生產主管工作職責及主要內容（通用39篇）

　　隨著社會一步步向前發(fā)展，崗位職責的使用頻率呈上升趨勢，崗位職責是指一個崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍，職責是職務與責任的統(tǒng)一，由授權范圍和相應的責任兩部分組成。崗位職責到底怎么制定才合適呢？下面是小編為大家收集的生產主管工作職責及主要內容（通用39篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　生產主管工作職責及主要內容 1

　　1、按照部門年度工作目標和工作計劃，具體分解到車間和人員，并跟蹤考核具體實施情況。

　　2、協(xié)調與生產相關的.部門及各項安排，確保生產任務按期完成。及時處理突發(fā)事件，保障生產正常運行。

　　3、監(jiān)督生產安全管理制度的執(zhí)行，確保生產安全。

　　4、積極開展現(xiàn)場6S活動，強化定置管理，創(chuàng)造美好生產環(huán)境，提高員工素養(yǎng)。

　　5、監(jiān)督生產車間對基礎數(shù)據的收集，及時匯總統(tǒng)計分析。

　　6、協(xié)調各項資源，不斷提高產品質量和生產效率。

　　7、對生產過程持續(xù)改進，提高生產效率，降低生產成本。

　　生產主管工作職責及主要內容 2

　　1、按照生產計劃調配資源，執(zhí)行生產計劃；

　　2、對生產部相關指標如人工效率、OEE、FTQ等進行管理和改善，達成目標；

　　3、制訂生產培訓計劃并實施，保證員工的技能符合生產要求；

　　4、做好生產過程的指揮與控制，保證生產作業(yè)的連續(xù)性、均衡性、

　　5、配合有關部門組織應用新技術、新工藝、新設備，提高勞動生產率；

　　6、協(xié)助有關部門分析不合格產品的原因，并妥善處理不合格產品

　　7、掌握生產進度和生產計劃完成情況，審核上報的.有關生產報表、

　　其他工作：

　　1、對重大生產作業(yè)、搶險救災工作進行策劃布置、

　　2、協(xié)助重大活動的組織配合及安排

　　生產主管工作職責及主要內容 3

　　1、全面控制、協(xié)調生產部門的人員管理及各項生產活動；

　　2、下達生產計劃和任務，安排和控制生產作業(yè)進度；

　　3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標；

　　4、及時對生產異常做出反應，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議。

　　生產主管工作職責及主要內容 4

　　1、負責生產部分組事務對應產線過程品質控制、人員管理、效率提升及生產團隊建設。

　　2、對班組長提供在職崗位培訓，提升其品質意識及制程品質控制能力。

　　3、生產部分組事務統(tǒng)籌管理安排，推動PE、QE、主導品質異常事件分析，以及短期、長期措施形成，有良好的品質概括及文字表達總結能力。

　　4、協(xié)調各方資源，確保生產品質控制目標及準時交貨期的達成。

　　生產主管工作職責及主要內容 5

　　1、按照財務制度及物業(yè)公司規(guī)定，認真審核和填制會計原始憑證，正確進行會計核算，準確及時的做好帳務處理和結算工作，合理設置帳簿；

　　2、負責物業(yè)公司的資產核算管理，正確計提折舊和攤銷，定期或不定期的`進行清資核產工作；

　　3、負責了解掌握公司資金狀況，合理調劑資金使用情況，及時清查應收應付款項，督促各經辦人員及時催收和結算往來款；

　　4、負責正確計算和處理財務成果，編制會計報表，同時編制報表往來項目明細表、物業(yè)公司損益類項目明細表，隨時為公司領導提供數(shù)據參考；

　　5、負責公司稅金的計算，填寫稅務申報表及交納工作；

　　6、負責財務部的日常管理。

　　生產主管工作職責及主要內容 6

　　1、全面負責管理和協(xié)調生產部門員工的各項生產相關工作；

　　2、會同計劃部門，制定合理的生產計劃，下達生產指令，控制生產進度；

　　3、跟進生產完成狀態(tài)，根據人員、物料、生產設備情況，及時調整生產安排；

　　4、對生產異常做出反應，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議；

　　5、負責生產質量管理體系的實施和監(jiān)督，組織實施生產環(huán)節(jié)產品質量稽核和管制；

　　6、總結和提出改善產品質量，提升生產效率和降低費用的合理化建議，參與相關項目的計劃和實施；

　　7、作為生產部門的總負責，協(xié)調與公司其他部門的合作關系；

　　8、督促員工依照操作規(guī)范生產，確保生產現(xiàn)場的`安全和5S；

　　9、負責員工的管理、培訓和培養(yǎng)。

　　生產主管工作職責及主要內容 7

　　1、做好生產計劃的落實，確保每月生產任務、質量指標和經濟指標的完成。

　　2、貫徹執(zhí)行公司成本控制目標，組織建立生產預算，監(jiān)控生產成本，優(yōu)化資源。

　　3、制定月度/年度部門計劃，督導工廠日常生產活動，定期召開有關生產會議，確保生產線正常運轉。

　　4、制定政策、規(guī)章制度和流程，確保所有工作都根據標準化的方法來運作。

　　5、確保生產符合IATF16949管理體系和安全、健康和環(huán)保法律法規(guī)的要求。

　　6、實施精益生產管理，推進持續(xù)改進，并統(tǒng)計每年節(jié)省的運營成本。

　　7、制定部門員工的培訓計劃，完善團隊管理，合理安排下屬工作，指導，監(jiān)督以及考核下屬工作。

　　8、加強與橫向部門的溝通與協(xié)調，及時解決生產現(xiàn)場出現(xiàn)的問題。

　　9、嚴格執(zhí)行生產安全管理制度，做到安全生產。

　　10、積極配合新產品試制、試生產工作，同步做好批產的人員組織安排。

　　11、加強現(xiàn)場管理，定期組織6S檢查及安全、現(xiàn)場紀律檢查，確保生產部門各類人員職責、權限規(guī)范化。

　　12、定期統(tǒng)計分析生產中的`各項消耗，有效的降低消耗，控制生產成本。

　　13、開發(fā)關鍵崗位的階梯人才計劃，確保部門的長期發(fā)展和完整；促進溝通，確保整個部門的目標一致、

　　14、完成上級交待的其它任務；

　　生產主管工作職責及主要內容 8

　　1、負責生產線各項工作的執(zhí)行與安排;

　　2、根據生產計劃安排生產線排產任務，滿足出貨需求;

　　3、加強生產進度和生產過程監(jiān)控，對生產中出現(xiàn)的問題及時采取糾正預防措施予以解決;

　　4、負責生產線質量過程的管控，配合質檢檢驗產線產品，保質保量完成生產任務

　　5、了解基礎的.5s管理改善;

　　生產主管工作職責及主要內容 9

　　1.負責車間全面管理，每日生產計劃安排，進度跟蹤，確保生產按時完成，

　　2.負責生產現(xiàn)場安全生產，及時處理現(xiàn)場問題

　　3.負責生產工人技能培訓及考核

　　4.負責指導工人正確安全操作設備，監(jiān)督工人日常點檢

　　5.負責培訓指導工人按工藝要求保質保量進行生產

　　6.負責車間5S現(xiàn)場管理，車間衛(wèi)生管理

　　7.負責車間設備維修保養(yǎng)，統(tǒng)計分析數(shù)據

　　8.負責車間工裝異常情況處理

　　生產主管工作職責及主要內容 10

　　1、負責推行崗位責任制，保質保量及時完成上級安排的各項任務。

　　2、生產計劃安排、人員合理調配，產能達成、物料管控。品質管控。

　　3、制程過程分析改善對各部門橫向溝通協(xié)調。

　　4、推進月度、季度、年度培育計劃。

　　5、效率達成，優(yōu)化生產流程，解決瓶頸問題，提升全員作業(yè)技能，保障交貨日期。

　　6、車間現(xiàn)場管控，時常宣導車間紀律各項規(guī)定，嚴格要求7S的落實，隨時稽核生產現(xiàn)場。

　　生產主管工作職責及主要內容 11

　　1全面操縱協(xié)調生產部門的人員管理及各項生產活動;

　　2下達生產計劃和任務，安排和操縱生產作業(yè)進度;

　　3跟蹤生產情況產品需求生產過程產值目標等，按時完成生產目標;

　　4及時對生產異常做出反應，發(fā)明問題及時追蹤，并提出合理化建議;

　　5參與提高生產效率和改善產品質量的`行動計劃與實施;

　　6監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產現(xiàn)場的安全和清潔;

　　7負責員工的管理培訓和培養(yǎng)。

　　生產主管工作職責及主要內容 12

　　1、全部負責藍牙耳機生產運作安排，組織和管理工作，主持生產部門日常事務;

　　2、根據公司的品質方針和年度工作目標，制定工作計劃并組織實施;

　　3、根據生產計劃，實施落實，滿足客戶需求;

　　4、負責各崗位人員的培訓，提供學習、操作的.平臺，提升工作效率;

　　5、落實安全生產、培訓員工安全意識，確保產品安全及人員安全

　　生產主管工作職責及主要內容 13

　　1、負責POCT試劑的生產、管理工作;

　　2、統(tǒng)籌規(guī)劃生產計劃，按照生產計劃保質保量完成生產任務;

　　3、對生產人員進行有效管理、有效溝通，有效培訓，協(xié)調各崗位生產任務的.有效完成;

　　4、負責生產各環(huán)節(jié)工作流程的執(zhí)行、控制，要求工作流程執(zhí)行到位;

　　5、負責車間的日常管理工作。

　　生產主管工作職責及主要內容 14

　　1、負責各部門工作安排和協(xié)調工作。

　　2、安排生產部的生產計劃和跟進進度，維護車間環(huán)境。

　　2、負責生產部員工的管理(崗位調整、休假等);

　　3、負責生產部設備的`管理(檢查設備的使用狀態(tài)，安排人員或聯(lián)系設備維護，按計劃對設備進行驗證或送檢)。

　　4、監(jiān)督和維持生產質量體系的正常運轉，確保生產過程在質量體系要求下正常進行。

　　5、其他庶務的安排和執(zhí)行。

　　生產主管工作職責及主要內容 15

　　1、有良好的職業(yè)道德素養(yǎng)，工作踏實穩(wěn)重，執(zhí)行力強，有責任心。

　　2、負責灌、包裝車間的日常運營，生產現(xiàn)場日常管理與監(jiān)控，協(xié)調本部門與其它部門之間的`工作溝通；

　　3、負責監(jiān)督檢查設備維修保養(yǎng)工作的有效性、及時性，確保工廠設備的安全運行；

　　4、負責監(jiān)督車間的生產作業(yè)計劃執(zhí)行情況，及時調控作業(yè)進度；

　　5、對生產車間出現(xiàn)的異常及時做出反應，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并給出合理的解決方案；

　　6、督促下屬生產，并激勵其工作，保證產品質量，降低生產成本，提供工作效率；

　　7、完成上級領導臨時交辦的事項等。

　　生產主管工作職責及主要內容 16

　　一、生產部工作職

　　1.根據銷售部銷售計劃和下達的“制造通知單”(訂單)及自接生產訂單，擬定年度、月度生產計劃并依訂單情況作出生產作業(yè)計劃和核定訂單交貨期，下達生產命令，控制生產進度，保證按時交貨;

　　2.負責生產流程的管制、工作調度、人員安排，制、修訂各項產品工序工時標準和勞動定額，計件工資標準;

　　3.負責生產工人的管理、教育、培訓和配合人力資源部進行考核、獎懲;

　　4.負責用料管理及異常的追蹤、改善;

　　5.負責質量管理及異常的預防、糾正、改善;

　　6.負責生產物料采購及進倉管理;

　　7.負責生產設備、工具儀器的計劃、采購、驗收、建檔、安裝、調試、維修、保養(yǎng)，生產設備事故的調查、處理;

　　8.搞好生產現(xiàn)場管理，推行“5S”;

　　9.負責安全生產，預防各種危險事故的發(fā)生;

　　10.編制和上報各種生產報表;

　　11.負責建立生產系統(tǒng)檔案管理體系

　　二、生產部各崗位職務說明

　　(一)生產部經理職務說明書

　　1.職務名稱：生產部經理

　　2.直接上級：總經理

　　3.直接下級：供應經理、生產調度經理

　　4.管理權限：受總經理委托，全權管理制衣工廠

　　5.管理職責：對工廠各項生產經濟技術指標的完成負全部責任;

　　6.具體工作職責：

　　●滿足公司營銷需要，按質按量完成公司下達的生產制造任務;

　　●挖掘生產潛力，在保證完成公司生產任務的前提下，積極爭取外單，在總經理批準下簽訂合同和計劃排產，并對合同的履行負責;

　　●負責編制各期生產計劃，設備檢修計劃，物資采購儲備計劃，費用計劃，用人計劃，質量計劃，人員教育培訓計劃并在審批后組織實施;

　　●負責工廠勞動定額、消耗定額、勞動紀律的制定和實施;

　　●做好文明生產和安全生產工作，加強勞動保護，對部門員工的安全和健康負直接責任;

　　●做好原材物料的計劃采購和實物控制，做到帳、物相符和合理庫存，嚴格進出倉的審核和檢驗;

　　●落實ISO9000質量體系運作程序和要求，確保部門運作的規(guī)范化和科學化，保證管理和產品的質量;

　　●負責所屬員工的管理、教育、培訓工作;

　　●組織建立生產系統(tǒng)檔案管理體系，生產部主管工作職責。

　　7.職務要求(任職資格)

　　●大專以上學歷，服裝類專業(yè);

　　●五年以上服裝生產管理經驗;

　　●懂ISO9000優(yōu)先考慮。

　　(二)生產調度主任職務說明書

　　1.職務名稱：生產調度主任

　　2.直接上級：生產部經理

　　3.直接下級：裁床主管、后整主管、車間前道主任(兼)

　　4.管理權限：受經理委托，全權管理生產部的生產及人員管理

　　5.管理職責：對工廠各項生產經濟技術指標的完成負主要責任

　　6.具體工作職責：

　　●滿足公司營銷需要，按質按量完成廠長下達的生產制造任務;

　　●負責編制各期生產作業(yè)計劃、設備檢修計劃、用人計劃、質量計劃、人員培訓計劃并在審批后組織實施;

　　●負責制定各工序的勞定額、消耗定額、核定工價和各規(guī)章制度的貫徹實施;

　　●做好文明生產和安全生產工作，加強勞動保護，對部門員工的安全負第一責任;

　　●貫徹執(zhí)行ISO9001質量體系運作程序和要求，確保運作規(guī)范化和科學化，保證產品質量;

　　●嚴密監(jiān)控生產作業(yè)現(xiàn)場，及時調度、處理生產中出現(xiàn)的`各種問題，工作總結《生產部主管工作職責》。

　　7.職務要求(任職資格)

　　●高中以上學歷、服裝類專業(yè);

　　●五年以上服裝生產管理經驗。

　　(三)采購主任職務說明書

　　1.職務名稱：采購主任

　　2.直接上級：生產部經理

　　3.直接下級：助理主管、采購主管、倉管員、運輸組長

　　4.管理權限：受經理委托，全權負責生產所頂?shù)脑�材物料采購及人員管理

　　5.管理職責：對工廠生產所需的原材物料、輔料成本控制，訂購完成負主要責任

　　6.具體工作職責：

　　●在生產部經理領導下，負責編制物資(含包裝材料)供應計劃和采購計劃，并按計劃做好物資供應工作，確保生產需要;

　　●確保進倉物資質量符合標準，價格適宜，對采購過程的監(jiān)督負第一責任;

　　●負責編制各生產用料的進倉計劃、庫存計劃，并組織實施，做到既保證生產需要又合理壓縮庫存;

　　●負責制定材料供應定額，嚴格按定額發(fā)料，控制浪費;

　　●負責公司各部門汽車使用、運輸調度安排;

　　●負責原料、輔料倉規(guī)范管理和安全防火防范工作，實施“5S”管理;

　　●加強倉庫管理，定期組織盤點，對盤盈、盤虧、丟失、損壞等情況要查明原因，分清責任，提出處理意見。

　　(四)車間前道主任職務說明書

　　1.職務名稱：前道主管

　　2.直接上級：生產調度主任

　　3.直接下級：各線組長

　　4.管理權限：受主任委托，全權管理車間前道的生產及人員管理

　　5.管理職責：

　　6.具體工作職責：

　　●車間前道主任是車間前道五個組的生產安排、公司制度落實和執(zhí)行的組織者與執(zhí)行者。它要負責車間五個組的日常生產計劃的安排、落實，生產技術的指導，各種規(guī)章制度的監(jiān)督執(zhí)行、日常員工事務的管理與協(xié)調工作;

　　●在生產安排中，車間主任要根據公司的生產計劃去合理的編排各生產小組的生產任務、工作進度、工作時間，以確保車間在合理使用人力與物力的情況下能保質保量的完成上級下達的生產任務;

　　●在新款上線前，車間主任首先要熟悉和掌握所要上線各款的工藝要求，查核各種物料和輔料以及其它生產資料是否齊全，并依據情況作適當?shù)恼{整和跟進。在條件允許情況下，就要開始向組長們講明將要上線各款的工藝要求，布置組長做貨前板及組織相應的物料與輔料的領用工作;

　　●根據批板意見、面料的屬性及客戶的工藝要求，安排召集組長與組員開新款產前工藝會議，講明各道工序的做工要求和注意事項。且在開款時尚要依據各組的實際生產能力和生產情況去審核，指導組長們去合理的編排員工流水作業(yè);

　　●依據同行業(yè)的工資標準及本地區(qū)的物價水平，參照公司的實際成本預算去合理的草擬各種工序的工價，以待上級主管核準;

　　●每天要勤于檢查，掌握每組、每款的實際生產進度、生產質量、物料與輔料的欠缺問題，及時的去調整或糾正各款在生產中存在和發(fā)生的問題。合理的去安排生產、編排各組工作;

　　●協(xié)調和處理車間與裁床、板房、后道之間的工作安排，配合后道生產作必要的生產進度安排與產品質量控制。協(xié)助公司對員工進行相關技術、技能及廠紀廠規(guī)的教育培訓，監(jiān)督、檢查各種制度的落實與執(zhí)行工作。

　　(五)裁床主管職務說明書

　　1.職務名稱：裁床主管

　　2.直接上級：調度主任

　　3.直接下級：部門員工

　　4.管理權限：受主任委托，全權負責裁床日常生產及人員管理

　　5.管理職責：對生產部下達的各項生產經濟技術指標的完成負全部責任

　　6.具體工作職責：

　　●裁床是車間生產的龍頭部位，它的生產安排好壞將直接影響車間的生產編排和品質控制，因此要求裁床組長在安排生產時必須嚴格把關，認真檢查，并依照公司規(guī)定的生產流程去合理的編排與監(jiān)管;

　　●裁床在接到已經板房主管審批過的嘜架時，尚要由組長依據樣衣等有關資料對嘜架重新復核，檢查是否有多排、少排、漏排或用料不合理的地方(要考慮面料的順逆、布紋的方向)，發(fā)現(xiàn)問題及時向主管反映，并協(xié)助主管在最短的時間內解決問題;

　　●對嘜架和有關生產資料檢查以后，組長要根據下達的生產計劃，兼顧車間的實際生產情況，合理的編排裁術生產，以及著手開單領料;

　　●開單領料時，一定要在領料單上注明所領面料的布卡號和匹號、碼數(shù)(以驗布報告為準)，并根據面料的屬性加以一定的損耗，經主管批準后到倉庫領料。裁床組長對領回的布料要進行分類集中管理;

　　●組長在員工拉布前要根據面料的種類落實拉布的床數(shù)、每床的層數(shù)，并針對拉布的方式和方法加以統(tǒng)一規(guī)范，(注：要依據布的種類和屬性考慮拉布前是否要做松布工作，并參照實際生產情況和板房聯(lián)系所出嘜架的張數(shù))。且要求員工在拉布時依公司的規(guī)定填寫拉料單，并在所拉布的布卡上注明制單號。每匹布的層次、所在床次、余布的碼數(shù)等有關資料，以便交于倉庫核對。拉好后，組長一定要親自檢查，在確認無誤后剪手方能下刀開裁;

　　●針對已開裁的各款，組長要督促刀手檢查是否存在偏刀現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題要及時糾正;同時，還要安排員工及時地分包、查片;

　　●所有分好包的裁片，若需翻修片時，工作人員一定要分碼集中修片，不能齊碼同時修片以避免發(fā)生差錯，全修片時要求掃粉修片，不能把紙樣放在裁片上來修片，以免損壞紙稿而導致誤差;

　　●針對分包后出現(xiàn)的不合格裁片，配片員配好裁片后應寫好編號并按原來次片的位置放入所在包中。所有裁片都必須由分包、查片員檢查好后，再由組長核查無誤后方能流入車間生產;

　　●配片員對配完片的布頭或碎片需集中整理存放，在完貨后退還倉庫。同時對車間需配片、換片的，必須進行登記、簽名，并注明配片原因;

　　●對經過檢查或配片后的各款裁片，組長要安排分包、分碼、集中存放管理，對那些細條小片、里布等，可用嘜架紙或膠袋裝好、包好，以免造成損壞或丟失;

　　●每張制單在裁完后，須于當天將實裁數(shù)等資料交于有關部門或主管，在完貨后還要及時的將紙樣整理好存檔歸庫;

　　●對每張制單上的生產任務，組長須按實際情況去預定每天的產量以及完成的天數(shù)，以便配合其它部門合理安排工作。

　　(六)尾部主管職務說明書

　　1.職務名稱：尾部主管

　　2.直接上級：調度主任

　　3.直接下級：包裝、手工、大燙、總檢各組長

　　4.管理權限：受主任委托，全權負責部門的生產及人員管理

　　5.管理職責：對生產部下達的各磺生產經濟技術指標的完成負全部責任

　　6.具體工作職責：

　　●尾部主任要負責手工、大燙、終檢、包裝共四個組的日常事務管

　　生產主管工作職責及主要內容 17

　　1、根據車間日作業(yè)進度計劃，做好在工裝、設備、材料等方面的產前準備工作；

　　2、對班組生產過程進行監(jiān)督控制，對班組生產現(xiàn)場按“5S”和安全管理要求進行管理，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時反饋、解決問題；

　　3、嚴格按照公司及車間的要求，對班組員工在安全、質量、操作等方面進行崗前培訓；

　　4、完成車間領導安排的'其他臨時工作，并匯報；

　　生產主管工作職責及主要內容 18

　　1、負責管理及協(xié)調生產部人員管理及各項生產活動，規(guī)范員工操作，提高生產效率；

　　2、負責跟蹤生產情況，不斷優(yōu)化和完善生產流程，提高生產效率、產品質量，降低生產成本，及時完成生產任務目標；

　　3、對生產質量管理體系和工藝改進等熟悉，熟悉精益生產方式，掌握現(xiàn)場改善工具，及時預防與快速處理生產異常。

　　生產主管工作職責及主要內容 19

　　1、負責協(xié)助生產經理處理車間日常管理工作，通過對生產計劃和數(shù)據管理具體執(zhí)行和改善工作，確保生產計劃達成，保證產品質量。實現(xiàn)生產資源、信息、整合利用，提升生產效率，降低成本。

　　2、根據PMC部生產計劃排程，計劃、組織、落實各生產工序實施本車間周生產計劃，確保按時完成生產計劃。

　　3、宣導并執(zhí)行各項管理制度。做好現(xiàn)場管理工作，保持生產環(huán)境符合公司“6S”現(xiàn)場要求標準，協(xié)調各工序生產順序與配合，使各工序按生產計劃運行，保證生產流程正常運轉。

　　4、監(jiān)督和檢查產品質量情況，配合品管部執(zhí)行公司品管制度，監(jiān)督本車間員工嚴格按照品管操作流程組織生產。

　　5、及時處理日常生產中出現(xiàn)的異常情況，要求及指導班組執(zhí)行異常情況處理，并跟進和反饋。

　　6、配合車間主管實施人力資源部和生產部制定的本車間培訓計劃，組織落實本車間培訓工作。對本車間生產技能和品質等培訓，制定好培訓計劃，定期實施培訓，并考核培訓效果，總結上報培訓情況。

　　7、協(xié)助車間主管督導本車間各班組按期召開員工早會，配合公司發(fā)展及工作需要對員工進行宣導，對涉及生產進度、產品質量、生產效率、生產成本等問題的宣導要堅持，細致，具體并落實。

　　8、負責編制或審核車間生產報表。依據公司需要配合、參與新產品的.評審，建議和實施生產設備的定期維修和保養(yǎng)工作計劃，保證生產安全和正常運轉。

　　9、處理本車間投訴，聽取下屬和其它車間、部門合理化建議、要求及意見，并配合車間主管落實相關工作。

　　生產主管工作職責及主要內容 20

　　1、接收PMC生產訂單，制定車間生產計劃

　　2、跟蹤車間生產進度，促使訂單保質保量的出貨。

　　3、協(xié)調處理生產過程中的問題，確保按質按量完成生產任務

　　4、完善車間的管理制度，管理車間規(guī)范化運行，合理安排生產。

　　5、組織管理車間5S工作，保證車間干凈。整潔

　　6、負責車間生產效率管理。品質管理。人員培訓等

　　7。上級交辦的`其他工作。

　　生產主管工作職責及主要內容 21

　　1.負責制定實施車間生產計劃，生產現(xiàn)場管理，車間安全管理，成本控制，員工管理;

　　2.全面協(xié)調與其他相關部門工作流程，解決生產過程中的突發(fā)事件;

　　3.統(tǒng)計分析車間生產情況，不斷優(yōu)化生產效率;

　　4.及時與上級溝通，保證工廠正常運作;

　　生產主管工作職責及主要內容 22

　　1負責生產部的生產與管理;

　　2對班組成員進行生產操作工藝質量操縱方面的技能培訓;

　　3檢查操作人員的工作，確保操作人員按工藝進行操作;

　　4根據生產計劃安排生產，按時完成每班的'產量指標。

　　5對生產作業(yè)流程進行監(jiān)督指導，同時進行生產質量的操縱;

　　6參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;

　　7負責員工的紀律管理流程培訓;

　　8協(xié)助上級領導完成車間其他各項工作事宜

　　生產主管工作職責及主要內容 23

　　1、負責焊接組生產任務和員工工作的安排，對焊接組生產貨期的完成情況負全部責任;

　　2、科學合理的安排焊接組各項生產任務及臨時插單，確保按生產計劃完成;

　　3、負責焊接組產品質量控制，對焊接組質量標準、工序操作規(guī)范以文件的.形式進行管理，并認真落實到位;

　　4、 負責焊接的技術討論、技術支持，工裝夾具制作，驗收 做好焊接設備的維護保養(yǎng);

　　5、 對生產中發(fā)生的焊接質量問題及時進行分析，總結，不斷提高焊接工藝。

　　生產主管工作職責及主要內容 24

　　1、負責完成公司下達的生產任務。

　　2、負責生產進度安排和生產關鍵環(huán)節(jié)的把控。

　　3、負責生產過程巡檢工作，保證生產安全和質量。

　　4、負責車間生產數(shù)據資料統(tǒng)計、匯總工作、批記錄收集保管。

　　5、負責車間員工管理，建立有執(zhí)行力的生產隊伍，確保生產紀律，確保按章生產。

　　6、負責車間5S，衛(wèi)生清潔消毒管理。

　　7、負責車間生產設備的`保養(yǎng)維護。

　　8、負責生產物料的領、補、退，在制品盤點。

　　9、負責人員的作業(yè)、安全、工藝培訓。

　　10、負責車間管理制度文件的編寫、執(zhí)行。

　　11、協(xié)助質量部做好半產品及成品的檢驗工作、參與編寫設備/工藝驗證文件。

　　12、完成上級領導交辦的其他工作。

　　生產主管工作職責及主要內容 25

　　1、帶領和參與大項目的裝配調試工作;

　　2、 綜合生產線特征，考慮生產線在廠房的布局和規(guī)劃;

　　3、 指導監(jiān)督車間生產的質量、安全及設備的'管理，確保各項指標的完成;

　　4、 組織和實施生產部下達的生產計劃，全面完成生產任務;

　　5、 管理、考核、面試、培訓等工作內容;

　　生產主管工作職責及主要內容 26

　　1、熟悉五金廠工作流程；

　　2、對五金切割、沖壓、焊接制程很了解；

　　3、根據生產制定計劃，掌握生產進度確保生產任務順利完成；

　　4、負責做好生產統(tǒng)計工作及時編制生產日報表及生產統(tǒng)計報表；

　　5、負責生產員工的管理及設備工藝管理；

　　6、負責生產中品質管理及技術保證工作；

　　生產主管工作職責及主要內容 27

　　負責對組長員工的培訓監(jiān)督檢查工作。

　　負責對部門設備點檢表生產日報表等報表的審核檢查。

　　班組人員的管理與建設，提升團隊的`士氣，配合其他部門工作。

　　負責本部門的設備保養(yǎng)與管理，以及其它固定資產的管理。

　　負責產線生產運營

　　生產主管工作職責及主要內容 28

　　1、全面控制、協(xié)調生產部門的人員管理及各項生產活動;

　　2、建立和完善安全生產管理制度，組織實施并監(jiān)督、檢查生產質量體系的`運行;

　　3、組織落實、調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等;

　　4、下達生產計劃和任務，安排和控制生產作業(yè)進度，按時完成生產目標;

　　5、及時對生產異常做出反應，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議;

　　6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產現(xiàn)場的安全和清潔;

　　7、管理工廠基礎設備維護，保證生產現(xiàn)場能夠正常生產，設備處于良好狀態(tài)。

　　生產主管工作職責及主要內容 29

　　1、負責GMP潔凈車間、三大系統(tǒng)日常維護管理

　　2、負責生產現(xiàn)場5S管理，標識完善

　　3、負責接受技術部門工藝轉移，車間新產品的試制

　　4、完善生產相關文件編寫、修訂，記錄表單填寫

　　5、根據組織計劃，安排生產作業(yè)計劃

　　生產主管工作職責及主要內容 30

　　1、負責生產調度、成本控制、安全生產、環(huán)境保護、技術改造、設備、計量、合理化建議、倉儲管理等工作。

　　2、組織設備設施采購選型、審核，并組織驗收、安裝、調試、驗證工作，組織設備供應商的篩選和審核工作，負責低值易耗品的審批。

　　3、制定審核設備設施安全操作規(guī)程及維修技術方案，監(jiān)督落實設備設備維護保養(yǎng)計劃，審核備品備件采購計劃，負責設備設施改造更新、升級計劃制定及審核工作。

　　4、對設備故障的原因進行統(tǒng)計、分析，提出糾正措施，降低設備的故障率，提升設備維修質量，控制維修成本。

　　5、參與原料、包裝材料及其它相關供應商的篩選和審核工作，參與包裝材料設計和審核工作。

　　6、負責部門基礎主管的選拔、配置、培訓工作，并對下屬工作進行檢查、考核、評價。組織部門員工思想覺悟和技術技能培訓，提高員工的整體素質。

　　7、以人為本的調度與運用，提高員工的工作士氣，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和氛圍，提高生產機動性和彈性。

　　8、協(xié)調好與各部門的工作，積極配合其他部門的工作，自覺接受各部門的監(jiān)督與監(jiān)控，提高生產效率和產品質量，及時處理發(fā)現(xiàn)的.缺陷和異常，維護生產的平穩(wěn)運行，提高生產效率。

　　9、負責外協(xié)產品的合作方考察及生產跟蹤活動。

　　10、負責生產技術部生產及設備方面的各類工作。

　　11、負責辦理公司生產相關產權證。

　　12、負責生產技術部日常行政管理與技術管理工作。

　　生產主管工作職責及主要內容 31

　　1、負責編制和完善生產管理文件，改進生產管理措施并推動生產管理規(guī)章制度的建設和落實

　　2、負責公司生產管理計劃的評估，監(jiān)督生產任務的.組織、實施等管理過程，確保生產任務得到有效執(zhí)行。

　　3、建立并不斷完善優(yōu)化生產KPI管理制度，定期召開生產管理會，Review KPI達成情況，追求計劃達成率及產品交期持續(xù)改善

　　4、建立生產內部質量管理及響應機制，開展過程中的質量控制工作，制定相關的糾正和預防措施，有效避免，遏制問題并持續(xù)改善質量狀況，

　　生產主管工作職責及主要內容 32

　　1、根據生產計劃，負責組織制訂生產作業(yè)；

　　2、合理調配人員和設備，調整生產布局和生產負荷；

　　3、對生產作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導，同時進行生產質量控制；

　　4、監(jiān)督檢查生產過程中的自檢和互檢；

　　5、建立現(xiàn)場管理制度，并指導培訓現(xiàn)場管理知識；

　　6、推行5S現(xiàn)場管理，實行生產車間標準化；

　　7、對生產過程中出現(xiàn)的'問題及時處理或與協(xié)調解決；

　　8、完成廠長交辦的其他事務。

　　生產主管工作職責及主要內容 33

　　根據生產計劃下達的生產任務，合理安排車間生產;

　　制定員工的培訓計劃，包括新員工培訓、在崗技能和安全培訓等;

　　對生產現(xiàn)場的巡視，對員工工作狀況、安全等要素及時檢查和更正;

　　負責協(xié)調各部門的關系 ，控制維修質量及生產成本，確保車輛維修按時、按質完成;

　　各崗位生產操作記錄、數(shù)據記錄的'管理，確保操作員及時、正確完成填寫;

　　負責下屬員工的紀律管理、考勤及績效管理。

　　生產主管工作職責及主要內容 34

　　1.組織、指導、控制及協(xié)調生產過程中的各種活動和資源，能夠發(fā)現(xiàn)問題、分析原因，采取有效措施，確保生產正常運轉。

　　2.按照各項生產流程進行生產，提高生產效率;改進現(xiàn)場管理，引進先進的管理理念;確保部門人員職責、權限規(guī)范化。

　　3.貫徹、執(zhí)行工廠的成本控制目標，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本。

　　4.隨時掌握生產過程中的質量狀態(tài)，協(xié)調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現(xiàn)的問題。

　　5.確保生產現(xiàn)場能夠正常生產，設備處于良好狀態(tài)。

　　6.指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的'工作，掌握工作情況和相關數(shù)據;組織下屬的職業(yè)發(fā)展和培訓工作，提出培訓需求，確保他們不斷適應崗位的需要。

　　7.貫徹執(zhí)行工廠的安全管理規(guī)章制度，確保安全生產，杜絕重大火災、設備、人身傷亡事故的發(fā)生。

　　8.有三年以上工業(yè)漆涂料生產管理經驗者優(yōu)先,熟悉工業(yè)漆工藝及流程,有較強的組織能力和協(xié)調能力。

　　生產主管工作職責及主要內容 35

　　1、訂單統(tǒng)籌：訂單審核，合理排單，確保貨期;

　　2、采購管理：根據訂單和庫存秋款，采購面輔料，負責面輔料數(shù)量、質量檢查;

　　3、外發(fā)管理：負責訂單外發(fā)工作，制定及審核外發(fā)單價，監(jiān)督生產進度及質量;

　　4、數(shù)據管理：負責面輔料、成品倉數(shù)據管理，準確預算好各環(huán)節(jié)完成時間，按期完成訂單;

　　5、車間管理：協(xié)助廠長做好生產管理，參與提高優(yōu)化生產的流程，提高產能和品質質量訂單統(tǒng)籌：訂單審核，合理排單，確保貨期;

　　生產主管工作職責及主要內容 36

　　1、建立和完善安全生產管理制度，組織實施并監(jiān)督、檢查生產質量體系的運行；

　　2、隨時掌握生產過程中的質量狀態(tài)，協(xié)調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現(xiàn)的問題；

　　3、組織落實、監(jiān)督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等；

　　4、領導、管理工廠維護部門對工廠基礎設備維護，保證生產現(xiàn)場能夠正常生產，設備處于良好狀態(tài)；

　　5、指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的`各項工作，掌握工作情況和有關數(shù)據。

　　6、為維護良好的生產次序，保證生產正常運行，制定相關的員工守則，并使之實施，對員工的表現(xiàn)進行考核等有效管理確保行為符合國家法律、法規(guī)政策的要求。

　　7、完成公司安排的合理的其他工作。

　　生產主管工作職責及主要內容 37

　　1、建立5S管理系統(tǒng)，在生產現(xiàn)場推行5S管理理念

　　2、實施安全生產，建立安全問題反饋及解決機制

　　3、推行看板管理，目視化和標準化，提高現(xiàn)場管理水平

　　4、優(yōu)化生產區(qū)域布局，使得人員流動及物料傳遞更科學合理

　　生產主管工作職責及主要內容 38

　　1、多年POCT行業(yè)經驗，熟悉膠體金檢測試劑工藝、全面控制、協(xié)調生產部門的人員管理及各項生產活動；

　　2、根據銷售部下達生產訂單，合理安排生產計劃，安排和控制生產作業(yè)進度，按時完成生產任務；

　　3、膠體金試劑生產工藝標準化，跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標；

　　4、負責抓好生產安全教育，加強安全生產的控制，實施，嚴格執(zhí)行安全法規(guī)，生產操作規(guī)程，即時監(jiān)督檢查，確保安全生產；

　　5、及時對生產異常做出反應，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議；

　　6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產現(xiàn)場的安全和清潔；

　　7、負責生產員工的.管理、培訓及人員培養(yǎng)工作；

　　8、負責KPI目標設定及達成管理，并有效落實。

　　生產主管工作職責及主要內容 39

　　1，收集好審核各班組長的生產日報表并加以總結;

　　2，倡導安全生產，落實部門的安全責任人;每周一次安全檢查和"5S"檢查;

　　3，督促班組按圖紙、標準工藝、準時、保質、按量完成訂單數(shù)量;

　　4，協(xié)助好技術部門進行新產品開發(fā)和現(xiàn)有產品工藝優(yōu)化;

　　5，對品質部門檢測或發(fā)貨時發(fā)現(xiàn)產品問題要及時處理(不能因此影響相關部門工作);

　　6，按標準提高人均產量，有效控制物料損耗、確保產品合格率;

　　7，完善本部門工作流程和工藝操作程序，認真貫徹公司各項制度在部門的落實與執(zhí)行;

　　8，協(xié)調PMC按訂單準備生產需要的物料，有序地安排生產;

　　9，協(xié)助好銷售部門準時發(fā)貨;

　　10，接受相關部門的監(jiān)督和建議;

　　11，匯報部門工作，保證上下級的.有效溝通;

　　12，完成好上級交付的臨時工作任務.

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