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    1. 生產(chǎn)班長的工作職責(zé)是什么

      時間:2022-12-16 16:18:58 工作職責(zé) 我要投稿
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        1、熟悉產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程和基本技術(shù)特點,熟練掌握各崗位的操作方法,不僅自己操作標(biāo)準(zhǔn),而且將最標(biāo)準(zhǔn)的方法教會班組每一位員工;

        2、嚴(yán)格按照工藝流程,客戶要求,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),必須確保產(chǎn)品合格率;

        3、維持班組正常生產(chǎn)秩序,宏觀調(diào)配調(diào)動員工工作積極性,杜絕班內(nèi)員工閑置懶散,提高生產(chǎn)效率;

        4、根據(jù)質(zhì)檢要求,按時檢測工序產(chǎn)品質(zhì)量,填寫質(zhì)量報表,工作中及時發(fā)現(xiàn)問題并及時解決問題;

        5、掌握本班組生產(chǎn)進(jìn)度,了解計件員工的人工效率,對效率慢的`人員進(jìn)行分析,采取培訓(xùn)等措施;

        6、認(rèn)真做好本班組員工的日?己耍ㄆ诎磿r培訓(xùn)班組員工(車間管理制度和崗位操作要求等等培訓(xùn)工作),自覺遵守并嚴(yán)格執(zhí)行;

        7、認(rèn)真做好本班組的計件工資或計時人員工資報表,并每月準(zhǔn)時上交人事行政部門;

        8、配合人事行政部門或其它跨部門工作,實施推行《績效考核》;

        9、配合生產(chǎn)部長完成車間各項管理工作,并完成各項生產(chǎn)任務(wù);

      生產(chǎn)班長的工作職責(zé)是什么2

        1、負(fù)責(zé)監(jiān)督操作工日常生產(chǎn)操作規(guī)范及效率;

        2、負(fù)責(zé)本線體的5S管理;

        3、負(fù)責(zé)管控生產(chǎn)過程中產(chǎn)品質(zhì)量及一次下線合格率;

        4、負(fù)責(zé)按照生產(chǎn)排程,調(diào)配員工生產(chǎn)作業(yè)分工;

        5、負(fù)責(zé)產(chǎn)線效率的提升,以及對員工的日常培訓(xùn)。

      生產(chǎn)班長的.工作職責(zé)是什么3

        負(fù)責(zé)協(xié)助生產(chǎn)副經(jīng)理完成生產(chǎn)計劃,確保本班組的產(chǎn)量完成和質(zhì)量指標(biāo)把控;

        負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)的記錄與分析;

        協(xié)助生產(chǎn)副經(jīng)理分析與解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)、質(zhì)量問題,不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝和流程,提高整體生產(chǎn)效率;

        負(fù)責(zé)本班組人員現(xiàn)場管理,安全生產(chǎn)管理及6S現(xiàn)場管理;

        當(dāng)生產(chǎn)設(shè)備或人員出現(xiàn)異常時,負(fù)責(zé)現(xiàn)場協(xié)調(diào)處理;

        負(fù)責(zé)做好本班次的運行記錄,并與下一班組的.班長做好班組交接工作;

        完成生產(chǎn)副經(jīng)理安排的其他工作。

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        1、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)本班組按計劃完成生產(chǎn)任務(wù)

        2、負(fù)責(zé)班組內(nèi)的物品領(lǐng)用,生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計

        3、負(fù)責(zé)本班產(chǎn)品的質(zhì)量安全,熟悉產(chǎn)品的檢驗標(biāo)準(zhǔn)

        4、在生產(chǎn)過程中監(jiān)督各工序作業(yè)質(zhì)量,工藝紀(jì)律

        5、負(fù)責(zé)新進(jìn)入職員工的班組教育和崗前技能培訓(xùn)

        6、負(fù)責(zé)本班組人員的.臨時調(diào)配及6S管理

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        1、輕質(zhì)墻板線車間計劃達(dá)成、現(xiàn)場、交貨等的負(fù)責(zé)人;

        2、配合試驗室設(shè)計相關(guān)配方;

        3、負(fù)責(zé)執(zhí)行和跟進(jìn)公司給工廠車間的各項指令和要求;

        4、定期組織車間例會總結(jié)以前問題、布置當(dāng)天或近期工作;

        5、負(fù)責(zé)本車間內(nèi)部使用物資的申請、盤點及管理的確認(rèn)工作;

        6、掌握車間的生產(chǎn)品質(zhì)情況及客戶的有關(guān)品質(zhì)的投訴情況,并組織安排改善措施的`實施;

        7、組織部門內(nèi)各類改善活動,積極推動本車間各項工作效率持續(xù)提高,降低綜合生產(chǎn)成本;

        8、組織安排車間的各種培訓(xùn)和公司組織的各種活動;

        9、落實本車間的“6S”活動的監(jiān)督與檢查;

        10、車間人員調(diào)度、管理,及車間日常事務(wù);

        11、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

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