工作管理制度
在當下社會，越來越多人會去使用制度，制度對社會經(jīng)濟、科學技術、文化教育事業(yè)的發(fā)展，對社會公共秩序的維護，有著十分重要的作用。到底應如何擬定制度呢？以下是小編為大家收集的工作管理制度，僅供參考，大家一起來看看吧。
工作管理制度1
小區(qū)保安部管理制度旨在確保小區(qū)的安全與秩序，為居民提供一個和諧宜居的生活環(huán)境。其主要內容涵蓋以下幾個方面：
1. 崗位職責與工作規(guī)范：明確保安人員的工作任務，如巡邏、監(jiān)控、出入管理等，以及行為準則和紀律要求。
2. 培訓與發(fā)展：規(guī)定保安人員的入職培訓、技能提升及職業(yè)發(fā)展路徑。
3. 應急處理程序：制定針對各類突發(fā)事件的應對措施，如火災、盜竊、醫(yī)療急救等。
4. 設備與設施管理：規(guī)定保安部使用的設備（如監(jiān)控系統(tǒng)、門禁設備）的維護保養(yǎng)與使用規(guī)則。
5. 信息報告與溝通：明確保安部與物業(yè)、社區(qū)、警方的信息傳遞流程和溝通機制。
6. 考核與獎懲：設立績效評估標準，激勵保安人員提高工作效率和服務質量。
內容概述：
小區(qū)保安部管理制度應包括以下具體細節(jié)：
1. 保安人員的選拔標準，包括年齡、健康狀況、專業(yè)背景等。
2. 工作時間安排，包括輪班制度、休息時間、加班規(guī)定等。
3. 定期的`安全檢查計劃，包括公共區(qū)域、住戶門窗、消防設施等。
4. 緊急情況下的疏散路線和程序，以及與居民的配合指導。
5. 設備操作手冊，確保保安人員能熟練使用各類安全設備。
6. 定期的內部會議和外部培訓，以更新知識和技能。
7. 違規(guī)行為的處理辦法，如擅自離崗、玩忽職守等。
8. 對保安人員的服務態(tài)度、專業(yè)素養(yǎng)的評價指標。
工作管理制度2
一、目的
1.整合招商工作內容,制定標準流程,使招商工作規(guī)范化,招商流程系統(tǒng)化。
二、適用范圍
1.商業(yè)集團招商中心及各項目(mall和商業(yè)街)招商部的所有商鋪招商工作均適用本管理流程。
三、招商工作管理流程
1.招商工作計劃及目標
參照招商計劃管理執(zhí)行。
2.招商流程
a)項目市場調研、項目定位、業(yè)態(tài)規(guī)劃、品牌落位
參照《項目定位及品牌落位編制及審批作業(yè)指引》執(zhí)行。
b)租賃決策文件編制
參照租賃決策文件編制與審批作業(yè)指引執(zhí)行。
c)商家聯(lián)系
根據(jù)品牌落位圖,通過商家?guī)臁㈨椖克诘卣猩藤Y源、代理公司媒介、加盟商媒介、品牌門店等方式獲取相關聯(lián)系方式,再與其進行聯(lián)系大致介紹公司及項目情況,爭取商談、看場機會。
d)商家洽談
向商家介紹公司、項目、周邊商業(yè)、已進駐情況等內容,填寫《客戶洽談記錄》,爭取商家到項目實地考察。
e)商家看場
商家主要就商圈、現(xiàn)場動線、方位、店鋪格局、工程進度等內容進行考察。
f)商家條件談判
商家對項目滿意后,編制《商務條件確認單》就位置、租金、年限、交付標準等按《租賃決策文件》、《項目一鋪一價審批表》進行報價,并按照商務條件審批表欄目與商家逐條展開談判,填寫《客戶洽談記錄》,最終確定商家意向進駐條件并填制商務條件審批表,按《寶龍商業(yè)集團權責手冊》報批。
g)商家合同簽署
■條件高于或等于集團政策時,項目可根據(jù)情況與商戶簽約,報備商業(yè)集團招商中心。
■條件低于租賃政策時,項目經(jīng)與商家多次爭取后,向商業(yè)集團招商中心提交洽談情況及資料,最終上報商務條件審批表,待集團決策通過后,再與客戶簽約。
3.主力店招商流程:
a)商務談判
■主力店部所有人員在對外進行商務報價時,必須以招商中心總經(jīng)理及商業(yè)公司總經(jīng)理簽署的《商務條件確認單》為依據(jù)。
■經(jīng)過商務談判,與商家確定《商務條件確認單》中的.各項內容。
■將確定的商務條件填寫《商務條件審批表》后,上決策會決策。
■經(jīng)決策會審批后的《商務條件審批表》作為合同簽署的商務條件依據(jù)。
b)技術談判
■主力店工程技術條件談判必須成立談判小組,小組成員為主力店部指定負責人、設計管理中心指定負責人、項目管理中心指定負責人、商業(yè)集團總工辦指定負責人。
■在工程技術條件談判完畢后,主力店部指定負責人、設計管理中心指定負責人、項目管理中心指定負責人、商業(yè)集團總工辦指定負責人須在確定的技術工程條件文本上確認簽字,作為合同簽署的技術條件依據(jù)。
c)合同談判
■主力店合同文本談判必須成立談判小組,小組成員為主力店部指定負責人、商業(yè)法務指定負責人。
■在合同文本談判完畢后,主力店部指定負責人、相關法務指定負責人、客戶主談人員須在確定的《租賃合同》文本上確認簽字,作為合同簽署的合同文本依據(jù)。
4.商務條件審批流程:
按《商業(yè)集團權責手冊》報批。
5.合同審批流程:
按《寶龍商業(yè)集團權責手冊》報批。
6.招商管理
a)商家?guī)旃芾?/p>
參照《商家?guī)旃芾碜鳂I(yè)指引》執(zhí)行。
b)商家意向戰(zhàn)略管理
■采用集團規(guī)定格式的商家意向、戰(zhàn)略合作文件格式與商家簽訂相關合作文件,一式二份一份給客戶保存一份備份至管理部。
■項目與商戶簽訂商家意向書時盡量收取保證金,以提升后續(xù)合同簽署的可能性。項目自行保存已簽署的商家意向書。
7.招商合同管理
參照《招商合同管理作業(yè)指引》執(zhí)行。
附錄:《商務條件審批表》、《商務合同審批表》!
工作管理制度3
工地保安管理制度條例旨在確保建筑工地的安全與秩序，保障人員的生命財產(chǎn)安全，維護施工進度不受干擾。本制度涵蓋了保安人員的`職責、工作流程、應急處理、培訓與考核等方面。
內容概述：
1. 保安人員選拔與培訓：明確保安人員的任職資格，規(guī)定入職前的培訓內容和標準。
2. 工地出入管理：設立清晰的進出規(guī)定，包括人員、車輛及物資的登記檢查。
3. 巡邏監(jiān)控：設定巡邏路線、頻率，利用監(jiān)控設備進行全天候監(jiān)控。
4. 應急響應：制定各類突發(fā)事件的應急預案，如火災、盜竊、工傷等。
5. 安全教育：定期對工地上所有人員進行安全知識的宣傳教育。
6. 責任追究：明確違反規(guī)定的處罰措施，確保制度執(zhí)行的嚴肅性。
工作管理制度4
教育教學工作是學校的中心工作，安全是保證學校一切工作正常化重要保證，為提高全體教職工和廣闊同學的安全意識，加強安全管理，責任到人，對水產(chǎn)路學校的安全管理工作特作如下規(guī)定。
一、校內安全管理
1、每學期開學和結束由學校行政、總務主任等對校舍、校產(chǎn)、校具等作全面檢查，對存在隱患要準時排解，對不能解決的問題要馬上報請學校討論，并要有檢查狀況記載。
2、總務處要確保教室、辦公室、試驗室及會議室玻璃、桌凳齊全、安全，對各班公物實行月檢，確保教育教學工作一切正常。
3、校門衛(wèi)要嚴格執(zhí)行《門衛(wèi)制度》，生疏人進校內要登記，平常不得讓拾、收廢品人進入校內，夜間要加強巡邏、保證學校財產(chǎn)不受損失。
4、加強對食堂衛(wèi)生、安全管理，不買腐爛霉變的食品，要定期對餐具、用具消毒，要有專人關鎖門窗。
二、老師安全管理：
1、全體教職工必需堅固樹立安全意識，加強對同學進行安全教育，消退一切擔心全隱患。
2、護導老師每天要準時到崗，負責檢查課間和中午同學的活動安全。
3、教室配電箱閘刀、插座、開關等電器均由老師負責開關。如有損壞、老化，班主任要準時上報修理。
4、體育老師對體育課從集中整隊到活動過程結束負全部安全責任，加強課中愛護措施，周末競賽體育組要周密組織。班級組長、班主任負責本班同學安全。
5、會計要嚴格執(zhí)行財會制度，加強票據(jù)、現(xiàn)金等管理，不得發(fā)生帳目差錯和其它事故。
6、學校衛(wèi)生老師負責同學的`衛(wèi)生保健，做好防疫，防食物中毒，依據(jù)季節(jié)給同學作衛(wèi)生講座，同學在校期間，不得離崗。
7、集體活動、集會均要聽從指揮，班主任要教育同學留意安全，遵守紀律。外出活動要請示分管校長同意，不得擅自作主。
三、同學安全管理：
1、同學上學、放學不準騎自行車，不準在路上逗留，不準玩火，不準私自下河游泳，追趕打鬧，進校后不得擅自離開學校。
2、同學課間應在學校指定的場地上，開展有益的活動，不準在走廊上，樓梯間跳皮筋，扔沙包，或開展其它有危急的活動，更不準到其它樓層去玩。任何同學不得進入施工現(xiàn)場。
3、不準攀爬、跨越、停坐教學樓、操場等欄桿，到單雙杠和組合架活動時，必需有老師在場。
4、在走廊、樓梯行走，要嚴格遵守靠右行的規(guī)章，不拉橫排走，堅決做到：不爭不搶，不推不擠，不跑不跳，逐級上下踏步，不得跨越，不得扒在扶手往下滑。集體整隊，班與班之間保持距離，不準喧嘩。
5、全部同學不得爬門窗、桌凳。打掃衛(wèi)生要爬門窗、桌凳，班主任要在場，各班每天要指定專人關鎖門窗。
工作管理制度5
物業(yè)保安員管理制度主要涵蓋了保安員的職責與權限、選拔與培訓、工作流程、行為規(guī)范、考核與獎懲、應急處理等方面，旨在確保小區(qū)的安全與秩序，提升服務質量。
內容概述：
1. 職責與權限：明確保安員的日常巡邏、出入管理、監(jiān)控設備操作、突發(fā)事件應對等職責，并規(guī)定其在執(zhí)行任務時的權限范圍。
2. 選拔與培訓：設定保安員的招聘標準，如年齡、身體條件、背景審查等，以及入職前后的培訓內容和周期，以確保其專業(yè)素養(yǎng)。
3. 工作流程：制定詳細的值班制度，包括交接班、巡邏路線、異常情況報告等，保證工作的`連貫性和規(guī)范性。
4. 行為規(guī)范：設定保安員的著裝、言行舉止、職業(yè)道德等行為準則，提升團隊形象和服務質量。
5. 考核與獎懲：建立績效評估體系，包括工作量、工作質量、客戶滿意度等指標，以此為依據(jù)進行獎懲。
6. 應急處理：制定應急預案，包括火災、盜竊、醫(yī)療急救等，提高保安員應對突發(fā)事件的能力。
工作管理制度6
1、認真貫徹執(zhí)行《國際疾病分類法》，檢查指導按'分類法'對病案進行處理，使符合規(guī)范。
2、保證衛(wèi)生行政部門關于病歷檔案工作的規(guī)定和條件，在我院貫徹執(zhí)行，維護病案完整和質量，制定病案管理制度，負責病案管理人員的考核和提供晉升意見。
3、按照四川省衛(wèi)生廳編印的《病歷書寫規(guī)范》，制定我院病歷檢查質量標準，評審辦法，組織檢查病歷書寫質量，提出改進措施，保證病案的科學性、完整性和真實性。
4、對各科室病歷質量按月逐份進行檢查、評分、定級、對死亡病歷、急重病歷、手術病歷和新開展技術病歷要列為檢查重點，檢查結果及時反饋有關科室。
5、每季度召開一次例會，討論有關病歷書寫，醫(yī)療表格和統(tǒng)計表格，審批這些表格的`打印和復印存在的問題及解決辦法。
6、委員會要在臨床醫(yī)師和病案管理人員之間發(fā)揮橋梁作用，推進密切協(xié)作，提高病歷書寫與病歷管理的質量。
7、委員會要向院長提出年初計劃和年終總結報告。
工作管理制度7
一、總則
為確保員工身體健康、營養(yǎng)豐富、提供優(yōu)質后勤服務，特制定本辦法。
二、膳食體制
公司設立職工食堂，專門為職工提供膳食服務；或公司沒有職工食堂，從公司外訂購盒飯，通常免費供應午餐。
三、食堂管理
食堂財產(chǎn)歸公司所有，食堂為非盈利性福利機構，每月基本做到收支平衡。
食堂收支帳目要求清晰、準確，做到日清月結，每月編制收支明細帳表對外公布。
財務核定一定數(shù)額備用金為食堂周轉金。食堂采購根據(jù)就餐人數(shù)、標準采購，經(jīng)驗收后簽字入帳。
公司可設立各方員工組成的自主動脈性食堂管理委員會，監(jiān)督、管理食堂工作。
四、就餐管理
公司每天提前通知或訂購就餐數(shù)量。因出差或其他原因不能就餐，須及時通告行政主管。
凡申請客餐及業(yè)務招待餐，須提前填寫招待申請單，經(jīng)批準后通知行政主管其人數(shù)、標準、時間、用餐畢，簽字驗證，按月由財務部核算費用。餐廳工作管理制度7
為了加強餐廳工服管理工作，確保餐廳員工按規(guī)章制度要求著裝上崗，以整潔的`儀表儀容為賓客提供優(yōu)質服務工作服管理制度，樹立良好的企業(yè)形象，根據(jù)標準化要求，制定員工計劃'target='xblank'>制服管理制度。
1、新員工入職，崗前實習結束后根據(jù)崗位發(fā)放相應制服；
2、員工餐廳制服必須保持干凈、整潔，如有臟亂、破損等影響餐廳形象的，每項發(fā)現(xiàn)一項扣罰10元；
3、離職、終止（解除）合同的員工按規(guī)定收回制服，按以下具體標準執(zhí)行；
3.1自制制服發(fā)放之日起，工作滿一年以上者，因個人原因離職、終止（解除）合同，同時，只收回制服不收取服裝費用；
3.2自制制服發(fā)放之日起，工作滿半年以上一年以下者，因個人原因離職、終止（解除）合同時，不收回制服只收取服裝費的30%；
3.3自制制服發(fā)放之日起，工作滿3個月不滿半年的，因個人原因離職、終止（解除）合同時，不收回制服只收取服裝費的50%；
3.4自制制服發(fā)放之日起，工作滿1個月不滿3個月的，因個人原因離職、終止（解除）合同時，不收回制服只收取服裝費的80%。
工作管理制度8
1、把德育工作擺在學校工作的首要地位。做到每學期有計劃、有布置、有實施、有檢查、有評價。在此基礎上規(guī)劃學校的德育管理，分階段實現(xiàn)學校的德育工作目標。
2、每學期初召開一次德育工作會議，對本學期的德育工作作深入的思考，制訂科學、規(guī)范的德育計劃；期末進行一次學生思想工作研討會。
3、建立班主任工作中關于學生思想道德建設的交流會、工作匯報會制度。班主任要加強班級管理，有計劃地開展德育活動，做好個別學生的教育工作，形成良好的班風，協(xié)調本班教師的教學工作，溝通學校與家庭、社會的教育聯(lián)系，負責做好學生品德教育工作。
4、建立學生行為規(guī)范督導制度，全員、全程管理學生的'行為、學習。
5、建立家庭教育委員會，發(fā)揮家庭、學校和社會相互聯(lián)系、共育英才的作用。每學年至少召開一次各年級學生家長會，建立學校、家庭雙向教育網(wǎng)絡。
6、每學期評選一次先進班級集體，三好學生，優(yōu)秀學生干部，并給予表彰和獎勵。
7、每學期必須結合各個重大節(jié)日、紀念日開展各種形式的教育活動。
8、每學期組織召開主題班會的評比活動，結合班級、學生的'實際進行有效的教育。
9、建立做好潛能生幫助教育轉化工作的制度。
10、注重校園文化建設，有校紀、校規(guī)、校訓、�；諛酥荆邪鍒�，有校園之聲廣播站，在學校各班級張貼名人名言圖像。
11、建立健全德育考評制度，學校每期進行德育工作自評，每期對教師進行一次考評，政教處每月對班級進行一次考評，班主任每期組織學生進行自評、互評，并建立學生評估檔案，將其作為表彰、獎勵依據(jù)。
12、建立健全對學生品德操行考評制度，堅持實行學生自評、小組互評、教師綜合考評、家長社會評價相結合的評價程序。
13、定期對學生進行法制、安全等教育，防止各類意外事故發(fā)生。
14、認真執(zhí)行體育衛(wèi)生工作條例，建立健全學校體育、衛(wèi)生工作制度，建好學生健康卡，定期體檢，定期舉行運動會。
工作管理制度9
一、門診工作人員要做到關心體貼病人，盡可能為學生提供診療方便。
二、對病員要進行認真檢查，簡明扼要準確地記載病歷。校醫(yī)室負責人應定期檢查門診醫(yī)療質量。
三、門診醫(yī)師要采用保證療效、經(jīng)濟便宜的治療方法，科學用藥，合理用藥，盡量減輕學生的負擔。
四、對發(fā)熱病人要重點監(jiān)護，防止傳染病發(fā)生流行。
五、對疑難重病員不能確診的.或病員兩次復診仍不能確診者，應及時轉校外醫(yī)院診視。
六、門診科室應經(jīng)常保持整潔，改善候診環(huán)境，宣傳醫(yī)療衛(wèi)生，防病治病。
工作管理制度10
物業(yè)安全管理工作監(jiān)控程序
1.目的
加強安全管理工作的監(jiān)控,確保安全管理工作質量。
2.范圍
適用于xx物業(yè)安全管理部內部管理
3.職責
3.1管理處經(jīng)理負責安全管理工作的全面監(jiān)控和指導。
3.2安全主管負責安全管理工作的業(yè)務指導、檢查、考核。
3.3安全班長負責本班組日常業(yè)務操作的監(jiān)督和落實。
4.方法和過程控制
4.1安全班長監(jiān)控要求
4.1.1帶領全班人員進行'班前點名,班后點評'的交接班制度,對本班的工作的狀況進行評價,并加以改進措施。
4.1.2上班前對本班所用之設施、設備性能、完好情況進行檢查,以保證當班人員的正常使用。
4.1.3當班期間至少對安全班各崗位的質量記錄進行一次全面檢查,對不合格的質量記錄及時進行糾正。
4.1.4監(jiān)督各崗位對外來人員、物資放行、施工、裝修現(xiàn)場的管理力度、方式、方法,確保按規(guī)范運作,協(xié)助處理疑難問題或突發(fā)事件。
4.1.5對夜班期間工作狀態(tài)進行全面監(jiān)控,至少每半小時用對講機呼叫各崗位一次,如有異常,應及時作出處理及報告。
4.1.6對班員當班期間的工作狀態(tài)、考勤紀律進行監(jiān)督,并予以記錄。
4.1.7控制、監(jiān)督、教育本班安全管理員在轄區(qū)內的外在形象,對違章者應及時予以糾正。
4.1.8對集體、公眾活動中安全管理員的參與形象進行控制。
4.1.9控制內務狀況,嚴格執(zhí)行內務管理規(guī)定,對不合格者要求其限期改正,并予以記錄。
4.1.10控制每周2-3次的軍訓、培訓質量,根據(jù)實際情況向上級匯報并及時改進培訓內容及方法。
4.1.11每月考核前,須對各崗位的質量記錄進行全面檢查,并與月考核掛鉤。
4.2安全管理主辦監(jiān)控要求
4.2.1每周對本部門的安全、消防管理情況全面巡查至少兩次,并將有關情況予以記錄。
4.2.2每周至少進行一次夜間查崗,對夜間安全管理員工作狀態(tài)、質量記錄、裝備使用情況進行抽查,并予以記錄。
4.2.3每周召開一次安全業(yè)務會議,總結上周、安排下周工作,分析安全狀況,提出整改意見。
4.2.4檢查本部門安全管理制度、工作規(guī)程執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決。
4.2.5每周對安全管理員質量記錄進行一次全面檢查,并予以記錄。
4.2.6每季度至少組織一次夜間緊急集合,以保持安全管理員的戰(zhàn)斗力。
4.2.7每季度根據(jù)轄區(qū)治安防范的要求和特點,對巡邏路線、巡邏時間進行一次評估,并將修訂的巡邏路線圖報部主管審核。
4.3部門主管監(jiān)控要求
4.3.1每月對本部門的安全、消防管理工作進行一次全面檢查,并予以記錄,就有關問題提出指導意見。
4.3.2監(jiān)督安全主辦、班長的工作狀況,必要時及時調整安全工作業(yè)務架構,不斷完善監(jiān)督機制。
4.3.3通過與顧客的溝通或回訪,及時掌握安全管理員的'職業(yè)道德、溝通能力及服務水平,并給予有效的培訓和指導。
4.3.5及時檢查核實安排工作的落實情況,跟進重大事項的處理結果。
4.3.6每季度對安全巡查工作組織進行評估,確保無治安盲點或隱患。
4.3.7掌握安全管理員的培訓情況,關心安全管理員的業(yè)余文體生活,及時調解內部矛盾,確保建立一支精誠團結的安全管理員隊伍。
4.3.8針對各類突發(fā)事件及物業(yè)管理要求,制定相應的各類預案機制。
4.4夜間工作監(jiān)控要求
4.4.1督促安全管理員在夜間加強防范意識,監(jiān)控安全管理員的夜間工作行為,提高安全管理防范能力。
4.4.2夜間查崗工作是安全管理的一項主要內容,目的在于檢查各公司的安全管理員夜間工作狀況,保證安全管理工作質量。
4.4.3夜間查崗按照計劃制定和人員配置情況分為'a級檢查'、'b級檢查'和'c級檢查'三種,a、b級檢查事先必須制定年度檢查計劃,為保證查崗情況的真實性,須對制定的檢查計劃設立相應的保密范圍。
4.4.3.1'a級檢查'系對全公司范圍內的檢查,計劃時間的安排由品質管理部于每年12月31日前制定完成,報總經(jīng)理審批,由部門主管及以上人員擔任查崗人員,計劃保密范圍至總經(jīng)理及品質管理部,由品質管理部于計劃實施前24小時內將抽查部門通知查崗人員(原則上應與被查崗部門無關),由總經(jīng)理監(jiān)督執(zhí)行。'a級檢查'須保證每年至少六次,計劃制定填寫《夜間檢查計劃表》。
4.4.3.2'b級檢查'是以各部門為單位的內部檢查,計劃由部門主管于每年12月31日前制定完成,報品質管理部審批,由部門主管及以上人員擔任查崗人員,計劃保密范圍至總經(jīng)理、品質管理部及部門主管,由部門主管于計劃實施前24小時內通知查崗人員,由品質管理部監(jiān)督執(zhí)行。'b級檢查'每月進行一次,計劃制定填寫《夜間檢查計劃表》。
4.4.3.3'c級檢查'系無計劃不定時的臨時性突擊檢查,通常在特殊情況下進行,由品質管理部或各部門主管臨時決定檢查范圍、查崗人員和查崗時間的組織安排。
4.4.3.4若檢查計劃在實施過程中因人員變動或其它原因需改變時,由原計劃編制部門負責調度、安排。
4.4.3.5品質管理部負責組織安排'a級檢查'和'c級檢查'。并對檢查發(fā)現(xiàn)問題的糾正和預防措施情況進行跟進驗證。部門主管負責組織安排'b級檢查'和'c級檢查',對發(fā)現(xiàn)的問題實施改善。
4.5查崗必須包括內容
4.5.1安全管理員夜間工作狀況:包括精神狀態(tài)、反應靈敏度、安全意識等。
4.5.2通信設備使用情況:包括各類通訊設備的使用狀況,緊急狀態(tài)下的通訊使用是否具備合理性。
4.5.3安全管理員裝備配戴情況:包括安全管理員的應急裝備能否于緊急狀態(tài)下的正常使用。
4.5.4交接班記錄:包括檢查各類質量記錄的填寫是否齊全、清晰,格式是否規(guī)范,有無亂撕、寫、畫等現(xiàn)象。
4.6工作狀況檢查
檢查時可根據(jù)情況進行緊急集合、應急演習或其他的模式辦法,以檢測夜間安全工作狀況。
4.7檢查記錄
查崗人員須據(jù)實填寫《夜間查崗情況登記表》,并由接受檢查的當值人員簽字確認。查崗人員需將填好的表格于檢查后的第一個工作日交還發(fā)表部門(人)。
4.8檢查結果的處理:
4.8.1品質管理部須對a級檢查的結果進行全公司范圍的通報,并負責監(jiān)督有關部門采取糾正和預防措施。
4.8.2各部門主管須對b級檢查的結果進行部門內部通報,并監(jiān)督糾正預防措施的實施情況。檢查結果和通報在部門備案保存。
4.8.3由品質管理部組織的c級檢查結果處理方式同a級檢查,由部門主管組織的c級檢查結果處理方式同b級檢查。
5.相關質量記錄和表格
工作管理制度11
1、客人來訪本工廠必需進行登記才答應入內。
2、全部人員（包括客人）攜帶工廠物品出門時，須憑倉庫開出的出庫單才予放行。出庫單月底統(tǒng)一交到財務處。
3、工廠人員在上班時間外出辦事，門衛(wèi)必需詢問并記錄出入時間。
4、工廠人員因急事提前下班，須將請假條交給門衛(wèi)方可放行。請假條月底統(tǒng)一交到財務處。
5、門衛(wèi)負責監(jiān)督員工打卡考勤，任何人不行以代替他人打卡。
6、門衛(wèi)負責管理工廠辦公場所的汽車場、自行車停放秩序。自行車進出辦公場所大門均應下車推行。
工作管理制度12
放射科放療室質量與安全管理團隊人員由科主任和具備資質的質量控制人員組成，科主任任組長。
參照國家、軍隊法律法規(guī)，行業(yè)規(guī)范和醫(yī)院的相關制度制定放射科質量與安全管理核心制度。工作人員崗位職責、操作規(guī)范、診療指南與質量安全指標。
放射科放療室醫(yī)療質量與安全管理小組監(jiān)督上述制度、職責、規(guī)范的落實。
強化放療室工作人員基礎理論、基本知識、基本技能的培訓與考核。
定期進行放射科放療室全員醫(yī)療質量和安全教育。牢固樹立質量和安全意識，提高放射科全員醫(yī)療質量管理與持續(xù)改進的'參與能力。
建立醫(yī)療風險防范體制，按照規(guī)定報告醫(yī)療安全事件與隱患缺陷。
每季度進行一次質量與安全管理團隊活動，查找提出改進措施，并作出前期的質量改進效果評價。提高放射科放療室質量管理與持續(xù)改進能力，每次活動要有記錄。
工作管理制度13
第一章總則
一、班主任是班集體的組織者和教育者，是學校實施素質教育及對學生進行日常教育和管理的主要力量，班主任的工作直接關系到學校教學秩序的穩(wěn)定，關系到學校德育工作的成效，更關系到學校育人目標的實現(xiàn)。因此加強和改善班主任的工作至關重要。
二、班主任工作是十分辛苦細致和具有創(chuàng)造性的勞動，更是一種教育藝術，應受到全校師生的尊重、關心和理解。學校應注意減輕班主任的工作負擔，在安排教學工作時，應充分考慮班主任工作的特殊性。
三、擔任班主任工作是全體教職員工特別是教師應當履行的義務和職責。學校的班主任是學校實施教育、教學工作的得力助手，學校的班主任工作是教書育人的必然要求。
四、全體班主任應站在忠誠于黨的教育事業(yè)的高度來理解班主任工作，把它看成是教師本職工作的重要內涵，認真履行班主任的職責和工作要求，以高度的責任感、事業(yè)心，積極主動地做好班主任工作。
五、班主任的工作應講究質量，政教處要對班主任工作加強指導、培訓和考核，并成為評價其工作質量、教育水平和師德素養(yǎng)的必要組成部分。
第二章班主任隊伍建設
一、學校力求選拔忠于教育事業(yè)、勤奮工作、熱愛學生，并具有一定教育管理水平和組織能力的`教師擔任班主任工作。凡是在本校工作的教師都必須接受學校聘任承擔班主任工作，不接受聘任者按拒聘處理。
二、學校每兩個月對班主任集中培訓一次，組織班主任學習教育理論，交流班主任工作經(jīng)驗。
三、學校按計劃、分批次派出班主任到各校參觀、交流、學習，參加各種形式的工作研討和進修，努力提高班主任隊伍的工作水平和業(yè)務能力。
四、班主任應接受學校政教處的管理，在其指導引領下，不斷改進工作，追求實效。
五、班主任因病、因事請假或因公事外出時間較長者，應指定臨時班主任，須經(jīng)分管校長同意批準。
六、班主任因工作不負責，或因其他原因，不能履行職則，學�？筛鶕�(jù)具體情況予以解聘。
第三章班主任工作職責
一、認真貫徹黨的教育方針和上級有關指示，負責做好本班學生的思想政治工作，教育學生遵守國家法律，遵守《中小學生守則》和《中小學生日常行為規(guī)范》以及學校各項規(guī)章制度，立足于學生的成才成長，積極開展各種教育活動和文化活動，不斷提高學生素質。
二、建立班級常規(guī)，指導班委會和本班的團、隊工作，培養(yǎng)學生干部，提高學生的自治、自理能力，及時制定工作計劃，并組織實施計劃內容，督促和檢查計劃的落實情況。
三、教育學生努力完成學習任務。會同各科教師教育、幫助學生明確學習目的，端正學習態(tài)度，掌握正確的學習方法，提高學習成績，落實好班級團隊負責制。
四、負責本班學生的綜合素質評定。
五、作為班級事務的第一責任人，全面負責班級的日常管理，以《中小學生守則》和《中小學生日常行為規(guī)范》以及學校各項規(guī)章制度為準繩，及時處理日常班務工作和學生中突發(fā)、偶發(fā)事件，對違紀同學進行批評教育并提出處理建議，落實幫教措施。做好班級大事記等有關記錄。負責學校各項管理制度的落實和實施，經(jīng)常傳遞學校的各種信息，經(jīng)常和任課老師及相關部門聯(lián)系，了解學生的思想、學習等情況。經(jīng)常深入教室、寢室和餐廳，關心學生的身體健康，檢查督促養(yǎng)成學生良好的文明行為和生活習慣。
六、經(jīng)常與學生家長聯(lián)系，主動取得家長的配合，共同教育學生。特別要注意做好后進生的轉化工作。
七、負責組織、指導本班學生參加各種有益于身心健康的科技、文娛和社會活動，鼓勵學生發(fā)展正當?shù)呐d趣和特長。
第四章班主任工作規(guī)范
一、每日常規(guī)：
1、每日衛(wèi)生要求：每天上午早讀課前和下午第一節(jié)課前督促值日生搞好教室、宿舍和清潔區(qū)的衛(wèi)生。
2、每天提前10分鐘深入班級，了解學生到校情況。對學生的出勤情況，做好點名記錄的核實，如有學生曠課及時與家長聯(lián)系。
3、按規(guī)定督促檢查學生的早操情況，保證出操人數(shù)齊全，隊伍整齊。
4、要求班干部記好班級日志，通過查看班級日志，了解學生的思想動向。
二、每周常規(guī)：
1、每周按時參加政教處處或級部召開的班主任例會，做好記錄（利用好《班主任工作手冊》），認真貫徹執(zhí)行。
2、認真組織周一的升旗儀式，組織學生按要求著裝整隊，嚴肅認真，確保升旗儀式的教育效果。
3、每周一下午第四節(jié)召開班會，充分利用班會時間，對學生進行紀律、安全等方面的教育。
4、每周召開一次班干部會議和班級考評小組會議，做好學生綜合素質評定過程記錄，征求意見，共同探討班集體的發(fā)展和建設。 5、認真寫好班主任工作周記，對一周的工作進行總結和反思，做好下一周工作計劃。
6、按學校的統(tǒng)一安排到崗值班。
三、每月常規(guī)
1、根據(jù)學校確定的本月教育主題，結合本班實際組織教育活動。 2、每月至少召開一次主題班會，要有班會詳案。
3、月末結合班級量化考核結果，認真分析班級存在的問題，及時與政教處處交換意見。
4、做好月度工作總結，重點表揚先進，糾正不足。 四、學期常規(guī)
1、開學前，制定班主任工作計劃，其目標、要求可操作性強，措施得當。
2、做好開學的各項準備工作，利用開學日加強對學生的引領教育和紀律教育。
3、組織好各類考試工作，根據(jù)成績統(tǒng)計，組織好班級教導會，及時解決學生學習中的問題。
4、認真做好學生的期末學生綜合素質評定，充分發(fā)揮班級考評小組的評價作用，客觀公正地給學生進行評價。
5、做好班主任的工作總結，按時上交各種檔案表格，清查班內的公共物品使用情況。
五、其他方面
1、關于突發(fā)事件地處理。班主任要及時掌握班內情，如遇學生發(fā)生意外傷害，要首先送往醫(yī)院，并及時通知家長，上報學校領導；如遇學生患傳染性疾病，應及時報告，并作好隔離處理；如遇學生打架斗毆，要及時制止事件的進一步惡化和擴大，按工作程序處理好該事件。班主任下班后發(fā)生的事件，需要班主任協(xié)助處理的應盡快趕到指定地點協(xié)助處理。
2、學生輟學、轉學按學生學籍管理的有關規(guī)定辦理，不得私自讓學生插班，或攆學生回家。
3、問題生的轉化：以真誠的理解和無私的關愛做好問題生的轉化工作，善于發(fā)現(xiàn)學生的閃光點，因材施教，循循善誘。
第五章班主任考核、待遇和獎懲
一、班主任考核由政教處具體實施。政教處以班主任職責、工作規(guī)范、工作質量為主要考核內容,考核資料歸入本人檔案，并同時通報相關部門�？己私Y果，作為晉級、聘任、評優(yōu)等方面的重要依據(jù)之一。
二、月度考核。政教處依據(jù)《羅白鄉(xiāng)中學班級管理考核辦法》進行考核。根據(jù)考核結果分檔發(fā)放班主任月度津貼。
三、學期考核。以月度考核為基礎,參考班主任相關材料，學生、教師和級部評議，進行綜合考核，根據(jù)結果產(chǎn)生該學期“優(yōu)秀班集體”。
四、年度評選一次“優(yōu)秀班主任”。對工作努力,成績顯著的班主任,授予“優(yōu)秀班主任”稱號，并設優(yōu)秀班主任獎。
五、被評為學校優(yōu)秀班主任的可以參加縣級以上優(yōu)秀班主任的評選。非學校優(yōu)秀班主任的不得參與上級優(yōu)秀班主任的評選。
六、凡有下列行為之一的，免去班主任任職資格：
1、體罰和變相體罰學生，并造成不良影響。
2、無視學校規(guī)定的亂罰款、亂收費行為的。
3、不尊重學生人格尊嚴，侮辱學生并且造成不良影響的。
4、不執(zhí)行學校規(guī)定，不自覺履行班主任職責，經(jīng)說服教育不改的。
5、違反中小學教師職業(yè)道德規(guī)范，并情節(jié)較為嚴重的。
廣西崇左市江州區(qū)羅白鄉(xiāng)中學
20xx年9月19日
工作管理制度14
大廈保安管理制度是確保大廈內人員安全、秩序維護和財產(chǎn)保護的重要規(guī)范。它涵蓋了一系列的管理措施，包括保安人員的選拔與培訓、職責分工、工作流程、應急處理機制、監(jiān)控系統(tǒng)管理、出入管理制度以及與租戶和訪客的溝通協(xié)調等方面。
內容概述：
1. 保安人員的招聘與培訓：規(guī)定保安人員的入職標準，如身體條件、背景調查，以及必要的安全培訓和業(yè)務知識教育。
2. 職責與權限：明確保安人員的'日常巡邏、監(jiān)控查看、出入口管理、應急響應等具體職責，以及在執(zhí)行任務時的權限范圍。
3. 工作流程：設定保安人員的交接班程序、巡邏路線、異常情況報告流程等，確保工作的連貫性和有效性。
4. 應急處理：建立突發(fā)事件的應急預案，包括火災、醫(yī)療急救、非法入侵等情況的應對策略。
5. 監(jiān)控系統(tǒng)管理：規(guī)定監(jiān)控設備的使用、維護和錄像存儲，確保視頻資料的安全與完整。
6. 出入管理制度：制定大廈內的人員和車輛進出規(guī)則，包括訪客登記、鑰匙管理、停車管理等。
7. 溝通協(xié)調：確立保安人員與大廈管理層、租戶、物業(yè)部門及外部執(zhí)法機構的溝通機制。
工作管理制度15
1 編制目的
為保證施工人員的人身安全及財產(chǎn)安全,確保工程的'順利進行和總體目標的實現(xiàn),制定以下管理制度。
2管理規(guī)定
1、指定安全保衛(wèi)工作責任人,明確安全保衛(wèi)工作職責。
2、各施工隊及勞務隊應密切配合項目部,積極開展安全保衛(wèi)工作。
3、為工程的順利施工,嚴禁施工人員與當?shù)卮迕癜l(fā)生口角,杜絕違法違紀的重大事件的發(fā)生。
4、有義務與違法違紀作斗爭,保護公共財產(chǎn)不受損害。
5、各人私有物品應謹慎保管,防止盜竊事件的發(fā)生。
6、施工現(xiàn)場禁止外來人員進入。如有發(fā)生,現(xiàn)場安全員應立即予以制止。遇有特殊情況時,另行處理。
7、施工現(xiàn)場應指定2名及以上有責任心的夜晚值班人員,發(fā)現(xiàn)問題應及時向有關部門報告。
8、對違章違紀人員進行登記,并對其進行批評教育,有違法事件時移交有關部門處理。
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