效率提升。
生產(chǎn)組長工作職責15
1、制定全廠生產(chǎn)規(guī)劃;
2、合理安排生產(chǎn)任務;
3、協(xié)調(diào)各生產(chǎn)車間之間及生產(chǎn)部與其他部門之間關系;
4、組織生產(chǎn)會議;
5、下達全廠生產(chǎn)訂單;
6、追蹤各類生產(chǎn)訂單，對不能按時出貨的現(xiàn)象進行分析和處理;
7、負責生產(chǎn)設備的'管理;
8、抓安全生產(chǎn)及車間環(huán)境衛(wèi)生落實，使生產(chǎn)現(xiàn)場符合“5S管理”的要求;
9、監(jiān)督物料控制;
10、組織出貨事宜;
11、處理生產(chǎn)車間的人事糾紛及員工違紀事件;
12、負責考核生產(chǎn)車間組長級以上管理人員的績效，根據(jù)其績效對主管、組長級管理人員建議任免權;
13、組織各車間員工定期培訓。
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