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    1. 工程部經(jīng)理工作職責(zé)

      時(shí)間:2023-09-21 13:50:36 工作職責(zé) 我要投稿

      工程部經(jīng)理工作職責(zé)

      工程部經(jīng)理工作職責(zé)1

        1、負(fù)責(zé)公司各工程項(xiàng)目的策劃、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行全過程、全方位的動(dòng)態(tài)管理;

        2、組織編制工程部門的'各項(xiàng)管理制度并監(jiān)督執(zhí)行,根據(jù)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的變化,不斷完善各項(xiàng)管理制度;

        3、定期檢查匯報(bào)工程進(jìn)度的計(jì)劃及執(zhí)行情況,對(duì)未按時(shí)完成的計(jì)劃分析原因、評(píng)估影響,制定糾正措施并監(jiān)督實(shí)施;

        4、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目工程的實(shí)施、總體技術(shù)督導(dǎo),及時(shí)妥善處理好工程實(shí)施中出現(xiàn)的重大問題;

        5、對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中組織協(xié)調(diào)、抓回款和深化、優(yōu)化簽證工作的管理,論證項(xiàng)目實(shí)施方案的可行性;

        6、對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全、資料進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和考核。

        7、參與項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)、談判、施工、驗(yàn)收等工作;

      工程部經(jīng)理工作職責(zé)2

        1、 負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的整體協(xié)調(diào)管理;

        2、 組織編制、實(shí)施工程進(jìn)度計(jì)劃,跟蹤監(jiān)控落實(shí)情況;

        3、 負(fù)責(zé)工程聯(lián)系單的審核及隱蔽簽證的審核,負(fù)責(zé)上報(bào)的技術(shù)、質(zhì)量管理工作報(bào)告的`審核;

        4、 協(xié)助工程副總推動(dòng)工程質(zhì)量管理和技術(shù)管理工作,強(qiáng)化管理制度的執(zhí)行;

        5、 組織由工程部經(jīng)辦的招投標(biāo)管理工作, 組織考察及招標(biāo)文件的編制;

        6、 組織各階段分項(xiàng)分部工程驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收工作;

        7、 負(fù)責(zé)組織與工程質(zhì)量有關(guān)的抽查和追溯工作,負(fù)責(zé)糾正和預(yù)防措施落實(shí);

        8、 負(fù)責(zé)組織技術(shù)洽商的管理,協(xié)調(diào)各部門解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問題并報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核;

        9、 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

      工程部經(jīng)理工作職責(zé)3

        1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)工程事務(wù)并向工程總監(jiān)匯報(bào);

        2、負(fù)責(zé)部門年度、月度工作目標(biāo)及計(jì)劃的制定和審定;

        3、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目開工前手續(xù)辦理和施工準(zhǔn)備工作;負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工前和施工過程中的招投標(biāo)管理工作;

        4、負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全文明標(biāo)化管理工作;

        5、負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目的技術(shù)管理工作、成本管理工作、合同管理工作;

        6、負(fù)責(zé)審核施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃;

        7、審核各業(yè)務(wù)單位上報(bào)項(xiàng)目部的報(bào)告、工作聯(lián)系函、設(shè)計(jì)變更、工程技術(shù)核定單、簽證等文件;審批監(jiān)理單位編寫報(bào)批的監(jiān)理規(guī)劃;審批施工單位上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案;

        8、負(fù)責(zé)審核施工過程中的重大設(shè)計(jì)變更的風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)通知營銷部并與其協(xié)商對(duì)銷售合同及業(yè)主的影響;

        9、協(xié)調(diào)與管理施工現(xiàn)場(chǎng)中的總包單位、各分包單位、監(jiān)理單位的'配合事項(xiàng);協(xié)調(diào)與建設(shè)主管部門的工作;協(xié)調(diào)與公司其他部門的業(yè)務(wù);

        10、配合公司項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃及發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)對(duì)新項(xiàng)目開發(fā)成本、開發(fā)進(jìn)度的分析制定提供技術(shù)支撐;

        11、協(xié)助和配合報(bào)建經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目全過程的報(bào)批、報(bào)建工作;

        12、負(fù)責(zé)對(duì)合作單位在合同范圍內(nèi)的考核與評(píng)價(jià);

        13、負(fù)責(zé)對(duì)下屬職員的月度、年度績效考核評(píng)定;

        14、 負(fù)責(zé)對(duì)本部門內(nèi)部職員的培養(yǎng)及職業(yè)發(fā)展指導(dǎo);

        15、完成上級(jí)交辦的其它事項(xiàng)。

      工程部經(jīng)理工作職責(zé)4

        1、全面主持工程部的工作,包括與外部檢查機(jī)構(gòu)的接洽。

        2、制定設(shè)備、設(shè)施維修改造計(jì)劃和項(xiàng)目工程部全年費(fèi)用預(yù)算;

        3、負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施接管驗(yàn)收及具體實(shí)施組織二次裝修方案的審核工作;

        4、負(fù)責(zé)公共設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃的編制、組織,安排及實(shí)施;

        5、負(fù)責(zé)監(jiān)管本項(xiàng)目工程材料的儲(chǔ)備,嚴(yán)格出入庫手續(xù),控制工程材料成本,并制定合理采購計(jì)劃;

        6、負(fù)責(zé)日常巡查各崗位的.工作狀況,審閱各值班記錄、設(shè)備運(yùn)行表,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)了解并組織采取有效措施;

        7、對(duì)報(bào)修記錄、工作質(zhì)量記錄進(jìn)行收集、整理、分類并存檔,及時(shí)安排工程人員處理保修問題,并負(fù)責(zé)跟蹤回訪驗(yàn)證工作質(zhì)量;

        8、制定應(yīng)急預(yù)案,及時(shí)、有效處理突發(fā)事件,有重大事故處理能力;

        9、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

      工程部經(jīng)理工作職責(zé)5

        1、做好和落實(shí)項(xiàng)目工程進(jìn)度、安全、合同、質(zhì)量控制及管理工作。

        2、負(fù)責(zé)組織圖紙審核,就其中存在的問題進(jìn)行匯總并組織相關(guān)單位進(jìn)行溝通、修正和確認(rèn),形成會(huì)議紀(jì)要。

        3、主持工地技術(shù)問題的`分析和解決,及時(shí)收集、整理施工過程中反饋的一些技術(shù)問題,并負(fù)責(zé)就問題與勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位協(xié)調(diào)解決。

        4、對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工作進(jìn)行全面管理,確保按計(jì)劃完成目標(biāo)任務(wù),且不出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量事故,杜絕安全事故發(fā)生。

        5、負(fù)責(zé)竣工綜合驗(yàn)收。

        6、配參與門店開發(fā)及日常維護(hù)等工作。

        7、對(duì)水電消防等有基礎(chǔ)了解。

      工程部經(jīng)理工作職責(zé)6

        1、全面具體負(fù)責(zé)工程部的工作,參與公司重大事項(xiàng)的決策。

        2、負(fù)責(zé)工程的統(tǒng)籌工作,管理好工程的施工和質(zhì)量。

        3、負(fù)責(zé)對(duì)工程部所有員工的'工作指導(dǎo)、培訓(xùn)、監(jiān)督、組織和管理工程隊(duì)伍,提高工程人員素質(zhì)、能力和工作效率。

        4、負(fù)責(zé)監(jiān)控和審批工程部有關(guān)開支。

        5、處理好與施工方的關(guān)系,做好施工后期工作。

        6、每月召開一次部門會(huì)議,對(duì)部門進(jìn)行PDCA管理;每月召開一次工程情況分析會(huì),制定和調(diào)整施工方案。

        7、負(fù)責(zé)解決本部門內(nèi)的重大問題,每月將各項(xiàng)工作進(jìn)行一次書面匯報(bào),并擬訂下月工作計(jì)劃。

        8、協(xié)助總經(jīng)理現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)。

      工程部經(jīng)理工作職責(zé)7

        1、組織項(xiàng)目整體節(jié)點(diǎn)計(jì)劃編制及實(shí)施跟蹤;

        2、主持土建項(xiàng)目實(shí)施工作,負(fù)責(zé)審核施工單位計(jì)劃及施工組織方案,審查其可行性與合理性并修改完善,確保項(xiàng)目整體交期;全面管理監(jiān)理方及各項(xiàng)土建工程的人員、現(xiàn)場(chǎng)、進(jìn)度等,統(tǒng)籌設(shè)置各項(xiàng)工程工序;

        3、按制度和規(guī)范對(duì)工程進(jìn)行檢查,負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理、安全文明管理、成本管控、施工進(jìn)度管控等,確保工程總體可控;

        4、負(fù)責(zé)各專業(yè)工程師工作分工及日常管理;

        5、組織圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、各項(xiàng)驗(yàn)收及各階段驗(yàn)收;

        6、協(xié)調(diào)精裝、安裝、室外管網(wǎng)、綠化等相關(guān)專業(yè)現(xiàn)場(chǎng)配合工作;

        7、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

      工程部經(jīng)理工作職責(zé)8

        一、在公司總(副)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)工程部的各項(xiàng)工作。

        二、負(fù)責(zé)組織開展小區(qū)工程設(shè)備設(shè)施的維修、養(yǎng)護(hù)、運(yùn)行、管理及入戶維修工作。

        三、負(fù)責(zé)制定工程管理制度和設(shè)備操作程序。

        四、負(fù)責(zé)采取節(jié)能降耗措施,力求節(jié)約能源。

        五、負(fù)責(zé)制定業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃,定期開展對(duì)本部門員工的.業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

        六、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)本部門員工工作,定期對(duì)本部門進(jìn)行考核。

        七、負(fù)責(zé)洽談、評(píng)詁、監(jiān)督工程外部委托項(xiàng)目,組織對(duì)外委工程的質(zhì)量驗(yàn)收。

        八、負(fù)責(zé)業(yè)主(住戶)的裝修管理工作,審批業(yè)主(住戶)的室內(nèi)裝修方案。

        九、協(xié)調(diào)與其它部門的關(guān)系,提高公司整體服務(wù)水平。

        十、完成公司交給的其它任務(wù)。

      工程部經(jīng)理工作職責(zé)9

        1、組織制定和完善工程部各項(xiàng)管理制度并落實(shí)。

        2.負(fù)責(zé)各個(gè)項(xiàng)目的策劃、施工組織設(shè)計(jì)審批和開工令的審核。

        3.做好工程項(xiàng)目管理人員的調(diào)度指揮,協(xié)調(diào)平衡好施工。

        4.抓好工程機(jī)械設(shè)備的管理工作。

        5.督促和監(jiān)管項(xiàng)目質(zhì)量、安全、技術(shù)、文明施工等各方面制度的落實(shí)。

        6.主持開好生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、專題會(huì)和各項(xiàng)工程例會(huì),檢查督促會(huì)議要求和落實(shí)情況。

        7.負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量問題或事故的.調(diào)査和處理。

        8.負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明施工等現(xiàn)場(chǎng)管理工作。

        9.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的協(xié)調(diào)工作。

      工程部經(jīng)理工作職責(zé)10

        1、 主要負(fù)責(zé)工程部產(chǎn)業(yè)施工工人招聘信息發(fā)布及宣傳、應(yīng)聘洽談。

        2、 文化傳承:企業(yè)文化和價(jià)值理念的傳播、落地與考核,打造健康有愛有溫度的團(tuán)隊(duì)文化體系,集團(tuán)各部門下發(fā)指令及制度的.執(zhí)行與落實(shí);

        3、 業(yè)務(wù)伙伴:支持和協(xié)助總經(jīng)理制定計(jì)劃、安排工作、解決日常運(yùn)營中的問題;

        4、 人才培養(yǎng):人才引進(jìn)把關(guān),骨干隊(duì)伍搭建,團(tuán)隊(duì)能力培養(yǎng)和提升,員工晉升與任免,經(jīng)營城市的發(fā)展,搭建人才成長體系;

        5、 組織發(fā)展:優(yōu)化和完善團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu),推動(dòng)管理變革,診斷并解決組織問題,做到任人唯賢,人崗匹配,人盡其才;

        6、 關(guān)懷激勵(lì):通過激勵(lì)打造戰(zhàn)斗氛圍,激發(fā)個(gè)人潛力,建立溝通機(jī)制,關(guān)注、關(guān)懷、關(guān)愛伙伴。

      工程部經(jīng)理工作職責(zé)11

        1、組織大廈設(shè)備設(shè)施、建筑的維修、保養(yǎng)、新置、更新、改造等工作,有效地保障大廈設(shè)備、設(shè)施安全經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行和建筑、裝潢的完好;

        2、負(fù)責(zé)組織制定和審定設(shè)備、設(shè)施及建筑、裝潢的預(yù)防性維修計(jì)劃、更新、改造計(jì)劃,保證大廈設(shè)備能始終處于正常、完好的狀態(tài);

        3、負(fù)責(zé)組織制定和審定員工培訓(xùn)計(jì)劃,定期對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)技能、服務(wù)意識(shí)、基本素質(zhì)的`培訓(xùn)與考核,努力把工程部建成一支高水準(zhǔn)、高效率、高服務(wù)質(zhì)量的隊(duì)伍;

        4、協(xié)調(diào)妥善及時(shí)的消除消防、安全、停車場(chǎng)設(shè)備故障及隱患;

        5、負(fù)責(zé)分析工程報(bào)價(jià)單,檢查施工質(zhì)量與進(jìn)度,對(duì)完工的項(xiàng)目組織人員進(jìn)行檢查及驗(yàn)收;

        6、建立健全的設(shè)備、設(shè)施技術(shù)檔案和維修檔案;

        7、經(jīng)常巡視設(shè)備,了解設(shè)備的運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)異常,及時(shí)安排人員進(jìn)行維修,必要時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出整改方案,監(jiān)管客/租戶的二次裝潢情況;

        8、安排及實(shí)施進(jìn)行突擊檢查與夜巡,加強(qiáng)技工的警覺性,時(shí)刻掌握屬下技工的工作情況;

        9、了解機(jī)電維修的零配件的市場(chǎng)行情,掌握合理價(jià)格;

        10、 落實(shí)招標(biāo)結(jié)果,進(jìn)行合同談判,匯集各維修保養(yǎng)合同之不善之處;

        11、做好部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作,按公司相關(guān)管理規(guī)定做好部門員工日常管理,培養(yǎng)并幫助下屬員工成長、考核員工的工作情況,及時(shí)了解和掌握員工的思想動(dòng)態(tài);

        12、 完成上級(jí)交辦的其他工作。

      工程部經(jīng)理工作職責(zé)12

        1、主持項(xiàng)目的立項(xiàng)、調(diào)研、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、建設(shè)、安裝調(diào)試工作;

        2、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、材料、施工隊(duì)等管理;

        3、負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)控和指導(dǎo),解決施工過程中的問題;

        4、負(fù)責(zé)管理施工資料的.制作,組織竣工驗(yàn)收;

        5、協(xié)調(diào)與政府有關(guān)部門、建設(shè)單位、監(jiān)理單位之間的關(guān)系。

      工程部經(jīng)理工作職責(zé)13

        1、新項(xiàng)目導(dǎo)入、量產(chǎn)過程中工藝、制程可行性評(píng)估、驗(yàn)證確認(rèn);

        2、熟悉操作軟件(ERP、MES等),并合理設(shè)置工序;

        3、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品試產(chǎn)項(xiàng)目跟蹤,與研發(fā)、生產(chǎn)及品質(zhì)人員溝通,對(duì)工藝問題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)及優(yōu)化解決;

        4、負(fù)責(zé)研發(fā)研究成果轉(zhuǎn)產(chǎn)過程中前期文件資料的導(dǎo)入(FMEA、控制計(jì)劃、作業(yè)指導(dǎo)書及流程圖等);

        5、負(fù)責(zé)車間操作人員新產(chǎn)品裝配培訓(xùn);

        6、優(yōu)化、提升原生產(chǎn)工藝,提高人員效率;

        7、提升產(chǎn)線自動(dòng)化生產(chǎn)能力,導(dǎo)入行業(yè)先進(jìn)生產(chǎn)工藝;

        8、執(zhí)行項(xiàng)目組長及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

      工程部經(jīng)理工作職責(zé)14

        1、 在工程副總指導(dǎo)下組織制定公司技術(shù)管理制度規(guī)范、負(fù)責(zé)工程建設(shè)實(shí)施與管理方面的業(yè)務(wù)指導(dǎo);

        2、 具體負(fù)責(zé)組織調(diào)查、處理重大質(zhì)量事故并向公司領(lǐng)導(dǎo)層提交報(bào)告;

        3、 負(fù)責(zé)制定公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),建立公司質(zhì)量管理體系;

        4、 在項(xiàng)目實(shí)施過程中參與公司重大工程技術(shù)問題解決方案的.制定;

        5、 監(jiān)督以公司項(xiàng)目目標(biāo)成本為限額的工程成本管理,監(jiān)控施工過程技術(shù)變更對(duì)成本的影響,提出合理化建議;

        6、 根據(jù)公司年度工作計(jì)劃,指導(dǎo)公司項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制和匯總;

        7、 參與公司重要工程材料、設(shè)備和工程項(xiàng)目的驗(yàn)收,參與對(duì)與公司合作的施工單位、監(jiān)理單位的評(píng)價(jià)和選擇。

      工程部經(jīng)理工作職責(zé)15

        1、跟進(jìn)工程前期現(xiàn)場(chǎng)管理及辦理開工前的各項(xiàng)施工手續(xù);

        2、負(fù)責(zé)工程在設(shè)計(jì)階段與設(shè)計(jì)院的協(xié)調(diào)溝通,并跟蹤設(shè)計(jì)結(jié)果;

        3、能夠獨(dú)立進(jìn)行工程前期的項(xiàng)目預(yù)算,會(huì)CAD繪圖;

        4、全面負(fù)責(zé)監(jiān)督總承包公司對(duì)項(xiàng)目管理中的`安全、進(jìn)度、質(zhì)量等的管理,并且隨時(shí)與總公司管理層匯報(bào);

        5、協(xié)調(diào)與當(dāng)?shù)馗髡畽C(jī)關(guān)的關(guān)系確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行;

        6、完成上級(jí)安排的其他工作。

      工程部經(jīng)理工作職責(zé)16

        1、負(fù)責(zé)和貫徹落實(shí)國家和地方各級(jí)政府頒發(fā)的有關(guān)部門工程建筑的.各種方針、政策、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn);負(fù)責(zé)公司工程施工組織、實(shí)施,對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明全權(quán)負(fù)責(zé);

        2、參與各項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理、施工組織與協(xié)調(diào)、施工技術(shù)、質(zhì)量管理、工程成本控制、施工安全管理等工作;參與檢查各個(gè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度,督促項(xiàng)目確保工程如期完成;

        3、組織項(xiàng)目技術(shù)問題研討會(huì),負(fù)責(zé)解決施工中的重大技術(shù)問題;

        4、組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo),解決工程實(shí)施過程中的質(zhì)量問題;

        5、參與規(guī)劃設(shè)計(jì)方案論證,參與工程材料設(shè)備招投標(biāo)及合同的評(píng)審與簽定;

      工程部經(jīng)理工作職責(zé)17

        負(fù)責(zé)材料設(shè)備采供合同的擬訂、修訂與簽署,配合財(cái)務(wù)部進(jìn)行款項(xiàng)支付;

        制定和完善各類工程材料管理制度及其標(biāo)準(zhǔn)化操作流程,制定并貫徹落實(shí)工程類產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行;

        審核、批準(zhǔn)工程成本控制及工程預(yù)結(jié)算,分析項(xiàng)目成本構(gòu)成,明確控制成本的目標(biāo)和方法;

        收集項(xiàng)目開發(fā)所需的`各種工程材料、設(shè)備,并按規(guī)定審批;收集項(xiàng)目開發(fā)所需的各種工程材料、設(shè)備的市場(chǎng)信息,為選擇確定所需工程材料、設(shè)備提供信息咨詢服務(wù);

        對(duì)工程進(jìn)度、成本支出情況等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總分析。

        做好工程項(xiàng)目成本控制管理、施工進(jìn)度控制管理、工程質(zhì)量控制管理、竣工結(jié)算與結(jié)算管理工作。

        負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、管理公司所轄項(xiàng)目前期介入、現(xiàn)場(chǎng)施工管理等對(duì)接、驗(yàn)收及資料歸檔工作。

        完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

      工程部經(jīng)理工作職責(zé)18

        1、全面負(fù)責(zé)裝飾工程部的日常運(yùn)行和管理工作。

        2、總結(jié)施工、管理經(jīng)驗(yàn),編制裝飾工程部年度工作計(jì)劃,制定各崗位職責(zé),制定各工程施工計(jì)劃。

        3、定期對(duì)工程部員工進(jìn)行專業(yè)技能等培訓(xùn)。

        4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與各部門的工作。加強(qiáng)與各部門的溝通與合作,努力完成公司總體目標(biāo)。

        5、主持部門工作例會(huì),協(xié)調(diào)各員工工作,傳達(dá)公司會(huì)議精神,安排主要任務(wù)。

        6、監(jiān)督檢查施工管理制度的執(zhí)行情況,現(xiàn)場(chǎng)檢查裝飾工程中質(zhì)量、安全情況,對(duì)存在的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)與解決。督促各裝飾工程的'施工進(jìn)度,保證各裝飾工程保質(zhì)保量竣工。

        7、負(fù)責(zé)各裝飾工程有關(guān)合同的審核。

        8、及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,完成上級(jí)下達(dá)的其他工作指令。

      工程部經(jīng)理工作職責(zé)19

        1、履行公司與甲方合同約定,確保安全、進(jìn)度、質(zhì)量三達(dá)標(biāo)(安全無事故、進(jìn)度滿足甲方要求、質(zhì)量到位);

        2、保證產(chǎn)品及材料驗(yàn)收合格且數(shù)量準(zhǔn)確、施工過程保養(yǎng)、修復(fù)及時(shí);

        3、人工分包費(fèi)用控制在合同約定之內(nèi);

        4、組織協(xié)調(diào)材料、班組人員滿足現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工進(jìn)度需求;

        5、過程中嚴(yán)格監(jiān)管,確保安全無隱患作業(yè);

        6、協(xié)調(diào)對(duì)接甲方和政府監(jiān)管部門,做好資料并及時(shí)回復(fù)解決相關(guān)問題。

        7、協(xié)助公司相關(guān)部門辦理并催要工程款;

        8、規(guī)范各類勞動(dòng)用工手續(xù)及風(fēng)險(xiǎn)防范工作;

        9、做好各類安全教育及技術(shù)交底;

        10、按照國家、地方及公司相關(guān)管理規(guī)范、規(guī)定嚴(yán)格監(jiān)管勞務(wù)班組作業(yè)

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