工作例會制度匯編15篇
在學(xué)習(xí)、工作、生活中，我們每個人都可能會接觸到制度，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。擬定制度的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編精心整理的工作例會制度，希望能夠幫助到大家。
工作例會制度1
一、安全工作例會職責(zé)：
1、樹立“安全第一”的思想，努力做到“時時、處處、人人”講安全、抓安全。
2、加強信息的收集與處理，如實匯報相關(guān)情況，不瞞報、不夸大。
3、利用墻報、校內(nèi)廣播、周朝會等積極做好相關(guān)宣傳教育工作。
4、加強衛(wèi)生工作，搞好校園環(huán)境衛(wèi)生，做好流行病的`預(yù)防和防治工作，教育學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。
5、建立安全例檢制度，督促相關(guān)人員進行安全例檢，及時掌握情況，努力做到早發(fā)現(xiàn)，早報告，早預(yù)防，早處理。
二、安全例會制度：
1、堅持定期和不定期召開安全工作會制度。
2、堅持定期和不定期安全工作匯報制度。
3、堅持安全工作定期和不定期例檢制度。
4、堅持安全工作發(fā)現(xiàn)與處理結(jié)合制度。
5、堅持安全工作第一知情人責(zé)任追究制度。
6、堅持安全工作記錄制度。
工作例會制度2
參照去年做法，為傳達省市組織部長會議精神，總結(jié)去年的組織工作，布置今年的組織工作任務(wù)，經(jīng)研究，擬定于20xx年3月上旬召開區(qū)組織工作例會。會議工作方案如下：
一、會議時間
20xx年3月3日(星期四)上午8時30分
工作人員就位時間：當(dāng)天上午8：00時
二、會議地點
機關(guān)小劇場
三、與會范圍(約200人)
1、各街道黨工委分管黨務(wù)工作的副書記、黨(政)辦主任、組工干部及社區(qū)黨建指導(dǎo)員;
2、設(shè)黨委(直屬總支)單位分管黨務(wù)工作的書記或副書記
及組工干部;
3、不設(shè)黨委的`區(qū)屬各部、委、辦、局一名黨員領(lǐng)導(dǎo);
4、非公有制企業(yè)黨委負責(zé)同志和組工干部。
四、會議議程
主持人：區(qū)委組織部副部長同志
1、區(qū)委組織部副部長同志傳達市組織部長會議精神;
2、區(qū)委常委、組織部部長同志作今年組織工作主體報告;
3、區(qū)委副書記、政法委書記講話。
五、會前準(zhǔn)備工作
(一)有關(guān)文稿準(zhǔn)備
1、 關(guān)于召開20xx年區(qū)組織工作例會的請示：xx
2、會議通知草擬、發(fā)文：x
3、主持人用稿：x
4、x講話稿：xx
5、xx講話稿：xx(已完成，共印200份，印發(fā)至與會人員各1份)
6、xx講話稿：xx
7、20xx年區(qū)組織工作要點：xx
8、20xx年區(qū)委組織部工作總結(jié)：xx
9、20xx年區(qū)組織工作例會議程：xx
10、20xx年區(qū)組織工作例會工作方案：xx
(二)有關(guān)會務(wù)準(zhǔn)備工作
1、 會議場地的落實：xx
2、 會標(biāo)準(zhǔn)備(20xx年xx區(qū)組織工作例會)：xx
3、會場布置由xx負責(zé)與行政處落實
4、簽到表、簽到處標(biāo)志、筆、領(lǐng)導(dǎo)座位牌：xx
5、3日2日下午3：00召開工作人員會議：xx
6、3月2日下午4：00布置會場：辦公室
7、3日前完成材料裝袋：部全體人員
六：會議當(dāng)天工作
1、主席臺上材料提前擺放：xx(同時備用一套領(lǐng)導(dǎo)講話稿和主持人用稿)
2、主席臺上座位牌擺放：xx
3、簽到：各單位派1人簽到，與會人員每人1套會議材料
部、委、辦簽到處：xx
局、公司、群團簽到處：xx
街道、非公企業(yè)簽到處：xx
4、會場內(nèi)座位指引：xx
5、主席臺茶水：xx
6、拍照：xx
7、音響：xx
七、會后工作
1、會場外簽到桌椅撤場：xx
2、會議有關(guān)材料和座位牌、文具回收：xx
工作例會制度3
一、配合衛(wèi)生行政主管部門，做好婦幼衛(wèi)生督導(dǎo)、管理工作，認真履行公共衛(wèi)生職能。結(jié)合實際，以會代訓(xùn)，開展管理培訓(xùn)工作，提高婦幼衛(wèi)生工作管理水平。
二、每年召開1-2次全縣醫(yī)療保健機構(gòu)院長聯(lián)系會，審核婦幼衛(wèi)生工作計劃，研討全縣婦幼衛(wèi)生工作實施中的重點、難點問題，為衛(wèi)生行政主管部門決策提供建設(shè)性意見。
三、每季度召開一次全縣醫(yī)療保健機構(gòu)分管院長、婦產(chǎn)科主任、婦兒保醫(yī)生、婦幼衛(wèi)生信息人員參加的婦幼衛(wèi)生工作例會，檢查信息工作質(zhì)量和工作指標(biāo)完成情況，了解全縣婦幼衛(wèi)生工作進展情況和存在的問題，傳達上級有關(guān)會議精神及工作要求，布置下階段工作。
四、參加鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的工作例會，督促各項工作的'落實和實施。婦幼保健工作例會制度
一、認真貫徹執(zhí)行《母嬰保健法》，積極開展業(yè)務(wù)及相關(guān)法律培訓(xùn)，不斷提高工作人員素質(zhì)。
二、婦幼保健工作例會每月底舉行一次，全縣各醫(yī)療單位參與。
三、例會總結(jié)全縣婦幼保健工作，了解母子系統(tǒng)管理情況并以會代訓(xùn)對全縣婦幼保健人員進行理論培訓(xùn)。
四、對全縣婦幼保健工作進行考核，平時考查與年終考核相結(jié)合。
五、對各醫(yī)療單位提出的婦幼保健工作問題進行解答。
工作例會制度4
1、堅持每周一次工作例會制度，每周一上午或周五下午召開工作例會至少一次。
2、周一例會主要內(nèi)容是總結(jié)上一周的工作，安排和部署本周工作。周五例會主要是開展政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，交流工作體會學(xué)習(xí)心得，或者按要求開展專題學(xué)教活動。
3、集中工作例會簽到制，因故不能參加例會者，需提前請假。
4、參加集中工作例會時要認真做好會議記錄，積極參與討論，自覺維護會場秩序。
5、專題學(xué)教活動要做到有計劃，有記錄，有心得，有總結(jié)。
6、工作例會情況記入年終考評內(nèi)容。
工作例會制度5
為了進一步加強和改進我系學(xué)生工作管理制度，增進工作交流，提高工作效率，規(guī)范行政管理，強化制度體制，使學(xué)生工作制度更加完美，做到科學(xué)化、規(guī)范化，現(xiàn)制定學(xué)生工作例會制度：
一、學(xué)生常規(guī)工作例會
會議由學(xué)工部黨總支副書記召集主持。
參與人員：學(xué)生干事及全系輔導(dǎo)員。
會議時間：每周一下午2：30準(zhǔn)時到七棟六樓學(xué)生管理辦公室召開。
會議內(nèi)容：
學(xué)生干事通報院職能部門對我系檢查、考核、評比情況，及系部、學(xué)生會對各班級日常工作檢查、考核、評比情況。
輔導(dǎo)員交換意見，互通情況，總結(jié)工作，提出所管班級存在的問題等等。
學(xué)工部張就我系上周情況進行總結(jié)，分析存在的問題，提出解決的辦法。并部署下一階段的`工作。
二、落實我系學(xué)生德育工作情況及輔導(dǎo)員工作經(jīng)驗交流會
會議由學(xué)工部黨總支副書記召開。
與會人員：學(xué)工部長、學(xué)生干事及全體輔導(dǎo)員，必要時邀請院領(lǐng)導(dǎo)及系領(lǐng)導(dǎo)參加。
會議時間：每學(xué)期召開兩次，具體時間另行通知。
會議內(nèi)容：
各輔導(dǎo)員匯報近段工作的情況及在工作中出現(xiàn)的問題。
探討我系學(xué)生管理工作出現(xiàn)的普遍問題，以及提出相應(yīng)的對策。以促使我系學(xué)生工作更加完善。
學(xué)工部長總體評價前期工作，提出對策，并部署下一個階段工作。
領(lǐng)導(dǎo)講話。
三、會議要求：
各輔導(dǎo)員會前要調(diào)查取證，做好充分準(zhǔn)備。
會議目的要明確，會后要認真落實，真正起到推動工作的作用。
工作例會制度6
1.0 目的
為保證公司各項工作的整體推進，有利于公司領(lǐng)導(dǎo)全面了解公司經(jīng)營運作情況，有利于公司各部門加強協(xié)調(diào)配合，有利于公司各項工作任務(wù)的執(zhí)行和落實，特制定本制度。
2.0 適用范圍
公司行政辦公例會是研究、布置及檢查落實日常工作的會議。
3.0 行政辦公例會原則上每周召開一次，一般于周一舉行，由總經(jīng)理主持。召開總經(jīng)理辦公會議的當(dāng)周，不再召開行政辦公例會。
4.0 公司行政辦公例會參加人員為物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負責(zé)人，必要時通知其他有關(guān)人員參加。
5.0 行政辦公例會的主要任務(wù)是：
5.1 聽取上周各部門重要工作完成情況的匯報和當(dāng)周重要工作計劃安排；
5.2 討論研究公司階段性工作安排；
5.3 公司領(lǐng)導(dǎo)之間互相通報和銜接工作；
5.4 其他須經(jīng)行政例會討論決定的事項。
6.0 行政辦公例會的.議程一般為：各部門、各單位先行匯報上周重要工作完成情況，并提出當(dāng)周重要工作計劃安排；各分管領(lǐng)導(dǎo)對分管工作進行布置和強調(diào)；總經(jīng)理對公司全面經(jīng)營管理工作進行部署
并提出工作要求。
7.0 公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門每周重點工作擬定安排表，由公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門于每周五上午交辦公室匯總并報總經(jīng)理審核。審核后通過OA系統(tǒng)發(fā)至公司各部門、下屬各單位并報集團公司（由集團辦公室放在OA系統(tǒng)上以備查閱）。
8.0 辦公室負責(zé)行政辦公例會的會務(wù)準(zhǔn)備和有關(guān)協(xié)調(diào)工作，并安排專人將會議主要內(nèi)容記錄在專用記錄本上，在會議上研究決定的重大事項須形成會議紀(jì)要。
9.0 本制度自二OO九年十二月一日起實施。
10.0 本制度由辦公室負責(zé)解釋。
工作例會制度7
為及時了解學(xué)校消防安全工作情況，研究解決消防安全工作中的重大問題，進一步加強和改進我校消防安全工作，有效預(yù)防和減少火災(zāi)事故的'發(fā)生，保障全校教職員工以及學(xué)生生命、財產(chǎn)安全，維護校園穩(wěn)定，特制定本制度。
一、消防工作領(lǐng)導(dǎo)小組例會
�。ㄒ唬⿻h召開時間
每月召開一次，一般為本月中旬，會期半天。
�。ǘ﹨⒓訒h人員
學(xué)校消防工作領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員。
�。ㄈ⿻h主要內(nèi)容
1、總結(jié)通報前一階段全校消防安全工作情況。
2、查找工作中的薄弱環(huán)節(jié)，制定改進措施，解決工作中遇到的重大問題。
3、明確當(dāng)前消防安全工作重點和目標(biāo)，提出下一步工作意見和要求。
二、消防安全檢查總結(jié)例會
（一）會議召開時間
每個季度召開一次，一般為這個季度的第二個月上旬，會期半天。
�。ǘ﹨⒓訒h人員
各部門分管消防安全工作的負責(zé)人。
�。ㄈ⿻h主要內(nèi)容
1、各部門對本部門消防安全工作進行檢查。
2、各部門和總務(wù)處組成檢查組對全校重點部位和各科室進行抽查。
3、聽取檢查組開展消防安全工作檢查的情況匯報。
4、對各部門存在火災(zāi)隱患的場所，提出處理意見，并督促整改。
5、收集《消防安全工作情況登記表》，整理歸檔。
工作例會制度8
為保障酒店各部門、各崗位工作的銜接與信息的暢通，保證問題的及時解決，加強各項制度的..執(zhí)行力度，統(tǒng)一思路、規(guī)范流程，特制定恒發(fā)國際大酒店。
一、行政例會次數(shù)：1次/周（暫定周五）。
二、行政例會時間及地點：16:00，商務(wù)中心會議室。
三、參加例會人員：總經(jīng)理/副總經(jīng)理，行政辦主任、一級部門和二級部門負責(zé)人（無經(jīng)理或經(jīng)理因公事無法參加的，由主管代理，暫無主管的，由領(lǐng)班代理；必須做到每部門都有人員參會）。不能參會的人員應(yīng)提前半小時向總經(jīng)理請假。未經(jīng)允許不參加例會的，按100元/次在工資中扣罰，并計入其月末績效考核。
四、座位安排：酒店總經(jīng)理/副總經(jīng)理座位右邊開始，依次是營銷部、客房部、餐飲部、前廳部、工程部、安保部、財務(wù)部、娛樂部、行政人事部、培訓(xùn)質(zhì)檢部、信息部、采購部、后廚。
五、例會主持：行政辦統(tǒng)籌，各部門經(jīng)理級輪流組織與主持，順序同“座位安排”順序。
六、發(fā)言次序：由總經(jīng)理/副總經(jīng)理位置右邊的營銷部開始發(fā)言。每部門發(fā)言完畢后由酒店總經(jīng)理/副總經(jīng)理點評、指示。最后由酒店總經(jīng)理/副總經(jīng)理歸納。
七、發(fā)言內(nèi)容：圍繞例會主題和議程，做到語言簡潔、內(nèi)容明了。
1、本周工作總結(jié)、分析。
2、下周工作計劃和部署。
3、本周未完成的事項及原因。
4、需要橫向縱向部門協(xié)調(diào)、支持、配合、幫助的事宜。
5、對酒店發(fā)展和管理方面的建議。
6、主題性工作的計劃、部署及完成情況。
八、遞交文本：各參會部門負責(zé)人提前將《周工作匯報》發(fā)送到總經(jīng)辦郵箱，由綜合辦整理打印一份給總經(jīng)理/副總經(jīng)理，用以對各部門匯報內(nèi)容的查閱。
九、發(fā)言匯報標(biāo)準(zhǔn)：以“XX部工作匯報”開始，以“XX部匯報完畢”結(jié)束。
十、會議記錄：行政辦安排人員進行會議記錄，并在會后進行整理，經(jīng)總經(jīng)理簽字后于次日下發(fā)，并做好歸檔工作，以便隨時查閱。
十一、會議紀(jì)律：
1、坐姿端正，不得仰靠，不得東張西望、交頭接耳、嘻皮笑臉等。
2、例會中途若需接聽電話或上洗手間等，需舉手示意，總經(jīng)理/副總經(jīng)理同意后方可，不得在會場上接聽電話，違者扣罰50元/次。
3、會場上禁止吸煙。
4、不得打斷發(fā)言人的正常工作匯報，若有問題，在發(fā)言人發(fā)言完畢后再詢問。
5、除正常協(xié)商交流外，不得在會場上斗氣、謾罵、吵鬧、高聲喧嘩，違者當(dāng)事雙方各扣罰200元/次。
6、在會上允許有不同的意見，但一旦形成共識或者默許，必須無條件執(zhí)行。
十二、會議結(jié)束：總經(jīng)理/副總經(jīng)理宣布散會，待總經(jīng)理/副總經(jīng)理先離開會場后其他人員方可離開。
工作例會制度9
一、目的
1、實現(xiàn)有效管理，促進公司上下的溝通與合作。
2、提高公司各部門執(zhí)行工作效率，追蹤各部門工作進度。
3、集思廣益，提出改進性及開展性的工作方案。
4、協(xié)調(diào)各部門的`工作方法、工作進度及人員的調(diào)配。
二、會議分類
1、周例會
1）會議時間：時間為每周一（上午9：20）。
2）會議主持人：公司總經(jīng)理，總經(jīng)理若因公出差無法主持時，則由副總經(jīng)理或指定人員代行主持。
3）會議參加人：副總經(jīng)理、行政經(jīng)理、各部門經(jīng)理。
4）列席人員：視需要可讓其他有關(guān)人員出席。
5）會議內(nèi)容：
�、俑鞑块T經(jīng)理分別向總經(jīng)理提交上周工作總結(jié)及下周工作計劃。
�、诟鞑块T負責(zé)人對上周工作計劃落實情況進行匯報，行政經(jīng)理針對計劃完成情況進行考核。未完成計劃任務(wù)的詳細說明原因，并根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)進行考核；對完成有困難的工作集體協(xié)商，并尋找具體解決辦法�？偨�(jīng)理根據(jù)部門提報計劃，安排、布置本周工作任務(wù)，明確各項工作的具體承辦人、完成時間及指導(dǎo)部門間相互配合。
③對工作中出現(xiàn)的問題及時跟蹤改進，對工作中的失誤找出原因并及時改正、總結(jié)。
6）會議記錄人：行政經(jīng)理。
2、部門溝通協(xié)調(diào)會
1）會議時間：時間由各部門自行安排。
2）會議主持人：部門經(jīng)理主持。
3）會議參加人：各部門成員。
4）會議內(nèi)容：
�、俾鋵嵅块T成員每周工作計劃與上周總結(jié)，督促工作按時完成，并布置下步工作任務(wù)。
�、诓块T工作有進展難度時，向相關(guān)配合部門提出協(xié)助請求，并集體討論解決，使各項活動按照預(yù)期目標(biāo)有序進行。
�、蹖ι婕安块T配合、支持，對項目進度有一定影響的問題集體探討，集思廣益，尋求解決問題的方法。不能達成共識時，由總經(jīng)理裁決。
�、茏粉櫜⒏倪M日常管理工作。
5）會議記錄人：部門經(jīng)理或指定人員
周工作計劃的實行，可以增強各部門工作計劃性。各部門要在每周五詳實的匯報本周工作總結(jié)，周密地編制好下周的“周工作計劃”，由部門經(jīng)理總結(jié)后于每周一例會公布。
注：例會應(yīng)本著簡短務(wù)實，解決實際問題為原則。
三、考核標(biāo)準(zhǔn)：
1）考核以周計劃完成情況為標(biāo)準(zhǔn)，由部門經(jīng)理負責(zé)匯總報告。每周按時完成計劃者予以表揚，連續(xù)一個月完成任務(wù)者給予100元/人的獎勵。
2）每周未完成任務(wù)者視情況處以罰款，考核實行連帶責(zé)任制，即責(zé)任人無故未完成任務(wù)，由部門經(jīng)理及責(zé)任人共同承擔(dān)責(zé)任，按照責(zé)任大小處以20—100元罰款，由部門經(jīng)理及責(zé)任人共同承擔(dān)，以此激勵員工按時完成任務(wù)，發(fā)揮積極性。
3）公司整體員工要接受考核通報工作情況，力求公平公正。
四、本制度由綜合辦公室制定，解釋權(quán)歸綜合辦公室，自頒布之日起生效。
北京xx國際文化藝術(shù)發(fā)展有限公司
xx年xx月xx日
工作例會制度10
1、部門工作例會
�。�1）主持人：部門總監(jiān)，部門總監(jiān)缺勤時由部門經(jīng)理主持。
�。�2）出席人員：各部位經(jīng)理、主管、領(lǐng)班及部門文員。
�。�3）時間：每周一次。
�。�4）主要內(nèi)容：
a、各部位簡明扼要匯報上周工作落實情況和存在問題。
b、部門總監(jiān)對上周經(jīng)營情況和成本費用、質(zhì)量管理等情況進行分析評估。
c、傳達酒店總經(jīng)理對部門工作的指令，布置下周工作和要求。會議
紀(jì)要分發(fā)至各部門。
2、班前和班后例會
�。�1）主持人：部門經(jīng)理、主管或領(lǐng)班。
�。�2）出席人員：當(dāng)班員工。
（3）時間：上崗前或下班后。
（4）主要內(nèi)容：
班前會：檢查員工儀容儀表，布置當(dāng)班任務(wù)和分工，交待工作中應(yīng)注意的事項和要求。
班后會：對當(dāng)班工作進行講評，表揚先進，提出問題，激勵員工進一步做好工作。
工作例會制度11
根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全工作的要求，校車安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組要定期召開安全生產(chǎn)專題會議，分析工作安全形勢，總結(jié)部署安全工作；定期開展安全生產(chǎn)檢查活動，研究安全工作獎罰事宜，參與或配合安全事故的調(diào)查處理。因此為及時準(zhǔn)確的掌握實際情況，做到有針對性的開展安全工作，特制定本制度。
一、參會人員
安全生產(chǎn)例會由幼兒園園長、主管安全副園長，校車司機、跟車?yán)蠋�、其他相關(guān)班級老師參加，安全副園長負責(zé)主持會議。
二、會議制度
安全生產(chǎn)例會每周召開一次，召開時間為每周五。
三、主要職責(zé)
1.學(xué)習(xí)宣傳、貫徹執(zhí)行國家相關(guān)部門安全工作的方針、政策、法律、法規(guī)、條例、指令和規(guī)章制度等，研究制定本園安全規(guī)范。
2.分析安全工作情況，查找傾向性、關(guān)鍵性問題，研究、協(xié)調(diào)、解決安全工作隱患，制定超前性對策措施和解決方案，確定安全工作。
3.貫徹執(zhí)行上級安全工作會議精神和安全生產(chǎn)工作部署，并認真督促抓好落實。
4、匯報本周安全工作情況；通報本周安全檢查情況及事故情況；分析存在的安全問題；研究下一步安全工作的`重點；安排下周安全工作計劃。
5、針對存在的問題，制定可行的措施，采取相應(yīng)對策，確保安全施工。
6、征求各部門建議，持續(xù)改進工作程序和工作方法，使安全工作不斷適應(yīng)實際，達到管理創(chuàng)新的目的。
四、會議程序
1.會議準(zhǔn)備
校車安全小組將本周安全檢查情況、檢查的問題、整改情況以及現(xiàn)在還存在的安全隱患和下周安全工作重點，形成書面材料報園領(lǐng)導(dǎo)。
2.會議程序
�。�1）首先，負責(zé)安全的副園長組織學(xué)習(xí)上級近期安全工作的有關(guān)文件；
�。�2）校車安全工作小組匯報本周安全工作情況、檢查出的問題、整改情況、現(xiàn)還存在的安全隱患和下周安全工作重點與安排；
�。�4）園長聽取發(fā)言后，主持分析、研究當(dāng)前傾向性、關(guān)鍵性問題和安全隱患，確定整治項目，制定對策措施，明確實施的責(zé)任部門或責(zé)任人、完成期限；
�。�5）每次會后，校車安全工作小組根據(jù)安例會記錄，及時整理形成會議紀(jì)要，并整理存檔。
工作例會制度12
為對企業(yè)安全生產(chǎn)、消防工作進行布置檢查和協(xié)調(diào)管理，保證企業(yè)各項安全生產(chǎn)和消防工作得到順利落實，特制定本制度。
一、企業(yè)安全生產(chǎn)例會每季度召開一次，由企業(yè)總經(jīng)理主持，會議內(nèi)容：
1、傳達企業(yè)安全生產(chǎn)、消防工作精神，并進行工作布置。
2、檢查上月安全生產(chǎn)工作情況。
3、表彰安全生產(chǎn)工作部門及個人。
4、聽取有關(guān)事故隱患情況的匯報。
5、制定下月安全生產(chǎn)工作計劃和安全生產(chǎn)措施。
6、學(xué)習(xí)有關(guān)安全法律、法規(guī)、上級安全主管部門以布的文件。
二、會議參加人員：企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)，各職能部門負責(zé)人、班組長等。
三、例會時均應(yīng)確定會議記錄人員，使用專用會議記錄本進行會議記錄，必要時，應(yīng)形成會議記要，會議記錄應(yīng)簡明扼要，內(nèi)容完整。
工作例會制度13
為進一步加強公司維穩(wěn)干部的理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，便于公司及時掌握各部門（單位）的穩(wěn)定工作動態(tài)，分析研究公司穩(wěn)定工作現(xiàn)狀及存在的不穩(wěn)定因素，加強公司穩(wěn)定工作的計劃性、周密性，特制定本例會制度。
一、會議時間與形式
1、例會時間：每月一次，暫定26號召開，具體時間由維穩(wěn)辦公室根據(jù)實際情況予以安排通知。遇緊急情況由公司維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組召集召開。
2、會議地點：暫定。
3、會議形式：學(xué)習(xí)、交流、討論、總結(jié)等。
二、例會主題
1、傳達學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件、材料，不斷提高思想認識和政策理論水平及業(yè)務(wù)能力。
2、匯報、總結(jié)各部門上月穩(wěn)定工作的.執(zhí)行情況。收集匯報各不穩(wěn)定群體的有關(guān)情況，抓住新出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素，及時研究制定防范措施。
3、部署本月穩(wěn)定重點工作與計劃安排要點。
4、研究探討在公司改革發(fā)展的新形勢下，開展穩(wěn)定工作的新途徑、方法和取得的經(jīng)驗體會。
5、討論公司穩(wěn)定工作各項規(guī)章制度、管理辦法和應(yīng)急預(yù)案等的修改、出臺。
三、出席人員
由公司維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持召開，小組全體工作人員參加。
特邀出席人員：根據(jù)需要和會議內(nèi)容，邀請其他有關(guān)人員參加。
四、會議紀(jì)律
1、月工作例會至少有一名副組長參加。
2、維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員未經(jīng)組長批準(zhǔn)不得無故缺席工作例會。
五、其他
1、工作例會必須指定專人做好會議記錄，會后整理出會議紀(jì)要，經(jīng)審核后存檔。
2、出席會議人員必須各自做好會議筆記，工作例會研究決定的事項必須按崗位職責(zé)負責(zé)落實。
工作例會制度14
一、會議召開時間
每月召開一次，具體時間另行通知。如有需要根據(jù)學(xué)校情況而定，加開會議。
二、會議主要任務(wù)
提高班主任隊伍的整體素質(zhì)。學(xué)習(xí)縣有關(guān)文件的精神和相關(guān)的教育理論。研討交流學(xué)生思想教育中共同關(guān)注的問題，提高班主任的工作能力。
三、會議主要內(nèi)容
1、對學(xué)校近階段的`工作（班主任工作）進行回顧、小結(jié)。
2、布置學(xué)校在不同階段的班主任工作任務(wù)。
3、交流各班在班規(guī)、團隊活動等個方面的情況。
4、分析、了解學(xué)生思想狀況，研究解決學(xué)生在行規(guī)教育與紀(jì)律管理方面的問題，提出建議，形成措施。
5、學(xué)習(xí)班主任工作的理論，努力探索提高班主任工作能力和效率的方法。
6、學(xué)習(xí)縣下發(fā)的有關(guān)文件精神；學(xué)習(xí)其他學(xué)校、地區(qū)的老師在班主任工作方面的先進經(jīng)驗和體會。
四、會議主持人：德育主任
五、會議參加人員
一般例會由各班班主任準(zhǔn)時參加，并認真做好會議記錄。如重要會議可邀請校長、學(xué)生代表、家長代表、團委書記共同參加。
工作例會制度15
一、處務(wù)會：教務(wù)處全體人員參加。
內(nèi)容：討論制定學(xué)期工作計劃，布置總結(jié)工作，評選各類先模人物、政治學(xué)習(xí)等。
時間：每學(xué)期2—3次。
召集人：教務(wù)主任
二、教務(wù)主任協(xié)調(diào)會
人員：教務(wù)主任（包括副主任）
內(nèi)容：討論部門事務(wù)，提出問題，解決問題
時間：每兩周一次。
召集人：教務(wù)主任
三、教務(wù)處負責(zé)人例會
人員：分管校長及教務(wù)主任、教務(wù)處下屬部門負責(zé)人。
內(nèi)容：小結(jié)教學(xué)工作，交流管理工作得失，提出新思路，溝通信息，集中問題通報學(xué)校。
時間：每月下旬
召集人：教務(wù)主任
四、教學(xué)專題研究會
人員：分管校長及教研室主任、教研組長。
內(nèi)容：聽取教研組長意見，研究教學(xué)存在問題，提出解決辦法。
時間：開學(xué)前一周，期中考試后。
召集人：分管校長。
五、畢業(yè)年級教學(xué)工作研究會
人員：校長、所有副校長、教務(wù)主任、高三年級主任、級主任及科備課組長。
內(nèi)容：了解高三年級師生思想、教學(xué)情況，解決高三年級提出問題，確定高三復(fù)習(xí)思路，復(fù)習(xí)方向。
時間：開學(xué)前，學(xué)期中、學(xué)期末；第二學(xué)期初，一次練兵后，二次練兵后；高考前。
召集人：教學(xué)副校長。
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