培訓工作管理制度
在當今社會生活中，人們運用到制度的場合不斷增多，制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則。想學習擬定制度卻不知道該請教誰？下面是小編收集整理的培訓工作管理制度，希望能夠幫助到大家。
培訓工作管理制度1
為了將培訓工作落實好,進一步提高干部員工的綜合素質,讓員工不斷的更新知識,開拓技能,改進工作態(tài)度和行為,并更好的勝任現職工作,從而提高工作質量和工作效率。特制定此制度,具體內容如下:
一、組織機構
1、培訓領導組
組 長:
職 責:負責全廠培訓工作文件精神宣傳和督察執(zhí)行;
副組長:
職 責:負責分管范圍內培訓工作的文件精神宣傳和監(jiān)督執(zhí)行;
成 員:
職 責:各車間、科室培訓工作第一責任人,負責所管轄范圍內培訓工作文件精神宣傳和執(zhí)行。
2、培訓領導組下設辦公室:設在廠辦公室
職 責:負責全廠培訓工作的檢查落實;制定檢查、考核辦法;每月根據檢查情況對責任人進行考核。
二、具體要求
1、各車間、科室培訓內容必須按照廠部制定的培訓計劃進行培訓,培訓計劃見附表1。
2、各車間、科室要將每個月的培訓資料裝訂成冊,整理歸檔,具體要求包括:
�、�、培訓記錄:包括培訓時間、地點、授課人、方式、內容、考核方式;
�、�、培訓簽到:必須用統(tǒng)一印制的簽到表,簽到表必須由本人簽字,不準代簽。
�、�、培訓考核:每期的培訓結束后,由各車間、科室培訓負責人命題組織考試,考試人數必須達到本車間編制人數的85%以上,考試結束需進行打分,并對員工得分進行登記匯總。
�、堋⑴嘤柟P記:要求所有參加培訓的人員必須有一本培訓筆記,培訓筆記日期要明確。
⑤、培訓評估:通過填寫培訓評估表的形式對授課人的組織能力、授課思路、語言表達能力、回答問題滿意度、講課內容飽滿度、課程制作水平及對培訓的總體評價等內容進行評估,進一步提高授課人的培訓組織能力和培訓效果。培訓評估表見附表2,評估表要達到本車間編制人數的10%。
3、各車間、科室需安排專人負責對各自的培訓進行督促檢查、收集完善培訓記錄,以及接待、配合公司及廠部的'培訓檢查。將負責人名單于三日內報回辦公室。
4、各車間、科室要保證在公司、廠部的檢查中能隨時提供培訓記錄,若檢查時不能提供記錄給予相關責任人一定的處罰。
5、每月的培訓內容車間要利用班前班后督促員工熟悉、鞏固,公司、廠部檢查組將隨時到車間和工作崗位進行現場抽查提問,檢查培訓效果。
6、每月5號前寫出上月培訓工作小結,十二月份底寫出全年培訓工作總結和下年度培訓工作計劃。
三、培訓檢查、考核制度
1、為了將培訓工作落實到實處,不流于形式,廠部將組織成立培訓專職檢查組,每周不定期對各車間進行檢查,對發(fā)現的問題及時要求整改,并將檢查結果列入各車間責任人每月績效工資考核項目。
2、培訓考核辦法:各車間、科室按計劃進行培訓,效果達到計劃要求,如達不到,考核車間第一責任人或培訓專職負責人100—150元;協助有關部門搞好專業(yè)培訓,如未按要求執(zhí)行,考核車間第一責任人或培訓專職負責人50—100元;培訓整套記錄完整,如檢查中發(fā)現培訓記錄不完善,考核車間第一責任人或培訓專職負責人100—150元;保證能隨時提供培訓記錄,如不能及時提供,考核車間第一責任人或培訓專職負責人50—100元。
3、組織考試:根據制定的培訓計劃,由廠部組織每兩月組織一次全廠干部職工綜合考試,以鞏固培訓學習的效果,提高干部員工責任心,進一步提高干部員工的整體素質。
四、簽定培訓工作責任書
為了提高培訓效果,以及相關責任人的責任心,避免培訓工作走過場、搞形式的現象出現,同時讓干部員工對培訓工作有進一步的認識,根據廠部要求,簽定培訓工作責任書。
五、干部梯隊培養(yǎng)
根據公司目前的發(fā)展形勢,干部梯隊培養(yǎng)成為公司擴張性發(fā)展的需要,根據董事長的要求,各層管理干部要求盡快確定培養(yǎng)對象,現要求各車間、科室班組長以上干部盡快確定培養(yǎng)對象、培養(yǎng)計劃及要求、達到的要求、培養(yǎng)時間等上報回辦公室備案。
培訓工作管理制度2
1.0目的
規(guī)范綠化養(yǎng)護工作的管理,確保綠化養(yǎng)護管理質量。
2.0范圍
適用于zz城小區(qū)綠化養(yǎng)護工作的管理。
3.0內容
序號項目內容
1綠化工作管理規(guī)定1)綠化管理員承擔轄區(qū)綠化的日常巡視、養(yǎng)護、監(jiān)管任務。綠化管理員應服從工作安排,遵守綠化管理規(guī)定,愛護公物,認真履行綠化養(yǎng)護管理服務職責。
2)嚴格執(zhí)行綠化養(yǎng)護工作的技術規(guī)范、要求,按規(guī)定標準作業(yè),保質保量完成所負責綠化區(qū)域和物業(yè)服務中心安排的各項工作,并由物業(yè)服務中心定期檢查、考核。
3)綠化養(yǎng)護作業(yè)過程中,應嚴格按相關作業(yè)規(guī)程操作,確保轄區(qū)內公共設施及建筑物等的.完好,發(fā)現破壞環(huán)境行為應及時制止,對不聽勸告者,立即向物業(yè)服務中心報告。
4)使用綠化機械應做好記錄。
2綠化養(yǎng)護過程安全規(guī)定1)在噴灑時要采取適當的預防措施,煙霧不得飄進業(yè)戶房屋,特別是噴灑藥物時,應注意風向,采用合適的噴灑方向并控制噴灑范圍,確保避免對業(yè)戶或設施的損害。
2)大面積病蟲害防治,提前一天向小區(qū)業(yè)主發(fā)出通知。
3)嚴格按《綠化機具操作規(guī)程》的要求使用機具,避免對操作者、行人或設施造成傷害、損壞,在使用水管噴淋時,避免對行人和車輛造成不便。
4)易燃、易爆及農藥的保管、農藥的使用、高空作業(yè)、現場作業(yè)指示
5)在機器使用前要進行安全檢查,確保螺絲和螺帽固定在切削片上,避免切削片飛出;機器使用中,不得改變或改動機器的防護罩。
3綠化管理檢查規(guī)程1)綠化管理員按規(guī)定每日進行巡視、養(yǎng)護,并將養(yǎng)護內容進行記錄,對疑問或事故情況向班長。
2)綠化班長按規(guī)定每日進行巡視,發(fā)現問題及時知會責任綠化工,要求限時整改,并適時進行業(yè)務指導,無法解決及重大事項及時向綠化主管匯報。
3)綠化班長對轄區(qū)內綠化養(yǎng)護情況進行巡視檢查,及時匯報經理助理,重大事故及時提交物業(yè)服務中心經理處理;綠化班長每月應對轄區(qū)的綠化養(yǎng)護管理工作進行總結匯報經理助理,并由經理助理向物業(yè)服務中心經理匯報。
4)物業(yè)服務中心經理對轄區(qū)綠化養(yǎng)護情況進行巡視檢查,及時處理經理助理提交的重大事情,對經理助理提交的月工作報告進行審查。
培訓工作管理制度3
回顧近一段時間的培訓工作，我加入商業(yè)公司團隊之際，正是人事行政管理制度培訓工作剛剛啟動之時，接手該項工作時，我感到這是一個很好的機會，讓我可以很快學習、了解、熟悉并融入到團隊中來，與大家共同了解公司內部最基本的規(guī)章制度，從小做起，從細節(jié)做起，見微知著，一起進步。在工作角色上，我既是組織者、也是參與者；既是授課人，也是受課人，這使我能站在不同的立場去思考培訓工作的開展思路和方式方法�，F就本人在此次人事行政制度培訓中的工作作以下總結匯報：
一、按部就班，按計劃完成既定培訓任務
根據經公司審定的《人事行政管理制度培訓課程設置及時間安排》，結合時間及課程優(yōu)化需要，我們在2個月的時間內，共安排了6次培訓課程，單次培訓課時約在1-2小時左右，培訓內容涉及12個員工應知應會的、與日常工作聯系較緊密的基礎人事行政管理制度，包括《辦公管理規(guī)范》、《獎懲制度》、《保密制度》、《合同管理》、《考勤制度》、《內部晉升及調任》、《薪酬福利制度》等。共有60人次參與了培訓全程，出勤率約達到95%。
二、全員參與，高度重視培訓課程及質量
這次培訓工作得到公司領導的高度重視，也得到了全體同事的積極參與。除了一般通俗易懂的人事行政工作流程，較為復雜的制度均由蔡總親自講解，不僅從制度本身進行了深入剖析，還從更高更廣的層面擴展了培訓內容的內涵和外延，使參訓者受益匪淺。令我想到作為一名培訓講師，不僅是要把簡單的文字內容傳遞給大家，更重要的是要把握培訓的精髓和靈魂，和大家在思想上產生認同和共鳴，這才是有質量、有效果的培訓。
三、全面考核，力爭客觀的反映培訓效果
隨著培訓工作的.開展，關于制定考核措施的工作也隨即提上日程。
為了科學、合理的制定考核辦法，我們部門內部先是進行了討論，有針對性的擬定了培訓考核辦法，綜合設定了較為全面的考核方式和指標權重，在某些涉及人事獎懲方面的內容，還向集團人力資源部及董事長辦公室尋求了指導和幫助，整體的考核方案得到了集團的認可和肯定。在試卷出題方面，突出重點，考查與日常工作緊密相關的知識點，旨在讓大家靈活掌握、活學活用。目前，考核的試卷考試部分已
于7月28日完成，全部考核工作將于本月上旬完成。
四、反省不足，在今后培訓工作中加以改進
雖然通過此次培訓，我們獲得了較大的收獲，但同時我們也清醒的認識到存在的不足，主要表現在以下方面：
1、培訓形式有待多樣化
此次人事行政制度培訓全部采用集中講授的培訓方式，由授課人將培訓內容灌輸給培訓學員，這種方式適用于傳授新知識內容，但形式比較單調，缺乏雙向和多向的溝通和交流是其主要缺點。
2、培訓組織水平有待提高
作為組織培訓工作的職能部門，我們還需在組織培訓過程中更好的注意方式方法，集思廣益，結合參訓員工實際工作情況，科學合理安排培訓時間、及時與大家交流培訓感受，了解員工的培訓訴求，聽取好的意見和建議。
3、培訓氛圍營造有待加強
培訓是一個教學相長的過程，良好的培訓氛圍既可以提高員工參與培訓的主動性和積極性，取得事半功倍的效果，也能幫助培訓講師更有針對性的捕捉到培訓的核心，引導學員達成培訓目標。
五、鞏固成果，建立人力資源培訓長效機制
公司成立時間不長，我們的商業(yè)團隊正在逐步的發(fā)展壯大之中，因此培訓工作是公司當前團隊建設的重點工作之一。作為培訓工作的主導部門，責無旁貸的應肩負起重任，在下一階段，我們將貫徹和執(zhí)行公司的發(fā)展思路和管理方針，一方面繼續(xù)檢驗和鞏固現有的培訓成果，真正將培訓內容導入與工作實際相結合，幫助大家切實做好、做到實處，加大監(jiān)管力度；一方面還將繼續(xù)摸索和探尋適合我們公司自身的培訓之路，廣泛了解員工的培訓需求，豐富培訓的形式和內容，加強專業(yè)專項培訓重點，建立一整套科學、合理的培訓長效機制，為實現奧山商業(yè)的團隊發(fā)展、打造精英團隊提供助力！
以上總結如有不足，請予以指正！謝謝！
培訓工作管理制度4
一、 培訓目的：
通過培訓提高全體醫(yī)護員工對醫(yī)療廢物管理工作的`認識，加強環(huán)保意識和自身防護意識，從而有效地預防和控制醫(yī)療廢物對人體健康和環(huán)境所產生的危害，進一步保障人類健康。
二、培訓對象：
1.醫(yī)療廢物管理的專（兼）職人員（包括清潔工）；
2.全院各科室醫(yī)、護、藥、技、工勤等全體人員；
三、主要培訓內容：
1.醫(yī)療廢物管理的重要性和必要性；
2.國家相關法規(guī)及醫(yī)療廢物管理規(guī)定；
3.醫(yī)療廢物管理專（兼）職人員職責與責任；
4.醫(yī)療廢物分類收集方法和工作要求；
5.醫(yī)療廢物內部運收工作程序；
6.醫(yī)療廢物轉交手續(xù)及登記制度；
7.醫(yī)療廢物分類收集運送、暫時貯存過程中工作人員衛(wèi)生安全自身防護措施；
8.發(fā)生醫(yī)療廢物流失、泄漏稅、擴散時報告處理制度及意外事故緊急處理措施。
四、培訓方式：
1.下發(fā)有關國家法規(guī)及醫(yī)療廢物管理規(guī)定和本院醫(yī)療廢物管理實施辦法和相關制度，供全院醫(yī)護員工自學或部門負責人組織學習。
2.對各科室進行每月考核，現場督導
3、每年一次對新上崗及新調入人員進行培訓。
培訓工作管理制度5
藝術培訓中心管理制度旨在規(guī)范教學活動，提升教學質量，保障學員權益，以及促進教師和工作人員的職業(yè)發(fā)展。制度涵蓋了以下幾個核心方面：
1. 教學管理：包括課程設置、教學計劃、教學質量監(jiān)控等。
2. 師資管理：涉及教師招聘、培訓、考核及職業(yè)發(fā)展。
3. 學員管理：涵蓋報名流程、學員權益保護、出勤與行為規(guī)范。
4. 設施與安全管理：確保培訓環(huán)境的安全與整潔，預防意外發(fā)生。
5. 財務管理：規(guī)定收費標準、財務報告和審計流程。
6. 公關與市場推廣：規(guī)范對外宣傳、合作與活動組織。
內容概述：
1. 教學管理：制定科學的課程大綱，定期評估教學效果，確保課程內容與時俱進，滿足學員需求。
2. 師資管理：設立嚴格的教師選拔標準，提供專業(yè)發(fā)展機會，通過定期評估和反饋提升教師能力。
3. 學員管理：建立透明的'報名制度，明確退費政策，維護學員的合法權益，制定學員行為準則。
4. 設施與安全管理：定期檢查設施設備，實施安全培訓，制定應急預案，確保人員安全。
5. 財務管理：執(zhí)行公正透明的財務制度，防止資金濫用，定期公開財務報告。
6. 公關與市場推廣：真實準確地宣傳中心形象，開展各類藝術活動，擴大影響力。
培訓工作管理制度6
1.目的
規(guī)范綠化工作的管理,確保綠化物長勢良好。
2.范圍
適用于各管理處綠化工作的管理。
3.內容
3.1綠化管理范圍.
各管理處轄區(qū)內所有裝飾樹、果樹、喬木、灌木、綠籬、綠化地、爬藤、地面覆蓋物、攀緣物、草皮和其他植物的養(yǎng)護。
3.2綠化工作管理規(guī)定
3.2.1綠化員承擔轄區(qū)綠化的日常巡視、養(yǎng)護、監(jiān)管重任,綠化員應服從管理處工作安排,遵守所有綠化管理規(guī)則,愛護公物,同時認真履行綠化養(yǎng)護服務。
3.2.2嚴格執(zhí)行綠化養(yǎng)護工作的技術規(guī)范要求,按規(guī)定標準作業(yè),保質保量完成所負責的綠化區(qū)域和管理處安排的各項綠化工作,并由管理處定期檢查和定量考核。
3.2.3進行綠化養(yǎng)護前,應小心謹慎,確保轄區(qū)公共設施及建筑物等的完好,若發(fā)現任何破壞環(huán)境行為或故意損壞行為應及時制止,對不聽勸告者,立即向保安員和主管報告。
3.2.4愛護綠化工具和設備,確保工具和設備保持良好使用狀態(tài)。
3.3綠化養(yǎng)護過程安全規(guī)定
3.3.1在噴灑時要采取預防措施,不讓煙霧飄進業(yè)戶房屋,特別是噴灑藥物時,應注意風向,選擇合適的噴灑方向和控制噴灑范圍,確保避免對業(yè)戶或設施的損害,并將'危險'標志牌放在關鍵位置進行警言提醒。
3.3.2在使用機器時應采取安全措施,避免業(yè)戶或設施造成危險、損害、傷害,在使用水管噴淋時,應注意穿越道路、人行道時對行人和車輛造成的.不便。
3.3.3機器應安裝鋼制防護罩,防止碎片、飛出物造成損害;在機器使用前要進行安全檢查,確保螺絲和螺帽固定在切削片上,避免切削片飛出;機器使用中,不得改變或改動機器的防護罩。
3.4綠化管理檢查規(guī)程
3.4.1綠化員按規(guī)定每日進行巡視、養(yǎng)護,并將養(yǎng)護內容進行記錄,對疑問或事故情況向主管或相關人員報告。
3.4.2環(huán)境主管按《綠化服務質量檢查規(guī)程》的要求對轄區(qū)綠化養(yǎng)護情況進行巡視檢查,及時處理綠化員或相關人員提交的相關問題,重大事故及時提交管理處主任處理,環(huán)境主管每月應對轄區(qū)的綠化養(yǎng)護管理工作進行總結,并向管理處主任匯報。
3.4.3管理處主任按《綠化服務質量檢查規(guī)程》的要求對轄區(qū)綠化養(yǎng)護情況進行巡視檢查,及時處理環(huán)境主管提交的重大事情,對環(huán)境主管提交的月工作報告進行審查。
培訓工作管理制度7
為提高職工的安全生產意識和安全技術素質，防止傷亡事故，減少職業(yè)危害，必須加強各級安全教育、培訓工作。對安全管理人員的教育培訓，由各項目部組織，對員工及分包單位職工的安全教育培訓，由各分包單位和項目部組織。各分包單位的安全生產第一責任人，對本單位安全生產教育培訓工作負責，保證安全教育培訓所需的資源。
一.管理人員安全教育
1.公司安全生產第一責任人和主管安全生產的負責人必須經過安全生產培訓，每年參加有關安全培訓學習不少于30學時。
2.安全生產專（兼）職管理人員，每年應參加由公司或地方有關部門組織的培訓，時間不少于40學時。
3.部門負責人必須按規(guī)定參加有關部門組織的安全培訓，并取得培訓合格證后，才能上崗。且每年參加安全培訓不少于30學時。
4.其他管理人員和技術人員每年參加安全培訓不少于20學時。
5.特種作業(yè)人員每年參加安全培訓不少于20學時。
6.其他從業(yè)人員每年參加安全培訓不少于15學時。
7.待崗復工、轉崗、換崗人員重新上崗前安全培訓不少于20學時。
8.新進場工人三級安全教育培訓：公司15學時、項目15學時、班組20學時。
外來施工隊安全教育由聯系部門負責人組織實施。
班組級安全教育由各班組長組織實施。
二.生產崗位職工安全教育
1.公司對新入場人員必須進行三級安全生產教育，并經考試合格后，方可安排工作。
2.特種作業(yè)人員實施持證上崗制度。對從事電氣、起重、司爐、焊接、爆破、登高架設、廠內機動車駕駛以及接觸易燃、易爆、有害氣體、射線、劇毒物質等特種作業(yè)人員，必須經過專門的安全知識與安全操作技能培訓、并經過考核。取得特種作業(yè)資格后方可上崗作業(yè)。
凡特種作業(yè)人員，無證（或證件過期失效）上崗作業(yè)，將按有關規(guī)定追究項目負責人的領導責任。
3.凡離崗90天以上的.員工，重新上崗前必須進行相應的安全培訓教育。
4.施工中采用新技術、新材料、新設備，新工藝必須對有關人員進行相應的有針對性的專項安全教育和培訓，并經考試合格后上崗。
工人調換工種，應進行新崗位安全技術和操作技能培訓，并經考試合格后上崗。
三.其它
各部門應根據各自特點，開展全員安全教育。安全教育的形式可多樣化。包括：
�、�.舉辦安全教育培訓班；
⑵.可利用廣播、電視、錄像、報紙、黑板報、宣傳欄、圖片展覽、報告會、講座、演講、安全知識考試進行；
�、�.“安全月”、“安全周”“安全日”活動；
⑷.班前班后安全會，生產過程中相互提醒；
�、�.建立安全生產、勞動保護教育室等。
XXXXXX有限公司
XX年X月X日
培訓工作管理制度8
技術培訓管理制度旨在確保公司員工能夠不斷提升專業(yè)技能，適應技術發(fā)展的需求，提高工作效率和質量。該制度涵蓋以下幾個核心部分：
1. 培訓需求分析
2. 培訓計劃制定
3. 培訓實施與監(jiān)控
4. 培訓效果評估
5. 培訓資源管理
6. 員工個人發(fā)展計劃
內容概述：
1. 培訓需求分析：通過定期調查、績效評估和部門反饋，確定員工在技術能力上的不足和提升空間。
2. 培訓計劃制定：根據需求分析結果，設計針對性的培訓課程，包括內部講座、外部研討會、在線學習等多種形式。
3. 培訓實施與監(jiān)控：安排培訓時間表，確保培訓活動的順利進行，并對培訓過程進行監(jiān)督，保證教學質量。
4. 培訓效果評估：通過測試、項目實踐等方式，評估員工的學習成果和技能轉化情況。
5. 培訓資源管理：管理和優(yōu)化培訓資源，包括培訓師、教材、設備和在線平臺，確保資源的'有效利用。
6. 員工個人發(fā)展計劃：鼓勵員工設定個人職業(yè)發(fā)展目標，并結合公司戰(zhàn)略，為員工提供相應的發(fā)展路徑和培訓機會。
培訓工作管理制度9
1.食堂從業(yè)人員要積極參加各種政治學習、會議和集體活動，樹立為師生服務的思想，增強服務意識努力鉆研業(yè)務知識和營養(yǎng)知識，提高服務質量和工作效率。
2.食堂從業(yè)人員要有健康的.身體，很強的責任心。學期初簽定聘任合同，一年一聘。
3.食堂從業(yè)人員必須具有有效健康證明持證上崗，每年到衛(wèi)生防疫部門體檢一次，體檢符合要求，由疾控中心發(fā)給健康證，方可從事食堂工作。
4．食堂從業(yè)人員一旦患上傳染性疾�。〖�、傷寒、病毒性肝炎、活動性肺結核、化膿性成滲性皮膚病等）不得從事食堂食品加工和銷售工作。
5.從業(yè)人員平時應保持個人衛(wèi)生，穿戴清潔的工作衣帽，切菜、燒菜和打飯、打菜時應戴上口罩。
6、從業(yè)人員個人衛(wèi)生應做四勤：勤洗手、勤剪指甲、勤洗澡理發(fā)、勤洗衣服，保持良好的個人衛(wèi)生習慣。
7. 注意節(jié)約水、電、液化氣，杜絕跑、冒、滴、漏發(fā)生，對炊事器械要認真維護保養(yǎng)，并嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，確保人員安全和機械設備正常運轉。
8.全體食堂從業(yè)人員要增強時間觀念，按時上下班，管理人員要認真遵守學校的坐班制度。嚴格遵守病事假請假制度。
培訓工作管理制度10
物業(yè)項目綠化工作管理制度
1.目的:規(guī)范綠化工作的管理,確保綠化物長勢良好。
2.范圍:適用于各服務中心綠化工作的管理。
3.內容:
3.1綠化管理范圍:
各服務中心轄區(qū)內所有裝飾樹、果樹、喬木、灌木、綠籬、綠化地、爬藤、地面覆蓋物、攀緣物、草皮和其他植物的養(yǎng)護。
3.2綠化工作管理規(guī)定:
3.2.1綠化員承擔轄區(qū)綠化的`日常巡視、養(yǎng)護、監(jiān)管重任,綠化員應服從服務中心工作安排,遵守所有綠化管理規(guī)則,愛護公共設施及生產物品,同時認真履行綠化養(yǎng)護服務。
3.2.2工作人員應嚴守休息時間,因急事請假必須按有關制度進行,獲準請假后方可離開崗位,在未經主管或主任批準下,不得私自調換班次,上班時要整肅服裝儀容,穿戴統(tǒng)一工作服工作帽,佩戴工作卡。
3.2.3嚴格執(zhí)行綠化養(yǎng)護工作的技術規(guī)范要求,按規(guī)定標準操作程序,保質保量完成所負責的綠化區(qū)域和服務中心安排的各項綠化工作,并由服務中心定期檢查和定量考核。
3.2.4進行綠化養(yǎng)護前,應小心謹慎,確保轄區(qū)公共設施及建筑物等的完好,若發(fā)現任何破壞環(huán)境行為或故意損壞行為應及時制止,對不聽勸告者,立即向保安員和主管報告。
3.2.5愛護綠化工具和設備,確保工具和設備保持良好使用狀態(tài)。
3.3綠化養(yǎng)護過程安全規(guī)定
3.3.1在噴灑時要采取預防措施,不讓煙霧飄進業(yè)戶或租戶房屋,特別是噴灑藥物時,應注意風向,選擇合適的噴灑方向和控制噴灑范圍,確保避免對業(yè)戶或租戶或設施的損害,并將'危險'標志牌放在關鍵位置進行警言提醒。
3.3.2在使用機器時應采取安全措施,避免業(yè)戶或租戶或設施造成危險、損害、傷害,在使用水管噴淋時,應注意穿越道路、人行道時對行人和車輛造成的不便。
3.3.3機器應安裝鋼制防護罩,防止碎片、飛出物造成損害;在機器使用前要進行安全檢查,確保螺絲和螺帽固定在切削片上,避免切削片飛出;機器使用中,不得改變或改動機器的防護罩。
3.4綠化管理檢查規(guī)程
3.4.1綠化員按規(guī)定每日進行巡視、養(yǎng)護,并將巡視情況和養(yǎng)護內容進行記錄,對疑問或事故情況向主管或相關人員報告。
3.4.2環(huán)境主管按規(guī)定要每周對所有綠化養(yǎng)護情況巡視一遍,及時處理綠化員或相關人員提交的有關問題,及時向服務中心經理提交重大事故,每月對轄區(qū)的綠化養(yǎng)護管理工作進行總結。
3.4.3服務中心經理按規(guī)定每月對轄區(qū)綠化養(yǎng)護情況進行巡查一遍,及時處理環(huán)境主管提交的重大事宜,對環(huán)境主管提交的月工作報告進行審查。
4.記錄:無
5.附件:
5.1綠化工作流程圖
5.2綠化養(yǎng)護標準一覽表
5.3常見病蟲害一覽表
附件:5.1綠化工作流程圖
開始
室外綠化室內綠化
育苗育苗
補苗補苗
清除枯枝修理
定時松土除塵
定時除草定時澆水
定時澆水定時施肥
定時施肥定時翻盆
及時修理定時噴藥水、除蟲害
定時噴藥水、除蟲害
填寫工作記錄、擬定重要報告
做好月結
結束
附件:5.2綠化養(yǎng)護標準一覽表
序號檢查項目管理
標準操作指南備注
1樹(果樹喬木、裝飾樹)樹維護
良好1.樹木不缺少、死亡,被破壞。
2.樹枝無干枯,無壞死分枝和干枯葉。
3.無腐爛或掉下果實。
4.樹枝不觸到建筑物表面或影響車輛、行人。
5.樹莖不發(fā)芽,樹勻稱,不修剪變形。
6.樹木修剪順序:病蟲枝、交叉枝、下垂枝、平行枝、重疊枝、徒長枝。
7.無病蟲害。1.發(fā)現枯死、缺少應及時更換。
2.隔周除草。
3.定期修剪和針對性及時修剪相結合。
4.特殊觀賞樹木因型而修剪。
樹基維修良好1.在樹直徑1米范圍內除草,樹莖無雜草。
2.樹莖的土不下陷,不壓實。
3.剪下的枝、葉當天清除。樹基座保持直徑1米范圍。
樹無
蟲害1.樹葉無蟲害。
2.樹干枝上無煙灰、霉爛。
3.樹枝、葉無干枯、腐爛。
2灌木、樹籬、地面覆蓋物和綠化帶
所有植物保養(yǎng)良好1.植物不缺少、死亡,被破壞。
2.植物枝葉不干枯、發(fā)黃。
3.植物修剪平整,造型勻稱美觀。
4.植物修剪及時不過分生長影響車輛和行人。
5.綠籬修剪應保持一定的高度80-120cm。1.隔周除草松動
2.發(fā)現枯死,缺少及時更換。
3.定期進行預防蟲害噴灑。
植物基座保養(yǎng)良好1.植物基座不過分生長,無廢棄物。
2.植物基座土不下陷,不壓實。灌木基座保持直徑0.5米范圍
植物無
蟲害1.枝葉無蟲害,無明顯蟲咬孔洞。
2.莖干和葉無煙灰,不霉爛。
3草皮草皮保養(yǎng)良好1.草修剪到3-5cm高。
2.草及時修剪和修剪平整。
3.修剪的草當天清除。
4.草皮無坑洼、不平整和下陷。
5.草皮無裸露和踐踏。
6.草皮上無廢棄物、雜草。
7.平整場地應壓緊壓實。
8.無黃土裸露。1.修剪后,用沙土填埋坑洼,保持草皮平整、不下陷。
2.發(fā)現裸露及時補鋪或修整。
3.草皮修剪后應澆水,夏季上午10:00前或下午16:00后進行。
4.施肥應在雨天進行。
附件5.3常見病蟲害一覽表
病害名稱危害部位防治方法
百粉病葉片1.注意通風,避免栽植過密。早期病葉摘除。
2.發(fā)病初期以50%退菌特800-1000倍液或0.1-0.3液美石硫合劑或50%膠體硫50-100倍液,每周一次,連續(xù)二、三次。
黑斑病葉片1.加強管理,施肥時注意氮、磷、鉀適當搭配,防止植株徒長。
2.注意選種,對染病重而觀賞性較低品種淘汰。
3.噴施75%百菌清可濕性粉劑500-800倍液或50%托布津可濕性粉劑800-1000倍液,每隔7-10天噴一次,連續(xù)多次
褐斑病葉片1.加強管理,注意空氣流通,適施有機肥料。
2.摘除病葉,燒毀。
3.噴70%托布津可濕粉劑600-800倍液、50%多菌靈可濕性粉劑400-600倍液,每周一次,連續(xù)三次。
銹病1.不要將帶病的苗木栽培,嚴格消毒處理。
2.每年各季清除庭園病葉及病株殘體,集中燒毀。
3.交替連續(xù)噴施、福美鋅、石硫合劑。
炭疸病葉片1.剪掉病葉,集中燒毀,隨即噴65%代森鋅可濕性粉劑500倍液、0.5波美度石硫合劑。
2.增加光照,2月施噴0.5-1%,7-10一次。
3.定期噴75%百菌特可濕性粉劑800倍液,滅菌丹500-800倍液。
蚜蟲類植物整體1.清潔園內雜草,秋末噴施40%樂果300倍液。
2.40%氧化樂果或40%樂果200倍液,50%殺螟松100倍液,8%敵敵畏100倍液,7-10天一次,連續(xù)多次。
蚧殼蟲類植物整體1.對生長過密,蟲害嚴重的樹葉適當進行修剪,并加強水肥管理。
2.噴施40%氧化樂果,40%樂果及25%亞胺硫磷1000-2000倍液。
螨類葉片1.清除雜草。
培訓工作管理制度11
培訓資源管理制度是一種旨在有效管理和優(yōu)化企業(yè)內部培訓活動的.規(guī)則體系，它涵蓋了從培訓需求識別、課程設計、資源分配到效果評估等一系列環(huán)節(jié)。
內容概述：
1. 培訓需求分析：明確員工技能提升的需求，以業(yè)務發(fā)展和員工職業(yè)發(fā)展為導向。
2. 課程開發(fā)與管理：設計符合需求的培訓課程，包括課程內容、教學方法和時間安排。
3. 培訓資源分配：合理分配培訓預算、場地、設備、師資等資源。
4. 培訓實施：組織和執(zhí)行培訓計劃，確保培訓活動順利進行。
5. 培訓效果評估：通過考核、反饋等方式，評估培訓的效果和價值。
6. 持續(xù)改進機制：根據評估結果調整培訓策略，以提高培訓質量。
培訓工作管理制度12
培訓車間管理制度旨在規(guī)范生產環(huán)境中的教育與培訓工作，確保員工掌握必要的'技能，提升生產效率，降低事故風險。該制度涵蓋了培訓目標設定、課程設計、培訓實施、效果評估以及持續(xù)改進等多個環(huán)節(jié)。
內容概述：
1. 培訓需求分析：確定員工的知識和技能差距，以便制定針對性的培訓計劃。
2. 培訓課程規(guī)劃：設計涵蓋安全操作、工藝流程、設備維護等關鍵領域的課程。
3. 培訓資源管理：包括講師選拔、教材準備、場地設施等資源的配置。
4. 培訓實施：安排培訓時間、參與人員，確保培訓活動的順利進行。
5. 培訓效果評估：通過考試、觀察、反饋等方式檢驗培訓成果。
6. 持續(xù)改進機制：定期審查培訓效果，調整和完善培訓內容。
培訓工作管理制度13
工作人員食堂管理制度旨在確保員工餐飲質量，維持食堂運營秩序，保障食品安全，提升員工滿意度，促進團隊和諧。制度內容主要包括以下幾個方面：
1。 食堂管理機構與職責
2。 食品采購與存儲規(guī)定
3。 食堂衛(wèi)生與安全標準
4。 餐飲服務與質量控制
5。 員工用餐行為規(guī)范
6。 投訴與改進機制
內容概述：
1。 食堂管理機構需設立專門的管理部門，負責日常運營和監(jiān)管，明確各崗位職責。
2。 食品采購應遵循公開透明原則，確保來源可靠，定期檢查存儲條件，防止食品變質。
3。 設立嚴格的衛(wèi)生標準，包括廚房清潔、餐具消毒、個人衛(wèi)生等，確保食品安全。
4。 提供多樣化菜品，保證營養(yǎng)均衡，定期收集員工反饋，調整菜單以滿足口味需求。
5。 員工應遵守用餐時間，保持餐桌整潔，尊重他人，不得浪費食物。
6。 設立投訴渠道，鼓勵員工提出意見和建議，及時解決存在問題，持續(xù)改進食堂服務質量。
培訓工作管理制度14
我們的修訂培訓管理制度旨在提升員工的`專業(yè)技能，強化團隊協作，優(yōu)化公司運營效率。這一制度涵蓋了培訓需求分析、培訓計劃制定、培訓實施、效果評估及反饋改進等多個環(huán)節(jié)。
內容概述：
1. 培訓需求識別：通過定期的績效評估、員工訪談和部門反饋，確定培訓需求。
2. 培訓計劃設計：依據需求制定詳細、實際的培訓課程，包括技術技能、軟技能和領導力培養(yǎng)。
3. 培訓資源分配：合理配置內部講師、外部專家、教材和在線學習平臺等資源。
4. 培訓實施：確保培訓的有序進行，包括時間安排、場地準備和學員參與。
5. 效果評估：通過測試、項目實施和員工表現來衡量培訓效果。
6. 反饋與改進：收集員工反饋，持續(xù)優(yōu)化培訓內容和方法。
培訓工作管理制度15
一、人員定義：
《生產經營單位安全培訓規(guī)定》第四條生產經營單位應當進行安全培訓的從業(yè)人員包括主要負責人、安全生產管理人員、特種作業(yè)人員和其他從業(yè)人員。
從業(yè)人員定義：生產經營單位的從業(yè)人員包括：生產經營單位的從業(yè)人員,是指該單位從事生產經營活動各項工作的所有人員,包括管理人員、技術人員和各崗位的工人,也包括生產經營單位臨時聘用的人員。從安全管理角度來講分為主要負責人、安全管理人員特種作業(yè)人員和其他從業(yè)人員。
《生產經營單位安全培訓規(guī)定》第三十二條生產經營單位主要負責人是指有限責任公司或者股份有限公司的董事長、總經理，其他生產經營單位的廠長、經理、（礦務局）局長、礦長（含實際控制人）等。
生產經營單位安全生產管理人員是指生產經營單位分管安全生產的負責人、安全生產管理機構負責人及其管理人員，以及未設安全生產管理機構的生產經營單位專、兼職安全生產管理人員等。
生產經營單位其他從業(yè)人員是指除主要負責人、安全生產管理人員和特種作業(yè)人員以外，該單位從事生產經營活動的所有人員，包括其包括管理人員、技術人員和各崗位的工人,也包括生產經營單位臨時聘用的人員。從安全管理角度來講分為主要負責人、安全管理人員特種作業(yè)人員和其他從業(yè)人員。
生產經營單位其他從業(yè)人員是指除主要負責人、安全生產管理人員和特種作業(yè)人員以外，該單位從事生產經營活動的所有人員，包括其他負責人、其他管理人員、技術人員和各崗位的工人以及臨時聘用的人員。
二、人員職責
主要負責人：
《安全生產法》第五條生產經營單位的主要負責人對本單位的安全生產工作全面負責。
職責：《安全生產法》第十八條生產經營單位的主要負責人對本單位安全生產工作負有下列職責：
�。ㄒ唬┙�、健全本單位安全生產責任制；
�。ǘ┙M織制定本單位安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程；
�。ㄈ┙M織制定并實施本單位安全生產教育和培訓計劃；
�。ㄋ模┍ＷC本單位安全生產投入的有效實施；
�。ㄎ澹┒酱佟z查本單位的安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患；
�。┙M織制定并實施本單位的生產安全事故應急救援預案；
�。ㄆ撸┘皶r、如實報告生產安全事故。安全管理人員：
職責：《安全生產法》第二十二條生產經營單位的安全生產管理機構以及安全生產管理人員履行下列職責：
�。ㄒ唬┙M織或者參與擬訂本單位安全生產規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產安全事故應急救援預案；
（二）組織或者參與本單位安全生產教育和培訓，如實記錄安全生產教育和培訓情況；
�。ㄈ┒酱俾鋵嵄締挝恢卮笪ｋU源的安全管理措施；
（四）組織或者參與本單位應急救援演練；
�。ㄎ澹z查本單位的安全生產狀況，及時排查生產安全事故隱患，提出改進安全生產管理的建議；
�。┲浦购图m正違章指揮、強令冒險作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為；
�。ㄆ撸┒酱俾鋵嵄締挝话踩a整改措施。安全管理人員配備：
《安全生產法》第二十一條礦山、金屬冶煉、建筑施工、道路運輸單位和危險物品的生產、經營、儲存單位，應當設置安全生產管理機構或者配備專職安全生產管理人員。
前款規(guī)定以外的其他生產經營單位，從業(yè)人員超過一百人的，應當設置安全生產管理機構或者配備專職安全生產管理人員；從業(yè)人員在一百人以下的，應當配備專職或者兼職的安全生產管理人員。
《山東省安全生產條例》第十四條從業(yè)人員在三百人以上的高危生產經營單位和從業(yè)人員在一千人以上的其他生產經營單位，應當按照規(guī)定設置安全總監(jiān)，并建立安全生產委員會。
《山東省生產經營單位安全生產主體責任規(guī)定》第九條礦山、金屬冶煉、道路運輸、建筑施工單位，危險物品的生產、經營、儲存、裝卸、運輸單位和使用危險物品從事生產并且使用量達到規(guī)定數量的單位（以下簡稱高危生產經營單位），應當按照下列規(guī)定設置安全生產管理機構或者配備安全生產管理人員：
�。ㄒ唬⿵臉I(yè)人員不足100人的，應當配備專職安全生產管理人員；
�。ǘ⿵臉I(yè)人員在100人以上不足300人的，應當設置安全生產管理機構，并配備2名以上專職安全生產管理人員，其中至少應當有1名注冊安全工程師；
�。ㄈ⿵臉I(yè)人員在300人以上不足1000人的，應當設置專門的安全生產管理機構，并按不低于從業(yè)人員5‰但最低不少于3名的比例配備專職安全生產管理人員，其中至少應當有2名注冊安全工程師；
�。ㄋ模⿵臉I(yè)人員在1000人以上的，應當設置專門的安全生產管理機構，并按不低于從業(yè)人員5‰的比例配備專職安全生產管理人員，其中至少應當有3名注冊安全工程師。
前款規(guī)定以外的其他生產經營單位，應當按照下列規(guī)定設置安全生產管理機構或者配備安全生產管理人員：
�。ㄒ唬⿵臉I(yè)人員不足100人的，應當配備專職或者兼職的安全生產管理人員；
（二）從業(yè)人員在100人以上不足300人的，應當配備專職安全生產管理人員；
�。ㄈ⿵臉I(yè)人員在300人以上不足1000人的，應當設置安全生產管理機構，并配備2名以上專職安全生產管理人員，其中至少應當有1名注冊安全工程師；
（四）從業(yè)人員在1000人以上的，應當設置專門的安全生產管理機構，并按不低于從業(yè)人員3‰的比例配備專職安全生產管理人員，其中至少應當有2名注冊安全工程師。
法律、法規(guī)對生產經營單位設置安全生產管理機構或者配備安全生產管理人員另有規(guī)定的，從其規(guī)定。
生產經營單位使用勞務派遣人員從事作業(yè)的，勞務派遣人員應當計入該生產經營單位的從業(yè)人員人數。
負責人、安全管理人員的工作聯系：
《安全生產法》第二十三條生產經營單位的安全生產管理機構以及安全生產管理人員應當恪盡職守，依法履行職責。
生產經營單位作出涉及安全生產的經營決策，應當聽取安全生產管理機構以及安全生產管理人員的意見。
生產經營單位不得因安全生產管理人員依法履行職責而降低其工資、福利等待遇或者解除與其訂立的勞動合同。
職務待遇：
《山東省生產經營單位安全生產主體責任規(guī)定》第十一條生產經營單位應當支持安全生產管理機構和安全生產管理人員履行管理職責，并保證其開展工作應當具備的條件。生產經營單位安全生產管理人員的待遇應當高于同級同職其他崗位管理人員的待遇。高危生產經營單位應當建立安全生產管理崗位風險津貼制度，專職安全生產管理人員應當享受安全生產管理崗位風險津貼，事業(yè)單位按國家有關規(guī)定執(zhí)行。
高危生產經營單位分管安全生產的負責人或者安全總監(jiān)、安全生產管理機構負責人和安全生產管理人員的任免，應當書面告知負有安全生產監(jiān)督管理職責的主管部門。
三、安全培訓要求：
《生產經營單位安全培訓規(guī)定》第四條生產經營單位從業(yè)人員應當接受安全培訓，熟悉有關安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，具備必要的安全生產知識，掌握本崗位的安全操作技能，了解事故應急處理措施，知悉自身在安全生產方面的權利和義務。
未經安全培訓合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。
《生產經營單位安全培訓規(guī)定》第九條生產經營單位主要負責人和安全生產管理人員初次安全培訓時間不得少于32學時。每年再培訓時間不得少于12學時。
煤礦、非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹、金屬冶煉等生產經營單位主要負責人和安全生產管理人員初次安全培訓時間不得少于48學時，每年再培訓時間不得少于16學時。
《生產經營單位安全培訓規(guī)定》第二十條具備安全培訓條件的生產經營單位，應當以自主培訓為主；可以委托具備安全培訓條件的機構，對從業(yè)人員進行安全培訓。
不具備安全培訓條件的生產經營單位，應當委托具備安全培訓條件的機構，對從業(yè)人員進行安全培訓。
生產經營單位委托其他機構進行安全培訓的，保證安全培訓的責任仍由本單位負責。
四、安全培訓的組織實施：
國家《安全生產法》第十一條規(guī)定：各級人民政府及其有關部門應當采取多種形式，加強對有關安全生產的法律、法規(guī)和安全生產知識的宣傳，提高安全生產意識。這是開展安全生產知識培訓的法律依據，同時也是地方政府、安全監(jiān)管部門和各生產經營單位的應盡義務。
《生產經營單位安全培訓規(guī)定》對貫徹《安全生產法》的要求，從培訓的人員、方式、內容等方面，做了具體、明確的規(guī)定。其中，國家安全生產監(jiān)督管理總局（應急管理部）組織、指導和監(jiān)督中央管理的生產經營單位的總公司（集團公司、總廠）的主要負責人、安全管理人員的安全培訓工作。省級安全生產監(jiān)督管理（應急管理）部門組織、指導和監(jiān)督省屬生產經營單位及轄區(qū)內中央管理的工商貿生產經營單位的分公司、子公司主要負責人和安全生產管理人員的培訓工作；組織指導和監(jiān)督特種作業(yè)人員的培訓工作。市、縣級安全生產監(jiān)督管理（應急管理）部門組織、指導和監(jiān)督本行政區(qū)域內除中央企業(yè)、省屬生產經營單位以外的其他生產經營單位的主要負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員的安全培訓工作。生產經營單位除主要負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員以外的從業(yè)人員的安全培訓，由生產經營單位組織實施。
五、各類人員的培訓要求
主要負責人:依據《生產經營單位安全培訓規(guī)定》初次培訓內容：
�。ㄒ唬﹪野踩a方針、政策和有關安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)章及標準；
�。ǘ┌踩a管理基本知識、安全生產技術、安全生產專業(yè)知識；
�。ㄈ┲卮笪ｋU源管理、重大事故防范、應急管理和救援組織以及事故調查處理的'有關規(guī)定；
�。ㄋ模┞殬I(yè)危害及其預防措施；
�。ㄎ澹﹪鴥韧庀冗M的安全生產管理經驗；
�。┑湫褪鹿屎蛻本仍咐治�；
�。ㄆ撸┢渌枰嘤柕膬热�。
再培訓內容：
對已經取得上崗資格證書的有關領導，應定期進行再培訓，再培訓的主要內容是新知識、新技術和新頒布的政策、法規(guī)：有關安全生產法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標準和政策；安全生產的新技術新知識；安全生產管理經驗；典型事故案例。
安全管理人員：依據《生產經營單位安全培訓規(guī)定》初次培訓內容：
（一）國家安全生產方針、政策和有關安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)章及標準；
�。ǘ┌踩a管理、安全生產技術、職業(yè)衛(wèi)生等知識；
�。ㄈ﹤鍪鹿式y(tǒng)計、報告及職業(yè)危害的調查處理方法；
（四）應急管理、應急預案編制以及應急處置的內容和要求；
（五）國內外先進的安全生產管理經驗；
�。┑湫褪鹿屎蛻本仍咐治�；
�。ㄆ撸┢渌枰嘤柕膬热�。
再培訓內容：
對已經取得上崗資格證書的有關領導，應定期進行再培訓，再培訓的主要內容是新知識、新技術和新頒布的政策、法規(guī)：有關安全生產法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標準和政策；安全生產的新技術新知識；安全生產管理經驗；典型事故案例。
特種作業(yè)人員：依據《特種作業(yè)人員安全技術培訓考核管理規(guī)定》
特種作業(yè)人員必須經專門的安全技術培訓并考核合格，取得《中華人民共和國特種作業(yè)操作證》（以下簡稱特種作業(yè)操作證）后，方可上崗作業(yè)。特種作業(yè)人員的安全技術培訓、考核、發(fā)證、復審工作實行統(tǒng)一監(jiān)管、分級實施、教考分離的原則，特種作業(yè)人員應當接受與其所從事的特種作業(yè)相應的安全技術理論培訓和實際操作培訓，跨省、自治區(qū)、直轄市從業(yè)的特種作業(yè)人員，可以在戶籍所在地或者從業(yè)所在地參加培訓。
從事特種作業(yè)人員安全技術培訓機構（培訓機構），必須按照有關規(guī)定取得安全生產培訓資質證書后，方可從事特種作業(yè)人員的安全技術培訓。
特種作業(yè)操作證有效期為6年，在全國范圍內有效。特種作業(yè)操作證由安全監(jiān)管總局統(tǒng)一式樣、標準及編號。特種作業(yè)操作證每3年復審1次。特種作業(yè)人員在特種作業(yè)操作證有效期內，連續(xù)從事本工種10年以上，嚴格遵守有關安全生產法律法規(guī)的，經原考核發(fā)證機關或者從業(yè)所在地考核發(fā)證機關同意，特種作業(yè)操作證的復審時間可以延長至每6年1次。特種作業(yè)操作證需要復審的，應當在期滿前60日內，提交相關材料參加必要的安全培訓并考試合格。再復審、延期復審仍不合格，或者未按期復審的，特種作業(yè)操作證失效。
其他從業(yè)人員：依據《生產經營單位安全培訓規(guī)定》生產經營單位除三項崗位人員以外其他從業(yè)人員的培訓，分為新員工“三級安全教育”、調崗和離崗后上崗人員培訓、崗位安全教育培訓。
新員工三級安全教育培訓：
廠（礦）級崗前安全培訓內容：
（一）本單位安全生產情況及安全生產基本知識；
�。ǘ┍締挝话踩a規(guī)章制度和勞動紀律；
�。ㄈ⿵臉I(yè)人員安全生產權利和義務；
�。ㄋ模┯嘘P事故案例等。
煤礦、非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹、金屬冶煉等生產經營單位廠（礦）級安全培訓除包括上述內容外，應當增加事故應急救援、事故應急預案演練及防范措施等內容。
車間（工段、區(qū)、隊）級崗前安全培訓內容：
�。ㄒ唬┕ぷ鳝h(huán)境及危險因素；
�。ǘ┧鶑氖鹿しN可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故；
�。ㄈ┧鶑氖鹿しN的安全職責、操作技能及強制性標準；
（四）自救互救、急救方法、疏散和現場緊急情況的處理；
�。ㄎ澹┌踩O備設施、個人防護用品的使用和維護；
（六）本車間（工段、區(qū)、隊）安全生產狀況及規(guī)章制度；
（七）預防事故和職業(yè)危害的措施及應注意的安全事項；
（八）有關事故案例；
�。ň牛┢渌枰嘤柕膬热荨�
班組級崗前安全培訓內容：
�。ㄒ唬⿳徫话踩僮饕�(guī)程；
（二）崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項；
（三）有關事故案例；
�。ㄋ模┢渌枰嘤柕膬热�。
調崗和離崗再上崗人員培訓：
從業(yè)人員調整工作崗位后，由于崗位工作特點、要求不同，應重新進行新崗位安全教育培訓，并經考試合格后方可上崗作業(yè)。
由于工作需要或其他原因離開崗位后，重新上崗作業(yè)應重新進行安全教育培訓，考試合格后，方可上崗作業(yè)。由于工作性質不同，離開崗位時間，國家不能做出統(tǒng)一規(guī)定，應按照行業(yè)規(guī)定或者生產經營單位自行制定。原則上，作業(yè)崗位安全風險較大、技能要求較高的崗位，時間間隔應短一些，從業(yè)人員在本生產經營單位內調整工作崗位或離崗后重新上崗時，應當重新接受車間（工段、區(qū)、隊）和班組級的安全培訓。生產經營單位采用新工藝、新技術、新材料或者使用新設備時，應當對有關從業(yè)人員重新進行有針對性的安全培訓。
崗位安全教育培訓
崗位安全教育培訓，是指連續(xù)在崗位工作的安全教育培訓工作，主要包括日常安全教育培訓、定期安全考試和專題安全教育培訓三個方面。
日常安全教育培訓工作，主要以車間、班組為單位組織開展，重點是安全操作規(guī)程的學習培訓，安全生產規(guī)章制定的學習培訓，作業(yè)崗位安全風險辨識培訓，事故案例教育等。日常安全教育培訓工作形式多樣，內容豐富，根據行業(yè)或生產經營單位的特點不同而各具特色。（例：我國電力行業(yè)有班前、班后會制度，安全日活動制度。班前會，在布置當天工作任務同時，開展作業(yè)前安全風險分析，制訂預控措施，明確工作的監(jiān)護人等等；工作結束后，對當天作業(yè)的安全情況進行總結分析點評等等。安全日活動，即每周必須安排半天的時間統(tǒng)一由班組或車間組織安全學習培訓，企業(yè)的領導、職能部門的領導及專職安全監(jiān)督人員深入班組參加活動）
定期安全考試，是指生產經營單位組織的定期安全工作規(guī)程、規(guī)章制度、事故案例的學習和培訓，學習培訓的方式較為靈活，但考試統(tǒng)一組織。定期安全考試不合格者，應下崗接受培訓，考試合格后方可上崗作業(yè)。
專題安全教育培訓，是指針對某一具體問題進行專門的培訓工作。專題安全教育培訓工作，針對性強，效果比較突出。通過開展的內容有：三新安全教育培訓、法律法規(guī)及規(guī)章制度培訓、事故案例培訓、安全知識競賽比武等。
六、相關處罰條款：
《安全生產法》
第九十四條生產經營單位有下列行為之一的，責令限期改正，可以處五萬元以下的罰款;逾期未改正的，責令停產停業(yè)整頓，并處五萬元以上十萬元以下的罰款，對其直接負責的主管人員和其他直接責任人員處一萬元以上二萬元以下的罰款：
(一)未按照規(guī)定設置安全生產管理機構或者配備安全生產管理人員的;
(二)危險物品的生產、經營、儲存單位以及礦山、金屬冶煉、建筑施工、道路運輸單位的主要負責人和安全生產管理人員未按照規(guī)定經考核合格的;
(三)未按照規(guī)定對從業(yè)人員、被派遣勞動者、實習學生進行安全生產教育和培訓，或者未按照規(guī)定如實告知有關的安全生產事項的;
(四)未如實記錄安全生產教育和培訓情況的;
(五)未將事故隱患排查治理情況如實記錄或者未向從業(yè)人員通報的;
(六)未按照規(guī)定制定生產安全事故應急救援預案或者未定期組織演練的;
(七)特種作業(yè)人員未按照規(guī)定經專門的安全作業(yè)培訓并取得相應資格，上崗作業(yè)的。
《山東省安全生產條例》
第四十二條違反本條例規(guī)定，生產經營單位有下列行為之一的，責令限期改正，可以處一萬元以上五萬元以下罰款；逾期未改正的，責令停產停業(yè)整頓，并處五萬元以上十萬元以下罰款，對其主要負責人、直接負責的主管人員和其他直接責任人員處一萬元以上二萬元以下罰款：
�。ㄒ唬┪窗凑找�(guī)定設置安全生產管理機構或者配備安全生產管理人員的；
�。ǘ┪窗凑找�(guī)定設置安全總監(jiān)、安全生產委員會的；
�。ㄈ└呶Ｉa經營單位的主要負責人或者安全生產管理人員，未按照有關規(guī)定經考核合格的；
（四）未按照規(guī)定提取和使用安全生產費用的；《生產經營單位安全培訓規(guī)定》
第二十八條安全生產監(jiān)管監(jiān)察部門檢查中發(fā)現安全生產教育和培訓責任落實不到位、有關從業(yè)人員未經培訓合格的，應當視為生產安全事故隱患，責令生產經營單位立即停止違法行為，限期整改，并依法予以處罰。
第二十九條生產經營單位有下列行為之一的，由安全生產監(jiān)管監(jiān)察部門責令其限期改正，可以處1萬元以上3萬元以下的罰款：
�。ㄒ唬┪磳踩嘤柟ぷ骷{入本單位工作計劃并保證安全培訓工作所需資金的；
（二）從業(yè)人員進行安全培訓期間未支付工資并承擔安全培訓費用的。
第三十條生產經營單位有下列行為之一的，由安全生產監(jiān)管監(jiān)察部門責令其限期改正，可以處5萬元以下的罰款；逾期未改正的，責令停產停業(yè)整頓，并處5萬元以上10萬元以下的罰款，對其直接負責的主管人員和其他直接責任人員處1萬元以上2萬元以下的罰款：
�。ㄒ唬┟旱V、非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹、金屬冶煉等生產經營單位主要負責人和安全管理人員未按照規(guī)定經考核合格的；
（二）未按照規(guī)定對從業(yè)人員、被派遣勞動者、實習學生進行安全生產教育和培訓或者未如實告知其有關安全生產事項的；
（三）未如實記錄安全生產教育和培訓情況的；
（四）特種作業(yè)人員未按照規(guī)定經專門的安全技術培訓并取得特種作業(yè)人員操作資格證書，上崗作業(yè)的。
《特種作業(yè)人員安全技術培訓考核管理規(guī)定》
第三十八條生產經營單位未建立健全特種作業(yè)人員檔案的，給予警告，并處1萬元以下的罰款。
第三十九條生產經營單位使用未取得特種作業(yè)操作證的特種作業(yè)人員上崗作業(yè)的，責令限期改正；可以處5萬元以下的罰款；逾期未改正的，責令停產停業(yè)整頓，并處5萬元以上10萬元以下的罰款，對直接負責的主管人員和其他直接責任人員處1萬元以上2萬元以下的罰款。
第四十條生產經營單位非法印制、偽造、倒賣特種作業(yè)操作證，或者使用非法印制、偽造、倒賣的特種作業(yè)操作證的，給予警告，并處1萬元以上3萬元以下的罰款；構成犯罪的，依法追究刑事責任。
第四十一條特種作業(yè)人員偽造、涂改特種作業(yè)操作證或者使用偽造的特種作業(yè)操作證的，給予警告，并處1000元以上5000元以下的罰款。
特種作業(yè)人員轉借、轉讓、冒用特種作業(yè)操作證的，給予警告，并處20xx元以上10000元以下的罰款。
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