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    1. 招商總監(jiān)工作的職責(zé)

      時間:2023-02-13 19:20:13 工作職責(zé) 我要投稿

      招商總監(jiān)工作的職責(zé)模板

      招商總監(jiān)工作的職責(zé)模板1

        1、根據(jù)年度經(jīng)營任務(wù)及目標,全面負責(zé)招商部租賃管理工作;

        2、負責(zé)開展市場調(diào)研、競品分析、業(yè)態(tài)規(guī)劃等專題研究;

        3、根據(jù)市場調(diào)查和項目的特征,制定辦公樓租賃計劃并實施;

        4、帶領(lǐng)團隊開拓市場,完成集團下達的出租率、租金收入等業(yè)績指標;

        5、負責(zé)全程簽約及談判過程,及時分析相關(guān)數(shù)據(jù),有效控制風(fēng)險;

        6、協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門與租賃相關(guān)的`工作,建立良好的內(nèi)部合作關(guān)系。

      招商總監(jiān)工作的職責(zé)模板2

        1、負責(zé)制定招商(美妝個護/服飾箱包/母嬰/家居)策略及執(zhí)行計劃;

        2、負責(zé)主動挖掘客戶,實行各種招商談判,帶領(lǐng)團隊完成既定招商任務(wù);

        3、負責(zé)公司相關(guān)招商會籌備、執(zhí)行;

        4、負責(zé)對潛在品牌店鋪開展咨詢、跟蹤、洽談與簽約工作;

        5、負責(zé)調(diào)查市場動態(tài),及時調(diào)整品牌;

      招商總監(jiān)工作的職責(zé)模板3

        1、完成公司制定的招商目標。

        2、制定本部門各階段工作計劃,并能有效落地執(zhí)行;

        3、開展部門業(yè)務(wù)培訓(xùn),指導(dǎo)和幫助員工工作,強化和提高員工素質(zhì);

        4、負責(zé)制定和分解項目招商指標,并監(jiān)督檢查完成情況;

        5、負責(zé)招商工作政策、工作流程及標準的制定及日常工作的指導(dǎo)與監(jiān)督;

        6、負責(zé)督導(dǎo)本部門員工對商家資源的開發(fā)、維護和優(yōu)化工作;

        7、負責(zé)指導(dǎo)本部門員工對招商合同的管理、建檔、查詢工作;

        8、做好情報收集和分析工作,包括本企業(yè)的銷售情況,消費需求動態(tài)情況,競爭對手的情報及供應(yīng)商動態(tài)情報的'收集和分析工作,并及時呈報分管領(lǐng)導(dǎo)。

      招商總監(jiān)工作的職責(zé)模板4

        1、全面負責(zé)招商部的任務(wù)實施、制定、修訂公司招商、運營管理制度、流程及招商運營政策;

        2、市場調(diào)研、分析,并建立實時的市場相關(guān)信息數(shù)據(jù)庫及參與招商價格的制定;商業(yè)業(yè)態(tài)定位及銷售、招商及運營收支預(yù)算的編制和控制;

        3、招商部業(yè)績指標的制定、分解和組織實施。分解、執(zhí)行招商業(yè)績目標,制定、修訂及實施相應(yīng)的.招商、運營計劃和方案;

        4、組織實施招商及業(yè)績目標的達成;制定年、月度營銷策劃活動方案并組織實施;協(xié)調(diào)各種公共關(guān)系,維護公司利益;

        5、招商合同、協(xié)議的簽訂及客戶資金的跟蹤、催收工作;

        6、招商運營的統(tǒng)計和分析,編制招商運營統(tǒng)計報表和分析報告;

        7、招商運營資料和收集、整理、存檔工作,建立客戶數(shù)據(jù)信息庫。

      招商總監(jiān)工作的職責(zé)模板5

        1、負責(zé)營地商業(yè)的招商及運營管理工作:商業(yè)業(yè)態(tài)的市場調(diào)研、規(guī)劃設(shè)計、動線組織、業(yè)態(tài)定位,完成商業(yè)部分定位報告的.組織推進工作,具體招商推進工作;

        2、負責(zé)營地商業(yè)招商運營管理規(guī)范的制定與持續(xù)改進,指導(dǎo)各項管理制度、標準、流程的建立與完善;

        3、負責(zé)監(jiān)督下屬的日常工作,完成公司下達的經(jīng)營指標,制定部門招商計劃和總體任務(wù)的分解方案,帶領(lǐng)團隊及時完成招商任務(wù);

        5、組織進行市場調(diào)研及市場競爭分析,組織并指導(dǎo)商業(yè)業(yè)態(tài)調(diào)研、市場及競爭對手調(diào)研;

        6、組織團隊對商戶進行管理,處理消費者投訴及客戶關(guān)系維護。

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