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關(guān)于生產(chǎn)主管的工作職責
關(guān)于生產(chǎn)主管的工作職責1
1.組織制訂、修訂所管轄職責范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標準，經(jīng)批準后監(jiān)督執(zhí)行。
2.組織實施車間生產(chǎn)計劃:
(1)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃;
(2)負責按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進度;
(3)合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷，提高生產(chǎn)效率。
3.生產(chǎn)過程管理:
(1)主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作;
(2)對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;
(3)監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正;
(4)參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實施糾正和預(yù)防措施;
(5)監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。
4.生產(chǎn)現(xiàn)場管理:
(1)建立現(xiàn)場管理制度，并指導(dǎo)培訓現(xiàn)場管理知識;
(2)推進5S現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理;
(3)按時考核車間員工的5S執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。
5.車間生產(chǎn)安全管理:
(1)負責落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查;
(2)控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生;
(3)定期組織安全生產(chǎn)教育培訓，指導(dǎo)員工安全作業(yè)。
6.車間生產(chǎn)成本控制:
(1)統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率;
(2)統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
7.車間員工管理:
(1)組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓;
(2)配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。
8.其他工作:
(1)負責協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的'關(guān)系;
(2)及時與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件;
(3)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
關(guān)于生產(chǎn)主管的工作職責2
1全面操縱協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;
2下達生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和操縱生產(chǎn)作業(yè)進度;
3跟蹤生產(chǎn)情況產(chǎn)品需求生產(chǎn)過程產(chǎn)值目標等，按時完成生產(chǎn)目標;
4及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)明問題及時追蹤，并提出合理化建議;
5參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;
6監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;
7負責員工的'管理培訓和培養(yǎng)。
關(guān)于生產(chǎn)主管的工作職責3
1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;
2、建立和完善安全生產(chǎn)管理制度，組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行;
3、組織落實、調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標等;
4、下達生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度，按時完成生產(chǎn)目標;
5、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議;
6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;
7、管理工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài)。
關(guān)于生產(chǎn)主管的'工作職責4
1，收集好審核各班組長的生產(chǎn)日報表并加以總結(jié);
2，倡導(dǎo)安全生產(chǎn)，落實部門的安全責任人;每周一次安全檢查和"5S"檢查;
3，催促班組按圖紙標準工藝準時保質(zhì)按量完成訂單數(shù)量;
4，協(xié)助好技術(shù)部門進行新產(chǎn)品開發(fā)和現(xiàn)有產(chǎn)品工藝優(yōu)化;
5，對品質(zhì)部門檢測或發(fā)貨時發(fā)明產(chǎn)品問題要及時處理(不能因此影響相關(guān)部門工作);
6，按標準提高人均產(chǎn)量，有效操縱物料損耗確保產(chǎn)品合格率;
7，完善本部門工作流程和工藝操作程序，認真貫徹公司各項制度在部門的落實與執(zhí)行;
8，協(xié)調(diào)PMC按訂單打算生產(chǎn)需要的物料，有序地安排生產(chǎn);
9，協(xié)助好銷售部門準時發(fā)貨;
10，接受相關(guān)部門的監(jiān)督和建議;
11，匯報部門工作，保證上下級的有效溝通;
12，完成好上級交付的.臨時工作任務(wù)、
關(guān)于生產(chǎn)主管的工作職責5
負責對組長員工的培訓監(jiān)督檢查工作。
負責對部門設(shè)備點檢表生產(chǎn)日報表等報表的審核檢查。
班組人員的管理與建設(shè)，提升團隊的士氣，配合其他部門工作。
負責本部門的.設(shè)備保養(yǎng)與管理，以及其它固定資產(chǎn)的管理。
負責產(chǎn)線生產(chǎn)運營
關(guān)于生產(chǎn)主管的工作職責6
1、根據(jù)公司訂單合理編制生產(chǎn)作業(yè)計劃生和產(chǎn)任務(wù);
2、組織落實檢查生產(chǎn)作業(yè)計劃的實施;
3、負責生產(chǎn)調(diào)度調(diào)度人員調(diào)整生產(chǎn)任務(wù);
4、根據(jù)生產(chǎn)流程合理安排配置作業(yè)人員;
5、組織有關(guān)人員定期對設(shè)備進行維護保養(yǎng)及檢修;
6、協(xié)調(diào)本部門與其他部門之間的`工作;
7、本部門日常工作的安排檢查獎評;
8、安排生產(chǎn)每月5S，配合行政部門落實安全生產(chǎn)職責;
9、負責制定生產(chǎn)部員工培訓計劃和落實培訓。
關(guān)于生產(chǎn)主管的工作職責7
1負責生產(chǎn)部的生產(chǎn)與管理;
2對班組成員進行生產(chǎn)操作工藝質(zhì)量操縱方面的技能培訓;
3檢查操作人員的工作，確保操作人員按工藝進行操作;
4根據(jù)生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn)，按時完成每班的產(chǎn)量指標。
5對生產(chǎn)作業(yè)流程進行監(jiān)督指導(dǎo)，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量的`操縱;
6參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;
7負責員工的紀律管理流程培訓;
8協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)完成車間其他各項工作事宜
關(guān)于生產(chǎn)主管的工作職責8
1，全面負責生產(chǎn)運作安排、組織和管理工作，主持本部門的日常事務(wù);
2，根據(jù)公司的`要求制定品質(zhì)方針和月度工作目標，并組織實施;
3，根據(jù)公司發(fā)展的需要和實際生產(chǎn)狀況，完善組織結(jié)構(gòu)和人員編制，科學合理地配置人手。
4，生產(chǎn)管理：密切配合計劃部完成各項生產(chǎn)計劃，負責生產(chǎn)制程管理，督導(dǎo)實施工藝要求，質(zhì)量標準的執(zhí)行與落地(考勤、培訓、班組會議、安全培訓等)，生產(chǎn)異常問題分析、處理、防范;
5，成本管理：消除現(xiàn)場浪費，提高生產(chǎn)效率，降低能耗，現(xiàn)場標準測定、編制、督導(dǎo)，對生產(chǎn)數(shù)據(jù)(出品率、人均產(chǎn)能、產(chǎn)品消耗等)進行分析及改善;
6，安全管理：組織對過程中隱患進行排查，組織生產(chǎn)部管理人員進行安全教育培訓;
7.團隊管理：員工績效考核監(jiān)督執(zhí)行、團隊凝聚力、執(zhí)行力打造。
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