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    1. 工作計(jì)劃

      時(shí)間:2025-06-30 07:41:05 工作計(jì)劃 我要投稿

      工作計(jì)劃8篇【熱】

        光陰的迅速,一眨眼就過(guò)去了,我們又將續(xù)寫(xiě)新的詩(shī)篇,展開(kāi)新的旅程,是時(shí)候靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)計(jì)劃了。計(jì)劃到底怎么擬定才合適呢?下面是小編為大家整理的工作計(jì)劃10篇,歡迎閱讀與收藏。

      工作計(jì)劃8篇【熱】

      工作計(jì)劃 篇1

        基本情況

        六年級(jí)數(shù)學(xué)教研組由3位數(shù)學(xué)教師組成,擔(dān)任六年級(jí)6個(gè)班的教學(xué)工作,每位教師都有著十幾年豐富的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn),班級(jí)教學(xué)開(kāi)展得有聲有色。數(shù)學(xué)教研組工作在各位教師的共同努力下,形成了良好的交流氛圍,組內(nèi)教研氣氛濃厚.

        指導(dǎo)思想

        繼續(xù)以黨的教育方針為指導(dǎo),以教育政策、法律法規(guī)為依據(jù),依法執(zhí)教,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變教學(xué)教育觀念,改進(jìn)教育教學(xué)方法。緊緊圍繞學(xué)校本期開(kāi)學(xué)工作會(huì)上提出的"常規(guī)落實(shí),質(zhì)量為首,主題研究,專(zhuān)業(yè)提升"的指導(dǎo)思想展開(kāi)本期的教研工作,積極完善教育教學(xué)工作,在規(guī)范教學(xué)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步關(guān)注教學(xué)中的各個(gè)細(xì)微的環(huán)節(jié),從嚴(yán)執(zhí)教,通過(guò)提高課堂教學(xué)質(zhì)量來(lái)減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān),激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)。使年級(jí)組數(shù)學(xué)教學(xué)、教研質(zhì)量更進(jìn)一步提高。

        目標(biāo)任務(wù)

        1、搞好畢業(yè)班工作。

        2、繼續(xù)完善"作業(yè)布置與批改"的實(shí)踐、創(chuàng)新。

        3、加強(qiáng)對(duì)小組學(xué)習(xí)的指導(dǎo),進(jìn)一步完善小組學(xué)習(xí)的體制。

        4、組織好數(shù)學(xué)競(jìng)賽活動(dòng)。

        5、加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和更新,以新的教育思想來(lái)引導(dǎo)教學(xué)工作的展開(kāi),提高教育教學(xué)水平。

        6、以數(shù)學(xué)組為單位,開(kāi)展組內(nèi)學(xué)習(xí)活動(dòng),在全組形成教研之風(fēng)、互學(xué)之風(fēng)、創(chuàng)新教育之風(fēng),共同提高教育教學(xué)水平。

        7、按要求完成月考工作。

        8、做好后進(jìn)生和優(yōu)生輔導(dǎo)和記錄工作。

        主要措施

        1、搞好開(kāi)學(xué)的準(zhǔn)備工作,包括教具、素材、備課等的準(zhǔn)備。

        2、教研組長(zhǎng)根據(jù)學(xué)校的主題展開(kāi)數(shù)學(xué)教學(xué)的指導(dǎo)和管理,從教學(xué)的第一個(gè)環(huán)節(jié)備課入手,大力加強(qiáng)對(duì)教學(xué)中各個(gè)環(huán)節(jié)的錘煉,以完善促進(jìn)各位教師的風(fēng)格的建立。

        3、認(rèn)真開(kāi)展組內(nèi)數(shù)學(xué)教師的公開(kāi)課活動(dòng),在前期的準(zhǔn)備中發(fā)揮組內(nèi)教師的個(gè)人素養(yǎng),通過(guò)聽(tīng)課、評(píng)課,讓活動(dòng)的意義落在實(shí)處。

        4、協(xié)助教導(dǎo)處深入開(kāi)展集體調(diào)研活動(dòng),結(jié)合課堂教學(xué)檢查"常規(guī)"執(zhí)行情況,包括備課質(zhì)量、作業(yè)批發(fā)和輔導(dǎo)學(xué)生的情況檢查,尤其收集好教師在課堂中生成的`精彩片段,為本期的教研重點(diǎn)積累豐富的第一手資料。

        5、本期教研組長(zhǎng)聽(tīng)課不少于15節(jié),教師互相聽(tīng)課不少于10節(jié)。

        6、配合教導(dǎo)處組織好各級(jí)數(shù)學(xué)教學(xué)觀摩、賽課活動(dòng)。

        7、各位數(shù)學(xué)教師要認(rèn)真擬定教學(xué)計(jì)劃和輔導(dǎo)學(xué)生計(jì)劃。在教學(xué)中,要特別重視對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)方法指導(dǎo)和良好習(xí)慣培養(yǎng),鼓勵(lì)學(xué)生大膽創(chuàng)新,關(guān)注學(xué)習(xí)困難學(xué)生,提供成功機(jī)會(huì),樹(shù)立他們學(xué)習(xí)的信心。

        8、與上、下兩個(gè)年級(jí)組建立互助,借鑒上個(gè)年級(jí)已有的經(jīng)驗(yàn),少走彎路,也把自己的經(jīng)驗(yàn)留給下一個(gè)年級(jí)組,共同促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。

        特色科研活動(dòng)

        1、繼續(xù)展開(kāi)"作業(yè)的布置與批改"的研究實(shí)踐工作。

        2、結(jié)合區(qū)教研室"課堂觀察"課題展開(kāi)研究。

        3、重視高年級(jí)學(xué)生的數(shù)學(xué)思維訓(xùn)練,結(jié)合教材內(nèi)容展開(kāi)"趣味數(shù)學(xué)"活動(dòng)。

        4、積極參與專(zhuān)家聽(tīng)課日活動(dòng)。

        組內(nèi)教研課

        xxx--圓的周長(zhǎng)

        xxx--圓的面積

        xx--比的認(rèn)識(shí)

        組內(nèi)教研

        第一次xxx研究組內(nèi)計(jì)劃,通讀教材

        第二次xx討論一單元重難點(diǎn)

        第三次xxx討論二單元重難點(diǎn)

        第四次xxx討論三單元重難點(diǎn)

        第五次xx討論四單元重難點(diǎn)

        第六次xxx參加集體調(diào)研活動(dòng)反思

        第七次xxx討論五、六單元重難點(diǎn)

        第八次xx擬訂期末復(fù)習(xí)計(jì)劃

        第九次xxx全期教研組工作總結(jié)

        現(xiàn)代課堂教學(xué)探討

        (1)積極使用現(xiàn)代信息技術(shù),爭(zhēng)取在60%課堂上使用多媒體技術(shù)。

        (2)每位教師在組內(nèi)展示一節(jié)相關(guān)研究課。

        (3)組內(nèi)教師結(jié)合實(shí)例和教學(xué)經(jīng)驗(yàn),從典型課例入手總結(jié)提煉出相關(guān)模式。

      工作計(jì)劃 篇2

        時(shí)間過(guò)得飛快,這是本學(xué)期最后一個(gè)月了,期末考試臨近,為了進(jìn)一步深化我校學(xué)風(fēng)建設(shè),狠抓誠(chéng)信教育,創(chuàng)造良好的考試環(huán)境,培養(yǎng)和樹(shù)立優(yōu)良考風(fēng),維護(hù)學(xué)校正常的教學(xué)秩序,全面提高學(xué)生綜合素質(zhì),促進(jìn)學(xué)生的健康成長(zhǎng),因此我班本月將把工作重點(diǎn)放在考風(fēng)考紀(jì)和考前動(dòng)員上,現(xiàn)制定我班本月工作計(jì)劃,具體計(jì)劃如下:

        一、繼續(xù)召開(kāi)班級(jí)干部例會(huì):

        計(jì)劃于六月四日召開(kāi)本班每月一次的班級(jí)干部會(huì)議,對(duì)大家這半年來(lái)工作遇到的問(wèn)題盡行匯總,并制定本月的工作計(jì)劃。

        二、班級(jí)活動(dòng)方面:

        1、計(jì)劃在月初召開(kāi)一次以“期末考試,努力吧!”為主題的班會(huì)來(lái)呼吁每一位同學(xué)與老師和諧配合,根據(jù)自己的學(xué)習(xí)情況制訂實(shí)可行的復(fù)習(xí)計(jì)劃,合理安排作息時(shí)間,對(duì)半學(xué)期來(lái)的所學(xué)內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)梳理,全面復(fù)習(xí),切實(shí)做好查漏補(bǔ)缺工作,同時(shí)要調(diào)整心態(tài),提倡人人來(lái)做一名追求進(jìn)步,超越自我的勇敢者,相信自己,我們能行,以良好的精神風(fēng)貌投入到復(fù)習(xí)工作中去。

        2、計(jì)劃在考試前一周召開(kāi)一次以“考試紀(jì)律,大家遵守”為主題的班會(huì)來(lái)讓大家對(duì)于學(xué)習(xí)考試有了更加清晰地認(rèn)識(shí),要誠(chéng)信考試、誠(chéng)信做人!并且全面貫徹落實(shí)了學(xué)校有關(guān) 考試的各項(xiàng)規(guī)定,進(jìn)一步加強(qiáng)考風(fēng)建設(shè),嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì),營(yíng)造良好的考試環(huán)境,確?荚嚨墓胶凸浴

        三班級(jí)衛(wèi)生方面:

        加強(qiáng)對(duì)三區(qū)衛(wèi)生的`監(jiān)察力度,以防止同學(xué)們?cè)诰o張忙碌的復(fù)習(xí)中三區(qū)衛(wèi)生有所懈怠。

        四:宿舍方面:

        班委加強(qiáng)對(duì)宿舍內(nèi)不按時(shí)休息的同學(xué)進(jìn)行監(jiān)察,來(lái)保證同學(xué)們?cè)谝粋(gè)合理的作息時(shí)間下有旺盛的精力進(jìn)行期末復(fù)習(xí)。

        這是我班六月份的工作計(jì)劃,希望我們能夠把這個(gè)學(xué)期最后一個(gè)月的工作計(jì)劃圓滿完成,帶著輕松的心情迎接假期的到來(lái)。

      工作計(jì)劃 篇3

        一、做好本職工作,較好的完成各項(xiàng)工作。

        (一)、做好上情下達(dá)工作。每次上級(jí)的文件、會(huì)議,都能及時(shí)傳達(dá)到我分管科室的每位同志當(dāng)中,使文件、會(huì)議精神能及時(shí)得到貫徹落實(shí);

        (二)、加強(qiáng)社會(huì)保險(xiǎn)的宣傳工作。通過(guò)講政策、講待遇,使企業(yè)和參保者充分了解社會(huì)保險(xiǎn)的好處,進(jìn)一步激發(fā)他們的參保意識(shí),促進(jìn)了社會(huì)保險(xiǎn)的擴(kuò)面工作。截止11月底,新增養(yǎng)老保險(xiǎn)人數(shù)737人,凈增553人,完成市下達(dá)180%;

        (三)、一是做好離退休人員社會(huì)化服務(wù)管理工作,監(jiān)督管理離退休人員養(yǎng)老金按時(shí)足額發(fā)放,真正落實(shí)中央提出的兩個(gè)確保。至11月底,全縣在社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)發(fā)放養(yǎng)老金人數(shù)共有4050人,養(yǎng)老金支出4729萬(wàn)元。我們通過(guò)銀行、郵政、信用社等多種渠道代發(fā)養(yǎng)老金,社會(huì)化發(fā)放率達(dá)百分之百。每個(gè)離退休人員都能在每月11號(hào)至15號(hào)領(lǐng)到養(yǎng)老金。沒(méi)有出現(xiàn)養(yǎng)老金拖欠現(xiàn)象。為保證離退休人員的晚年生活、構(gòu)建泰順的穩(wěn)定社會(huì)和和諧社會(huì)起到了重要作用,并得到了離退休人員的好評(píng);二是及時(shí)調(diào)整企事業(yè)離退休人員的養(yǎng)老金;三是根據(jù)省、市要求,我們準(zhǔn)備將全縣企業(yè)離退休人員逐年移交社區(qū)管理的前期工作,真正使離退休人員老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所樂(lè)、老有所管的局面;

        (四)、負(fù)責(zé)審核簽發(fā)企事業(yè)單位267人的退休文件,用計(jì)算機(jī)審核支付在職、終止52人,離退休死亡62人,埋葬費(fèi)、撫恤費(fèi)106萬(wàn)元。用手工審核支出農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)退保238人,退保費(fèi)43萬(wàn)元;

        (五)、主動(dòng)上門(mén)服務(wù),宣傳醫(yī)保政策,解決異地離退休人員的就醫(yī)問(wèn)題。今年醫(yī)療保險(xiǎn)采取計(jì)算機(jī)管理以后,原個(gè)人帳戶用現(xiàn)金支出改為刷卡,造成異地同志意見(jiàn)紛紛,40多人聯(lián)名寫(xiě)信上訪,反映門(mén)診藥費(fèi)報(bào)銷(xiāo)難問(wèn)題。為此,我和林萍等同志主動(dòng)上門(mén)溫州、永中、永強(qiáng)、雅陽(yáng)等地召開(kāi)座談會(huì),宣傳醫(yī)保政策,并為他們的醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷(xiāo)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公。這一做法使離退休人員十分滿意;

        (六)、嚴(yán)格社會(huì)保險(xiǎn)基金財(cái)務(wù)制度,確;鸬陌踩\(yùn)行。管好錢(qián),用好錢(qián),是我們的職責(zé)。一年來(lái)我們堅(jiān)決執(zhí)行財(cái)務(wù)規(guī)章制度,做到每支出一筆都有辦事員簽字、科長(zhǎng)審核、領(lǐng)導(dǎo)審批的財(cái)務(wù)辦理制度,并經(jīng)常教育同志們不要在社保基金出問(wèn)題,一年來(lái)沒(méi)有出現(xiàn)違反制度、動(dòng)用社;鸬'違法違紀(jì)行為。我們還堅(jiān)決執(zhí)行社會(huì)保險(xiǎn)基金實(shí)行兩條線和財(cái)政專(zhuān)戶管理,做到“專(zhuān)款專(zhuān)存、專(zhuān)款專(zhuān)用”;

        (七)、積極配合地稅部門(mén)對(duì)養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)的征收與催繳工作,今年12月份,我和地稅部門(mén)的同志一起到仕陽(yáng)、雅陽(yáng)、三魁和羅陽(yáng)等地的10余家企業(yè)上門(mén)催繳,通過(guò)催繳,清欠養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)達(dá)35萬(wàn)元;

        (八)、協(xié)助。。同志主動(dòng)當(dāng)好縣府的參謀,制定出臺(tái)了《某縣公務(wù)員醫(yī)療補(bǔ)助辦法》,并在1月1日開(kāi)始實(shí)施。這一政策的實(shí)施,保證了公務(wù)員醫(yī)療保險(xiǎn)的待遇;

        (九)、抓好社保中心干部職工的行政管理和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。社保中心是服務(wù)窗口。因此,我著重從組織紀(jì)律、上下班、業(yè)務(wù)水平、辦事效率進(jìn)行監(jiān)督管理,使每位員工都能執(zhí)行規(guī)章制度,注重形象,在幾次縣效能辦檢查中,沒(méi)有出現(xiàn)違規(guī)的行為;

        (十)、抓好信訪工作。建立來(lái)信來(lái)訪工作制度,做到來(lái)信登記、一件一答。對(duì)來(lái)電來(lái)訪者,推行首問(wèn)責(zé)任制,做到主動(dòng)熱情、細(xì)心解答、耐心說(shuō)服。對(duì)反映的問(wèn)題,能處理的做到及時(shí)處理,需要請(qǐng)示的做好記錄,并逐級(jí)向上匯報(bào),確實(shí)不能解決的也說(shuō)明原因,堅(jiān)持以理服人,做好耐心說(shuō)服工作。一年來(lái)共受理群眾來(lái)信79件,及時(shí)答復(fù)和辦結(jié)53件(其他屬內(nèi)容重復(fù)或多級(jí)投遞信件),承辦處理上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)批信訪件42件。(突出社會(huì)保障工作。社會(huì)保障工作是政府的民心工程, 牽涉到千家萬(wàn)戶,我盡心盡職認(rèn)真做好有關(guān)社保、城鄉(xiāng)醫(yī)保、退休人員認(rèn)定、為61人辦理了失業(yè)證或失業(yè)證年審證明;為34人辦理了求職登記;按本區(qū)就業(yè)再就業(yè)優(yōu)惠政策為轄區(qū)靈活就業(yè)人員116人次辦理了社保貼補(bǔ)。

      工作計(jì)劃 篇4

        一、指導(dǎo)思想:

        以新課程為導(dǎo)向,以促進(jìn)每個(gè)學(xué)生的發(fā)展為宗旨,以課程實(shí)施過(guò)程中學(xué)校教師所面對(duì)的各種具體問(wèn)題為對(duì)象,以教師為研究的主體,緊緊圍繞課程改革,通過(guò)校本教研,提高校本教研管理水平和校本教研質(zhì)量,探索促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)的有效途徑,不斷提升學(xué)校辦學(xué)理念和辦學(xué)水平。

        二、總體目標(biāo):

        以新課改為導(dǎo)向,使教師們領(lǐng)悟教育思想,更新教育觀念,解決教師在教學(xué)中遇到問(wèn)題或困惑,提升教師駕馭課堂能力,促進(jìn)教師向?qū)I(yè)化方向發(fā)展,致力于提高教師教育教學(xué)水平。樹(shù)立良好的師德師風(fēng),使教師的自我反思行為縱深發(fā)展,凸顯個(gè)體價(jià)值,倡導(dǎo)團(tuán)體合作,形成終身學(xué)習(xí)的能力。

        三、校本教研形式

        建立以“自我反思、同伴互助、專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)”為核心要素,以“理論學(xué)習(xí)、集體備課、主題校研、反思交流”等活動(dòng)為基本形式的校本教研制度。

        ①集體備課:以學(xué)科分段為組,主備教師要提前三天把主備教案發(fā)到組內(nèi)教師手中,副備教師要認(rèn)真閱讀教案,并提出修改意見(jiàn),作為一度調(diào)整方案用紅筆注上。在集中時(shí)討論交流,進(jìn)一步完善教案,經(jīng)過(guò)大家討論形成的共識(shí)作為二度調(diào)整;上完課后寫(xiě)出教后反思作為三度調(diào)整。

       、诜此冀涣鳎和ㄟ^(guò)前一階段組內(nèi)討論形成的教案在實(shí)際教學(xué)中遇到的問(wèn)題或困惑進(jìn)行反思交流,促進(jìn)教師與同伴的'對(duì)話,注重“以老帶新、以強(qiáng)帶弱”鼓勵(lì)教師大膽評(píng)點(diǎn)各抒己見(jiàn),促進(jìn)教師共同提高。

       、壑黝}教研:以教學(xué)中的問(wèn)題或困惑為研究?jī)?nèi)容,確立一個(gè)教研主題進(jìn)行研究,組內(nèi)每人至少圍繞主題選擇主備單元中的重點(diǎn)內(nèi)容上一節(jié)公開(kāi)課,通過(guò)說(shuō)課、聽(tīng)課、評(píng)課、反思、教學(xué)論壇等多種形式展開(kāi)討論,談自己的想法、看法,集思廣益達(dá)到同伴互助、共同提高。

       、芾碚搶W(xué)習(xí):圍繞教學(xué)主題組內(nèi)教師還不明白,這時(shí)候需要理論指導(dǎo)。理論學(xué)習(xí)做到組內(nèi)學(xué)習(xí)與自己自學(xué)相結(jié)合,通過(guò)理論來(lái)指導(dǎo)教育教學(xué)實(shí)踐,不斷提高教育教學(xué)水平。

        四、主要工作措施:

        1、本學(xué)期課堂教學(xué)研究的重點(diǎn)是新教材有效化教學(xué)和打造“高效課堂”。

        2、各教研組要圍繞校本教研主要形式積極開(kāi)展活動(dòng),落實(shí)好集體備課、反思交流、主題教研、理論學(xué)習(xí)的四項(xiàng)活動(dòng),做到每周安排一個(gè)固定活動(dòng)時(shí)間,周四下午為數(shù)學(xué)教研組活動(dòng),周五為綜合科活動(dòng)時(shí)間,周三下午為語(yǔ)文教研組活動(dòng)時(shí)間,在活動(dòng)時(shí)把集體備課與反思交流活動(dòng)結(jié)合起來(lái),主題教研與理論學(xué)習(xí)結(jié)合起來(lái)。每次教研活動(dòng),相應(yīng)教師要按時(shí)參加并積極發(fā)言,與同伴互動(dòng)、共同進(jìn)步。教師要樹(shù)立主人意識(shí),勇于展示自己,促進(jìn)自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的提高。

        3 、以“新課程有效化教學(xué)”、“高效課堂”兩個(gè)大主題研究為載體,根據(jù)年級(jí)科目的特點(diǎn),從教學(xué)中遇到的困惑問(wèn)題來(lái)確定學(xué)科教學(xué)研究主題。各科教研主題安排如下:

        語(yǔ)文

        一年級(jí) 培養(yǎng)學(xué)生自主識(shí)字能

        二年級(jí) 培養(yǎng)學(xué)生正確的寫(xiě)字能力

        三年級(jí) 引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)傾聽(tīng)與思考

        四年級(jí) 在閱讀教學(xué)中培養(yǎng)學(xué)生的語(yǔ)感

        五年級(jí) 簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單教語(yǔ)文

        六年級(jí) 讓品讀與感悟齊飛

        數(shù)學(xué)

        一、二年級(jí) 教具的使用提高課堂教學(xué)的有效性

        三、四年級(jí) 教材的二次開(kāi)發(fā),挖掘教材資源,重建生命課堂

        五、六年級(jí) 平常課堂求實(shí)效,踏踏實(shí)實(shí)求質(zhì)量

        綜合

        音樂(lè):樂(lè)中學(xué)、學(xué)中樂(lè),讓每一個(gè)孩子都走進(jìn)真善美的音樂(lè)天地。

        體育:愉快合作,個(gè)性張揚(yáng)。工作計(jì)劃

        美術(shù):重視基本美術(shù)能力的培養(yǎng)。

        英語(yǔ):營(yíng)造英語(yǔ)的氛圍,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,注重課堂實(shí)效性。

        科學(xué):在觀察、實(shí)驗(yàn)、活動(dòng)中探究科學(xué)。

        品社(生):引導(dǎo)學(xué)生在活動(dòng)中學(xué)習(xí);在生活中感悟。

        4、通過(guò)教學(xué)觀摩、專(zhuān)家講座、名師教學(xué)示范、案例分析、談心得體會(huì)等活動(dòng)為教師搭建參與教研的平臺(tái)

        5、實(shí)施常規(guī)教研“六個(gè)一”。積極鼓勵(lì)教師跨學(xué)科,跨年段,互相聽(tīng)課,每人每學(xué)期聽(tīng)課至少15節(jié)。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每學(xué)期教學(xué)讀書(shū)筆記和心得體會(huì)不得少于5000字。

        6、鼓勵(lì)“閑聊式”教研方式,提倡同伴互助風(fēng)氣。同事間要善于利用課余時(shí)間,就某個(gè)教學(xué)問(wèn)題或教育現(xiàn)象,進(jìn)行閑談,發(fā)表評(píng)論,并努力獲取有價(jià)值的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。另外,就個(gè)別教師工作中碰到的難題,提倡同伴積極協(xié)助,共同解決。

        7、由于校內(nèi)資源有限,僅憑校內(nèi)力量不可能完全解決學(xué)校、教師在教研中所遇到的

        問(wèn)題,必須有專(zhuān)業(yè)研究人員的參與。為此我們將開(kāi)展“里外結(jié)合”的專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)活動(dòng)來(lái)培植一支過(guò)硬的隊(duì)伍!巴狻奔从杏(jì)劃安排老師外出培訓(xùn)學(xué)習(xí);“里”即每次公派出去參加研討會(huì)教師回校后為其他教師做專(zhuān)題講座,為教師上觀摩課。

        8、開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)教研,達(dá)到優(yōu)質(zhì)資源共享,積極參加X(jué)X縣教研網(wǎng)上研討、學(xué)習(xí)活動(dòng),開(kāi)創(chuàng)教研新天地。

      工作計(jì)劃 篇5

        市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理局以市委、市政府年初簽訂的`計(jì)劃生育責(zé)任狀為目標(biāo),堅(jiān)持經(jīng)常抓,抓經(jīng)常,落實(shí)措施,真抓實(shí)干,全力做好我局職工和流動(dòng)人口優(yōu)生優(yōu)育服務(wù)工作。

        一、調(diào)整專(zhuān)班,充實(shí)組織力量

        我局年初人事有一定變動(dòng),但必須保證專(zhuān)班穩(wěn)定,迅速成立了以黨組書(shū)記、局長(zhǎng)趙恒樹(shù)為組長(zhǎng),黨組副書(shū)記、副局長(zhǎng)吳順高為副組長(zhǎng),辦公室全體成員、二級(jí)單位一把手、機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的計(jì)生領(lǐng)導(dǎo)小組,做到領(lǐng)導(dǎo)包基層、職工包商戶的管理網(wǎng)絡(luò)。

        二、基礎(chǔ)工作,落實(shí)有效措施

        年初計(jì)劃生育專(zhuān)題會(huì)上,吳局長(zhǎng)親自部署全年計(jì)劃生育工作,趙局長(zhǎng)作重要講話。會(huì)上要求專(zhuān)班巧干,實(shí)干。工作講方法,把握重點(diǎn),抓好基礎(chǔ);A(chǔ)工作要年初有要點(diǎn),年中有考核,年未按責(zé)任狀獎(jiǎng)懲。

        三、突出重點(diǎn),抓特色工作

        工作重點(diǎn)是三查對(duì)象、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等工作。今年四月份我們開(kāi)展了計(jì)劃生育活動(dòng)月活動(dòng)。活動(dòng)主要是開(kāi)展了一次計(jì)生專(zhuān)干培訓(xùn),一次服務(wù)市場(chǎng)免費(fèi)健康檢查,一次職工健康檢查,一次男職工家屬回訪,一次總結(jié)會(huì)議。

        四、加強(qiáng)宣傳,正確輿論導(dǎo)向

        我們經(jīng)常通過(guò)廣播,發(fā)放宣傳單等向市場(chǎng)宣傳計(jì)生政策,主動(dòng)向日?qǐng)?bào)投稿、向網(wǎng)絡(luò)媒介投稿,目前已在日?qǐng)?bào)發(fā)布報(bào)道2篇,網(wǎng)絡(luò)發(fā)布三篇。

      工作計(jì)劃 篇6

        在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過(guò)不懈的努力,使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,為公司做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。為確保車(chē)間xx年的生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展,充分借鑒20xx年的管理工作經(jīng)驗(yàn),不斷推動(dòng)車(chē)間的綜合管理,現(xiàn)根據(jù)車(chē)間工作的實(shí)際情況,擬定了本車(chē)間xx年度工作計(jì)劃。

        一、認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)議精神

        切實(shí)做好車(chē)間的各項(xiàng)工作,緊密聯(lián)系本車(chē)間的工作實(shí)際及車(chē)間職工情況,堅(jiān)持學(xué)以致用,用以修身,用黨的精神完善自身。進(jìn)一步明確本部門(mén)的具體奮斗目標(biāo),提出改革發(fā)展的新思路新舉措,推動(dòng)車(chē)間工作的全面發(fā)展。

        二、加強(qiáng)政治思想教育

        我車(chē)間將繼續(xù)高度重視對(duì)職工的政治思想教育,將提高職工思想素質(zhì)作為一項(xiàng)基礎(chǔ)工作來(lái)抓,只有提高車(chē)間的全體素質(zhì),才能保障各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。踏實(shí)學(xué)習(xí),敢于創(chuàng)新。

        繼續(xù)落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以落實(shí)安全責(zé)任制為主線,嚴(yán)抓本車(chē)間末端安全管理,打造和諧安全文化,建立健全安全工作長(zhǎng)效機(jī)制。

        三、深化管理,優(yōu)化班組建設(shè)

        根據(jù)總廠相關(guān)條例,綜合實(shí)際情況組織人員制定合理,細(xì)致的'車(chē)間考核制度。開(kāi)展6S管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),依據(jù)指定的崗位人員考核制度進(jìn)行考核,以班組為基本單位,建立合理的獎(jiǎng)懲制度,在考核機(jī)制中加入質(zhì)量考核,與員工的收入掛鉤,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

        四、規(guī)劃生產(chǎn),提高工作效率

        維修保養(yǎng)工作進(jìn)行期間,將明確班組的調(diào)配情況,根據(jù)實(shí)際情況對(duì)于設(shè)備維修單位生產(chǎn)時(shí)間進(jìn)行人員分配,執(zhí)行早中晚三班輪流制。為不斷提高設(shè)備保養(yǎng)技能,有力的保證了生產(chǎn)效率的提高和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定:

        1、生產(chǎn)工具規(guī)范使用,車(chē)間將定期清點(diǎn)整理工具,明確維修過(guò)程使用時(shí),定點(diǎn)擺放;生產(chǎn)完畢后即時(shí)存放,對(duì)于發(fā)現(xiàn)損壞和缺少工具進(jìn)行申報(bào),做到即時(shí)配備生產(chǎn)。

        2、是制訂設(shè)備保養(yǎng)及管理辦法:對(duì)設(shè)備的日保、周保、月保制度化,定期檢查,實(shí)施各種激勵(lì)手段,引導(dǎo)職工運(yùn)用正確的方法進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)。

        3、要加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)技能交流、培訓(xùn),定期召開(kāi)管理會(huì)議:主要是糾正不良設(shè)備使用和保養(yǎng)行為,交流工作技能。

        4、是對(duì)于大修、日常保養(yǎng)以及定期計(jì)時(shí)保養(yǎng)情況所需的配件將集中分類(lèi)存儲(chǔ),在發(fā)現(xiàn)配件不足時(shí),及時(shí)補(bǔ)充貨源,以保證生產(chǎn)正常進(jìn)行。

        5、定期將每月的生產(chǎn)數(shù)據(jù)納入結(jié)算核對(duì)后及時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)。做到不缺少數(shù)據(jù),真實(shí)反映工作情況,避免總廠效益受損。

        上述措施將有效的保證了設(shè)備的高效、穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn),為按時(shí)保質(zhì)交貨提供了強(qiáng)有力的支持。

        在20xx年,我們將加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃,生產(chǎn)組織,人員、設(shè)備、物料調(diào)配等不斷優(yōu)化,保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整潔有序,推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),推進(jìn)6S管理制度,力爭(zhēng)在20xx年生產(chǎn)管理工作不斷提高,走上新臺(tái)階?傊,為實(shí)現(xiàn)20xx年預(yù)計(jì)目標(biāo),我們將知難奮進(jìn)、開(kāi)拓進(jìn)取,從點(diǎn)滴小事做起,嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制,內(nèi)強(qiáng)管理,外樹(shù)形象,力爭(zhēng)通過(guò)扎實(shí)有效的工作實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)目標(biāo)。

        姓名

        xx年12月1日

      工作計(jì)劃 篇7

        一,工作思路

        1,人性化管理

        首先我會(huì)對(duì)公司的資源進(jìn)行前期的整合,繼續(xù)公司原來(lái)的銷(xiāo)售方向及策略,并堅(jiān)持完成既定目標(biāo)。管理的核心是人,我會(huì)努力提升自己的能力和部門(mén)的凝聚力,保持一個(gè)優(yōu)良并且輕松的工作環(huán)境,堅(jiān)持創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)的理念,做到管理與尊重的統(tǒng)一。

        2,打造一支有戰(zhàn)斗力的銷(xiāo)售隊(duì)伍

        以公司的.企業(yè)文化作為基礎(chǔ),加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),做好跟蹤服務(wù)和客戶管理,制定銷(xiāo)售目標(biāo),保證公平公正,這樣才有利于隊(duì)伍的長(zhǎng)期發(fā)展(凝聚團(tuán)隊(duì),形成合力,共同前進(jìn))。

        3,做好預(yù)算及成本管理

        預(yù)算需要積累大量的管理數(shù)據(jù)才能進(jìn)行科學(xué)的分析和控制,我會(huì)加強(qiáng)公司各部門(mén)間的團(tuán)結(jié)和真誠(chéng)合作;對(duì)業(yè)務(wù)人員的管理,我會(huì)從制度,指標(biāo),控制和考核等幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)入手,做好銷(xiāo)售前,銷(xiāo)售中和銷(xiāo)售后的跟蹤服務(wù);即銷(xiāo)售前要學(xué)習(xí)企業(yè)的規(guī)章制度和企業(yè)理念,讓業(yè)務(wù)人員明白什么該做,什么不該做及為什么做,有效的培訓(xùn),讓業(yè)務(wù)人員明白該怎么做,保證業(yè)務(wù)人員在實(shí)際工作中做到有針對(duì)性,提高效率,為公司盡可能地節(jié)省人力、物力和財(cái)力;銷(xiāo)售中加強(qiáng)監(jiān)督和指導(dǎo),做到結(jié)果管理和過(guò)程控制有效結(jié)合;事后做好考核和獎(jiǎng)懲。除了物質(zhì)手段還要有相應(yīng)的精神獎(jiǎng)勵(lì),形成一種健康的、主動(dòng)向上的工作氛圍。業(yè)務(wù)人員的收支,報(bào)銷(xiāo),工作匯報(bào)都要按照制度、程序有序進(jìn)行。

        4,銷(xiāo)售

        銷(xiāo)售即是把企業(yè)的產(chǎn)品及服務(wù)賣(mài)出去,并使客戶滿意。銷(xiāo)售的本質(zhì)是靠產(chǎn)品,技術(shù)和服務(wù)來(lái)很好的滿足客戶的需要從而實(shí)現(xiàn)利潤(rùn),最終形成品牌和信譽(yù),我會(huì)與部門(mén)全體職工一起努力,摸索出一套獨(dú)特的銷(xiāo)售策略和銷(xiāo)售技巧。

        二,工作計(jì)劃

        1,盡快進(jìn)入角色,開(kāi)展工作;對(duì)公司,產(chǎn)品,客戶及市場(chǎng),還有既有銷(xiāo)售模式進(jìn)行充分了解。

        2,配合負(fù)責(zé)人初步制定老產(chǎn)品市場(chǎng)鞏固和新產(chǎn)品市場(chǎng)拓展的計(jì)劃并執(zhí)行。

        3,搭建銷(xiāo)售部框架,制定基本制度及流程

        4,做好培訓(xùn)工作,組織好,協(xié)調(diào)好,達(dá)到理想效果培訓(xùn)(這是初期計(jì)劃,詳細(xì)培訓(xùn)計(jì)劃將根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)調(diào)整)

        A、培訓(xùn)目標(biāo)。要讓業(yè)務(wù)人員了解公司的產(chǎn)品,業(yè)績(jī),賣(mài)點(diǎn),基本銷(xiāo)售模式,行業(yè)情況,公司的管理制度,怎么開(kāi)展業(yè)務(wù)等一些基本知識(shí),組成為一個(gè)有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)B培訓(xùn)內(nèi)容

        a、產(chǎn)品(新老產(chǎn)品)原理,功能,性能特點(diǎn),質(zhì)量的情況等(由技術(shù)支持負(fù)責(zé)講解)

        b、生產(chǎn)實(shí)踐(由車(chē)間負(fù)責(zé),我來(lái)協(xié)調(diào))

        c、公司情況,發(fā)展遠(yuǎn)景,市場(chǎng)情況,業(yè)績(jī),客戶情況,賣(mài)點(diǎn),銷(xiāo)售技巧,案例等。(由負(fù)責(zé)人親自講,有鼓動(dòng)性為佳。)

        d、做業(yè)務(wù)的基本知識(shí)和公司規(guī)章及要求,財(cái)務(wù)請(qǐng)款及報(bào)銷(xiāo)規(guī)定(我負(fù)責(zé),財(cái)務(wù)協(xié)助)

        e、新老業(yè)務(wù)員的交流,實(shí)戰(zhàn)模擬(我負(fù)責(zé))

        f、培訓(xùn)考核(我負(fù)責(zé),并向負(fù)責(zé)人匯報(bào)結(jié)果)

        B、培訓(xùn)進(jìn)度:基本按照上面的順序,也可以適當(dāng)交叉。

        C、培訓(xùn)時(shí)間:在一個(gè)月內(nèi)完成。

        D、培訓(xùn)地點(diǎn)及材料:需要準(zhǔn)備一些培訓(xùn)資料及白板,筆,筆記本等;培訓(xùn)在公司內(nèi)部進(jìn)行,所以費(fèi)用會(huì)相對(duì)較少。

        5,做好業(yè)務(wù)員的工作分配,讓他們清楚該干什么、怎么干;與新老業(yè)務(wù)員溝通,熟悉并掌握他們的個(gè)人情況及工作情況。業(yè)務(wù)人員工作安排(新老業(yè)務(wù)員區(qū)別對(duì)待)

        A、區(qū)域分配:根據(jù)新業(yè)務(wù)員的培訓(xùn)情況及個(gè)人特點(diǎn)結(jié)合區(qū)域工作的需要而定。老業(yè)務(wù)員的區(qū)域暫不作重大調(diào)整

        B、確定工作目標(biāo):老業(yè)務(wù)要知道他下一步想干什么。新業(yè)務(wù)要讓他搜集(可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò))所分配區(qū)域的客戶情況,并幫助篩選確定重點(diǎn)。

        C、準(zhǔn)備工作:進(jìn)行戰(zhàn)前動(dòng)員會(huì)議(培訓(xùn)結(jié)束后,工作前),為業(yè)務(wù)人員準(zhǔn)備好資料,名片,內(nèi)部通訊錄,出差業(yè)務(wù)人員的差旅費(fèi),火車(chē)票以及所需資料等

        三,中后期的工作

        A、在做好近期工作的基礎(chǔ)上,下市場(chǎng),了解業(yè)務(wù)落實(shí)和客戶服務(wù)的具體

        情況。同時(shí)履行銷(xiāo)售部經(jīng)理的各項(xiàng)職責(zé),并保證今年公司業(yè)務(wù)的穩(wěn)定發(fā)展,做好遠(yuǎn)期工作規(guī)劃,為明年的銷(xiāo)售工作打好基礎(chǔ)。

        B、制定、完善售后服務(wù)工作和措施。

      工作計(jì)劃 篇8

        (一)根據(jù)上級(jí)公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見(jiàn),進(jìn)一步搞好預(yù)算管理工作,企業(yè)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃。預(yù)算管理作為財(cái)務(wù)管理中的重要一環(huán),與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中,要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)科室、站所的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理,認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實(shí)工作,使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理,讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

        (二)結(jié)合iso9000質(zhì)量認(rèn)證,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,確保完成上級(jí)局(公司)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。今年,公司已走上了良性發(fā)展的快車(chē)道,卷煙銷(xiāo)售與煙葉經(jīng)營(yíng)質(zhì)量不斷提高,企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結(jié)合市局(公司)貫徹9000質(zhì)量認(rèn)證體系,本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí)”的原則,全面強(qiáng)化兩煙責(zé)任制的制定與落實(shí),在千辛萬(wàn)苦抓增收的基礎(chǔ)上,千方百計(jì)研究節(jié)支,力爭(zhēng)完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),工作計(jì)劃《企業(yè)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃》。同時(shí),認(rèn)真研究搞好多種經(jīng)營(yíng)工作,圍繞盤(pán)活資產(chǎn),對(duì)現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點(diǎn)和煙站進(jìn)行對(duì)外租賃;認(rèn)真清理往來(lái)帳戶,大力回收貨款,減少資金占用,提高企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),降低企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率。根據(jù)上級(jí)公司物資采購(gòu)的要求,進(jìn)一步健全物資比價(jià)采購(gòu)制度。

        (三)繼續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的'培訓(xùn)活動(dòng),進(jìn)一步搞好煙站的基礎(chǔ)工作,提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步,財(cái)務(wù)管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求也越來(lái)越高。為了適應(yīng)這一要求,就必須繼續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn),提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員的水平。在提高會(huì)計(jì)人員水平的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督促與指導(dǎo),搞好會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作,為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        總之,今年財(cái)務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下,在各科室和基層站所的配合下,按照黨委的部署和安排,認(rèn)真組織落實(shí),取得了較好的成績(jī)。但是,來(lái)年的任務(wù)更重,壓力更大,我們財(cái)務(wù)科全體成員將變壓力為動(dòng)力,積極進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)!

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