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    1. 超市企劃部工作職責(zé)

      時(shí)間:2023-04-10 15:36:04 工作職責(zé) 我要投稿

      超市企劃部工作職責(zé)5篇

      超市企劃部工作職責(zé)1

       。ㄒ唬┢髣澆拷(jīng)理

      超市企劃部工作職責(zé)5篇

        1.直接主管:采購(gòu)總監(jiān)

        2.直接部屬:企劃部工作人員

        3.主要職責(zé):

        a.負(fù)責(zé)公司整體形象有塑造方案制定。

        b.負(fù)責(zé)公司店堂形象整體設(shè)計(jì)。

        c.負(fù)責(zé)審核公司全年促銷活動(dòng)計(jì)劃。

        d.負(fù)責(zé)審核公司全年dm海報(bào)計(jì)劃。

        e.負(fù)責(zé)超市廣告位置的規(guī)劃并制定出租價(jià)格

        f.超市廣告位的出租談判

        g.負(fù)責(zé)安排本部門員工的工作,完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

        h.負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工進(jìn)行培訓(xùn)及指導(dǎo)。

        i.負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工進(jìn)行考核和評(píng)估。

       。ǘ┟拦

        1.直接主管:企劃部經(jīng)理

        2.主要職責(zé):

        5.2.2.1負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)公司企業(yè)形象。

        5.2.5.2負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)超市風(fēng)格。

        5.2.2.3負(fù)責(zé)超市標(biāo)示標(biāo)物(包括pop)的`設(shè)計(jì)與制作。

        5.2.2.4負(fù)責(zé)超市dm海報(bào)的版面、封面設(shè)計(jì)及拍照、較稿、印刷工作。負(fù)責(zé)超市內(nèi)促銷活動(dòng)的場(chǎng)地布置、道具及氛圍布置。負(fù)責(zé)公司對(duì)外宣傳、廣告資料的平面設(shè)計(jì)。

       。ㄈ┐黉N管理員

        1.直接上司:企劃部經(jīng)理

        2.主要職責(zé):

        a.擬定超市全年促銷計(jì)劃,并報(bào)上級(jí)審批。

        b.根據(jù)不同的季節(jié)、節(jié)日、主題,策劃不同的促銷活動(dòng)。

        c.制定詳細(xì)的具體主題促銷活動(dòng)計(jì)劃,并組織各部門實(shí)施。

        d.主題促銷活動(dòng)的宣傳工作。

        e.主題促銷活動(dòng)的跟進(jìn)與實(shí)施,包括現(xiàn)場(chǎng)主持、道具準(zhǔn)備、人員組織等。

      超市企劃部工作職責(zé)2

        (一)營(yíng)運(yùn)本部企劃

        1、部門名稱:營(yíng)運(yùn)本部企劃(總公司策劃部門)

        2、直接上級(jí):營(yíng)運(yùn)本部總經(jīng)理

        3、下屬崗位:組織管理專員、文案策劃專員、媒體宣傳專員、形象設(shè)計(jì)專員、市場(chǎng)拓展專員、企劃部文員

        4、下屬部門:大區(qū)企劃部、地區(qū)企劃部

        5、部門本職:執(zhí)行公司重大決策,并按決策要求策劃集團(tuán)公司統(tǒng)一實(shí)施的企劃方案和CI手冊(cè),負(fù)責(zé)落實(shí)、監(jiān)督、考核全國(guó)公司的企劃執(zhí)行和專業(yè)人才的培訓(xùn)、選拔和推薦。

        6、主要職能:

        標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的制定:負(fù)責(zé)代表公司形象CI標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的制定和統(tǒng)一實(shí)施方案的執(zhí)行和布置。

        活動(dòng)組織策劃:負(fù)責(zé)全國(guó)性重大活動(dòng)的組織策劃、文案寫作和組織實(shí)施、檢查考核與總結(jié)。

        指導(dǎo)培訓(xùn):指導(dǎo)下屬部門的業(yè)務(wù)管理和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。

        計(jì)劃制定:制定總公司的`企劃綱要、工作目標(biāo)、工作計(jì)劃和管理制度。

        企劃?rùn)n案建立:整理匯編全國(guó)優(yōu)秀企劃文案、音像資料和本部全國(guó)性企劃文案資料等,實(shí)行分類建檔管理。

        (二)大區(qū)公司企劃

        1、部門名稱:營(yíng)運(yùn)大區(qū)企劃部(大區(qū)策劃部門)

        2、直接上級(jí):大區(qū)總經(jīng)理、本部企劃總監(jiān)

        3、下屬崗位:策劃宣傳經(jīng)理、組織拓展經(jīng)理

        4、下屬部門:地區(qū)企劃部

        5、部門本職:負(fù)責(zé)總公司有關(guān)重大企劃案的落實(shí),制定工作計(jì)劃對(duì)下屬地區(qū)公司企劃進(jìn)行指導(dǎo),整合大區(qū)范圍內(nèi)統(tǒng)一企劃的實(shí)施和企劃案的創(chuàng)作收集,按大區(qū)公司營(yíng)運(yùn)要求完成企劃任務(wù)。

        6、主要職能

        標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的統(tǒng)一執(zhí)行:指揮、監(jiān)督公司規(guī)定的標(biāo)識(shí)系統(tǒng)在大區(qū)范圍內(nèi)的全面執(zhí)行,檢查并上報(bào)營(yíng)運(yùn)本部結(jié)果。

        優(yōu)勢(shì)整合:對(duì)大區(qū)內(nèi)優(yōu)秀企劃案例實(shí)行交流整理匯編在各地區(qū)見進(jìn)行推廣。

        執(zhí)行與培訓(xùn):對(duì)總公司下發(fā)全國(guó)企劃案督促安排各地區(qū)實(shí)施及檢查落實(shí)結(jié)果,按計(jì)劃對(duì)所轄大區(qū)內(nèi)企劃人員進(jìn)行目標(biāo)與專業(yè)技能和理論的培訓(xùn),建立獎(jiǎng)懲選才制度。

        工作計(jì)劃制定:根據(jù)總公司企劃工作綱要,從本大區(qū)實(shí)際出發(fā),制定大區(qū)工作計(jì)劃,指導(dǎo)地區(qū)制定工作計(jì)劃和具體實(shí)施方案,確立工作目標(biāo)及部門贏利方向。

      超市企劃部工作職責(zé)3

        (一)基本職能企劃部主要負(fù)責(zé):

        賣場(chǎng)的整體形象、內(nèi)外氣氛、廣告宣傳以及各項(xiàng)促銷活動(dòng)策劃與執(zhí)行。一切工作都是為了建立知名度,增加客流量,繼而創(chuàng)造營(yíng)業(yè)額這一目的。

        詳細(xì)職責(zé)如下:

        1.負(fù)責(zé)針對(duì)公司的市場(chǎng)戰(zhàn)略進(jìn)行策劃、修正及維系。

        2.負(fù)責(zé)公司的VI導(dǎo)入執(zhí)行和整體品牌形象管理。

        3.負(fù)責(zé)公司的整體企劃推廣計(jì)劃的制定。

        4.負(fù)責(zé)公司企劃推廣活動(dòng)的細(xì)節(jié)安排及活動(dòng)協(xié)調(diào)。

        負(fù)責(zé)超市整體形象的監(jiān)督和整改

        6.負(fù)責(zé)超市促銷DM的設(shè)計(jì)及跟進(jìn)工作。

        7.塑造商場(chǎng)的品牌理念,企業(yè)文化,及同行業(yè)的相關(guān)資料的搜集匯總。

        (二)具體工作

        1.公司的`VI系統(tǒng)設(shè)計(jì)和優(yōu)化管理

        2.公司的VI導(dǎo)入執(zhí)行和整體企業(yè)形象管理

        3.促銷活動(dòng)企劃

        4.促銷DM設(shè)計(jì)制作

        5.促銷活動(dòng)總結(jié)

        6.新店開業(yè)前期企劃

        7.新店開業(yè)DM設(shè)計(jì)制作

        8.新店開業(yè)裝飾設(shè)計(jì)制作

        9.新店開業(yè)總結(jié)

        10.新店后期企劃管理

        11.節(jié)日活動(dòng)企劃

        12.節(jié)日DM設(shè)計(jì)制作

        13.節(jié)日活動(dòng)總結(jié)

        14.超市日常裝飾設(shè)計(jì)制作

        15.超市日常裝飾布置管理

        16.pop培訓(xùn)

        17.pop管理

        18.巡店管理

        19.巡店總結(jié)及整改方案

        20.企業(yè)網(wǎng)站更新管理

        21.企業(yè)兄弟部門協(xié)同互助

        22.協(xié)同部門用品的設(shè)計(jì)制作

        23.企業(yè)戰(zhàn)略布局圖的優(yōu)化和分析

        24.市場(chǎng)調(diào)研分析

        2信息搜集分析工作

        26.企業(yè)日常活動(dòng)策劃

        27.企業(yè)日;顒(dòng)準(zhǔn)備

        28.企業(yè)日;顒(dòng)總結(jié)

        29.周企劃任務(wù)制定

        30.周企劃任務(wù)總結(jié)

        31.季度企劃任務(wù)制定

        32.季度企劃任務(wù)總結(jié)

        33.年度企劃任務(wù)制定

        34.年度企劃任務(wù)總結(jié)

      超市企劃部工作職責(zé)4

        1、企劃部經(jīng)理

        1.1直接主管:采購(gòu)總監(jiān)

        1.2直接部屬:企劃部工作人員

        1.3主要職責(zé):

        1.3.1負(fù)責(zé)公司整體形象的塑造方案制定

        1.3.2負(fù)責(zé)公司店堂形象整體設(shè)計(jì)

        1.3.3負(fù)責(zé)審核公司全年促銷活動(dòng)計(jì)劃

        1.3.4負(fù)責(zé)審核公司全年DM海報(bào)計(jì)劃

        1.3.5負(fù)責(zé)賣場(chǎng)廣告位置的規(guī)劃并制定出租價(jià)格

        1.3.6賣場(chǎng)廣告位的出租談判

        1.3.7負(fù)責(zé)安排本部門員工的工作,完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)

        1.3.8負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工進(jìn)行培訓(xùn)及指導(dǎo)

        1.3.9負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工進(jìn)行考核和評(píng)估

        2、美工

        2.1直接主管:企劃部經(jīng)理

        2.2主要職責(zé):

        2.2.1負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)公司企業(yè)形象及LOGO

        2.2.2負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)超市二裝風(fēng)格

        2.2.3負(fù)責(zé)賣場(chǎng)標(biāo)示標(biāo)物(包括POP)的設(shè)計(jì)與制作

        2.2.4負(fù)責(zé)DM海報(bào)的版面、封面設(shè)計(jì)及拍照、校稿、印刷工作負(fù)責(zé)商場(chǎng)內(nèi)促銷活動(dòng)的'場(chǎng)地布置、道具及氛圍布置負(fù)責(zé)公司對(duì)外宣傳、廣告資料的平面設(shè)計(jì)

        3、促銷管理員

        3.1直接上司:企劃部經(jīng)理

        3.2主要職責(zé):

        3.2.1擬定商場(chǎng)全年促銷計(jì)劃,并報(bào)上級(jí)審批

        3.2.2根據(jù)不同的季節(jié)、節(jié)日、主題,策劃不同的促銷活動(dòng)

        3.2.3制定詳細(xì)的具體主題促銷活動(dòng)計(jì)劃,并組織各部門實(shí)施。

        3.2.4主題促銷活動(dòng)的宣傳工作

        3.2.5主題促銷活動(dòng)的跟進(jìn)與實(shí)施,包括現(xiàn)場(chǎng)主持、道具準(zhǔn)備、人員組織等。

      超市企劃部工作職責(zé)5

        企劃部負(fù)責(zé)公司的整體形象策劃和品牌推廣,不斷提高公司的知名度和美譽(yù)度,充分利用公司資源,弘揚(yáng)公司文化和企業(yè)精神,增強(qiáng)公司凝聚力。做好市場(chǎng)信息收集、分析,提出宣傳、促銷策略,組織、實(shí)施策略方案。負(fù)責(zé)供應(yīng)商場(chǎng)內(nèi)外促銷管理及企業(yè)視覺形象的維護(hù)、執(zhí)行。

        1、公關(guān)媒介事物管理

        1.1參與公司廣告的'媒體選擇,內(nèi)容審核及效果評(píng)估。

        1.2與宣傳媒體保持良好關(guān)系,組織新聞報(bào)道,開展公關(guān)活動(dòng),對(duì)公司進(jìn)行正面的形象宣傳。

        2、方案策劃

        2.1開展市場(chǎng)調(diào)研、分析市場(chǎng)信息、掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況,把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和消費(fèi)趨勢(shì),策劃、執(zhí)行、指導(dǎo)各種促銷活動(dòng)并進(jìn)行效果評(píng)估。

        2.2策劃、實(shí)施各類企業(yè)文化、企業(yè)形象的推廣活動(dòng)。

        3、內(nèi)外聯(lián)誼活動(dòng)

        3.1策劃和組織公司各種內(nèi)部聯(lián)誼活動(dòng),與人事行政部門配合,實(shí)施豐富員工業(yè)余生活,調(diào)動(dòng)員工積極性,增強(qiáng)公司凝聚力。

        3.2組織參加有關(guān)政府部門、單位舉辦的活動(dòng),宣傳公司文化,樹立公司良好形象。

        4、供應(yīng)商場(chǎng)內(nèi)外促銷活動(dòng)管理

        4.1負(fù)責(zé)供應(yīng)商準(zhǔn)備的場(chǎng)內(nèi)外促銷活動(dòng)審核及報(bào)批。

        4.2負(fù)責(zé)各供應(yīng)商場(chǎng)內(nèi)外活動(dòng)的整體策劃及管理。

        5、企業(yè)視覺形象管理

        5.1負(fù)責(zé)商場(chǎng)氣氛布置,美化商場(chǎng)購(gòu)物環(huán)境。

        5.2負(fù)責(zé)商場(chǎng)海報(bào)的制作及廣告位的管理。

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